人才工作總結

時間：2025-11-26 18:59:12 工作總結

人才工作總結15篇

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，為此我們要做好回顧，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的人才工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人才工作總結15篇

人才工作總結1

　　1、改善方面：20xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達11萬余元其中現場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業效率，降低衛生清掃時間，其收益達到3553。53余元，設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞，延長設備使用壽命，為公司節約資金4286。余元。

　　2、設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發現夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經過及時報修，消除了生產過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執行清掃清潔，并通過清掃對設備進行點檢，發現異常及時解決。

　　3、安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現場安全改善5項，優化了作業現場的環境，參加班組QC改善小組《消除D22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數30步，節約資金3500余元。

　　4、士氣方面：積極參加車間后備人才培訓，以車間優異的成績參加公司監督者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養的方法以及做6S的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態，對狀態不好的'同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。

　　5、參加活動：曾在10年底參加公司春節晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。

人才工作總結2

　　該同志懷著對教育的一腔熱血，20xx年9月參加工作，工作3年以來連續擔任實驗管理工作，先后擔任科學、信息技術等課程，踏上了神圣的講臺。

　　獲得主要榮譽：20xx年4月在“烏什縣小學科學實驗教學大賽”中獲得二等獎、20xx年5在烏什縣第二十三屆青少年科技創新大賽中榮獲優秀科技輔導員稱號、20xx年10月在阿克蘇地區第25屆青少年科技創新大賽中榮獲科技輔導員科技創新成果項目（發明）獲得三等獎等榮譽稱號。

　　在這3年的工作期間該同志把青春傾注于他所鐘愛的教育事業上，傾注于每一個學生身上。該同志用汗水換來的收獲頗多，下面將該同志的工作總結如下：

　　一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

　　該同志能夠認真貫徹黨的基本路線、教育方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論，充實自己的頭腦，端正自己的思想態度，做到一步一個腳印，逐步向黨組織靠攏，嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在學生的心目中都樹立起榜樣的作用；遵紀守法，認真學習法律知識，通過政治學習，該同志不斷提高自己的法律意識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。該同志熱愛并忠誠于人民的教學事業，教學態度認真，教風扎實，嚴格遵守學校的規章制度。

　　二、專業知識、工作能力和具體工作。

　　1、在教學上該同志認真備課，不但備學生而且備教材備教法，根據教材內容及學生的實際，設計課的類型，擬定采用的`教學方法，并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具，課后及時對該課作出總結，寫好教學后記，并認真按搜集每課書的知識要點，歸納成集。

　　2、增強上課技能，提高教學質量，使講解清晰化，條理化，準確化，條理化，準確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性，加強師生交流，充分體現學生的主作用，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高。

　　3、在課堂教學中，堅持啟發式教學，堅持向40分鐘要質量。以學生為主體，以訓練為主線。教學過程重視知識與技能，學習過程和方法，情感態度與價值觀，培養學生自主學習，合作學習，探究性學習的精神。

　　4、認真批改作業：布置作業做到精讀精練。有針對性，有層次性。為了做到這點，該同志常常通過各種渠道搜集資料，對各種輔助資料進行篩選，力求每一次練習都起到最大的效果。

　　三、在班級管理中。

　　該同志認真開展各項活動，加強學生的行為習慣訓練及良好心理品質的培養。關心學生的學習和生活，予以他們更多的關懷，鼓起他們學習的勁頭，更好地融入到班級體中。注重行為規范教育，養成良好的心理品質和行為習慣。通過班會、黑板報等渠道，培養班級學生自覺地成為集體的主人、學習的主人。加強“安全教育”，使“安全”牢牢地刻在學生心中。使班級蒸蒸日上，但是在與家長的聯系上，該同志做得很好。

　　為了學校工作的順利進行及部門之間的工作協調，該同志除了做好本職工作，還積極配合其他同事做好其它工作。

　　該同志工作態度認真。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班，保證工作能按時完成。總結該同志的工作，盡管有了很高的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，特別是由于工作的繁雜，缺乏計劃性，另外有創造性的工作思路也不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在這幾年里，該同志通過努力學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為我校的教育事業發展做出更大更多的貢獻。

　　總之，教育工作，是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上該同志付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水，但同時也收獲了充實與快樂，通過該同志的各方面的努力，我校研究決定推薦該同志為“縣級第八個管理期拔尖人才”。

人才工作總結3

　　一、以公司發展定位為導向，市場化方式選聘人才

　　1、根據公司發展定位，制定人才工作指導思想20xx年6月，根據成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，**公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發展定位：“作為市國資委盤活國家經營性存量資產，推進國有資產戰略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。公司發展定位發生了重大變化，急需一批熟悉資產處置、產權交易、項目融資和投資運營方面的高素質人才加盟，才能滿足公司發展的迫切需要。根據公司發展定位，制定了“以事業吸引人才，以環境留住人才，以薪酬激勵人才，以機會鍛煉人才”的人才工作指導思想，用市場化方式選聘公司需要的各類人才。

　　2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業人士作考評，更顯專業與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員，保證了招聘的專業性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。經過筆試、面試和復試，確定預備人選，并對預備人選的誠信度、個人表現進行了綜合考察，最終確定從270多名應聘者中新聘13名員工。

　　3、招聘的幾點體會今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業背景，還是工作業績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經濟師等，有豐富的工作經驗。三是工作業績突出，新聘人員有不少是單位的業務骨干。招聘之所以取得良好效果，關鍵在于：一是擴大選人范圍，我們在《成都商報》上兩次發布招聘信息，并同時在前程無憂招聘網上發布，吸納八方人才；二是嚴格入選條件，對招聘崗位的入職條件從專業、技能、實踐經驗、綜合素質等多方面進行了設定，大大提高了應聘者的入圍條件；三是嚴格篩選，應聘者都經過了簡歷篩選、面試、筆試、復試和背景調查五道關口，保證了招聘的質量；四是專業人士作考評，我們邀請會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員，對應聘者的專業技能、實踐經驗和綜合素質進行了測評，保證了招聘的公正性、專業性和權威性。

　　二、多層次、多方面的系統培訓

　　讓員工在學習中成才除員工自學外，公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓，一方面促進員工不斷進行知識補充與更新，提高員工的綜合業務素質；另一方面培養團隊合作精神和培育企業文化，提高員工對企業的認同感、歸屬感，打造一支“業務過硬、團結合作、開拓進取”的人才隊伍。

