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            汽車站春運工作總結

            時間:2025-11-21 17:49:07 晶敏 工作總結

            汽車站春運工作總結集合11篇

              總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的汽車站春運工作總結集合,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            汽車站春運工作總結集合11篇

              汽車站春運工作總結 1

              20xx年的春運于1月26日開始到3月6日結束,歷時40天。按照春運工作總體要求,我站在上級主管部門的正確指導下,在總公司領導的大力支持下,在全站職工的共同努力下,團結一心順利完成了20xx年春運工作任務。在40天的春運工作中,計發班次4128次,共輸送旅客93471人次,春運期間加車182臺次。旅客發送量與去年同期相比下降了11%。售票總金額2745449.7元,與去年同期相比售票額下降了2%。現將春運主要工作情況總結如下:

              一、成立春運領導小組,營造春運工作氛圍

              1、我站于20xx年1月15日召開了全站春運工作會議,成立了以站長為組長的春運工作領導小組,全面指導我站春運工作,下設了嚴禁超員組、“三品”檢查、治安消防組、優質服務組、車輛安檢報班組、車輛協調組、電子系統保障組、宣傳、后勤保障組、收集統計上報組等八個小組具體負責相關工作,層層落實,責任到人。

              2、充分利用廣播、標語、條幅、宣傳欄等形式進行宣傳,加大了春運工作宣傳力度,營造了春運工作氛圍。

              二、采取有效措施,確保春運工作平穩有序

              1、烏丹汽車站建立健全了各項組織機構,并完善了各項工作制度、崗位職責和工作標準,與車主簽訂了《安全生產責任狀》;與職工簽訂了《工作人員安全生產責任狀》,加強了春運工作管理,形成了統一領導,統一部署,合理安排,齊抓共管的局面。

              2、對全站員工進行了一次安全教育培訓和業務培訓,廣泛宣傳安全旅行常識,不斷對職工和司乘人員進行安全教育,增強了廣大旅客、司乘人員及員工的安全防范意識,同時加強了24小時值班值宿制度,真正樹立起“安全第一”的思想。

              3、堅決執行了交通部“三不進站,五不出站”的安全管理規定。即:危險品不進站、無關人員不進站(發車區)、無關車輛不進站;超載客車不出站、安全例檢不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站,客車證件不齊全不出站,“出站登記表”未經審核簽字不出站。確保了春運工作安全、有序的進行。

              4、加強了對營運車輛的安全例檢工作,實行“誰檢測,誰負責,誰簽字,誰負責”的辦法,確保營運客車安全技術狀況良好。在春運期間我站在運管及交警部門的配合下,對所有營運客車進行了安全檢查,對不符合安全運行條件的則終止為其編排班次。安全例檢方面對營運車輛的輪胎,GPS等重要部位的檢測更加細化,對存在安全隱患的營運車輛,在未有效消除安全隱患前,堅決禁止繼續營運,從而達到了把安全事故的發生率在源頭上降到了最低點。

              5、強化了“三品”檢查力度。春運期間烏丹汽車站在候車廳、行包房、設立了“三品”檢查,實行機器檢測和開包檢查相結合的方式嚴防各種易燃、易爆、危險品進站上車。春運期間共檢查包裹件,查獲危險品件,受檢率達到100%,確保了旅客的生命財產安全。

              6、嚴格執行了完好票報班制度。對所有進站發車車輛的技術狀況和隨車滅火器的檢查及車輛狀況完好,憑有效的營運證、行駛證、駕駛證、駕駛員上崗證、乘務員上崗證、二級維護卡方可開據《安檢合格通知書單》。持完好票到調度室報班,對證件不齊、過期及人臉識別系統沒有通過的一律停發班次。

              7、嚴禁售超員票,嚴禁超員出站是烏丹汽車站一直嚴把關的一項工作。在春運期間烏丹汽車站更加狠抓了這項工作。站內無一例售超員票現象,無一例超員出站現象,出站登記必須由駕駛員簽字方可出站,從根本上降低了安全事故的發生。

              8、加強了防火、防盜、防爆等各項工作,對各個營運車輛的消防器材和我站的消防設備進行了全面的安全大檢查,確保消防安全器材齊全有效。

              9、春運期間,市運管處高處長來我站檢查指導工作,發現有部分車輛進站時行李倉有行包,根據市運管處要求我站及時進行了整改,對所有回程及進站發車的車輛,行李倉不允許裝任何行包進站,進站時,必須接受門衛工作人員的開箱檢查,同時回程旅客站外下車,空車進站,解決了站內秩序混亂,杜絕“三品”進站,消除一切安全隱患。

              三、提高服務質量,提供優質服務

              1、春運期間,客流較平時有了大幅度的提高,為了給旅客提供安全、舒適、快捷的服務,我們本著實事求是、務實高效的工作作風,把提高春運服務質量作為行業形象的大事來抓,以“優質服務”為宗旨,開展了“一滿意、三提高”的'活動,即讓旅客滿意,提高安全生產意識、提高企業管理水平、提高客運服務質量,使服務新理念深入人心,旅客投訴率為零。

              2、我站協同“客運辦”對所有的客運業戶聯合下發了共同維護站內秩序的通知,嚴禁喊站、站外攬客等不正當的競爭行為,為廣大旅客提供安全、舒適、快捷的出行條件。

              3、站務員上崗著統一著裝,佩戴服務標志,文明服務,禮貌待客,堅持使用“十字”文明服務用語,對老、弱、病、殘、孕、幼重點照顧:對廣大旅客免費提供了開水、針線等物品,積極為旅客提供方便。

              四、精心周密安排,保證充足運力

              1、提前對春運期間的旅客流量、流向、流時進行了科學預測分析,并積極和運輸公司聯系,調整運力,調度車輛,保證了充足的運力,確保了廣大旅客按時乘車,沒有出現營運車輛脫班、誤班和旅客錯乘,漏乘,滯留現象。

              2、烏丹汽車站在春運客流高峰期間,我站全體員工自2月11日(正月初二)起全員上崗,克服困難,加班加點,增設了售票窗口、從每日凌晨5點開始售票,延長了售票時間,以此有效地緩解了我站的售票壓力,大大減少了旅客購票排長隊的現象。確保了旅客出行及時、安全、便捷、有序。同時也提高了運輸效率。

              以上是烏丹汽車站在20xx年春運工作中所做的一些工作,在各級領導部門和全體員工的奮力拼搏,優質服務下取得了一些成績,我們決心發揚成績克服不足,再接再厲,為旅客提供更加便利、安全、優美、高效的候車環境而努力奮斗。

              汽車站春運工作總結 2

              為期40天的春運已經結束,我站在人員少、任務重的情況下,全體干部員工共同努力,團結一心,發揚能吃苦、能攻關的精神,在上級領導的大力支持下,實現了“安全、優質、及時、暢通、有序”運輸,較為圓滿的完成了春運既定的任務目標,充分發揮了我站在我市公路客運市場中的龍頭優勢作用。回顧40天的春運工作,現總結如下:

              一、成立組織,落實目標責任制

              春運是關系到人民群眾生活的一件大事,是一項重要的政治任務,我站班子對此高度重視。根據上級的要求,結合我站實際,春運前,我站成立春運工作領導小組,制定出春運工作方案。由總經理任組長,各分管站長為副組長,全面領導、組織、協調春運工作。并且召開了全體員工參加的春運工作動員大會,對各個部門進行分工,就安全、生產、后勤、綜治等層層簽定責任狀,任務明確,責任明確,紀律明確。要求各部門、各班組之間分工明確,互相協作,同心同德;號召全體員工全員參與,全力以赴,強化安全管理,提供優質服務,保證每位進站的旅客走的了、走的好、走的及時、走的安全、走的滿意。全體員工發揚不怕吃苦、不怕犧牲的精神和“辛苦我一人,溫暖送千家”的精神,完成xx年的春運任務。

