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            三農工作總結

            時間:2025-11-13 04:18:13 工作總結

            三農工作總結

              總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的三農工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            三農工作總結

            三農工作總結1

              計劃生育“三結合”幫扶工作,是一項集全市各部門、各鎮鄉力量,將優先、優惠、優待政策傾斜到貧困地區,幫助有困難的計劃生育戶盡早脫貧致富的工作。按照《關于下達20xx年計劃生育“三結合”幫扶任務及工作要求的通知》(邛人口領〔20xx〕3號)文件要求,我局多次深入夾關鎮拴馬村,實地走訪需要幫扶的計劃生育戶,以產業扶持為主,資金幫扶為輔,組建幫扶基地,鼓勵幫扶戶產業脫貧。一年來,通過扎實的工作,取得了較好的成效,基本完成了各項工作目標。現將計劃生育“三結合”幫扶工作開展情況匯報如下:

              一、健全機構,明確責任

              我局歷來十分重視計生“三結合”幫扶工作。為了將該項工作落到實處,專門成立了以局長任組長,紀檢組長任副組長,各相關科室負責人為成員的“xx市農村發展局20xx年計劃生育‘三結合’工作領導小組”,切實加強對計劃生育“三結合”工作的領導。領導小組年初將計劃生育“三結合”工作列入了我局議事日程,納入重要目標進行管理,制發了《xx市農發局關于成立20xx年計劃生育“三結合”領導小組的通知》、《xx市農發局20xx年計劃生育“三結合”幫扶實施意見》等文件,將任務層層分解落實到相關科室,明確目標,落實責任,確保本年度計劃生育“三結合”工作得以順利開展。

              二、狠抓落實,成績顯著

              我局于年初分別與xx市人口與計劃生育領導小組和夾關鎮人民政府簽定了“xx市計劃生育‘三結合’工作目標責任書”,明確了責任目標,結合當地實際,狠抓落實,并取得了顯著成績。我局通過技術指導和物資幫扶,截至目前已建成1個茶葉種植基地,幫扶“基地幫帶戶”60戶,到位幫扶物資折合約3.743萬元,完成目標任務100%。

              (一)建立和完善計劃生育“三結合”幫扶基地。我局結合拴馬村的實際情況,經過實地考察、論證、規劃,新建了1個計生三結合幫扶基地,制作了規范、醒目的基地標識牌,在標識牌子上按有關要求標明了基地名稱、幫扶戶總戶數、主導項目、優惠政策、幫扶單位、幫扶責任人和基地建立時間等內容。共落實基地幫帶戶60戶,每1戶被幫扶戶都簽訂了《計劃生育“三結合”幫扶協議書》,選好幫扶項目并通過我局專家的技術指導和培訓使幫扶戶熟練掌握茶葉種植技術,在每1戶幫帶戶門前都掛上了“計劃生育三結合幫扶戶”的牌子,逐次記錄和不斷充實幫扶內容。

              (二)全面落實“三優”政策,確保計生戶得到實惠。按照“以部門為依托,項目為載體,以優先優惠優待政策為核心,以被幫扶計生戶的滿意程度和實際增收為標準,促進生產、生活、生育服務一體化”的要求,我局針對基地計生戶的.實際情況,認真制定落實了切實可行的優先優惠優待政策:

              (一)優先為幫扶戶提供技術、資金、項目、信息和培訓;

              (二)通過補貼形式補貼幫扶戶;

              (三)派農技人員上門為幫扶戶無償提供產、供、銷一條龍服務,使其能獲得最大收益。通過一系列優惠措施,使基地內計劃生育戶與非計劃生育戶所享受的優惠政策明顯區別開來,讓計劃生育戶得到的實惠和計劃生育“三結合”基地的示范帶動性體現出來。

              (三)加大對計生戶的幫扶力度。今年以來,我局對計生三結合基地幫帶戶采取物質和技術幫扶雙管齊下的措施,送去價值約5000余元的肥料,為新增戶中的中學生、兒童3人購買了少兒扶助金,共計270元;為新增戶中的成年人9人購買了城鄉居民基本醫療保險,共計2160元。同時組織專家開展種植業和職業技術培訓,共計培訓600余人次,受到基地幫扶戶的歡迎和好評。

            三農工作總結2

            尊敬的領導和同志們:

              你們好!

              我是xx郵局三農服站直營店的。xx郵局轄管22個行政村和部分廠礦、學校、單位和駐軍,占地75。5平方公里,耕地13540畝,3907戶12673人,主產花生、玉米、小麥果樹和大小櫻桃。設有七處三農服務站點,年銷量不到90噸,xx山清水秀要講旅游是個好地方,可三農服務站是賣化肥的,山多人少地更少,全鎮的銷售量不如兄弟鄉鎮一個服務店的,拖了全局的后腿,貢獻最小可謂無臉上臺說話。新的一年已經開始,郵政人在局領導的帶領下,以好意思的理念用狹路相逢敢于亮劍的姿態向世人宣告:“我們是最棒的”。

              在過去的幾年里,我們的工作做的不好,沒有貢獻,在這里我們也想總結一下,供大家借鑒。

              一、堅定信心,學做郵政人。

              我是8學做買賣的,是中國的第一批個體戶,今年67歲是個老掉牙的小老頭,隨著共和國的腳步歷經艱難的走到今天,文登市報曾有一篇文章寫的是“于永清的傳奇經歷”,也就是中國農民的縮影。在座的有年輕人,也有很多老年人,過去的生活很苦,我永遠也不會忘記63年我穿著姐姐的花褲子走進文登五中的情景。

              我是一個在廈門當了七年兵的退伍老兵,75年退伍后勵志要建設自己的家鄉,要讓村民過上好日子,要讓孩子們都穿著自己的新衣服上學。雄心壯志不是一句空話,書記我當了,村長我也干了,當了一輩子干部,也只是說說而已,山河依舊村子沒有多大變化。曾經當過兵就永遠是個兵,為人民服務是軍人終生的宗旨,金烏西去夕陽紅,年老了,我多么想找一個能借助的平臺再為鄉親辦點實事。一個偶然的機會,我和大家一樣加入了中郵物流的隊伍。

              郵政代表的是國家,郵政人的足跡遍布天涯海角,他們的優質服務贏得了千家萬戶的信任和贊美,是人們心中的綠衣天使,在歷史長河中留下不可磨滅的功績。然而網上聊天、無線通訊取代了人們用圈點代字寫情書傳遞愛情的途徑,人們的書信少了,然而郵政人的擔子沒有輕,為了堵截不法商販坑農害農,讓農民用上貨真價實的好肥料,讓農民盡快的富起來,郵政人勇敢的擔起了中郵物流這副擔子。說實在的,郵政經營的化肥貨真價實是好事,可商場就是戰場,沒有真本事想占領陣地打勝仗就是妄想,買賣的好壞與經銷商有直接關系,你的貨再好,經銷商得不到利潤。加上不能奢貨風險大,要是為了錢的話,大家不是傻瓜不會有人干的,可我們為什么干了還挺自豪的,就是我們相信郵政講的是誠信,為的是聲譽,干的都是好事,得到的是人們的好口碑。

              二、統一價格,機動靈活

              開始,我們幾個服務站追求的是死搬硬套的統一價格,于家村和劉家產兩個服務店曾因為幾塊錢鬧得不可開交,內部鬧矛盾,老百姓看笑話,領導不滿意,丟了市場,生了氣。說實在的,誰沒有個七大姑八大姨的`,你賣肥料給她們和別人收一樣的錢她不罵娘才怪。服務站是郵局的一部分,為維護郵局的聲譽大家就得一條心,在統一價格的前提下要互相通氣下好一盤棋,靈活機動的做好自己的買賣。

              三、尋找商機,占領市場

              我兼管著幾個村的民政工作,近距離的接觸農村的優撫對象、殘疾人、低保戶和困難戶,深知他們比我們正常人活得更難,征求有關領導的同意,我們幾個服務站湊在一起,統一意見,張貼明白紙,在統一發放贈品的前提下對他們實行價格特殊照顧,我們的這一行動體現了郵政服務三農的精神,維護了郵政的形象,更為我們三農服務站迎來一批新的客戶。

              四、搞好服務,鞏固客源

              1、經銷化肥面對著的是各種人群,有老板有農戶,有有錢的也有困難戶,有用幾包幾十包也有用幾斤的,還有用不完想退回一部分的,總而然之,要想得到用戶的認可,就必須動腦筋,記的小時候父親給我們講了一個天老爺的故事,說的是天老爺家里來了好幾個人,一個是出門駕船要有風,一個是蓋房上梁風要小,曬糧的要陽光,鋤地的要風涼,菜園里最好下點毛毛雨,咋一聽,這個天老爺沒法當,可天老爺當了一年又一年干到至今沒下臺,他用的方法很簡單,就是把時間巧安排,利用不同時間段達到每個人的要求讓他們都滿意。學天老爺是扯淡,做買賣沒有人緣是不行的,一個籬笆三個樁,讓更多人贊成你,有了人緣,錢自然也就進了自己的腰包,掙到錢。領導滿意,自己高興那才是真本事。

              2、我們大家都有自己的忠實客戶,他的宣傳力度比我們喊破喉嚨還有效。我們要想法利他和她,給他一點小恩小惠,會收到很好的效果。我村有個村民,膀大腰粗性格耿直樂于助人,有一套管理大櫻桃的本事,就因為兩包不小心掛破了袋子的肥料我少收了他20元錢,也許就是這小利他成了我們三農服務站的宣傳員,利用給人家剪樹的機會宣傳郵局的肥料就是好,熟的早、果實大、色澤美、味道甜,還悄悄告訴別人郵政賣的那“微肥大全”能救活快死的樹。沒想到還真有不少人聽他的忽悠。

              3、利用網絡為客戶提供服務。我們不要光問人家為什么不買我的肥料,反過來說,人家為什么要買你的肥料。人是有感情的,感情上的事誰也說不清,俗話說:情人眼里出西施,一個很簡單的道理,人有了感情,再丑也覺得她養眼,有了感情事就好辦,我們要想法和客戶培養感情。我村的大小櫻桃很多是主要經濟來源。開始我挺狠村民,當年我當干部時,一個個點頭哈腰的,現在我賣肥料了,郵局的肥料這么好、離家又近還給贈品,再說就看我當過幾年干部的面子也該買幾袋,可人家就是不吃你那一套,為了一把鋸子、一把剪子一頓飯,一點蠅頭小利不管是真是假,聽那小販忽悠,有的開著車跑幾十里路到別處甚至跑到牟平境內去買,說句喪良心的話,真希望他們買的肥料都是假的。

              一個事實,我得到了啟發,有一個村民找到我說,永清叔,我這幾年用的都是郵政的肥料,你懂電腦,又會照相,我家的櫻桃多長得又好,能不能幫我照幾張相發到網上打個廣告,我幫他辦了,他嘗到了網絡的甜頭來了不少客戶,又不好意思的對我說,要是能發個視頻就更好了。說者無意聽者有心,說來也巧,我在“文登郵政便民服務群”里發現開發區一個至今不肯透露個人信息的網友編的視頻很有意思,我就加她為好友求她教給我,世界上也真有好心人,她用遠程控制不辭苦的教會了我,我為那個村民編了個視頻,也許是天意,那個進入視頻的游客長得像個明星,配合的到位,達到了很好的效果。明年的櫻桃還沒影,就有好幾個果農和我打招呼,我們都用郵局的肥料,你一定要幫我們也搞個視頻廣告。

              五、敢于亮劍,展望未來

              我是直營店的又捎帶給郵局做飯,跟她們接觸比較多,雖然有很多看不慣的地方。當我看到幾個女同志在大雪不通車的寒冷天氣里步行20多里從葛家到局里上班,郵遞員冒著風雪把郵件送到客戶手里、局長和職工一次又一次的放棄休息下村進戶,大局長還親自經常到分局指導工作,我又覺得她們真了不起,深深知道他們是一個經過嚴格訓練敢于亮劍個個分工明確、責任到位不計報酬不辭辛苦堅強的團隊。

              郵政三農服務平臺就是一個小郵局,可為人們辦理就近不受任何條件的約束繳納手機費、電話費、電費、訂蛋糕、買機票、小額存取款等業務,提供了方便節省了時間。這項服務開始雖然沒有為我們帶來多少收入反而增添了不少麻煩,有不少人不愿意干甚至不干了。說實在的,開始不會使用,我差一點賠了100元錢,也不想干了,經過幾個月的堅持,我的小店的客戶大增,聽著人們對郵政服務平臺贊不絕口,一切煩惱都云消霧散,雖然不是真郵政人心里也是挺美的。

              郵政人感想又敢干,郵政新增添的上集送溫暖活動開始我很不理解,他們那么忙,一個大局長掛著彩帶親自給老百姓倒水太掉價了,也不怕被人恥笑。現如今,我聽到的是人們的贊譽聲看到的是客戶的增加量,我也真服了。

