人才工作總結

時間：2025-09-25 13:38:55 雪桃工作總結我要投稿

人才工作總結（通用20篇）

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人才工作總結（通用20篇）

　　人才工作總結 1

　　20xx年我區衛計人才工作緊緊圍繞衛生計生事業發展的需要，以發展為主題，以人才隊伍建設為中心，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環節，進一步提高衛生計生隊伍整體水平，提升業務素質和管理水平。現將20xx年上半年衛生計生人才工作情況總結如下：

　　一、我區衛計人才現狀

　　截止20xx年上半年，全區衛計系統在職干部職工總數xx人，其中行政人員xx人，正科x人，副科x人，科員xx人；學歷構成情況：本科xx人，大專及以下學歷xx人；區屬醫療機構共有在編干部職工xx人，其中衛生專業技術人員xx人，工勤人員xx人，從事醫保工作人員xx人，學歷構成情況：本科xx人，大專xx人，中專及以下學歷xx人。

　　二、衛生人才工作主要做法及取得的成效

　　（一）加強衛計人才培養力度

　　20xx年xx醫院結合20xx年衛生系統人才培養計劃，采取送出去、請進來等方法，分層次有重點的加強人才培養力度。選派xx名醫務人員到xx醫科大進修學習1年，畢業回院后將給醫院帶來新的理念和新的增長點。20xx年，xxx醫院繼續與xx附屬醫院合作，xx附屬醫院每月派內科、外科專家到xxx醫院出診，使我區群眾不出區就可以享受到市級醫院專家的診療和服務。

　　（二）改善用人環境，完善激勵機制

　　根據衛計系統人才發展需要，逐步建立起重引進、重培養，雙管齊下的人才工作機制。為引進的人才創作良好的工作、生活環境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂，使他們盡快適應新的`崗位，全心投入工作。

　　（三）加強學習培訓力度，不斷提高管理者的管理水平和衛計人員的衛生計生技術水平。

　　按照市科教科有關推進繼續醫學教育聽課卡制度的相關要求，結合我區醫療機構執業醫務人員實際情況，20xx年積極做好繼續醫學教育相關工作，共辦理聽課卡xx張（護理和中醫）、并及時告知相關培訓信息，進一步推進了醫務人員繼續醫學教育工作。同時，組織管理處進行了計生藥具管理知識培訓，培訓計生專干xx人次。對全區預防接種人員均進行預防接種知識培訓xx次。開展布病防治進場宣傳培訓xx次。xx醫院20xx年上半年舉辦公共衛生知識培訓xx人次，傳染病知識培訓xx人次。

　　人才工作總結 2

　　半年來，市人才服務中心在局黨組領導下，圍繞年初制定的全年工作目標，健全工作機制，創新工作思路，強化工作措施，改進工作作風，較好的完成了工作任務，現將半年工作小結如下：

　　一、健全工作機制，中心上下出現新面貌

　　一是早動手，爭主動。春節上班第二天中心就召開春訓動員及收心會。春訓結束后又進行了全員參與的“解放思想、跨越發展”為主題的實踐及春訓成果演講會。兩次活動統一了中心人員的思想認識，強化了中心工作人員學習的氛圍。市委、市政府人才工作會議展開后，我們立即組織中心全體人員學習會議精神，研究落實有關工作的辦法、措施，并積極到市委組織部去爭取支持，以便更好地為人才服務。

　　二是措施強，樹形象。在春訓期間我們制定了全年工作計劃，并分解到月；討論完善中心績效考核辦法，統一思想，形成共識。決定20xx年中心實行績效考核、上班簽到制度及空位查崗制度，一月一結賬，獎優罰劣，有效杜絕遲到、早退現象。通過近半年的實施，取得了相當好的成效，中心工作人員積極性有了明顯提升，工作紀律非常好，工作主動性強，完成工作的質量及效果均遠高于往年。

　　三是標桿硬，講規范。制定了《xx市人才服務中心標準化服務管理手冊》，目前已整理成冊，即將付印，作為我們今后的工作標準、考核依據。包含了中心團隊文化、服務環境、服務紀律和各項業務服務規范等諸多方面的內容，甚至對員工品德、禮儀等都有系統明確的規范。這項規范的.出臺使中心各項工作都有了可以定量的標準，大大提高了工作效率和服務形象。

　　二、強化工作措施，各項業務工作取得了新成效。

　　（一）專家服務上新臺階。

　　為了更好的服務基層群眾，配合市委、市政府開展的“進村入戶”活動，先后組織了兩次高層次的專家服務：4月12日，邀請國際奶水牛界權威、意大利那不勒斯大學獸醫學院和動物學院教授朱先生，國際著名育種中心、意大利琪雅琪爾育種中心主任安娜女士，及華中農業大學教授、博士生導師楊利國、郭愛珍等12名專家到xx縣xx鎮奶水牛場進行生產技術指導及技術講座，和國際著名專家和基地建立了合作關系；4月20日，邀請市畜牧局高級專家劉建軍老師到xx鎮xx村為來自xx村、xx村、xx村的養羊大戶集中進行技術指導。這兩次活動受到了廣大養殖戶的歡迎和好評，同時也擴大了我局和中心的影響力，取得了較好的效果。

　　（二）人才招聘有新氣象。

　　順應人才流動規律，創新工作思路，探索外出引才和市場日常招才相結合的人才招聘工作模式。一是建立外地人才招聘信息發布制度，每月對我市大中型企業單位人事處發布人才招聘信息，共發布信息51次。二是兩次組團參加全省大型人才招聘會，我市有二十余家大型企事業單位參加外出攬才，共達成就業意向368人，其中研究生39人、本科329人。三是開辦了“春風行動”全國網絡招聘會，共有41家企業參會，提供崗位278個。四是舉辦周四集市16場，共接待用人單位近65家，提供就業崗位760個，接待求職咨詢1200余人。五是舉辦專場招聘會6場，招聘人員32人。

　　（三）人才服務重規范、講質量，營造“家”文化。

　　一是建立了未就業高校畢業生推薦就業信息發布制度和就業信息手機服務平臺，根據登記在冊的未就業學生手機信息，通過飛信定期向他們發送就業崗位信息，共發布信息705條。目前根據手機信息已找到合適工作的學生已經有了19人，受到了畢業生的好評。

　　二是人事代理推行標準化服務，做到了規范化、個性化、專業化。截止6月底共辦理人事代理1434人，代管戶口18人，辦理流動手續20人，整理歸檔材料8000份，審批工資3557人次，辦理職稱申報64人，辦理退休12人，接待檔案查詢400多人次。

　　三是開展上門服務。上半年走訪了荊楚理工學院、市建管處和市中心血站等七家代理單位，進行政策宣傳，征求意見建議等。

　　四是加強流動黨員管理。建立了流動黨員QQ群，為流動黨員過組織生活、相互交流提供平臺。建黨九十周年前夕，我們組織召開了流動黨員慶七一座談會，流動黨員們紛紛表示，“雖然我們工作在流動，但我們的心沒有流動，人才中心讓我們有家的感覺。”

　　（四）重點工作、創新工作穩步推進。

　　今年的創新工作建立回荊海外留學人員服務工作平臺六月份已發布公告，正式啟動，目前正在開展人員登記及建立人員數據庫的工作。今年的重點工作“推進人才開發基地建設工作”方案已起草，目前正在和市人才辦等單位協調相關事項，完善有關政策辦法，擬下半年正式實施。

　　（五）宣傳活動多樣化。

　　半年來先后有3篇文章被局簡報采用，《xx日報》發表信息5篇；發放各種宣傳資料約2000余份；通過流動黨員QQ群、xx人才網和寄發慰問信的方式為1000多名流動黨員、代理人員送去了節日的祝福。

　　三、加強監督檢查督辦，中心執行力有新提高

　　一是實行每月工作例會制度。各項業務工作一月一小結，每月召開一次工作例會，對當月各科室工作進行小結，對工作人員當月情況進行考評；研究解決上月工作存在的問題及下月工作的措施，確定下月工作目標。

　　二是建立定期檢查督辦制度。實行每日領導值班制度，對當天工作紀律進行監督檢查；指定專人對每月確定的工作目標完成情況在每月中旬進行督辦，確保目標任務按時完成。在各窗口發放服務對象意見反饋表，讓服務對象監督我們的工作，上半年共收到反饋表600多份。

　　三是完善獎懲制度。每月對員工的工作完成情況、紀律、掛牌上崗、投訴等情況進行匯總，獎優罰劣，結硬仗，不打折扣，確保中心各項制度得到落實，各項工作目標按期完成，做到了時間過半，任務過半。

　　四、存在的問題

　　（一）公共經費投入不足。專家服務及人才招聘等工作沒有列入預算，所需工作經費均為自籌解決，開展公共服務的源動力不足。

　　（二）職能有待于理順。人事代理業務局內部多頭辦理、業務上下不對口等影響市人社部門形象的老問題還有待解決。

　　五、下半年工作要點

　　下半年要繼續圍繞“服務經濟、保障民生、促進和諧”的服務主題，堅持把壯大企業人才隊伍，提升農村人才素質作為重要抓手。

　　一是做好回荊海外留學人員服務的后續管理工作。進一步加大宣傳力度，加強數據庫建設，摸清在荊海歸人才基本信息，為企業引才。對高層次人才在創業融資、定居落戶、家屬隨遷、子女入學等方面，尋求政策支持，爭取能進一步將優惠政策明細化。

　　一是完成“推進人才開發基地建設工作”，助推農村基層經濟發展。下半年將對現有農村實用人才培訓基地進行專門調研，開展實地評估，擇優扶強，注重實效，去粕存精，建成的8家具有代表性的基地作為“xx市農村實用人才培訓示范基地”，幫助基層農村培育出質量有保障，技術過得硬的本土人才。

　　三是圍繞全年工作計劃，做好日常性工作。

　　人才工作總結 3

　　近年來，xx局認真貫徹落實全國人事人才會議精神，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞省局人事人才中心工作部署要求，堅定不移地實施人才強局戰略，以人才體系建設為核心，以加強科技人才隊伍建設和領導干部隊伍建設為重點，大力加強人才培養與培訓，促進氣象隊伍整體素質的提高。為全市氣象事業又好又快發展提供了較好的人事人才保障。

　　現將有關情況總結如下：

　　一、明晰思路，創新發展，加快推進人才體系建設

　　(一) 創新人才管理機制，加強對人才工作的協調指導。一是會議召開后，xx局及時召開了專題會議傳達了會議精神并對后期工作進行了進一步安排部署。及時成立了由局長任組長，班子其余成員任副組長，各科室負責人為成員的人才隊伍建設領導小組，將人才隊伍建設作為列入日常全局工作的一項重要任務，及時研究解決面臨的困難和問題，確保人才工作真正落到實處。

　　二是落實人才工作考核責任制。按照省局人事人才工作目標任務要求，切實抓好人才工作目標責任制有關工作的落實，結合我市實際，完善全局人才工作目標考核體系，制定下達全市人事人才工作逐年目標任務和人才工作要點。修訂完善了《職工年終考核辦法》、《優秀員工評選辦法》、《編外用工管理辦法》等一系列規章制度，有力的推進了全市人才工作規范化制度化。三是編制出臺《全市氣象部門“十二五”人才發展規劃》。《規劃》緊緊抓住培養、吸引、使用、激勵人才四個環節，突出人才隊伍壯大、結構優化、素質提高三個重點，促進人才工作與氣象事業協調發展，成為今后一個時期全市氣象部門人才工作發展的一個綱領性文件。

　　（二）創新人才發展思路引導人才工作走上快車道

　　面向“十二五”，制定了人才發展規劃。結合xx實際建立了有利于氣象人才工作的體制機制，通過依托項目建設、加強部門合作、加大交流訪問、增加人才投資等方式加快人才成長速度，形成了一批具有氣象科技創新能力的xx科技軍團，為完成“十二五”期間各項重點建設任務奠定了基礎，促進了xx氣象事業快速發展。

　　一是進一步鼓勵職工參加學歷教育。積極推薦職工參加學歷教育，目前全市職工大專以上學歷教育比例達到80%以上，所有科級干部均達到大專學歷。

　　二是發揮高層次人才的引領作用。一是市局高工每年均至少進行1次講課和1次技術指導。二是發揮高級專業技術人員或專家的技術引領作用，市局高工積極開展立足氣象、面向xx經濟社會發展的調查研究，每年均撰寫1篇有價值的調研報告或決策建議材料，由市局呈報市政府領導。

