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            技術主管工作總結

            時間:2025-08-22 10:15:01 工作總結

            技術主管工作總結

              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,是時候寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的技術主管工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            技術主管工作總結

            技術主管工作總結1

              20xx年10月,我來到了一分公司連云港項目部并擔任本項目部的質量部門主任。經歷一年的時間,由連云港項目部承建的100萬噸/年延遲焦化裝置、20000m3干式氣柜工程、火炬設施工程以及全廠性工藝熱力管網工程的部分工程,順利地于20xx年5月31日完成中交。在這個工程中,由于是公司唯一一個全部由分承包單位施工的項目,日常管理工作與之前我參與施工的項目存在很大區別,現就連云港項目部進行日常管理工作總結如下:

              一、質安部門人員情況

              連云港項目與20xx年9月3日正式開工,質安部涵括質量和安全兩個方面,由1名安全員、1名質檢員以及1名焊接與熱處理工程師組成。后經項目領導分工,質安部門設立為質量、安全兩個負責人,我成為主管質量的部門主任,日常工作情況向負責質量的項目領導——技術經理李佳欣匯報。

              二、工程施工過程質量管理

              連云港項目是公司實行全分承包管理模式的項目部。由于100萬噸/年延遲焦化裝置、20000m3氣柜裝置工程、火炬設施工程及全廠性管網工程的部分工程同時施工,而且所有施工班組均是分承包隊伍,質量管理工作任務艱巨。

              為了更好地進行現場管理,我部門作為項目部的質量管理部門,和項目主管質量領導一起研討,參與并制定了《工程質量監督檢查辦法》、《工程質量獎懲條例》等質量管理辦法,將質量管理制度化。這些辦法充分調動全體員工的主人翁精神,在整個工程建設過程中,涌現出許多先進個人和先進事跡。例如班組職工非常自覺地將焊疤打磨平滑,焊工將點焊卡具留下的弧坑補平并打磨平滑,這極大的保證了工程質量。

              為了更好地進行現場管理,我部門人員每周定期到個施工隊伍,參與班組例會,和施工班組職工一起研討質量管理措施,提高其工程質量與自己相關的思想;不定期的對施工現場進行質量的檢查,至少能夠達到每周有一次不定期的檢查;在現場檢查過程中嚴格按照制定項目質量管理有關規定控制現場施工質量。

              為了更好地進行現場管理,在項目部的大力支持和幫助下,根據施工進度的開展,嚴格按公司質量管理體系,每個月都要不定期地進行一次全項目部的質量安全大檢查,檢查過程中采用積分評比,對得分排名并給予一定的經濟獎懲措施,在項目施工期間掀起一股質量競賽風。同時由于每個人的精力有限、專業也受限,項目部分專業設置兼職質檢員并 ——質量

              提高其相關待遇,確保兼職質檢員能全心全意為控制工程質量而努力。

              為了更好地進行現場管理,我部門積極和供應部門結合,嚴把材料關。首先就是甲供材料的管理。本項目所有材料(除焊材)全部甲供,由于業主企業的性質且工程是采取邊施工邊采購的模式,造成材料的待用情況多,材質證明書不能及時進場,在這樣的情況下,我部門和供應部門結合后,采用先做工作備忘錄由業主監理確認,對于有疑問的材料堅決要求在證明書進場并經業主、監理委托檢測合格后再使用。例如,在施工過程中,高壓切焦水管線材料進場后,廠家沒有材質證明書,我項目部及時和業主聯系,在業主、監理在場的情況下經檢測合格后再投入工藝管線施工用;其次就是焊材的管理,項目部領導及全體管理人員都知道,我們這樣的施工單位,大多數工程都是靠焊接的,而要控制好焊接質量,焊材管理就必須采取統一管理模式——統一采購、統一烘烤、統一發放,而不能實施分包。

              在施工過程和焊材烘焙員一起對焊材發放嚴格控制,我在焊材庫將如何整個項目的焊材選配表粘貼在醒目的位置,同時要求所有施工班組必須由焊工憑本人焊工上崗作業卡領用焊材,不能按班組眼里以前的管理模式——即由施工隊長或其技術員代領,并對焊材發放員嚴格要求,如果沒有見焊工作業卡,或證件與領用人員不符,有權拒絕發放。雖然本工程焊材(焊絲、焊條)種類多達17鐘之多,但工程施工過程中各種焊材都得到了有效控制,確保工程焊材使用正確率為100%。同時根據連云港地區屬于臨海,空氣濕度大,在項目部的焊材庫房缺乏抽濕機的情況下,我通過在焊材庫安裝4臺碘鎢燈,以確保庫房內空氣的相對濕度在40%以下。技術部門工作總結為了更好地進行現場管理,我部門對現場特種作業人員采取統一編號管理的模式。

              以焊工為例:所有焊工必須進行進場上崗考試,無論是鋼結構還是管線焊工,在各隊進來焊工人員后,必須及時提供證件,經證件審核合格后在項目部安排下進行證件上相關內容的操作考試,所有考試質檢員麻毅都必須親自到現場,從焊工的操作手法、焊縫質量檢查都合格后再統一編號,發放焊工上崗作業卡(見附圖1)后該焊工才能在本項目作業,而且要求所有焊工在施工期間必須佩帶上崗卡,否則視為無證作業,將對焊工及所在隊進行嚴厲的處罰。經過層層管理,保證了本項目部所有焊工特種作業人員的持證上崗率達到100%。

              為了更好地進行現場管理,最后在焊縫質量管理上,由于是三個單位工程同時開始施工,我明白即使質量部門2人每天都在各工程之間穿梭,但這也很難確保各個施工區域都處于受控狀態。為此,我制定焊接質量管理制度并在現場嚴格執行質量“三檢”制度,同時下發通知單,一旦在現場發現違背焊接質量管理制度對該名焊工所焊焊縫進行處理的.同時對施工隊進行處理。雖然這樣的管理看起來有點霸道,但這樣做可以提供各隊的施工責

              任心,同時能達到更好地實施“三檢”制度的目標;對于管道焊口,我要求所有焊口必須經外觀檢查合格后才能進行無損檢測委托,而且按比例抽檢焊口必須由我或質安部麻工現場進行,否則檢測結果視為無效。

              附圖1:焊工上崗作業卡

              為了更好地進行現場管理,對整個工程中剛開始的施工內容要求必須通知質檢部門,同時對首次經歷的施工項目加以詳細控制,例如在20xx年6月連云港項目部100萬噸/年延遲焦化裝置內,兩臺焦炭塔需要進行整體熱處理。施工前,我們結合現場實際情況,采用CAD繪制出熱處理熱電偶布置圖,一臺塔加兩塊試板共需要48個測溫點,布置情況以優先布置在T型接頭處,且保證了每個測溫點之間的距離不大于5米,然后與操作人員一起編制出詳細的焦炭塔整體熱處理方案,將所有熱處理細節均考慮清楚,如在熱處理過程中,如何在筒體裙座水泥基礎形成熱處理溫度差。在即將開始熱處理前,會同各個部門進行整體熱處理前的整體檢查,確保所有需要在塔壁上焊接作業的施工內容已完成,同時我注意到由于焦炭塔受熱會膨脹,需要將對受熱膨脹(范圍大約為軸向350mm、徑向200mm)有礙的附件及平臺上雜物清除。