              我們加入了這個隊伍是多么的榮光,我們不但要在這個崗位得到實惠,更要利用這個平臺為更多人服務,讓人間更美麗。我們要和郵政人一起走千家進萬戶用真誠的心用可行的方案感動上帝,讓人民告訴人民,郵政是貼心人,想的到做的到貨真價實信得過。

            三農工作總結3

              王店鎮位于xx市西南部,屬江漢平原向鄂xx區過度的丘陵地帶,國土面積263平方公里,轄15個村,1個社區,116個村民小組,1.3萬戶,4.14萬人,耕地面積7萬畝,柑橘面積8.6萬畝,水面積0.8萬畝,林地面積23萬畝。今年以來在市委、市政府的正確領導下、在全鎮干部群眾共同努力下,財政收入將突破20xx萬元,人均純收入將超過全市的平均水平。

              一、立足柑橘產業,著力抓好農民增收

              柑橘產業是我鎮增加農民收入的支柱和優勢產業。通過近六年的努力,面積已達到了8.6萬畝,今年的產量將達到9.6萬噸。

              1、以注重面積的增加向加強管理、增加產量轉變。20xx年以來我們根據全鎮的實際情況:柑橘面積小,不能形成規模,用4年的時間將面積擴大到現有的規模,但受20xx年市場價格的影響,部分農戶對新定植的幼樹管理放松,甚至放棄。針對這種情況,只有讓新定植的面積盡快受益才能讓農民看到希望。20xx年、20xx年兩年來,我們在加強成年樹的管理的同時,加強了對幼樹的追肥、修剪等技術管理,使全鎮所有的面積已全部受益。

              2、以注重產量的增加向提高果品的品質轉變。今年以來我們依托省級柑橘密改稀項目建設建標準示范園2407畝。一是完成項目接受了省級的驗收;二是依托項目對項目區范圍內的果園全部進行了中耕、施肥,對樹體全部進行了樹體改造;三是以項目區為示范基地引導農民加強標準化生產,不斷地提高品質,增加效益。

              3、以注重生產向產銷并重轉變。前幾年我們在抓面積的擴大、產量的增加、品質的提高等方面做了大量的工作,但生產出來的產品是等客戶上門收購,客戶說什么價就是什么價,根本不能爭取最大的效益。隨著規模的擴大、產量的增加。光等客戶上門不行,我們從06年開始連續5年均由鎮政府牽頭,采取“走出去、請進來”的方法抓好我鎮的柑橘銷售工作。“走出去”即把我們的產品、產量、品質以及我鎮的銷售環境等通過圖片、資料的形式向主銷區進行宣傳。連續幾年來我們跑市場的足跡遍布了新疆、內蒙、xx、xx、xx及東北三省;“請進來”即在柑橘生產的過程中將主銷區的大客戶請到鎮內來向他們介紹我們的產品、產量以及我們加強管理、提高品質的措施等,使我鎮的柑橘產業形成了“面積穩定、產量穩定、品質穩定、市場穩定、效益不斷提高”的良好局面。

              4、依托協會組織,推進產業化。隨著柑橘產業的規模不斷擴大,我鎮的農民專業合作社快速發展,目前已依法注冊的柑橘專業合作社3家,網絡農戶6800戶,深加工企業發展到4家。農民專業合作社積極為農戶提供技術服務、生產資料、市場信息等,形成了協會連接農戶、農戶連接企業、農戶連接市場的產業鏈條,努力提高了農民的組織化程度。泉河柑橘專業合作社根據市場調查分析,今年柑橘的市場價格將有較大幅度的提升,但隨著人們消費的水平和對品質的要求不斷提高,針對部分農戶較粗放管理的實際,該合作社編印資料8000余份,將市場信息、管理技術、管理重點通過傳單的形式下發給所有的社員,并請市農業局特產中心的技術員到田間地頭給農戶上技術課20余場次,收到了果農的普遍歡迎。

              二、依托傳統產業,積極引導農民發展生豬產業。

              生豬養殖長期以來是我鎮農民家庭收入的主要來源,有傳統的養殖習慣,為了增加農民收入,鎮黨委、鎮政府因勢利導,使其形成了產業,增加了農民收入,今年生豬年出欄將達到16.5萬頭。

              1、以養殖大戶為中心建養殖業小區。到目前為止我鎮建養殖業小區2個,小區內年出欄5000頭以上的大戶2戶,年出欄1000頭以上的大戶2戶,年出欄100頭以上的'4戶。在小區的建設上我們一是引導大戶上規模,提供相關的配套服務,通過大戶引導周邊的農戶不斷地擴大規模,通過大戶向周邊的農戶提供養殖技術,通過大戶向周邊的農戶提供市場信息。滿山紅萬頭養殖小區,網絡農戶26戶,年出欄生豬1.1萬頭,養殖大戶席清,年出欄5000頭以上,欄存能繁母豬326頭,除自繁自育外還向小區內的農戶提供豬苗。由于養殖小區的養殖規模、環境、品種的改良、市場信息等資源的共享,效益不斷增加。

              2、引導農戶進行生態健康養殖,追求效益的最大化。傳統的養殖將會影響環境、影響疫病的防控等,今年以來我們引導農戶發展生態健康養殖,其要求是:養殖面積100平方米以上、年出欄100頭以上能繁母豬5頭以上,有固定的消毒池,有處理糞便的沼氣池,有養殖檔案。通過提倡、引導、宣傳,全鎮共發展生態健康養殖示范戶110戶。

            三農工作總結4

              為了貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神,認真學習和落實科學發展觀,加強農村社會化服務體系建設,提高“三農”服務水平,實現農業增效、農民增收和農村穩定。我鎮從構建服務平臺、整合服務資源和力量、拓寬服務領域、完善服務網絡、健全服務機制、加強服務設施配備等方面下功夫,加快構建新型“三農”服務體系,確保工作取得成效。

              一、基本概況

              梅山鎮位于南安市東北部,省道307線貫穿全境。晉江東溪由西向東貫穿全境,西北邊有大型水庫山美水庫。全鎮面積59平方公里,其中耕地面積16370畝、山地面積36334畝、果園面積3.1萬畝,森林覆蓋率100%。轄有18個行政村、1個社區居委會,人口84268人,其中外來人口23145人;鎮區面積15平方公里,人口35206人,其中外來人口18973人;海外華僑和港澳臺同胞9萬多人,國內僑眷屬占70%,為閩南著名僑鄉之一。

              二、主要做法

              1、加強領導,健全組織,全力推進試點工作開展。

              鎮黨委、政府深入貫徹落實科學發展觀,圍繞“建設海峽西岸經濟區、農村改革發展要先行”的要求,堅持“四重三農”、“四個帶動”,立足我鎮實際,按照有利于鞏固農業的基礎地位,有利于解決統籌城鄉發展,有利于促進政府職能轉變,有利于創新農村工作機制,

              有利于提高鄉村干部積極性,有利于解決農村發展實際問題的`要求,著力提高服務“三農”的質量與水平。年初,鎮黨委、政府就把組建“三農”服務中心方試點工作列入黨委、政府重要工作日程。一是加強組織領導,成立以倪躍鵬書記為組長,劉坤來鎮長為常務副組長,黃偉鉤副鎮長為副組長,以“五辦五中心”人員為成員的“三農”服務中心工作指導小組,黃偉鉤兼任“三農”服務中心主任。明確工作責任,建立“三農”中心月例會制度,每月定期通報并研究解決“三農”服務中心存在的問題,為試點工作的順利開展提供組織保證。二是建立健全工作機制。建立值班制度、網絡服務制度、來訪來電登記制度、服務跟蹤落實制度、首問責任制度及績效考評制度等,用制度規范“中心”運作。三是落實建設經費。按照鎮財擠一點、爭取上級撥補一點、動員涉農產業和掛鉤單位支持一點的辦法籌集運作經費,拓寬資金渠道,保障試點工作各項經費的落實。配套的服務設施做到“八個有”:即有辦公設備、有便民設施、有服務臺帳、有群眾意見箱、有服務熱線電話、有服務資料、有服務監督臺、有網絡信息發布平臺。四是建立健全督查機制。由“三農”服務中心工作指導小組成員組成督查小組,開展經常性督查,督促檢查各項工作進展落實情況,定期通報督查情況,促進“三農”服務中心建設深入開展。

              2、整合資源,拓寬領域,構建綜合服務平臺。

              (1)整合服務資源。按照“轉變政府職能,完善服務功能,提升服務效能”的工作要求,結合實際,我鎮分別建立了農業服務中心(分別有農技、農機、茶葉、林業、動物防疫、水利服務組、科普、

              科協);綜治服務中心(司法、信訪、調解、315中心);計生服務中心(計生服務所)、企業服務中心、文化服務中心五個服務中心。突出“三農服務中心”的服務職能。把涉農服務的職能全部納入中心的范疇,積極農業科技、農資、勞務、培訓、防災,以及土地流轉、合同管理、村財委托受理等涉農服務,有效開展村莊建設規劃、醫保低保、社會治安、流動人口管理、法律咨詢、家電下鄉、文化體育等服務,拓寬社會事業服務領域,為農民群眾提供一站式服務。

              (2)強化服務指導。充分發揮農業技術、農業機械、林業技術、茶葉技術、動物防疫、計劃生育、醫療衛生、矛盾糾紛排查、維穩、法律法規宣傳、勞動保障、沼氣能源服務等服務小組的作用。各服務小組由鎮直原各站辦所負責人員為組長,人員由各專業站辦所人員和從各村優秀“六大員”中抽調組成。主要工作任務是根據鎮里總體安排及時深入各村、組、戶開展技術服務,解決村民生產技術難題;村民遇到生產技術問題,在村里無法解決的,只要一個電話,專業服務小組馬上派員深入農戶家中指導,確保問題能及時快速地解決,建立服務人員便民聯系卡,24小時暢通服務聯系。確定了每年的技術培訓計劃和方案,組織相關人員參加福建省農村實用技術遠程培訓。

            三農工作總結5

              20xx年,我局在認真貫徹中央、省、市農村工作會議精神,實施市委、市府提出的“八大民生工程”戰略發展目標,大力推進農業項目攻堅,積極開展抗震救災,促進實現農業農村經濟又好又快發展等方面積極開展工作,取得了可喜成績,現將有關“三農工作”情況作如下總結。

              一、上半年“三農工作”目標任務完成情況:

              1、石灘水庫建設

              (1)、農綜項目建設情況

              農綜項目1-6月完成洞挖石方9636m、明挖土石方2200m、漿砌條石2064m、漿砌拱石562m、隧洞修鑿300m,砼澆筑20xxm,完成投資410萬元。

              (2)、樞紐除險加固項目建設情況

              樞紐除險加固工程1-6月完成工程投資142萬元。各標段完成的主要工程量為:

              A標段:完成干砌條石1200m、土石方開挖702m、土方回填478m、c15砼澆筑245m、石碴碾壓回填179m、砂卵石墊層369m,完成投資72萬元。

              B標段:完成溢洪道石方開挖190m,土石方開挖178m,M7.5漿砌條石154m,C25混凝土159m,鋼筋制安4T,完成投資70萬元。

              2、重點項目(農田水利建設)

              (1)人飲安全建設。全年規劃解決農村7萬人飲水不安全問題,其中水利部門落實解決4萬人,扶貧部門落實解決0.5萬人,以工代賑辦落實解決1萬人,國土部門落實解決1.5萬人(國土部門紅層找水打井應完成4065口,由國土部門單獨組織實施)。目前已解決1.42萬戶,5.82萬人的飲水困難,占年度目標任務的106%(不包含國土紅層找水解決人口)。

              (2)病險水庫整治。全市應動工完成1座小(一)型水庫、11座小(二)型水庫的病害整治工作,實際已開工建設病險水庫整治工程15座,完成挖填土石方3.61萬立方米,砌石1.85萬立方米,澆筑混凝土面板2860平方米,完成投資1860余萬元,占年度目標任務的81%。

              (3)其它農田水利建設。新增旱澆地保收面積0.85萬畝,對6個旱山村集雨節灌項目資料進行了報審,全面完成了牛鼻梁、廟子巖、界牌村3個旱山村集雨節灌項目建設,新增灌面0.1568萬畝。

              3、地方電力。自發電量264.8萬度,比去年同期增加19%;供電量8237萬度,比去年同期增加1.6%;調度電量8412,比去年同期增加0.7%;銷售總收入5331萬元,比去年增加16%;上繳稅金663萬元,比去年同期增加31%;實現利潤80萬元,比去年同期增加77%;工業增加值5910萬元,比

              去年同期增加84%;綜合線損率比年同期下降0.8%。

              4、水土保持。完成水保方案審批3起;征收水保規費2萬元;完成20xx年水保工作驗收資料準備;水土流失治理面積5.5平方公里;爭取水土保持項目資金110萬元。

              5、水產工作。在扶農等地大力推廣無公害水產品生產,積極運用科技手段推進漁業發展,全市水產品總產量達0.5萬噸,總產值0.6億元,征收漁業規費5萬元。

              6、水政水資源工作。征收水資源費36萬元,啟動52萬元的節水改造項目。

              7、防汛抗旱工作。繼續落實以行政首長負責制、分級負責制、部門負責制、技術人員負責制、防汛崗位負責制為主要內容的`防汛工作責任制;修訂和完善城區防汛應急預案、防汛抗旱應急預案、山地災害防御預案、水庫電站防洪應急預案。落實專人防汛24小時防汛值班,加強了各型水庫監管力度。抗旱打人工機井5口,建集中供水站2處,指導群眾修建引水溝渠15公里。