　　三是積極選拔市縣技術帶頭人。每年均選拔2-3名市縣技術帶頭人，并按照《技術帶頭人管理辦法》選定指導老師。

　　三是以南北互動鍛煉人才。開展市縣幫扶和縣局結對交流，各互動單位和協調單位虛心向各方學習，取長補短，共同進步。

　　積極開展科技下基層行動，各技術小分隊三年內深入基層30于次，積極開展面向基層的技術指導和技術幫扶工作。針對基層存在的各種技術問題，各對口單位指定專人展開研發，徹底解決問題10余項。

　　四是加強人員工作和學術交流。每年均選派3-5名技術帶頭人或業務骨干到省、市局進行交流鍛煉。市局組織1-2名骨干到縣局進行鍛煉。組織中層干部和業務技術骨干到先進地區開展考察調研，解放思想，轉變觀念，開闊視野。鼓勵各類人才和業務技術帶頭人積極參加省、市學術交流活動。

　　（三）創新人才培養機制，推進人才資源能力建設

　　大力做好人才選拔培養工作，根據業務和管理人才的.不同崗位特點，積極選派、合理安排全局職工的教育培訓工作。年初均下發全年全市培訓計劃，積極組織開展各類培訓二十余期次。安排專項經費，做好優秀中青年人才培養工作，推進我市優秀中青年人才培養計劃，在各類課題項目中有意識的吸納各類中青年人才的積極參與其中。積極發揮外聘人員作用，千方百計提高外聘人員待遇，努力做到同工同酬。特別重視長期工作和戰斗在一線的外聘職工的待遇問題，任命xxxx，安排xxx一批工作時間長的外聘職工的到縣局工作。

　　（四）創新人才使用機制，為人才發揮作用提供舞臺

　　緊緊圍繞“兩計劃一行動”，積極抓好項目引進和課題申報工作，為人才培養和發展提供平臺，鼓勵廣大干部職工積極參與其中，在氣象現代化建設的第一線選拔、使用人才，充分發揮各

　　類人才的主觀能動性，促進人才培養和現代化建設互相促進，做到硬件建設和軟實力的共同提高，實現氣象現代化建設可持續、協調發展。在全局職工的共同努力下，渭河流域氣象預警中心全面建設完成，十大氣象業務服務平臺投入業務運行，氣象項目建設、課題申報數量均創歷年來最好水平。深入貫徹實施公務員法，切實抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中央“5+1”等法規性文件的落實，制定完善《事業單位人員考核辦法》，按照規范、統一、激勵的原則，逐步實現管理、業務、科技服務三類人才的有效管理，科學考核評價。

　　二、人事人才工作中存在的問題

　　（一）人才隊伍老化

　　目前，全市人才隊伍老化趨勢明顯，一是年齡老化，全市氣象隊伍年齡層次普遍偏高，在一些一線的重點業務崗位普遍存在隊伍老齡化，年輕業務骨干不足，培養脫節的情況。二是知識老化，隨著氣象現代化的不斷發展，氣象設備硬件和軟件不斷更新，現有知識層次已逐漸不能適應氣象事業發展，新技術、新手段的發展從客觀上要求相應的知識水平不斷更新。由于年齡層次普遍較高，老同志學習能力和學習意愿減退，在學習和掌握新知識方面滯后，制約了氣象業務水平的提高。

　　（二）思想狀況不穩定

　　隨著社會的發展，社會意識和價值觀呈現多元化的趨勢，從客觀上影響了氣象職工思想意識的統一，在干部職工中存在著政治素質不高、思想高度不夠的現象，同時，由于人事工作機制和體制還不夠順暢，造成了隊伍的不穩定和人員流動性較大的情況，影響了氣象事業發展。

　　三、下一步發展建議

　　（一）加強干部隊伍建設存在的問題及建議：

　　1、加強領導干部思想政治教育，強化“為人民服務”意識和“廉潔奉公”思想，潔身自好，“不以惡小而為之”。

　　2、取消在干部選拔任用中年齡、學歷、職稱等限制，不拘一格選好人、用好人，實現人盡其才。

　　（二）加強人才隊伍建設有關建議：

　　1、嚴把新人進口關。首先專業要對口，最好是學氣象院校畢業生，避免后續費力培養也難以成為行家里手。其次要安心在基層長期工作，減少過度式人員，避免因本人和單位都存在臨時思想導致的不安定因素。

　　2、進一步完善人才選拔和考核機制，培養具有“真才實學”、能夠引領科研團隊并輻射周邊人群的的技術拔尖人才，避免只注重自身發展，脫離實際工作需求，既不能引領團隊發展，又不能將研究成果轉化為實際應用的讓人感覺高深莫測“專家型人才”。

　　3、進一步加強業務骨干交流培養，特別是加強與先進省區的交流工作。

　　4、進一步加強管理隊伍的培養，擴大基層干部的視野，提升其綜合素質。

　　（三）深化干部人事制度改革體制機制創新的建議：

　　1、完善事業單位崗位設置的后續政策，完善崗位考核管理辦法，規范津補貼發放政策。

　　2、面對基層實際人事狀況，建立和改進面向地方編制人員、編外人員的一體化管理模式，在考核、獎勵、教育培訓、職稱職務、福利待遇等方面一視同仁、整體部署，排除差異管理。

　　3、建立市級離退休干部管理專門機構，增加機構、編制數量。

　　（四）加強人事部門自身建設的意見：

　　1、加強對人事干部學習、培訓的組織。

　　2、編制常用人事制度（規定）匯編手冊。

　　3、組織人事干部交流走訪。

　　人才工作總結 4

　　20xx年，我鎮人才工作在區委的堅強領導和區委組織部的精心指導下，認真貫徹落實省、市、區人才工作會議精神，按照區委人才工作領導小組要求，認真落實人才發展規劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農村實用人才培養，統籌推進各類人才隊伍建設，成立領導小組，組建工作機構，選拔優秀人才，健全人才檔案，為更好實施人才強鎮戰略，推動金河快速發展提供了有力的人才支撐。現將20xx年人才工作簡要總結如下：

　　一、成立組織機構，夯實工作責任

　　為加強對全鎮人才工作的組織領導，鎮黨委成立了以黨委書記吳同志任組長，鎮黨委副書記、鎮長高同志，黨委副書記、紀委書張同志任副組長的全鎮人才工作領導小組，領導小組下設辦公室，黨委副書記、紀委書記張同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領導，有工作機構，有工作人員，有工作制度，有工作職責。

　　二、強化宣傳，營造人才成長的輿論氛圍

　　鎮村利用廣播、板報、宣傳條幅等形式，向《金臺黨建網》、《金臺瞭望》、《金臺組織》等新聞媒體積極投稿，通過舉辦專欄、人物走訪，人才推薦等手段，全方位、多層次、多角度宣傳人才政策，提高人才意識，完善人才工作宣傳機制，深入宣傳人才發展的指導方針，新思想、新觀念，在全鎮營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的`濃厚輿論氛圍。

　　三、突出工作重點，做好人才工作

　　做好黨政人才提升工作。為適應科學發展要求和干部成長，通過組織外出參觀、專題學習等多種形式，先后3次組織部分村組干部去xx縣、xx縣等外地現場觀摩環境整治、綠化等工作，選派部分村干部參加市區委組織的學習培訓、參加省市區職能部門舉辦的各種相關業務培訓，確保黨員干部的思想政治素質、知識素質和黨性修養得到全面提升，加強對綜合素質高、協調能力強，干事愿望迫切的年輕干部，后備干部、婦女干部、少數民族干部、非黨干部的培養推薦工作。有計劃地引導和安排機關干部到村任職，到基層一線，經受鍛煉，增長才干。

　　做好企業經管人才聚集工作。圍繞我鎮工業園區和農業特色項目，培養造就了一批具有現代經營管理水平和社會責任感的優秀企業家，能夠引領非公經濟發展的民營企業家，具有職業素養，創新精神，市場意識和經營管理能力的職業經理人。培養了一批企業自主創新急需的戰略規劃，資本運作，科技管理、項目管理等方面的復合型經營管理人才和政治堅定、熟悉企業管理，善于做思想政治工作的黨群工作者。

　　人才工作總結 5

　　聚焦人才發展環境，為鄉村振興注入源頭活水。x市堅持“一把手”抓“第一資源”，把鄉村人才振興工作擺到農村經濟社會發展優先位置去謀劃、去推動，形成實施鄉村人才振興戰略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。

　　各級黨組織堅持問題導向、精準施策，不斷加強鄉村人才振興工作的頂層設計，研究出臺了《關于深化人才體質機制改革促進人才優先發展的實施意見》《關于引進各類人才資源向鄉村一線集聚助推脫貧攻堅的實施意見》等文件，通過大力培養農村“當家人”、培養村級電商“領頭人”等x項具體舉措，切實創優鄉村人才發展環境。

　　各地拿出真金白銀，加大對鄉村人才振興工作財政投入，近年來鄉村人才發展專項資金持續增加，僅扶持“一村多”學員回鄉創業，市財政就統籌扶持資金x萬元。支持幫助農業科研人才爭取科技項目資金x多萬元，落實科研團隊研發費用優惠政策x億元，為高新技術企業稅收減免近億元。

　　聚焦本土人才資源，為鄉村振興發掘內生動力。x市各級黨組織積極創造條件，培育用好本土人才，為新農村發展和新農村建設提供了新動力。

　　一是全面實施“一村多名大學生”鄉土培育計劃。為解決本土村才隊伍存量小、整體素質偏低，鄉村干部隊伍“后繼乏人”的問題，從x年起創新實施了“一村多名大學生計劃”，計劃用x年時間，培養x名有知識、懂技術、留得住、用得上、能致富的新型農民大學生，并出臺了“一村多”學員回鄉創業扶持意見，促進學員主動回鄉干事創業、傳播先進技術、興辦致富產業。目前，全市共招錄“一村多”學員三批次x人，其中黨員x名，村干部x人，創業人員x人，培養了一批助推鄉村振興和脫貧攻堅的農村優秀人才。

　　二是深入推進基層人才“百人計劃”。結合鄉村現有人才資源實際，創新提出實施基層人才“百人計劃”，打通鄉村人才培養“最后一公里”的工作思路，有效激活鄉村發展細胞。近年來，陸續開展了鄉村教育、鄉村衛生計生等人才選拔培養工作，每年重點面向全市基層學校特別是偏遠鄉村學校選拔x名教師開展非脫產學習，通過輪崗交流、“聯校協作發展”交流、“三區”人才支持計劃等交流教師人才x余人次；采取“縣鄉審核、免費培養、認定學歷、回村服務”訂單培養的模式，培養基層全科醫生x多名、基層村醫x名，打造了一支留得下、用得上的鄉村教育、衛計人才隊伍。

　　三是推進鄉村技能人才隊伍建設。推進新型職業農民培育工程，近年來全市累計投入資金近x萬元，開展生產經營型、專業技能型、社會服務型新型職業農民培訓x余人次。大力開展貧困村實用人才培訓，依托漢江生態經濟帶農村實用人才培訓基地和各縣市區農廣校，集中培訓x人次、送教下鄉x人次，一批優秀農村實用人才脫穎而出，常發杰、張瑞等x人獲得國家、省級“最美農技員”稱號。

　　聚焦人才合作模式，為鄉村振興提供智力支持。x市以柔性招才引才為抓手，堅持“引才”與“引智”相結合，補足鄉村人才緊缺短板措施有力，成效明顯。一是強化院士專家產業支撐發展作用。緊緊圍繞我市產業布局和鄉村人才需求情況，堅持高端引領，建成院士專家工作站x家，先后與以鐘志華為代表的x名院士，及近百名專家教授簽約建立長期合作關系，近年來，合作項目x余項，開發新產品x余個，獲授權專利x項，破解技術難題x余項。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、x市金陂水產等十多個精準扶貧產業示范區，其中武當動物藥業院士工作站被中國科協評為“全國示范院士專家工作站”，帶動了現代農業轉型升級，推動了農村產業發展。開展人才共建致力鄉村建設。