              二、加大宣傳力度,做好春運準備工作

              為了方便旅客出行,我站制作發放了關于出行注意事項方面的宣,利用電視、城區廣播網等進行最大限度的宣傳。利用中心汽車站簡報、標語、橫幅、廣播、宣傳欄、電子顯示屏對員工、廣大旅客、司乘人員進行廣泛的工作、出行、行車等方面的安全宣教工作。

              為保障春運工作的順利開展,我站后勤、站務對辦公用品、各類物資應急用品進行盤點,提前做好充分的準備。對我站的售票系統、

              消防系統、語音提示系統、安檢設備、用電線路等進行全面的檢查,發現問題立即解決,以確保不因物資短缺和設備故障而影響春運工作。

              三、上級部門給予大力支持

              我站春運工作取得圓滿成功與上級領導的關心、支持是密不可分的。上級領導對春運工作給予了高度的重視。市領導幾次到我站檢查春運準備情況和春運工作開展情況,市交通局和市運管處領導更是多次親臨春運第一現場,檢查指導。尤其市運管處給予了大力的支持,春運期間派員加班加點,對加班、包車等業務實行二十四小時辦理,并對我站的春運工作給予監督和指導。對參加加班、包車等業務車輛的證件、車輛等級、駕駛員的資格證等嚴格把關,為春運安全工作提供了保障,贏得了車主和廣大旅客的一致好評。

              四、合理安排班次,調配運力

              節后客流比較平緩,前往北京、上海、義烏、南京、馬鞍山、蘇州、常熟、蚌埠、合肥等地的客流部分時段壓力較大。我站及時登記車輛出站時間,估算車輛返回時間,從而合理的安排加班。另外,從其他線路調集車輛來緩解這些線路的運輸壓力。由于安排合理、得當,旅客均得以順利出行,整個春運期間沒有出現旅客滯留現象。

              五、加強安全管理,確保春運安全

              安全工作重如泰山,我站對安全始終作為各項工作中的重中之重來抓,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。春運前,聘請交警支隊的有關同志來我站為駕駛員和員工進行安全教育,站領導和班股長、員工層層簽定安全責任狀。對進站經營車輛的技術狀況、車載消防安全設施、緊急出口、駕駛員的從業資格證書、雙班駕駛員的配備情況進行排查,發現問題立即整改,對整改不合格的班車,堅決不允許參運。除了進行大力宣傳教育外,車輛必須憑當日有效安檢單才能上位載客,從源頭上杜絕了一切責任事故的發生。

              在旅客方面,我站利用三品檢查儀,采取人機結合的方法對上車旅客的.行包進行檢查,堅決杜絕旅客攜帶三品進站上車,保證旅客的出行安全。

              六、以優質服務為本,樹立窗口形象

              春運時旅客增多,任務加大,但我們的服務質量不能打折扣。工作質量的好壞,是通過工作人員的一言一行,一舉一動表現出來的,是通過服務讓旅客感受到的。我站全體員工以“服務無極限,真誠每一天”的理念,全心全意旅客服務。員工們放棄節假日,不辭勞苦,加班加點,默默無聞的工作在崗位上,用自己的實際行動為我站增光添彩。

              七、關于春運的有關數字

              1、發送旅客xxxx人次,日均發送旅客xxxx人次;

              2、發班xxxx班次,日發xxxx班,其中加班包車共xxxx班;

              3、總營收xxxx萬元,人均創收xxxx萬元;日營收xxxx萬元,比去年上漲約xxxx%。

              八、今年春運存在的問題

              我站雖然對以前的春運工作進行了認真細致的總結,對今年的春運工作提前做好準備,但仍存在一些不足之處:

              1、對天氣的影響預測不足。年前持續干旱,節后客流高峰不高,整個春運正月十六以前,客流和營收比去年同期下降約20%;比較平穩,對整體營收的影響較大。

              2、客流流失較大。由于市運管部門對加班、包車條件的限定,對這項業務的車輛有嚴格要求,部分要求加班、包車的車主達不到要求,我站不能及時的將旅客運送出去,部分旅客改乘其他方式出行;另外部分車主私自利用外地車輛、以及本地旅游車在站外將旅客運送出去。估計這兩項給我站帶來的損失約在300400萬元。

              3、各班組之間的協調工作不夠流暢。各班組之間的溝通不及時、不完整,班組間協同作戰應進一步加強。

              4、細節有待完善。我站在大的環境、設施設備、員工精神面貌等方面都得到了旅客的認可,但在細節上還有待加強。例如:各種溫馨提示、車輛信息、售票信息等不能及時發布。

              經過今年的春運,我站積累了很多工作經驗,為以后的工作作好鋪墊和提供依據。我們相信,在上級部門的堅強領導和大力支持下,通過全體員工的共同努力,我站的各項工作定會取得更加輝煌的成績。

              汽車站春運工作總結 3

              20xx年春運工作已經順利結束。40天春運,在市委、市政府及各級各部門的大力支持下,在車站的正確領導下,汽車站依靠全司員工的共同努力,汽車站虎年春運成績裴然,現就20xx年春運工作總結如下:

              一、春運基本情況

              1、旅客發送情況:春運四十天,我司共投入運力1072臺,總座位32222座,運送旅客360萬人次,較07年(08年春運因冰災而缺乏可比性)同期增加13%;共計發送客運班次91493個,與07年同期相比增加6%;

              2、行車安全情況:全司車輛總行程20xx。5萬公里,共發生計考核的交通事故1次,事故頻率為0。05次/百萬車公里,死亡頻率為零,全司的春運安全形勢是近5年來最好的一年。

              3、服務質量情況:春運期間沒有發生重大服務質量事件及新聞媒體負面曝光事件。

              二、春運的主要工作

              1、加強領導、精心組織。

              為切實搞好09年春運工作,集團公司成立了以總經理肖躍保同志為組長的春運領導小組,下設七個工作小組,全面協調指揮春運工作。各分公司也分別成網立了以經理為組長的`春運領導小組,并制定了切實可行的工作方案,分別召開了春運動員大會,實行層層發動,周密組織,確保了春運各項目標的順利完成。

              2、科學合理組織運輸生產。

              (1)、重點加強民工流客源組織工作。節前,衡陽中心站和華新汽車站加強了在火車站組客力度,節后繼續鞏固與衡陽火車站公鐵聯營,其他各車站組織專門班子負責廣東民工購票、整個春運我司開往廣東方向的班車2668個,其中加班包車20xx個,占省際加班包車92.63%。在大力組織廣東方向加班的同時,客司、祁東還重點組織了東西方向的上海、杭州、福州、義烏、南寧、柳州、桂林、景洪、昆明等地的省際加班共計160次,不僅大幅增加了營收,也為下一步大力發展東、西向省際客運班線作了有益的探索。

              (2)、有效改簽承包合同,確保運力有效參運。今年國家發改委在春運前出臺了燃油稅改革方案,全公司所有承包車輛面臨著承包合同改簽,時間緊、任務重網、工作量大。各單位高度重視,在集團公司統一領導下,組織專門班子負責承包合同改簽,至春運前夕,除南岳分公司外,各單位承包合同全部改簽完成,實現了燃油稅改革的平穩過渡。

