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            綜合管理員工作總結

            時間:2025-12-23 05:00:19 工作總結

            綜合管理員工作總結推薦

              總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的綜合管理員工作總結推薦,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            綜合管理員工作總結推薦

            綜合管理員工作總結推薦1

              綜合管理部是公司的關鍵部門之一,是一個公司承上啟下、溝通內外、協調各部門的樞紐,是推動公司各項工作朝既定目標前進的中心。細數綜合管理部的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、會議安排、訂閱報刊雜志、辦公用品和日常用品的采購、發放情況進行備案、車輛管理、人員的招聘、入職離職的辦理……每一項工作的完xx是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小得成本換得最高的效率,這些都是我們必須思考的問題。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高,但大家能齊心協力、任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。

              20xx年的'工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導及各位同仁批評指正:

              一、人事管理方面

              1、人員招聘方面,參加了專業與公司經營相關的學校招聘,并接收了兩位實習生,目前在經營開發部和財務審計部實習。

              2、人員培訓與考評方面,組織了公司經營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關施工員、材料員的報名與考試。

              3、在工資發放方面,每月按時完成考勤的統計,保證員工工資的正常發放。

              4、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調整。

              二、規范化管理方面

              組織各部門做好每月的績效考核工作,以公平、公正的原則進行考核。

              三、行政事務工作方面

              1、做好辦公用品、日常用品的采購、領用及發放,嚴格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況,并做好物品領用登記,以節約、降低成本為第一原則,合理的采購辦公用品和日常用品。

              2、做好文件的收發和報關工作。把收到的文件及時呈報給領導審閱,并把審批的意見及時傳達到各相關部門。同時把公司的文件、簽訂的有關合同、協議等分類進行整理、編號并同意進行保存,使文件保存齊全和查閱方便。

              3、印章管理:指定專人對印章進行管理,規范用印使用流程,對公司各類對外文件及合同進行嚴格審核,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響,降低公司風險。

              4、做好公司報刊訂閱工作、會務接待工作。

              四、在對外方面

              辦理好營業執照、組織機構代碼證、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權變更、經營范圍變更的相關手續。

              20xx的工作壓力,更是我們的工作動力,因此在20xx年綜合管理部工作的重心。

              3、完善公司制度,實現管理規范化

              成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司不斷的發展壯大,管理制度的完善與規范是公司前進的前提,因此這也是我們20xx年之際將工作做得更好,更完美。謝謝!

            綜合管理員工作總結推薦2

              身為一名xx人,xx的發展持續延伸,感到驕傲而自豪。作為PVC分廠乙炔工段電石現場管理人員,身負重任,為公司原材料電石消耗再創歷史新高。201年即將接近尾聲,在新的一年里我要與公司共求發展;同命運,抓好電石現場質量關,取得更加輝煌的成績。

              總結過去,展望未來;昨天的成績也是我們今天的開始。電石的消耗關系著企業生產的經濟效益,為此公司高層管理部門以及分廠、工段領導非常重視電石的質量監督管理。電石原材料的消耗也是企業管理源頭的主動脈,公司的各部門電石監管小組一起制定了更加完善的管理制度。

              而我分廠使用電石單位,在狠抓生產的同時,也對電石消耗的管理工作制定了目標責任制;嚴格要求工段把好電石質量關。在各個管理環節中認真抓好現場的管理工作,為PVC分廠電石消耗降低到最高水平。

              我作為乙炔工段電石現場管理一分析員,在自已的工作崗位兢兢業業干好本質工作,如何抓好電石現場的監督管理工作。從實事求是中做到幾要點如下:

              一、電石是容易揮發物品,遇水產生爆炸及易燃燒;

