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            安全生產年終工作總結報告

            時間:2025-10-15 15:01:52 麗曼 工作總結 我要投稿

            關于安全生產年終工作總結報告(通用13篇)

              總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的關于安全生產年終工作總結報告,歡迎大家分享。

            關于安全生產年終工作總結報告(通用13篇)

              安全生產年終工作總結報告 1

              今年以來,我盤山制梁場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我盤山制梁場未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

              我們的工作措施是:

              一、建立考核機制,落實安全責任

              我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“制梁場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

              二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理

              分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

              三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

              我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

              四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

              從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我制梁場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的'隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。制梁場專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我制梁場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

              五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

              班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和

              安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(制梁場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

              安全生產年終工作總結報告 2

              20xx年,在分公司的正確引領下,在項目部領導的正確領導下,在監理及分包單位的全體努力下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環節,突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務。回顧20xx年安全生產管理,我們感嘆萬分,有經驗教訓,有突出的成績,也有需要在工作中持續改進的工作方法和工作思路,現將我項目部20xx年安全工作總結、安全生產形勢分析,以20xx年的安全工作計劃匯報如下:

              一、領導高度重視全面開展安全生產管理工作

              為進一步做好我項目部安全生產管理工作,切實加強該項目對安全生產工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經理直接抓,項目副經理具體抓,各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

              二、組織機構健全各項安全制度措施

              根據公司、分公司的要求,建立健全了安全生產管理體系,加強了領導,分工明確,項目經理負責整個項目的安全工作,項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員,全面監督和指導現場的安全生產,并設置了義務安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設,為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產工作提供了有利的前提條件。

              三、制度保證,措施到位

              1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責,將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

              2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

              3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度,并根據安全生產工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度。

              4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。

              四、加大安全生產技術交底力度,提升規范操作能力

              由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業務能力參差不齊,給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規程及規范要求,做到規范施工安全施工,為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次,組織現場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。

              五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

              安全生產教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產工作最重要的一部分,我們安全生產的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現場,為確保安全施工、文明施工,制作了數萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的.發生。

              六、嚴格檢查制度,消除安全隱患

              項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,并在每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢后上報項目部,經安全管理人員同意后才能進行施工。今年,共組織大檢查12次,共發現各類安全隱患48處,整改48處,整改率達100%

              七、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練

              根據施工規范要求,進人施工現場必須配戴安全帽,高空作業時,施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生,對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據安全生產規范要求及業主要求,編制了有關專項應急預案。

              八、20xx年的工作重點

              1、在安全管理工作中,根據實際情況逐漸修訂完善安全生產規章制度。

              2、加強對各個施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度,強制性不定期對各個施工現場及作業層進行安全檢查,使安全管理工作制度化。

              3、繼續堅持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態。

              4、堅持班前教育,定期進行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產的安全。

              5、高度重視,強化落實。在“落實”上下功夫,保證落實及時有效。

              6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習,更新管理方法,即有科學性,又有實用性;即有嚴肅性,又有以人為本的元素。

              以上是我項目部一年來安全生產管理工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,我們相信,在分公司領導的正確領導與指引下,在全體員工的共同努力下,西安國際港務區行政信息中心餐飲項目部的安全生產管理工作將會更上一層樓。

              安全生產年終工作總結報告 3

              今年以來,為確保全年安全生產工作,嚴防重大事故發生。按照縣政府的通知精神,我局迅速成立了安全生產工作領導小組,繆榮起任組長,劉澤玉主抓,孟祥東、劉長江、唐蕾為成員,組織全局安全生產工作。