　　充分借助東風公司和省內外高校人才資源發推鄉村經濟社會發展，深化“市企共建”“校企共建”“校縣共建”等人才工作合作，探索形成了“以需求為導向，以項目為載體，以引才借智為目的”的引才模式。近年來，中國地質大學、x工業大學、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項目。駐市高校和東風公司共建研發平臺為縣鄉培訓主導產業所需各類人才x余人次。實施農業領軍人才產業團隊扶持計劃。

　　為彌補鄉村領軍人才不足，全市整合各類農業專家及農業領軍人才資源，組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等x個專家服務團隊，制訂專家服務團隊分片服務、包村聯系、巡回指導制度，幫助貧困村制定產業發展規劃，提供政策及信息咨詢、技術推廣、農民培訓等方面服務，下基層開展專場服務x多次。實施農業產業示范基地和領軍人才評選，分三批次共遴選出特色基地x個、領軍人才x名，通過示范基地和領軍人才的示范帶動，全市近x萬貧困人口實現增收。

　　聚焦人才引才平臺，為鄉村振興注入產業動能。x市不斷暢通引才渠道、創新聚才模式，通過搭建各類引才平臺，讓更多的社會人才加入鄉村振興隊伍，成為鄉村振興“生力軍”。扎實推進“我選x·圓夢車城”計劃。各地依托本地主導產業和特色農業產業，積極搭建大學生實習實訓平臺，吸引更多省內外優秀大學生來鄉村特色農業產業基地實習實訓、就業創業。近年來，全市大學生實習實訓基地總數達到x個，累計接納大學生就業創業x人。大力實施農村電商扶貧工程。發展農村電商是推動鄉村振興的.有效手段。近年來，我們以建設縣級電商運營服務中心、鄉鎮電商綜合服務站和物流網點、村級電商服務點“三級服務平臺”為契機，大力培育農村電商人才，多次舉辦“互聯網+”論壇、跨境電商、農村電商、電商就業等培訓，培育了一批具有“互聯網+”思維的“新農民”，受益x萬余人次，為全市x個建檔立卡貧困村培養了x名以上電子商務實用人才，推動各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國·x館、京東·x特產館等第三方電商平臺的網絡營銷渠道優勢推銷優勢產業、名優特產品，促進鄉村經濟的快速發展。積極搭建能人回歸創業平臺。針對鄉村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問題，x各地積極牽線搭臺，鼓勵和引導在外創業有成的能人返鄉創辦實業、帶領致富、參與治理，涌現出了一批成功典型。

　　人才工作總結 6

　　人才是強鄉富民的保證，今年本著發掘與使用人才并重的原則，結合我鄉人才工作五年規劃，制定了本年度人才工作計劃，經努力，我鄉人才工作有了新進展，現將一年工作總結如下:

　　一、加強宣傳、營造氛圍

　　我鄉加強了對人才工作宣傳，通過板報、宣傳資料、三務公開等形式，全面營造人人尊重人才，重視人才的氛圍。

　　二、完善、實施我鄉各項人才工作制度

　　我鄉黨委政府根據市委市政府的安排，結合本鄉實際情況，建立、完善和實施我鄉的人才工作制度、人才工作5年規劃和年度計劃等，為人才工作順利開展奠定了良好的基礎。

　　三、摸清人才情況，建立人才信息庫。

　　在今年3月完成了人才摸底工作，根據我鄉的實際，鄉人才領導小組將轄區人才分為3類：一類是農村中從事農業生產的鄉土科技人才；二類是從事企業管理經營的`管理人才；三類是政府機關及學校企事業單位專業技術人才。

　　四、開展人才聯系制度。

　　我鄉落實了人才聯系制度，各包村領導負責本村的人才聯系工作(上鄉村沙強、xx村沙德勝、新營村郭梓賢、營盤村敬淑英、牛郎村朱麗)，具體事務由各包片片長負責。

　　五、開展人才培訓工作

　　我鄉廣泛開展活動，確定重點的培養對象，落實培養措施。由農業服務中心牽頭建立科技培訓基地，依托遠程教育設備及技術輔導隊在全鄉范圍內積極開展各類培訓活動，加強了農業實用技術、科普知識培訓，組織各類人才參加培訓的人次達到600人以上。

　　六、開展人才示范村、示范崗評選活動

　　組織開展了州級人才示范崗活動，報送我鄉新營村支部書記劉同志為人才示范崗，與此同時加強了人才示范村、示范崗活動，調動各類人才的積極性，充分發揮人才示范村、示范崗作用。

　　七、建立健全人才工作領導機構，落實人才工作具體負責人

　　為使我鄉的人才工作能夠順利開展，根據我鄉的實際情況建立了人才工作領導小組，鄉黨委書記楊xx任第一組長，鄉長徐xx為第二組長，鄉黨委副書記郭xx任副組長，全鄉黨政領導班子及各聯系村的片長為成員的領導小組。

　　人才工作總結 7

　　20xx年，在市人才辦的正確指導下，在鄉黨委的正確領導下，我們采取有效措施，全面推進人才隊伍建設，為我鄉經濟社會各項事業又好又快發展提供了堅強的人才保障和智力支持。現將20xx年我鄉人才工作情況總結如下：

　　一、著力開展實用技術培訓，提升農村實用人才技能水平

　　我鄉充分利用各種會議、專項技術培訓等形式對農村實用人才進行了技術培訓，一是聯系市勞動就業培訓學校舉辦電腦培訓班兩期，培訓學員220人。二是聘請市農業局專家進行沼氣的建設和維護的培訓，共培訓學員61人。通過培訓，使大家對此項技術掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉xx村的xxx，參加培訓后，自已帶領十幾個人外出為農戶建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個，收入近30萬元。三是舉辦創業培訓一期，培訓學員30人，為青年人的創業打下堅實的思想基礎和理論基礎。四是組織養殖專業戶進行養殖技術和畜禽疾病防疫等方面的學習培訓，受益人員70多人。五是改進服務方式，拓寬服務渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長和創業發展創造寬松的環境。截止目前共安排就業200余人。

　　二、培訓與引進并重，建設非公企業人才隊伍

　　一是加強非公企業人才培訓和勞動力素質培訓。在企業對在職職工進行了近200人的.培訓，收到良好效果。同時注重私營企業主、企業主要負責人等的個人素養及業務水平的提高，多次參加省、市各級對企業管理方面的培訓授課，成效顯著。

　　二是加強企業人才引進工作。以重點項目建設為契機，積極組織本鄉企業參加人才招聘活動，為我鄉企業發展提供有力的智力保證。

　　三、建立健全機制，進一步推進公務員隊伍建設

　　一是制訂公務員業務提升方案，立足崗位，全員參與，進一步深化和推動崗位練兵活動的持續開展，以業務提升促能力提升、效率提升和作風轉變，確保鄉黨委、政府各項戰略部署全面完成。

　　二是擬訂公務員績效考核暫行辦法，實現機關干部考核的日常化，全面考核公務員的德、能、勤、績、廉，特別是工作實績，不斷提高公務員隊伍的整體素質。

　　三是開展帶頭創先爭優、爭做人民滿意公務員活動。以推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾為主題，堅持以人為本、執政為民，激勵廣大公務員緊密聯系實際，兢兢業業做好工作，立足本職創先爭優，始終做到為人民負責、為人民服務、受人民監督、讓人民滿意。

　　四、存在的問題和不足

　　上半年的人才工作，經過全鄉上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現在：人才結構單一，優秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養、使用、服務和工作運行經費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，人才工作領導小組思想還不夠解放，服務意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續努力，加以改進。

　　五、下步打算

　　1、進一步建立完善人才工作機制，創新工作思路，拓展服務領域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質量，豐富培訓形式，優化干部隊伍。

　　2、建立科學的人才評價機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學有榜樣，干有樣板，真正起到開發一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經濟的激勵效應，在全鄉上下營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍。

　　人才工作總結 8

　　1、改善方面：20xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達11萬余元其中現場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業效率，降低衛生清掃時間，其收益達到3553.53余元，設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞，延長設備使用壽命，為公司節約資金4286余元。

　　2、設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發現夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經過及時報修，消除了生產過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執行清掃清潔，并通過清掃對設備進行點檢，發現異常及時解決。

　　3、安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現場安全改善5項，優化了作業現場的環境，參加班組QC改善小組《消除D22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數30步，節約資金3500余元。

　　4、士氣方面：積極參加車間后備人才培訓，以車間優異的成績參加公司監督者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養的`方法以及做6S的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態，對狀態不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。

　　5、參加活動：曾在10年底參加公司春節晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。

　　人才工作總結 9

　　面向21世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才，事業的承前啟后，重要是選撥一批年輕的專業技術人才。近年來，我院不斷加強對人才資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度，人才隊伍建設工作呈良好態勢發展，現將20xx年上半年人才工作總結如下：

　　一、人才隊伍現狀：

　　我院現有職工51人，在編33人，聘用xx人，中級職稱11人，初級職稱30人。

　　二、衛生人才工作主要做法及取得成效：

　　（一）強化組織領導，優化人才環境

　　我院成立了由院長任組長，副院長任副組長，各科室負責人為成員的人才工作領導小組，建立健全了我院人才工作協作配合機制，進一步明確了職責，夯實了任務，同時，緊密結合工作實際，制定完善了人才引進、使用、管理的相關政策，逐步建立了用事業造就人才、用環境聚集人才、用制度激勵人才的工作機制，為各類人才營造了一個優良的工作環境。

　　（二）加強教育培訓，提高人才素質。

　　我們把教育培訓作為加強人才工作的一個重要措施，采取多種途徑，大力加強人才教育培訓工作，全面促進各類人才素質的提高。

　　1.招聘人員，補充新鮮血液

　　20xx年上半年共招聘工作人員2名，簽訂聘用合同2人，現全院共有職工51人。我們充分利用網絡、微信平臺等媒介發布招聘信息，招聘專業技術人才，滿足醫院發展需要。

　　2.重視知識培訓，達到技術規范化。20xx年上半年組織院內業務學習 12次，240余人；參加院外短期業務培訓學習14次，30余人。王春鳳參加全科醫師培訓進行中。

　　3.鼓勵參加各種學歷教育，使衛生技術人員的知識結構不斷優化。提高教育投入，加大支持力度，促進在職衛生技術人員不斷的掌握新技術、新知識、新理論。我院衛技人員全部具備中專以上學歷，上半年有2名同志取得專科學歷。

　　4.完善獎勵機制，大力弘揚先進。對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上的獎勵。（獎勵標準詳見峽窩鎮衛生院績效考核方案）20xx年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區“最美衛計人”榮譽稱號，張麗娜、孫英民獲得上街區“最美白衣天使”稱號。

　　三、現階段面臨問題及建議

　　1.人員缺編。按照豫編辦〔20xx〕20號、鄭編辦〔20xx〕1號文要求，峽窩鎮常住人口37200人，按文件要求，每萬名服務人口配備11名人員編制，編制數應為41名。但現在編制數為33人，致使多項工作不能全面深入開展。所以希望能增加編制。

　　2.招聘人員困難，缺乏高學歷人才。根據目前我單位的實際工作需要，現需全科醫生2名（大專及以上學歷）、中醫師1名（大專及以上學歷）、公共衛生專業醫師1名（大專及以上學歷）、超聲科醫師1名（本科及以上學歷）、共計5人。

　　四、下半年工作打算

　　1、不斷強化人才的管理工作。繼續貫徹落實省市區人才工作會議精神，緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規劃的目標》，不斷加強和完善人才隊伍建設。

　　2、切實做好人才的引進工作。結合我院自身實際，制定緊缺人才引進計劃，增強人才引進的`主動性和針對性。大力發展中醫藥文化建設，以長期聘請或定期服務的模式引進中醫專家1名；以面向社會招聘的形式引進相關專業人才。招聘后工作人員享受國家基本工資待遇，單位負責繳納五險，并給予績效獎勵。

　　3、努力提高人才隊伍素質。強化業務學習，加大院外進修學習力度，著力提高各類人才的知識水平和工作能力。安排趙小偉等三名業務骨干到鄭州市中心醫院進行專科進修學習，賈金霞進行全科醫師培訓.