              在熱處理作業過程中,我對YQ-1600型燃燒器的工作原理進行了詳細的研究,主要針對的是燃燒器如何將0#柴油汽化、如何通過鼓風機的作用在焦炭塔內形成旋轉的熱流、如何根據升溫、恒溫以及降溫過程進行油量和風量的控制等對整個熱處理有影響的設備工作原理。由于連云港施工期間屬于臨海多風環境,這就要求在熱處理過程中必須對每一個熱處理測溫點進行檢查,以免由于風力的影響將保溫棉吹開,有效地將48個測溫點之間的溫差控制要求范圍之內。

              三、工程質量的驗證

              在對材料、人員采取了有效地控制,雖然連云港項目部是采取分承包施工模式,但連云港項目的工程質量管理從工程開工至結束一直都處于良性循環狀態,所有施工區域都處于受控狀態,得到了業主及監理的信任,為工程在20xx年5月31日順利中交打下堅實基礎,為工程在20xx年7月26日順利出產品打下堅實基礎。

              四、經驗總結及建議

              雖然在連云港項目部我們嚴格按公司質量管理體系以及相關規范標準進行工程施工管理,但工作中仍有許多需要改進的地方,仍需要加緊學習,爭取在施工過程中做到一切施工有據可依,才能確保工程質量。例如在工程施工期間,對無損檢測結果沒有按管線建立非常詳細地臺帳,造成在管線試壓期間焊口檢測結果不能及時提供,需要每天在試壓前加班統計管線焊口檢測是否已完成;在工程施工過程中,由于管理人員缺少且經驗不足,造成施工過程中,許多施工內容需要靠班組的自覺性,而這在分承包施工模式的項目存在一定的難度,因此我認為我在以后的工程管理施工過程中,仍需要注意以下幾點建議:

              1、在工程開工時,應該建立質量管理數據庫,數據庫內容應涵括人員、材料以及檢測相關內容,為后續施工提供便利。

              2、在工程施工過程中,應該及時與項目上的技術人員結合,并在經領導同意的情況下,由技術員兼任兼職質檢員,因為每個人的技術與知識都有限,而相關專業的技術員則是個中行家,同時應采取相應地激勵措施,讓項目部所有管理人員都舞動起來,在施工期間,互相協助控制好好現場質量管理。

              3、對于專業質檢員,公司應該盡量進行全面地培訓,才可以更好地為現場施工服務。

            技術主管工作總結2

              時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在xxxx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xxxx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。xxxx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將xxxx年工作做如下總結:

              一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

              由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

              二、完成了公司下達的各項工作任務

              本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

              三、快速安全地完成了產品轉型

              新公司在x月份成立,技術部門納入正規在x月末,正式開始從前xx到xx單元的產品轉型是從x月份開始,在短短的一年中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。xxx單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

              四、革新了工藝新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創造了條件

              由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的.大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

              我叫XXX,于20xx年x月xx日入職公司,被派往xx小區項目部,從事現場技術管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的一年時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。

              首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛煉自我的平臺,在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下,我很快的適應了公司的管理模式和工作環境。現將這兩個月的工作情況及感受總結如下:

              1.我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現象,是我比較向往的團隊,就連領導都是那樣平易近人。

              2.在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創造更大的價值。

              3.在項目工作中,技術負責人是一個舉足輕重的崗位,關系著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術負責人這個崗位,經驗有些欠缺;

              因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;

              及時對現場各施工班組的工序進行技術交底,杜絕出現不必要的返工和損失。

              4.對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協調確認,并形成文字依據,再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關作業班組,堅持做到當天事,當天完成。

              5.在對確認的設計變更及時辦理現場簽證,做到與施工同步。

              6.積極配合甲方、監理等單位對現場的質量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規范要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。

              總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業知識的拓展和技術水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內,成為一個技術過硬,管理全面的全能型人才。

              在此,感謝公司領導給了我這樣一個發揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,為公司的發展竭盡全力。

              到保護班工作不知不覺已經一年半了,從剛開始實習到后來的轉正定崗,再到現在自己成為負責人,獨立外出工作,一路走來,感觸良多。但也使我明白一個道理:理論知識再強,那也是紙上談兵,要真正的能獨當一面,不斷實踐才是提高自身能力的最快捷徑。

              記得第一次出去調試35千伏獨山下司變的時候,我就碰到了一項對于我來說比較大的困難。作為一座改造擴容的農網站,該站的2號主變是從荔波王蒙運過來的老主變,配套的檔位變送器及溫度計均為老設備。與二期的改造工程的設計圖紙不符合。到現場后,施工隊負責人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來,無法接線這個問題。剛開始心里面也有點沒有底。畢竟在沒有老設備說明書與原理圖的情況下,我也感到無從下手。后來,在與班上取得聯系后,第二天我拿到了老檔位變送器的說明書。面對一個沒接觸過的裝置,我拿著說明書與現場的二期圖紙,不斷的研究、學習,努力思考出一條讓老設備與我們新上的設備之間能良好的配合的解決方法。在經過一天的不斷試驗和努力下,我終于摸清了老設備的工作原理及接線方式,最終實現了我們后臺監控機能準確的顯示主變的檔位顯示及遠程遙控變壓器調檔。雖然這件事對于工作年限比較久的老師傅來說,可能是一個小問題。但是,對我來說,的確是一個不小的挑戰,畢竟自己面對的是一個自己以前沒接觸過的裝置,難度還是有的。問題得到了解決,通過自我學習與實踐,能解決問題,使自我在專業上得到了提高,這讓我感到非常的欣慰。

              接著,在調試35千伏荔波方村變的時候,我又遇到了一個新的問題。x號主變本體保護的壓力釋放及調壓清瓦斯的信號一直處于動作狀態。這是我從來沒碰見的問題。開始,我認為作為一個新的主變,這兩個信號是不應該發的。在百思不得其解的結果下。我唯有爬上主變,對照圖紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結果后,我真的有點丈二和尚摸不著頭腦。無意中,我看見調壓瓦斯繼電器內油面距離頂端有一段不小的距離。我在想,是不是由于這些氣體的存在才產生這個原因的。當我把瓦斯繼電器內的氣體排掉后,終于,調壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是一直動作,在實在找不到問題原因的情況下,我換了一個思考方式:是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的?把壓力釋放繼電器拆開后,通過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節點量通斷。我終于找到了問題的所在:壓力釋放繼電器本身的接點已粘死,因此動作信號一直發起的,無法復歸。問題解決了,自身又得到了進一步的提高,這讓我非常的開心,畢竟這種不是常見的問題通過自己的動手實踐,找到原因并排除,這使我積累到了經驗。我相信,下次再遇到類似的問題,我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了。