              ⑶、積極發揮公車公營主力軍作用。20xx年春運,各單位將公營車輛作為春運主力軍,做到人歇車不歇。衡陽湘高速只有7臺車,卻實現營收202萬元;旅游分公司建制運作后,想方設法謀出路,策劃了“學生平安返鄉”、“特困學生免費返鄉”等活動,春運高峰期又投入到車站加班運輸,4臺車輛實現春運收入30.7萬元,取得了良好的經濟效益和社會效益;其他各單位如衡東、衡山等也在春運前增添公營車輛,想方設法提高公車載效,實行企業效益最大化。

              3、強化安全管理,確保春運有序。

              09年春運,我們認真吸取08年三次較大事故的深刻教訓,防范于未然。春運開始前,全司所有參運車輛在強制進行一次二級維護,堅持每日回場安檢制度,杜絕了帶病車輛上路行駛,駕駛員全部持證上崗,車站實行封閉式管理,加強“三品”檢查,做到人車分離,杜絕車輛超載,由于各項工作細致,保障有力,確保我司09年春運安全形勢明顯好于往年。

              4、以人為本,實現和諧春運。

              今年春運中,各單位整體服務意識有所增強,候車室內免費為旅客提供開水、暈車藥、感冒藥,免費為旅客提供火爐取暖;實行保溫餐車為旅客平價供應盒飯;站內廁所免費開放,開好除夕最后一班車等,這些措施確保證了今年春運中,我司沒有發生一起重大服務質量投訴事件和新聞媒體負面曝光事件。同時,各單位也非常重視春運一線員工的后勤保障工作,關心職工冷暖,營造了和諧的春運氛圍。

              5、多方出擊,科學發展物流產業

              20xx年春運期間,物流分公司與廣州康業集裝箱運輸公司簽訂了速凍食品運輸合同,解決了我司從郴州、永州等蔬菜基地運往廣東方向的回程利載問題;其次是充分發揮長沙、武漢兩個辦事處的功能,在自有運力緊張的情況下,積極調配外協車輛合作參運,最多一天調用外協車輛16臺次,取得了良好的經濟效益,樹立了物流分公司的良好信譽和形象;三是在春運前,物流分公司在衡陽城區設立的汽車西站物流部、火車西站物流部、江東物流部、華新物流部等四個物流部全部營業,為我司零擔運輸的振興打下了堅實的基礎。四是與市郵政局簽訂了郵遞快件委托合同,每年為我司小件快運增收達10萬元以上,實現了合作雙贏。

              6、宣傳報道有力,統計總結及時。

              今年春運宣傳報道工作有聲有色,全司春運期間外部見報、見稿共21篇,內部共編輯情況簡訊2期,發稿27篇。春運信息數據實現了每天收集匯總,及時上報,各單位總結均能及時交稿,這些工作也為09年春運劃上了圓滿的句號。

              汽車站春運工作總結 4

              20xx年春運工作已經順遂竣事。40天春運,在市委、市政府及各級各部門的鼎力撐持下,在車站的正確率領下,汽車站依靠全司員工的配合全力,汽車站虎年春運成就裴然,現就20xx年春運工作總結如下:

              一、春運根基情形

              1、搭客發送情形:春運四十天,我司共投入運力1072臺,總座位32222座,輸送搭客360萬

              人次,較07年(08年春運因冰災而缺乏可比性)同期增添13%;共計發送客運班次91493個,與07年同期對比增添6%;

              2、行車平安情形:全司車輛總行程20xx.5萬公里,共發生計查核的交通事情1次,事情頻率為0.05次/百萬車公里,衰亡頻率為零,全司的春運平安形勢是近5年來最好的一年。

              3、處事質量情形:春運時代沒有發生重年夜處事質量事務及新聞媒體負面曝光事務。

              二、春運的首要工作

              1、增強率領、精心組織。

              為切實搞好09年春運工作,集團公司成立了以總司理肖躍保同志為組長的春運率領小組,下設七個工作小組,周全協調批示春運工作。各分公司也分袂成網立了以司理為組長的春運率領小組,并擬定了切實可行的工作方案,分袂召開了春運帶動年夜會,實施層層策動,周密組織,確保了春運各項方針的順遂完成。

              2、科學合理組織運輸出產。

              (1)、重點增強平易近工流客源組織工作。節前,衡陽中心站和華新汽車站增強了在火車站組客力度,節后繼續鞏固與衡陽火車站公鐵聯營,其他各車站組織專門班子負責廣東平易近工購票、整個春運我司開往廣東標的目的的班車2668個,其中加班包車20xx個,占省際加班包車92.63%。在鼎力組織廣東標的目的加班的同時,客司、祁東還重點組織了工具標的.目的的上海、杭州、福州、義烏、南寧、柳州、桂林、景洪、昆明等地的省際加班共計160次,不僅年夜幅增添了營收,也為下一步鼎力成長東、西向省際客運班線作了有益的試探。

              (2)、有用改簽承包合同,確保運力有用參運。今年國家發改委在春運前出臺了燃油稅更始方案,全公司所有承包車輛面臨著承包合同改簽,時刻緊、使命重網、工作量年夜。各單元高度正視,在集團公司統一率領下,組織專門班子負責承包合同改簽,至春運前夜,除南岳分公司外,各單元承包合同全數改簽完成,實現了燃油稅更始的平穩過渡。

              ⑶、積極闡揚公車公營主力軍浸染。20xx年春運,各單元將公營車輛作為春運主力軍,做到人歇車不歇。衡陽湘高速只有7臺車,卻實現營收202萬元;旅游分公司建制運作后,想方設法謀出路,籌謀了“學生安然返鄉”、“特困學生免費返鄉”等勾當,春運岑嶺期又投入到車站加班運輸,4臺車輛實現春運收入30.7萬元,取得了精采的經濟效益和社會效益;其他各單元如衡東、衡山等也在春運前增添公營車輛,想方設法提高公車載效,實施企業效益最年夜化。

              3、強化平安打點,確保春運有序。

              09年春運,我們當真吸收08年三次較年夜事情的深刻教訓,提防于未然。春運起頭前,全司所有參運車輛在強制進行一次二級維護,堅持每日回場安檢軌制,杜絕了帶病車輛上路行駛,駕駛員全數持證上崗,車站實施封鎖式打點,增強“三品”搜檢,做到人車分手,杜絕車輛超載,因為各項工作詳盡,保障有力,確保我司09年春運平安形勢較著好于往年。

              4、以酬報本,實現協調春運。

              今年春運中,各單元整體處事意識有所增強,候車室內免費為搭客供給開水、暈車藥、傷風藥,免費為搭客供給火爐取暖;實施保溫餐車為搭客平價供給盒飯;站內茅廁免費開放,開好年夜年節最后一班車等,這些法子確保證了今年春運中,我司沒有發生一路重年夜處事質量投訴事務和新聞媒體負面曝光事務。同時,各單元也很是正視春運一線員工的后勤保障工作,關心職工冷暖,營造了協調的春運空氣。

              5、多方出擊,科學成長物流財富

              20xx年春運時代,物流分公司與廣州康業集裝箱運輸公司簽定了速凍食物運輸合同,解決了我司從郴州、永州等蔬菜基地運往廣東標的目的的回程利載問題;其次是充實闡揚長沙、武漢兩個處事處的功能,在自有運力嚴重的情形下,積極調配外協車輛合作參運,最多一天挪用外協車輛16臺次,取得了精采的經濟效益,樹立了物流分公司的精采諾言和形象;三是在春運前,物流分公司在衡陽城區設立的汽車西站物流部、火車西站物流部、江東物流部、華新物流部等四個物流部全數營業,為我司零擔運輸的振興打下了堅實的基本。四是與市郵政局簽定了郵遞快件委托合同,每年為我司小件快運增收達10萬元以上,實現了合作雙贏。

