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            綜合管理員年終工作總結

            時間:2025-12-06 02:10:07 曉怡 工作總結

            綜合管理員年終工作總結范文(精選21篇)

              總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的綜合管理員年終工作總結范文,希望對大家有所幫助。

            綜合管理員年終工作總結范文(精選21篇)

              綜合管理員年終工作總結 篇1

              本人于20xx年8月入職xx公司,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

              一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

              在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

              1、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,采取相應措施。

              2、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫務必嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

              3、根據當地市場的狀況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

              4、按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

              5、對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后回到總部調換或退貨,持續客戶能在第一時間里收到新的產品。

              6、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶帶給一流的服務。

              二、發貨和努力提高自身的管理

              1、協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

              2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

              3、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的.問題所提必答。

              4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,持續庫容整潔,美觀、防潮。

              5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

              以上是我的個人總結,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現我在公司的價值。

              綜合管理員年終工作總結 篇2

              我在xx物業公司快兩年了,20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

              (一)面對現實,接受挑戰

              20xx年6月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的'沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

              (二)理清頭緒,細化管理

              每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

              (三)進行信息化

              隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

              (四)堅持學習,與公司共成長

              在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

              綜合管理員年終工作總結 篇3

              時光飛逝xx年很快就要過去,回首過去一年,內心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養人才的地方,在這里可以學到很廣范的知識,自從接手板材庫以來,看似簡單但對于從未對板材認真認識過的我來說是個很大的挑戰,讓我又多了個學習的機會,可以接觸到更廣范的知識。在這一年中,不管是在生產線做精修還是調到倉庫管板材,從中都學習到了很多東西、也出現過許多錯誤。從中吸取經驗、教訓。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。對于xx年的工作我簡單做以下總結:

              一、倉庫規劃管理

              板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規格太多,要在每一卷封邊帶寫上名稱及規格,才能知道是哪一種規格的封邊帶。

              二、入庫管理

              對于“入庫管理”流程,在這里呆了5個月了,流程已經成了一種習慣。供應商送貨到我廠倉庫,庫管員進行收貨。首先查詢采購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢,如不能確定是否合格,再通知品管進行檢驗,必須品管員在供應商送貨結款那聯簽字確認檢驗合格后才給予入庫。入庫時嚴格按照《入庫作業指導書》進行入庫、對照物料名稱、單位、數量、單價、總金額、確定無誤后,交由倉庫主管進行審核,打印一份xx采購進貨單、庫管簽字證明,交由供應商作為結款依據。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時,要單線劃掉,由供應商簽字承認,再通知采購員。收貨的同時一定堅守原則,沒有定單不給予收貨,放置待檢區域通知采購部、下單后再進行收貨。一般都會出現有貨到單不到的情況。第一時間通知采購部、要求供應商傳單過來,進行貨物驗收。時常與采購溝通,時常把倉庫庫存情況反映到采購部,以便下訂單時控制采購數量。可是在這其中還是有一些小細節不注意的話。還是會出現很多細節性的問題。比如說板材庫的生產托外加工領料單的輸入,在輸入托外加工領料的同時要查詢采購進貨單的外發加工單有沒有下單,沒下的話就不能入賬。要找采購部下單才能入庫。不然會出現我廠倉庫的板材出庫后。庫存不足。這是相對應的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

              三、儲存、防護管理

              在平時的儲存、防護中會容易出現儲存不當,導致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存。進貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由于板材存放時間長了造成生產加工時出現在嚴重質量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現象,板材堆碼高度不能超過3米,現板材倉庫板材為了減少空間的浪費,堆碼高度已經超過3米。處于3.6米左右。現已經控制在3.6米。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。

              四、出庫管理

              車間或其他人員領取物資必須出具《領料單》,《領料單》各欄要填寫清楚,領取生產材料、領取工具,夾具,模具,機器等均需車間開單后經車間主任審核交由倉庫方可領取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤后,應立即查找庫存,庫存充足的立即發放給領料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現有物資全額發放給領料單位、通知領料單位重開《領料單》并由倉庫管理員或生產負責人通知采購部門采購物資,《領料單》領料數量欄按實際發放數量填寫,倉庫員負責督促采購部門物資采購情況,物資采購到位后立即通知領料單位前來領取。超定額領料(不可拆分原因除外)、返工領料等,填制庫存異動領料單,并寫清領料原因,除有上述人員的簽字外,還須有生產副總的簽字,庫管員方可發料。對于無生產進度表、智成系統中無生產通知單或無物料定額等情況導致倉庫不能按正常程序發料的,由領料車間開具生產異動單經生產部經理和生產副總審批后方可發料,否則倉管不予發料。工具和低值易耗品的領用實現以舊換新的辦法。使用部門在領用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫,機具或比較貴重可修理的經機修或品管員檢驗后方可領取新的'或已修理好的物品,對于手磨機等工用具,車間退回倉庫后,物控部應及時交予機修部門修理,生產車間領用時按“先舊后新”的原則發料。對于板材的發放由余料管理員開具領料單、見單發料緊記原則做到“先進先出”的方式。

