平安工地創建工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編收集整理的平安工地創建工作總結,歡迎閱讀與收藏。

平安工地創建工作總結1
一、開展創建“平安工地”的宣傳活動,加強宣傳教育
針對“平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點,項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育,不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅,并對宣傳橫幅內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創建“平安工地”的一些具體內容形成宣傳單,開展送“平安”到工地活動,將宣傳單發到現場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓,并將“平安工地”創建的有關文件、方案等資料印發到每個作業班組,讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、標準,增強全員的創建意識。
二、加強組織領導,保障“平安工地”創建工作的.開展
“平安工地”創建工作是一個系統工程,需要強有力的組織領導,需要整合各方面的力量。自開展工作以來,項目部根據相關文件要求,編制了相關活動實施方案,并按照專項方案編審程序后報監理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創建工作的組織領導,成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現場、項目部生活區進行專項檢查,對創建工作中出現的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創建工作計劃,明確創建的重點內容,做到有效防范。
三、進一步加強施工現場安全生產管理
項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,進一步細化完善安全責任體系,確定管理責任,從項目到部門,從部門到員工,層層落實安全責任制,將安全責任落實到個人;進一步增加必要的安全生產投入,提高防護水平;加強對施工人員的安全生產教育;各類特種作業人員必須持證上崗,堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”現象。針對路基安全施工、現場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發生。具體采取措施如下:
1、現場隱患排查治理。目前,項目部施工重點為路基分段和小橋涵施工現場防護設施建設。針對施工現場安全防護以及小橋涵施工防護,項目部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治,對安全防護及小橋涵施工防護進一步加大投入,提高防護水平與質量。
2、加大深溝塘處理管理力度。規范溝塘坑邊施工的防護措施,并在夜間注意設置反光標志、設置燈光,尤其是靠近村道兩側做重點防護,防止重大責任事故的發生。
3、工程安全管理。加強工程施工現場防護設施建設,嚴格按照施工安全專項方案進行現場防護,尤其是施工路段靠近村道時各項安全防護,同時安排人員值班,禁止任何人員入內。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高臨時用電管理能力、水平,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購安裝合格、標準的漏電保護器。四、繼續深入開展創建文明工地活動
創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此,必須把創建文明工地,推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面,項目部嚴格按照交通工程施工工地文明施工標準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入,將責任落實到位,抓住目前施工現場存在的個別不文明施工行為、生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設成為項目部文明的窗口。
借此次“平安工地”建設活動的東風,項目部建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證了項目各項生產工作有序、安全開展。
平安工地創建工作總結2
一年來,隘瑞A1標項目部,在項目辦和總監辦的正確領導和大力支持下,我部認真學習貫徹江西省交通廳贛交質監字[20xx]4號文件《關于開展公路水運工程平安工地建設活動》的通知精神,深入開展以“安全生產月”活動為依托,以建設平安工地為工作重點,使全體參建人員從思想意識筑起:“安全第一,預防為主”的安全生產防火墻。不斷加強施工安全教育工作的力度,使我標段的創建工作取得了一定成績,現將主要工作情況回報如下:
一、強化宣傳,為深入開展“平安工地”創建活動創造氛圍 在夯實我部綜治創安基礎的同時,我們結合自身實際,堅持把平安工地創建作為平安創建的龍頭,通過強化宣傳教育、細化管理措施,加強檢查排查,使平安工地創建活動得到了廣泛開展。