              6、宣傳報道有力,統計總堅固時。

              今年春運宣傳報道工作有條有理,全司春運時代外部見報、見稿共21篇,內部共編纂情形簡訊2期,發稿27篇。春運信息數據實現了天天收集匯總,實時上報,各單元總結均能實時交稿,這些工作也為09年春運劃上了圓滿的句號。

              汽車站春運工作總結 5

              為期40天的09年春運工作已經順利結束了,在整個春運期間我們在集團和車站領導的帶領下,全體職工團結一致、不怕困難、不怕吃苦,安全順利的完成了領導交與的春運工作目標,并超額完成了客運收入任務。現在我將今年春運工作情況具體總結如下:

              一、做好節前準備工作,積極應對新挑戰

              在春運開始之前我班就多次利用下班時間召開全體班組動員會讓職工充分的認識春運的重要性,做到識大體顧大局。

              針對今年國際金融風暴影響我國、元旦與春節假期重疊、學生流與民工流重疊等的新情況,我班提前進入各大中院校和各大企業進行先期調查,了解客流的流向、流時、流量,并以此為依據制定了春運工作計劃,做到對現有人力資源的合理安排。

              此外我班還根據總站的要求加強了對站務員業務能力的培訓,使得各個崗位的職工都能熟練使用新的微機自動化系統,并將系統中存在的漏洞及時反饋。對于新學員我班也加強了對他們的培訓和教導,使得他們在春運時都能夠獨當一面,在今年的春運工作中貢獻自己的一份力量。

              二、在春運過程中發揚能吃苦能戰斗的精神

              為了確保總站的客運收入,我班實行了一下措施:

              1.根據春運期間學生流和民工流相對集中的特點,我們積極派專人付各大院校和企業,根據反饋的各項信息組織干部和職工利用業余時間付各大院校進行現場售票和現場發車,為總站增加收入。

              2.在整個春運期間我班通過各種關系積極聯系客運包車,聯系了多個大型包車業務,尤其是與XX集團聯系的包車業務既提高了總站的收入又創造了良好的社會效應。臘月二十七日晚由XXX、XXXX率領車隊來到雙匯集團現場發車,忙碌直到晚上10點,共發出16輛車輛。此次包車來回共運送XX人次,實現收入X萬元。除此之外我班還根據藝考學生較多的情況,組織學生包車,實現了經濟與社會效益雙豐收。

              3.依托新設施堵漏保收。我班利用總站實行封站的東風,在各個檢票口嚴格實行憑票進站,杜絕無票無證人員進入車場。在后場下客區除充分利用站上安裝的廣播喇叭外,我們還安排流動人員用喇叭加強宣傳力度,向旅客介紹營運的路線及發車時間。由XXX帶領后場人員根據旅客和返回的業主提供的信息,及時安排加班車讓旅客及時購票及時換乘班車。我們還與火車站及時的進行聯系溝通,及時的了解旅客情況。

              通過以上措施,我班在09年一月實現收入XX萬元,超額完成了收入任務。

              為實行“四化”建設,改革管理方法,確保春運安排我班采取以下措施:

              1.我班以“四化”精神為指導,利用總站新的微機自動化系統加強對班車售檢票的管理,要求讓每個站務員都嚴格按照規定進行操作。

              2.依托總站封站管理的制度和臨時候車區等設施,我班改善了春運期間旅客的候車秩序,使得混亂無序的`情況不再出現。

              3.打造服務品牌,真誠為旅客服務。在緊抓客運收入的同時,我們沒有忘記總站的“燦爛微笑,用心服務”的服務宗旨。在整個春運期間我們用自己的熱心服務讓旅客體會到如家的溫暖,通過及時盡力的幫助困難旅客,贏得錦旗一面和表揚信數封,為總站和集團贏得了榮譽。

              4.為確保春運安全我班加強安全檢查工作,在工作時要求檢票員“一崗雙責”,對旅客行包進行二次檢查加蓋安檢章,對發車班車進行安全宣傳。除此之外還要求檢票員在完成本職工作外還協助調度監督加班車情況并協助維持車場旅客秩序。

              三、春運后的思索與檢討

              在今年的春運工作中我班取得了一些成績,但也暴露了一些不可忽視的問題。檢票員存在錯檢的現象,我班的衛生工作做的不夠,未能達到領導的要求。在職工管理上我班也存在著一些漏洞,部分職工仍有著麻痹大意的思想,工作也缺少積極主動性。對于以上的問題我們都已經開始著手進行解決,并要求全班以此為戒,杜絕同類情況的再次發生,同時也希望各級領導在以后的工作中繼續給與監督和指正。

              總而言之09年的春運工作在各級領導的正確領導和全體職工共同努力下已經順利結束了,我班取得的成績說明我班是一個能打硬仗、能打勝仗的班組,我班存在的問題和漏洞說明我班還有很大的提升空間。相信經過了經過了今年的春運之后我們將會積極的吸收其中的經驗和教訓,使得自己的業務水平更上一層臺階,為集團公司和汽車總站的騰飛貢獻自己的一份力量。

              汽車站春運工作總結 6

              按照各級交通主管部門及總公司的具體要求,我站從2月3日起組織了一年一度的春運工作。我站在客流大、人員少的情況下,全站員工團結一心、頑強拼搏,發揚能吃苦、能攻關的交通人精神,克服各種困難,努力完成我站春節前的各項運輸任務。截止2月23日(陰歷正月初六),在21天的春運工作中,我站參加春運的車輛共計300余臺、儲備應急車輛50余臺,共計發送班車5031個班次,其中加班305班次,共輸送旅客13萬余人次。

              春運期間,我站開設了9個微機售票窗口,從凌晨4時開始售票,并調派業務能力強的員工到李家村臨時售票點進行售票及訂票工作,根據線路客流特點,我站對南方線路預訂春節前客票,對上海、蘇州、廣州、深圳等部分車輛技術狀況有保障的線路預售5天客票,通過這些措施有效地緩解了我站的售票壓力,大大減少了旅客購票排長隊的現象。

              春運期間,我站嚴格按上級部署精神加強運輸組織,科學合理安排運力,及時了解和掌握客源的流量、流時,積極組織加班,確保節日期間旅客出行方便快捷,我站在充分考慮春運期間各種因素造成的'客運流量、流向、流時的變化,我站對部分客運車輛的原發車時間、發車班次數進行了調整,合理調配運力,以提高運輸效率。

              針對節前漢中、成都、綿陽方向民工流較為集中的特點,我站及時組織運力,安排組織旅游公司車輛開展“民工返鄉,愛心包車”業務,對其車輛進行嚴格審核制度,簽訂包車協議書,要求加班車輛嚴格按照包車協議書的規定規范其經營行為,確保加班運輸車輛的營運安全及對旅客的優質服務工作,節前“愛心包車”共計發送52個班次,輸送返鄉民工20xx余人次。

              節后,廣州、深圳、蘇州、上海、山西等方向的旅客流量逐漸增長,我站于2月21日開始由高樸、候高飛等員工帶領班車在火車站東廣場組織旅客,安排加班,效果顯著,21日當晚,共組織加班車輛10班次。21日至23日深圳、廣州、蘇州、上海每天加班13余班次。

              20xx年我站春運客流情況呈現出兩大特點:

              1、隨著季節的變化,春節前山西方向在我站轉乘四川成都、綿陽、廣元、漢中方向的旅客較為集中,2月10日至14日,我站每天組織“愛心包車”達10余班次。而春節后呈逆流態勢,即成都、綿陽、廣元及漢中方向在西安轉車去往山西方向的旅客較為集中,21日(即初四)晚,我站在火車站東廣場組織山西方向加班共計10個班次。此線路在我站今后春運工作中,必將成為關注的重點線路。

              2、西北地區在沿海城市打工的人員較多,形成一個獨特的

              客流群體,春節前由上海、蘇州、廣州、深圳等沿海城市地區返回西安的旅客較為集中,周期較長,而春節后,上海、蘇州、廣州、深圳等線路返程旅客較為集中,民工流、學生流、探親流、返鄉流匯集一起。我站2月23日(即初六)組織上海加班4個班次,組織蘇州加班13個班次,廣州、深圳等線路5天內的客票已全部被搶購一空。

              我站自2月21日(初四)起客流明顯增多,比春節前較為集中,我站員工21日(即初四)起開始全員上崗,克服困難,加班加點。通過全站員工的共同努力,目前,我站未滯留一位旅客,沒有一位旅客錯乘、漏乘車輛,通過我們優質的服務實現了車站服務零投訴。

              汽車站春運工作總結 7

              在春運來臨之前,科長對在春運期間會遇到什么問題,在遇到困難時如何去處理等的問題對我們進行了培訓,因此在春運到來時大家都干得得心應手,干勁十足。

              一、提早部署,制訂方案。

              我站高度重視春運工作,于2月3日召開春運動員大會,成立春運領導工作小組,加強組織領導,在春運開始前提早制定《春運安全生產工作方案》、《春運工作方案》和《歲末年初及春運期間安全生產大檢查工作方案》等,印發《開展粵運交通微信平臺宣傳推廣活動》通知,明確工作方向、具體要求和工作措施;同時,做好領導帶值班和關鍵崗位人員值班安排,保障工作有序開展。

              二、創新信息化服務方式,提升便民服務水平。

              春運期間,粵運交通微信售票平臺和省交通運輸廳的南粵通全省聯網售票平臺同步推出,我站積極配合、組織推廣。

              一是提前安排專人熟悉功能操作,通過傳幫帶迅速推廣、應用,提高組客能力;

              二是通過互聯網、廣播電視、報刊雜志、手機短信等媒介大力宣傳網絡購票和微信購票;

              三是組織開展粵運交通微信平臺宣傳單派發、易拉寶、海報展示和“掃微信碼贏利是封”活動,引導旅客關注粵運交通微信平臺。春運期間汕頭電視臺、汕頭日報、澄海電視臺等媒體對我站報道9篇,旅客關注微信售票平臺近7000人。通過網上購票、微信購票近600張、近9萬元,網購車票數量和金額同比大幅度增長。

              三、齊心協力,抓好落實。

              春運期間我站密切關注客源的流時流量流向,采取措施、有效對策,確保廣大旅客及時、有序、滿意出行。

              一是抓好車票的`預售,預售票時間由3天延長至10天(個別特殊的班線靈活延長預售票時間),為長途旅客登記聯系電話,密切做好班車信息和旅客跟蹤服務;

              二是及時加班,讓旅客進站有票買,有車坐,票房與調度配合,調度同車隊聯系,有效保障運力充足;

              三是增加售票窗口,開設軍人、港澳臺、殘疾人專窗,讓旅客及時購票;

              四是發動全站員工組客,讓要出門的親朋好友到我站乘車;

              五是積極調票,千方百計要票,增加我站售票數;

              六是推廣網上訂票、售票和電話訂票,配合省交通廳開展聯網售票工作,開展粵運交通微信平臺購票工作,安裝自動取票機;

              七是在客運高峰期間,部份短途客運班線實行“客滿即走”的模式運行;

              八是提高銷售高鐵火車票的技能,增創營收。

              四、加強安全與綜治維穩工作,實現平安春運。

              我站認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針,嚴格按照“一崗雙責”,層層落實安全生產責任制,狠抓安全生產不放松,確保站場客流、車流集散有序,切實把好客運安全源頭關,實現安全生產零事故。

              一是加強檢查監督,在春運前和春運期間組織對全站安全生產檢查3次,認真排查安全隱患,及時補充、更換滅火器材,加強對各租戶安全用電、用火的宣傳,做到安全生產警鐘長鳴。

              二是管理人員深入一線,靠前指揮,加強現場管理,維護站場秩序,做好安全保衛工作,及時化解和消除各種矛盾,將安全隱患消滅于萌芽狀態。

              三是嚴格做好“三不進站、六不出站”管理,高標準做好進站始發車輛安全例檢工作,做到發班客車均達到《汽車客運站營運客車安全例行檢查工作規范》的要求,春運期間例檢始發班車近3000輛,其中不合格22輛,做到不合格不放行、無病車、無超載等現象發生,切實把好客運安全源頭關。

              四是嚴格做好查堵“三品”工作,春運期間檢查行李7萬多件,有效防止易燃、易爆、易腐蝕有毒危險品上車,杜絕班車危險源;加強站場治安管理。春運期間我站認真部署綜治維穩工作,做到組織、責任、措施、應急預案和監督管理到位;同時加強候車室人員聚集地的安全防范,做好應急物資準備工作,實現綜治維穩零事件。

              五、做好后勤工作,保障一線生產。

              一是加強人員值班安排,隨時做好支援生產一線準備,及時做好上級發來文電的落實工作,做到上情下達、下情上報。

              二是在春運期間我站與“王老吉”合作,對站場宣傳標語進行綜合規劃、精心布置,同時通過公司網站、微博、微信和旅客互動電子平臺等形式,營造“平安春運”和幸福吉祥的節日氛圍。

              三是做好站場保潔、綠化工作,密切關注疫情動態,定期對站場進行消毒工作,預防各種傳染性疾病的傳播,為旅客提供一個干凈、舒適、溫馨的乘車環境;

              四是加強對食堂設備清潔和檢查,做好節前食品儲備,確保正常就餐供應;加強水電設備管理,保障水電供應安全正常,密切跟蹤班車的運行情況,隨時做好延長工作時間準備。

              五是切實做好零鈔籌備、收繳款各項工作,及時派員到各窗口收款,將現金送銀行,確保資金安全;及時做好票據購領、發放、庫存、核銷等工作,充分保證票據存放安全、供應充足、記錄準確。

              六是加強對全站網絡信息設備、打印機等硬件設備進行檢查、維護;做好售票室、調度室等所有涉及聯接主服務器的計算機系統維護和升級;按時完成服務器數據和網站信息資料備份,有效保障數據、信息的準確和完整。及時做好春運期間票價調整和公示。

              六、熱情服務,幸福春運。

              春運期間我站堅持以人為本、優質服務,積極構建“和諧春運、幸福春運”。

              一是提高服務水平,規范言行舉止,待人熱情、禮貌周到;二是將旅客當親人,進站就是賓客,車票就是請柬;

              三是落實首問責任制,好話一句三冬暖,在旅客面前不打太極,不踢皮球,為旅客將好事辦實,實事辦好;

              四是主動為旅客提供服務,讓旅客進站到家,購票方便,候車舒適,乘車安全,旅途快捷;

              五是注意對重點旅客的關心和服務,想旅客之所想,急旅客之所急,適旅客之所需;

              六是我站候車大廳飲水機24小時不間斷供水、便民小推車、旅客進出站風雨連廊等設備設施齊全;