              首先,領導小組對局屬各單位安全生產工作進行了全面檢查。并要求各單位組織上墻,健全制度,明確任務,責任追究。在對農藥市場檢查中,發現全縣原供銷系統經銷農藥門市部普遍存在房屋陳舊、電路老化、農藥與生活用品未隔離等現象。針對問題,我們對經營者傳達安全生產文件精神,宣傳。要求經營者把安全工作提到高度重視范疇,及時消除了安全隱患,防止并杜絕了事故發生。局屬植保站房屋嚴重老化,電路陳舊,但仍然在安全生產工作通知下達后,在資金嚴重緊張的情況下,將植保站全部電氣線路更新,并重新配備了滅火器等消防設施,最大限度排除隱患,并將安全生產責任層層落實到每一點、每一人。

              其次,我們加大了劇毒農藥的查收力度,在對全縣150多家網點進行排查的基礎上,針對極少數違法分子利用夜間私運販賣劇毒農藥行為,我們采取了夜間蹲點等有效措施,有效打擊了違法倒賣、銷售行為,杜絕了中毒事故的發生。

              另外,在農用車及駕駛員規范整治活動中,農機監理站重點加強了對農用車違章駕駛的'檢查力度,抓好源頭管理,通過宣傳入戶、服務進家等有效措施,杜絕黑車非駕,最大限度消除交通安全生產隱患,種子公司也積極行動起來,建立并明確責任制,更新電路及消防設施,配備安全巡視員,確保安全無事故。

              此外,在毒鼠強專項整治活動中,我局匯同公安、工商、技監、衛生、環保、安監等有關部門進行了卓有成效的工作。首先,在對全縣32個集市12個鄉鎮進行的拉網式清繳活動中,檢查攤位85個,收繳鼠藥2400袋,毒餌2公斤,毒鼠強原粉3公斤,氟乙酰胺2公斤。在繼續進行的清繳活動中,查出趙莊子胡某等重大藏售毒鼠強違法分子,收繳原粉5.2公斤。此外,張貼發放宣傳材料5500余份,建立了規范的鼠藥市場秩序,統一進貨渠道,并實行檔案管理,對農藥經銷點及原鼠藥經銷者200余戶簽定了責任保證書,卓有成效地保障了人民生命財產安全,維護了社會穩定,也得到了有關部門的充分肯定。

              總之,在xx年度安全生產工作中,我局組織嚴密,措施得力,各單位、部門站在政治高度,下大力搞好安全生產工作。xx伊始,我們將以更加高度的重視和更努力的工作,常抓不懈,切實做好安全生產工作,保障人民群眾生命財產安全。

              安全生產年終工作總結報告 4

              學校安全事關學生生命、社會穩定和學校發展的大局,我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則,全面落實市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求,有效的整改了各種安全隱患,實現了學校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。

              一、高度重視,把安全工作提到政治的高度去做。

              安全工作直接關系到師生的生命和財產,是學校工作的重中之重,所以上級領導也特別重視,紅頭文件一份接一份下達。我們學校也特別重視,絕不辜負上級部門和人民群眾的期望與托付。校長一把手親自抓,每一份文件下來,都要召開全體老師會議、召開全體師生會議,將文件精神不折不扣地傳達到位,落實到位。

              安全工作是繁瑣復雜的,它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質災害、防意外情況傷害、治安整治等等,等等,可謂千頭萬緒。面對這種情況,我校立足實際,成立了以校長為組長的領導小組。

              領導與各成員都明確的分工,職責分明,并將安全工作作為老師考評的一項重要內容,凡是安全工作出現大問題的,即一票否決。

              一、認真貫徹上級文件精神,結合我校實際,不折不扣地做好安全生產專項工作。

              我校在成立了領導小組之后,馬上共同討論研究,制定了實施方案,定下指導思想、工作目標,分好部門、落實好負責人,制定好工作措施,使工作穩步推進,扎扎實實。各負責人成員主要做好自己的工作,同時要求平時不管是不是屬于自己分內的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要進行相應處理。大家既分工又協作,整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查,盡快發現,盡早整改,預防為主,安全第一。將安全工作作為常規工作,并列入課程表,作為一門功課來教來學。“安全”是我校三個月來出現最頻繁的詞語。