　　1、開展多層次、多方面的系統培訓

　　（1）參觀學習組織員工參觀學習兄弟地區的先進管理經驗，拓寬視野，今年先后組織去重慶聯交所、重慶渝富公司、北京聯交所等進行參觀學習。

　　（2）內部培訓根據工作需要，組織單位業務骨干對員工進行公文處理、項目策劃等技能培訓。

　　（3）拓展訓練以培養團隊合作精神為目標，進行戶外拓展訓練，鍛煉員工的毅力和培養員工的團隊合作精神。

　　（4）學習交流開展以提升溝通交流、創新思維、經營管理為主的學習交流活動，著重學習與探討學習的方法與技巧。

　　（5）專家講座邀請各方面的專家，對員工進行社交禮儀、車輛維護、法律知識、投融資等方面的培訓，拓寬大家的知識面和開闊大家的視野。

　　2、培訓的幾點體會培訓要多層次。

　　公司的培訓，既有單位骨干講實踐操作，又有外部專家講授理論，讓員工把理論與實踐相結合，做到在學習中總結、在總結中提高。培訓要多方面。公司的培訓，既培訓員工的業務知識，又培訓團隊精神，讓員工把分工與協作相結合，成為本崗位的業務能手、團結協作的楷模。培訓要系統性。公司的培訓，既著眼于當前公司的實際需求，又兼顧公司長遠發展需要，讓員工接受系統地、全面地培訓，逐漸成長為本崗位、本行業的`行家里手。

　　四、營造公開、公平、競爭的人才成長環境

　　1、暢通晉升渠道建立管理、技術晉升通道，員工除了向管理崗位晉升外，更多的是向技術崗位晉升，避免了都向管理崗位擠獨木橋一條路單一晉升渠道，只要員工技能不斷提高，業績不斷提升，就可以晉升專業職稱，其薪酬也水漲船高，而且并不低于管理崗位。

　　2、極具競爭的薪酬公司在廣泛調查了解外部薪酬水平的同時，開展崗位分析，制定了不同級別、檔次的薪酬體系，能力與業績不同，薪酬差距體現十分明顯，真正起到鼓勵大家都爭當行家里手。

　　3、關懷的人文環境除了工作上鼓勵團結協作外，公司對員工的生活給予更多的關心，定期組織員工進行體檢、舉辦心理健康講座、開展團隊活動等，同時在員工的生日、婚嫁、住院及親屬紅白喜事進行慰問，讓其充分感受到公司大家庭的關懷與溫暖。

　　五、20xx年人才工作的基本思路20xx年，是**公司加快四大平臺建設，全力以赴謀發展的關鍵之年

　　人才工作就是要為公司發展戰略的實現提供智力支持和人才保證。

　　一是調整組織機構，優化崗位設置。根據公司四大平臺建設的需要，適時對公司的組織結構進行調整，對崗位設置進行優化與組合，與組織機構與人員配置適應發展需要。

　　二是招聘優秀人才，搞好人才儲備。明年將根據公司人才需求，組織招聘優秀人才進行及時補充，同時搞好人才儲備庫建設，確保公司人才需求能及時補充，不脫節空崗位。

　　三是精心組織安排，加強人才培訓。根據公司業務發展需要，精心制定培訓計劃，認真設計培訓主題，開展多層次、多方面的系統的培訓，讓員工的業務水平與綜合素質不斷提升，為公司發展提供智力支持和人才保證。

　　四是完善薪酬福利，健全激勵機制。進一步完善公司薪酬福利體系，提高不同崗位的員工對公司待遇的滿意度，同時探索建立多渠道的激勵機制，讓優秀員工得到不同層次的獎勵。

　　五是協調員工關系，營造融洽

人才工作總結4

　　20xx年以來，我局緊緊圍繞民族團結進步示范區建設要求，不斷加強對少數民族干部、宗教界人士的培訓，有力維護了全縣民族團結、宗教和順、社會穩定的良好局面。

　　一、我縣少數民族黨政人才現狀

　　截止20xx年5月，我縣少數民族實職科級以上領導干部53人，其中回族21人，滿族1人，彝族29人，壯族2人；少數民族科級以上非領導職務44人，其中回族18人，苗族1人，彝族24人，壯族1人。

　　二、主要做法

　　（一）突出理論培訓。縣委印發《20xx-2017年xx縣干部教育培訓工作實施意見》，提出各單位（部門）要按照干部管理權限，統籌抓好黨政干部教育培訓，重點加強黨政領導班子成員的培訓，重視年輕干部、女干部、少數民族干部、非中共黨員干部的培訓。其中少數民族干部培訓項目是以科級少數民族領導干部為對象，重點抓好少數民族年輕干部的培訓。開展黨的民族宗教政策、民族團結進步、社會和諧發展、特色產業培育、扶貧開發、民族文化傳承與保護等內容的培訓，不斷提高干部團結民族群眾、帶領致富、共同進步的能力。

　　（二）突出業務培訓。20xx年5月25日至26日，舉辦20xx年全縣民族宗教工作培訓班。縣民族宗教工作領導小組成員單位分管聯系領導，各鄉（鎮、街道）分管領導及民族宗教助理員，縣伊協班子成員，各宗教活動場所教管組組長及主要教職人員，縣委統戰部、縣民宗局全體干部職工160余人參加培訓。這是近年來我縣規模最大、規格最高的一次民族宗教工作專題培訓，培訓有效提升了我縣領導干部對民族宗教工作的'認知，提升了民族宗教干部的政策理論水平，提升了宗教界人士的國家意識、公民意識、法治意識，為維護我縣民族團結、宗教和諧奠定了堅實基礎。

　　三、存在問題

　　（一）流通渠道不暢。有些少數民族干部在同一職位上任職時間超過10年，5年左右的居多，交流較少，造成少數民族干部視野相對狹窄，缺乏多崗位鍛煉，晉升通道更加逼仄。

　　（二）高層次人才匱乏。從干部知識結構來看，真正懂經濟的行家太少了，不得不說這是我縣打造現代工業強縣進程中的硬傷。

　　四、“十三五”人才工作思路

　　十三五期間，我們將認真貫徹實施縣委“十三五”人才發展戰略研究方案的部署，緊緊抓住深入推進民族團結進步示范區建設這一契機，重點抓好以下工作：

　　（一）突出少數民族黨政人才培養這一重點，為拓寬他們的知識面積極搭建平臺。

　　（二）積極配合組織人事部門，本著對少數民族干部“高看一眼，厚愛一分，重扶一把”的原則，建設一支數量相當、結構合理、素質較高的少數民族黨政人才隊伍，為全縣民族團結進步事業提供強有力的人才支撐。

人才工作總結5

　　xxxx年縣民政局在縣委、縣政府的高度重視下和縣委組織部的精心指導下，以改善民生為重點，不斷創新人才管理機制，加強人才隊伍建設，為解決民政工作中存在的缺陷和盲點，提供人才支撐和智力保障，專題研究部署本系統的人才工作，認真履行人才工作成員單位職責，并結合民政工作實際，抓好人才工作的具體落實。現將我局xxxx年人才建設工作情況自查總結報告如下：

　　一、主要做法和成效

　　1.強化組織領導。我局始終把加強民政人才隊伍建設作為一項重要和長期的任務，做到組織健全、職責明確、措施有力，成效明顯。成立了由局長任組長、分管領導任副組長，機關科室、局屬單位負責人為成員的人才工作領導小組，明確科室具體負責對人才工作的建設規劃及組織實施，形成一把手親自抓、分管領導直接抓、責任部門具體抓的工作機制，確保了民政人才工作有組織、有領導、有計劃的開展。