　　4、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作，充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應，在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。

　　人才工作總結 10

　　山陽中學始建于1925年，校園占地5萬平方米，建筑面積4.8萬平方米，現有教學班77個，在校學生5300人，教職工320人。近年來，學校堅持先進的的辦學理念，大力實施人才發展戰略，精心打造師資隊伍，有力地推進了教育質量的持續提高和學校的高品位發展。現將我校近兩年實施的人才戰略工作簡要總結如下：

　　一、學校人才隊伍現狀

　　人才是經濟社會發展的第一資源，也是學校發展的基石。近年來，我校高度重視人才工作，著力打造人才隊伍，現有專任教師264人，其中特級教師3人，中學高級教師81人，中學一級教師116人。專任教師學歷達標率100%，研究生畢業或結業79人；榮獲全國教書育人楷模、優秀教師、基礎教育科研先進個人等6人，陜西省有突出貢獻專家、骨干教師、優秀教師、教學能手等30人，市縣十百千人才5人，市縣教學名師、勞動模范、教學能手等74人。

　　二、學校實施人才工作措施

　　近兩年，學校緊跟教育發展新形勢，修訂了人才強校戰略方案，深度推進“當名師、育名生、創名校”的名師工程，著力實施“學生成才，教師成名，學校成功”的教育教學目標，圍繞人才發展，認真做好引進、培養、使用和關心等各方面工作。

　　1、積極引進人才。隨著辦學規模的不斷擴大，學校正視教師隊伍數量不足、質量不高的現實，積極利用市縣人事、教育等行政部門搭建的人才招聘這一平臺，近兩年，從華中師范大學、陜西師范大學、東北師范大學、西南大學等高等院校招聘免費師范優秀本科畢業生14人，有效地提高了教師隊伍的整體素質。為了盡快適應新課程改革，樹立先進的教育理念，學校積極與陜師大取得聯系，近兩年共爭取到12名研究生、2名碩士生及博士生教師來校支教，他們的加盟為學校教師隊伍注入了新鮮的血液。

　　2、著力培養人才。學校高度重視人才隊伍建設，以實施名師工程為抓手，先后出臺了《關于加強教師隊伍建設的實施意見》、《教師培訓規劃》和《教師發展性評價》體系，盡力為教師專業成長和實現自身價值提供機會、搭建舞臺。一是鼓勵骨干教師自覺參加高層次培訓和交流，主動參與國省高水平課題研究，著書立說，成名成家。二是邀請吳義宏、王尚志、羅興斌、唐江澎等國際、國內著名學者和教育專家來校作專場報告，幫助教師了解國際教育動態，樹立先進教育理念，探究生態高效課堂。三是切實落實青年教師“136”成才目標，有效完成“幫帶結對”成長計劃，以幫助青年教師縮短適應期，強化成長期，加快成熟期。四是開展以“專家引領，同伴互助，個人反思”為核心的校本教研，努力形成以骨干教師為主體，專任教師全員參與的教研隊伍格局和組組有實驗課題、人人有實驗任務的群體教科研局面。五是常態性舉辦名師論壇、青年教師風采展示、教學標兵大賽及課件制作大賽，提升教師的教學水平。六是積極促進校際交流，以“人才服務基層”活動為載體，免費為基層學校舉辦科技創新講座，指導構建高效課堂。多渠道、全方位的人才培養模式，有效促進了學校人才隊伍的發展壯大，形成了以全國模范教師、全國教書育人楷模提名獎獲得者仰孝升同志為代表的名優教師群體。

　　3、大膽使用人才。人才是學校的'寶貴資源，只有人盡其才，才能才盡其用。為此，學校每學年開學初，都要就人才使用問題召開專題會議，安排部署人才工作。為了提升學校的教科研水平，學校放手讓治學有方、勤于思考的仰孝升同志分管教研工作，在他的帶動下，學校教研工作扎實推進，成效顯著。他個人先后榮獲全國模范教師、全國教書育人楷模提名獎、陜西省有突出貢獻專家等稱號，學校先后被評為全國課題研究優秀學校、陜西省科研興校明星學校、陜西省校地共建校本研修實驗區實驗學校、商洛市基礎教育科研工作先進集體。為大力實施素質教育，開啟學生心智，激發創造興趣，學校聘用了善于探究、樂于實踐的雷建設同志擔任科技輔導員，通過雷建設同志的辛勤努力，學校的科技創新活動捷報頻傳。近兩年，學校“豐陽號磁懸浮小車”等12件作品分別榮獲國、省一二三等獎，有33件作品已獲得國家知識產權局新型發明專利權。雷建設同志先后被評為全國自制教具能手、全國十佳優秀科技輔導員、全國英特爾十佳優秀科技教師獎，學校榮獲國省科技創新優秀組織單位、陜西省中小學知識產權教育試點學校、商洛市科技教育特色學校。為了加快教師隊伍的專業化成長，學校在高三復課、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼備的青年教師，任衛平、柯昌林等一大批青年教師快速成長，已成為能獨當一面、教學成績顯著、備受社會贊譽的優秀教師。正是合理的使用人才，使學校的教育質量持續攀升，近兩年高考，學校二本線以上人數分別高達1619人和1731人，連居商洛第一。

　　4、關心愛護人才。學校盡力創造識才用才的工作環境和優才留才的生活環境，在評優樹模、干部提拔中優先推薦優秀人才，在職稱晉級、崗位聘用中優先考慮優秀人才，在外出培訓、學術交流中優先選派優秀人才。學校的關心愛護，極大地調動了優秀人才的工作激情，有力的推動了學校工作。學校的教育質量穩步攀升，辦學水平日益提高，社會聲譽越來越好。學校連年被評為全市提高普通高中教育質量先進單位。學校先后獲得全國實踐教育活動先進單位、全國學校藝術教育工作先進單位、陜西省文明校園、陜西省綠色學校、陜西省平安校園、商洛市先進集體、商洛市學校發展水平316督導評估五星級優秀學校。

　　三、學校人才工作存在的問題

　　近年來，學校的人才工作成效顯著，但仍然存在著一些不容忽視的問題。

　　一是由于歷史原因的積累，教師老齡化趨勢逐漸顯現，年齡結構不夠合理，部分老教師教育理念不新，影響了新課程的實施；

　　二是由于客觀條件的限制，學校人才招聘以陜西省內高校為主，人才構成模式單一，不利于人才的多樣化發展；

　　三是由于縣情校情的制約，學校人才緊缺的現象依然存在，部分學科教師不足，影響了教育教學的有序開展。在今后的工作中，學校將會正視問題，科學舉措，推動學校人才工作更加合理、健康地運行。

　　人才工作總結 11

　　為提高臨床衛生技術水平，努力造就一批醫學創新團隊，提升我院醫學科技總體水平，加強我院臨床醫療、科研和管理的后備人才隊伍建設，并不斷提高我院的醫療質量和服務水平，現對我院人才隊伍建設提出如下規劃：

　　一、醫院人才資源現狀。

　　現有在職職工1323人。其中高級職稱281人，中級職稱466人，博士12人，碩士290人。在國家、省、市學會擔任委員以上職務的30多人，xxx等一批中青年專家在省、市學會擔任主要學術帶頭人，10余人獲“xx市專業技術拔尖人才”稱號。

　　二、人才隊伍建設的指導思想與目標。

　　（一）指導思想：

　　從我院實際情況出發，制定和完善各項人才政策，建立一套良好的人才管理體制，充分調動和發揮我院年輕骨干人才的作用。堅持學歷教育與非學歷教育并重，培養與引進并重，穩定隊伍，提高素質，改善結構，優化環境。培養和造就一支與我院醫療衛生需求相適應，用得上、留得住的高層次人才隊伍。

　　（二）工作目標：

　　①擴大人才隊伍結構的預期目標：五年內全院臨床醫師人員本科學歷占%，碩士研究生學歷占%。五年內培養和引進學科帶頭人人。

　　②調整和優化人才隊伍結構的預期目標：人才在各學科間分布更趨合理。人才的專業、年齡結構和高、中、初級專業技術人才的比例更趨合理。

　　③提高人才隊伍整體素質的預期目標：

　　在提高思想政治素質、加強職業道德建設的同時，使人才的知識水平和能力素質有更大提高。使高層次人才與學科帶頭人的競爭力達到更高水平。

　　三、戰略人才培養計劃

　　戰略人才培養體系由“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”、“精鷹計劃”和“雄鷹計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構成醫院戰略人才庫。

　　“雛鷹計劃”：該計劃旨在通過對有上進心、樂于學習、積極進取的新入職大學生的培養，使其逐步成長為部門技術骨干、業務骨干。 “飛鷹計劃”：該計劃旨在通過對醫院現有的有兩年以上工作經驗的、有進一步培養潛質的普通職工進行培養，使其逐步成長為各職能部門的負責人。

　　“精鷹計劃”：該計劃旨在通過對醫院有進一步培養潛質的中層干部進行培養，使其逐步成長為醫院能夠獨當一面的人才，為更高一級的崗位儲備人才。

　　“雄鷹計劃”：該計劃旨在通過對現有高級管理人員和技術領軍人物的培養，使其逐步成長為全面的人才，為醫院今后的'戰略布局作好準備。

　　通過上述四個計劃，逐步將培養對象培養成為關鍵崗位繼任者和醫院后備人才。關鍵崗位主要指醫院根據當前或根據未來發展所需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指醫院為應對未來發展變化而儲備的一些可替代醫院某些中、高級崗位的具有培養潛質的人才。

　　四、加強教育培訓，建設一支高素質的衛生隊伍。

　　（一）加強學歷教育：堅持院校培養的主渠道，出臺優惠政策，鼓勵中青年醫護人員到國內外知名醫療機構、科研院所攻讀碩士、博士學位。通過廣泛的學習與學術交流，獲得更多的骨科衛生前沿新信息、新技術、新思路。

　　（二）深入開展繼續醫學教育：積極支持醫療、護理、醫技專業人員參加各種在職培訓的學習，有計劃分期選派人員外出參觀學習，建設繼續醫學教育考核制度和繼續醫學教育檔案，健全和完善繼續醫學教育證書制度和學分登記制度。

　　（三）切實抓好各衛生專業技術人員的規范化培訓：

　　①繼續做好年輕醫師規范化培訓工作。一是要強化基礎理論的培訓，主要完成住院醫師規范化培訓規定的課程設置。二是采取院外培訓和院內輪轉相結合的辦法，強化基本技能的訓練。三是要重視基本知識的培訓，重點了解和掌握醫院的各項醫療制度、基本醫療流程。

　　②繼續加強醫技科室人才的培養。加強理論學習，熟練掌握本專業的技能，積極開展新技術，同時提高本專業的檢查、檢驗水平，為臨床診斷提供可靠的依據。

　　③重視和加強護理人員的培養。護理人員的培養突出“三基”和操作訓練，強化無菌操作和與醫生的配合意識，同時及時掌握護理工作的新方法，把基礎護理、臨床護理、生活護理提高一個新水平，為患者創造良好的治療和生活條件。

　　五、堅持重點專科為龍頭，加強學科帶頭人建設。

　　（一）加強與國內外知名院校的合作與往來，搭建人才培養的廣闊平臺。通過技術交流、合作研究等多種形式，帶動我院各專科的發展。針對性引進發達地區的先進技術、聘請合作醫院教授為重點專科的專家，帶領、指導和組織科室人員進行講學和技術指導。

　　（二）加速對學術技術帶頭人后備人選的培養。各科室制定符合醫院實際的培養計劃，制定切實可行的培養措施。加強后備人才的實踐鍛煉，有計劃地選送他們到國內外知名醫療機構培訓和進修，積極鼓勵和支持學術技術帶頭人后備人選參加各種學術交流活動。

　　（三）通過政策傾斜，完善高層次人才獎勵機制。對引進的高層次學科帶頭人，給予科研課題及配套經費、落實保障性住房、家屬及子女工作上學等問題。建立人才培養基金，每年從收入中撥%用于人才培養工作。

　　六、加大人才引進力度，拓寬人才培養渠道。

　　（一）按照“培養、引進、聘用”三個環節，實施醫療衛生專業人才培養工程，努力營造有利優秀人才脫穎而出健康成長的良好氛圍和環境，培養造就一支高素質的衛生人才隊伍。堅持培養與引進并重。結合醫院發展實際，通過兩到三年時間，在打造一批重點、優勢、特色專科的同時爭取在較短時間內培養出一批技術骨干和學科帶頭人，積極拓寬人才培養渠道。

　　（二）建立規章制度，采取“請進來，走出去”的人才培養方針。加強與國內外知名醫療機構的合作，簽訂人才合作框架協議及醫療合作項目，定期邀請國內外知名專家教授來院指導，定期選拔院內年輕骨干赴合作單位進修學習，鼓勵職工不斷學習新知識，掌握新技術，提高全院各類人員的整體專業技術水平。