              在對后臺信號的時候,我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號與實際情況不對應,而且是所有的斷路器都存在這個通病。我第一反應就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查后臺數據庫,看是否取的信號點取錯了。在確定不是后臺的原因的情況下,我只有從回路上著手。拿著斷路器廠家的原理圖,我爬上柱上斷路器,查線、試信號接點,無果后,我讓施工方與我對線,看是否引至保護屏后的信號線取錯。終于,我們找到了問題的所在:施工隊信號線是取對了,但在接線時,把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。

              通過這兩個站的獨立工作,我感覺到我自己專業上得到了很大的提高,讓我再次深刻的感到實踐的重要性,畢竟一個的理論知識再強再好,但是沒接觸過實際工作,根本無法體會到實際中的問題的多元化,針對不同的問題有不同的癥結與解決方式,所以實踐是非常重要的,能讓人快速的提高,取得長足的進步。

              xxxx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xxxx年的工作情況作一個簡單的總結。

              一、xxxx年完成的主要工作內容

              1、新項目開發

              (1)完成新項目xx項,已確認量產xx項,其中xx個項目也在小批量試裝。

              (2)從20xx年年初至今,現已完成模具xx4付,新項目模具xx付,其中備模xx付。工裝夾具xx多套

              (3)和正在開發中如xxx,xxx指針,xxx指針也正按進度進行等。

              (4)一些潛在的項目如xxxx、Pxx公司xxx、xxx等。

              二、技術部交底工作

              (1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

              (2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如xxx批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

              ( 3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結構更改,等。

              (4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣xxx多種,確認樣品xx多種,其中xx多種產品已批量生產。

              (5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件xxx份,其中有修改xx份,翻新xx份,新項目xx余份。

              三、技術更改和創新

              (1)優化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“xx指針,xx里轉針,xx指針等”。

              由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如xx指針,xx小針等”

              (2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有x臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

              (3)現場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

              (4)還更改了xx系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

              ( 5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發新品累計的經驗。

              ( 6) 我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

              (7) 還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

              二、工作中的不足

              (1) 技術部人員多數為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

              (2) 質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

              (3) 與各個部門的協調工作及交待項目內容,需進一步加強。

              (4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

              三、未來的打算和要求

              1、增強責任心

              (1)工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

              2、改進工作方式

              (1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

              (2) 工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環節上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

              xxxx年的工作給了我們很多的教訓,xxxx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

            技術主管工作總結3

              主管中藥師個人專業技術工作總結黃開琴,女,19xx年x月2號出生,19xx年x月參加工作,中專文化,現任池河中心衛生院主管中藥師。

              20xx年x月被聘任為主管中藥師以來,緊緊圍繞國家有關醫藥法規,不斷加強自身醫德修養,始終堅持以全心全意為廣大育齡群眾服務為宗旨,工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責,對技術精益求精,刻苦鉆研業務技術,努力提高業務技術水平,圓滿地完成了各項工作任務。

              自任職以來,始終堅持工作質量第一,服務質量第一。工作中,嚴格按照《藥品管理法》的規定,加強對藥品質量的控制把關,嚴防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。同時,做好毒、麻、劇等特殊藥品的管理,確保臨床用藥安全有防止舞避現象的發生積極協助領導指定和完善單位藥品管理制度、先后指定了《藥品質量管理制度》、《藥品保管制度》、《藥品發放工作制度》等管理制度,使單位的藥品管理趨于制度化、規范化,避免了違規操作和差錯事故的發生;工作學術方面有了很大的進展,積累了較多的工作經驗,提高了自身專業技術能力。

              20xx年終工作總結個人工作總結教師年終總結黨建年終總結醫生年終總結己的業務技能,較好地完成了本職工作。以醫藥法規為準則,時刻以高標準要求自己,堅決糾正和杜絕醫藥行業中的不正之風,使本人的政治素質與業務素質達到了主管藥師的水平。工作中,明確自己的職責,兢兢業業,較好地完成了各項工作與任務指標,認真做好缺藥登記、效期登記,認真對待處方的審核、化價、調配、發放工作,嚴格遵守處方調配制度,認真按照“三查七對”處方審查制度,嚴格操作,發現處方中存在的配伍禁忌、劑量、規格等方面的差錯,能及時與醫生聯系,準確調配,認真復核,近五年來,發放藥品32300張處方,未出現任何差錯事故,為群眾提供了快捷、準確、優良的藥學服務。同時做好咨詢以及有關的臨床醫療服務,工作中,嚴格執行“醫療毒性藥品”、“放射性藥品”管理辦法以及特殊管理的有關發規。熟練掌握藥品的微機化管理技術,在一定程度上保證了藥品的財務管理的準確性,做到微機化價,操作熟練、迅速,盡可能減少病人化價等候時間,對發放到病人手中的藥品,能主動向病人講解有關用藥的常識與注意事項,尤其對孕產婦用藥注意事項作耐心解答,使病人在服藥時良好地遵守醫囑。積極參加本專業的各項活動,加強藥學基礎理論知識學習,不斷充實和更新自己的知識,了解和掌握藥學界的學術新動向,熟練掌握藥學基礎理

              論、基本知識和基本操作技能,利用藥學專業知識指導臨床合理用藥。

              隨著醫藥改革的不斷深入,藥學事業的'迅速發展,藥師職能的轉變,積極參加臨床藥學藥物咨詢和新制劑、新劑型的研究工作,不斷吸收應用國內新理論、新知識、新技術、新方法,了解和掌握藥品的新動向,及時向臨床提供有價值的藥物信息資料,并與有關臨床醫護人員共同探討最佳治療方案,促進合理用藥,同時開展新藥咨詢和藥物監測工作,建立不論不良反應報告制度,使臨床用藥更科學、更合理,以適應計劃生育工作的需要;在學術方面,能夠虛心向老同志請教,吸取他人之長。豐富個人知識,同時加強基礎理論知識學習,先后自學了《藥學》、《藥理學》、《中藥學》等醫學專著及文獻,做讀書筆記近30萬字。每年還訂閱一定數量的醫學刊物如《中國藥學雜志》、《中國醫院藥學雜志》、《中國藥房》等,及時了解和掌握藥學新進展、新動向,積極探索新理論,研究新方法。近幾年來,利用中醫藥理論,采用中西醫結合的方法治療各種疑難雜癥,取得了滿意醫療效果。能力鉆研、刻苦學習不斷提高藥品新知識水平,注意加強醫藥信息溝通。任職以來,先后有近十篇論文在省、市學術會議上宣讀交流,其中3篇分別在《中華新醫學》、《宜春學院學報》、《中華臨床新醫學》上20xx年x月參加了陜西省中醫藥藥劑專業學習,通過一年半的刻苦學習,取得了大專專業證書,從而使工作和理論有了系統性的提高。任職以來,積極培養指導下級人員開展專業技術工作,自20xx年以來,長期擔任大、中專實習生進修的臨床實習帶教工作,先后在縣鄉組織的業務培訓班上擔負《藥學》、《藥理學》授課任務,為全縣計生系統培養了近百名合格的業務技術人員,他們都在各自的工作崗位上發揮著骨干作用。