一是抓宣傳教育。針對我標段安全動態發展的特點,我們采取多渠道、全方位的形式開展了安全生產教育和法制宣傳教育,不斷加大安全生產法制宣傳力度。我們還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識教育培訓,并將平安工地創建的有關文件資料印發到每個工點,讓所有施工人員都清楚平安工地創建的內容、標準,增強全體人員的創建意識。五月份我們以開展 “安全生產月”活動為切入點,繼續組織學習安全生產法律法規和國務院《進一步加強安全生產工作的決定》,切實提高參建人員的安全意識,保護施工工人的安全健康、保障建筑企業的安全生產,加大檢查力度,主要對民爆物品的管理和使用,高空作業,交通安全,重點分部分項施工多方面的檢查,為安全生產奠定了良好的基礎環境。
二是抓安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發生,我們堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,制定了各項安全管理制度、安全操作規程、應急救援預案,以高效有序地組織開展安全生產、搶險救災工作,最大限度地避免和減小安全生產事故的發生。在工作中,各施工隊認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預防工作的重要內容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,將安全工作列入施工生產的重中之重來抓,注重事前預防,收到了較好的`效果。今年以來,我部進行各種安全檢查5次,排查各種隱患十多條,均得到了不同程度的整改。使我部的平安創建工作成果得到了進一步鞏固。
二、強化領導,為加大“平安工地”創建工作提供保障
平安創建工作是一個系統工程,需要強有力的組織領導,需要整合各方面的力量。自創建工作以來,我部積極強化該項工作的組織領導,項目經理部成立了平安工地創建工作領導小組,制定了創建平安工地實施方案,有計劃有步驟地從上至下形成了快捷有序的創建工作組織網絡。領導小組高度重視平安創建工作,已多次在經理部會議上研究相關工作。平安創建領導小組堅持每月召開一次會議,認真傳達上級有關文件精神,定期進行專項檢查,及時對系統內部情況進行分析,研究解決創建工作中出現的新情況、新問題,并及時作出有針對性的部署。層層制定平安工地創建工作計劃,明確創建的重點內容,注意事項,做到有的放矢。從而提高了各施工隊創建平安工地的重視程度。我部要求各施工隊伍要切實維護施工工人的權力,為施工人員提供良好的作業和生活環境。經理部明確規定:嚴禁在建工程住人,宿舍必須符合通風、采光、干燥等要求,施工現場要設置符合衛生要求的廁所,必須加強食堂衛生管理,建立衛生責任制,以確保施工工人的餐飲衛生。
三、強化責任,為確保“平安工地”創建活動取得成效 我們將建筑工地現場管理和工地外來流動人員管理作為重點,并具體提出了“兩個健全”“兩個清楚”“三個不發生”的工作目標。“兩個健全”即確保基礎工作到位。一是要求健全工地治安管理網絡體系,按照“誰用工,誰管理,誰負責”的原則簽訂社會治安責任書,由項目部建立治安防范體系,明確責任到人;二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛值班制度等。“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚,做到用工手續齊全、合法,建立施工人員基本情況臨時檔案;二是施工工地民工變動動態管理情況要清楚,做到人員的來去、工程款支付、民工工資發放時間、數額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚。“三個不發生”支撐工地文明創建。一是要保證不發生工地財物被盜案件;二是不發生群體打架斗毆事件和刑事案件;三是不發生黃、賭、毒等社會丑惡現象。另外,根據上級關于解決“兩個拖欠”的工作要求,我部專門成立了清欠工作領導小組,研究制定了農民工工資保障金制度、農民工計酬手冊、農民工權益告知牌等制度。
雖然我們在平安工地創建工作取得了一些成績,積累了一些經驗,但是跟上級的要求,還有一定差距和不足,主要表現在:
1、安全教育不深入不及時,沒有真正做到全覆蓋,有個別施工人員安全意識淡薄思想麻痹。
2、安全管理制度不完善,有銜接不到位的地方,不夠細化。
3、安全檢查不全面,沒有逐地逐項全面檢查。
根據以上不足之處,我們在今后的工作中,逐一克服,加大工作力度,強化安全責任,繼續完善各項管理制度,加強管理,力爭在新的一年里,使我項目部的“平安工地”創建活動取得新的進展,為實現安全施工零傷亡目標而不懈努力。
平安工地創建工作總結3
根據省交通運輸廳《湖南省公路水運工程“平安工地”建設活動實施方案》(湘質監20xx149號)的要求,市交通局將G209線會同至靖州段公路改建工程作為懷化市“平安工地”建設活動的示范工地之一。為此,我公司高度重視,認真部署,嚴格按照省廳“平安工地”建設活動實施方案的要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全發展理念,結合施工現場日常安全生產管理,落實工程建設各方安全生產責任,嚴格貫徹執行安全生產法和規章制度,認真解決突出問題,有效防范和遏制了安全事故的發生,取得了“平安工地”的實際效果。現將有關工作情況匯報如下:
一、加強組織領導,保障“平安工地”建設活動順利開展
項目公司積極強化“平安工地”建設活動的組織領導,成立了以總經理周小波為組長,副總經理戴和平為副組長,各部室負責人、各標段項目經理、監理處長為成員的“平安工地”建設活動領導小組,小組各個成員負責具體落實“平安工地”建設活動的各項內容。領導小組堅持定期對施工現場、項目經理部駐地進行專項檢查,對創建工作中出現的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產目標責任書,將平安創建責任制落到實處。