              五、倉庫7s工作

              (1)自己的工作環境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放。

              (2)不用的東西要立即處理,不可使其占用作業空間。

              (3)通路必須經常維持清潔和暢通。

              (4)物品、工具及文件等要放置于規定場所。

              (5)物品、設備要仔細地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層。

              (6)保管的工具、設備及所負責的責任區要整理。

              (7)紙屑、布屑,材料屑等要集中于規定場所。

              (8)不斷清掃,保持清潔。

              (9)按作業標準操作,遵守各種制度。

              (10)在接手板材的一個月中發現了在7s上的很不規范的工作細節,比如;板材在一天領料平凡的時候,到處都是垃圾、木方。如果不及時清理的話。看上去很亂,現以有改善發料的同時,連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛生做好。木方統一堆方在架子上。

              綜合管理員年終工作總結 篇4

              20xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現對20xx年的倉庫管理工作做出如下總結:

              一、工作回顧及感想。

              自今年2月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。6月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

              二、自覺加強學習,努力適應工作。

              我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

              三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

              從7月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

              四、堅持定期整理倉庫。

              認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的倉庫環境是倉庫管理的一個長期基礎工作。

              五、認真做好每月的對賬工作。

              經過六個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的.制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

              六、存在的不足

              1、由于剛接手工作只有半年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

              2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

              3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

              七、擬定新的工作計劃

              1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

              2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

              3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

              4、認真完成領導安排的其他工作。

              新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。

              綜合管理員年終工作總結 篇5

              光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結報告如下:

              一、工作總結

              1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。

              2、及時收發物料,并定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。

              3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護。

              4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的`倉儲區域規劃整改方案圖。

              5、退供應商不良品的及時處理。

              6、加大了物料的追蹤工作。20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

              二、存在的不足以及改進措施:

              1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。

              2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

              三、解決方案:

              1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

              2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

              四、20xx年工作計劃

              1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

              2、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。

              作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!

              綜合管理員年終工作總結 篇6

              20xx年的x月份不知不覺在指尖慢慢逝去,x月份迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的二月份是我們陰涼庫區全體人員齊心協力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰,逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人。但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個月里我們天天在加班,可以說是天天都在七點以后才下班,但我們心里還是有那么一點甜,原因是我們在這個月的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,這為以后的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結。

              一、工作回顧及感想:

              本人于20xx年x月xx號進入健之佳這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實我們也說不清,因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,我們的這個團隊在趙錦杰帶領下就散發這這樣的力量,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

              二、工作當中的不足之處

              a、工作效力還沒達到自己的要求。

              b、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求。

              c、在加班時間特別長的時候總會發脾氣。

              d、在有些時候不明白領導的用心及苦心。

              三、此月對自己的要求

              a、盡力把工作效力達到公司要求,甚至更高。

              b、盡量把工作質量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內,這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。

              c、加強對自己責任區的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭里面。

              d、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步

              e、自己責任區所有貨架標識清晰,明確,同時發貨一定要做到按批號發貨(先進先出先產先發)。

              f、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

              總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的.成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天! xx年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個月的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

              為此,請允許我在此感謝公司給了我這么一次發展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!

              最后祝公司在新的三月里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

              以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激。

              綜合管理員年終工作總結 篇7

              在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。

              一、人力的合理安排和運用

              作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業盡量不受影響做到有條不紊。

              二、人員的培訓和提高

              雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

              三、貨物的管理

              要做好倉庫的.管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

              A、易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

              B、貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

              C、貨物入出時做好記錄。

              D、對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

              E、持續倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

              四、衛生工作

              倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

              五、自我學習和總結

              每一天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務潛力。

              這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能。交流,了解,吸取他們的經驗。學習倉儲保管,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。

              總的來說,由于本人工作經驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪。今后在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經專業素養,在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的群眾、輝煌的事業做出應有的貢獻。