              二、認真督察,及時整改。

              1、全面宣傳。我們做到,每周老師例會向老師宣傳,每周一早操、周五放學向全體學生宣傳,每周班會課班主任務須將安全工作作為一項內容向學生宣講,每周一節安全課由相關老師或請來外單位相關人員上課,向學生宣講。形成了一個完整的宣傳網絡。這三個月的'時間,我們就兩次請來交警同志上交通安全課,兩次請來醫院和防疫部門同志宣講疾病防治知識和衛生知識,兩次請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。

              2、督查到位。我校安排專人專項負責,每日督查,當天匯報(一般采取口頭匯報)。值星領導及老師全權維護學生安全,做到早、中、晚到位檢查,教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對本班學生全權負責,不分時間、地點,要求勤查并充分用好班干及積極分子,隨時掌握學生安全情況。同時,加強家校聯系,共同護導和教育學生,確保做好安全工作。

              3、及時整改,消除隱患,避免安全事故的發生。

              (1)防洪。這半年來,雨水很多,我校充分考慮到防洪的問題。經過排查,我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點。學校決定,放學時專門派出老師到點護送。我校的圍墻,有3處被大水沖裂傾斜欲倒,學校當機立斷進行了封鎖。

              (2)防雷電。春夏雷多,學校要求遇到雷電來臨,嚴禁學生外出,要求斷開網絡線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設備的功能室,都嚴格做到了學校的規定。沒有出現遭雷擊現象。

              安全生產年終工作總結報告 5

              安全生產關系到職工的生命財產安全,為認真落實安全生產責任制,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化“以人為本”的理念,夯實安全生產基礎工作,為建設和諧連隊,加強安全創建,切實關注職工生命財產安全,促進連隊各項生產任務順利完成。連隊黨支部和安全生產領導小組根據單位實際制定了相應的制度和措施,為安全生產工作的順利進行打下良好基礎。

              現將xx年安全生產工作總結如下:

              一、建立健全各項制度和措施,加強堅持和落實

              年初,連黨支部和安全生產領導小組根據連隊實際制訂了安全生產工作計劃和措施、安全生產檢查制度、安全生產責任書、安全教育培訓計劃、安全消防事故應急處理預案,由于計劃和措施的制定,連隊層層簽定責任書,每月進行一次安全設備、安全生產檢查,并對檢查情況進行詳細記錄,每月召開一次安全生產工作會議,對檢查發現的安全隱患提出整改意見并對當月工作進行總結。連隊根據不同的季節采取不同的安全措施和要求。例如:“兩節”期間小孩鳴放禮花,3月環境衛生的檢查,春播、夏管、秋收的農機安全作業和飼草的粉碎堆放,特別是嚴禁非工作人員自己接營區的生產、生活用電。真正做到了有計劃、有檢查、有落實,把事故隱患消滅在萌芽狀態。

              二、加大安全生產宣傳教育力度,提高職工安全文化素質

              連隊根據不同季節,利用廣播、板報、標語、學習培訓等形式大力宣傳安全生產法律法規知識及安全生產的基本常識,營造全社會“關愛生命,關注安全”的輿論氛圍,提高廣大職工安全生產的自我保護意識。全年共張貼標語85幅,出板報15期,掛橫幅3條,舉辦安全知識教育培訓班6期,共計329人次。其中,在“安全月”活動期間出板報2期,橫幅一條,標語46條。通過一系列的安全學習教育,樹立了職工的安全防范意思,增強了大家對安全重要性的認識。

              三、認真貫徹執行國家安全法律法規,全面落實上級下達的安全生產任務

              根據團安全生產工作會議精神,在不同季節對本單位的外來人員、重點養殖區、冬季的取暖設備及農忙時節的機力作業和農藥的'噴施,及時進行全面檢查和安全生產宣傳教育。連隊在認真完成團安全部門下達的任務的同時,連隊安全員負責做好安全生產各種臺帳、組織安全教育學習培訓和職工群眾安全教育活動,讓廣大職工群眾樹立“以人為本,安全第一”的思想。