　　2.強化民政人才隊伍建設。一是領導干部加強學習。今年以來，局黨組嚴格執行學習制度和《局黨組中心組xxxx年度理論學習計劃》，并要求局屬各級領導干部按照“公正、廉潔、實干”的要求，帶頭樹立政治堅定、本領過硬的形象，奮發進取、開拓創新的形象，實事求是、注重實效的形象和團結協作、艱苦奮斗的形象。二是制定民政系統人才隊伍建設規劃和人才培養、吸引和穩定的措施，促進民政干部結構不斷優化。年初，為進一步加強鄉鎮民政力量建設，全面提高為民解困、為民服務的能力，確保黨和政府的各項惠民政策落到實處，從x市引進事業單位人員x名，接受退役士兵安置x名，這些都為民政系統人才隊伍建設注入了新鮮血液，極大充實了局人才隊伍。三是加強組織培訓力度，不斷提高民政干部綜合素質。xxxx年，先后組織五十余名干部職工參加省、市、縣組織的各類政治理論和業務知識培訓班。利用城南中學先進的教學設備為全縣社會救助工作人員開展了數次社會救助大平臺操作技能培訓和業務講座，提升了社會救助能力。邀請縣委宣講團李宏家同志為全局干部職工進行了以舉旗幟、送理論為主題的黨課。組織了四次赴外地考察學習先進地區的.工作經驗。

　　3、強化社會工作人才。一是加大社會工作人才培養力度。我局通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進行專業教育培訓，大力提高現有社會工作從業人員的職業能力和專業素質。我局按照省廳培訓計劃，有組織、有計劃地選派有關人員和社區干部參加各級舉辦的培訓學習，為民政事業全面發展提供了強有力的人才保障。二是建立公平公正的社會工作人才評價體系。認真貫徹落實人事部、民政部聯合發布的《社會工作師職業水平考試實施辦法》，宣傳動員組織全縣人員參加助理社會工作師、社會工作師職業水平考試。xxxx年聯合城關鎮，鼓勵各社區各鄉鎮民政工作者參加考試，考試費用一律由我局負責，全年共有x人參加了社會工作師職業水平考試。三是建立社會工作人才信息庫。截止xxxx年，我縣取得社會工作職業資格xx名。

　　4、強化工作經費保障。今年，我局拿出專項經費保障本系統人才隊伍建設，同時根據工作需要和財力增長情況，將逐年增加經費投入，支持和推動人才隊伍建設。鼓勵民政各類人才積極參加各類調學、培訓活動，努力為民政人才創造干事有舞臺、發展有空間、成長有機會的良好環境，系統上下形成的人人重視人才，人人爭做人才的良好風氣。

　　一年來，在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到一些需要改進的問題，如民政人才總量不足，人才結構和布局不夠合理，高層次創新型人才特別是基層人才尤為短缺，推動和服務民政人才發展的體制機制尚需健全創新，民政人才資源開發投入相對不足。在干部教育培育方面，長效機制建設需要進一步完善，干部隊伍建設整體素質有待于進一步提高。

　　二、xxxx年工作思路

　　xxxx年，我們將明確目標，增強動力，堅持主題，建好隊伍，完善機制，抓好重點，推進人才隊伍建設和干部培訓工作。

　　1、堅持主題。圍繞加強和創新社會管理，繼續加強干部隊伍建設，扎實推進人才工作，全面落實民政“十三五”規劃，積極推進社會建設提供組織保證和人才保障。

　　2、建好隊伍。一是加強干部隊伍建設，夯實民政工作基礎。堅持以能力建設為核心，提高民政干部的專業知識與能力，培養一支政治堅定、作風過硬，有知識、懂業務、勝任本職工作的高素質隊伍。二是加強社會工作人才隊伍建設，完善社會管理體系。圍繞我縣社會工作人才中長期發展規劃，從專業培訓、崗位設置和完善制度入手，在組織、人社等部門的指導協調下，建立健全促進我縣社會工作人才發展的領導體制和工作機制，積極培育和發展民辦社會工作服務機構、強化社會工作人才載體建設，宣傳普及社會工作知識，壯大基層社會工作人員隊伍，繼續做好我縣明年社會工作師資格考試。

　　3、完善機制。一是進一步健全人才吸引、評價、激勵、使用機制。發揮民政職能作用，及時高效地為人才需求搞好服務，努力營造“拴心留人”和優勝劣汰的良好用人環境。要通過完善公開招聘、競爭上崗等措施，拓寬選人用人渠道。二是建立健全人才工作聯動機制。堅持黨管人才原則，進一步健全“黨政主導，社會運作，公眾參與”的社會工作管理與服務格局，著力推進社會工作人才隊伍建設。三是進一步建立健全人才教育培訓機制。積極實施民政干部教育培訓和職業教育發展政策，分類別、分層次建立民政人才培養開發制度，通過掛職鍛煉、知識更新教育、專題學習、繼續教育培訓等方式，在黨員隊伍中培養技能型、創業型、帶動型人才，促進黨員隊伍整體素質的提高。

人才工作總結6

　　一是舉辦了20xx年科技活動周。

　　活動周期間，全市及各縣（區）圍繞“科技強國、科普惠民”主題，集中開展科技新產品展示、國家農業科技園區展示、專家服務隊下鄉活動、中國流動科技館第二輪河南巡展進校園活動、青少年機器人教育科普展等一系列示范性科普活動和公益活動。據初步統計，全市共舉辦重點活動48項，舉辦科學技術報告10場，舉辦科普講座50次，推介新品種、新技術70余項，懸掛科普展板300余塊，直接參與群眾6萬余人次，開放科普基地6個，開展科技下鄉70余次，發放資料8萬余份。精彩紛呈的活動內容，靈活多樣的宣傳形式，得到了社會各界的廣泛關注和一致好評。全市93個單位及企業在市體育場開展了科技新產品展示與宣傳活動。活動期間共展出版面180余塊，展示新產品70余項，得到了社會各界的一致好評。活動周期間，組成9支科技下鄉服務隊，深入基層鄉鎮、社區開展技術指導、技術培訓等服務活動。

　　二是開展工程技術研究中心認定工作。

　　上半年共受理申報市級工程技術中心18家，其中工業類10家、農業類5家、社發類3家。目前，正在對申報材料進行評審，預計將超額完成市政府下達的`目標任務。

　　三是積極開展重點實驗室建設工作。起草了20xx年市級重點實驗室的申報通知，申報工作正在受理中。認真開展實驗室調研工作，擇優分類進行省級重點實驗室的建設指導。力求20xx年省級重點實驗室建設實現零突破。

　　四是認真組織法律法規的宣傳和學習。

　　一方面大力開展濮陽市科技創新政策宣講活動。該活動由市科技局主辦、市科技情報所具體承辦，從20xx年5月起歷時3個多月，范圍覆蓋我市各縣區、經開區、工業園區、示范區以及有關單位、企業。宣講內容涵蓋重大科技專項支持政策，科技研發平臺、新型研發機構支持政策，高新技術企業政策，研發費用加計扣除政策，產學研支持政策和外國專家政策、科技型中小企業政策及評價、科技成果轉化政策等科技創新政策。

