財務第二季度工作總結模板
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的財務第二季度工作總結模板，希望能夠幫助到大家。
財務第二季度工作總結模板1
隨著生活中眾多問題的改善，我們的工作也終于漸漸步入了正軌，因為各種外部原因，在第一季度的時候工作中出現了許多的問題，這不僅引起了企業的收入下降，甚至威脅到了企業的存亡！好在，當我們艱難的度過了危險期之后，等待著我們的是一次全新的機會。俗話說：“機會和危險并存。”而我們企業就是這樣幸運的在這次的危機中抓住機會起死回生！
現在，針對這個季度的工作，我做了一個簡單的工作總結。盡管這些日子的工作非常艱難，但是能順利的`吸取這次的經驗，也不枉費我這么的努力。以下是我對第二季度的工作總結：
一、學習方面
面對如此重大的情況，對我的工作也產生了非常大的壓力。為了能順利的在第二季度扳回局面，財務部的每個人都發揮了自己所有的精力和動力，在工作中發揮出巨大的力量！而我作為其中的一員，我自知自己的工作能力并不算出色，但我并沒有放棄。在工作期間，我積極的學習知識，累積經驗。并通過網絡和書籍對應對這種情況的知識進行了持續性的學習。
這段學習不僅僅大大提升了我應對這段時間工作的能力，更讓我認識到了自己在工作中的問題，并針對情況積極的改變去應對。同時，這段學習的經歷也開闊了我的視野，讓我認識到僅憑過去的經驗是無法面對新出現的問題的，為此，在今后的工作中我也不會中斷自己的學習，為了讓自己能走上更高的地方！
二、工作方面
在工作中，我嚴格的要求自己，認真的完成自己的基礎工作，并針對企業的情況做好分析，安排好下一步的工作，并對企業的問題進行深入的分析，并尋找解決的方法。當然，這并不僅僅是我一個人的工作，為了面對這次的問題，我們財務部的各位都在積極的討論如何去逆轉這樣的局面。盡管過程艱辛，但是我們最終還是成功的做到了！
三、未來的計劃
在今后的工作中，我們更要抓緊機會去修正公司的前進路線，并且向其他優秀的公司學習，不斷的改進，不斷的提升，這樣才能真正的從這次危機中轉危為安。并且，我們的目標還遠不止如此，如何在今后的做的更好，讓公司在能更進一步才是我們真正的目標！
新的工作即將到來，但是我會更加努力！為了公司，也為了自己，我會不但的拼搏向上！
財務第二季度工作總結模板2
xx年財務部的工作緊緊圍繞著集團領導年初提出的xx年工作重點和xx年財務部工作計劃展開的，在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階
按照年初計劃，財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數據初始化時建立了規范的施工企業帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業會計制度的規定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
存在的問題是：由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的`操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數據丟失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數據備份的工作落實到責任人，避免發生類似重復勞動。
二、認真做好常規性財務工作
1、財務部雖然人數不少，但都分散到各項目部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合經營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。
財務第二季度工作總結模板3
20xx年，是局“深化企業改革，增速提質創效”的一年，集團公司財務處先后制定、修改并下發了資金管理、稅務管理、兩金管控、差旅費管理、完工收尾并帳管理等13個管理辦法。為提升財務和經濟行為的合規性，防范財務風險組織開展了財務大檢查工作。銀西項目財務部按照局集團公司相關文件精神及工作要求，積極落實部門責任，著力做好以下工作，現就20xx年的具體工作總結如下：
20xx年主要工作開展情況：
一、資金管理情況
1、上交款情況
足額繳納上交款。按責任狀上交金額積極籌措資金，按季度足額上交。
2、資金集中管控情況
一是嚴格執行集團公司“無合同不結算，無結算不債務，無債務不計劃，無計劃、無發票不付款”資金支付原則，每月按批復后資金計劃由局指統一代付所有款項。二是強化資金管控系統的考核。每月按考核辦法對兩個工區進行考核，兌現獎罰并通報考核結果。
嚴格執行《中鐵二十二局集團有限公司備用金管理辦法》，規范備用金借支、使用、核算、核銷管理。