二、廣泛宣傳“平安工地”建設活動,加強安全教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態發展的特點,項目公司結合安全文化進工地活動的開展,采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育,不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅30條、開辟宣傳欄6個,營造良好的安全生產及工程建設氛圍。二是宣傳動員。將“平安工地”建設活動的有關文件、方案等資料印發到每個標段、施工班組,讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內容、標準,增強全員的創建意識;同時在每個月的工地例會上,對創建工作中出現的新情況、新問題,及時作出有針對性的安排部署。
三、認真落實“平安工地”建設活動具體要求
1、嚴格抓制度落實,促進活動有效開展。
建立了安全生產管理體系,健全安全生產管理制度,安全生產責任層層分解,嚴格執行三級管理制度(由業主總經理全面負責安全生產工作;由監理處處長直接負責對各承包人安全生產進行組織、督促、檢查、協調、指導;由承包人項目經理對本標段施工安全生產全面負責)。督促施工單位建立各項安全管理規章制度及各項操作規程,安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度。
2、嚴格依法執行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》,本工程危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案,經項目部技術負責人、監理工程師審查簽字確認,并對各分部、分項工程開工安全生產條件進行審查后實施。由專職安全員進行現場監督。
3、嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度
參建單位建立了農民工動態管理臺帳,對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術交底。特種作業人員進行崗前培訓,并持證上崗。
4、加強施工安全隱患排查治理
按照“預防為主”的方針,“平安工地”建設領導小組認真開展了危險源調查,建立危險源臺賬,把爆破作業、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的'重要內容并確定相關責任人。及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,未雨綢繆,將安全工作由事后處理變為事前預防。針對現場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發生。
5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標
施工總體布置均符合施工安全需要,臨時便道設置、施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等均按有關規定進行;施工作業現場均按要求設立了安全警示標志。
6、嚴格執行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產費用保障制度》,建立安全生產經費使用臺賬,嚴格加強管理,確保安全生產經費落實到位。本項目將建安工程費的1%共計128萬元,作為各合同段安全專項資金費用,以確保工程安全生產工作的順利開展。共設安全警示、警告標志、標牌1420個,制做安全知識宣傳牌10塊,安全生產標語共30條(幅)。
平安工地創建工作總結4
一、隱患排查治理情況
為把平安創建工作做到實處,我項目經理部成立了以項目經理顧金權為組長、各部門負責人為組員的安全生產隱患排查治理工作領導小組。領導小組每月進行一次安全隱患專項排查,截止目前共排查各類安全隱患32項,整改32項,投入整改經費393300元整改率達100%。
二、安全生產教育比例
項目經理部共開展安全教育培訓26期計520余人次,其中特種作業人員分別進行了涉爆作業人員、架梁作業人員、電工等的專項安全教育,受教人員比例達100%。
三、施工現場、駐地、關鍵部位安全防護情況
1、施工現場
為了認真貫徹上級主管部門的指示精神,在我標段內形成良好的安全生產工作氛圍,我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費用293224元;在主要便道沿線及各施工作業場所設置了大量的警示標志、交通指示牌;投入15000元在隧道4個洞口設置了值班崗亭;投入177410元在敖城高架橋(二)及(三)進行了樁基護欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設駐地前,我們對預選區域附近的環境進行了認真的排查,選擇山體穩定,無滑坡泥石流危害的區域由具備專業資質的廠家進行了臨時駐地的建設,并安排專人進行汛期的值班工作;并足額配備了滅火器;臨時排水溝通暢,生活污水全部經三級沉淀后再排放,以確保無環水保事故發生;每幢房屋均設立了消防責任人及專職電工,徹底杜絕因用電不當造成消防事故。
3、關鍵部位