　　（三）以高端人才引進為重點，形成引進人才帶動本地人才、本地人才爭做高端人才的氛圍。按照高標準培養人才、高層次引進人才、高效能使用人才的標準。積極引進高能力人才。

　　（四）以優勢項目為載體，形成優勢項目帶動人才引進培養，人才引進培養與項目發展齊頭并進的態勢。積極選拔后備人才，以在職攻讀高學位、到國內外頂尖醫院進修等形式重點培養，形成合理的人才梯次配備結構，促進科室實力進一步提升；大力發展科技含量高、發展前景好的學科建設項目，以項目為平臺，引進培養科研型人才、高層次人才及緊缺的專業人才。迅速建立起一支優秀創新人才的科研團隊，引領帶動醫療工作的快速發展，形成項目建設與人才培養的有效對接，不斷提升創新能力和核心競爭力。

　　七、加強附屬醫院建設，不斷提高臨床科研、教學隊伍水平。

　　借助高校成熟的教學經驗和強大的科研實力，提高醫院的層次，促進醫院從以醫療為主體向醫、教、研同步發展的教學型醫院轉變，以河南大學為依托，實現跨地區、跨部門教學、科研和醫療資源的優化組合，形成優勢互補、資源共享、共同發展的醫療教學模式，不斷更新及提高醫護人員醫學理論知識和技能，使醫院擁有更大的市場競爭人才、技術優勢從而大幅提高醫院科研教學質量。

　　八、加強醫院管理人才隊伍建設，保持醫院科學發展。

　　多管齊下提高管理人員的專業素質。嘗試建立醫院管理人才培訓基地，邀請管理專家對管理人員進行培訓，定期組織管理人員到國內外醫院管理工作較好的地方參觀學習，以此增長知識，開闊視野，提高管理理論水平。同時，不斷加強醫院信息化管理人才隊伍建設，提高醫院工作效率、提升醫院管理水平，促進醫院科學發展。

　　九、開拓創新為建設現代化骨專科醫院提供優質人才儲備。

　　秉承“厚德精誠力行博愛”的醫院精神，以事業留人，待遇留人，感情留人。尊重人才成長規律，按公平競爭的用人原則，進一步加大對人才的培養和高層次人才引進的投入。根據專業技術人員的學歷結構，醫院專業發展的需要，統籌規劃，重點選擇;實施有計劃、有重點、有選擇、有步驟的人才培養計劃，爭取建立一支基礎素質好，理論功底扎實，醫德醫風高尚的骨科衛生隊伍。為我院建設成為大型骨專科醫院，河南省骨科中心和中部地區骨專科名院提供優質的人才儲備。

　　人才工作總結 12

　　我是縱梁班組的一名后備人才，積極支持車間、班組工作，我將20xx年的全部工作從以下幾個方面進行總結：

　　1.設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發現夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經過及時報修，消除了生產過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執行清掃清潔，并通過清掃對設備進行點檢，發現異常及時解決。

　　2.安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現場安全改善5項，優化了作業現場的.環境，參加班組QC改善小組《消除D22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數30步，節約資金3500余元.

　　3.士氣方面：積極參加車間后備人才培訓，以車間優異的成績參加公司監督者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養的方法以及做6S的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態，對狀態不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。

　　人才工作總結 13

　　20xx年，我局以黨的十八大會議精神為指導，牢固樹立科學發展觀，圍繞市人才工作目標要求，創新工作理念，突出了“科技以人為本，全面建設小康社會”，進一步提高了對“人才是第一資源”的認識。局黨組高度重視創新型科技人才工作，通過一系列政策措施，充分利用科技部門資源優勢為枝江經濟社會科學發展提供了強有力的科技支撐。現將工作情況匯報如下：

　　一、為科技人才牽線搭橋，深入開展產學研合作。

　　1、充分利用科技部門資源優勢，為企業牽線搭橋，幫助企業引進技術和人才。按照省廳的部署和要求，啟動工業科技特派員工程，為企業提供人才和技術支撐。

　　2、收集整理主要產業、企業目前亟待解決的技術難題和需求。通過科技信息網絡、組織專家教授到企業進行現場調研等方式，進行技術難題對接。

　　3、編制我市對外科技合作暨產學研合作指南。在市委組織部的統一安排下，引導企業與省內大專院校專家簽訂合作協議，進一步促進枝江企業大發展。協助恒友、山水、湘宜、歐本鋼構、聯云、力道等企業與武漢大學、湖北工業大學、武漢化工學院、三峽大學等院校簽訂產學研合作協議，促進校企合作邁向更高的層次。

　　二、為科技人才創造條件，積極打造創新服務平臺。

　　1、打造創新服務平臺。鼓勵企業聯合組建科技創新團隊，為企業注入創新動力。建立工程技術研究中心、重點實驗室、校企共建研發中心等并按照認定辦法進行申報，以爭取省市兩級相關政策支持。今年，重點協助開元化工申報省級錳系列精細化工工程技術研究中心，已獲批準，省科技廳撥20萬用于中心建設；浩博特公司申報宜昌市級環保壁紙制造工程技術中心，并已獲得宜昌市科技局撥款10萬元。

　　2、打造科技企業孵化平臺。按照省級孵化器建設的標準和要求，以枝江市生產力出盡中心為主籌建全市第一家科技型企業孵化器。為入駐企業提供政策、管理、法律、財務、融資、市場推廣、技術咨詢、培訓和交流等方面的服務。

　　三、為科技人才提供后勤支持，加強創新型科技人才培養。

　　加大企業知識產權培訓力度，增強企業工作人員的專利意識。今年為企業培訓專利人才50人次，省宜昌創新人才培訓20人次。依托龍頭企業開展農業技術培訓班，每年為企業培養100名以上科技實用人才。充實科技人才信息庫，配合市人才辦搞好全市高層次創新人才的引進、管理和服務。同時，支持企業為高等院校和職業院校建立學生實習、實訓基地，對積極開展校企合作承擔實習見習任務、培訓成效顯著的企業，可給予適當獎勵。此外，規劃組織開展長期的院校對企業負責人和技術骨干的繼續教育，為企業注入科技動力。給枝江經濟社會快速發展提供人才智力支撐。

　　四、為科技人才提供政策支撐，提高為科技人才服務的水平。

　　1、積極向上申報本市科研人員的科研成果。申報推薦重大項目，以項目為載體培育、使用人才。經過多次深入調研，精心篩選，今年共組織向上申報各類科技項目，并組織高號科研成果的推廣技術應用科研成果迅速轉化為生產力。（其中項目驗收、登記25項，發明專利已完成175件），這些項目、認定的獲得，進一步提高了我市企業的科技成果轉化與創新能力。

　　2、積極籌備全市科技獎勵大會。按照《枝江市科學技術獎勵辦法》積極組織組織全市2013年度科研成果的申報、評審和獎勵，今年，共表彰42個項目，其中科學進步獎xx項，科學技術成果推廣獎11項，科學技術發明獎16項。形成了有利于技術創新和專利技術轉化的良好體制與機制，保護了高層次技術人才創新的積極性。鼓勵高層次科技人才來我市工作、創業，從事科學研究、技術推廣、產品開發和提供專業服務。

　　3、發揮農業科技示范園區和農業科技示范戶示范輻射帶動作用。對農業科技示范園區和農業科技示范戶每年進行一次考核認定，培養一批在種植、養植、深加工等方面運用新技術、新品種、新成果的科技示范戶，引導農村各類專業技術人員圍繞科技農業、效益農業、市場農業和生態農業開展科技活動。

　　4、科技工作取得了較大的成果。今年表彰省科技進步一獎1個、宜昌科技進步二等獎1個、三等獎2個。

　　五、存在問題

　　1、科技創新人才自主創新能力不夠強。

　　一、技術創新水平比較低，產品相對低端；

　　二是高層創新型人才十分匱乏。有突出貢獻的中青年專家還比較少，科技人才中具有碩士職稱的人員少之又少。

　　2、激勵創新的人才開發機制還沒有完全形成。

　　現在很多科技人才有比較強的創新欲望，但創新創業的激勵機制制度還沒有完全建立起來。一是缺乏必要的創新資金支持，二是缺乏良好的分配激勵機制。

　　3、企業創新主體不夠突出。

　　一是大部分企業經營管理者創新意識不強；

　　二是產業結構層次比較低，傳統中小企業比重大。

　　4、人才創新環境有待進一步優化。

　　一是鼓勵創新、寬容失敗的人文環境沒有真正形成。

　　二是各類中介服務體系還很不完善。科技人才的特長是進行科學研究和產業開發，但在經營管理、銷售等方面往往不內行

　　5、科技人才思想太過保守。

　　有些科研取得一定成就稍有突破就有較大成果和效益，但一般不愿與大學科研所合作，擔心成果被人竊取，頁不愿意申請專利保護。

　　六、在今后工作中，將重點抓好以下幾方面工作：

　　1、內培與外引有機結合，實現科技人才的有效增長

　　一方面牢固樹立與現代高精尖技術發展相適應的科技人才隊伍建設意識。

　　另一方面是堅持“不為我有，但為我用”的原則，有計劃地引進省內外的高素質科技人才。

　　2、進一步做好科技人才管理工作，加強對科技人員的培訓工作。

　　強化素質教育，重視培養學生的大膽創新意識和實踐動手能力，支持鼓勵高校學生參與科技項目研發活動；為科技人才營造良好氛圍，提倡科研風險，成功就有獎勵，失敗就就一無所有了。能否失敗了頁給予一定的補助，這樣建立科研項目風險基金，鼓勵創新。

　　3、全面落實科技目標責任制的考核工作。

　　全面貫徹落實省廳、省政府的部署，把我市經濟建設真正轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來。對我市有關單位和各鄉（鎮、辦事處）的.科技工作實行目標責任制考核。

　　4、制訂出臺相關政策，積極營造有利于科技人才發展的環境。

　　制訂出臺了《關于加強專利工作促進技術創新的意見》、《枝江市科學技術獎勵辦法》等文件，形成了有利于技術創新和專利技術轉化的良好體制與機制，保護了高層次技術人才創新的積極性。鼓勵高層次科技人才來我市工作、創業，從事科學研究、技術推廣、產品開發和提供專業服務。

　　5、發揮農業科技示范園區和農業科技示范戶示范輻射帶動作用

　　對農業科技示范園區和農業科技示范戶每年進行一次考核認定，培養一批在種植、養植、深加工等方面運用新技術、新品種、新成果的科技示范戶，引導農村各類專業技術人員圍繞科技農業、效益農業、市場農業和生態農業開展科技活動。

　　6、繼續加大科技創業中心建設

　　加大科技創業中心建設，為科技成果轉化提供孵化場所。對于那些有價值、需要扶持的研發科技項目，鼓勵科技人員進入科技創業中心，為他們提供一個孵化的平臺，扶持他們創業。

　　一引導科技人才到市場中選課題，促進科研成果的就地轉化。

　　二建立健全項目課題負責人制，鼓勵科技人員承擔重要工程、重點項目的科研任務。

　　三是加強專利的法制意識，對科技創新成果與知識產權進行保護、管理、資助和獎勵。

　　人才工作總結 14

　　現今，人才資源已經成為最重要的戰略資源。應對日趨激烈的人才競爭形勢，我A街道黨工委明確提出：要解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環境。現就我處人才工作開展情景及存在的問題等匯報如下：

　　一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神，倡導科學的人才觀

　　從去年年底起，中央、區、州、市分別召開了人才工作會議，會議討論了關于進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經驗，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我A街道辦事處組織全體機關工作人員團體學習了《關于進一步加強人才工作的決定》。同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要資料，經過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強處戰略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。全處干部職工經過學習，已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務，“三個觀念”也已牢固樹立，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都能夠成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。

　　二、培養、吸引和使用人才的情景，好的做法

　　1、把促進發展作為人才工作的.根本出發點，發展活躍人才

　　發展是我黨執政興國的第一要務，當前“人才支撐發展，發展孕育人才”的觀念已充分被我處實踐所證實。如在我處A村、黨支部書記xx—在9年代初頭辦磚廠、發家致富，成為了黨員致富帶頭人，98年我處黨委將其放在支部書記的崗位，發揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優勢，經過建小康村，建市場等一系列舉措，突破農村轉變成為城區難的瓶頸。又如：今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進，A大賣場、B酒店項目、C乳制品加工、幾個市場的改擴建等不僅僅拉動了轄區的經濟發展，并且也為我轄區帶來了很多的企業管理人才、企業科技人才。