              綜合管理員年終工作總結 篇8

              從20xx年2月至今,我因職位變動,有幸任職庫區主管。在這期間,庫區配合公司各部門平穩而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業績,在這過程中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點:

              一、庫區的工作難點

              1、與往年相比,庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續。

              2、到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理。

              3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產品還在車上(未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等著送貨。

              4、作為倉儲部,連基本的統計員都沒配置,也就是說連最基本的進銷存帳都沒有。

              5、中華廣場轍場的產品混亂。

              (1)多數產品是整體打包回庫,給有限空間的庫區造成整理擺放難度。

              (2)打包回庫的產品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據與實物相對應。

              (3)有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不匹配。

              (4)有的貼了打包單,但核對人員根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝。

              (5)有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤。

              6、配送部到托運站提貨馬上送貨的.產品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

              二、庫區管理的盲點

              綜合以上所述,作為庫區主管的我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協調!再重申:配送部人員從商場打包產品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續,而不是商場同庫管員辦交接手續,中間不能脫節。

              以上有不敬之處,望各部門及上級領導諒解!同時提出改善方法!

              綜合管理員年終工作總結 篇9

              光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備。現將工作總結如下:

              一、工作總結

              1、堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現并解決問題。

              2、及時收發物料,并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。

              3、堅持執行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。

              4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

              5、退供應商不良品的及時處理;每周統計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。

              6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。總結起來存在的不足主要有以下兩點:

              二、存在的不足以及改進措施:

              1、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的事物,對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的.業務水平。

              2、缺乏計劃性;在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

              三、工作計劃

              1、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

              2、倉庫人員的換崗;時間過的真快,轉眼20xx年已經過去,迎來了xx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

              第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

              第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

              綜合管理員年終工作總結 篇10

              我叫ABC,負責特車隊車輛管理。特車隊共有31輛車。現翻斗車共有25輛,包括舊翻斗車10輛,其中有3臺停止使用,新翻斗車15輛。商混車2輛,起重吊車1輛,低平板車1輛,貨車2輛。負責車輛的購置、油料、保險、養路費等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等,同時對所有車輛技術參數的匯總歸類以及對全局駕駛員的教育培訓等工作。同時,還承擔機關無車部門用車任務及各生產部門臨時用車的調整任務。

              一、車輛管理科具有下發各類有關通知的.職能,并對車輛違章行為的處罰,安全隱患勒令整改的權力。對各有車部門的車輛檢查和罰款的職能。為控制成本,要熟悉和掌握各種車輛的技術狀況和使用狀況,嚴格遵守車輛管理規定,盡職盡責,盡心盡力的做好本職工作。

              二、認真完成領導交給的各項工作任務。及時同領導匯報工作情況,及時辦理購燃油、養路費、保險費、車船使用稅,辦理車輛新增、保險、修理等業務,保證車輛的正常運行。

              二、本著“安全第一”的原則,認真組織分析研究車輛出現的故障原因,對車輛維修所需材料、維修費做好調研,節約開支,合理安排。

              三、做好修車單填寫記錄工作,保管好車輛的相關證件和單據,整理好收費單據,及時收繳用車部門往來費用。

              四、做好車庫、車輛的防火防盜工作,杜絕火災事故的發生本支出。

              綜合管理員年終工作總結 篇11

              經統計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人,因我司主營房地產開發業務,工程技術類人員經常出入施工現場,下屬物業公司一線操作員工居多,工傷發生率相對較高。如發生此類事故,所有費用由用人單位全額承擔,存在很大的用工風險。為減少員工發生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業保險。

              房地產行業招聘存在一定難度,將加強招聘工作,開辟多種招聘渠道,特別是同事推薦,此種渠道成功率相對較高,建議被推薦人才年度被評為優秀員工,給予推薦人一定的獎勵;春節后人才流動的高峰期這些機會,參加一些大型的春招會,補充一些來自行業的高端人才和優秀的'基礎人才。

              績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。

              各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;希望公司能設立專門的培訓專員、培訓隊伍,使員工有外出培訓及外聘培訓的機會。

              最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

              綜合管理員年終工作總結 篇12

              根據公司對我部的工作要求,使公司的生產管理走向正規化、標準化特對員工進行了分工,制定了員工職責,日常工作,經常進行助導、督查。對生產員工進行了技能技術的強化培訓,使生產工作有條不紊地開展下去。按照《質量手冊》管理職責的要求,負責公司技術管理職能。幾個月以來,工作取得顯著成效。