              一年的工作結束了,由于連隊認真貫徹執行團下達的各項安全生產任務和檢查,促進了連隊安全生產工作的順利開展,使我單位xx年未發生一起安全事故。一年來,我們在安全生產方面雖然取得了一定成績,但也存在著不少問題。

              1、部分養殖戶的飼草不能及時粉碎,或堆放在不安全的地方。

              2、對職工群眾的安全知識教育力度不夠,缺乏廣泛性和深度。使部分職工群眾對安全生產的重要性認識不夠。

              這些問題的存在,說明我們的工作還有漏洞,職工群眾的思想意識不到位,還需加強檢查督促,真正做到以安全促生產,確保連隊各項工作順利進行。

              安全生產年終工作總結報告 6

              一、安全生產目標任務情況:

              在災后重建全面結束的繁重工作任務和背景下,20xx年1至9月,全鎮共發生各類傷亡事故3起,比去年同期下降40%。其中道路交通發生安全事故2起,傷2人。均屬于非安全生產責任事故,未突破市上下達的死亡控制指標。

              二、安全生產宣傳教育及培訓情況:

              20xx年安全工作堅持以人為本、安全發展的理念。深入貫徹學習《四川省安全生產條例》和國務院《生產安全事故和調查處理條例》。全面貫徹落實省、市安全生產有關文件精神。狠抓安全生產宣傳教育工作。書寫永久性標語11幅,舉辦安全生產月活動2期,制作宣傳展板5幅,在宣傳月活動期間組織宣傳車1輛,在轄區內巡回宣傳。組織轄區內各企業參加市級各項培訓3次,培訓人數80余人,深入開展安全生產年的一系列宣傳教育活動,有針對性的對建筑施工工匠進行了安全施工教育培訓,從而為我鎮的安全生產宣傳教育創造了良好的輿論氛圍。

              三、加大執法檢查力度:

              我鎮積極開展安全隱患的排查工作,在市安監局的支持下,加強對危化企業的安全監督管理工作,有效對各生產企業進行常規檢查和重點檢查。截止目前:對轄區內安全檢查共計46次。其中企業安全檢查29次,查出隱患11處,已整改8處,有3處正在整改之中。建筑施工安全檢查10次,查出隱患9處,已整改6處,目前,有3處隱患正在整改之中。道路交通安全檢查7次,查出隱患4處,已整改3處。

              四、堅持每季度召開安全生產例會制度,我鎮認真按照市安委會的工作要求和部署。

              每季度采取不同的方式,組織轄區各單位、企業負責人認真按照《四川省安全生產條例》的有關規定,履行好各項工作職責,安排和部署本季度和下季度安全生產工作。

              總之,我鎮安全生產工作在鎮黨委、政府的'關心支持下,20xx年安全生產工作總體運行平穩。但是也存在著一些問題。主要是個別企業對安全生產工作重視不夠,安全經費投入不足,職工安全知識淡薄、自我防范意識差。道路交通安全形勢依然嚴峻,建筑施工等高危行業三違現象時有發生。這些都給我鎮安全生產工作帶來了不良影響。我們將不懈的努力做好20xx年的安全生產工作。

              20xx年我鎮安全生產工作在黨委、政府的直接領導和市安監局的大力支持配合下,認真按照《四川省安全生產條例》的有關規定,結合本鎮的實際情況,堅持安全第一,預防為主、立足防范、深入整治、強化監管的工作方針。認真開展了以下工作。

              安全生產年終工作總結報告 7

              轉眼20xx很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部已xx年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業的生命,把員工看著企業的財富。回顧20xx年,總結如下:

              一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成

              今年來xx生產計劃一直不是很穩定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。

              二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施

              從xx月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。xx月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的`可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。從xx月份起xx以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩步提高。

              三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業的忠誠度

              二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發,通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取xx以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在xx月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中xx名員工與公司終止了合同,xx員工續簽了20xx年合同,沒有發生任何糾紛和失誤。