              8、、幫扶工作。聯系幫扶沙溪辦事處,建集中供水站1處,計生三結合幫扶10戶,指導42戶地震后毀損嚴重的民房重建工作。

              9、招商引資。引進2個水產養殖項目,共計投資600萬元,目前已到位資金350萬元。

              10、其他工作。

              (1)升鐘水庫治污工作。截止4月6日,全面完成升鐘水庫取締網箱養魚工作,對收購的43.5萬斤魚種按照“一售三養”進行了處理,此項工作已全面完成。

              (2)后扶工作。兌現后扶資金235.62萬元;完成(向省水利廳)100萬元水庫移民安全飲水項目的資料編制和上報工作,到位資金50萬元。

              (3)地震災后重建工作。“5〃12”汶川大地震發生后,我局所有涉農重點項目工程建設未因震而停工下馬,同時對水利災情和災后重建規劃及時進行了編制和申報工作;對安全隱患進行了排查和排除,水利工程運行安全,防止了次生災害的發生。目前已對因地震災害造成老觀場萬人飲水告急工程進行了整改;對涼水鄉“紅花水庫”等6處因地震導致滑坡、坍塌、漏水等存在病險進行整治,對老觀“紅旗”水庫等存在不安全度汛隱患的水利工程進行放水減載,制定了整改措施。對200余處農村飲水工程因地震造成的病害進行了及時整治。

              二、存在的主要問題:

              在“三農”工作開展中,水利建設面臨著一些實際問題和困難:一是農村人飲安全建設資金不能及時到位;二是在農村開展項目建設,民辦部分的資金和勞動力難以籌集和組織;三是科技興農需要一定的科技手段和科技人才,由于編制、經費等諸多原因,難以有效引進和作用發揮。

              三、下半年“三農”工作思路

              1、做好水利工程、堤防工程、鄉村供水設施、灌溉排澇設施、農村水電設施、水土保持設施等方面地震災后重建工作和幫扶鄉鎮民房毀損災后重建工作。

              2、優化產業結構,培育優良品種,以助農增收為目標,走漁業可持續發展道路,大力發展綠色無公害水產養殖。

              3、加快重點項目建設進度,完成石灘水庫農綜項目和大壩除險加固建設任務。

              4、搞好人飲安全建設的掃尾工作和完善相關軟件資料。

              5、做好防汛抗旱有關工作。

              6、注重質量,加快進度,盡快完成病險水庫除險加固工作。

              7、加大項目爭取和招商引資工作力度,用于發展農村經濟的水利、水產等項目開發和建設。

            三農工作總結6

              XX 聯社關于“三農”發展金融支持服務年活動的總結 為充分發揮金融支持經濟社會發展的杠桿作用,切實加強和改進“三農” 、中小企業的金融 服務工作,推動我縣經濟發展方式轉變,我縣聯社在全轄信用社開展了“三農”發展金融支 持服務年活動,上半年,各項工作有序推進,通過創新農村金融產品和服務方式,提升了我 縣農村金融服務的整體水平,取得了一定的成效。

              一、總體情況

              (一)信貸投入方面。上半年,全縣信用社各項貸款余額 XX 萬元,較年初凈增 XX 萬元, 增幅 XX%。

              其中涉農貸款 XX 萬元, 較年初凈增 XX 萬元, 增幅 XX%, 高于各項貸款增幅, 中小企業貸款余額 XX 萬元,較年初凈增 XX 萬元,增幅 XX%,高于各項貸款增幅。同時 全縣信用社各項貸款余額及增量分別占全縣金融機構的 XX%,XX%,余額及增量市場份額 均穩居全縣首位。

              (二)支付結算方面。上半年,全縣信用社發行百福卡 XX 張,總量達到 XX 張,人均持卡 量達到 XX 張/人,較年初新增 XX 張/人;新增自動存取款機(ATM)XX 臺,總量達到 XX 臺,人均 XX 臺/萬人,較年初新增 XX 臺/萬人;新增刷卡終端機(POS)XX 臺,總量達到 XX 臺,人均 XX 臺/萬人,較年初新增 XX 臺/萬人;縣域刷卡消費交易量 XX 萬元,占社 會消費零售總額的 10%。

              (三)信用建設方面。截止 6 月末,全縣信用社累計建立農戶信用檔案 39012 份,建立農民 專業合作社信用檔案 XX 份,建立農村企業信用檔案 XX 份,覆蓋率達到 XX%。

              (四)貨幣流通方面。上半年,縣聯社組織轄內反假幣宣傳 XX 次,覆蓋全縣 10 個鄉鎮網 點,4 個城區網點,2 個城郊網點,宣傳覆蓋面達到 100%。同時,聯社積極做好現金投放 回籠,共上繳殘損幣 XX 萬元,投放新幣 XX 萬元。

              二、主要工作措施。

              (一)圍繞“三農”發展,重點抓好落實。為切實貫徹落實人行南昌中支關于“三農”發展 金融支持服務年活動的工作要求,我縣聯社成立了“三農”發展金融支持服務年活動領導小 組,形成聯社“一把手”親自抓,分管領導具體抓,各部門各司其職,全面抓好落實的工作 格局,并且結合轄內實際制定了《XX 農村信用合作聯社“三農”發展金融支持服務年活動 實施方案》 ,明確了工作思路及工作重點,并將每項具體工作分解到各對口科室,由對口科 室負責抓好落實,明確工作責任,做到思想認識到位、組織部署到位、措施保障到位,真正 把金融支持“三農”發展工作任務落到實處。

              (二)圍繞農業自身特點,重點支持農業生產。一是根據農業生產周期性特點,完善貸款操 作流程,為農民搭建貸款“綠色通道” 。20xx 年,全縣春耕生產總需求 19000 萬元,其中農 戶自籌 20xx 萬元,需要信用社支持 16900 萬元,其他來源 100 萬元。春耕生產中需要貸款 的農戶 19254 戶,占總農戶的 34.7%,截止 6 月末,我縣聯社累計支持春耕資金 7200 萬元, 其中糧種 3800 萬元,農機具 400 萬元,化肥 800 萬元,農膜 200 萬元,牲畜 400 萬元,其 它生產資料 1600 萬元。根據穩健貨幣政策,我縣聯社控制信貸投放節奏,對于目前未能滿 足的.春耕信貸資金需求,積極爭取規模,騰出空間,確保農業資金供應到位。二是根據農業 生產的脆弱性特點,迅速采取行動,確保受災農戶正常生產生活秩序。6 月上旬大范圍連續 降雨,造成全縣 8 個鄉鎮,28529 公傾耕田受災,直接經濟損失達 19000 萬元,我縣聯社及 時了解農戶受災情況,并在有效防范風險的前提下,簡化貸款程序,對受災農戶優先辦理貸 款,幫助農戶渡過難關。

              (三)圍繞穩定農民增收,重點支持農村青年創業。20xx 年以來,大批農民工返鄉,農村 勞動力過剩,對我縣經濟發展及社會穩定造成一定影響,根據省聯社工作指導意見,我縣聯 社圍繞穩定農民增收,大力扶持農村青年創業,培育了一批創業青年,同時激發了農村青年創業熱情。至 20xx 年 6 月末,我縣聯社累計發放青年創業貸款 248 戶 ,金額 1289 萬元, 貸款余額 815 萬元,解決農村剩余勞動力 20xx 多人,創業貸款工作開展扎實有效,措施得 力,社會反響良好。

              (四)圍繞“合作共贏” ,重點支持農民專業合作社。20xx 年以來,我縣聯社開辦了“聯保 +擔保基金”模式的 XX 水產養殖專業合作社聯保貸款,為養殖經營大戶又好又快發展搭建 了融資平臺,實現了經濟、金融的良性互動和社農雙贏。截至 20xx 年 6 月末,累計向 6 戶 水產養殖合作社社員發放貸款 120 萬元,有效支持了地方養殖大戶的資金需求。

              (五) 圍繞區域經濟發展, 重點支持“龍頭” 企業。

              加大對農業產業化龍頭企業的信貸支持, 對我縣江西農旺實業有限公司、XX 天鵝湖精制米廠、江西御景生態農業有限公司等 10 家 企業持續投入資金進行重點扶持。累計支持貸款 1350 萬元,貸款余額達 335 萬元,確保了 企業資金需求,推進了農業產業化,有效地促進大農業的經濟升溫和農信社的增效。

              (六)圍繞“民生金融” ,落實貼息政策。我縣聯社積極履行社會責任,加大對民生工程的 支持力度,優先支持返鄉青年,積極滿足下崗和貧困學子等社會弱勢群體的金融需求,充分 體現了農村金融主力軍地位。聯社于 20xx 年 9 月份聯合縣人民銀行、縣團委等部門舉辦青 年創業洽談會,會上主動對接創業青年,現場簽約 100 戶,簽約金額達 295 萬元,扶持了大 批青年創業就業, 為地方經濟發展做出貢獻。

              20xx 年 6 月末累計發放下崗再就業貸款 6664 至 萬元,貸款余額達到 2691 萬元;累計發放生源地助學貸款 306 萬元,貸款余額達到 211 萬 元;累計發放青年創業貸款 1289 萬元,貸款余額達到 815 萬元。

              三、存在的困難

              (一)信貸支農力度有限。

              今年以來,央行連續 6 次上調存款準備金率,鎖定資金后,信用社可投放的信貸資金減少, 削弱了信貸支農力度。至 20xx 年 6 月末,XX 聯社執行 14.5%的存款準備金率,較年初上調 3 個百分點,鎖定資金 3750 萬元,根據春耕調查及二季度受災情況,目前信貸需求 6500 萬 元受宏觀調控影響未能及時滿足。

              (二)金融產品創新難 雖然長期以來農村信用社在廣大鄉鎮、 村組中不斷推廣和發放農戶小額信用貸款、 聯保貸款 等便農貸款,但其投放總量在貸款總量中占的比例小。農戶及涉農小企業貸款抵押、擔保難 的現象仍較普遍, 目前仍然采用傳統的貸款方式。

              一是信用社自身無專業機構研究金融產品 的創新,二是農戶、涉農企業無有效抵押物,能提供抵押的城鎮房屋、農村宅基地等抵押登 記手續繁瑣、成本高。

              (三)金融服務不盡完美。根據文明規范服務導入后續督導工作,大部分信用社在服務方式 上不盡完美,督導結果顯示,全縣信用社有 XX 人次服務不規范,累計扣分 XX 分,經濟處 罰 XX 元。主要表現在文明用語、業務流程及制度執行等方面不規范,這表明服務水平仍需 進一步提高。

              四、下一步工作打算

              (一)努力騰出信貸規模,積極滿足三農金融需求。20xx 年我社受困于規模受限,受制于 農村信用社短時間難以改變的增盈方式, 要爭取到更大的經營效益, 當前唯有進一步擴大有 效信貸投放規模,提升增盈能力。因此,首先要積極清收不良貸款。既要嚴格控制新增不良 產生,抓好每個月份到期貸款的按期回收工作,還要深挖老欠不良的清收潛力,努力為信貸 規模騰出規模。

              其次要認真核銷損失貸款。損失貸款采取 “內銷外化”的方式,即對內核銷, 對外繼續保持清收壓力,減少損失貸款占據的信貸規模;最后要爭取地方政府支持。借助當 前我縣新城區開發的大好時機,加強與政府溝通,爭取政策支持,利用土地資源置換我社不 良貸款。

              (二)創新貸款擔保方式,擴大有效擔保品范圍。根據農業發展情況和農村經濟特點,依照 相關法律, 進一步擴大農戶和農村企業申請貸款可用于擔保的財產范圍, 積極規范和完善涉 農擔保貸款業務操作流程,建立健全涉農貸款擔保財產的評估、管理、處置機制。按照因地 制宜、靈活多樣的原則,探索發展大型農用生產設備、林權、水域灘涂使用權等抵押貸款, 規范發展應收賬款、股權、倉單、存單等權利質押。原則上,凡不違反現行法律規定、 財產權益歸屬清晰、風險能夠有效控制的各類動產和不動產,都可以探索用于貸款擔保。

              (三)加強督導落實,繼續推進規范服務。一方面由專業培訓公司對文明規范服務導入后續 工作進行定期督導,通過明察、暗訪等方式對各網點規范服務執行情況進行督導,并通報督 導結果,規范員工的服務方式。另一方面聯社要將規范服務作為一項重點工作常抓不懈,形 成日常工作機制,全面規范員工服務,提升金融服務水平。