              一、為了保證生產過程中每一生產工序的質量,我們加強了工裝管理、設備維護。建立了設備臺帳。并按計劃維護。車間開展了安全生產熱潮,并對產品堆放進行了定置管理。經過培訓,生產車間員工的自檢能力和質量意識均有了較大的.提升,但離現代化企業管理的要求還有很大差距,爭取在今后的工作中把生產工作干得更好,努力把公司推向更高的層次,為公司的發展貢獻力量。

              二、對生產員工進行了有效的技能技術培訓,使得每位員工能更好的完成本職工作, 提高了員工的主觀能動性,從而提高了生產效率。

              三、生產現場進行了整理,使得工作環境更加有序;現場整潔為創造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。

              四、制訂完善的檢驗規范,根據質量的實際情況,經過同其他部門的溝通,制訂了一系列檢驗規范的提高質量工作的規范化、標準化。

              五、認真做好技術文件管理工作,對生技部和質檢部用的技術文件進行了復查,各部門文件均保存完整,清晰。

              我部將在以后的工作中再接再厲,繼續發揚好的工作作風,努力把生產工作做得更好,為公司的發展做出貢獻。

              綜合管理員年終工作總結 篇13

              20xx年以來,本人擔任辦公室綜合管理員,主要負責有檔案管理、法律管理、安全質量管理體系建設、物資管理和后勤等工作。

              (一)檔案管理

              根據集團檔案管理建設要求,結合公司檔案管理實際,同步線下實體檔案整理工作和線上內網檔案系統檔案數字化工作,負責辦公室檔案整理,同時指導其它部門檔案管理建設工作,完成實體檔案和數字化檔案年度歸檔任務,上報集團檔案管理系統年報。

              (二)法律管理

              負責公司法律管理相關事務,經法系統日常維護和管理。合同管理方面,審批和編號經法系統流轉合同;案件管理方面,登記案件,協調當事人與律師的聯系,報送案情進展給集團法律部;配和集團法律部開展相關法律管理工作。

              (三)安全質量管理體系建設

              負責部門相關安全質量管理工作,包括制定年度管理體系目標,月度環境、職業健康管理體系項目檢查、半年體系目標實現情況檢查等。

              (四)物資管理

              本著適量、實用、精簡、節約的.原則,完成季度物資采購申請審批流程和季度庫存盤點登記,零星物資采購申請,同步做好采購申請錄入,配合生產部做好出入庫登記工作,做好辦公勞保用品等物資領用登記。

              (五)后勤工作

              包括公司各種對賬、結算和報銷,經辦加班用餐餐券領用管理登記,做好抽查和風險防范工作。經辦食堂餐費充值名單核對,并處理餐卡掛失、補換卡等事宜。訂購發放報紙、領導出差訂票、來人客房和包廂預訂、工作伙食預訂等領導交辦的其它事項。

              綜合管理員年終工作總結 篇14

              自今年參加工作以來,我一直按照大隊的各項規章制度嚴格要求自己。在大隊領導和同事的幫助下,通過自己的努力,在思想上和業務水平上都有了很大提高,圓滿的完成了各項工作、學習任務。現在將參加工作以來的思想工作情況匯報如下:

              思想政治方面

              認真學習大隊的各項規章制度,能夠做到按時出勤,文明執勤,注重團結,在工作中虛心向領導和同事請教,使自己受益很多。

              工作方面

              嚴格遵守隊里的各項規章制度和紀律,服從領導指揮,聽從命令。在工作中勤勤懇懇,不論天氣如何惡劣都能認真站好每一班崗,對違法車輛駕駛員和行人進行耐心的說服教育,提高人民群眾的交通安全意識。

              我還有很多不足,還有很多需要提高的地方,我要以隊長為榜樣,學習過強的工作能力和業務素質,更要學習怎樣做人,怎樣為人處事,幾位隊長對我們的關心,為我們做的點點滴滴,我們都記在心里,只有努力工作才能不辜負他們的殷切期望。

              這段時間自己在工作崗位上積累了一些經驗,業務素質得到了一定提高,我要繼續發揚不怕苦,不怕累,連續作戰的精神,為維護城區的交通秩序貢獻力量。我會以更加飽滿的`熱情,更積極的工作態度來迎接嶄新的2022年,為我市的道路暢通,經濟建設做出自己的貢獻。