              四、加強節本降耗管理

              過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發現原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余xx%左右。

              五、加強5S、安全和職業防護管理

              二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業防護和5S工作很難到位,針對特殊的環境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

              20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;三是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

              安全生產年終工作總結報告 8

              我公司“加大組織領導力度,加大監督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防范案件事故發生,實現安全年工作目標”為指導思想,通過健全完善有關制度,狠抓規章制度落實,加強員工思想教育,強化風險管理及監督檢查機制,實現了安全無事故的工作目標、員工隊伍不亂,人心不散,士氣不減,各項業務得到發展。

              一、安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效

              1、加強安全綜合治理工作的領導,健全完善管理制度。

              安全事故無小事。安全生產及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。為此,我公司認識到加強安全生產工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強責任意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業務發展與安全生產、安全穩定的關系。繼續貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針,堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,大力提高員工的防范意識,扎實有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產工作突發事件應急預案,并下發各部門,各車主本著“誰主管,誰負責”的原則,一級抓一級,年初繼續與各部門、員工簽訂“安全生產責任狀”,使安全工作責任到人,落實到位。

              2、做好安全生產工作,落實安全生產標準化,制度是保證。面對國家安全生產新形式和要求,公司結合實際,在原來一些管理制度的基礎上,制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規章制度。加強事中、事后的監督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會。可以說,通過一系列制度的健全和完善,公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規范和約束員工的行為;同時安全生產三級達標通過了審核。

              二、加大安全監督檢查工作密度,狠抓規章制度的落實。

              1、開張經常性的安全檢查,嚴格落實安全生產規章制度。做好安全生產工作,落實制度是關鍵。為使各項規章制度真正落到實處,公司加大了安全監督檢查工作的密度,對監督檢查工作做到形式多樣化、內容公開化、監督層次網絡化。監督檢查中堅持綜合檢查與專項檢查、常規檢查與突擊檢查、現場檢查與非現場檢查相結合,互為補充。同時念好“嚴、細、實”三字經,檢查監督做到嚴格規范;不走過場,仔細認真,不留死角;實事求是,不隱瞞,不護短,并力求做到“三個”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結經驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規定執行。

              2、堅持以人為本,強化內部管理,加強風險防范,化解矛盾,消除風險隱患,切實保障安全生產穩健運行有著十分重要的意義。堅持以人為本的指導思想,堅持人性化的方式方法,加強各層次員工的溝通與交流,廣泛開張談心活動,進行思想交流,通過此形式,及時了解掌握員工的思想動態,采取針對性的措施,化解矛盾,將各類風險隱患消除在萌芽狀態。

              3、為提高員工的安全防范意識,堅持開展經常性的安全防范教育,加強了對員工的學習教育,將學習教育活動貫徹風險防范的全過程。一是及時將上級部門匯報關于安全生產工作情況,組織員工進行專題學習討論,進行經常性的安全教育,警鐘長鳴,使員工認清形式,克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學習教育效果,在學習討論中組織員工認真分析案例,深入研究案件成因、教訓、后果,結合學習有關規章制度,進一步增強按規操作和防范事故的意識。活動的開展將安全教育活動推向了高潮,使員工認識到加強管理、按章辦事的重要性,從而自覺愛崗敬業、遵紀守法,杜絕了各類案件發生,確保了我公司的安全生產。

              4、各職能部門密切配合,加強溝通與合作,發揮部門聯動防范功能。加強各類檢查,排除風險隱患,堅持不定期召開案件分析會,共同研究分析防范工作中存在的問題和漏洞,提出整改建議,深入持久地開張員工的安全防范意識教育,教育員工牢固樹立安全就是效益、效益必須安全的觀念,進一步提高員工做好安全工作的自覺性。