              在領導和同志們的大力支持熱情關懷下,經過個人的積極努力,先后于20xx年評為單位先進個人,進一步充實和完善了各項管理制度,使管理更加科學,各項工作上了新臺階,通過近幾年的刻苦努力,個人在專業技術等方面已具備副主任藥師資格,在今后的工作中,我將更加刻苦學習,創新開展工作,力爭把專業技術水平再提高,更好地為廣大人民群眾服務。

            技術主管工作總結4

              我是呼和電務段集寧車間土牧兒臺信號工長;自1984年參加鐵路工作以來,我一直工作在集寧電務段,呼和電務段信號工區,信號設備集中修這條繁重而又艱苦的工作崗位上,長達28年,在這一工作崗位上,我親身經歷了電務信號設備的兩次大改造—–電鎖器聯鎖改6502電氣集中聯鎖:6502電氣集中聯鎖改微機聯鎖。

              剛參加工作的我,勤奮好學,熱愛本職工作。1986年被評為段先進生產工作者,這更加堅定了我鉆研業務的信念,很快成為了一名骨干中修隊員,1987參加了集二線烏蘭哈達站電氣集中改造工程,使我對電氣集中設備有了初步的了解,經過一段時間的中修和學習,于是倡導利用中修機會整理配線合理化,美觀化,標準化。

              在上級領導的支持下,于1993年我組織實施了集寧電務段管內“軌道電路”“信號點燈單元電路”配線工作的工藝化,水平化標準化工作,這一方案的實施不但美化了箱盒內部,更方便了維修,線色分明。而且這一配線模式可以節省原材料30%,得到了領導的贊賞,并且很快在呼局管內推廣開來。

              1994年我參加了集寧南大修工程的電務室外配線,導通工作。同時,我和參加施工人員推廣采用了標準化配線工藝,使集寧南大修工程順利通過驗收,之后上級指派由我負責一個配線小組,實施管內設備標準化配線工作,本人達到無圖配線水平。

              1996年我被評為段先進生產者,這時我深感自己專業理論知識的匱乏,決定學習深造,1997我參加了“福勝莊”電氣集中大修工程的室外工程部分。

              同年我被抽到工電聯合整治道岔工作,對集大線、集二線地區的道岔爬行、角型鐵進行聯合整治,這讓我對道岔的工作原理有了更加深刻的理解。

              此外還參加了寶拉格室內擴能工程,在對原有設備線路的分析和新增功能的配合使用上我的審圖能力提高了很多。

              xx年參加了集二線正線道岔增加安裝裝置強度,把原來的角鋼由原來80mmx10mmx125mm的角鋼更換為80mmx12mmx125mm的角鋼。上級把現場的調查和更換角鋼的打眼位置交給我完成,我經過仔細計算、認真確認復核后,把尺寸標好,并注明道岔號及前后角鋼,正因為在工作中的認真負責的態度和工作思想,在更換完13個站的道岔安裝裝置后,沒有一組道岔的角鋼尺寸出現差錯,質量很高的完成任務。

              同年,在集寧南站中鐵十二局大修工程,其中有7組復式交分道岔的更換,因為道岔爬行嚴重無法更換轉換的裝置,影響工程進度,就這個時候負責人把這項工作交給了我,我以多年的道岔整治經驗克服了重重難關,終于圓滿的完成了任務。 xx年參加了集二線半自動閉塞電改光七個站的施工。

              同年被評為段先進生產者。

              團結帶領工友,順利地完成了上級交給我的每一項工作任務。

              就是這樣憑借著我刻苦的`學習和向資深師傅們的請教,現在已能熟練解決維修和生產中遇到的諸多難題。

              自xx年擔任土牧兒臺信號工長以來,處理了多次故障,下面例舉倆個事例,如xx年8月的一天,我正要去工區值班,客車走到寶拉格時,就接到值班的人員打來電話,說4道發車后遺留紅光帶,因為當時的值班人員還沒有獨自查找故障的能力,所以我就邊分析邊指揮:我先讓他測量送電端,結果有220v,我讓他再測軌面電壓,軌面電壓也正常;我讓他繼續往下測,結果測出受端二次有電壓,一次沒有電壓;這時我對故障原因有了初步判斷,正好列車已經進入土牧爾臺車站,我立刻下車進入機械室內把bg50備用變壓器拿上趕撲現場,我再次用萬用表確認,當時i次線圈是連接2、3端子,使用1、4端子。

              用萬用表一測,結果是變壓器的i次2、4線圈斷線,立即更換變壓器,恢復設備正常使用。通過這次故障的處理,這位值班人員對軌道電路原理有了更深刻的理解。

              還有一個事例是在xx年的6月土牧兒臺站在天窗檢修6/8#道岔時,室內操縱,室外調整摩擦電流,當道岔轉換到第三次時,由定位向反位轉換,當道岔轉換到“四開”位置時,反位啟動保險熔斷,道岔無表示,往定位操縱時,道岔能夠轉換到定位而且有表示。

              當更換完反位啟動保險后,再次向反位操縱時,反位保險又熔斷,道岔四開位置,

              這時我讓室內把道岔轉回定位,室內往定位操縱時,定位保險熔斷無表示。

              當室內把保險更換完后又一次向定位轉換時,道岔轉到定位而且有表示。

              這時,我判定啟動電路混線造成,就把6#道岔的a、b機的插接器拔開,讓室內轉換道岔,反位啟動保險任然熔斷,又從分線盤把6/8#道岔,2#、4#、6#電纜甩開,讓室內配合人員繼續轉換6/8#道岔,這時保險不在熔斷,確定室外電纜混線,經查找4#、6#電纜混線,更換備用電纜后,設備恢復正常。工人們有些不解,為什么定反位保險都熔斷?之后我把道岔電路結合現場情況給他們一講,結果大伙全明白了,通過這件故障的處理,也讓工友們學到了新知識,增添了他們學習業務的興趣。