            三農工作總結7

              摘要:全面建設小康社會,重點在農村,難點也在農村。作者認為:解決好農業、農村和農民問題,關鍵是要持續提高農民收入;而提高農民收入,關鍵又在農業人口的非農化、加快城市化的步伐。作者總結了過去發展小城鎮的經驗教訓,指出我國今后城市化的重點是做大中小城市。為了鼓勵農民進城,作者建議應通過土地流轉制度的創新,為農民進城提供創業資本;改革戶籍制度,為農業人口的非農化創造體制條件。

              黨的十六大提出,本世紀頭年,要全面建設小康社會。要實現這一目標,重點在農村,難點也在農村。沒有農民的小康,就沒有全國人民的小康,沒有農村的現代化,就沒有國家的現代化。因此,多年來”三農”問題一直受到黨和政府的高度重視,而且中國的經濟學人,也著文鼓呼,獻計獻策。古人說,人無遠慮,必有近憂。解決”三農”問題,既要立足當前,更要考慮長遠,如此,才能找到解決問題的根本出路。

              一、解決”三農”問題的關鍵是農民如何增收

              民為國之根,農為民之本,農村穩則天下穩。長期以來,各級政府都把”保穩定”作為頭等大事。村民自治也好,社會治安一票否決也罷,甚至過去的戶籍管理制度,近年來的減輕農民負擔、糧食流通體制改革,無一不是遵循這個思路。然而,從經濟角度看,做好農業、農村和農民工作,關鍵要解決好發展問題。就像下棋要講棋眼、治病要找病根,解開”三農”問題的”穴道”,絕招只有一式:持續提高農民收入。惟有農民的腰包鼓起來,農村經濟發展了,才能真正實現農村社會的長治久安。

              然而近年來,我國農民人均純收入,卻一直在迂回爬坡。統計資料顯示,~年,農民人均純收入同比增長率,分別為、、,剛剛過去的××年,情況并沒有大的改善,增長幅度僅略高于。”東邊日出西邊雨”,國民收入苦樂不均的現象,愈來愈突出。一邊是國內多數行業增勢趨旺,城市居民收入穩定上升;另一邊是農業山重水復、險象環生,農民囊中羞澀,難以為繼。農民增收困難,城鄉收入差距不斷拉大,是新世紀中國面臨的突出問題。

              皮之不存,毛將焉附?作為一個農業大國,中國農業不興,無從談百業之興,農民不富,難保國泰民安。億人口的中國,如果農業發展上不去,恐怕誰也不敢打保票中國人不會餓肚子。面對國際競爭,中國民族工業的底牌, 是背靠農村這個巨大的國內市場,沒有農民增收作支撐,擴大內需戰略便如同沙中建塔、紙上談兵,中國經濟遲早會有逆水行舟、不進反退的風險。我們同樣也難以想象,未來中國能夠在城鄉二元化、工商業發達農業贏弱的基礎上,實現現代化強國之夢。”沒有農業的現代化,就不可能有整個國民經濟的現代化。”中國經濟發展遠景規劃,如果讓農業拖了后腿,最終只能是水中月、鏡中花。

              求木之長,必固其根本;欲流之遠,必浚其泉源。我們想問題、辦事情,不能脫離中國的基本國情,心中不能不裝著億農民。農民增收,是當前農村工作的重中之重,政府對此責無旁貸。為此,中央和國務院多次強調指出,要”把增加農民收入作為農業和農村經濟工作的基本目標”。

              當前政府提出的農民增收舉措,從近期安排看,大致有五項:

              一是調整農業結構。就是鼓勵農民在一畝三分地上作文章,”什么掙錢種什么”。站在縣、鄉,乃至一個省的角度看,調整農業結構,短期內確有可能增加農民收入。但放到全國范圍考慮,結構調整并非治本之策。這里邊的道理,經濟學上叫”合成謬誤”,即”個人理性導致集體非理性”。老百姓的話講得更直白:你調我調他也調,調來調去賣不掉。農產品市場就那么大,需求彈性又低,靠行政命令調整結構,容易導致結構趨同,增產不增收。前幾年有些地方一窩蜂地種藥材、養長毛兔,使老百姓吃盡了苦頭,至今農民還心有余悸,談”調”色變,甚至編出順口溜:要想富得快,得和政府反著來。產業結構要靠市場來調,對此,億萬農民最有發言權,政府越俎代皰,往往好心辦壞事,以往的教訓值得我們反思。

              二是產業化。即農業生產、加工、銷售一體化經營。這相當于在農民與市場之間,加入一個企業,從理論上講,這樣做可以降低農民的市場交易成本,增加農民收入。產業化的關鍵,是要有好的龍頭企業,可由于市場需求基本是個定數,把加工企業建到鄉鎮,相當于將一部分城市人口的收入轉移給了農民,這無異于挖肉補瘡,并不能增加國民總收入。另外,從發達國家的經驗看,農業究竟是搞產業化有利,還是專業化更好,一時還沒有結論。

              三是農產品漲價。世紀年代以來,國家幾次調整農產品價格,以保護農民種糧積極性。經過入世談判,國人恍然發現,與國際市場相比,自家的農產品價格已是“高處不勝寒”,更有人稱,二者之間真好似“地板高過天花板”,成本價高出人家市場價~成。入世后,雖然短期內還允許實行農業補貼,但長此以往,財政顯然吃不消,農產品漲價已沒有多少空間。

              四是發展鄉鎮企業。應該承認,鄉鎮企業在吸納農村剩余勞動力,發展農村經濟方面,發揮過不可替代的作用。但隨著市場競爭的加劇,鄉鎮企業的弊端也逐漸暴露出來,正在經受著重組、改制或被淘汰的考驗,近年來,鄉鎮企業為了自身生存發展,更多地用資本代替勞動,每年向外排斥多萬農民工。鄉鎮企業吸納農村剩余勞動力的邊際效果漸漸趨于減弱,對農民增收的拉動作用,也已今非昔比。

              五是減輕農民負擔。也就是用減法,從降低成本上下功夫。對政府的減負措施,農民舉雙手歡迎,可說時容易做時難,鄉鎮吃皇糧的隊伍不精簡,特別是農村教育經費沒有著落,“減負”只能屢屢落空。去年農村“費改稅”出師不利,足以證明“減”字訣一時還不靈驗。當然,從長遠看,農民負擔一定要減,作為一項遠景目標,“減負”只有在農民增收的前提下,效果才能盡如人意。

              以上措施,從全局和長遠看,并不能從根本上解決農民增收問題。目前,經濟學界比較一致的意見,是轉移農村人口,實現農民的非農化。此舉,不僅可以實現農地規模經營,而且可使幾億農民解放出來,改變“土里刨食”的生存方式,通過進城務工經商,大大提高收入水平。對這項關乎農業長遠發展、涉及億萬農民未來命運的長遠設想,必須引起我們的高度重視。

              二、農民增收的關鍵在農業人口非農化

              中國農村改革的成就,是舉世公認的。我們以占世界近的土地,養活了全球的.人口。但在新的世紀里,農業發展不能停留在溫飽水平,而要從“吃飯”農業向市場農業轉變。在此過程中,最突出的矛盾,是人多地少,土地承載壓力過大,農業比較效益低。中國戶均承包耕地僅畝多,其中個省區人均耕地低于畝,對農民來說,土地已不再是“聚寶盆”,而成了“保命田”,更糟糕的是,由于生態環境惡化與非農業占地,耕地每年以幾百萬畝的速度銳減,相反,農業人口卻在不斷膨脹。這種狀況不改變,中國農業難以實現規模化經營,也難以應對入世后國外農業的激烈競爭。

              縱觀發達國家農業現代化,無不伴隨著勞動力由農業向非農產業、由農村向城市的大量轉移。比如美國,經濟起飛時期農業人口下降了,日本二戰后農業人口下降了。而在中國,農村人口轉移卻長期停滯,裹足不前。造成城鄉二元化結構的原因,既有戶籍制度壁壘等政策因素,也有城市化發展思路的偏差。后者主要指世紀年代以來,實行的優先發展小城鎮戰略。主張此戰略的依據,主要考慮現有大城市容量有限,新建中等城市代價過高,而小城鎮能“化整為零”。據當初測算,如果有萬個建制鎮,平均吸納人,就可轉移億農村人口,投資少、見效快,被認為是符合國情、國力,具有“中國特色”的城市化道路。

              多年來的發展證明,小城鎮戰略的負面作用,是決策者始料不及的。到年末,全國多個建制鎮,平均人口人,其中非農業人口只有人。在鄉鎮務工經商的農業人口不足萬,與當初的設想相比,簡直是天壤之別。鄉鎮企業有建在自然村,村村點火,戶戶冒煙,農民工兼業經營,摟草打兔子兩不誤,平時上工,忙時務農,土地粗種薄收,交糧完稅,喂豬過年,農業分散經營,商品化極低。年亞洲金融危機,以上的鄉鎮企業停產倒閉,大批農民工回流田間,做工人的榮光蕩然無存。發展小城鎮,給基層財政背上了沉重的包袱。在此期間,全國新設建制鎮遍地開花,多達萬多個,投資多億元,自籌資金這一塊數額不菲,由于鄉鎮企業不景氣,鎮政府還貸乏術,全國鄉鎮平均欠債多萬元。近兩年,鄉鎮裁撤合并,幾千億的投入,大部分成了“沉沒成本”,泥牛入海再無消息。翻一翻世界城市發展史,至今尚沒有通過發展小城鎮而走上城市化道路的先例。發達國家全都是自上而下,先發展大中城市,然后配套發展小城鎮和衛星城,最后實現城鄉一體化,若反其道而行之,違背城市化發展規律,必定釀成“苦酒”。

              根據人口學中的“人口流動高位移規律”,勞動力流動遵守就高原則,總是從邊際效益低的區域,流向邊際效益高的區域。與小城鎮無邊落木蕭蕭下形成鮮明對比,大中城市民工潮年年看漲,一浪高過一浪。國務院研究中心曾作過調查,農民自發組織流動的占,初次外出者“工作目標明確”的占,中國的農民最聰明,他們怎會節衣縮食、忍饑受凍、遭人白眼去盲目流動呢?在政府的“逆向調節”下,民工潮尚且洶涌如潮,這種現象早應引起政府的反思,在市場經濟規律面前,政府這只有形之手,只能因勢利導,順水推舟,決不應不疏反堵。

              從整個國民經濟的發展看,農村剩余勞動力的轉移,是勞動力資源再配置的過程,勞動力的邊際生產率提高了,必然會對經濟發展起促進作用。問題在于,勞動力轉移的主要方向,到底應該如何定位呢?

              我們知道,城市規模擴大,會產生“聚集效應”。多年前,恩格斯說過,萬人集中于倫敦,使每個人的力量增加了倍,指的就是城市的規模效應。一方面,城市化水平越高,土地、基礎設施的利用效率就越高。據調查,我國城市人均用地為平方米,而鎮里的人均用地為平方米。按縣城人均用地平方米計算,如果將億勞動力轉移到城里,會比轉移到鎮里,節約出億平方米的用地。水、電、道路、通訊等基礎設施,一次性投入很大,但它一旦建成,使用的邊際成本很小。城市里人口眾多,廠商云集,他們共同分享著這些基礎設施,降低了使用成本,提高了資源的利用率。另一方面,在城市里,產業間會形成產業鏈,一個食品加工企業,產前需要設備、原料,產后得包裝、銷售,自然就促進了農業、加工業、商業的發展,這些行業也會帶動其相關產業的興起,于是就業增加、消費增多。城市里的企業較多,為搶占市場、增加利潤,它們之間相互競爭,迫使企業加強管理、改進技術、降低銷售價格,消費者為之受益匪淺,消費者和企業實現了“雙贏”。由于人口集中,經濟主體間的交往多,資金流量大,也促進了金融市場的發展,銀行業、保險業、證券業便可大顯身手。各大行業間的互動性,使城市的經濟總量像滾雪球般地增長。

              當然,城市規模過度膨脹,也會帶來額外的代價,如交通擁擠、生態惡化等。城市的發展規模,應力求在二者相抵后,取得凈收益的最大值。據統計分析,一個城市人口達到萬,才能顯示出規模效應,低于這個數,就存在城市資源浪費現象。年,我國有萬以上非農業戶口的城市,只有個。 20年,我國的縣級城市共個,也就是說,這些城市中僅的城市達到了應有的規模,還有的城市資源沒有得到充分利用,發展空間很大。為使我國的各個城市具有規模效應,每個城市平均增加萬人口,就可以讓億人實現“農轉非”。其實,讓一個城市增加萬人,并不是不可能,在我國溫州市,現有多萬的外來人口。我國有個地市,如果每個地市吸納勞動力的數量,有溫州市的/,可以創造出億個就業機會;如果吸納勞動力是溫州市的/,可以讓億農民進城。農村剩余勞動力的轉移,不僅解決了農村人多地少的矛盾,而且能夠加快城市化進程,不失為兩全其美的良策。