　　2、以提高科學素質和強化技能培訓為手段，培養自身人才

　　隨著B市城市化進程加快，我轄區已由農村辦事處向街道辦轉變，轄區農民身份也正向市民身份轉變，傳統的耕地種糧，出大力、流大汗的生產方式已被淘汰。為此我處把提高轄區農牧民科學文化素質，強化居民勞動技能培訓與拓寬居民就業渠道、培養鄉士人才結合起來，據不完全統計，僅今年我處就開辦各種培訓班1余次，各類咨詢活動2場次，各村也依托高等院校，選派多名村干部進修。轄區大部分農牧民也逐漸對市場經濟有了足夠認識，也掌握了各種實用技術，從業競爭力大幅提高，有很多已成為本行業的佼佼者，社會新型人才。另外，辦事處又經過開展“四培養”活動，大力培養村級后備干部，并以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機會。另據統計現轄區八個村組已全部普及九年義務教育，且有近4%的農村子女都理解了高等教育。為培養本地人才，我處部分村組還對每年考上高等院校優秀學生進行現金獎勵。

　　除轄區各村組外，辦事處機關更是重視干部職工的培養，目前我處共有干部職工53名，大專以上文化程度占73%，大部分在職人員都有很強的積極心，經過參加自考、成人、電大等形式提高學歷和業務能力。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉。能夠看出我處工作人員已初步樹立了全民學習、終身學習的理念，學習型機關，學習型村組，學習型科室也都積極推動了人才戰略。

　　3、采取崗位競聘和完善約束激勵機制，管理考核人才

　　辦事處是今年新成立的單位，根據街道辦事處崗位設置和行政職能的不一樣，年初我處對工作人員的崗位進行了大幅調整，調整中我處充分研究了工作人員的專業、能力、特長和自身意愿。現處領導干部的學歷全部在大專以上，其中還有兩名研究生，領導年齡層次有所下降，平均年齡為38歲。

　　人員配置齊全、崗位職責明確后，今年我處以精神獎勵和物質獎勵相結合的原則，在環境衛生、信息報告等方面都明確了獎懲標準，同時辦事處還完善了各種制度2余項，經過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

　　三、制約人才成長和作用發揮的障礙重重，用人亟需革除弊端。

　　僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖，我們看到受不合時宜的傳統觀念影響，也受市場經濟發展程度不高，法制不健全不完善等因素的制約，我們認為當前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下：

　　1、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開發工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現狀、怕冒風險。表現為機關事業單位人才轉移力度不大，科技人員領頭創辦企業的氛圍不濃。

　　2、機制方面的障礙：人才選拔機制框框多，門檻高，不能很好地體現以品德、知識、能力和業績為取向，異常是從我們機關和事業站所來說，和其他不一樣所有制單位之間在人才流動上缺乏活力，普遍存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發。社會保障機制也不配套，導致單位改制難、人員分流難。加之在機關事業單位工資財政全額拔款，干多干少所得相差無幾，分配激勵機制的不健全，使人才的貢獻與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現，積極性也就調動不起來。

　　3、體制方面的障礙：產、學、研脫節，科研成果轉化率較低，部門、單位之間缺少溝通、協調，不能構成統一的人才保護政策。

　　4、環境方面的障礙：人才的創業環境包括金融保障，項目支持，風險投入，教育培訓等，目前我市為了招商引資，吸引人才是供給了很多的優惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，但各類政策優勢不夠明顯，法制環境也有待改善，缺少高水平的知識產權信息服務平臺，公共技術平臺和專業示范基地。

　　四、明年人才工作的重點打算和工作思路

　　1、強化“四種意識”，開發人才資源

　　“四種意識”：一是“一把手工程”意識，街道黨工委將把人才開發工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，到達既用人之長也容人之短；四是“人才大開發”意識，采取“使用性開發”、“政策性開發”“儲備性開發”等多種方式，如：進行合理性崗位調整，加大中小額貸款力度，建立鄉士人才庫，建立科技示范戶，強化機關和村級后備干部培養等，以各種方式來推動轄區整體性人才資源的大開發。

　　2、營造“四個環境”，實施人才服務

　　首先是政策環境，在各類制度、規定的允許范圍內，出臺人才政策，發揮政策對人才成導向作用，以到達廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會風尚環境，鼓勵人才干事業、幫忙人才干好事業，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是市場環境，創立本轄區的人才市場，發揮勞動保障事務所作用，經過周到服務、規范運作，科學指導，有力監督，來完善本轄區人才市場體系；四是工作環境，加強人才創業載體建設，為人才供給施展才華的舞臺。

　　3、創新“四項機制”，推動人才工作

　　“四項機制”：一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業績的傾向；二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，在街道辦建立起人員績效考核檔案，以動態管理解決有進無出的問題；三是完善分配激勵機制，打破分配上的平均主義。如在我機關今后將根據“德、能、勤、績、廉”的考核結果，逐步拉開收入差距；在事業站所推行崗位工資制、績效工資制、入股分紅制等；在村組干部中量化、細化考核，擴大獎優罰劣的范圍和標準，使有能力、有貢獻的人才先富起來；四是建立科學的選人用人機制，改變選人用人上的隨意性，明年我處將對下設事業站所進行相應的人事改革，推行新進人員考試制、勞動關系聘用制，堅決按照“進人必考、競爭上崗”原則用人

　　人才工作總結 15

　　半年來，在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在上級人事部門的具體指導下，堅持以科學發展觀統領工作全局，按照科學人才觀的要求，統籌兼顧，做好各項人事人才工作，注重發揮人事人才工作在構建和諧社會中的作用。現將半年以來的工作情況總結如下。

　　一、全面貫徹實施公務員法，加強各類人員隊伍建設

　　一是強化年度考核，狠抓作風建設。嚴格按照考核程序，完成了xx年度機關、事業單位工作人員及大學生村官共88人的年度考核工作。二是嚴把公務員入口關。嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，認真組織開展了xx年度公務員公開考試錄用工作。招錄了1名行政編制人員。根據市委組織部、市人社局的統一安排部署，積極協助配合，已圓滿完成了政審考察招錄工作。三是強化綜合管理，做好人事調配，及時辦理好黨委、政府人事任免行文。辦理在編人員退休1名。四是積極

　　穩妥推進公務員法實施工作。嚴格執行政策，進一步完善公務員信息數據庫。

　　二、強化綜合管理，加強專業技術隊伍建設

　　一是積極推行專業技術任職資格考試制度，組織開展了各類專業技術資格考試報名工作。

　　二是合理設置崗位，規范崗位管理，科學合理分配專業技術職務評審指標，促進專業技術隊伍結構的優化。

　　三是做好專技資格確認工作，及時轉發省、市關于高、中級職稱資格確認文件，更新機關內新聘及符合條件晉升專技人員的合同鑒證工作。

　　四是做好事業單位年檢工作，確保失業專技隊伍的信息及時可靠。

　　三、嚴格執行政策，確保各項待遇落實

　　一是加強鎮聘人員管理。今年以來，在鎮黨委、政府領導的大力支持下，在去年的基礎上對全部鎮聘人員進行了核對、聘用工作，進一步規范了人員管理。

　　二是做好機關內事業單位獎勵性績效及機關年終獎金、各類人員報酬結算的上報發放工作。

　　三是辦理xx年度115名離任老干部的補貼核對發放工作，并做好一次性補貼113名人員的統計核對。

　　四是做好工資福利日常管理，已辦理職務職稱調整8人。

　　四、攻克人事工作難點，加強人才隊伍建設

　　一是扎實圍繞人事人才工作的難點問題，熱情做好政策解釋工作，認真開展調查研究，做好回復工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態。

　　二是按照科學統計，為決策提供服務的原則，完成了各類人事統計的各項工作任務，及時更新各類人員信息庫。

　　三是配合推進事業單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。

　　四是認真做好高校畢業生就業服務工作。

　　在今年人才任務比去年倍一倍的艱巨情況下，上半年均已過半完成（引進留學人才2名，雙高10名）。

　　五、其他工作

　　配合做好黨的群眾路線教育實踐工作等組織工作。配合做好紀檢監察工作。

　　六、存在問題、不足及采取的相應辦法、措施

　　回顧上半年工作，雖然取得了一些成績，但對照市局和鎮黨委、政府的工作目標，對照新形勢下的人才培養和需求，工作還有待進一步提高。

　　一是耽于事務性工作，花費精力較多，工作按部就班地開展，缺乏創新意識。

　　二是深入基層走訪企業，調查研究開展得較少，工作思路欠開拓。

　　三是在引智項目被上級立項、列入無錫市級及以上重點人才項目等人才工作的加分項目上還很欠缺，雖已初步建立一些企業的人才群，但人才庫的儲備還嚴重不足。

　　七、下階段工作重點主要針對人才工作，專題研究人才

　　工作的一些政策，多跑企業，在人才引進上加大力度，在人才培訓上繼續加強。繼續搭建大中專畢業生就業平臺，暢通供需雙方信息，實現雙向選擇、雙向交流。同時向其他先進單位學習，進一步完善鎮人才資源信息庫，做到常規工作細致化，人有我優，人優我精，人精我新，爭取在人才工作方面再上一個臺階，領先于系統。加強自身建設，恪守本職，積極推進人事人才工作，為加快建設“首善之鎮、幸福萬石”提供強有力的'人事工作保證和人才工作支持。

　　加強政治理論學習，提高對人才工作重要性的認識。通過學習宣傳，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強鎮戰略打下良好的基礎，牢固樹立人才是第一資源的觀念，做好政策宣傳工作。深入了解人才狀況，不斷改進人才工作。廣泛聽取各方面的意見和建議，對全鎮人才工作和人才隊伍狀況進行調查摸底，提高人才工作決策的針對性、實效性。著重做好：

　　一是堅持以培養為主，引進為輔，著眼于開發人才資源，加大對現有人才的服務工作。

　　二是以實施人才保障工程為重點，切實加強加快人才隊伍建設，加強交流，以才引才。

　　三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優秀人才先進事跡，開展建言獻策和參與政府決策等活動，為優秀人才服務社會、服務經濟建設搭建平臺，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為我鎮經濟社會建設又好又快地發展貢獻自己的一份力量。

　　人才工作總結 16

　　20xx年，我局堅持以科學發展觀和全面的人才觀為指導，認真貫徹落實市委市政府關于加強人才工作的規劃、部署和相關政策措施，緊緊圍繞科教興市和人才強市戰略，結合我市教育自身優勢，研究制定規劃，采取有效措施，穩步推進干部人事制度改革，不斷優化人才成長、發展環境，加大人才資源開發力度，充分發揮全市廣大教職工在人才強市、人才興教中的能動作用，人才隊伍建設呈現出隊伍不斷壯大、素質明顯提高、結構逐步優化的良好態勢。現就有關情況匯報如下：

　　一、提高認識，創新理念，切實加強對人才工作的領導

　　教育是培養人才的重要陣地，也是實施人才強國戰略的核心基石，教育系統是人才匯聚的部門，教師是培養人才的人才，是振興教育、發展教育的根本。為切實加強對人才工作的領導，形成人才工作的合力，我局根據領導班子成員發生較大變動的實際情況，及時對人才工作領導小組進行了調整、充實，形成了一把手負總責、分管領導具體抓、相關科室和學校共同實施的格局，使人才工作的組織領導力量得到了加強。局領導班子和局人才工作領導小組經常召開專題會議，分析人才工作形勢，制定人才工作計劃，及時研究和解決教師隊伍建設存在的突出問題;在已付諸實施的《xx市“十一五”教育事業發展規劃》中，把人才隊伍建設作為重要內容納入教育事業整體發展規劃之中，明晰了“十一五”期間我市教育人才隊伍建設總體目標;出臺了《xx市教育局20xx年度人才工作計劃》，對人才工作任務按年度進行分解，把人才工作納入全年教育工作計劃，在年度教育工作會議上統一部署，并在區縣教育局長會議、市直學校校長會議上與其他工作一起督促落實;把人才工作作為區縣教育局主要教育工作目標管理考核和市直學校辦學考核的重要內容之一，在督導考核中加以落實。人才工作做到了與部門業務工作一同布置、一同檢查、一同考核，互相促進，共同發展，形成了良好的長效機制。

