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            油井上半年工作總結

            時間:2025-12-18 02:57:40 工作總結

            油井上半年工作總結

              總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的油井上半年工作總結,歡迎閱讀與收藏。

            油井上半年工作總結

            油井上半年工作總結1

              上半年我XX完成原油產量3.9841噸,平均日產220.1噸。其中,主體產量完成3.9327萬噸,平均日產217.2噸,商品量完成3.2879萬噸;合作開發完成514噸。主體產油量與計劃相比超產1327噸,日超產7噸:其中老井產量完成2.9553萬噸,超產953噸;措施產量完成9374噸,超產374噸。上半年我區累計注汽20.0860萬噸,94井次。其中,主體注汽16.0065萬噸,75井次,日注汽884噸,平均單井注汽量2134噸,油汽比0.246,運行注汽鍋爐2.5臺;合作開發注汽4.0795萬噸,19井次,平均單井注汽量2147噸,油汽比0.013,運行注汽鍋爐1臺。20xx年上半年油汽比為0.233,20xx年上半年主體油汽比比20xx年同期上升了0.013。要想完成全年5.44萬噸商品量,7.6324萬噸原油產量,6-12月份還剩余原油產量3.6997萬噸,即每天完成201噸就可完成全年任務。

              一、半年主要工作

              1、利用側鉆水平井,提高興隆臺油層動用程度

              通過對XX塊XX油層重新落實構造、油水關系,以及XXX等井XX油層的成功開采,進一步證明了該塊XX在中部、東部連片發育,具有較大潛力,因此對XX實施水平側鉆,彌補該部位井網缺失,提高XX的動用程度。XX于3.4日開始實施水平側鉆,該井于4月9日下泵開井,初期含水波動較大,排水期較長(7天)產量15.6/2.4噸,5.9日以后含水趨于穩定(58%),日產油8.3噸。至6月30日,累計產油337噸。

              2、深化剩余油分布研究,加大措施優選力度

              上半年,我們深入開展XXX油層的剩余油研究,核實剩余油分布,選取剩余油富集區實施相應的措施挖潛,實現措施產量的有序接替。共實施大修、補層等措施8口,累計增油20xx噸。6口補層井的措施效果均達到了預計的水平,累計增油20xx噸,目前日產36.5/12.1噸。

              3、以分注、選注工藝技術為核心,改善縱向動用狀況

              針對XX大井段,層多且儲層非均質性強的特點,實施分注、選注工作,充分提高低滲低孔層的動用程度,緩解層間矛盾。上半年,共實施6口井,增油505噸。最先見到增油效果的是XXXXXX這2口井措施前都是因高含水停產的長停井。

              4、利用調剖、助排等技術輔助吞吐,提高驅油效率XXX蒸汽吞吐中后期,低效井逐漸增多,經統計XX日產油小于1噸的井共有155口,占開井數的73.8%,因此,適時采取調剖、助排等技術輔助吞吐,為地層補充能量,提高油井的供液能力。我們主要選擇地層壓力水平低、油稠、無汽竄史、綜合含水小于70%、具有一定產能的油井。上半年共實施5口井,累計增油655噸,措施有效率100%。

              5、實施多井整體吞吐,改善開發效果

              針對油井吞吐輪次高、油層動用不均衡、汽竄嚴重等開發問題,實施多井整體吞吐,改善開發效果。上半年主要在這齊210塊選擇油層發育穩定、連通性好、油層壓力水平相對平衡的4個井組12口井實施整體吞吐,累計產油603噸。目前效果較好的是06-2c井組,日產59/3噸,累計產油513噸。其他三個井組生產效果有待于進一步觀察。

              6、加強長停井復產工作,提高油井利用率

              針對XX停產井增多的現狀,我們加強了長停井分析,堅持每月對停產井開展拉網過篩子的辦法,開展長停井復產工作。根據長停井的具體情況實施了側鉆、補層、大修、間歇注汽、檢泵、開積壓等復產措施,共復產64口,累計增油4830t,單井增油76t。