隧道各類臺車均設立了安全護欄,配備了滅火器;洞內用電動照分離,三相五線,三級配電二級保護,主變壓器實施安全柵欄屏蔽,棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達標;火工品庫選址符合要求,管理制度健全,防護措施達標。
四、安全管理基本做法
1、成立專職機構
經理部成立了以項目經理為組長,各部門負責人為組員的安全生產領導小組,設立了安全總監,獨立設置了安全環保部,配備了專職安全員和班組兼職安全員,使安全管理工作真正的做到了令行禁止,如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經理部“三類”人員中,B類2人,C類5人,均實現了持證上崗;特種作業人員39人,均持有效的特種作業證件,從源頭上杜絕了違章操作事故的發生。
抓好重點部位、關鍵部位安全生產管理。
本標段危險性較大分部分項工程主要有:隧道開挖支護(斷層)、土石方爆破、臨時用電、路基(便道)高邊坡施工、高墩臺施工等,其中隧道施工更是重中之重,為把施工風險降至最低,我們專程聘請集團公司專家級隧道高工及地質工程師對我標段承建的天河隧道進行了隧道施工風險評估,并出具了具有重要意義的風險評估報告,以指導我標段的隧道作業,確保作業過程中有據可依。
建立健全規章制度,完善安全保障體系。
沒有規矩不能成方圓,為了將管理工作做到有制可依,我標段由專人進行了各項制度的編制工作,并且歷經復核、審核及審批多層工序,確保我標段的各項制度不流于形式,真正的發揮其應有的功效;按照項目管理標準化的.要求,我標段制定了安全質量環保體系,并嚴格按照保障體系進行各分部、分項工程的施工,確保我標段的安全生產工作行之有效,使一線作業人員的生命財產安全得到最大程度的保障。
加強安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕,事故源于麻痹,為確保我標段“零傷亡”安全生產目標的完成,我標段加大了安全檢查的力度與頻次,對于檢查出的問題嚴格按照“三定”原則落實整改,對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。
樹立典型、以點帶面。
在我標段的施工過程中涌現出的各項先進事跡不勝枚舉,經項目部平安工地建設工作領導小組成員認真考核、綜合評比,遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標段通令嘉獎,并進行了物質獎勵,通過對模范典型的宣傳,形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面,整體提升了我標段的安全生產管理工作水平。
五、成熟經驗
1、安全管理的對象是危險源。
開工前結合施工設計圖和現場查勘,我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術人員對管段內危險源進行了辨識、評價,發布了高中度風險清單。
2、對危險源管理主要有:
(1)對危險源管理主要有三種方式:目標和管理方案、運行控制、應急預案。
(2)對于一般危險源采取運行控制(全程管理、監控)。
(3)對于重大危險源除了采取運行控制外,另需制定目標和管理方案加以管理,如果此兩種方式失效或由于自然災害、突發事故等原因導致管理失控,存在事故及隱患時采取應急預案管理。
3、對危險源采取的安全技術性措施
(1)危險性較大分部分項工程
我標段轄區內危險性較大的分部分項工程主要有:隧道開挖支護(斷層)、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強安全管理力度,對轄內路基高邊坡(高度在30米以內)也比照危險性較大分部分項工程進行安全管理。
(2)針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案(隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案)以指導施工。
4、對危險源制定、實施安全管理方案
(1)針對我標段轄區內重大危險源采取了安全目標管理方案、應急預案進行管理。
(2)主要安全應急預案有:觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環境污染、機械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應急預案。
5、認真組織演練,根據實際驗證應急預案的可操作性
通過應急預案的演練,提高項目部應急救援小組及搶險人員的安全意識和應急救援能力,對救援用具使用方法的熟練程度,突發事故下的救治措施得到提升,救援方法、應急預案的啟動程序得到進一步的提升,以達到檢驗應急預案演練可操作性的目的。
平安工地創建工作總結5
為貫徹落實蘇州市交通運輸局《關于開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創建活動的通知》(蘇交質監[20xx]3號)的通知精神要求,項目部領導高度重視,按照通知文件精神,緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結合工程實際情況,制定切實可行的實施方案。自大力開展“平安工地”建設活動以來,一直本著“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則,不斷加強工作力度,使的“平安工地”創建工作取得了較好的進展,起到了良好的效果,現將“平安工地”建設活動的工作情況總結如下:
一、加強組織領導,保障“平安工地建設活動”順利開展