人才工作總結7

　　XXXXX醫院人才建設情況匯報材料

　　一、醫院目前人力資源的現狀

　　1、全院總人數為XX61人（未含清潔工、護送隊、保安、門衛等169名臨工）：其中正式編制人員938人，編外聘用制137人，技術性合同工86人；全院女職工803人，男職工358人；

　　2、衛生技術人員共XX29人：其中護理560人，醫生341人（含中醫9人和返聘XX人），藥劑68人，檢驗31人，其中衛技人員29人；正高6人（含返聘1人）、副高56人（含返聘8人）、中級213人（含返聘3人）、初級655人，未聘衛技人員99人。

　　3、職能后勤人員共132人，其中專業技術人員52人（副高1人，中級8人，初級43人），后勤人員80人。

　　4、全院學歷結構：碩士研究生3人，本科373人，大普XX人，大專332人，中專272人，高中及初中170人；其中衛生技術人員均為中專以上學歷或已取得專業技術資格。

　　二、主要存在的問題

　　1.床科除泌尿外科、兒科有正高職稱（但泌尿外科2名正高均為雙兼挑者），其余科室均無正高職稱人員，而且科室的副高人員也不多，有部分科室仍沒有副高級以上職稱（如傳染科、新生兒科），遠未達到新一輪醫院評審的要求，致使專科建設滯后。人才缺乏成為我院長期以來制約醫院發展的“瓶頸”問題之一。

　　2、護理人才斷層現象較突出。我院臨床科副高以上的職稱XX人（在臨床一線的僅為7人），中級職稱87人（在臨床一線僅為67人），師級78人，其他均為士級及新畢業人員。低職稱的護理人員較多，而且近5年才參加工作的就有287人。從數據上來說，臨床護理人員相對年輕化，臨床經驗相對不足。

　　3、部分醫技科醫師嚴重不足,僅能維持科室的基本運行，例如我院的b超科、放射科、內鏡室、心電圖等科室的人員缺口大，卻難以招聘到相應人員。

　　4、因我院處于經濟欠發達的山區，員工收入待遇欠佳，故員工的離職率稍高。近3年來，共辭職34人（醫生XX人，護理23人），其中醫生：高級1人，中級5人，師級5人；護理：師級XX人，士級13人，而且這些人員大部分是醫院的骨干。

　　5、內部“師承式”的傳幫帶作用未充分發揮，致使部分技術未能較好地開展。

　　6、對于職能管理部門，缺乏相對應的專業管理人員，如法律、醫療管理、醫保、設備技術等。

　　7、技術性合同工與編內人員待遇未一致，這與《勞動合同法》相沖突，容易產生勞動糾紛。

　　8、因受上級有關部門體制及機制的影響，每年招聘畢業生手續煩瑣，時間長，先要通過編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意），其次與人社局協調，然后發布招聘信息，再按招聘流程實施招聘,致使招聘工作未得到及時的落實。

　　9、因本市地處于邊緣不發達地域，交通不便，經濟落后，待遇差，雖開出較好的招聘待遇，但多年來向全國招聘專家成效不明顯。

　　10、由于政府投入不足（每年財政差額補助僅15萬元，而我院每年為政府公益性事業就投入80多萬元），醫院收入在茂名地區為較低水平，未能按床位比配備人員，致使醫務人員超負荷工作；而且目前醫院執業環境惡劣，醫鬧事件及媒體的負面報道，致使醫務人員的心理壓力過大。

　　三、以往的做法

　　1、加大招聘力度，特別是人才引進。我院每年均參加省內各大學院校及行業的招聘會，并在相應的報紙及醫院網站刊登招聘廣告，以擴大宣傳，使更多的人員認識、了解我院。通過與學校、衛生人才網的聯系，我院于去年招聘到1名心內科副主任醫師（心臟介入），今年面試2名副高人員（暫無意向），但招聘的方式不夠靈活、自主。

　　2、加大培訓力度，以提高人員的綜合素質。我院難以招聘到高學歷及高職稱人才，只有通過內部培養方式來增強技術水平。

　　一是我院克服人員相對不足的情況下，仍派送部分專業技術人員到上級醫院進修學習，每年進修約有20~30人；

　　二是鼓勵大家參加各種醫學繼續教育學術活動及短期培訓，每年參加人數約307人；

　　三是通過請專家來院授課、會診、教學查房、手術指導等；

　　四是20xx年舉辦在職研究生學習班，現在讀XX1人；

　　五是鼓勵學歷再教育，近3年取得后續本科24人，專科86人；

　　六是每年院內均組織形式多樣化的人員素質和知識技能培訓。

　　3、加強與上級醫院的技術合作，以提高醫務人員的技術水平。自20xx年起我院便與茂名市人民醫院、廣州華僑醫院進行技術合作，由上級醫院派出專家教授來院進行技術扶持，通過診治、查房、手術、難危病例討論等方式進行，大大地提高醫務人員技術水平，同時從教授的言傳身教過程中，也提高了員工的綜合服務素質。

　　4、完善人才激勵機制，設立各項獎勵措施

　　⑴高級職稱德能勤績獎：除每月發給固定的.職稱崗位效能工資外，在每年年底對高級職稱人員進行考核，按考核結果再兌現獎勵。

　　⑵鼓勵醫務人員開展科研活動，每年頒發技術項目創新獎、科研項目獎、優秀論文獎。

　　⑶鼓勵參加在職教育，對取得相應專業高一級后繼學歷人員均給予一定的獎勵；參加在職研究生班學習人員的學費由單位支付。

　　⑷鼓勵職稱晉升，對凡晉升高級職稱人員給予一定獎勵。 ⑸努力改善工作環境，提高待遇，建立醫護電腦工作站，在醫職人員的值班室均配置空調，改造醫院停車場以方便職工的停車。為體現專業人員的貢獻，不斷深化績效工資分配制度向一線人員傾斜；在此基礎上為職工健全住房公積金、每月補助交通費、提高加班費和假日回科室查房補助，為值班人員提供免費工作餐以及為員工發放誤餐補助。

　　⑹關心員工疾苦，注重情感交流。逢年過節，或遇知識分子患病、家中遇事等，院領導會親自到知識分子家中或醫院進行探望、慰問，每年都對有特殊困難的職工及時給予適當的補助，盡可能協助解決其子女入托、入學問題。

　　⑺關心員工身心健康，每年醫院都組織體檢，并成立了“救危安康”基金會；幫助全院女工購買安康保險；每年組織職工開展豐富多彩的文體活動。

　　⑻關心員工政治思想的提高。對工作中表現突出的專業技術人員，給予幫助、引導和培養，使他們不但技術上出色，政治上也逐漸成熟，培養加入中國共產黨或把他們提拔到管理層崗位上。

　　⑼發揮典型的先鋒模范作用，引導員工積極進取，每年評選優秀醫生、優秀護士、優秀服務者，以促進員工更好地為廣大患者服務。

　　5、加強宣傳力度，我院每季度在電臺、“信宜報”或“茂名報”上刊登專家教授的事跡；在醫院網站長期開設“醫師風采”的宣傳專欄，介紹每位醫師的專長及出診時間；經常開展一些義診活動，通過這些活動，使知識分子時刻把自己與時代連在一起、與專業技術拔尖人才工作總結