              七是開展火車站至我站“雷鋒車”免費接駁服務,實現汽車客運和鐵路客運無縫銜接;

              八是結合3月5日學雷鋒日活動,我站團委組織團員、青年志愿者為旅客提供服務。

              春運期間,我站好人好事蔚然成風,正如《汕頭都市報》報道:“很暖心——小伙就像自己親人”。

              汽車站春運工作總結 8

              為認真貫徹落實國務院辦公廳、省委省政府印發的關于做好20XX年春運期間有關工作的通知精神,我所按照創建“平安春運,和諧春運”的要求,緊抓安全管理、應急保障、維護穩定、社會宣傳等關鍵環節,強化組織領導,落實安全責任,明確職責,科學調度,精心組織,強化監管,圓滿完成了20XX年春運任務。整個春運期間,兩站(雅安汽車站、旅游車站)共發班次13609班次,調動應急車輛1184輛次,完成旅客運輸量25.2萬人次,并實現春運期間無重大交通事故,無重大服務質量投訴,無旅客滯留,基本實現了構建“平安春運”、“和諧春運”的目標。現將我所道路春運工作情況總結如下:

              一、春運前的準備工作

              (一)制定工作方案,強化春運工作的組織領導。

              按照上級交通主管部門對春運工作的要求,為確保順利完成春運道路運輸工作任務,我所春運前就成立了以所長吳德華為組長,副所長鄒興波、曾繼紅,支部書記梅樹林為副組長,其它股室長為成員的春運工作領導小組,并在充分研究分析我區運輸形勢的基礎上制定了春運緊急運輸預案。同時,督促旅游車站、雅安汽車站成立相應的春運領導小組,制定了相應的緊急運輸預案,并將運輸保障工作落實到車頭、人頭。

              (二)召開動員大會,安排部署20XX年春運工作。

              繼省交通廳和市運管處召開20XX年道路春運工作會議后,我所立即組織全所職工召開會議,對20XX年道路春運工作進行了詳細安排部署,層層落實了工作職責,明確了工作任務。提出強化運輸組織,認真履行“三關監督”職責,創造和諧的春運環境等措施,努力構建“平安春運”、“和諧春運”。

              (三)認真組織開展春運前的安全檢查。

              春運前,我所對轄區內運輸企業的安全工作及春運準備工作進行了檢查,重點檢查了旅游車站和雅安車站的安全責任制、安全管理系統及GPS衛星監控等各項安全措施的落實情況,以及駕駛員安全學習、安全管理人員配備等情況。同時,對“三品”檢查、客車例檢報班、車輛資格審查、路單簽發、出站檢查等涉及安全行車的重要環節進行了全面深入的檢查,對存在的.一些安全隱患限期消除,力求安全工作做到萬無一失。

              (四)精心組織、準備充足的運力儲備,確保春運旅客的疏運需求。

              春運高峰期旅客集中,我所提前制定了運力調配方案,動員符合準運條件的車輛參加春運,同時還準備部分旅游車輛作為機動運力儲備,隨時根據運力需求情況投入運行,確保不發生旅客滯留現象。

              (五)嚴格“三關監督”職責,確保春運安全。

              一是嚴把資格審驗關,杜絕不符合參運資格的企業、車輛參加春運工作;

              二是嚴把車輛技術狀況關,對全部參加春運的客車進行全面的維護檢測,取得春運檢測合格證的車輛才能準予參加相應線路的運輸;

              三是嚴把駕駛員資格審驗關,按規定有發生重特大客車責任事故或有超載違規記錄,以及未參加春運前安全知識培訓的駕駛員不得參加春運;四是強化對客運站的監督,嚴格落實站管車功能。

              二、春運期間運輸組織工作情況

              為確保我區春運無重大交通事故發生,為我區廣大出行群眾提供安全出行環境,在春運期間,我所加強源頭安全監督檢查力度,路面巡查力度,確保春運運輸安全。

              1、加強駐站檢查。在春運期間,我所加強駐站力量,加大對車站監督檢查力度,駐站人員認真監督車站按照“五不出站”、“三品檢查”、“安全例檢”要求嚴把安全源頭關,排查安全隱患,杜絕一輛安全隱患車出站。今年春運,我所駐站人員監督車站安全檢查人員查驗客運車輛9870余車次,排除安全隱患7次。同時,督促企業對應安裝而未安裝GPS系統的車輛派出安全管理干部跟車,要求車站按照安全管理“包車、包線、包片”落實安全管理責任。督促車站不定時播放安全警示片,提高所有交通參與者安全意識。

              2、加強路面檢查。為確保道路旅客運輸安全,我所組織了執法人員上路對客運車輛的經營行為進行了監督檢查,重點檢查其是有否超載、甩客、宰客等違章行為;在檢查過山車輛時,還對其是否配備了沙袋、三角木、防滑鏈條進行了檢查。春運期間,我所出動稽查車輛188余輛次,抽查客運車輛773余輛次,查處超員、超速等違章11起。同時,對各類“黑車”載客行為進行嚴查重處。春運期間,我所共查處非法客運行為67起,確保了春運運輸秩序穩定與安全。

              三、加強運輸保障,安全疏散旅客

              為確保春運期間游客走得了、走得安全,我所組織了26輛客運班車儲備運力,參加春運旅客應急疏散。

              四、提高服務質量,營造春運氛圍

              為維護雅安全國優秀旅游城市形象,我所在春運期間督促雅安汽車站、旅游車站設立了“軍人、殘疾人”售票窗口,在候車大廳提供開水,設置服務臺、咨詢處等便民設施。同時,在春運期間,我所督促兩車站制作、懸掛了宣傳標語、橫幅,營造良好的春運氛圍。今年春運期間,雅安車站、旅游車站共懸掛宣傳標語18條、橫幅14幅。

              汽車站春運工作總結 9

              為貫徹落實公司《關于做好20XX年春運保障工作暨開展“暢行在XX,溫馨在XX”活動的通知》的精神,確保服務區安全正常運營,順利完成20XX年春運工作,我區在公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,自春運工作開始以來我們就服務區的安全運營及優質服務做了大量的工作,圓滿完成了各項春運任務,實現了“暢行在XX,溫馨在XX”活動要求,現將具體工作匯報如下:

              一、加強組織領導,春運工作早部署

              1、為了切實加強春運工作的落實與管理,認真貫徹公司20XX年春運工作安排意見,保證春運信息的上通下達,春運前我區召開了春運動員大會,對廣大員工進行了全面動員,對春運工作要求進行了傳達,使干部員工進一步明確了任務:各部門做到組織人員到位、安全保障到位、優質服務到位、工作安排及應急力量到位、信息溝通到位。為了明確責任、便于春運工作的開展,我區專門成立了春運工作領導小組,組成人員如下:組長、XX副組長、XX成員:XX

              2、其次,為了實現“暢行在XX,溫馨在XX”的活動目標,我區提早動員、精心部署,制作懸掛春運宣傳條幅,根據活動內容更新宣傳欄。做到早準備、早安排、早布置、早動員,為全面做好春運工作打下了堅實的基礎。

              二、強化安全管理,全力確保春運安全

              1、強化安全意識,堅持以人為本的指導思想。安全運輸是春運工作的重點,各崗位員工牢固樹立安全第一、預防為主的方針,尤其是管理人員,必須具備防微杜漸、落葉知秋的預防、預見和預測能力,做到警鐘長鳴,確保無責任性安全事故。