              下雨季節最容易發生事故隱患。在裝卸的過程中嚴格要求監督,與管理人員協調并要求按制度辦事,不能放過任何違章操作;散落的電石當即處理收拾干凈。

              二、嚴格要求監督電石進場的劃樣、下樣取樣過程,是否按公司的管理制度、即操作要求是否規范。

              對質量的灰分、硅鐵,生料扣減是否按章程辦事。

              三、嚴格要求民工管理人員做好電石現場的'清理工作,每天場地必須收拾干凈,方可電石車輛才能入場。

              桶裝電石的樣必須當天加蓋,使用桶裝電石必須倒干凈。

              以上的工作看似簡單,每天的工作來回循環;多數是民工隊伍,工作的難度系數很大,關系到人員復雜。要想抓好現場的管理工作,涉及到很多部門。做到人員的協調,同時為現場的質量、消耗層層把關;我們崗位人員一起共同努力為公司的電石消耗在百分之1.39左右。每年為公司成本降耗高達上百萬,這一成績也是與分廠、及工段領導的管理分不開的。

              成績已是過去,在新的一年里,我會更加努力干好自已的本質工作,虛心學習、團結同事、提高自已的綜合素質、為明年的電石節能降耗奠定更好的基礎;為xx的明天再創新的臺階,為公司的發展創輝煌。

            綜合管理員工作總結推薦3

              時光如流星劃過,瞬間即逝。進入公司工作已經四個月了,記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,業務不精,環境也很生疏,但經過這幾個月的鍛煉、,并在領導和同事們的悉心指導和幫助下,使我取得了很多進展。

              這份工作雖然技術性不高,但需要勤勞細心,每天的工作都有很多新問題發生,需不斷學習,并在第一時間去解決問題,這就需要向有經驗的同事虛心學習,總結經驗來不斷提升自己的業務水平和專業技能。還要借助有關書籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員管理方面的知識,并在日常生活中認真貫徹落實以備后用。現將我入職以來的'工作做如下總結:

              一、主要工作總結:

              1、明確目標,理清思路,干好本職。

              作為一個倉庫管理員的工作可以用收、管、發三個字來概括。這三個字看似簡單,但是要真正做到位,做齊全=做完善。就需每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的核實每張單據上的內容,以及根據單據準確核對,做到單據與實物一一對應。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每天對我們進行倉庫技能培訓。為了我們能更快,更好的做好本區域的工作,每次都是親自帶領以身作則,現場指導,隨時讓我們對所有實物進行整理清點,所有物資按要求分區放置,歸類擺放,尤其注重發貨過程中的相關問題,為了讓我們能快速準確無誤的找到實物,以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查,有據可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查,為了做到時刻對貨物心中有數,我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數,以及支數,并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作,準確無誤的把數據記在腦海里以方便工作。

              2、遵循原則,堅持先裝后卸,先進先出原則。

              這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中,也是我們每個人必須遵循的原則。當然為了工作需要有時也可以靈活應運,對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發完,在對新貨物按新舊程度分先后發貨。

              3、恪盡職守,堅持高標準,提高服務質量。

              裝卸貨時,我們必須核對各鋼廠的單據,并核實單據上每項內容與所發實物一一對應,公司公章與經辦人簽字等手續齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前,必須對貨物所放地點、型號、數量明確。以便派吊車時有明確目標,裝卸貨時才會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況,以便客戶心中有數。裝卸貨完畢,檢查單據上的裝卸手續是否齊全,若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,滿意而歸。

              二、經驗教訓:

              要對每天的工作進行歸納總結。

              這一點很重要,記得剛來的時候我很迷茫,對每天的工作感覺很混亂,于是主管建議我每天寫日記,把每天的工作流程和不足做個總結,這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。

              在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結。對已做過的工作進行回顧,精心核對每一個細節,對工作經驗進行總結分析,歸納出怎樣才能有效利用時間,提高效率,使工作程序化、系統化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

            綜合管理員工作總結推薦4

              本人長期擔任學校繼續教育管理員,熱愛本職工作,自覺鉆研業務,有較高的政治思想素質和良好的職業道德。工作認真負責,責任心強。嚴格遵守學校的各項規章制度,按照程序和要求做好有關的管理工作。百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。建設一支具有良好的政治、業務素質,結構合理、充滿活力的教師隊伍,是教育改革、發展的根本大計和教育工作的永恒主題。因此,我校結合學校的實際情況,確立以校為本的教師繼續教育工作體系,盡心盡力做好本職工作。現將這幾年來的主要工作總結如下:

              一、更新理念,明確目標。

              我校將教師繼續教育列為各校工作中的重要任務,把提升教師整體素質作為推進素質教育的奠基工程,充分認識到全面實施教師繼續教育是更新教師知識結構,轉變教師教育理念,提高教師業務素質,提升教育教學水平和科研能力,促進教育事業發展的重要舉措。沒有高質量的教師,就沒有高質量的教育,在我校上下形成共識。學校把教師繼續教育工作擺上學校工作的重要地位,落實措施保障,明確我校教師培訓目標:

              1、進一步實踐我校校本培訓模式,不斷鞏固、完善和提高。

              2、提高教師的職業道德修養。

              3、提高教師的理論素養。學習課程改革的.基本教育教學理念。

              4、提高教師的教育教學技藝。教師要研究教學,聚焦課堂,不斷提高教學技藝,從而提高教學質量。

              二、強化管理。

              教師繼續教育工作是學校管理工作中的一個永恒主題,同時又是一個系統工程,強化管理,確保措施到位十分關鍵。加強對教師繼續教育的管理,強化各項措施落實,勇于探索教師繼續教育模式,是實現我校師資隊伍建設工作目標的重要保證。

              為此我們做到了:

              1、加強教師繼續教育工作的組織領導;

              2、制定培訓計劃及撰寫培訓總結;

              3、組織教師自學指定的教材內容和參加校本培訓學習以及校本教研;

              4、負責教師校內集中培訓的檢查、考核,登記學分;

              5、做好青年教師培訓。青年教師是學校教學一線的中堅力量,是提高教師隊伍整體素質的關鍵,學校花大力氣,下大功夫加強了對青年教師的培訓,帶動教師隊伍的整體素質的提高。

              今后,為了使校本培訓工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,繼續以年輕教師為培訓重點,積極協調資金,增加外出培訓的機會與次數,壯大骨干教師群體。加強專項培訓,全面提高教師的專業素質。

            綜合管理員工作總結推薦5

              20xx年綜合部在總部各職能部門大力支持和指導下,緊緊圍繞總經理室年初提出的“加強團隊建設,提高執行力;細化管理,加強內控;加強溝通,提高服務水平;群策群力,創新發展模式。”的工作思想,強化服務意識,發揚嚴謹、務實、奉獻的亮劍精神,配合總經理室及各個部門好做各項管理工作:

              一、人事管理工作

              20xx年對于深分的人事工作來說是極具挑戰性的一年,因為業務量的驟增驟減給人員的配置帶來很大的難度,人事工作做的好與壞,從小的方面來說關系到每一個職工的'切身利益,從大的方面來講則關系著整個單位的穩定與發展。

              (一)人員變動情況:

              20xx年年初在職人數為395人,截止20xx年12月31日在職人數為267人:

              (二)人員基本情況:

              截止到20xx年12月31日深分人員基本情況:

              (三)20xx年末員工結構統計:

              1、正式員工、試用員工、實習生的人數、占比;

              2、按員工業務分類:

              3、員工年齡結構:

              4、持證率:

              (1)公估證持證率:截止到20xx年12月31日員工總數267人(其中實習生65人),公估證持證人數為75人(其中實習生17人),含實習生持證率為28%;不含實習生持證率為29%,其中實習生持證率為26%。

              (2)平安證持證率:截止到20xx年12月31日平安證持證人數為5人,含實習生持證率為2%,不含實習生持證率2.5%。

              (四)工資情況:

              深分20xx年工資總額共同計10,242.266元,其中固定工資8,471.186元,提成工資1,771.080元;人均工資為2769.13元比去年同期下降7.69%。

              二、行政管理工作

              車輛管理:

              1、深分本年度車輛維修費為668972.32元;各月份平均維;

              2、深分11.0520xx年全年油費為1803171.48元,百公里油耗;

              3、車輛事故情況:全年共發生車輛事故108宗,事故率為22.52%;

              4、車輛違章情況:全年共發生車輛違章73宗,違章率為15.39%。

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