人才工作總結8

　　面向世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。xx年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。

　　⒉進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現了人盡其才。

　　人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情加快了醫院現代化建設的步伐。

　　⒊積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，xx年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目余項。

　　⒋鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有多人。支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。xx年醫院考取名研究生。

　　⒍通過多種渠道選拔、引進人才。xx年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。

　　xx年還從外省三級醫院引進了名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才平方米的.新住房一套，并浮動兩級工資。

　　⒎重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。xx年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，并分批組織近名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。

　　人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。

　　年月日

人才工作總結9

　　面向世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。××年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。

　　⒈大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

　　人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。

　　⒊積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，××年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目余項。

　　⒋鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有多人。支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。

　　⒌多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。××年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

　　⒍通過多種渠道選拔、引進人才。××年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環境和安居樂業的'生活環境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。

　　××年還從外省三級醫院引進了名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。

　　⒎重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。××年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，并分批組織近名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。

　　××年月日

人才工作總結10

　　20xx年，我市始終堅持全面貫徹落實中央、省、市人才發展戰略和工作部署，積極加強農村實用人才隊伍建設，著力培育農業職業經理人、農業科研人才、農業經營管理人才，為助推我市加快建設全面體現新發展理念國家中心城市、全面建設現代化新天府和可持續發展世界城市，著力打造國家都市現代農業示范城市提供強有力的智力支持和人才支撐。據統計，全市已培育農村實用人才xx萬人。

　　一、強化農村人才隊伍建設，為實施“鄉村振興戰略”提供強勁的智力支持

　　（一）重點培養農業職業經理人。

　　建立完善農業職業經理人培養、管理、認定、服務機制，重點從環境、制度、政策等層面引導和扶持農業職業經理人，提高其生產技能和經營能力。組織xxx名農業職業經理人分別到中國農業大學和中國農科院，組織xx名農業職業經理人到xx等先進產業基地開展提升培訓。截至目前，全市持證農業職業經理人達xxxxx人，其中初級xxxx人，中級xxxx人，高級xxx人。新建農業職業經理人服務中心xx個，認定農業職業經理人實訓基地xx個。我市被農業部確定為全國新型職業農民培育整市推進示范市。農業職業經理人培育工作被中央主流媒體譽為新型職業農民培育的“xx模式”。

　　（二）突出培養農業科研人才。

　　積極吸引農業科技人員在蓉創新創業，對帶技術、帶項目在蓉新領辦農業企業的高層次人才，由市級應用技術研究與開發資金給予xxx萬元資助；對國內外高校院所碩士研究生學歷或副高職稱以上科技人才帶技術、帶項目在蓉新領辦農業企業，給予xx萬元資助；對涉農高校及科研院所碩士研究生學歷或副高職稱以上科技人員服務市域內農業企業、合作社，給予創新服務xx萬元資助；對農業實用技術、新產品研發項目給予最高xx萬元支持；對農業關鍵共性技術成果應用示范項目給予最高xxx萬元支持。支持農業新品種新技術新材料推廣，對列入年度推廣項目的，給予最高xxx萬元補助。目前已培育農業科研人才xxx名，推廣新品種xxx個、新技術xx項。

　　（三）著力培養農業經營管理人才。

　　結合推進鄉村振興、農業供給側結構性改革，瞄準新產業新業態，創新培訓方式，建立農業職業經理人培養機制，培育一批農業文化創意、會展博覽、觀光休閑、農村電商、冷鏈物流、康養體驗等復合型經營管理人才。組織業內頂尖技術專家、國內優秀農業企業家，采取理論與實踐相結合的`方式，對創新創業群體，在農業項目選擇、生產技術、農村金融、經營管理、信息化等方面開展有針對性的免費創業培訓。截至目前，發展市級以上龍頭企業xxx家，農民合作社xxxxx家，家庭農場xxxx家，培育了一大批優秀農業經營管理人才。

人才工作總結11

　　20xx年初，我中心為了加強專業技術人才培養，建設一支高素質的社區衛生服務人才隊伍，依據市、區衛生局的有關要求，對人才培養工作做了周密計劃，并在一年時間內是計劃得到逐步落實。現將我中心20xx年人才培養工作，總結如下：

　　20xx年，我中心共選派衛生技術人員參加各級衛生主管部門組織的學習、培訓15次，參加學習、培訓共20人次。具體如下：參加城關區結核病防治綜合醫療機構與結防機構間合作培訓班2人；參加兒童保健在社區中心應用適宜技術培訓班2人；參加城關區傳染病預防控制培訓班2人；參加城關區社區婦保、兒保業務培訓班2人；參加城關區免疫規劃培訓班2人；參加中醫適宜技術培訓班2人；參加重癥精神病培訓班2人；參加慢病干預項目培訓班2人；參加社區公共衛生服務和衛生應急處理技能培訓班2人；參加省急救中心進修4人。

　　進修人員不僅通過學習和培訓大大提高了診療水平，還通過在本單位舉辦講座等形式將所學知識與其他職工相互交流，在一定程度上提高了全院職工的診療水平；同時，我中心人才在11月份是得到了新的補充，專業技術層面得到了補充，解決了以前遇到的專業技術單一，部分業務開展困難的問題，為我中心的可持續發展奠定了新的基礎。為了使我中心業務水平更進一步的發展，提高我中的醫療服務水平，現制定我中心20xx年的人才培養工作規劃，如下：

　　1、加強基層學科帶頭人培養：學科帶頭人是醫院業務工作的核心，加大學科帶頭人培養力度，爭取在三年內培養學科帶頭人2名，發展有實力的`科室1個；

　　2、加強專業技術人員培訓：對專業技術人員堅持“三基”、“三嚴”知識培訓，普及基本專業技術；建立專業人員崗位培訓制度和逐級進修學習制度；

　　3、加強全科醫學團隊的建設：通過全科醫生、全科護士轉崗培訓和規范化教育，建立和發展中心全科醫師團隊。

　　4、加強繼續教育工作：鼓勵員工行進非脫產式的繼續教育，提高自身的學歷及實力，并且鼓勵單位內部計算機能力強的職工對單位職工普及計算機應用知識；

　　5、加強中醫藥人才培養：中醫藥是中華民族的瑰寶，在中華民族長期的繁衍和發展過程中，起到了極其重要的作用，故應加強中心中醫藥專業技術人員的培養，大力推廣中醫適宜技術，選派1—2名中醫專業大學生進高一級醫院進修，加強中醫適宜技術在我中心的運用。

人才工作總結12

　　自國資委組建以來，我委一直把人才培養工作作為一項重點工作來抓，以建設一支高素質、懂管理、業務精的機關工作人員隊伍；一支具有戰略決策能力，正確履行出資人職責，實現國有資產保值增值的出資人代表隊伍；一支職業素養好，市場意識強，在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍；一支熟悉生產經營，具有豐富黨務工作和群眾工作經驗的思想政治工作者隊伍為己任，大力加強人才隊伍建設，在我區人才大會后，國資委全面貫徹人才大會精神，按照區委、區政府的要求，扎實推進人才工作，現將20xx年的工作總結如下：