              以前我國的城市化戰略,是“嚴格控制大城市,限制中等城市,鼓勵發展小城市”,之所以如此,據說是擔心農民大量涌入,引發城市病,其中最重要的,是擔心吃苦耐勞、開價低廉的民工,會搶了城里人的飯碗,使本已壓力很重的城市就業雪上加霜。而美國卻有一個案例,與人們的想象正好相反:年,古巴政府放松移民限制,短短個月,先后有萬古巴人涌向美國邁阿密地區,造成當地勞動力總規模增加了。美國經濟學家進行了跟蹤調查,不僅把該區移民涌入前后工資水平和失業率進行比較,還將其與全美國的經濟狀況、工資、就業結合起來進行研究。結論十分肯定:古巴“移民炸彈”的威力遠非想象的可怕,移民流入,并未使當地的工資水平、失業率明顯提高,邁阿密的勞動力市場仍是風平浪靜,波瀾不驚。從這個案例中,我們或許能夠得到一些啟示,農村勞動力流動并非洪水猛獸,只要引導得力、組織有序,完全可以像河流入海,一馬平川。

              三、農業人口非農化的關鍵是鼓勵創業推動就業

              我國農村現有勞動力億,其中剩余勞動力約億,平均到個地(市)、縣(區),一下子要增加近萬個就業崗位,靠政府和現有企業的力量,恐怕是力所難及。因此,轉移農村勞動力,應解放思想,轉換視角,通過鼓勵創業來推動就業。

              農村剩余人口的就業出路,在第三產業。美、日、德等發達國家,第三產業的就業比重,一般已達~,不少發展中國家,也要占甚至一半以上。我國由于城市化水平低,至今第三產業安置就業的比重不足。第三產業,是城市新遷入人口的最佳流向。發展第三產業,政府可以搭臺,戲還得要進城農民自己唱。如果每個城市新遷入的萬人口中,有,也就是說人去創業,每個人雇傭名工人,就業問題就不難解決了。道理雖然簡單,但實際操作起來,卻常常如墜云霧,不明就里,再高明的理論,如果難以操作,也只能束之高閣。讓農村剩余勞動力進城,需要深思熟慮,仔細斟酌實際中可能遇到的各種具體問題。

              從目前的情況來看,農民進城創業還有很多現實困難。相對于城市居民,中國農民收入低、家底薄。年,城里人均儲蓄為元,而農民的儲蓄額僅元。在市場競爭中,沒有足夠的創業資本,想成就一番事業、抵御大風大浪,只能是南柯一夢。農民的這點“本錢”,與殷富的城里人去一爭高低,就顯得力不從心了。所以,我國農民創業可謂“難于上青天”。

              除此之外,戶籍制度就像是一座無形的高墻,使那些想進城的農民一籌莫展,望之興嘆。很多單位招工時,都會有一個限制性條件當地城市戶口。農民就業,也矮城里人一截,他們多從事那些收入低、工作環境差、勞動強度大的行業。城市的養老、醫療、社會保險這張溫情大網,卻將外地人口拒之門外。外來人口的子女,被排斥于當地教育體制之外,要在當地上學,得交納額外費用。所以,有的農民就算在城里干了年、年,還是不能融入到城市中,他們不能把城市當作家,只能選擇離土不離鄉;他們會省吃儉用,將大部分的收入寄回家,本應屬于城里的消費需求,也轉到了城外。戶籍制度,使農民不能安安心心地呆在城里,也使城市的產業鏈效應大打折扣。

              其實,農民并非一無所有,他們創業最大的“本錢”,是手中的土地承包經營權。國家規定,土地承包制度年不變,這年的土地使用權,可以有償轉讓。其實,農民是很有頭腦的,在南方很多地區,土地使用權的流轉,已不是新聞。在浙江紹興縣錢清鎮梅二村,多年前,就已經出現土地使用權轉讓現象,現在,一畝地的年轉讓價約為元。按照市場利率計算(銀行年存款利率為),一畝地年的使用權,就值萬元。年,我國農村一戶約人,人均耕地畝,也就是說,如果一戶人家舉家人城,其土地使用權,折合成人民幣相當于萬元。這筆錢只要能變現,再加上農民的自籌資金,到城里做小生意、辦個小企業,應該綽綽有余。當然,各地情況千差萬別,土地的預期收益不同,但土地的使用價值和當地的物價水平,存在你興我榮的關系,土地的預期收益低,其創業的成本、勞動力價格等,就相應更低。有了創業資本的農民,就不全是打工族了,他們中的許多人成了老板,能為他人提供就業機會,城里人也不用擔心他們搶飯碗,農民的身份就變了,地位也會相應上升,可以理直氣壯地成為城市的主人。

              解決農民的創業問題,應對現行的*款制度大膽改革。要允許農民以土地經營權為抵押,取得銀行*款。我國目前的銀行*款辦法,尚不允許以耕地作為抵押,而國際上這種做法卻很普遍。中國加入后,糧食、棉花收購走向市場,農業發展銀行也可以轉換職能,為農民開辦這種業務,為農民進城創業提供資金支持。此外,還要出臺相關的稅收優惠政策。據了解,全國工商業的平均利潤率約為,靠抵押*款起家的農民,資金使用成本很高(我國銀行*款的基準利率是),創業風險大,經營過程中,稍有不慎,就可能血本無歸。為鼓勵這部分農民創業,政府應該從長計議,采取放水養魚的政策,年之內予以退稅。過去,大量富余人口滯留在農村,一個人的活幾個人干,僧多粥少,勞動生產率低下,農民自然富不起來。農村剩余勞動力轉移出去后,農民人均耕地面積可擴大一倍;轉移到城市的農民,又會增加農產品需求。這種良性互動,能夠使農民收入大幅上升。財政支農資金,也可節省一塊, 這便為退稅提供了空間。從掌握的數字看,世紀年代以來,國家財政中,每年支農資金約占,年,我國的支農資金為億元。這筆錢若拿出一部分來退稅,對進城創業的農民來說無異于雪中送炭。

              農村剩余勞動力轉移,要求傳統的戶籍管理制度必須加快改革。年月,公安部出臺相關法規,初步放開了戶籍管理制度。全國個省區戶籍制度改革試點正緊鑼密鼓地展開。從全國經濟發展的大局看,戶籍制度改革宜早不宜遲。當然,考慮方方面面的因素,戶籍制度放開要有一個過程,尚需加快試點,總結經驗,不斷完善。進城的農民有了“名份”,才能以所在城市為家,克服短期行為。

              農民進城,就像排隊乘車,必須有先有后,不能齊步走。那么,應該讓哪些人先進城呢?湖南省戶籍改革的做法,值得借鑒。該省實行“以準入條件取代入城控制指標”,對于先期進城的農民個體戶、私營企業主,優先解決戶口安置。我國有億多農民,讓哪些農民先進城呢?不可否認,有的農民一輩子都想守著那一畝三分地,害怕改變,要他們拋棄土地、冒風險,他們不愿也不敢。做市場經濟的弄潮兒,不是所有人都能勝任的。只有那些見過世面、敢吃“螃蟹”的農民,才是改革的先行者。相信在他們身上,更多的中國農民會看到進城的希望,最終告別世代繁衍生息的封閉鄉野,融入到城市化的洪流之中。

            三農工作總結8

              20xx年,新豐鎮緊緊圍繞生態文明鄉村建設主線,以城鄉公共投入、公共服務、民生保障為抓手,以打造城鄉一體化示范點為目標,以建設成德同城化橋頭堡為契機,進一步深化農村體制機制改革,加快推進生態高效農業建設,深入實施農村環境綜合整治,全面完善農村公共服務體系,著力改善農村生產、生活、生態三大環境,推動三農工作再上新臺階。

              一、20xx年各項工作開展情況

              (一)農業農村經濟工作方面

              全鎮實現農業增加值達到30200萬元,完成任務的112.27﹪;農民人均純收入達14477元,完成目標的103.15﹪,比上年增加1889元,增幅15.01﹪。完成糧食總產18480噸,占完成全年任務的100.162﹪。

              (二)農民增收方面

              20xx年以來,我鎮不斷加強農業基礎地位,認真落實各項強農惠農政策,加大農業政策、資金、科技支持力度,加快農業基礎設施建設,進一步調優農業產業結構,不斷壯大優勢產業,大力發展特色產業,持續保持農業和農村經濟良好發展勢頭。

              1.加大對農村基礎設施建設的投入力度,為促農增收奠定堅實基礎。今年以來,我鎮積極聯系市各相關惠農部門,多方等基礎設施。一是完成雙槐村1-10社溝渠硬化2937米;二是健全各村社用水組織和用水規章制度,落實村社管水人員及抽、放水人員;三是20xx年我鎮一事一議農村公益事業財政獎補項目共8個,涉及6個村,財政獎補資金109.75萬元;四是完成萬勝村1社900米,花園村5、6社村內道路1600米、卡房村1、4、5社村內道路1700米,連江村1、2、3、4社村內道路硬化2911米,同善村1、2、4、9、10社村內道路硬化229米,為促進農民增收奠定基礎。

              2.加強鼓勵指導,推進農村富余勞動力有效轉移,實現農民異地勞務增收。今年以來,我鎮始終把勞務經濟作為農民增收的重點來抓,加大農民培訓力度。全年共組織農民工培訓2751人,勞動力技能培訓415人,新型農民培訓218人,實用技術培訓2.13萬人次,農村勞動力累計轉移10257人,成功組織234人參加并通過廚師技能結業考試。20xx年春季招聘會,提供780余個崗位,達成就業意向187余名。經過培訓,提高了農戶勞動技能水平,促進農戶就業和增加農戶收入。全鎮勞務經濟收入突破兩億元大關,達2.23億元。

              3.充分利用強農惠農政策,為農民增收添磚加瓦。認真落實糧食直補、農資綜合直補、畜禽良種補貼、農機全購置補貼等政策,完成農業保險水稻面積9638.45余畝,小麥保險面積16198畝,鎮共完成水稻、小麥農業保險25836.45畝。核實發放耕地地力保護補貼面積17226畝,完成20xx年小麥直補面積的核實上報工作。完成300人脫貧工作,實現精確扶貧。低保做到應保盡保,及時足額發放春荒糧,困難群眾大病救助31余萬元。銜接金融機構為種養、農機大戶提供貸款服務,簡化貸款手續,解決農戶資金需求。確保各項強農惠農資金及時足額兌現到群眾手中,讓廣大農民充分享受發展成果,促進農民其他性收入的增加。

              4.發展新型農民主體,帶動農民共致富。支持和鼓勵專業協會、專業合作社、家庭農場等新型農民主體做大做強,進一步提高農民的組織化程度,實現產業輻射作用,促進農民增收。創新探索帶地入社現代農業社會化托管服務模式,大力推進土地流轉,帶動我鎮農業生產走上規模化、集約化、機械化的現代農業生產路子,解放了勞動力,降低生產成本。目前初步形成以企業為龍頭、合作社為骨干、高素質農民為基礎、社會有生力量共同參與的新型生產經營隊伍。全年登記備案種糧大戶24戶,流轉土地面積達8751.67畝。

              5.優化結構,狠抓特色優勢產業促增收。做大做強香蔥基地,在新豐鎮順河村香蔥協會的帶動下,全鎮香蔥種植已基本實現了種植規模化、經營集約化。今年全鎮香蔥種植戶20xx余戶,種植面積610余畝,累計產量480萬斤,受益人在600人左右;按平均每畝7000余斤,全鎮預計產值960萬元,農民人均增收379元。

              6.新農村建設促增收。今年,我鎮著重把握產業發展和新村建設兩個核心,狠抓基礎設施和公共服務兩個配套,新農村建設工作取得明顯成效。雙槐村、卡房村、同善村新村全面鋪開。新農村建設對全鎮農民增產增收起到了較大的示范帶動作用。

              (三)統籌城鄉發展方面

              一是穩妥推進土地承包經營權確權登記工作。繼續采取圖解+實測法穩妥推進農村土地確權登記頒證工作,爭取年底完成11個村的土地確權工作。鼓勵基礎條件較好的村發展土地股份合作社。二是進一步加大農村土地流轉力度。鼓勵土地承包經營權向專業大戶、家庭農場、農民合作社、農業企業等新型經營主體流轉,市財政安排專項資金,對鎮、村規模流轉主體和經營主體給予獎勵和項目支持。年內新增流轉土地8700畝,總數達到10700畝。規模化流轉比例達到90﹪以上。三是扎實推進農村集體經濟組織產權制度改革。總結推廣去年產權改革的經驗做法,探索建立農村產權流轉交易市場,逐步將農村各類產權全部納入有形市場公開交易。

              (四)新農村建設方面

              20xx年,我鎮新農村建設目標任務為2個,我鎮在同善村和卡房村結合成蘭鐵路建設規劃了新農村自建點兩個。其中同善村自建點占地35畝,計劃建房63棟;卡房村自建點占地30畝,計劃建房74棟。自建點在充分征求建房戶意見的基礎上,吸取了國土雙掛項目的建設經驗,同時參考了周邊鄉鎮新農村建設點的優點,采取新中式的風貌,積極整合各部門資源,推進項目建設。目前兩個點已完成地勘、設計、預算和招投標,整個項目計劃投資1000萬元,預計年內動工,20xx年5月基本竣工。項目建成后,將成為我鎮新農村建設的樣板,為雙槐、卡房、同善建設生態農業、觀光農業打下堅實的`基礎。