              2、對各部門安全隱患環節進行了排查,共查找出危險源4處,并對危險源進行清理和防范,其中水、電、消防器材做為檢查的重點,做好有關生產設備的維修、保養和季節性安全預防工作,做好辦公區、宿舍區、營業大廳的防火、防盜、防凍以及防食物中毒等安全防范工作,安全管理的強化和有效落實,確保了服務區各項工作的有序開展。

              3、保安人員井然有序的指揮車輛停放、疏導車輛。尤其對危險品車輛規范登記,確保車輛的有序、安全。此外,我區在春運前即備足相關除雪物質,做好惡劣氣候的化雪、除冰及防凍等工作。同時進一步加強員工的安全教育,提高安全技能,一旦有突發事件發生,立即啟動緊急預案。春運期間的兩次降雪,雖然積雪較少,但我區職工自發投入到掃雪的工作中去,確保了道路通暢,成為冰雪預案的一次成功實際演練,也為今后的抗冰雪工作積累了經驗,為修訂和完善冰雪預案提供了依據。整個春運工作中,我區始終以安全工作統攬全局,杜絕因工作繁忙而忽略安全的現象,把安全貫穿于春運工作之始終。

              4、向乘駕人員發放行車安全方面的宣傳資料,使過路駕駛員從中受到教育和啟發,以此積極營造濃厚的宣傳氛圍,使安全行車的觀念深入每位司乘人員的內心深處。

              5、為增強防火意識,提高員工在發生火災時的應急能力和處理水平,我區還組織全員參與消防演練,鍛煉員工處理突發事件的靈活性。

              6、實行安全優質服務日報制,當日總結、當日呈報、當日整改,并加大春運中好人好事的宣傳力度,努力營造濃烈的春運氛圍。

              三、以人為本、文明服務、實現和諧春運

              1、充分利用便民服務箱,免費提供創可貼、暈車藥等多種應急藥品和修理工具等服務項目,在情報板上及時發布道路通阻信息、天氣信息、xx市旅游景點介紹。

              2、加強服務質量監督,努力提高服務水平,針對客流少的狀況,超市營業員盡量提供一對一的服務。通過換位思考,切實了解旅客的服務需求,把溫暖送給每一位旅客,為旅客排憂解難,待客使用禮貌用語,對顧客有問必答,有求必應,致力于從“站立服務”到“微笑服務”再到“溫馨服務”的轉型升級。

              3、儲備餐飲原材料及快餐盒,做好為連臨應急搶救工作人員提供熱菜熱飯的準備工作。免費供應棗茶、姜湯給停靠服務區的司乘人員,受到了一致好評。

              4、加強對保潔公司的日常檢查,監督和指導,規范行為,合理分工,提高工作效率,保持美好整潔環境。

              5、春運以來,在保證服務區正常運營的同時,我區還承接了公司的各類接待任務:省高速公路交巡警召開的現場會、薪資改革方案研討會、崗位應知應會修訂研討會、卡拉OK比賽等會議和活動,在接待和承辦的過程中,我區也鍛煉了隊伍,積累了經驗。

              四、落實值班制度、關心員工生活

              嚴格落實值班制度,提前制定了值班計劃,實行24小時值班,管理人員務必親自帶班,認真做好值班及交接班記錄,及時處理和上報值班過程中的突發事件。春節期間豐富工作餐品種,關心員工尤其是外地員工的工作和生活。同時,為了豐富員工春運期間的'生活,我區舉行了摜蛋比賽、包餃子比賽、內務評比等活動,不僅給春運帶來了歡樂祥和的氣氛,也借此活動促進員工之間的團結和協調能力。

              五、工作中的不足

              20XX年春運工作,在公司全體干部職工辛勤努力下順利結束,盡管我們也做了一些工作,取得了一定成績,但是由于工作上的疏忽和缺乏經驗等原因,與公司的要求尚存在著較大的差距:

              首先,我區的經濟效益形勢嚴峻,現代企業以經濟效益為中心,經濟效益是企業賴以生存和發展的基礎,沒有效益什么也談不上;其次,缺少創新精神,管理的力度和手段還不是很到位,內抓管理外樹形象的意識有待進一步增強;

              再次,宴會的規范化接待水平有待提高,接待、禮儀等各項培訓迫在眉睫,為此,我區計劃制定合理的經營目標和獎懲制度,有效激勵員工的工作積極性和主動性;加強學習,大膽創新,不斷完善各項管理工作;采取“請進來、走出去”、不斷交流、學習、總結和提高的辦法,迅速提高廚師和服務員的業務技能水平,為餐飲服務項目的開通提前做好扎實的準備工作。這些都是我們在下一階段的工作中必須提高和改善的具體工作內容。

              回顧春運40天,總體平穩安全有序,我們深切感受到,今年春運能夠順利地完成,主要有以下三個方面的原因:一是各級領導高度重視和關心春運工作。二是春運工作早組織、早準備,安排周密,措施得當,有效落實。三是職工盡心盡職,奮力拼搏,樂于奉獻。在今后的工作中我區職工將繼續銳意進取,努力拼搏,XX服務區的明天會更美好!

              汽車站春運工作總結 10

              20xx年春運工作從2月4日至3月15日歷時40天,在市委、市政府的高度重視下,各有關單位認真貫徹落實全國和全省春運工作會議精神,按照“以客為主、安全第一、服務至上、保障有力”的總體要求,努力克服惡劣天氣、客流復雜多變等困難,恪盡職守,精心組織,密切配合,取得了客貨運輸暢通有序、安全事故大幅下降、服務質量明顯提高的較好成績。

              全市各級各有關部門領導高度重視春運工作,牢固樹立全局觀念,加強組織領導,注重協調配合,形成強大的工作合力,保障了春運工作的有序進行。

              今年春運節前客流集中返鄉,節后民工流、學生流、商務流疊加,也出現了短期高峰期。各運輸部門在科學預測和分析客流規律的基礎上,合理制定正常客流和高峰客流運輸方案,保障了旅客出行需求。但由于目前我市私家車的增加和出行方式的改變,全市客運站場共完成客運量59.96余萬人次。

              全市各級各有關部門和廣大運輸企業,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把運輸安全作為春運工作的重中之重,進一步完善體制機制,明確安全責任,全面落實各項安全措施,盡最大努力減少春運傷亡事故的發生。

              各級各有關部門把以人為本、改善民生、構建和諧的總體要求貫穿春運全過程,深入開展形式多樣、內容豐富的春運服務競賽活動,努力為旅客提供優質、高效、便捷的運輸服務。今年春運期間,旅客投訴大幅減少,旅客出行滿意度顯著提高。

              一是加強重點領域安全監管。切實加強了危險品的運輸安全監管,強化了渡口渡船的現場安全監管,加強了農村道路的安全檢查,各鄉鎮、街道辦事處組織了執法小分隊、農村勸導隊,及時查處、勸阻、糾正超員載客、非客車載人等違法行為。

              二是優化了站車服務。各汽車站以“四美”服務為宗旨,在站內設立了咨詢、投訴、醫療服務點和兒童娛樂區,營造了溫馨、舒適的候車環境。落實服務標準,確保站場和車船整潔美觀、秩序良好。

              三是凈化了運輸環境。物價部門加大價格監督檢查力度,督促落實道路旅客運輸一律不準加價的'政策,規范票外收費行為,嚴肅查處價格違法違規行為。交通運輸部門增派執法人員,嚴厲打擊無證經營、亂班亂線、甩客倒客等行為,切實維護運輸市場秩序。各有關部門提前公開了春運投訴電話,認真受理旅客咨詢和投訴并及時進行處理。