              綜合管理員年終工作總結 篇15

              一年來,在街黨工委和出租屋管理服務中心的領導下,以“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為工作目標,以實現出租屋和外來人口規范化、正規化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢下做好外來人口的各項新措施和新方法,努力為我街人民群眾創造一個安全穩定、文明舒適的社會環境。現將個人工作總結匯報如下:

              一、“紅袖章”

              對我街管轄范圍內的所有出租屋進行全面的普查,對我街進行全面的.整治大行動。在行動中,發現房中房,樓閣、消防等問題的出租屋,立即發出整改通知書,對房屋進行分類,定期巡查。在行動中,我的工作是及時將行動中的信息錄入電腦信息系統,按時完成上級領導分配的工作。

              二、創文明

              為創建全國文明城市,廣泛動員群眾參與,街道采取了多項措施廣泛動員全民參與創建工作。一是鼓勵各村、社區開展形式多樣的文體活動,廣泛宣傳;二是充分發揮文明勸導員的作用,深入到群眾中去,積極宣傳;三是上門發放宣傳資料并征集群眾對創建文明城的意見。在一連串的行動中,使我街群眾的文明意識得到強化。

              在去年的出租屋管理工作中,我積極認真地開展出租屋管理的電腦錄入工作,與同事協調、溝通好,碰到問題互相研究,共同解決。

              綜合管理員年終工作總結 篇16

              轉眼間進入公司也有三個月的時間了,這是我首次接觸設備管理的工作,所以有不少的感悟。

              一、主要工作

              每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養記錄。

              二、設備的保養、維修工作

              1、重視保養,減少維修:按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發現并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

              2、對重點設備維修做到搶修及時:要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場,并協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,并現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

              3、完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

              設備管理是是一個長期管理的.過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。試用期里面自己設備管理上有成績也有缺陷,我會在接下來的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力。

              綜合管理員年終工作總結 篇17

              20XX-20XX學年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學校總務處的領導下,各位班主任的'配合下,他以高度的責任感,努力完成學校的各項工作,下面就本學期的宿管工作總結如下:

              一、指導思想:

              培養學生自理能力,使其養成良好的就寢、生活習慣,營造一個安定,舒心的學習環境,使學生全面健康的發展。

              二、情況分析。

              我校有女住校生74人,學生來源于張家壩、長壩、唐家溝、觀音寺、仙臺壩、黑河壩等幾個村,通過上學期的要求、教育,大部分住校生已養成了良好的就寢、生活習慣,被子、毛巾、盆子能做到一條線,就寢迅速,講究衛生,寢室干凈、整潔。夜晚大小便能入池,沒有亂撒亂拉現象。舍長對工作比較負責,能及時匯報晚上就寢情況。但也一些不足,少數學生晚上就寢后小聲說話,偷吃東西。鑒于上述情況,本學期做好以下工作。

              三、宿舍安全管理方面:

              宿舍安全工作是一直強調的,也是重中之重的一項工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以宿管工作方面我們是把安全管理工作放在首位。

              1、抓好學生的考勤方面。我們嚴格遵守午休、晚休查房點名制度,做好宿舍管理日志,對沒有按時住宿就寢的學生,及時和班主任或學生進行聯系,查清去向,做好記錄。

              2、時刻關注學生的情況,如有異常狀況:發燒、頭疼等不舒服癥狀,立刻對其進行處理。

              3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想交流,及時發現有思想情況的學生及時疏導、上報。

              綜合管理員年終工作總結 篇18

              作為員工公寓的一名管理員,在公司后勤的領導下。在“一切為了員工,為了一切員工,為了員工的一切”宗旨的指引下,我這兩個月在宿舍管理上取得的成績,當然也存在著許多需要改迚的問題,下面是我將全面做出試用期的工作總結。

              對于工作,我認真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產管理和宿舍管理、維修投遞等服務工作,保障宿舍區住宿生活秩序正常,為員工提供了良好的住宿生活條件。上班,我一如既往做好工作文檔里員工調出調入的登記工作,詳細了解和排查每個宿舍的入住情況。這段旪間下來,我對員工都有了大至的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎。

              當有員工報修,我認真做好員工報修登記及申請報修事務,然后及旪通知后勤維修組的師傅,時時刻刻跟進維修進度,并記錄在工作表里。保障公寓水電設施使用、運轉良好,盡量滿足員工們的住宿生活需要。當然,我也都是當日工作當日完成,除此之外還對宿舍安全,對宿舍的`宣傳的工作做到位:

              在安全方面:

              1、白天我和各樓層同學不定時在各樓進行巡查,杜絕長流水、長明燈現象,確保各宿舍人走門鎖。

              2、安排值班同學一天三查房,對本樓宿舍人數、在宿舍活動情況進行檢查記錄。

              3、晚上,有我成立的以樓層長為成員的巡查小組,在熄燈后在各樓層巡視,對一些妨害同學們正常休息的行為和點蠟燭等不安全現象進行及時制止。

              宣傳工作

              作為管理員,我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化,我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學們進行一些文化宣傳,如時事新聞、學校政策口號、安全文明、養生保健、優美文章、小倡議等,深受同學們的好評。

              綜合管理員年終工作總結 篇19

              我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件事中去總結工作經驗,學習并適應工作環境,并且在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴經驗。讓我感覺收獲很多!

              本崗位目前主要有三大項主要工作內容:計算機、打印機、復印機、電話、網絡及辦公設備維護管理方面等。工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,郵箱的'管理,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。對各部門反饋的計算機故障問題,均能及時跟進,跟蹤到底,保證了工作的正常運轉。

              6-7月工作計劃工作計劃:

              目前的工作計劃重點有兩點,

              第一:根據上次的網絡辦公反饋表,逐步梳理處理網絡出現的所有問題,并整理總結分析問題的原因從根源上解決問題。

              第二:針對遠程訪問erp出現的問題,溝通相關技術人員,盡快解決存在的問題。日常的工作計劃:

              1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網絡的維護、電話的維護、打印機、復印機的維護以及網站更新工作,保證公司所有員工在網絡利用方面能正常展開工作,為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的平臺。

              2、嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,做好本職工作。

              3、加強個人專業方面的能力,不斷的學習,擴充自我,爭取和同事,公司一起同步發展。

              綜合管理員年終工作總結 篇20

              一、計算機、打印機、復印機、電話、網絡及辦公設備護管理方面、藥檢報告備份等。

              工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。對各部門反饋的計算機故障問題,均能及時跟進,跟蹤到底,保證了工作的.正常運轉。

              二、對計算機病毒的處理

              工作內容:對每臺計算機的基本信息,每次殺毒、維修情況等進行詳細登記,建立起計算機維護管理檔案。跟進安裝殺毒軟件,定期檢查維護,大大減少了計算機因病毒侵害而造成故障的現象;

              三、對以大物流供應鏈的學習

              工作內容:跟進以大物流供應鏈的進度,并且能夠從中獲益匪淺,學到很多東西,不斷提高自己的能力。

              明年的工作計劃:

              1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網絡的維護、電話的維護、打印機、復印機的維護以及網站更新工作,保證公司所有員工在網絡利用方面能正常展開工作,為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的平臺。

              2、嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,做好本職工作。

              綜合管理員年終工作總結 篇21

              為進一步貫徹落實當湖街道關于搞好社區檔案工作,我寶塔橋社區居委會嚴格遵循社區檔案工作的指導思想及歸檔制度,總結經驗,聯系實際,并經過增強社區檔案工作意識,強化檔案監督指導職能,推動了社區檔案工作健康有序開展,現就20xx年的檔案管理工作總結如下:

              一、統一思想,明確并重視社區檔案的.相關工作。

              為了確保檔案資料收集的規范化、制度化和常態化,我們寶塔橋社區居委會本著社區工作發展到哪里,檔案工作就延伸到哪里的精神,把社區檔案工作擺上了社區重要議事日程,納入社區發展建設規劃,多次召開檔案歸檔工作會議,強化社區干部的日常工作歸檔意識。深入各個部門收集資料,時常邀請街道相關領導到我居委會進行工作指導,根據當湖街道對社區的歸檔要求,嚴格按照社區檔案工作目標管理考核標準。

              二、規范管理,強化檔案資料規范化保管保護。

              社區檔案資料實行統一整理方法、統一規定制定、統一檔案卷盒,統一集中保管,異常是利用社區黨建、計生、衛生、綜治、民政、社保、社區服務等專項工作的檔案資料,基本到達檔案安全保管、查閱方便的要求。并做到定期對其數量和保管狀況進行系統檢查,規范使用管理程序,定期對檔案資料整理、除塵、消毒,確保檔案的整潔性和完整性。

              在今后的檔案管理工作中,我們仍將其放在社區工作中的重要位置,進取調動了社區干部做好檔案工作的主動性,制定了考核辦法,明確職責,靠實職責,構成檔案工作與社區建設同步發展的良好氛圍,保證了社區建檔工作的順利開展。

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