              (五)農村扶貧和移民方面

              20xx年,我鎮認真貫徹落實中央、省、市、農村工作和扶貧工作會議精神,扶貧開發工作以加強農村基層組織為核心,以建設新農村為主題,緊扣整村推進、勞務培訓、產業扶貧三項重點,制定發展規劃,積極爭取項目,多方籌措資金,健全扶貧機制,強化扶貧責任,全力實施基礎扶貧、產業扶貧、生態扶貧、科技扶貧、社會扶貧五項工程,扶貧工作取得階段性成果。新豐鎮共轄23個行政村,3個居委會,267個村民小組,幅員面積58平方公里,總人口62044人,其中農業人口25326人。20xx年農民人均純收入11290元。其中人均純收入在2736元以下的貧困戶有502戶,1100人,20xx年脫貧201戶500人。20xx年脫貧138戶300人。

              新豐鎮的移民主要是大、中型水庫移民共有16人,分布在鎮內的獅象村、三河村、躍龍村、順河村、同善村、雙槐村、大塘村、四合村、萬勝村較為分散。20xx年4月以來,按照市移民辦的要求,清理核實大、中型水庫移民后期扶持人口的通知,逐一對單位移民人員進行核實,并按規定上報市移民辦,新豐鎮每年都要結合我鎮的移民工作實際情況,召開2次以上的移民工作專題會,認真宣傳移民工作方針政策,安排落實移民工作,積極開展改善移民生產生活條件,做好移民信訪和維穩工作,防止和糾正損害移民合法權益的事情發生,排查化解,妥善處置移民信訪涉穩事件,確保全鎮移民無上訪事件。

              二、明年工作思路及打算

              20xx年,新豐三農工作總體思路是,緊緊圍繞產業生態高效、環境優美宜居、生活文明健康的總要求,以打造城鄉一體化為目標,以深入開展生態文明鄉村建設重點,全面提高農村環境質量,以扎實穩妥推進農村改革為切入點,不斷增強農村發展活力,以完善農村基礎設施為抓手,著力改善農村人居條件,以完善社會治理體制機制為突破口,實現農村社會和諧穩定,建設生態宜居幸福新豐。重點抓好三個方面工作:

              (一)、加強農村生態文明建設,著力改善環境質量

              一是深入推進農村環境綜合整治。開展農村環境整治延伸擴面,20xx年整治村莊26個,整治覆蓋面達到100﹪以上,二是扎實推進農村環境保護治理。從治理、關閉兩方面入手,抓好農業面源、畜禽污染等專項治理,加強農村水源地管理保護,推進農村水系綜合治理,廣泛開展造林綠化活動。三是大力培植生態高效產業。按照特色鎮、專業村發展思路,以規模化、標準化、產業化為方向,大力推動農業結構調整,積極培育鄉村旅游產業。

              (二)、加強農村配套建設,不斷優化人居條件

              一是推進新型農村社區建設。堅持社區重點抓改造、農業村重點抓村莊整理,因地制宜、分類推進新型農村社區建設,統籌安排基礎設施、公共服務設施以及周邊環境建設。堅持社區建設與產業發展相結合,推進新型農村社區與經濟園區兩區同建,以產業發展推動社區建設。二是構建三位一體的社會化服務體系。拓展公共服務范圍,推動部門職權下放,建立干部進社區服務機制,方便基層群眾辦事;經營性服務拓寬領域,鼓勵支持企業和服務組織將網點覆蓋到農村社區,滿足群眾購物、就醫、休閑娛樂等日常需求。互助性服務引導參與,積極培育農民專業合作社、養老互助組織、志愿者隊伍等社會服務組織,實現群眾自我管理、自我服務。

              (三)、全面提升民生保障水平,提高群眾生活質量

              一是進一步保障改善民生。推進社會保障提標擴面,努力改善城鄉辦學、就醫和養老條件,加快社會福利中心、老年人日間照料中心、農村幸福院建設。樹立更加重視低收入和弱勢群體的導向,以春風行動等活動為載體,關心、幫扶和救助困難群眾。二是擴大農民就業創業。健全完善技能培訓、就業服務、創業引導三位一體長效機制,實施農村實用人才培訓計劃,有針對性地開展農業生產技術、職業技能和創業能力培訓;完善農村勞動力就業服務體系,健全市、鎮、村三級就業服務平臺,落實農民創業的扶持政策和具體措施,調動全民創業熱情。三是創新農村社會管理。持續深化展黨的群眾路線教育活動,完善直接聯系和服務群眾制度,抓好兩個全覆蓋、社會管理服務研判等工作,以問題導向推進工作落實;改進社會治理方式,深化平安新豐建設,狠抓基層治保調解、治安巡邏隊伍建設,構建社會治安防控體系。四是加強農村精神文明建設。深入開展樹典型、揚正氣、傳遞正能量活動,以道德力量凝聚人,以制度建設約束人,以先進文化引導人,以典型示范感染人,宣傳群眾身邊的先進典型,弘揚新時代的精神。

            三農工作總結9

              今年來,鎮黨委、政府認真貫徹落實中央1號文件精神,全面、協調抓好農業與農村工作,取得了一定的成效。體現在:

              一、提升農業基礎產業

              1、糧食生產:

              ①成立了糧食高產創建領導小組,在糧食生產上形成了領導包片、干部包村、村(居)干部包組、黨員組長包戶的責任機制。

              ②落實了清水、梅溪、九姊、文塘、芭蕉等村居為主體的雙季高產豐產示范線,分別由黨委書記、鎮長、農業副鎮長掛牌辦點,共落實早稻1250畝、晚稻1500畝。

              ③堅持綠色防控。今年與縣植保站聯系,將全鎮涉農村(居)書記、組長、種糧大戶的電話號錄入信息檔案,為他們及時傳播病蟲害防治信息,并在清水沿線安裝了防蟲燈和性誘捕殺裝置。到目前為止,全鎮沒有出現1次因病蟲防治情報不及時而出現病蟲害現象。

              2、蔬菜生產:全鎮在三個基地上,新擴寒溪基地,面積由原來的'1600畝增加到1800畝。目前,就農產品安全工作做了大量的前期工作。

              ①蔬菜生產基地標準化生產做到“五有”:即有領導班子,有基地標示牌,菜農有生產手冊,村居有臺帳,基地有生產垃圾回收箱;

              ②做好蔬菜生產、經營標示工作,并對全鎮蔬菜生產、經營戶情況進行了全面摸底和登記造冊;

              ③農產品質量安全,今年來共進行蔬菜抽檢4次,80個菜樣,檢測全部合格,其中農業廳抽檢1次,40個菜樣。

              3、養殖業生產:

              ①培植各類養殖大戶66戶,如芭蕉社區周昌軍今年出欄肥豬700多頭,現存欄1200余頭,創產值145萬元,獲利31萬余元;縣一中全年出欄牲豬1100余頭,現存欄530頭,創造產值196萬元,利潤27.3萬元;文化街辛中一,今年養肉雞3發,共出籠商品雞12萬羽,創造產值168萬元,利潤16.7萬元。

              ②全面完成防疫工作。今年來,共防疫牲豬14895頭/次,耕牛385頭/次,羊1083頭/次,犬1359只,家禽35.2萬羽,嚴控豬瘟、禽流感在我鎮發生漫延。

              ③認真搞好養殖業服務工作。今年來,共為養殖戶提供技術咨詢服務2806人/次;為能繁母豬養殖戶理賠22頭,金額2.2萬元;配合主管部門加大了食品安全監管,今年來全鎮共進行“瘦肉精”檢測12頭/次。

              二、加強基礎設施建設

              1、水利基礎設施建設:

              ①中小河流域治理項目,已完成3.4公里,總投資1280萬。其中外灘至臨崗公路二橋1.3公里,投資1000萬元;道水河南岸文塘段2.1公里,投資280萬元;正在施工的高草湖段0.5公里,投資500萬元。

              ②已完成鞏固退耕還林成果基本口糧田項目共投資28萬元;

              ③已完成同歡水庫灌區溝渠工程硬化部分2公里35萬元;

              ④已完成水庫除險加固項目2個,總投資354萬元。其中關堰水庫投資218.75,竹堤水庫投資135.27萬元;

              ⑤完成文火公路鐵路橋涵洞撇洪渠工程總投資20萬元;

              ⑥完成汛前應急工程2處,總投資4萬元。其中泉坪水庫閘門整修2萬元,金峰水庫閘門整修2萬元。

              2、農村環境整治工作:環境整治是縣里的一項重點工作,做到從面源著手抓清理,從基礎設施建設著手抓硬件,從辦點示范著手抓成效,今年鎮村兩級在環境整治上加大資金投入,鎮政府投入30多萬元,每個村居均在5萬元左右。目前,全鎮已修建垃圾圍134個、配備焚燒池520個,配發戶用垃圾桶3800多個。半年來,結合春季渠道疏洗、路邊配土綠化,全鎮共清淤渠道16公里;路邊配土綠化20.2公里;望城村硬化渠道8公里,硬件設施進一步完善,大大完善了本村的排灌條件,芭蕉社區新建一處15KW灌溉機埠,進一步提高了抗旱能力;4月份,農豐村投入5萬元對本村安置基地主路面栽置了風景樹。

              三、協調抓好其它農村工作

              1、農民教育工作:上半年落實農民教育培訓5期500多人次。5月份,在總廟村舉辦了一次農民技術培訓班,共培訓農民120人,發放粘蟲板1600張,發放資料120余份,并聘請專家在現場進行了細致耐心的指導。

              2、移民工作:

              ①驗收清理了去年所有移民資金建設項目。

              ②核定了皂市移民人數。

              ③處理了3起移民生產糾紛,確保了本鎮移民的穩定。

              3、經營管理工作:全鎮11個村居落實村帳鎮管,按財經規定處理帳務,同時堅持每季度財務公示制度;對各項惠農資金的發放加強了監管。

              4、林業工作:春節、清明二個節日里撲救森林火災22起;上半年全鎮開展義務植樹2萬株。

              5、農機化工作:

              ①各村居遞交了農用車道路交通安全責任狀18份。

              ②對全鎮120余輛農用車進行了年檢年審。

              ③結合水利秋冬修工程。全鎮09年已新修機耕道6.5公里。

              ④搞好農機購置補貼服務,發放購置補貼宣傳資料1000份,農機價目手冊40本,68臺農業機械獲得農機購置補貼達287100多元。

              6、惠農補貼工作:嚴格執行國家財政糧食直補、良種補貼、農資綜合補貼和農機具購置補貼政策,完善申報辦法;強化監管機制,把種糧各項補貼及時、足額、準確發放給種糧農戶;嚴格發放范圍,各項種糧補貼按實發放,誰種糧誰得補貼,種一季補一季,種雙季補全額,拋荒的堅決不發補貼。

              7、農業保險工作:進一步完善水稻保險工作,建立風險防范體系。5月份對全鎮承保油菜進行了報損,理賠工作正在進行中,并落實了11000畝早稻、300畝中稻和1660畝棉花的保險面積。

              下半年工作打算:

              一是繼續抓好晚稻生產。確保種植面積不拋荒,不插花;二是繼續抓好無公害蔬菜生產基地建設。在保持全鎮蔬菜基地1800畝的基礎上重點抓好農業標準化生產,同時建立健全農戶生產手冊、品種標示牌、生產垃圾回收管理、工作臺帳等相關機制;三是繼續加強農民教育工作。重點抓好農村勞動力轉移技能培訓,結合農事活動,針對性的搞好實用技術培訓;四是繼續抓好其它農村農業工作。

            三農工作總結10

              20xx年,我們xx社區土地管理工作在縣國土資源局正確指導下,以服務大局、保障發展為主線,以保護資源、合理利用為目標,以強化職能、依法行政為準則,各項工作取得了有目共睹的成績,現將一年來工作總結如下。

              一、群策群力保護耕地

              1、完善耕地保護機制。建立了社區、國土所、村三級責任監管機制,實行鎮領導干部包片,駐村干部包村、國土所干部聯村的三位一體耕地保護聯動機制;成立了以社區主任張波林同志為組長的耕地保護領導小組;年初,社區與各村簽訂了《土地管理目標責任書》,嚴格耕地保護年度績效考核機制;出臺下發了《加強耕地保護、規范村民建房用地管理的通知》,明確了耕地保護措施,完善了農民建房用地審批條件,規范了用地報批程序。

              2、加強耕地保護力度。今年,加強了動態巡查力度,嚴

              格落實一級巡查區域巡查每周不少于3次、二級巡查區域巡查每周不少于2次,三級巡查區域巡查每周不少于一次,做到了違法用地早發現、早制止。全年,共查處各類土地違法51宗,相比去年有明顯下降。