              正是因為這樣的工作態度和工作熱情,工作28多年來,在自己身上沒有因為自己工作失誤發生過一件責任事故。

              綜上所述,我多年來在思想上始終和上級保持一致,從不計較個人得失,即使作出一點貢獻也是與領導的培養和教導分不開的。

              同時本人工作上還存在一定的差距,在今后的工作中我將繼續鉆研專業技術知識,不懈攀登技術高峰,提高操作經驗水平,為我局的安全生產做出更大的貢獻。

              xx年12月

            技術主管工作總結5

              新公司在8月份成立,技術部門納入正規在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的'涌現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力

              度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

              革新了工藝

              新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

              回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

            技術主管工作總結6

              老天眷顧,機場路沒出現較大的失誤。沒干過下部結構,對這些東西是一臉懵逼,毫無頭緒,迷迷糊糊的就當了技術主管,也就迷迷糊糊的過來了。我承認我很不稱職。

              就先說放樁位吧。說真的我覺得真的不要太容易,又不需要全站儀那么笨重,講句不該講的話,大部分的樁頂標高是低于護筒低標高的,護筒又是1.2m的護筒,挖出來可以全部歸咎于鋼筋籠偏位。但是話說回來,按照我給小伙子列的幾條要求,只要按照我的要求做了,就算是真的偏了那也是沒辦法了。校點:機場路的rtk全線校點13個,平日校點使用基站平移,(我試過,CPII-036校點到CPII-040復測偏差1cm以內,兩點間距3.3公里,精確度無需置疑的。)校一個CPII點,復核一個加密點(通常情況下不要選擇有高壓線及接收機上方有遮蔽物的點進行校點,容易出現假固定),確保校點沒有錯誤。校點時帶上桿高,備用。下面就是放樁位了:通常我要求一次性放3個樁位,一個準備下護筒,兩個用來復核。樁與樁的中心間距是已知的,放出樁位后尺量樁間距也可復核樁位放樣是否存在異樣(放樁位時需注意RMS值,可確保避免假固定現象)。

              然后就是護筒埋設。(其實有些東西是需要靈活掌握的,有時候監理提出的要求也是過分小心了。但是我們做到了也能避免很多問題。所以沒有必要對監理有太大的敵意,要合理利用監理。)規范要求護筒高度高于地面50cm,護筒中偏差5cm內。這些都是基本要求了,沒什么好說的,現場總結一下,護筒埋設也不要太高,基于我們現場場地現況,護筒埋設20cm-30cm即可,太高了打灰有困難,而且鋼筋籠焊接及下導管時都是坐在護筒上,放的枕木不起作用。保持這個高度,護筒周圍夯實密實,監理或者其他單位檢查,也不會拿這個說事情。護樁是個必須存在的東西,作用單一但真的'很重要,往往現場還沒到成孔,護樁就不知道丟到哪里去了。鉆頭、鋼筋籠對中都能用上,往往現場不能引起重視。

              護筒埋好了測個標高吧。之前校點rtk帶的桿高這個時候用上了,用過很多次,rtk校點后標高是絕對有偏差的,但是可以作為對比標高使用,對于小伙子的水準儀使用我一直是持有懷疑態度的,以至于一開始側標高我都親自去,有時候后半夜我也要去一趟,真的不放心。水準儀使用小伙子總是不聽我的,不留測量記錄,不閉合,想想看,無論一站還是轉站,只要閉合都能查出問題,無奈我只能讓他們用rtk側標高來跟他們的水準儀的結果做對比,避免出現錯誤。

              開鉆吧,也沒什么好說的,鉆進過程中也沒那么忙,多研究研究渣樣,鉆進快結束時測測護筒頂高程看看是否有變動,及時調整孔深,多測測,避免超鉆或者孔深不夠。

              成孔了檢查孔深孔徑垂直度,我至今都無法理解1m的孔下1m的探孔器為什么還要成為規范,以至于成為某些心術不正的監理吃拿卡要的第一炮。一系列的報檢以后(鋼筋籠焊接還要說?),現場在干726承臺的樁基時我就發現,施工隊伍在鋼筋籠焊接及混凝土澆筑時就是把導管及鋼筋籠全部架在護筒上,這樣導致的后果就是鋼筋籠頂高度會有差異。

              最后就是打混凝土了,我真的擔心我這的基坑開挖完樁基有各種各樣的奇葩問題,打灰是我最擔心的步驟之一(另外一個就是放樣及標高)。混凝土塌落度和易性好壞,導管接的是否緊密,有沒有漏水,小伙子拔導管不會算會不會拔脫了,不能準確判別混凝土是否到達設計位置導致超打甚至樁頭不夠,一大堆擔驚受怕的。無論是我也好,部長也好,對這個打灰都絮絮叨叨的說了好多次了,我相信就是沒接觸過的也應該會了。無非也就是加減法。

              寫著寫著就覺得真的沒辦法再說下去了,一直強調的問題,也就這個樣子了,我覺得現場用點心,都是可控的,沒什么難得。真的沒什么難得。其余得下鋼筋籠之前再次檢查鋼筋籠長度啊,都懶得說了。但是有一點我想在最后強調得是,旋挖鉆進場一定要校一下鉆桿得垂直度。

            技術主管工作總結7

              光陰似箭,轉眼20xx年已即將結束,在項目部技術主管的職責上也逐漸熟悉了,在即將過去的20xx年里,在各級領導的幫助指導下,在項目部領導同事的大力支持下,經過自己的積極努力,我基本上做好了自己的本職工作,非常感謝單位和領導給我這個成長的平臺,令我在技術工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升了自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結。

              一、端正工作態度,提高思想認識。

              在夏闊坦項目部負責技術工作近兩年了,雖然我的職位始終沒有解決,我仍然以百分百的熱情投入到工作中去,嚴以律己,嚴格要求自己,擺正心態,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態度,在領導關心培養和同事們的幫助下,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。20xx年9月之前,夏闊坦項目部包括我在內只有3名技術人員,我們共同負責項目部的測量放線,措施編制,技術指導,地質預測等工作,嚴格把握施工質量,做好各類軟件資料的收集整理等,特別是在主副斜井井筒相繼觸底后,技術上的要求更加嚴格,更加廣泛深入,對二期施工的通風系統、提升系統、排矸系統、設備選型等問題,積極從技術方面協助項目部領導做好計劃安排,當好參謀,當好助手。

              二、加強學習,提高技術能力。

              在去年通過努力,我順利考上了武漢科技大學的本科函授礦建專業,在平時工作之余,對與煤礦相關的安全、生產、規范、規定等方面的內容仔細研究,為指導規范施工做好基礎工作。揭煤防突工作是我們以前在施工中很少遇到的問題,思想匯報專題在主副井揭煤期間,充分抓住這次機會,積極向煤科院的專業人員學習這方面知識,記錄防治突出的有效措施和全過程,增強這方面技能。

              三、關注生產,參與生產,提高管理能力。

              密切關注生產,參與生產,參與項目部的日常管理工作,做到對工作面施工情況了然于心,熟知每道工序安排,人員調整,提高個人管理能力。

              四、與項目部全體職工團結一致,共同努力,將主、副斜井井筒平平安安施工完成,并且順利轉至二期巷道施工。

              五、由于工作性質原因,我在平時的`工作中與礦方和監理的聯系最為頻繁,總體上保持了與礦方和監理方良好的溝通,充分尊重礦方和監理方的意愿,準確將我們的要求反應給礦方,保證項目部正常施工。

              回顧一年來的工作,既取得了一些成績,還存在著一些不足:專業知識不足,技術相對不夠過硬,還學要繼續加強學習;工作中存在拖拉傾向等等。在今后工作中,我會不斷強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,我相信通過我的努力和同事們的支持,以及領導們的指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。同時也感謝領導給我這樣一個鍛煉人的工作位置,讓我能為公司做出自己貢獻的同時,也快速提高了個人能力。

              保證在今后的工作中再接再厲,將自己所有精力和能力用在工作上,努力完成上級的各項任務,相信自己一定能夠做好!

