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            醫院麻醉科個人工作總結

            時間:2025-09-08 05:32:20 工作總結

            醫院麻醉科個人通用工作總結

              總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此好好準備一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的醫院麻醉科個人通用工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            醫院麻醉科個人通用工作總結

            醫院麻醉科個人通用工作總結1

              20xx年,在院領導的正確指揮下,科室領導班子率領全科醫護人員,緊緊圍繞加快科室發展為中心,鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發展目標。

              一、思想政治及醫德醫風方面

              堅持醫德規范加強醫德醫風建設,醫德醫風涉及醫院內涵建設和可持續發展的內在動力。要求所有醫護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫德醫風建設。

              二、醫療質量與患者安全

              根據醫院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫療質量,保障醫療安全,保證醫療和護理質量,提高醫療服務的安全性和有效性。完善醫療質量控制體系,強化醫療服務質量管理,建立醫療質量持續改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫護小組將質量管理組織的作用進一步發揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。

              三、明年科室工作指導思想

              實行醫德醫風建設責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫為指導思想,牢固樹立為人民服務的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內形成一種"人人為患者獻愛心,人人為醫院做貢獻"的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫院的名優品牌。

              四、試行麻醉科每日質控制度

              麻醉科是高風險高收益的'臨床科室,我科一切工作以質量為核心,為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續完善和進一步落實醫院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡,明年我科將試行麻醉科每日質控制度,充分體現質量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質量意識,提高質控水平,有效的加強事前控制及環節控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質量的穩定性及麻醉質量的持續改進。堅持要求我科各級醫務人員具有高度的服務意識,要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的意見,結合科室實際情況,認真加以研究和解決。

              把握質控重點,深化內涵,切實保證醫療質量控制工作實效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規范等,這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經驗,是我們開展醫療質量管理與控制工作的最有力的依據。在醫療質量與管理工作中,要注意質控工作實效。

              積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質量控制;積極開展過程和環節質量控制,有計劃地制定階段過程或環節質量標準,按照規章程序和流程開展質量控制;及時做好質量控制對象的溝通,及時做好匯總、統計、分析、評價、反饋工作,加強對質控對象的糾偏監控與指導,對運行過程出現的問題要及時研究與調整,堅持持續改進、切實發揮這種方法在醫療質量管理中的作用。

              五、優化手術麻醉科工作環境

              主動溝通協作,不斷優化手術麻醉科工作環境。要正視困難,抓住醫院大發展的機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫院重視、關心和支持麻醉科的良好發展。要與醫院各科室溝通協作,對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協商與討論,最后組織相關人員進行總結積累。

              努力減輕患者負擔,緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理用藥,縮短手術流程;堅決抵制商業賄賂行為。堅持以人為本,開展個性化服務,倡導為患者作好事。患者投訴率保持零水平。在保證明年經濟收入的基礎上,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

              總之,明年將是求真務實,開拓創新的一年,是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢,努力推動科室跨越式發展的一年。

            醫院麻醉科個人通用工作總結2

              20xx年,在院領導的正確指揮下,在兄弟科室的鼎力支持下,科室領導班子帶領全科醫護人員,牢牢環抱加快科室成長為中心,以科學成長看為統領,鞏固和加快麻醉科臨床重點專科扶植與治理,在賡續進步醫療質量、保障醫療平安、進步全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項成長目標和工作任務,取得了令人可喜的造詣。以下為我科的年終工作計劃:

              一、思想政治及醫德醫風方面

              全科醫護人員繼承深入學習各類相關的司法、律例,如毛病事故警備制度、執業醫師法、感染病防治法、醫療事故警備預案和處置懲罰條例等等,每月一次,并作勤學習記錄和掛號。

              堅持醫德規范增強醫德醫風扶植,醫德醫風涉及醫院內涵扶植和可持續成長的內在動力。要求所有醫護人員對比學習,配合進步。切實改進工作風格,賡續進步工作效率和辦事質量,扶植辦事型、責任型、效能型、耿介型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態度,實時自查自糾,認真抓好民主評議醫德醫風扶植。

              全體人員自覺接收社會監督,建立了微笑辦事,耿介行醫的辦事理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅持做好關切每一位病人、做好每一項工作,增強與病人的溝通,增強與手術大夫的溝通,滿意地幫忙手術大夫完成各臺手術。

              二、醫療質量與患者平安

              依據醫院的支配和要求,認真安排和落實,進步醫療質量,保障醫療平安,包管醫療和護理質量,進步醫療辦事的.平安性和有效性。完善醫療質量節制體系,強化醫療辦事質量治理,樹立醫療質量持續改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫療護理質量真正擺上科室治理的核心位置,我們強化了各質量治理者的責任。各醫護小組將質量治理組織的作用進一步施展,形成各人介入、各盡其責、層層把關的質量平安氣氛。

              落實各項核心制度,增強手術和麻醉醫療平安治理。實行患者病情評估制度,增強圍手術期質量治理,嚴格執行各類診療工作老例,防止手術患者、手術部位及術式發生差錯。增強病歷治理,進步病歷書寫質量。繼承強化醫療、護理病歷書寫質量與治理,由質控員每月依據訂定的規程和標準統計數據,經科室負責人檢察,發明問題,并提出整改步伐,付諸實施。

              樹立麻醉操作主治醫師負責制,規范麻醉工作法度模范。增強對麻醉術中和術后患者的監護,實施規范的麻醉蘇醒全程察觀,實時處置懲罰麻醉不測,20xx年我科醫療事故發生率繼承為零。貫徹落實《醫院沾染治理法子》和相關技巧規范,有效預防和節制醫院沾染。每間手術室每周一次采樣送檢監測,患者院感發生率為零。我科科室質控小組認真負責,每月反省衛生醫療平安隱患,對存在的問題提出整改看法,并記錄在冊。

              三、醫療業務及醫學繼承教導完成環境

              今年我科開展了可視化插管技巧等新項目,削減了插管并發癥,進步了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導任務,合格率xxxx%,并派出xx名同志外出進修學習,為麻醉科室引進新技巧,新理念。

              四、20xx年工作中存在的艱苦

              麻醉技巧扶植有待進一步成長,分外是可視化麻醉、準確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業設備和藥物,為其向縱深成長和拓展業務范圍提供需要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫學治療科(icu)收治危重病人,我科室執業人員數量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員常常超負荷工作。

              來歲年我科將依據醫院衛生工作的指導思想、目標任務和要求,為了優化我院衛生工作情況,進一步增強我院衛生根基工作,強化職工的思想看念和辦事理念,切實抓好自身內涵扶植,盡力構建具有生機和活力的工作運行機制,賡續進步我科辦事質量和效益,積極完成科室各項工作指標。

              五、來歲科室工作指導思想

              實行醫德醫風扶植責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業、滿腔熱血、開發朝上提高、千錘百煉、樂于奉獻、文明行醫為指導思想,牢靠建立為人民辦事的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協力、連合奮斗、協調共處、扎實工作,在全院范圍內形成一種"各人為患者獻愛心,各人為醫院做供獻"的優越氣氛,全力打造縣級綜合醫院的名優品牌。

              六、來歲工作目標任務及工作重點

              繼承增強科室人員的思想道德學習和教導工作。實時轉達、貫徹院務會議精神。遵守院規院紀,果斷杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求各人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室告假、銷假制度。

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