              首先,從停產時間上分析:其次,從停產原因上分析:另外,上半年共實施檢泵復產長停井8口,累計增油542噸。除17-11c2(井況差)、6-4c(3.23日卡),其余6口井均有效。復產效果較好的是:觀2和觀12井。

              7、抓好本質安全提升管理水平

              開展“瀑布式”培訓,熟練掌握基礎知識與技能。針對工作特點,我XX重點培訓XXX部分,特制定有經驗的資歷較深的技術骨干做培訓師,XX親自抓,培訓師負責培訓計劃、內容與考核,同時,考核結果與負責人掛鉤,極大的增強了培訓師與員工的責任感,有效的`提升了管理水平。

              解決后顧之憂,開展“安全進入家庭”活動。我XX親自制作XXX,并送到每名員工家中,使員工對安全常識進一步深刻的了解。

              工作區重點部位實行目視化管理。對油庫、樓梯、電源點等處用文字或圖標重點標示,以達到安全管理。

              8、強化資料錄取提高準確率

              在分工明細的基礎上,為提高油井含水準確率,采用1500毫升大樣桶機動取樣,并使之常規化,使XXX井含水更加符合實際,今年以來,XXX輸差始終不超過5%。為產量預測提供良好的依據。

              二、下步工作方向

              為保證5.44萬噸商品量的順利完成,必須加大措施力度,從提高措施效果入手,著重抓好以下幾方面工作:

              1、實施水平側鉆,加快XXX油層開發步伐

              XXX油層在XXX塊廣泛發育,含油面積1.8km2,地質儲量209×104t,可采儲量為41.8×104t,目前XX開采XX油層的井共7口,累計產油6622噸,采出程度僅0.3%。通過對XXX油層的地質研究及試采情況綜合分析,結合上臺階稠油層四性關系,及XX井電性及含油性特點,認為XX油層在南部XX井區仍具備開采價值。但是由于XX油層沒有形成有效井網;或局部地區有井控制,但由于多輪吞吐導致固井質量差,而井網缺失,因此建議在井網控制不到的區域利用側鉆水平井技術提高采油速度。目前已實施側鉆水平井XX,預計年增油1000噸。下步仍建議對南部XX井實施水平側鉆,預計增油800噸。

              2、細分地質研究,提高措施效果

              XX共有9個四級斷塊458口井,有剩余油層的井32口,有27口井目前生產效果較好,不能實施補層措施。20xx年我們要細分地質研究,提高措施效果,將動態分析、生產形勢、小層對比細分到每一個層系、每一個斷塊,做到產量分析準確、措施運行平穩、措施效果顯著。通過對區塊動用程度和潛力分析,20xx年措施投入的主攻方向為XX斷塊、XX斷塊和XX斷塊。建議在井網密度小,采出程度低的XX斷塊和XX斷塊邊部實施側鉆井,挖掘井間剩余油;在剩余潛力富集的XXX塊實施調補層措施,提高油井采出程度。

              3、加大XX油層的潛力研究,提高儲量動用程度加強平面、縱向動用程度研究及水淹規律、沉積規律研究認為,XX油層的剩余油主要集中在XX塊北部、中部XX井區;XX塊構造高部位;XX塊南部等。建議利用大修回采或大修下返技術,提高XX油層的動用程度,建議實施7口井,增油900噸。

              4、利用“一注多采”,進一步提高儲量動用程度

              作為開發十余年的XXX,XX已進入開發中后期。區塊遞減逐漸加大,XX年以后油田因井網密度大,加密調整潛力越來越小。在此基礎之上,固有的開發方式已不能滿足目前生產的需要,通過對區塊動態、靜態資料綜合分析,優選齊XX塊的XX井組、XX斷塊XX井組和XX井組實施一注多采,進一步提高儲量動用程度。經估算3個井組地質儲量為94.2萬噸,累計產油31.1941萬噸,采出程度33.1%,預計注汽量10萬噸,增油1.2噸。