項目部積極強化“平安工地“建設活動的組織領導,成立了以項目經理為組長,項目總工、副經理為副組長,各部門負責人為成員的“平安工地”建設活動領導小組,小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設活動的各項內容。領導小組堅持定期對施工現場、各生活區進行專項檢查,對創建工作中出現的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署,層層簽訂了“平安工地”建設活動安全生產目標責任書,項目部與項目部各部門、各作業隊所有人員簽訂了“安全生產目標責任書”,將平安創建責任制落到實處。
二、廣泛創建“平安工地”建設活動,加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態發展的特點,項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育,不斷加大安全生產法制宣傳力度,一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅20條,制作安全展板7塊。二是會議宣傳。將“平安工地“建設活動的有關文件、方案等資料印發到每個作業隊,讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內容、標準,增強全員的創建意識。同時,每個月開展一次“平安工地”建設活動小結,進行考核評分,對創建工作中出現的新情況,新問題,及時作出有針對性的部署。
2、全面落實安全教育。針對農民合同工培訓經常遇到的“課上培訓課下忘”的問題,我項目部根據工地實際,站在“培訓實用化”的角度,將培訓中的重點,難點,操作實踐部分轉移施工現場。項目部建立相應的培訓制度,由安全環保部每日對現場進行巡視檢查,對在施工中能正確使用勞動防護用品,不“違章作業、違章指揮、違反勞動紀律”的優秀的員工將給予表彰,對巡查中有違章作業、違章指揮等現象,當場指導改正,并根據現場作業檢查情況進行相應的經濟處罰。這種在現場直接安全培訓的模式、系統全面、針對性強,容易讓人記住操作要領,能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設活動具體開展情況
1、嚴格抓好制度落實,促進活動有效開展
依照《關于開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創建活動的通知》和我項目部安全生產實際情況建立完善了各項安全生產制度。建立了各項安全管理規章制度及各項操作規程,安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度等40余項安全制度。
2、嚴格依法執行專項施工方案審查制度
根據工程實際情況,對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案,監理工程師對專項施工方案進行了審查,現階段都已通過省指揮部相關領導審查簽字,各專職安全員按規定進行了現場監督檢查并留有檢查記錄,之后,我部將會繼續完善專項方案的制定。
3、建立用工動態管理臺賬
對進場工人和新上崗的施工人員進行了崗前安全教育培訓;對于從事電氣、起重、高空作業、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員,經過專業培訓,獲得資格證書后,才允許上崗;分項工程開工前,都召開了安全技術交底會,以書面交底為主,口頭為輔,結合實際操作進行交底,并確保交底到每個人。截止目前為止,共開展了65次安全交底工作,累計交底980人次。建立特種作業人員花名冊,所有特種作業人員持有效證件上崗,所有特種設備全部經過檢驗合格方投入使用,登記臺賬清晰,檢查、維修、保養、使用臺賬收集齊全,起重設備吊裝試吊記錄收集齊全。
4、加強施工安全隱患排查治理活動
建立了施工安全隱患排查治理臺賬,對排查出的隱患明確了整改責任人、制定了整改措施、確定了整改時間,項目安保部對隱患治理情況及時進行復查;有針對性落實防范措施,未雨綢繆,將安全工作由事后處理變為事前預防。
安保部對各工區的“平安工地”建設情況進行每月進行檢查,內容包括施工場地環境情況、施工作業安全防護是否達標;臨時便道的文明施工、臨時用電線路的布設等是否按有關安全規定進行布設和施工;現場施工是否嚴格執行安全操作規程等規定;各類高空作業、隧道、基坑開挖的臨邊防護、防墜落措施、救生消防設施等是否按規程和有關規定設置,隧道的開挖、支護是否符合規范要求。
5、嚴格執行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產費用保障制度》,嚴格加強管理,每個月底編制下月“安全生產措施費用計劃表”,報監理審批,每月安全生產費用由財務部負責登記落實,確保安全生產經費落實到位。
6、結合六月份開展“安全生產月”活動,努力提升應急救援能力
項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育,項目部及施工隊都召開了“安全生產月”動員會議,大力宣揚“安全生產月“活動的重要性和必要性,充分利用宣傳展板7副、橫幅15條、觀看安全教育片、安全培訓等多種形式大力宣傳各種安全知識,廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動,全面提高了全員的安全生產意識。以“安全生產月”為契機,落實安全隱患排查治理整改,注重實際效果,創建無隱患崗位活動,通過開展安全生產月活動,排查安全隱患18項,整改落實了18項,確保了施工生產的順利進行。積極開展應急救援預案演練,提升員工應對突發事件的反應能力。同時,按照“安全生產月”活動的要求和指揮部統一工作部署,我項目在六月十七日成功組織進行了消防應急演練,通過演練,鍛煉了隊伍,提高了認識,增強了應變反應能力。