              四是強化了宣傳引導。各運輸部門利用各種形式,向旅客介紹春運政策及運力、路況等各種動態信息,為旅客出行提供方便。各新聞媒體加大宣傳報道力度,xx電視臺、xx交通頻道春運期間共發布各類春運消息和動態30余條,959官方微信編輯的城區開車如何保證安全的微信引發市民的強烈關注,閱讀量超過10萬,刷新了959交通微信閱讀量的歷史。還及時報道好人好事,揭露批評存在的問題。

              每年春運工作各單位都付出了巨大努力也取得了較好的成績,但也存在不足:

              一是要進一步加強協作顧大局。春運工作涉及的部門多、范圍廣、組織難度大。各有關單位要在市政府、春運領導小組的統一部署和指揮下,從大局出發,進一步加強信息溝通交流,加強協調合作,形成合力,共同做好春運工作。

              二是要進一步強化管理保安全。我市村村通公路建設已取得長足進步,但由于開行農村客運班線的地方偏少,客運班車超員、農用車載客等現象仍相當普遍;公路沿線隨意上下客的問題比較突出,安全狀況堪憂;部分地區外出務工人員返鄉車流量大幅增加,鄉村公路擁堵嚴重。有關部門和單位要堅持疏堵結合,加大對農村和縣鄉客運市場的扶持力度,加快推進城鄉客運一體化進程,方便廣大農村旅客出行;要加強縣鄉道路易堵路段的警力配備和交通疏導,保障縣鄉道路暢通;要切實加強安全監管,加大對交通違法行為的打擊力度。

              三是要進一步提升服務促和諧。各級各部門要認真學習,結合本部門實際,努力探索新模式、新辦法,讓廣大人民群眾從走得了,向走得更舒心、走得更滿意邁進,真正實現我市平安春運、和諧春運的奮斗目標。

              汽車站春運工作總結 11

              20XX年我縣春運工作在各級黨委、政府的高度重視下,在社會各界的大力支持下,已經圓滿結束。為認真做好今年全縣交通行業道路、水路春運工作,我局在縣委、縣政府和上級交通主管部門的統一領導下,堅持以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導,牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想,堅決貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,有力地推動了全系統及運輸企業、汽車維修企業、車站、渡口春運安全工作,較好地完成了春運工作任務。

              一、成立組織機構,加強組織領導

              為盡快進入春運工作狀態,切實加強全系統,特別是各職能部門的組織領導,做到早計劃、早安排、早部署、早落實。我局于1月1日專門成立了以XX局長為組長,XX為副組長的春運領導小組,并制定出全局春運工作實施方案及應急方案,下設辦公室(交通局安辦),指定專人負責,以加強對全系統及運輸企業、水上交通等各項春運工作的組織領導和組織協調。

              二、開展交通安全宣傳教育,營造春運安全工作氛圍

              在局領導的高度重視下,我局通過下發和轉發有關通知精神、召開運輸企業春運工作會議、張貼春運安全宣傳標語和印制發放《20XX年春運須知》、《致春運駕乘人員的一封信》以及利用廣播、電視進行宣傳報道等形式,開展了一系列旨在做好春運安全的前期準備工作。1月2日,我局與交警、安監等部門聯合組織,并在縣分管領導親自參加和主持下,召開了全縣春運交通安全工作會議。1月6日,在將樂車站,我局同有關部門隆重舉行了“20XX年將樂縣春運交通安全誓師大會”。

              三、科學組織,精心做好春運準備工作

              我局根據有關權威部門對全縣春運的調查分析和預測,即:今年春運(從1月30日開始,3月10日結束,為期40天)全縣道路旅客運輸量將比去年同期增長約3% 。認真分析今年春運新情況、新特點、新問題,在堅持“重點是客運、兼顧貨運、點面結合”的原則下,研究制定了全系統春運實施方案。同時,根據行業管理要求和本縣的實際,安排落實局各科室和有關職能部門及各運輸企業制定具體工作方案和兩套春運預案(一套是沒有發生甲流感的春運預案,另一套是出現甲流感時的春運預案)。

              在局領導的高度重視和帶領下,縣運管所、局工程路政等職能科室,認真結合行業工作特點,進行春運各項工作部署。縣運管所在對全縣道路、水路客運運力進行了多次詳細統計和預測的基礎上,按經營資質條件要求,對參加春運的客運班次和班期進行密度調整,放寬加班車和包車的限制,以確保充裕的春運運力;同時安排運管執法人員到車站值勤,加強對車站運輸秩序的管理。為做好春運期間水上交通安全管理,尤其是全縣七個渡口、七艘渡船的安全渡運工作,局安辦、縣運管所多次開展春運前渡口、渡船的安全檢查,及時排除了多處事故隱患,同時在加大投入資金配齊配足渡船的設備救生器材的基礎上,指定有關海事執法人員協助有渡口的鄉鎮、村做好春運安全檢查和值班工作。局工程路政股從“確保春運公路暢通”的思想出發,開展了縣鄉公路路況專項安全檢查,投入資金,及時清理路障和設置公路警示標志或臨時隔離欄。

              四、認真履行職責,強化春運安全管理

              按照我縣春運工作的實際,道路客運安全和水上交通渡口渡運安全歷來是春運安全的重中之重工作。加強對客運市場的源頭管理,是確保春運安全的基礎。進入春運以來,我局領導及安辦、縣運管所執法人員一直把車站、渡口碼頭運輸安全工作作為檢查落實的重點。在道路客運安全管理方面,堅持以“三把關一監督”為原則,除增派運管執法人員進駐車站值勤以維持正常客運秩序外,嚴格對客車日、趟檢制度的執行情況進行監督檢查;對客運車輛運行,除對駕乘人員證照嚴格審查和把關外,堅決執行省運管局和省交警總隊[20XX]125號文件精神,進一步開展反超載、反超速、反疲勞開車的`專項整治活動,嚴厲打擊無證經營、超范圍經營和客運市場中的“宰、甩、賣”客違法行為,促進客運企業做好安全生產自查、自糾工作。在水上交通安全監督管理方面,堅持以渡口安全管理為重點,以水上交通安全“三長”責任制作為主要管理手段,依法履行監督管理職能,督促有關鄉鎮加強渡口值班和日常安全管理。據統計,春運期間全局開展道路、水路安全檢查活動共50余次(道路運輸檢查30余次,水路檢查20余次),出動執法檢查人員330人次,檢查各類運輸車輛620輛,檢查船舶60余艘次,查處違章車輛85輛次(其中:超載9輛、非法從事危險品運輸車輛2輛、私家小客車1輛),查處船舶違章行為5起,現場分流旅客42人,行政處罰金額12000元。

              另據有關部門統計,春運期間,道路旅客運輸實現安全運送旅客109955人次,水路完成安全運送旅客14200人次。

              總之,在全系統及運輸企業、車站和有渡口的鄉鎮、村及社會各界的共同努力下,20XX年全縣春運圓滿實現了“安全、優質、暢通、有序”的目標。但同時暴露出不少的安全方面問題:

              一是縣內短途客車業主執行日、趟檢制度不自覺,時有逃檢行為;

              二是一些有渡口的鄉鎮、村對交通安全工作的重視程度較低,較少開展安全檢查和安排渡口安全值班;

              三是有些運輸企業重效益、輕安全的現象仍然存在等等。因此,全局應振作精神,以十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導,繼續認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》,堅持“安全第一、預防為主”的方針,加大安全生產監督管理力度,堅決完成各項安全生產工作任務,取得更大成績。

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