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            財務會計第二季度工作計劃

            時間:2025-12-19 16:54:36 工作計劃

            財務會計第二季度工作計劃

              時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的財務會計第二季度工作計劃,歡迎大家分享。

            財務會計第二季度工作計劃

            財務會計第二季度工作計劃1

              隨著市場份額的擴大和客戶類別的增加,我們的銷售及管理工作的質和量必須盡快提高,東莞的市場是有限的,相對過去今年的市場競爭有力度,我們要剖析市場細分市場,結合公司的優勢找準方法,從細節抓起全力以赴,以銷售工作帶動本區的品牌運作。根據去年的銷售工作,市場反應的問題如下:

              一、市場方面

              1、客戶維護:回訪不及時,溝通方法太單調,軟性口碑無動力不能及客戶所需。

              2、客戶開發:一貫打價格牌,沒能體現出公司的綜合優勢。

              3、市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的.溝通。

              4、競爭對手:根據各自的優勢和資源都在調整市場策略緊跟我們。

              5、客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節抓起。

              二、管理方面

              1、三月份起“粵強酒業有限公司”將正式啟用,我公司所有對外文件或單據都將印有“粵強酒業有限公司”各部門的相對印章。

              2、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度,特殊產品設立最低庫存量。

              3、細化出貨流程,確保商品的出貨質量。

              4、建立客戶花名冊,以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。

              三、銷售回款方面

              本月回款比前期有不良現象出現,如:一定要杜絕此現象再次發生,以現款合作為主,特殊客戶確定好時間應及時收款,每月底外欠款不得高于五萬元。

              四、第一季度的工作重點

              1、市場開發:

              (1)展示與我公司合作的優勢。

              (2)闡述公司的經營理念。

              (3)解讀公司的發展戰略。

              2、維護客戶:

              (1)對于老客戶和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

              (2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業信息。

              3、加強學習,提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。

              要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把做業務與交流技能相結合。

              4、紅酒略。

              五、第一季度對自己有以下要求

              1、每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶。

              2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

              3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

              4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。

              5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

              6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

              7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

            財務會計第二季度工作計劃2

              根據上年度工作情況和存在不足,結合目前公司發展狀況和發展趨勢,行政部門制定了20xx年度工作計劃。行政部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中行政部門還有許多不可預見的工作任務。部門工作中比較重要的部分包括:嚴格規范公司文件檔案、公文記錄的.管理;公司辦公用品采購及報銷;強化日常行政管理等三部分。

              一、嚴格規范的文件檔案、公文記錄管理

              公司檔案工作是行政部門的重要工作之一,制定并落實了相關人事管理制度,對員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案等資料檔案進行嚴格規范管理,不斷完善公司行政機制,做到有據有案可查。,并堅持每天早上八點,下午兩點進行公司考勤統計工作。并建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面,做到了各部門根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

              二、明確部門職能,做到準確的收、發文件,并及時處理領導批示的公文

              三、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷

              1、辦公設備的日常維護及保養工作;

              2、成功組織了羽毛球比賽、讀書征文、員工健康體檢等活動;

              3、每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理;

              4、及時繳納宿舍水、電、燃氣的費用及營銷中心的通訊費,確保沒有因拖欠費用而停水、電、燃氣等問題;

              5、每周參加周例會做會議記錄,會后及時整理出會議紀要;

              6、按領導和事業部要求及時填寫并上報各類表格。

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