            技術主管工作總結8

              時光飛逝,我進入公司已有一年多的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在取得了不小的進步,較好地完成了公司下達的年度管理工作目標。現將有關個人工作情況作如下總結:

              一、工藝制度建設

              公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統一,產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經驗與公司實際情況結合,完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。

              在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。

              二、工藝技術規范標準體系的建立和實施

              完成了工藝技術規范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等)的簡歷,并呈交公司領導批準后實施。完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制,并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司事業部產品工藝的編制工作。

              現在,我和部門同事一起努力,持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監督力度,實事求是,出經驗、找規律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

              三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

              工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環節,是企業各部門間的一道技術橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發圖紙、工藝文件規范準確。但是,在今年下半年,工作過程中發生一定的紕漏,對細節的地方關注度不夠,監督管理不到位,造成生產質量不穩定。

              四、特種設備資質認證

              按照公司特種設備資質取證工作會議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的'各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求

              五、生產工藝革新

              在今年,我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,經過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,為公司節約成本。生產工藝革新,優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發生,提高產品質量的全過程控制力度。

              六、三體系管理

              根據公司內部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

              七、技能培訓、思想匯報專題團隊建設及安全指標達成狀況

              在今年,部門陸續共有3人加入并執行工藝文件的編制工作,全年無工傷傷亡及安全責任事故發生,按時完成領導安排的各項臨時工作。新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結經驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。

              針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規范。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

              展望未來,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的.力量。

            技術主管工作總結9

              劉**,男,19**年*月出生,19**年**月參加工作,中專文化,中共正式黨員,現任xx縣計劃生育服務站主管中藥師。

              個人自1993年1月被聘任為主管中藥師以來,緊緊圍繞計劃生育工作重點,認真學習和執行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《計劃生育技術管理條例》、《醫療事故處理條例》以及有關醫藥法規,不斷加強自身醫德修養,始終堅持以全心全意為廣大育齡群眾服務為宗旨,工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責,對技術精益求精,刻苦鉆研業務技術,努力提高業務技術水平,圓滿地完成了各項工作任務。

              自任職以來,始終堅持工作質量第一,服務質量第一。工作中,嚴格按照《藥品管理法》的規定,加強對藥品質量的控制把關,嚴防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。同時,做好毒、麻、劇等特殊藥品的管理,確保臨床用藥安全有效,防止舞避現象的發生;積極協助領導指定和完善單位藥品管理制度、先后指定了《藥品質量管理制度》、《藥品保管制度》、《藥品發放工作制度》等管理制度,使單位的藥品管理趨于制度化、規范化,避免了違規操作和差錯事故的發生;工作學術方面有了很大的進展,積累了較多的工作經驗,提高了自己的.業務技能,較好地完成了本職工作。

              以醫藥法規為準則,時刻以高標準要求自己,堅決糾正和杜絕醫藥行業中的不正之風,使本人的政治素質與業務素質達到了主管藥師的水平。工作中,明確自己的職責,兢兢業業,較好地完成了各項工作與任務指標,認真做好缺藥登記、效期登記,認真對待處方的審核、化價、調配、發放工作,嚴格遵守處方調配制度,認真按照“三查七對”處方審查制度,嚴格操作,發現處方中存在的配伍禁忌、劑量、規格等方面的差錯,能及時與醫生聯系,準確調配。

            技術主管工作總結10

              新的一年即將到來,過去的一年,在各級領導的關心和幫助下,以及同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真干工作的原則,圓滿完成自己所承擔的各項工作任務,個人在思想政治和工作能力都取得了一定的進步,同時積累量一些工作經驗。現將本年度的工作和學習情況總結如下:

              一、思想方面

              過去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,積極完成領導交代的各項工作任務。在工作過程中,我深切體會到加強自我學習,不斷提高自身素質的重要性,一是本專業和有關專業的書本、規程、規范學習和借助網絡查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法;二是向周圍的同事學習,向兄弟單位專業人員及設備廠家的專家學習,虛心求教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于工作實踐中,在實際工作驗證所學的知識,查找不足,補齊短板。

              二、工作方面

              過去的一年,作為汽機主管我深入現場,立足本職,扎實工作,從技術和管理水平方面不斷提高自己。一年來主要工作是圓滿完成汽機專業2次C級檢修的安全、質量、進度方面的過程管理工作,機組日常檢修維護和4次停備消缺檢查工作,以及所負責的公用系統日常檢修維護工作。其中#1機C修,檢修項目50項,#2機C級檢修工作,檢修項目47項。公用系統日常檢修維護工作,化學系統,輔冷水系統,主廠房采暖系統,工業廢水系統,廠前區采暖系統,中水系統檢查的檢修維護,在定期和季節性工作方面,指導督促對轉動機械進行巡查、保養維護;供暖停止后,對生產區汽機房、化水車間、綜合泵房、工業廢水車間等區域暖氣系統進行了一次全面的檢修維護;機力塔擋風板根據氣溫變化進行拆裝,減速機潤滑油根據氣溫變化進行排放、添加等工作。

              三、檢修工作和技術改造工作的亮點

              20xx年度,公司面臨著火力發電市場競爭激烈,經營形嚴峻的困難,作為檢修汽機主管,我責無旁貸,盡職盡責,在自己崗位上充分發揮自己的優勢,利用技術改造、優化檢修工藝、修舊利廢、突發重大問題及時全程跟蹤指導處理方式,為公司提質增效,機組安全、穩定、經濟、長周期運行打下了堅實的基礎。

              過去的一年,我所負責的專業完成了2臺機組技改項目共11項,檢修工藝優化1項,公用系統技改3項,日常開展的專項活動,重大技改項目全程跟蹤,突發缺陷的及時處理,主要完成情況如下:

              1、汽機系統檢修優化和技改

              1)檢修工藝方面,2臺機在修前取EH油油樣化驗,EH油裝置檢修前搭設隔離棚,防止油質污染;在檢修過程連續濾油,確保油質;停備消缺時,務必對EH油系統打壓查漏、泵出口和溢油閥的壓力整定,提前排除隱患,保證設備的健康水平。

              2)2臺機EH油裝置油箱油位技改,EH油裝置油箱上加裝1套磁翻板油位計,提高了油位監測的直觀性;EH油裝置取樣閥加裝二次閥,提高了系統的安全性。

              3)2臺機EH油裝置濾油系統技改,在濾油管道上加裝隔離閥和接管,為系統濾油、檢修放油、補油提供了方便,避免油質污染。

              4)2臺機軸加系統:兩臺機軸加風機在運行中出現倒轉,或者無法正常切換問題,進行技改,將出口管道的逆止閥換型和管道優化改造,提高系統安全運行的可靠性。

              5)2臺機閉式水泵出口逆止閥在運行中出現異音大,閥板復位彈簧頻繁斷裂問題,進行技改將出口管道的逆止閥換型優化,提高系統安全運行的可靠性,降低生產維護成本。

              6)2臺機閉式水泵出口管道就地加設取樣管道,為水質監測提供了便利。

              7)#2機5號低加正常疏水管道振動大,進行調研和技改,將疏水閥換型改造,解決了管道振動。

              8)暖風器疏水管道加設取樣管道,為水質監測提供了便利。

              2、公用系統設施技改和監督

              1)廠前區地下室熱水、空調系的疏水系統未回收,系統運行時管道振動大問題,進行調研和技改,增加一套凝回水裝置,實現了疏水回收,解決了管道振動。

              2)化水東側管溝巖隙水進入浸泡蒸汽管道問題,進行技改,將巖隙水引入進內,通過潛水泵輸入輔冷水池回收利用。

              3)制氫站4臺儲氣罐加裝取樣二次閥。

              3、監督重大技改項目

              監督參與完成重大技改項目,#1機成A、B給水泵節能改造,提高機組的經濟性,2臺機組超低排放改造脫硝樓監督管控。

              4、突發缺陷的跟蹤處理

              20xx年度本專業突發的缺陷及時跟蹤處理,主要完成情況如下:

              1)#1機#3高調門整定時,突然發生EH油系統參數失常。

              2)#1機運行中右側中壓主汽門突然關閉。

              3)#1機左側中壓主汽門關不到位問題。

              4)#1機右側中壓主汽門油動機逆止閥滲油問題。

              5)#1、2#機空冷沖洗水泵震動大問題。

              四、工作中存在的不足

              1、自己的講政治等方面思想認識不深。

              2、本專業上存在一些缺陷、隱患未消除,未解決,如:#1機5號低加正常疏水管道振動,#2機密封油氫側油箱油位維持不住,2臺機夏季高溫時段真空低問題,#1機低旁閥內漏等。

              3、自己與外界專業間的交流、溝通、學習途徑少。

              3、自身的工作細致化程度欠缺。

              4、自己的綜合的知識不足。

              5、自己的管理能力不足。

              四、下一年的`工作計劃、改進措施及建議

              20xx年雖然學到了很多,成長了不少,但是仍有許多不足之處,20xx年是公司經營上扭虧為盈的一年,電廠發電量29億度,生產任務艱巨,作為電廠檢修主管,我將在后續工作和學習中不斷總結成功的經驗,堅持發揚,勇于擔當,銳意進取,立足本職,為公司安全發展、生產任務的完成做出自己應有的貢獻,現將20xx年的工作計劃、改進措施及建議總結如下:

              1、在講政治方面,加強自身的政治理論學習,提高思想意識,不斷反思個人工作和學習中的不足,結合工作實際不斷開展自我批評,不折不扣完成領導安排的工作任務。

              2、做好本職工作,嚴把檢修安全、質量、進度,圓滿完成#1、#2機C修管控工作。同時利用C修或者停備消缺間歇,通過技改、工藝優化、借助外部力量等方式解決機組存在的缺陷和隱患。

              3、加強自身學習,不斷提升自身的綜合業務能力

              1)堅持自身專業知識學習,以及有關專業知識學習,豐富自己的視野,如鍋爐專業、熱控專業、集控運行等知識的學習,為有理有據,快速、準確、有效分析、解決問題,打下堅實的基礎。

              2)不斷的學習思考,實踐,與外界的技術交流,遇到問題多分析判斷,與設備廠家、其他電廠專業間相互交流先進的技術及經驗,取長補短。

              3)利用新技術、新科技、新材料等,將2臺機設備進行優化和技改,不斷提高設備的性能、可靠性及經濟性。

              4、提高工作細致化程度

              1)在編寫各種文字材料時嚴格要求自己,仔細認真檢查。

              2)在備件材料編制審核時,仔仔細細檢查。

              3)嚴格執行公司各項規章制度,依據公司的程序制度開展工作。

              5、做好大機務的管理工作

              為了公司明天的發展更美好,電廠檢修生產工作整體的向前有力推進,作為檢修一名主管,在工作中敢于擔當,轉作風,做好大機務的管理協調,淡化專業間概念,從技術、勞動力、工器具等方面達到資源共享,使其發揮更好更大的作用。

              在技術管理方面,嚴把檢修質量關,加強專業之間溝通和交流,尤其是缺陷為專業之間任何一個均有可能導致缺陷時,解決處理過程,更應共同分析判斷原因,及時解決問題。

              成立技術攻關小組,準確、有效的分析問題,解決問題。

              在技術力量的培養方面,做好技術工作的傳幫帶,不斷培養復合型技術人才。

              6、在管理方面,學習理論上的管理知識同時,結合實際,不斷探索、想法設法,利用公司規章制度,考核辦法等,加強外委單位的管理力度。

              7、建議:

              1)設備或者部件的故障,對其檢修周期及更換的條件進行聯合評估,前提是滿足系統運行的安全可靠性及經濟性要求。尤其是進口的部件,如進口閥門內漏,換熱器清洗等。

              2)物資管理和儲備,物資庫房將專用備件和普通備件分開儲存;常用、通用件聯系幾個供貨單位,短時間供貨,降低庫存和費用,如各種型號的密封墊、螺栓、油品、油脂、皮帶、六角螺栓等。

              3)引進專業土建設施的修繕隊伍,以便及時有效的將有問題、有隱患的修繕,如地下設施的開挖恢復,建筑物的修復等工作。

            技術主管工作總結11

              時光飛逝,我于20xx年x月進入公司已有八個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

              今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步,較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

              一、工藝制度建設

              公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統一,產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經驗與公司實際情況結合,于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;范文參考網其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。

              二、工藝技術規范標準體系的.建立和實施

              x月底前,完成了工藝技術規范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等)的簡歷,并呈交公司領導批準后實施。

              x月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制,并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司JHC、JHP及LNG事業部產品工藝的編制工作。同時,重點組織并主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業指導書(WPS),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現有CNG/LNG管路式產品焊接生產和檢驗的需要。