7、自進場以來,積極開展安全生產活動,在現場設置安全警示標志及宣傳標語:在施工現場共設置安裝安全警示牌970塊,文明施工宣傳標牌105塊,宣傳橫幅20條。制作機械標識牌200個,發放安全帽600個,安全帶62條。全標段共設專職安全管理人員28人,兼職安全員40余名。
四、繼續深入開展創建文明工地活動
創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的'基礎性工作。因此,必須把創建文明工地,推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面,嚴格按照建筑工地文明施工標準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入,將責任落實到位。
對在“平安工地”建設活動中走過場、工作措施不得力、施工現場管理不合格的工區及作業班組,項目部采取措施從嚴從重處罰,對在“平安工地”建設活動中積極組織,獲得好評的施工現場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。
五、活動成效總結
通過開展“平安工地”建設活動,提高了全員對安全生產工作的認知和認識,進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業人員的安全意識、安全生產技能和事故防范能力也普遍提高,“我要安全,我會安全”意識已經逐漸成為了作業人員心理的普遍共識,全面提升了項目部的安全管理水平,為創“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實的基礎。
平安工地創建工作總結6
一、開展創建“平安工地”的宣傳活動,加強宣傳教育
針對“平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點,項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育,不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄,并對宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創建“平安工地”的一些具體內容形成宣傳單,開展送“平安”到工地活動,將宣傳單發到現場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓,并將“平安工地”創建的有關文件、方案等資料印發到每個協作隊伍,讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、標準,增強全員的創建意識。
二、加強組織領導,保障“平安工地”創建工作的開展
“平安工地”創建工作是一個系統工程,需要強有力的組織領導,需要整合各方面的力量。自開展工作以來,項目部根據相關文件要求,編制了相關活動實施方案,并按照專項方案編審程序后報監理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創建工作的組織領導,成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現場、項目部生活區進行專項檢查,對創建工作中出現的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創建工作計劃,明確創建的重點內容,做到有的放矢。
三、進一步加強施工現場安全生產管理
項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,進一步細化完善安全責任體系,確定管理責任,從項目到部門,從部門到員工,層層落實安全責任制,將安全責任落實到個人;進一步增加必要的安全生產投入,提高防護水平;加強對務工人員的安全生產教育;各類特種作業人員必須持證上崗,堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”現象。針對移動模架安全施工、現場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發生。具體采取措施如下:
1、現場隱患排查治理。目前,項目部施工重點為高墩施工臨邊防護及移動模架施工臨邊防護設施建設。針對施工現場安全防護以及臨邊防護,項目部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治,對安全防護及臨邊防護進一步加大投入,提高防護水平與質量。
2、加大深基坑管理力度。規范基坑施工的臨邊支護措施,并在夜間注意設置反光標志、設置燈光,尤其是靠近村道兩側做重點防護,防止重大責任事故的發生。
3、xxxx安全管理。加強xx施工臨邊防護設施建設,嚴格按照施工安全專項方案進行現場防護,尤其是xx臨近村道時高空墜物的防護,同時安排專人值守。在xx縱移期間設置隔離區域,禁止任何人員入內。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續深入開展創建文明工地活動