　　二、拓寬途徑，講求實效，不斷提高人才培養的質量

　　一年來，我局采取多種形式全面加強教師隊伍建設，建立全面靈活的教師隊伍培養理念，采取長短結合、全面與重點結合、規范與靈活結合的形式，努力拓寬教師隊伍培養工作的途徑。

　　一是根據《xx市“十一五”人才隊伍建設規劃》和《安徽省中小學教師隊伍建設“十一五”規劃》，制定《xx市“十一五”教育干部培訓計劃》、《xx市“十一五”教師隊伍培訓規劃》，并按照“規劃”制定了《20xx年度教師培訓計劃》和《xx市教育干部培訓計劃》，開展了全方位、多層次教師和干部培訓工作，有效提高了教育人才隊伍的素質。據不完成統計，20xx年組織培訓教育管理干部共172人次，組織培訓教師職工35344人(次)。

　　二是啟動中小學校長掛職鍛煉和中小學教師第三輪繼續教育工作，引領干部教師自覺學習，分層次完善中小學繼續教育制度，形成了學校組織、校本研修、在崗教育、年度驗收的培訓形式，并將繼續教育與學校工作評估掛鉤，與教師個人職務晉升相聯系。

　　三是在全市教育系統內扎扎實實地開展了“xx市教師素質提高年”活動，這是20xx年我局人才工作的突出特色和最大“亮點”。通過“新課堂”優質課展評、優秀備課筆記評展、“一切為了學生”師德演講、教師宣誓、“讀經典教育著作”、校本研修、“教師、校長、家長”三評活動、“名教師”及“優秀校長”評選等一系列活動，促進校長、教師在崗學習，自我研修。20xx年，分別有9人、9人、18人、71人和xx6人被評為市級“優秀校長”、“名教師”、“學科帶頭人”、“學科骨干教師”和教學新秀(教壇新星)。與此同時，分別有1人被授予全國“五一勞動獎章”和“全國模范教師”稱號，有2人獲“全國優秀教師”稱號;分別有3人、3人、9人獲拾先進工作者”、“模范教師”和“優秀教師”稱號。經過一年的努力，廣大教師自我提高和“學、幫、趕、超”的氛圍進一步濃厚，師德水平和業務能力有效提升，優秀骨干教師隊伍群體進一步壯大，教師隊伍建設的主旋律充分弘揚，提高教師隊伍素質的長效機制初步構建，人民群眾對教育的滿意度不斷提高。

　　四是校企合作，創新培養模式，積極開展職業教育定單式培養。20xx年全市中等職業教育招生9800多人，普職招生比達到1：1的目標，在全省處于領先水平。20xx年全市有8046名中職學生畢業，就業率達100%，其中在第一產業就業的有xx0人，在第二產業就業的有4828人，在第三產業就業的有3xx8人。開展了農村勞動力轉移培訓和實用技術培訓，據統計，全年陽光工程培訓達800多人，各類短期培訓達4000多人，職業學校加強了與當地企業之間的`合作，特別是與工業園區的企業加強了聯系和溝通，為企業培養了急需的技能型員工，緩解了企業招生難的問題。

　　五是借助遠程教育豐富的資源，積極開展干部、教師遠程教育，通過xx市“干部在線學習城”、遠程信息教育等多種方式，組織干部、教師進行系統的理論自修和知識更新，為推進“做學習型職工、創學習型組織”活動的深入開展，樹立全員學習、終身學習的嶄新理念奠定了良好基礎

　　六是抓好高中新課程改革培訓工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓，做到先培訓后上崗，不培訓不上崗;組織不同類型學校進行新課程教育教學座談交流活動，相互促進，共同提高。

　　七是繼20xx、20xx年開展高中、初中教師全員業務考試之后，20xx年組織了全市小學、幼兒園教師5768人參加了全員業務考試，優秀、良好合格率分別為35.26%、45.65%和14.37%。重視考試結果的運用，將其與事關教師切身利益的職務晉升、評優評選等緊密聯系，一定程度上達到了以考促學的目的，有利于促進了教師業務水平的提高。

　　八是繼續抓好高校招生工作，通過扎實的教育教學，加強學生人才培養和人才輸送工作，今年高考再創佳績。

　　20xx年高考我市文、理科合計本科達線3xx4人，綜合達線率為39.19%;藝術、體育類文化課達線336人。全市文化課成績達本科線的考生共計3400人，為歷年之冠，綜合達線率為40.6%，高出全省平均水平9個百分點，位列全省前茅。同時今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績名列全省第14名。理科除休寧中學吳羽菲以7xx分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人，錄取率為62.00%。高出全省平均錄取率11個百分點。

　　三、政策支持，制度保障，扎實推進高素質人才的引進

　　20xx年，我局努力爭取政府政策支持，廣開門路，千方百計引進教育人才，制定切實可行的用人制度，扎實推進高素質人才的引進工作。一年中，全市教育系統面向社會公開招聘教師和教育工作人員xx人，創新機制遴選高校畢業生110名充實農村教師隊伍，市直學校從外地引進教師8人，市直公民辦學校挖掘自身潛力，引進高校畢業生24人。特別是今年8月，我局在前幾年各市直學校單獨舉行教師招聘考試的基礎上，改進招聘方式，統一組織市直學校的招聘教師工作，在全國范圍內實行公開招考，經過嚴格的資格審查、筆試、面試、考核和體檢，在報名的348人中，選拔聘用了32名教師和教育工作者，為市直學校輸送了新鮮血液。

　　市局各部門、區縣教育局和市直各校在引入人才的同時，加強柔性人才和智力項目引進，一是通過聘請、借用等形式，引進了法制副校長、法律顧問、客座教授、外籍教師、科研顧問等人才;二是聘請各類專家來教育系統、學校開展講座講學;三是積極開展對外交流，學習外地經驗，提升教育教學水平;四是引進外地和民間資金、資源開辦職業學校。

　　此外，我局還面向社會如期開展和完成教師資格認定工作(20xx年全市共面向社會完成認定2218人的各類教師資格)，進行普通話等級測試，為優秀人才進入教師隊伍奠定基礎，為智力引進做常規性準備，為教師人才引進提供更好的環境。

　　四、以人為本，完善機制，努力營造競爭擇優的用人氛圍

　　一年來，我局牢固樹立“人才資源是第一資源”、人人可以成才，以人為本的理念，把人才工作放到更加重要的戰略位置，大力推進干部人事制度改革，建立健全調動人才積極性的工作機制。以科學化、xxx化、制度化為目標，以提xxx部思想政治素質為核心，以創新選人用人機制為著力點，形成不同層次干部選用制度創新體系。建立了多層次單項及綜合評優制度。

　　一是強化干部隊伍建設，不斷創新干部選拔機制，在教育局機關、市特校、中華職校、隆阜中學等單位實施了中層干部競爭上崗。加強校長和中層干部管理，改進校長年終考核辦法，嚴格學校中層干部聘用審批制度，選拔優秀人才充實干部隊伍。

　　二是組織國家、盛市級優秀教師、勞動模范、優秀班主任、師德標兵、先進工作者等評選活動，選拔省市級名教師、學科帶頭人和教學新秀，組成各級骨干教師隊伍，在學習、考察、晉級、科研等方面給予他們更多的支持，提供他們更廣闊的發展空間，充分發揮他們在教師隊伍中的帶頭作用。

　　三是職稱評審制度規范化、正常化。職稱晉升成為教師努力的目標，適時調整職稱評定標準，發揮職稱評定工作的導向作用(20xx年圓滿完成了全市教師職務系列664名中小學高、中、初級教師職務的評審工作);結合聘用制改革工作，實行評聘分開，使職稱晉升失去終極目標效應。

　　四是完善教師、干部工作崗位交流、調配、晉升制度，使人才能在最適合的崗位上發揮其最大才能，選拔優秀人才干部隊伍，充分調動廣大教職工積極性。

　　五是全面實施全員聘用制改革，這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在20xx年xx市特校進行試點的基礎上，根據市政府的統一部署，20xx年xx市市直教育系統xx所學校和本局5個事業單位進行了全員聘用制改革，所有在職在編人員一律實行聘用合同管理，其他人員也實行了勞動合同管理。整個改制工作平穩有序，實現了用人單位由人員管理轉為崗位管理的目標，為用人單位靈活使用人才和人才的合理流動創造了條件。

　　六是加強支教工作。為進一步發揮優秀人才的作用，促進薄弱地區和薄弱學校教育教學均衡發展，在全市教育系統實施了城鎮學校教師到農村學校或薄弱學校支教工作，規定城鎮學校每年要選派一定比例的優秀教師到結對的薄弱學校任教，新入伍大學畢業生原則上要參加支教一年，晉升高級職務的教師要有在農村或薄弱學校任教的經歷。據統計，20xx-20xx學年度全市共組織了169名城鎮教師赴農村薄弱學校進行了對口支教工作，比上學年度增加近40名。

　　五、落實措施，主動服務，積極創造良好的人才發展環境

　　我局樹立全市“一盤棋”思想，認真落實人才服務措施，開通“人才綠色通道”，優化教育人才發展環境，為引進人才、留住人才和使用人才提供全方位的政策服務。

　　一是積極妥善安排引進人才和優秀企業家子女入學和升學工作，挖掘潛力接受他們的家屬進入教育隊伍，為全市人才引進做出貢獻。

　　二是創造良好的人才發展環境，為優秀人才事業進步服務。關心他們政治進步，及時吸收他們加入黨組織;改進人才管理制度，方便他們合理流動;完善職稱評定和評優評先制度，激勵他們不斷進步，提高他們的社會地位;認真研究并及時解決他們提出的問題和建議，讓他們能心情舒暢地工作;積極配合市委市政府“名人安居”工程的實施工作，努力為提高他們的生活待遇創造有利條件。

　　三是結合實際開展人才工作調查研究，建立人才信息庫，并每年進行更新，確保信息準確有效。20xx年結合實際，進行了農村教師隊伍狀況、全市教育干部隊伍和教師隊伍繼續教育的調查研究，寫出了調研報告，為今后教師隊伍建設提供依據。

　　四是建立領導聯系優秀人才制度，通過上門慰問，談心等形式，了解他們工作和生活情況，幫助他們解決有關問題，提高他們的工作積極性，更好地發揮他們的作用。組織汪來九等名教師參加療養活動，組織名教師熊薇等參加赴英國布萊頓大學考察活動。

　　五是加大宣傳力度，積極宣傳教育系統人才工作，在《中國教育報》、《人民教育》刊發有關稿件3篇，在省級刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發稿件7篇，在市級各類媒體刊發稿件8篇。

　　過去的一年，我局在人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成績，得益于市委市政府的正確領導，得益于上級人才主管部門的大力支持和有力指導，得益于全市教育系統教職員工的共同努力，但我們也清醒地認識到，我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發展還存在一定差距。下一步我局將以十七大和市委四屆五次全會精神為指導，進一步統一思想，加強對人才工作的領導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進人才資源向人才資本的轉化，為xx經濟社會又好又快發展，為實現五年再造一個新xx和建設人力資源強國的宏偉目標做出教育部門應有的貢獻!