              截止到目前,已完成JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產品樣機試制階段預工藝文件編制。

              現在,我和部門同事一起努力,持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監督力度,實事求是,出經驗、找規律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

              三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

              工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環節,是企業各部門間的一道技術橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行CNG技術中心和LNG技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發圖紙、工藝文件規范準確。但是,在今年下半年,工作過程中發生一定的紕漏,對細節的地方關注度不夠,監督管理不到位,造成生產質量不穩定。

              四、特種設備資質認證

              按照公司特種設備資質取證工作會議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求

              五、生產工藝革新

              在今年,我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,經過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,為公司節約成本。生產工藝革新,優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發生,提高產品質量的全過程控制力度,在20xx年,工藝優化方面做得還不夠細致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。

              六、三體系管理

              根據公司內部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

              七、技能培訓、思想匯報專題團隊建設及安全指標達成狀況

              在今年,部門陸續共有3人加入并執行工藝文件的編制工作,全年無工傷傷亡及安全責任事故發生,按時完成領導安排的各項臨時工作。新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結經驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。

              x月份,又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規范。

              在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

              展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量。

            技術主管工作總結12

              時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎

              新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,

              更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將20xx年工作做如下總結:

              一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

              由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強

              有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

              二、完成了公司下達的各項工作任務

              本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的'完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

              三、快速安全地完成了產品轉型

              新公司在_月份成立,技術部門納入正規在_月末,正式開始從前

              到單元的產品轉型是從_月份開始,在短短的一年中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。

              單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

              四、革新了工藝新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創造了條件

              由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

            技術主管工作總結13

              我從事的是通信方面的行業,主要做的傳輸工程測試及維護工作。到現在,我已經工作一年多的時間,且其他條件已經符合評審助力工程師的資格。現對這一年工作總結如下。

              一、努力學習,未雨綢繆

              在學校期間,我便很重視通信專業的學習,未雨綢繆是必須的。我參加xx設備的培訓,并且取得相關的培訓證。我學到了關于電信的的運營操作,以及接入用戶端業務開通方法,熟悉了公用電話,ip電話,電話超市的運作流程及安裝流程。

              二、工作井然,腳踏實地

              由于出色的表現,由公司安排在xx地區,在此期間我負責設備施工測試及部分維護,并協助負責傳輸工程施工。期間我學到并掌握了一些傳輸設備測試儀器儀表的使用方法,在不斷學習和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。在管理、測試和維護工作中,始終堅持“理論聯系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業維護技能。在學習專業技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔。一年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發揮了有效的'指導作用。

              三、不畏艱辛,勇挑重擔

              我主要方向是把技能強化,把專業知識強化。在工作之余我不斷的學習理論知識,了解最新通信發展,通信行業是一個更新速度飛快的行業,沒有學習就永遠跟不上前沿的通信技術,沒有前沿技術,你就會被社會淘汰。有了這種緊張的備戰狀態才可以更好更快的掌握最新的通信技術。努力終會出成績,在公司領導一致肯定下,我從宏觀上協調和管理整個通信施工項目,在后面的實踐工作中我加倍努力,已經很熟練的掌握了部門的工作技能。在實踐過程中充分認識到工作的重要性,于是我更加細心工作,腳踏實地。我相信在今后的工作中一定會越來越好。

              四、提升素質,展望未來

              在整個個人工作中,我充分發現學習的重要性,沒有學習就沒有進步。堅持以理論為指導,以實踐出真知,理論聯系實際才能更好的作好每件工作。在不斷的學習實踐中努力提升自己的專業素質和個人綜合素質,我相信我會在今后的工作中取得更好的成績,為通信行業做出更多的貢獻。

            技術主管工作總結14

              一、個人簡述

              本人張xx,20xx年畢業于西安科技大學,同年7月參加工作。先后在滬蓉西項目部、大項目部、惠興項目部從事技術工作,期間從事測量、質檢及技術主管等職位。

              二、20xx年工作情況

              20xx年度始,在惠興項目部從事技術工作,擔任隧道六隊技術主管。主要的工作內容有:

              第一、技術交底工作;1)對要施工的結構物和其他工程部位進行詳細的技術交底,提出技術要求,2)對現場施工有疑問或是不明白的,及時到現場給工人講解,保證工程質量符合設計及規范要求。

              第二、測量工作;1)對測量技術員員嚴格要求,并當測量技術員不理解或看不懂圖紙時,對他們仔細講解。2)隨時與經理部測量主管進行溝通,請測量主管下來復核工程部位是否準確和測量導線點。

              第三、質檢工作;質檢工作是非常重要的一個環節,我經常帶著隊上的專業質檢員到工地進行檢查,對不符合規范要求的堅決要求整改;對很重要的工程部位,我都自己親自檢查把關,保證我們生產的產品符合設計要求。

              第四、質檢資料;我帶領技術室技術人員較好的、及時的完成了質檢資料,并配合合同部對業主的驗工計價,保證整個項目部資金能正常的運轉。

              第五、試驗工作;1)對試驗員嚴格要求他試塊及時完成,并且送試塊及試驗臺賬要及時送往經理部實驗室,2)對現場混凝土有問題了及時查找原因及時調整配合比,如混凝土還不行,及時與經理部試驗室溝通,保證現場生產的混凝土合格。

              第六、驗工計價;每個月及時的完成對各協作隊伍的驗工計價,讓協作隊伍較快的拿到工程款,保證協作隊伍工作的積極性。

              以上六點是作為一個技術主管最基本的工作,除開以上六點工作以外,我還完成了以下工作;

              1、工程變更;對需要變更的工程部位及時收集基礎資料,如測量資料、現場照片等。

              2、對圖紙的審核;對有疑問的圖紙(如圖紙前后矛盾、工程數量不對等),上報工程部長或總工,及時把疑問解決。

              3、根據總工期的要求,編制年、月、周的施工計劃上報經理部,并對每個月、周完成的工程情況以及材料情況進行統計。

              4、較好的接待和配合外部人員,如監理、樁基檢測人員、隧道檢測人員等。

              三、20xx年工作總結

              經過一年的技術工作,就我個人而言,在技術和管理上都學到不少經驗。

              首先,作為一個技術主管肯定要懂技術,但很多東西我又沒搞個,只好查資料和問總工,在這個過程中學會了很多的技術知識。

              其次,作為一個技術主管還要管一個技術室,不僅自己的工作要做好,還要把整個技術室的技術員管理好,讓整個技術室正常的`運轉,在這個過程中學到一些管理經驗。

              最后,由于經常和外部人員打交道,在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。

              對于今后要注意的是,利用閑暇時間,多學習一些國內外的新工藝,了解施工方面采用的新材料、新機械,不斷的提高自我,為企業的發展盡自己的一份力。

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