　　一、人才工作開展情況

　　1、堅持黨管人才原則，加強領導人才資源是二十一世紀最重要的戰略資源，在國有企業發展中占有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領導班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區人才工作會的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領導小組，切實加強對人才工作的領導，專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區委區政府關于進一步加強人才工作的意見》的要求，結合國資委的實際情況，制定《***區國資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點放在企業領導人、機關干部和專兼職企業政工人員的培訓上，全力推進國資委系統人才工作。

　　2、搞好三項培訓工作，強化人員素質為做好國資委系統的人才培養工作，國資委著力抓好三方面人員的培訓。第一，抓好企業領導人的培訓工作。按照《20xx年國資委企業領導人員及干部教育培訓工作計劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業領導人培訓班，區屬企業領導人100余人參加了培訓，培訓班從執政能力建設和先進性教育，宏觀經濟形式分析，國有企業改革，企業人力資源開發與管理等多各方面對區屬企業領導人進行了系統的培訓，有力的促進了企業領導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高，盞攪肆己玫男Ч/FONT>第二、抓好企業政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的.工作安排，在年底前組織國資委系統政工人員第一期培訓班，針對企業基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進行專項培訓，進一步強化企業政工人員的綜合素質，提高他們在市場經濟條件下開展黨建工作的適應能力和創新能力。第三、抓好機關工作人員的培訓。認真落實理論學習中心組的學習時間和學習內容，以中心組理論學習為龍頭，全面帶動國資委機關的學習培訓工作，采取自學、輔導、講座、培訓班等多種形式，加強機關黨員、干部的政治素養和業務素質。

　　3、制定《企業領導人管理辦法》，為企業領導人的管理教育奠定制度基礎。今年國資委的一項重要任務就是結合我區區屬企業的實際情況，制定《企業領導人管理辦法》，探索適合市場經濟條件下的企業領導人的管理教育方式，為完善企業法人治理結構，推動區屬企業改革發展奠定堅實的人力基礎。

　　4、認真制定《海淀區“十一五”期間區屬國有企業經營管理人才發展規劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區屬企業“十一五”人才規劃是建設高素質的企業經營管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調研，認真分析企業人員基本狀況的基礎上，制定了“十一五”人才規劃，擬訂了國資委“十一五”期間人才發展的具體目標，為未來五年的工作明確了定位。

　　二、下一步工作打算按照區人才工作會精神，大力推進人才強企戰略，不斷探索適應社會主義市場經濟條件下的人才機制，為實現國有資產的保值增值提供人才保障。

　　1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產與管人管事相結合，堅持黨管干部與法人治理結構中董事會選擇經營者、經理行使用人權相結合，逐步探索組織配置與市場配置相結合，建立起以治理結構規范人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監督體系約束人的機制。積極推進企業人事制度改革，建立完善企業人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。

　　2、加大培訓力度，重點建設好三類人才隊伍。一是建設一支綜合素質好，具有戰略決策能力，能夠忠實代表和維護國有資產權益，正確履行出資人職責，實現國有資產保值增值的出資人代表隊伍；二是建設一支職業素養好，市場意識強，熟悉國內國際經濟運行規則，在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍；三是建設一支綜合素質好，熟悉生產經營，具有豐富黨務工作和群眾工作經驗的思想政治工作者隊伍。

　　三、20xx年的具體工作

　　1、做好三方面的培訓工作。第一要組織好企業領導人培訓工作。辦好企業領導人培訓班，采取請進來、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養、廉潔自律、經營管理等方面的培訓，不斷增強企業領導人的綜合素質，強化企業領導人立企為公、強企為民、產業報國的信念。第二要組織好企業專兼職政工人員的培訓。

人才工作總結13

　　20xx年，全市商務系統本著“以人為本”的宗旨，根據枝江商務工作的新形勢新特點內引外聯，引資引智，特別是加大對高端貿易人才和涉外國際商務人才的引進力度，不斷擴大該領域的人才規模，提高人才素質，優化人才結構、人才分布，注重人才培養，取得了一定成效，具體情況如下：

　　一、全系統人才基本情況

　　20xx年全市商貿流通業市場主體達到8000多家, 截至20xx年底，全市商貿流通業市場主體快速增長，商貿個體戶發展到31553家，同比增長近3倍；商貿企業6072家，其中限上企業發展到197家，凈增54家；進入全省重點服務業的企業累計達到240家。另外還有23家外貿企業、61家物流企業、2100家酒類流通經營戶、54家加油站、13家生豬定點屠宰企業、8家典當及廢舊回收企業等特殊行業。從企業各類人才初步摸底情況來看，大專及以上學歷者和中級技術職稱以上各類人才2萬多人，占總全系統從業總人數的20%；二級以上廚師600多人，藥劑師以上200人，營銷師5000多人，助理經濟師以上800多人，估價師、會計師、統計師、評估、審計師等3000多人；擁有中專學歷的管理類人才和專業技術員約8000人。

　　二、開展人才工作活動情況

　　一是組織企業家協會活動。一是組織枝江市物流協會開展活動，在今年春季黨員輪訓學習中，半數以上物流協會會員單位負責人參加，根據枝江市重點發展物流業的戰略，商務局定期召集協會會員開展討論物流規劃、項目引進和建設措施等，在20xx年物流業協會加盟會員企業30家的基礎上，再增加5家入會，其中，亞娃水產品、禾溢機電和百盟集團新企業均是年營業收入過10億元的大型物流企業。同時組織市直重點骨干商貿企業參加全市企業家協會組織的大型聯誼活動，實現全市農、工、商企業家攜手結盟。二是組織國際貿易促進會枝江市貿促會成員單位開展活動，主要是組織全市18家今年有出口業績的外貿出口企業和15家外資企業開展聯誼活動，分析國際市場形勢，提出解決國際貿易爭端的應對辦法，增進同行之間的友誼，增強枝江出口企業整體抗風險能力。

　　二、建設優秀企業家人才隊伍。在全市197家限上企業和18家外貿企業中，組織篩選50名優秀的企業經營管理人員參加了華中科技大學emba進修班學習，大力提升了商貿企業管理人員綜合素質；同時，在內外貿骨干民營企業中，選拔18名企業負責人，參加有關部門組織的“新生代民營企業家”企業管理及實務培訓活動。有8家企業的8名老總成為我局領導經常聯絡的優秀經營管理人才，全年共組織8名聯系人每季度開展了3次活動，內容主要是開展座談，圍繞“十二五”規劃共商措施，圍繞創全省商務系統行風建設示范單位征求意見，圍繞流通業及物流業發展調查研究等，共收集合理化建議、意見、措施58條，極大優化了我市商業網點建設規劃的出爐。