　　人才工作總結 17

　　在鄉人民政府的領導下、在鄉人才科技工作領導小組的工作指導下，鄉順利有序推進20xx年人才科技工作，促進了年輕有為的青年和干部奮發有為、開拓創新、勇往直前，千方百計、想方設法做好了人才科技工作，確保了人才培養力度，為推進全鄉各項工作打好了堅實的基礎，現將鄉20xx年上半年人才科技工作總結如下：

　　一、統一思想、提高認識，順利有序推進全鄉人才科技工作

　　鄉政府于20xx年初即成立了鄉人才科技工作領導小組，加強了對全鄉人才科技工作的組織領導。按照逐級培養原則、包村包干原則，對青年干部、各類人才、農村實用技能人員進行了專門培養、教育培訓，加強了各種技能培訓，加強了各種知識學習，增強了青年群眾、年輕干部增收致富能力和水平。

　　二、有序推進機制制度建設，人才激勵機制建設取得一定的實效

　　針對鄉鄉村組干部工作積極性不高的現狀，制定出了適合全鄉實際的干部、人才激勵機制。

　　對于鄉機關干部，建立了干部激勵長效機制，對于工作全勤人員、認真負責得到群眾認可人員、兢兢業業克己奉公人員、圓滿完成工作任務人員、做好群眾宣傳教育引導工作人員、做好招商引資人員、做好各項民生工程人員、做好維穩處突工作人員、做好嚴格值班值守人員、做好示范帶頭人員等各類人才實施內部獎勵政策，并在推干部、年終目標考核、年度考核等關鍵時刻，優先考慮推薦，激發了干部職工的工作積極性、戰斗力、向心力、凝聚力。

　　對于公益性崗位工作人員，加強了鄉黨委政府對他們的管理，同時實行了包村包干制度，由各包村工作組對該村所轄村級治安員、村醫、村級保潔員等崗位人員進行嚴格的考勤和管理，同時充分發揮了他們在全鄉發展穩定、推進工作上的積極作用。

　　對于村組干部，加強了教育培訓，加強了溝通和交流，加強了宣傳和引導，加強了考勤和激勵，加強了愛國主義、感恩意識教育，加強了奉獻精神教育、服務意識教育，開展民主測評，廣泛征求了群眾對村組干部的.意見和建議，本著公平公正公開、為民服務解憂的原則開展各項群眾工作，讓村組干部的所作所為讓老百姓滿意、放心。

　　三、定期開展全鄉人才、科技、農村實用技能學習教育培訓，引導青年人才開拓創新

　　對于青年群眾、農村實用技能人才、入黨積極分子、優秀青年，在20xx年開展了定期或不定期的教育培訓，聘請了上級相關部門對其進行相關知識和技能的教育培訓，提高其實用技能，增強增收致富的本領。

　　加大了鄉人才、干部培養力度，加大了科技投入力度，加強了與相關部門的銜接，爭取獲得了技術、資金、知識的支持，加強了人才培養計劃，加強了勞務輸出、外出務工就業工作，爭取投入了更多的科技力量，培養了更多的人才，更好的服務于民。

　　20xx年上半年的人才科技工作取得的明顯的成效，在下半年的工作中，全鄉將會在鄉政府的領導下，在鄉人才科技工作領導小組的帶領下，更加生機勃勃、充滿活力、有條不紊地推進人才科技各項工作，爭取取得更好的成績。

　　面向未來，我院要健康快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20xx年，我院加強了對人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。

　　1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

　　2、進行分配制度和人事改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出，同時將報酬與崗位掛鉤。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。

　　3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目2項。

　　4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有128人。支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。

　　5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。20xx年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

　　6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從省內外醫學院校選拔錄用了品學兼優的本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從省內三級醫院引進了1名ICU專家。

　　7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，20xx年選派5名優秀醫務人員外出進修深造，有效的提高了各專科的診治水平。

　　人才工作總結 18

　　一、工作進展情況

　　（一）堅持黨管人才，人才工作合力不斷集聚。鄉黨委政府高度重視人才工作，堅持黨管人才原則，充分強化責任意識。組織召開黨委會議，傳達貫徹中央、省市縣委人才工作要求，將人才工作理論政策納入黨委理論學習中心組重要學習內容，上半年召開專題人才會議共計3次；同時督促全鄉黨員干部強化人才理論政策學習，提升人才工作能力，切實保障頭雁引領，促成雁陣齊飛良好局面。工作中堅持與引才同推進，幫助企業累計引進本科及以上學歷人才9名。

　　（二）堅持外引內培，引才聚智磁場不斷增強。堅持“摸排、審核、建庫”原則，緊扣產業發展、基層治理等方面，認真摸排返鄉大學畢業生、退役軍人、創業致富帶頭人等“3類人員”組建xx鄉人才資源庫，選優選好青年人才“種子”，為村級組織后備力量建設“添磚加瓦”，目前全鄉共儲備青年人才41人。積極向外借力，在市民族宗局等上級部門的牽線搭橋下，與xxx大學對接3次、xxx院士團隊對接4次，大力開展校地合作，積極申報科技小院，發揮高校在人才智力、藝術表演、產業扶持等方面的獨特優勢，為xxx獲得長期穩定的智力支持。借助暑期大學生返鄉契機，招募大學生4人，并積極開展崗前培訓，在機關事務、旅游發展、文明實踐等工作中發揮重要作用。

　　（三）堅持以用為本，人才隊伍建設不斷強化。堅決貫徹落實強“頭雁”、集“雁群”的人才工作理念，積極省農業科技特派團對接，邀請農業領域12位專家，舉辦3期果業種植培訓班，培訓果業種植戶170余人次；邀請xxx、xxx、xxx等致富帶頭人開展果業種植技術實操培訓共計4場，引導果農在田間地頭學技術、向先進典型學管理、向致富榜樣學路徑。為進一步發揮黨的人大代表示范帶頭作用，整合資金40余萬元，升級打造“石玉蓮工作室”，并利用設施農業獎補政策，培育發展石玉蓮產業基地，大力發展果蔬大棚設施農業，截至目前產業基地已有大棚20余畝。

　　二、存在的問題

　　在肯定成績的.同時，我們也清醒地認識到我鄉人才工作還存在一些不足。一是人才存量不足。我鄉地狹人疏，擁有大專及以上文憑的高學歷人員占比不高，在外人才返鄉意愿不強。二是人才培養方式缺乏新意。受到場所、經費及師資力量等情況制約，人員培訓上還是以傳統課堂授課為主，知識講得多、實操做得少，且大多都是蜻蜓點水，難以取得良好效果。三是人才開發難度大。我鄉實用人才隊伍中還有不少人依舊保持小農經濟思想，只滿足于一時的溫飽，小富即安，主動接受新知識、新技能的意愿不強。

　　三、下一步工作打算

　　一是打好“人情牌”。借助中秋、國慶等返鄉高峰節點，通過實地走訪慰問、座談了解等方式，廣泛征求意見建議，不斷深化感情。持續加大人才政策宣傳力度，增強農村青年一代返回家鄉創業的意識。

　　二是打好“發展牌”。持續加強同省農業農村廳、科技特派團等單位的溝通，借才引智，采取集中培訓、觀摩交流、實踐鍛煉等方式，重點培訓農業實用技術、鄉村旅游等內容，不斷提升鄉村人才隊伍帶富致富能力。

　　三是打好“暖心牌”。堅決落實好人才工作相關扶持政策，支持鼓勵鄉土人才創辦產業合作社、家庭農場等等新型農業經營主題，確保其起到產業帶動和示范作用。

　　人才工作總結 19

　　xx鎮認真貫徹落實縣委組織部的安排部署，對照目標任務的要求，扎實抓好我鎮今年的人才工作，認真落實十七大、十七屆六中全會和各級人才工作會議精神，銳意進取，真抓實干，積極推進人才強鎮和人才優先發展戰略，扎實推進經濟和社會文化建設等各項工作提供智力支持和人才保障，確保人才工作任務的完成：

　　一、加強組織領導

　　成立了鎮人才工作領導小組，由黨委書記任組長，黨委副書記、鎮長任副組長，黨委其他人員、組織干事為成員，下設辦公室，黨委副書記任辦公室主任，具體負責人才工作。在結合省、市、縣人事工作會議精神的基礎上，專題研究部署全年的人才工作，制定出了切實可行的工作計劃，從而為人才工作奠定了良好的基礎。

　　二、統籌優化人才環境

　　結合鎮經濟社會發展軟環境建設工作，大力優化人才環境，將著力優化人才發展軟環境作為今年人才工作的切入點和著力點，努力打造一流的人才發展軟環境，增強我鎮對高層次、高技能、實用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高發展的競爭力和對人才的吸引力。一是建立完善人才工作制度、開展人才先進事跡的`總結和宣傳等工作，不斷優化人才創新創業環境、成長環境、服務環境、保障環境。二是進一步解放思想，堅持“任人唯賢，德才兼備”的用人體制，打破常規選拔人才，通過鎮機關中層干部競爭上崗工作，打造選才硬環境，并將競爭上崗程序向全社會公開，營造公平、公正、公開的選才用才環境；三是進一步加快人力資源服務體系建設，根據上級有關文件精神，結合xx鎮實際，進一步完善xx鎮加強人才引進、培養和使用工作的相關辦法，通過健全機制，營造人才引進、培養、使用的優良環境，進一步打造和增強我鎮引進、培養、使用和服務人才的優良環境。

　　三、全面健全人才機制

　　按照黨管人才原則，理順人才工作各職能部門關系，聚集整合全鎮人才工作資源，進一步健全規范人才工作機制。

　　一是明確年度目標。多方調研，征求意見，制訂下發全年人才工作意見，將全年的人才工作任務、目標予以明確和細化，并指導督促各職能部門對全年工作做出相應部署，使人才工作做到計劃明確，有的放矢。

　　二是進一步落實黨政領導人才工作目標責任制，使黨政一把手抓第一生產力和第一資源形成“抓一把手、一把手抓”的工作機制。

　　三是加強對人才工作的平時指導、檢查和考核，使工作目標落到實處。

　　四是健全引進機制。建立健全引才機制，著力打造一條“以才引才、以才引智”的引才方式，拓寬我鎮引才引智的渠道。通過對高層次人才尤其是帶有高層次項目經濟技術人才的柔性引進，促進我鎮人才進一步發展，專業技術水平進一步提高，為xx鎮經濟社會發展提供更多更廣的人才支撐和智力保障。

　　四、加強各類人才建設

　　黨政人才：進一步深化干部人事制度改革，建立和完善社會工作隊伍培養、評價、使用、激勵體系，加快推進公益服務組織建設積極推動社會工作職業化。堅持“任人唯賢，德才兼備”的用人標準，勇于打破常規選拔人才，在黨政人才隊伍建設方面旗幟鮮明地樹立了注重學識、公平公正的用人導向，促進優秀年輕干部脫穎而出，推進了干部選拔的科學化、民主化和制度化進程。實行干部教育培訓考試考核機制，通過集體學習、公務員培訓、自學等形式促進黨政人才不斷提升綜合素質。

　　農村實用人才：按照建設社會主義新農村的總體要求，圍繞農業和農村經濟發展的需要，以發展高效農業為重點，加強農村實用人才隊伍建設，鼓勵更多農村實用人才脫穎而出，促進農村經濟進一步快速發展。結合新型農民培訓基地，舉辦農村實用人才培訓班，一些農村實用人才在自己致富的同時，還帶動了周邊農民一起致富，提高了農民收入。

　　社會人才：我鎮重視社會人才隊伍建設，把它作為發展xx鎮的助推器。年初成立專門調查組，對全鎮所有社會能人進行調查，形成人才信息庫。在收集社會人才信息的同時，我鎮也做好社會人才的培養、服務工作，主動關心他們的困難，為他們解決實際問題，社會人才建設家鄉的積極性空前高漲。

　　五、積極開展人才各項工作

　　一是組織培訓，結合我鎮經濟社會發展需求，有序推進人才培訓工作深入開展，積極整合新型農民培訓，專業技術培訓等教育培訓資源，我鎮前半年共舉辦了8次培訓班，累計人數500多人，內容包括業務培訓、果園管理、畜牧養殖、機關作風等多方面的知識；在xx鎮xx村新型農民培訓基地，針對瓦寨村實際需求多次進行了培訓，取得了很好的成效。

　　二是建檔立冊，進一步建立健全各類人才庫。針對我鎮人才情況，充分發揮職能部門作用，對人才建立人才信息庫。在此基礎上，健全會議記錄本，培訓學員點名簿、培訓工作記錄簿、培訓學員花名冊等“一本兩簿三冊”，建立健全人才培訓檔案。

　　三是加強調研，創新人才工作機制。圍繞我鎮在堅持黨管人才原則、人才工作機制創新、人才隊伍建設等方面的工作實踐及探索，做好人才調研工作。圍繞人才隊伍建設，召集有關離退休老同志、人大代表召開征求意見會，采取座談走訪形式，為我鎮開展人才隊伍建設工作摸清情況，理清思路，并提出了下步工作的意見建議。

　　六、存在的問題和不足

　　20xx年上半年的人才工作，經過全鎮上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現在：人才結構單一，優秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養、使用、服務和工作運行經費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，部分單位人才使用效益不高，“用非所學、學非所長”的現象仍然存在。這些方面，在下半年的工作中，我們將繼續努力，加以改進。