              3、強化法律法規宣傳。今年來,高度重視國土法律、法規、政策的宣傳,開展了一些列宣傳活動。全年,結合集中整治活動,懸掛宣傳橫幅10余幅,張貼標語200余張,出動宣傳車6次,發放宣傳單600余份,接待來訪群眾200余次,提高了群眾的基本農田保護、耕地保護等國土資源管理意識。通過一系列的.耕地保護措施,實現了我鎮耕地保護目標。

              二、依法依規嚴格用地管理

              我社區嚴格執行村民建房“一戶一宅”的規定,嚴禁“一戶多宅”和超面積標準建房并嚴格規劃把關,農民建房用地要符合土地利用總體規劃和年度計劃,鼓勵農民集中成片建房,建設新農村。對社區范圍內設施農業用地、工業用地等嚴格規范用地申報程序,堅決禁止未批先建等行為。對下寨駕校等為取得合法手續建成的非法用地行為,堅決予以拆除。

              三、依法行政妥善處理信訪

              制定完善了信訪制度,構建社區、國土所、村三級國土資源信訪信息網絡,要求以“發現得早,化解得了,控制得住,處置得好”為目標,深入開展轄區內國土資源信訪問題引起的矛盾糾紛和不穩定因素的排查調處工作。對于排查出的問題要區別情況,分別提出處理意見,切實加以解決。全年共成功調處20余起矛盾糾紛,無一起上訪案件,真正做到了小事不出村,大事不出社區。

            三農工作總結11

              XX年以來,SDAS鎮黨委、政府進一步解放思想、真抓實干、狠抓落實,確保了農業農村經濟各項工作的順利開展,為各項目標任務的完成打下了堅實的基礎,現就上半年農業農村工作開展情況匯報如下:

              上半年,我鎮農村經濟總收入712。8萬元,其中種植業收入56。3萬元,林果業收入95萬元,畜牧業收入388。2萬元,第二產業收入47萬元,第三產業78。3萬元,勞務創收48萬元。

              一、堅持“穩糧、壓棉”,加強種植業管理。

              1、種植棉花3500畝,其中膜下節水滴灌棉田1700畝,150公斤高產田500畝。目前,化控、中耕、鋤草均已達到3次以上,棉花頭水前開溝追肥工作已經完成。

              2、全鎮小麥面積為1300畝,經測產,小麥單產達到456公斤,其中,單產550公斤高產示范田580畝。

              3、狠抓了溫室大棚的管理工作,新建小拱棚205畝。

              二、深化“林果業質量管理增效年”活動,加強林果業管理。

              1、按照縣委、政府的`統一部署,我鎮發動機關干部、社區居民、村民,開展春季植樹造林活動,造林面積250畝7萬株。

              2、按照林果業管理增效年的要求,我鎮對1211畝紅棗加強了水肥、整形管理,對其中的70畝紅棗進行補嫁接,目前成活率達到85%以上,目前已對紅棗灌溉3次。同時加大了1128。7畝杏樹、640畝紅提葡萄的管理力度,完成了施肥、灌水、噴藥、打頂、剪枝、除草等管理工作,為下半年林果業的健康發展奠定了良好的基礎。

              3、對3917畝果樹修剪了2次,施肥2次,完成春季噴施石硫合劑3917畝。

              三、主攻畜牧業,注重牲畜疫病的防治

              在畜牧業的發展上,我鎮依托地緣優勢,以養殖小區為依托,積極推行規模化、標準化、產業化經營,通過牛羊育肥,促進了畜牧業的發展,上半年全鎮畜牧牲畜出欄4785頭,產肉152。8噸,同時針對我鎮牲畜流動性大,交易頻繁的實際,加大了畜禽疫病防治工作力度,防疫密度100%。

              四、加大農田基本建設力度,增強農業發展后進

              上半年,農業基礎設施建設投資90萬元,新打機電井3眼,完成了5眼打機電井的拉電及相關配套設施建設,完成推廣高效節水滴灌700畝,并安裝相應的配套設備,目前節水滴灌棉田達到1700畝。

              五、積極組織開展“科技之冬”活動,加強農牧民技能培訓

              為提高農牧民生產技能水平,結合SDAS縣第二十屆“科技之冬”活動,以牛羊育肥、果樹管理、溫室種植等實用技術為主要內容,積極組織農民利用冬閑之機開展培訓。種植業、林果業、畜牧業、設施農業及農機培訓班累計舉辦 期,培訓農牧民人次。

            三農工作總結12

              自20xx年1月1日我院新型農村合作醫療工作啟動以來,在衛生局新農辦的正確領導下,在我院職工的共同努力下,按照新農辦安排的工作計劃,認真開展各項工作,取得了一定的成效,現總結如下:

              一、工作開展情況:

              1、加強宣傳,增大新農合的影響力。要將國家的這項惠民政策執行好,首要的環節就是宣傳工作。我院宣傳形式采用多種形式,具體如下:

              1)我院在門診各科室張貼了宣傳資料宣傳新農合政策;制作了新農合宣傳單宣傳20xx年全縣籌資情況的通知,并組織了全院職工動員大會;制作了參合群眾溫馨提示,張貼在門診大廳明顯處,內容是:參合證、身份證、戶口冊三證齊全;住院患者一覽表上粘貼參合患者標識,盡可能的方便患者就診,使參合患者在我院處處感受到新農合的溫暖;為來年參合打下了良好的`基礎。

              2)本院新農合辦窗口工作人員積極、耐心、細致地向每一位農民宣傳解釋新農合政策及管理辦法,認真解釋農民提出的各種問題,努力做到不讓一位農民帶著不滿意和疑惑離開,使新型農村合作醫療窗口不但是受理參合農民醫療費用補償之所,更是宣傳新農合政策的重要陣地。

              3)利用公示欄公布當月的補償兌付情況,并公示農民身邊補償實例,讓農民切身體會到新農合政策看得見、摸得著的實惠,從而轉變觀念重新認識新農合政策的優越性、積極、主動的參加并支持新型農村合作醫療。

              2、今年三月份以來,全縣新農合補償比例明顯提高,我院醫務人員積極宣傳相關政策,為農民所想,切實為老百姓減輕醫療負擔。特別是中醫在新農合中發揮著重要作用,采用了中醫、中西醫結合等治療手段,贏得了老百姓的好評和認可。

              3、為辦好新農合積極創造條件,努力改造就醫環境;服務態度和服務質量不斷提高,醫院管理已不斷得到加強,隨時查找問題,發現問題及時改正,盡可能杜絕醫療糾紛和事故的發生。

              二、下步工作要點:

              我院是擁有80%報銷補償比例的新農合定點醫療機構,新農辦窗口服務水平的高低直接影響到農民參合的積極性,我院全體醫務人員始終把為參合農民提供優質高效的服務作為工作的重中之重,一方面以“便民、高效、廉潔、規范”的服務作為行為準則,本著“公開、公平、公正”的原則,統一政策,嚴格把關,當場兌現醫療補償費用,另一方面不斷提高服務質量和水平,及時發現問題。進一步深化宣傳,優化補償報銷工作程序,保證新農合工作健康、穩步推進。相信有縣委、政府的關心和支持,有衛生主管部門的直接領導,有廣大參合農民的信任和理解,我們一定能把黨的利民、惠民、便民這一實事、好事辦好。

            三農工作總結13

              20xx年,我鎮的農業農村工作在縣委、縣政府的正確領導下,始終以農業增效、農民增收、農村穩定為目標,認真貫徹落實中央、省、市、縣一系列文件和會議精神,高度重視推進農業產業化工作,積極推進農業和農村經濟結構調整,不斷強化農業基礎地位,抓科技示范帶動,抓農業生產基地建設,抓產業結構優化,抓農業專業協會組建,將一家一戶的小生產與千變萬化的大市場對接起來,以農業產業化帶動了農業結構的調整和優化,帶動了農業和農村經濟發展,實現了農民的增收。20xx年我鎮農村經濟總收入47526萬元,同比增長11.7%,農民人均純收入12660元,同比增長14.4%。

              (一)深化農村產權制度改革工作

              深化農村產權制度改革服務咨詢,推行農村產權長久不變工作;積極培育農村市場主體,加快生產要素自由流動,促進規模化經營、種植,推進農村集體建設用地的開發利用。

              1、積極完善農村產權服務體系,完成產權變更登記22宗,咨詢服務60宗;繼續推行農村產權“長久不變工作”,引導支持農民群眾經過集體經濟組織成員會議自主、自愿、規范簽訂“長久不變”決議。

              2、積極培育農村市場主體,組織20余人參加農業職業經理人培訓,現有農業職業經理人20余人,加快生產要素自由流動,促進規模化經營、種植面積約6000畝,其中規模化種植牡丹1500畝、獼猴桃約500畝、核桃200畝、常年蔬菜種植800余畝、藕200余畝、草莓300余畝、西瓜500余畝,其它2000余畝。創新農業經營模式,新建“xx縣泓盛家庭農場”、“xx縣成芳家庭農場”二個,推薦“xx縣泓盛家庭農場”為縣級示范家庭農場。

              3、堅持市場化手段實施土地綜合整治,正在與包裝公司、縣國土局對接完善4。20增減掛鉤項目包裝材料、申報材料。

              (二)做好民生工作,確保民生安全

              1、完成了動物春秋兩季防疫并接受了檢查組的抽查。完成了狂犬病防治,接受市狂犬病防治檢查組的檢查。

              2、落實惠農政策,糧食直補及綜合補貼等已全部補貼到戶。

              3、完成了20xx年度村組道路建設7公里的民生目標。

              4、做好農業技術知識,秸桿焚燒、農業保險、農機購機補貼政策宣傳。幫助7位購買了社保且符合補貼條件的農業職業經理人申請了20xx年1—10月的`社保補貼。

              (三)統籌城鄉發展,抓好新農村建設

              1、完善已建小區總平工程和配套設施建設:完成雙福堰小區三期總平建設;正在實施雙福堰小區四期總平;正在實施已建雙福堰小區、九洞橋小區、同心小區、石虎小區配套設施建設。

              2、抓好幸福美麗新村規劃編制,完成了新場鎮頭堰村村規劃初步編制方案。

              3、制定了《新場鎮關于推進“小規模、組團式、生態化”新農村綜合體建設的工作方案》,進一步推進農村集體建設用地的開發利用,引進孺子牛生態農業項目,擬流轉集體建設用地31畝,耕地500畝,建設集休閑、觀光、養老為一體的特色項目。目前已完成農戶45戶搬遷,正在完善相關的集體建設用地流轉工作。

              (四)抓好都市農業發展,創新農業經營模式

              繼續積極推進和服務好成都匯益農業科技有限公司有機作物種植基地建設、四川嘉好投資有限公司“溪山晴翠項目”建設和新場古鎮文化旅游發展有限公司“清源半島項目”建設等。抓好都市農業發展工作,組織20余人參加農業職業經理人培訓,促進現代農業基地建設。清源農業、匯益陽光農場、江榮蔬菜、遠洲果蔬、浩斌果蔬、康榮果蔬等合作社(農場)常年種植蔬菜800余畝。糧菜輪作1662畝。創新農業經營模式,新發展家庭農場二個。

              1、清源半島項目地址在新場鎮文昌社區23、24組,目前已完成150畝生態觀光農業建設、特色鄉村酒店、酒吧一條街以及旅游業態調整。

              2、溪山晴翠建設項目在新場鎮文昌社區1、17組征地面積為112畝,總投額30000萬元預計20xx年4月全面竣工,是打造以旅游公寓、休閑度假為一體的旅游地產項目。截止20xx年12月中旬,已投資6000萬元完成87畝旅游地產主體工程和外觀風貌建設等,總平、管網、綠化建設已完成。

              3、扇子場旅游特色商業街區打造流轉集體建設用地20余畝,農戶申請自愿騰退宅基地,搬遷農戶40余戶。

              4、天府牡丹園建設完成已流轉1500余畝土地的協調及地上附著物賠付、600余座墳墓的搬遷工作。目前正在做園區總體規劃及三個村的村規劃編制工作。該項目已流轉土地1500余畝,并且完成了1100畝牡丹種植,舉行了門景系統、接待中心和道路等修建的開工奠基儀式,截止20xx年12月,已投入投資10000萬元。

              5、四川喜瑪高科農業生物工程有限公司對“愛尚農業產業園”進行提檔升級,投入資金80余萬元改造園區大門、建鋼架大棚26畝。

              6、匯益。陽光有機農場已建成120畝有機作物種植基地、完成會議接待中心建設。

              7、逸軒草莓采摘園流轉20余畝土地的經營權,投入資金30萬元種植冬草莓,現草莓已紅了在陸續采摘中。

              8、現正在與成都鑫鴻燁農業有限公司對接200余畝的獼猴桃采摘園規劃事宜,目前已簽成農用地經營權流轉合同,完成了整地、壘地工作。

              (五)其它工作

              完成20xx扶貧工作、農經統計、林業工作、面源污染整治等相關工作。完成了29年無重大森林火災的目標。

            三農工作總結14

              xxxx年,我部視察服務工作在省公司相關部室和局領導關心指導下,在各部門的大力支持下,緊緊圍繞局方針目標,認真地完成各項工作。現總結報告如下:

              第一部分20xx年工作回顧

              一、制定工作意見,明確全年視檢工作目標。

              1、做好全區視檢工作。為加強全區的郵政服務質量監督檢查工作,年初下發了《20xx年全區郵政服務質量監督檢查工作意見》。意見明確了全年視檢工作的目標任務,并針對目標任務提出了具體的措施要求。同時還根據文件要求,組織各專業視檢人員針對本專業服務與生產作業流程的隱患進行排查,制定整改措施,確保全面完成年度各項質量目標。由于全局各部門的共同努力,近一年來全區未發生重大通信案件和資金案件,全面完成省局下達的各項質量指標。

              2、加強業務檢查,確保通信和服務質量的穩定提升。根據省公司對兩崗履職的管理要求,印發了《某地郵政局通信質量、服務質量管理崗位、監控崗位管理考核辦法》,明確了各專業管理監控崗、專業監控崗的檢查職責,要求各專業負責人日常要加強兩崗履職情況檢查,加大專業檢查和兩崗履職的檢查考核力度,提升視察工作的有效性和工作效率,從而形成綜合視察、專業檢查、生產班組和分支機構日常檢查三位一體的業務視檢體系。

              二、狠抓服務工作,促進服務水平上臺階。

              1、及時做好服務工作指導,幫助營業窗口處理好投訴。在“春節分銷”活動中,城市支局共有9件收件人未收到或收到后包子已變質,經與投遞局交涉無結果。為維護郵政信譽,我部協助營業局積極處理,穩定客戶的情緒,認真受理每一位用戶的反映,耐心做好解釋工作,并先行墊賠包子補償費2905元。由于處理及時、得當,使得本次營銷活動中未發生一起用戶因包子寄遞而引起的用戶向新聞媒體投訴情況發生。

              2、積極參加社會活動,擴大郵政知名度。積極組織開展每年的3.15活動,會同相關部門參加市消協組織的現場受理咨詢投訴的廣場活動,今年我局在現場設臵了業務宣傳、咨詢臺,現場繕發業務宣傳材料500份,重點向用戶宣傳電子商務、函件、集郵、報刊和綠卡業務。現場受理5個用戶的業務咨詢和反映,對用戶的反映,相關部門及時組織走訪解答;某地郵政被媒體評為“消費者放心滿意服務單位”,同時還被江蘇省消費者協會授予2008—XXXX年度“誠信單位”。

              3、聘請社會人士檢查窗口服務,提升員工服務意識。為進一步提升郵政服務質量和營業窗口形象,我們聘請了具備一定郵政業務知識的2名省級服務監督員和12名“神秘客人”,他們按月對窗口服務現狀進行檢查。1—10月份神秘客人共檢查231人(次),檢查窗口217次,所有檢查情況能及時向我部反饋,我部對檢查反映的問題及時組織被查單位進行整改,從而提高了窗口整體服務水平。

              4、組織開展“創新服務理念、創建示范窗口”活動,積極做好局容局貌、生產現場的整治工作,涌現了一批營業和投遞先進單位。例如營業局對城區的18個支局每周巡查,每日堅持晨會,對執行不到位的'支局長和營業員,下班后到營業局學習兩個小時。目前城區局容局貌整潔美觀,全體員工統一著裝,佩戴工號牌,文明服務符合要求,規范化服務初見成效。這樣使得某地郵政服務向深層次、全方位的服務方式轉變,向優質服務、品牌服務推進,走出一條以服務樹品牌、以品牌創效益的經營發展的道路。

              5、認真組織顧客滿意度測評工作,及時掌握顧客需求,不斷改進郵政服務工作。我局按“郵政局所環境及服務設施、營業人員執行服務禮儀情況、執行郵政資費標準情況、郵件查詢處理情況、投遞員服務形象、投遞員服務態度、郵政服務總體與去年比較”等十二個調查內容,全年共發放用戶意見函1萬份,回函率19%,測評顧客滿意度平均得分為95.12分,超過省公司制訂的標準。

              三、積極處理客戶投訴,保證人民群眾滿意。

              郵政作為重要的社會公用部門,必須要把客戶滿意放到第一位。為此,一年來我部認真對待每一件客戶投訴,真正做到事事有著落,件件有回音。經統計,今年來共處理全區客戶各類投訴43件,發通報12期,上門處理6起。能妥善處理市局發生的各起投訴,未造成較大的影響。同時,我們按照“三不放過”的原則,對原因進行分析,對責任進行考核,對今后工作提出改進意見。我們總的目的只有一個:通過細致的工作,逐步把某地郵政的服務搞的更好。

              四、做好相關業務知識培訓。

              為提高全員業務素質,提高窗口服務水平,我部組織了各類業務培訓工作。例如:6月18—22日,我部在人教部、市場部的大力配合下,利用5個夜晚,對城市和三個區局全體267名營業員進行了規范服務、郵政禮儀、安全生產和營銷知識培訓。通過培訓,鍛煉了隊伍,提高了員工的服務技能和服務意識,為更好地開展窗口服務活動,打下了堅實的基礎。在此基礎上,我們還組織了各區局投遞人員的學習與培訓,要求他們一是加強對服務標準的宣貫,掌握投遞規范標準和服務禮儀內容,提高員工的服務意識;二是加強通信質量各項規定的學習,提高員工的業務技能;三是學習市局相關文件,提高投遞信息反饋率,在全省排名能夠移位爭先。在做好市局自身工作的同時,我們還對各縣(市)局做了同步要求,并定期到各局巡查,查看實際效果。

              五、加強視檢工作,確保郵政安全。

              (一)開展郵政業務管理大檢查。根據省公司要求開展了“執行、閉環、持續改進”為主題的綜合郵政業務管理大檢查活動。將“執行”“閉環”“持續改進”管理文化貫穿到郵政業務管理及監督檢查工作中,并用責任制強力推進這一企業管理文化的落實,努力形成某地郵政業務管理自我完善的長效機制。

              (二)明確要求,確保世博郵件安全。今年上海世博會舉辦,世博郵件安全是我們的工作重點。半年來,我部按照省公司、市局相關文件要求,認真做好郵件收寄安全檢查工作,從以下幾方面來提高員工防范意識,杜絕禁限寄物品注入郵政渠道。

              1、組織廣大營業員開展一次業務培訓,教育他們如何確保奧運期間用郵安全,增強一線員工的責任意識。向員工闡明了郵件收寄安全的政治意義和重要性,同時也向廣大員工傳達上級的要求:“世博安全無小事”,督促各單位和縣市局做好郵件收寄工作。

              2、張貼公告,做好服務工作。讓全體營業人員了解禁止寄遞的物品的種類,將省公司印制的關于明確禁止寄遞物品的公告及時發至各對外服務網點對外張貼,向廣大用戶告示,既可取得用戶配合,也便于一線員工解釋。

              3、明確責任段落,做好每周驗視上報。收寄郵件必須把好驗視關,我部要求網點收寄的非信函類郵件,都必須認真執行驗視眼同封裝,并在郵件詳情單和存根聯加蓋新啟用的“驗視”戳記,填寫重量,加蓋名章。要求各單位對每周收寄的郵件認真填寫“驗視情況匯總報告表”,對未驗視的郵件要注明原因。

              4、加強檢查,強化督促。我部制定了本部門檢查計劃,通過不預告檢查、現場查看、視頻監控等手段監控收寄情況,到部分支局親自交寄郵件等不間斷地對支局窗口收寄情況進行檢查,來提高營業人員收寄質量,對檢查發現的問題,將及時通報全局。

              (三)開展貫徹落實《郵政金融資金安全監督管理暫行規定》、《郵政金融資金案件責任查究規定(試行)》和《郵政金融資金安全檢查規定(試行)》(簡稱“三個規定”)的專項活動,要求相關部門、網點和人員認真學習和落實三個規定,明確各部門、各崗位人員在郵政金融資金安全管理中的責任,切實履行職責,對發現的問題及時整改,消除金融資金安全隱患,并進行了專項檢查,檢查情況較好。除日常檢查外,對于郵政資金,我部明確檢查人員,每到支局(班組)檢查,營業款、報刊款、匯兌款等資金是必查項目,所收款項必須逐日足額上繳。通過系列手段,有效地杜絕了資金的跑冒滴漏,確保了營業資金的安全完整。

              六、提高投遞環節信息化。

              郵政投遞信息系統是兩網互通二期工程的重要組成部分,系統的推廣實施將全面提高投遞環節的信息化水平,根據集團公司統一安排,我局對全區116個投遞部進行了郵政投遞信息系統上線工作,各投遞部均順利上。

              七、強化重點部位管控,為專業營銷提供支撐。

              “銀企對帳單”是一項高效、長期、穩定的業務,是郵政函件專業的重點業務之一。為確保重點業務的質量,對銀企對帳單的流程進行審核,明確了相關業務流程及各單位的具體負責人員,在投遞回收過程中,加強了對重點部位的監控和檢查,銀企對帳單的投遞回收率穩步提升,近期一直保持較高的質量,為對外營銷工作的成功開展提

              供了有力的支撐。目前我局將更好地借鑒兄弟局的先進經驗,力爭進一步優化與改進作業流程,以確保投遞質量的穩定。

              第二部分需要解決的問題

              郵政視檢隊伍一直是郵政通信生產過程中一支重要的管理力量,是郵政三個系統(生產指揮、監督檢查、信息反饋)中監督檢查系統的中堅力量,尤其在市、縣局層面上,視檢隊伍顯得尤為重要。在以前的機構人員設臵中,市、縣郵政管理部門和崗位上曾經設臵過視察室和副科(股)級視檢部門和人員,郵政視檢工作的有效開展對提高通信服務質量,防止各類郵政案件的發生起到重要作用。隨著機構編制調整,市、縣局視檢隊伍建設受到嚴重影響,重經營,輕管理、監督檢查的現象比較突出,監督檢查工作的有效性發揮存在一定問題。建議要高度重視郵政視檢工作,在郵政改革發展轉型期視檢工作只能加強,不能削弱,要配精、配強、配足各級視檢人員,關心他們的政治和生活待遇,建立準入退出機制,以充分發揮視檢工作應有的作用。

            三農工作總結15

              自20xx年下半年以來,在昔陽縣委、縣政府、縣新農村建設領導小組的正確領導及上級主管部門的關心支持下,我公司認真貫徹落實省新農村建設領導組《關于全省社會主義新農村建設20xx年重點推進村的通知》精神,加強組織領導,切實扎實推進,支持新農村建設工作取得了較好的成績。現就一年來我公司支持新農村建設工作總結如下:

              一、高度重視加強領導

              我們把支持社會主義新農村建設納入公司重要議事日程,建立健全了支持社會主義新農村建設領導小組,下設了專門辦公室,建立健全了主要領導親自抓,分管領導具體抓,工作人員專門抓的工作機制。使我公司支持新農村建設工作逐步走向制度化、規范化,明確了分管領導并將新農村建設工作列入部門重要工作內容,制定了新農村建設具體實施方案和工作計劃,做到責任明確,各項任務目標層層分解到人,工作措施有力,確保新農村建設工作各項任務的完成,有序推進新農村建設工作。

              二、結合實際務求實效

              為縮小城鄉差距,解決“三農”問題,增加農民收入,提高農民生活水平,結合我公司實際,開展了以“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”為目標,以加快農村經濟發展,改善農村生產生活環境,提高農民生活質量和自身素質為重點的社會主義新農村建設。先后為瑤灣、馬家溝、巴州等13個行政村解決價值近千萬元的生活用煤萬余噸,投資60多萬元復耕、綠化土地50余畝,投資100多萬元修路30多公里,促進了幫扶村的`物質文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設又快又好的發展。同時,堅持做到有事必到,密切聯系。堅持上傳下達,把農戶心聲帶上來,把公司溫暖送下去,深入村組農戶家中,送錢送物,解決實際問題,走訪困難群眾、老黨員及困難大學生,送去福利慰問金100多萬元。

              三、提高農民素質,培育新型農民

              當了解到柏葉底村沒有黨員活動室、農民文化活動室時,公司在資金十分緊缺的情況下,投資15萬余元為該村建起了一處黨員群眾活動室和圖書閱覽室,豐富了黨員和農民文化生活,圖書閱覽室在一定程序上滿足了農民需要科學致富知識的需求,為提高農民素質,推動新農村建設起到了一定的作用。同時,鞏固深化新農村建設工作,把造林綠化工程列入今年工作計劃的第一件大事、實事來抓。積極組織開展造林綠化,先后投資70萬元為巴州和瑤灣村修建公園,對道路、村莊進行綠化、美化,改善了農村人居環境,受到了該村黨員群眾的一致好評。

              以上成績的取得是在縣委、縣政府的領導下,在縣新農村建設領導小組的指導下,按照新農村建設的目標要求,扎實工作取得的成果,我們計劃下一步發揚長處,克服不足,與時俱進,開拓創新,積極完成支持新農村建設的各項目標任務,為昔陽縣政治穩定、經濟發展、社會和諧進步做出我們新的貢獻。

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