　　三、大力實施民營創新創業措施。局主要領導任商務人才工作領導小組組長，全市197家限上企業和外貿外資企業及部分特種行業企業共300家參與，市直50多家重點企業負責人為成員。工作小組定期開展活動，共商振興我市民營商務經濟的大業，同時建立了考核責任制，每年對市直限上企業和外貿外資企業進行考核，結果納入享受創業優惠政策的主要內容；還相繼出臺了關于系統人才工作的規劃、意見、方案、制度和辦法，并確立了局領導創新創業的工作聯系點，選拔了98名企業人才工作信息員。奧美公司、天元公司和北山超市公司、國酒、國貿等單位還進一步細化了商務局的創業措施，公司負責人還經常與企業本科以上學歷的大學生交心談心，及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂，有針對性地做深入細致的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。很多企業出錢為新招本科生在外面租房，并將工資在本單位同級同檔人員的基礎上作了適當的提高，對緊缺專業的研究生免費送房；同時不斷完善《公司分配制度》，不斷加大人力資本參與分配的權重，近年來，全系統股份制企業累計發放人力資本股本紅利800萬股，發放現金280萬元；對工程技術人員每年發放數千元的學歷補貼，本科補貼每人每月200元，職工工資按照管理人員、技術人員、技師形成三檔，每檔分四級，對職業技術人才發放技能津貼；并按公司《科技進步獎勵條例》和《管理進步、合理化建議獎勵辦法》每年分別兌現了獎金。奧美公司為公司所有的大專以上學歷的職工免費提供食宿，并為其買好所有的保險，開元公司科技人員的發明創造及科研成果產生效益的，按新增效益的10%計提給個人，并曾重獎一個提出了合理化建議的電工一次性獎金3000元。

　　三、人才工作創新項目及主要成績

　　一是引企引人力度加大。今年以來，總投資1.6億元的亞娃水產品市場項目，投資5億元的湖北禾溢五金機電專業市場項目和投資10億元的湖北恒信德龍投資汽車城項目已全面開工建設，12月完成總投資2.1億元。其中，恒信德龍汽車城項目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元，12月完成投資1.5億元；湖北禾溢五金機電專業市場項目12月登記備案并開工建設，12月完成投資3000萬元，亞娃水產品市場項目也在12月登記備案并開工建設，12月也完成投資3000萬元。投資20億元的百盟集團農產品大市場項目和投資5億元的省農資市場項目已經簽約，并已交納項目保證金。另外，物流園規劃建設加速推進，仙女物流園、姚港物流園、城北物流園、安寧物流中心等規劃已通過，項目建設前期準備工作正在加緊進行。全市今年在建、已簽協議及正在洽談的商貿、物流項目共20多個，其中，物流園項目3個。全部項目到位資金近20億元，已簽協議和已開工建設項目總投資額60多億元，全部項目占地總面積近4000畝；其中，物流園項目占地1700多畝。隨著大量新項目的引進開工建設，各類人才也跟著紛至沓來，今年新引進的商貿“老總級”高端人才22人，企業“白領級”管理人才88人。

　　二是引資引智并舉，壯大國際貿易人才隊伍。我們以優質的服務和良好的投資環境不斷加快我市對外貿易和擴大對外開放，到目前為止，全市擁有自營進出口經營權的規模企業49家，外資企業達到17家，20xx年完成外貿自營出口總額預計2億美元，預計同比增長26%以上；引進外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴峻形勢下，引進總額仍然達到3500萬美元，同比增長15%以上。這樣的成績主要就是依托全市外貿外資企業中的各類國際商務人才，目前全市國際貿易及管理人才總量近1000人，其中，博士3人，碩士5人，研究生66人，本科生269人；本科及以上人才占總量43%；擁有中高級以上職稱人員39人。

　　四是加強人才培訓。組織全市市直50多家限上企業統計人員培訓150多人次，組織全市鄉鎮經貿辦主任、物流協會會員單位分管領導培訓一次，組織全市酒類流通企業業主開展登記備案專門培訓一次，組織外貿外資企業參加國際國內培訓的達120人，出境培訓人員達10人，參加國內專業培訓人員達100人。同時舉辦專題講座，召開討論會，觀看電教片。組織全市重點企業百名及局機關人員多次開展行風政風機反腐培訓，請專家輔導。此外，還通過網站、報刊、黑板報、文藝表演等多種形式宣傳，上傳枝江三峽網政務活動信息達到1300條，使全系統“人才資源是第一資源”的觀念增強。局機關根據各自的業績和貢獻，將工作效率、質量與獎金掛鉤考核。

　　四、存在的主要問題及原因

　　一是人才總量仍然不足。從全市6家重點外資企業抽樣調查來看，目前一般技術人才總需求量為20xx人，而實際可供職人數為1500人，職位空缺人數為500人，空缺率為25%。二是人才結構不優。從抽樣調查情況來看，按行業劃分，人才缺口全部集中在國際貿易方面，其中，以技術含量較高的電子信息產業和勞動密集型的紡織行業為最緊張，用工缺口分別為380人和50人，空缺率分別是30%和20%；按崗位劃分，全部集中在生產技術人員；按性別劃分，主要以女性居多，缺口人數為350，占總缺口的70%；按年齡劃分，30歲以下缺口200人，30-40歲的250人，占總缺口的90%，即以勞動效率較高的青壯年為主。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業之間福利的攀比，迫使企業工資性和福利支出不斷提高，經濟發達地區的高薪及周邊地區加薪搶人的壓力，使得人才成本大幅上升；為了生存，有些企業甚至忍痛割愛，有些具有一定技術含量的崗位也只能低就學歷不高的普通人員。究其原因：一是本地工業化發展大提速和服務業大騰飛的大發展帶來的人才總需求大幅增加。規模工業和限上企業快速增長，商貿企業20xx年度增長5000多家，相應地對人才的需求缺口增大。二是結構性問題加劇人才供需矛盾突出。對待遇期望值較高的高級人才來說，引進更難；缺口最大的是高級管理與技術崗位，而勞動量相對較小和勞動環境相對較好的服務業比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿出口企業更具吸引力；隨著人口老齡化，我市近幾年企業民營化改制后下崗的大多為40、50人員， 80后年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才，而大多數單位需要的都是40以下和人力成本低的高學歷人員。三是本地待遇不具有比較優勢。枝江企業大多處于規模和效益創業初期，收益還不夠明顯，因此難以高薪養人高薪留人，大多數具有一技之長和高學歷的年輕人都愿意“孔雀東南飛”，南下或東進到我國經濟發達城市淘金去了，剩下數量不多且還“老弱病殘”的非對口需求對象。

　　五、意見及建議

　　（一）努力改善人才成長的宏觀環境

　　在我市經濟已實現民營化特殊情況下，要依靠市場化配置人力資源，增強政府部門的公共服務：宣傳部門應該通過各種媒體加大對企業人才的典型報道，大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產力等人才觀；政法部門要將各類高級人才的人身和財產安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產權方面也要制定詳細的實施方案；教育部門既要積極推薦各校優秀畢業生到我市廣大中小企業就業，又要積極對企業文化程度低的職工進行義務再教育；勞動人事部門是企業人才工作的主要管理部門，應該利用專業部門優勢，加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業對各類人才的需求，同時也要承擔專業技術人才的免費或低費培訓任務，及時為企業各類專業技術人才搞好職稱評定工作；財政部門要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發專項基金的'額度，并監督有關部門切實全額用企業人才招聘、慰問、引進等方面上；充分利用中小企業發展專項資金中的部分和部分中小企業成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關科技管理人才；科技科協部門要積極申報利用科技三項經費，扶持科技人才大搞技術創新，對創造發明要加以保護，并由政府拿錢申報專利，允許以技術入股且不受比例限制，給予重要發明一次性獎金或免交所得稅；民政部門要充分用好軍地兩用人才，將優秀的軍轉人才推薦給企業；建設部門要協調國土部門，優先提供企業人才的生活娛樂建設用地和公共基礎設施，對企業人才相對多和集中的大企業，要主動幫助規劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所；在相對偏僻的工業園區，相關部門要搞好社會化服務，銀行、保險、醫院、學校、文化等要有派出延伸機構，最大限度地方便企業。對自主創新方面有貢獻的企業，不僅要獎給企業法人代表，而且要重點向創造品牌的有關技術管理人員傾斜，充分調動人才的積極性和創造性。