創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此,必須把創建文明工地,推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創建“平安工地”的`重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面,項目部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入,將責任落實到位,抓住目前施工現場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設活動的東風,項目部建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證了項目各項生產工作有序、安全開展。
平安工地創建工作總結7
為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產工作的部署和要求,國家交通廳決定在全國公路水運工程系統開展“平安工地”建設活動,**省交通運輸廳制定了具體實施方案(*交建[20xx]50號)。根據相關文件要求,結合項目實際情況,項目部開展了平安工地建設活動,編制上報了平安工地建設實施方案,并根據該方案積極組織各項平安工地建設活動,起到了良好的效果。現將有關工作情況匯報如下:
一、開展創建“平安工地”的宣傳活動
加強宣傳教育針對“平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點,項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育,不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄,并對宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創建“平安工地”的一些具體內容形成宣傳單,開展送“平安”到工地活動,將宣傳單發到現場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓,并將“平安工地”創建的有關文件、方案等資料印發到每個協作隊伍,讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、標準,增強全員的創建意識。
二、加強組織領導
保障“平安工地”創建工作的開展“平安工地”創建工作是一個系統工程,需要強有力的組織領導,需要整合各方面的力量。自開展工作以來,項目部根據相關文件要求,編制了相關活動實施方案,并按照專項方案編審程序后報監理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創建工作的組織領導,成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現場、項目部生活區進行專項檢查,對創建工作中出現的新情況、新問題,及時作出有針對性的`部署。層層制定“平安工地”創建工作計劃,明確創建的重點內容,做到有的放矢。
三、進一步加強施工現場安全生產管理
項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,進一步細化完善安全責任體系,確定管理責任,從項目到部門,從部門到員工,層層落實安全責任制,將安全責任落實到個人;進一步增加必要的安全生產投入,提高防護水平;加強對務工人員的安全生產教育;各類特種作業人員必須持證上崗,堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”現象。針對移動模架安全施工、現場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發生。具體采取措施如下:
1、現場隱患排查治理。目前,項目部施工重點為高墩施工臨邊防護及移動模架施工臨邊防護設施建設。針對施工現場安全防護以及臨邊防護,項目部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治,對安全防護及臨邊防護進一步加大投入,提高防護水平與質量。
2、加大深基坑管理力度。規范基坑施工的臨邊支護措施,并在夜間注意設置反光標志、設置燈光,尤其是靠近村道兩側做重點防護,防止重大責任事故的發生。
3、****安全管理。加強**施工臨邊防護設施建設,嚴格按照施工安全專項方案進行現場防護,尤其是**臨近村道時高空墜物的防護,同時安排專人值守。在**縱移期間設置隔離區域,禁止任何人員入內。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續深入開展創建文明工地活動
創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此,必須把創建文明工地,推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面,項目部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入,將責任落實到位,抓住目前施工現場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設活動的東風,項目部建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證了項目各項生產工作有序、安全開展。
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