二、稅務管理情況
1、夯實稅務管理基礎，筑牢稅務控制防線
一是根據局下發的《關于做好增值稅稅率調整應對工作的通知》要求，項目部與業主及時溝通，梳理4月30日前對已完工程量進行計價、開票，簽定稅率調整的補充合同;組織參建工區梳理未執行完的采購、勞務合同，對未執行完的合同重新修訂稅率、合同額條款，重新簽定補充合同。對4月30日前已發生經濟事項尚未開具發票的單位要求在規定時間內足額開具發票;二是對新修訂的《二十二局集團有限公司進項側管理辦法(試行)》的通知(局財〔20xx〕188號)、關于修訂《中鐵二十二局集團有限公司銷項側管理辦法(試行)》的通知(局財〔20xx〕189號)、關于修訂《中鐵二十二局集團有限公司發票管理辦法(試行)》的通知(局財〔20xx〕196號)、關于修訂《中鐵二十二局集團有限公司增值稅會計處理規范(試行)》的`通知(局財〔20xx〕195號)文件進行認真學習、及時傳達，嚴格按通知精神規范業務處理。
2、做好稅負與收入、利潤等指標對比分析
(1)進項稅額測算
目前，根據參建兩個工區進項留抵稅額大的情況，組織兩個工區財務部、計劃部、物設部對已發生進項稅額按經濟事項、稅率進行分類統計，梳理出各稅率稅額;對剩余工程量進行工、料、機、其他費用成本分解，測算出剩余工程量確認收入的稅額。
(2)銷項稅額測算
統計已確認收入并開具銷項發票金額，測算剩余工程量收入及材料調差及變更索賠金額，夯實銷項稅額。
(3)對比分析進、銷項稅額
根據進、銷項臺帳及測算資料，分析進項留底大的原因，做好稅負與收入、利潤等指標的對比分析，采取有效措施綜合平衡現金流、效益、稅負間的關系。
三、財務大檢查情況
股份公司于3月23日召開了20xx年財務大檢查部署視頻會，銀西項目根據會議精神及股份公司、集團公司財務大檢查實施方案工作要求，制定下發了《關于開展20xx年財務大檢查的通知》(局銀西鐵路綜合〔20xx〕013號)。項目部成立了20xx年財務大檢查自查工作領導小組，在項目全范圍內按照文件要求立即開展財務大檢查自查整改工作，5月18日局第十檢查組來項目對局指本級及參建單位進行為期7天財務檢查，并形成工作底稿，針對底稿提出的問題，項目財務部組織相關單位及部門進行了認真的分析，查找原因，及時整改。
四、兩金壓降工作
1、工作開展情況
為提升項目資產運行質量，進一步落實股份公司、集團公司“兩金”壓控工作要求，項目將提質增效、“兩金”壓控、二三次經營等多項管理活動有效結合，多措并舉，打好組合拳，努力提升資產質量，改善“兩金”占用和財務狀況。
在清收清欠和兩金壓控組織體系上，項目部先后成立了以主管領導為組長的清收清欠領導小組、“兩金”壓降領導小組、變更索賠領導小組。
在制度建設上，項目部制定下發了清收清欠工作實施細則，按照“誰主管、誰辦理、誰負責”的原則，明確了項目主管作為第一責任人。根據集團公司要求制定下發了20xx年度“兩金”壓控方案，進一步明確了兩金壓降組織機構、部門職責分工、壓降目標。
積極配合集團公司辦理應收帳款保理業務，利用應收帳款保理實現集團公司表外融資，降低應收帳款金額，進一步達到壓控“兩金”的目的。
2、主要指標完成情況
(1)“兩金”指標完成情況
20xx年9月末“兩金”凈額0億元，較年初降低6625.31萬元，高于20xx年度下達的“兩金”凈額不高于6625.31萬元管控目標。
(2)清收清欠目標完成情況
截止20xx年9月30日清收清欠考核目標完成40968.57萬元，清收清欠考核目標完成率73%。
五、五亂治理工作
20xx年6月5日至16日集團公司“五亂”治理第二檢查組對銀西項目開展了檢查，9月25日集團公司黨委專項治理辦公室下發了檢查問題通報。自下發通報之日起針對通報提出的五方面問題，項目部組織相關部門、參建單位進行了積極整改，并將整改情況上報集團公司歸口業務部門。
六、20xx年工作計劃
1、進一步做好稅負測算分析工作
進一步做好稅負與收入、利潤等指標的對比分析，綜合平衡現金流、效益、稅負間的關系。
2、加強兩金壓控及清收清欠管理工作
今年以來，銀西嚴格按照集團公司要求，強化“清收創效，清欠創收”的理念，逐項落實各項工作。20xx年銀西項目接近尾聲，在收尾階段清收清欠是最關鍵階段。一方面要抓好工程款項確權工作，另一方面就是落實好變更索賠、調概補差工作。爭取以保函置換工程保留金。積極利用國家對預留保證金的相關規定與業主單位溝通，降低保留金預留比例，提高“兩金”壓控水平，及時回籠資金。
3、做好檔案管理
加強對會計檔案管理。項目接近尾聲，繼續加強對會計檔案管理，加強對會計憑證裝訂、會計賬簿與報表打印、合同保管等方面進行細化管理;同時加強電子檔案的管理工作。
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