　　（二）大力創新人才合理流動的工作機制

　　當前，我市人才不足的原因除了引進不多外，還有流動不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機關養尊處優，沒有到經濟主戰場的前沿陣地，缺乏管理經濟的實戰經驗；另一方面，企業鬧“才”荒，急需各類管理及技術人才，在職年輕人才缺乏對中國特色經濟及宏觀政策信息的指導，存在知識與政策的矛盾誤區。因此，要健全和創新我市人才合理流動的體制機制，鼓勵機關事業單位的人才到企業掛職鍛煉。要徹底摒棄官本位思想，出臺優惠政策鼓勵機關事業單位人員脫勾到企業創業，如一次性發給5—8年的工資，推薦到企業任中高層副職。實踐也反復證明，枝江有不少成功的企業家都是從政出身；同時有不少執政官員也都是從企業家開始干起的。另外，企業之間、企業內部各部門之間也缺乏人才交流，要鼓勵企業內部輪崗制，促進各類復合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積極探討企業優秀人才進入各級國家機關任職的辦法和措施，當好新時代真正的“伯樂”，善于挖掘發現那些默默無聞、有真才實學、長期被埋沒的“千里馬”，大力提拔用好一大批懂經濟、善于科學管理和廉潔奉公的干部進入黨政領導崗位，加速推進“兩市一極”的建設步伐。

　　（三）積極規范人才考核的指標體系。

　　制定出臺一系列關于各類各級企業人才的標準，界定“營銷大師”、“技術能手”、“革新標兵”、“土專家”、“枝江企業家”等單方面專業人才的鑒定尺度，制定享受枝江市政府特殊津貼的人才條件，制定對各級黨政部門領導開展人才工作實績的考核獎懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減少人為主觀因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規范的軌道上來；積極引進急需的市外人才外，更重要的是應立足市內，在商貿流通領域中擇優挑選一批人員通過參加短期、中期培訓和到發達地區知名商貿流通企業掛職鍛煉等方式，把他們培養成為專業管理人才。通過職業技術教育、職業技能培訓等方式，不斷提高其整體素質，為枝江走在中部同等縣市的前列提供堅強主體支撐。

人才工作總結14

　　一年來，在局黨組、局務會的正確領導下，上級業務部門的大力支持下，我們克服人手少，事情多、雜等困難，較好完成了20xx年度各項工作任務。

　　一、本局基本情況

　　我局有12個直屬事業單位，實有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專業技術人員112人，其中高級職稱5人、中級職稱43人、初級職稱18人、技術員1人、一級技師1人、二級技師6人、高級工14人。

　　二、完成的主要工作

　　1、認真履行工作職責，做好人事日常工作。及時、準確辦理干部職工的工資調整、職稱晉升、考工定級、檔案整理等工作；做好人事方面新政策的宣傳工作；協助做好黨員、老齡、黨的.群眾路線教育活動回頭看工作和局作風大提質活動。組織申報中級職稱4人，初級職稱3人。認真做好專業技術人員的職稱續聘和工勤人員晉升工作。3名通過評審晉升為助理農藝師。

　　2、及時做好事業單位法人和機構代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個直屬事業單位的法人變更和機構代碼年檢工作。

　　3、認真做好全局干部職工信息采集工作。

　　4、及時做好鄉鎮（街道）農業綜合服務中心農技崗位競聘上崗和農技站落聘人員養老保險和醫療保險工作。

　　5、協助局群眾路線教育活動實踐活動回頭看資料整理和其他相關工作。

　　6、完成農作物良種推廣中心崗位設置工作，并對農作物良種推廣中心人員進行晉級調資工作。

　　7、根據縣人力資源和社會保障局文件要求，做好我局專業技術人員“創新能力培養與提高”培訓工作。

　　8、及時準確的做好各類表格的上報工作。全年共上報各類表格近132份，做到了填寫清晰、數據準確、報送及時，得到上級業務部門的好評。

　　9、認真完成上級業務部門和局領導交辦的各項臨時工作。

　　三、存在主要問題

　　今年，由于工作人員少、任務重，涉及人事工作的方方面面，有些工作離上級要求目標還有一定的差距，有待進一步加強。

　　四、明年工作計劃

　　根據本股室的工作職責，明年主要做好以下幾項工作：

　　1、繼續做好人事制度改革的有關政策宣傳、組織學習工作。

　　2、繼續做好全局干部職工的思想、政治工作，確保大局穩定。

人才工作總結15

　　一、以公司發展定位為導向，市場化方式選聘人才

　　1、根據公司發展定位，制定人才工作指導思想

　　20xx年6月，根據成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，xx公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發展定位：“作為市國資委盤活政府經營性存量資產，推進國有資產戰略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。公司發展定位發生了重大變化，急需一批熟悉資產處置、產權交易、項目融資和投資運營方面的高素質人才加盟，才能滿足公司發展的迫切需要。根據公司發展定位，制定了“以事業吸引人才，以環境留住人才，以薪酬激勵人才，以機會鍛煉人才”的人才工作指導思想，用市場化方式選聘公司需要的各類人才。

　　2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關

　　今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。

　　一是專業人士作考評，更顯專業與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員，保證了招聘的專業性和權威性。

　　二是多輪篩選，層層把關。經過筆試、面試和復試，確定預備人選，并對預備人選的誠信度、個人表現進行了綜合考察，最終確定從270多名應聘者中新聘13名員工。

　　3、招聘的幾點體會

　　今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業背景，還是工作業績，都較為突出。

　　一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。

　　二是專業知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經濟師等，有豐富的工作經驗。

　　三是工作業績突出，新聘人員有不少是單位的業務骨干。招聘之所以取得良好效果，關鍵在于：

　　一是擴大選人范圍，我們在《成都商報》上兩次發布招聘信息，并同時在前程無憂招聘網上發布，吸納八方人才；

　　二是嚴格入選條件，對招聘崗位的入職條件從專業、技能、實踐經驗、綜合素質等多方面進行了設定，大大提高了應聘者的入圍條件；

　　三是嚴格篩選，應聘者都經過了簡歷篩選、面試、筆試、復試和背景調查五道關口，保證了招聘的質量；四是專業人士作考評，我們邀請會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員，對應聘者的專業技能、實踐經驗和綜合素質進行了測評，保證了招聘的公正性、專業性和權威性。