            油井上半年工作總結2

              五大隊現有井數908口,生產井867口,關停井36口,事故井5口,叢式井107組,813口,單井54口。原油生產任務年計劃4.9萬噸,截止6月30日完成了泵油24919.65噸,完成年計劃的50.86%。新井投產40口,年計劃59口,占年計劃的67.8%。新井產量1981.06噸,占年計劃5408噸的36.63%,舊井產量22919.07噸,占年計劃42960萬噸的53.35%,挖潛井增產(14口)19.52噸,占年計劃1632噸的1.2%。其中二次壓裂井3口、事故恢復井2口、高能氣體爆破井5口、電爆振解堵井4口。采油五大隊技術組自成立以來,以提高原油產量,完成采油廠制定的生產任務為目標,一直堅持不解的搞好采油五大隊的各項工作。下面從以下幾個方面來總結上半年工作情況。

              第一:整理油水井基礎數據,為分析油井提供可靠的數據。

              采油五大隊在年初時,油水井的基礎數據零散不齊,各類數據在各個部門都有,查起數據來非常的不方便。就這一情況,技術組將所有能查到的油井資料全部集中起來,制定了一個油井單井數據情況表。這樣對以后的工作就會更準確、便利,為分析油井提供可靠的數據。

              第二:規范修井制度,完善修井流程。

              技術組制定了修井車的管理制度,為修井車制作修井設計,根據油井實際情況,加深泵掛位置,提高了油井產量。

              第三:對新井投產,加強管理。

              技術組對新投產的油井進行每日測產、化驗含水率,保證油井產量的準確性。

              第四:對舊井改造,尋找新思路。

              舊井改造一直是提高油井產量的重要手段,但如何提高油井的增產,就需要對不同油井進行分析,制定出合理的改造方案。五大隊先后進行了事故井恢復、二次壓裂、高能氣體爆破、電爆振等技術,另外還采用新技術,安裝震動解堵器,為提高油井產量而努力。

              第五:要求各類圖表上墻。

              技術組將各類圖表上墻,另外還在各班組制作的年采油泵油曲線圖和月采油泵油曲線圖,要求圖表上墻。這樣就能很直觀的了解油井的動態情況,每個月都對班組定任務,并把任務分解到單井,提高各采油工的'主人翁意識,提高油井產量。

              第六:進行周期檢泵。

              四月份在恢復壞井修復任務不緊的情況下,對15口油井進行了周期檢泵,經分析一個月內總共增產1.18噸,對井產量有一次的提高。

              第七:開展有序采油。

              技術組先后對255口油井進行有序采油,合理安排采油時間,這樣不僅可以節約電力,也減少了設備的損耗,同時還降低了工人的勞動強度。提高了油井的利用率。

              第八:組織采油工培訓。

              采油工的素質層次不齊,很多只能靠經驗來看護油井,特別是新工,如果不能很好的組織培訓、學習,就無法勝任自己的工作,有的甚至威脅到人身安全。技術組制定出了培訓計劃,并對采油工進行了多次培訓,方式靈活,有的在隊部集中培訓,有的在各班組或井場分散培訓。通過培訓,使采油工能夠更好的勝任自己的工作,做一名合格的采油工。第八:加強計量工作,狠抓測產工作。

              計量工作一直是采油廠的重點,也是薄弱環節。采油五大隊技術組成立了計量測產小組,并先后制定了《年度測產方案》、《年度測產計劃》、《季度測產方案》、《季度測產計劃》,制定了計量的相關制度。要求采油工嚴格按照油田公司規定的報表填報方法填寫報表,并嚴抓測產工作。多次對采油工進行計量培訓,規范各類報表的填寫,不斷完善計量工作。以上幾方面是采油五大隊技術組上半年的工作情況,雖然有一定的成績,但還有很多不足的地方。我們一定會嚴格要求自己,為提高油井產量,完成20xx的生產任務而努力工作。

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