              5、要建設隊伍,提高素質。做好全公司的安全生產工作,關鍵在人,關鍵在責任心,為此我公司要加強隊伍建設與管理,提高全體員工的素質,堅持以人為本,密切聯系群眾,全面加強思想政治工作,認真做好安全生產,綜合治理的考核工作,切實把住重要崗位人員合格的關口,加強安全生產管理,杜絕事故發生。

              三、存在問題和不足

              安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

              1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。作業人員,雖進行風險分析,但還不具體、不完善,存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

              2、人員作風不積極,學習能力差,處理問題能力有待提高。有些技術類員工,由于接觸工作時間較短,業務的熟練程度還不夠,專業性不是很強,還需要對其進行進一步的專業技能培訓。使其更加了解自身的工作性質,公司組織員工學習的同事,員工本人也要加強學習,完善自身所處崗位工作的不足。

              3、安全培訓教育工作做的還很不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

              四、工作計劃

              今年以來,安全生產取得了一定的成效。明年,我們將進一步完善安全生產管理制度,切實做好安全生產日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護,加大對公司全員的安全生產以及消防知識技能培訓力度,力求把安全生產培訓形成長效機制,使員工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應對、處置各種突發事件,確保人身和財產安全。為實現安全、和諧發展,主要有以下幾個方面:

              1、逐步加強安全責任教育,提升大局意識

              進一步加強領導和員工的責任意識,要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進行風險分析,在制定預防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到“防范事故人人管,人人關心防事故”,為此,預防事故的意識增強了,責任到位了,必然防患于未然。

              2、繼續開展專業知識教育,提高專業水平

              通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育,提高他們的業務技術水平,做到不盲目,逐步減少設備及人身安全事故的發生。集團要強化或培訓員工的專業知識,缺什么補什么,拓寬知識面,苦練內功,自強素質,外塑形象;只有自己的綜合素質提高了,責任意識增強了,各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定,事故才能相對減少,得到源頭上控制。

              3、繼續完善安全規章制度,做到有章可循

              落實集團領導的要求,結合實際,進一步完善安全生產制度體系。由于公司在制定了各個崗位的安全制度、安全生產獎懲規定,針對各部門的具體工作情況,公司將進一步完善相關的安全規章制度,進一步有效地提高員工的安全生產意識,完善崗位職責及各崗位管理的操作規程,嚴格按標準執行,使各層管理達到規范要求。

              4、公司管理人員應相互幫助,對工作相對薄弱的部門應指導溝通或交流,達到共同學習、交流、溝通的目的。促進公司的安全保持、穩定發展。

              安全工作里,我們會更加努力工作,加強安全生產思想及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手,用實際行動為推動公司建設而努力!

              安全生產年終工作總結篇光陰荏苒,歲月如梭,已經過去,充滿生機與挑戰的已經到來,回顧過去,一年來,我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團結奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標,在此,我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結,同時祈愿公司在大家的共同努力下更加美好。

              一、工作回顧

              1、安全生產方面

              一年來,我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓,將安全工作納入生產日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅持實行每小時安全檢查制度,監督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產責任制度,重大危險源建檔并實行重點監控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩步提高,全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故,全年安全事故為“0”。

              2、全年生產量和產品質量方面

              車間全年合計生產x噸,合計x噸,全年產量總計x噸,生產計劃完成率x%,車間全年合計生產x噸,全年生產計劃完成率x%,在產品質量方面,一年來,我們加強過程質量控制,嚴格做到不合格產品不出車間,入庫檢驗合格率x%,x%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題,我堅信,只要每位員工增強質量使命感,全力投入到生產的每一個環節,產品質量一定會進一步提高。

              3、設備管理方面

              在過去的一年里,各車間設備運行良好,沒有因為設備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養下,保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的`穩定和生產任務保質保量按時完成。

              4、勞動紀律和人員管理方面

              一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產”的理念,對職工加強監督管理和說服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的向前發展。

              二、存在的不足和對策

              1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在里,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。

              2、在質量方面,缺乏全員參與的質量管理意識,沒有完善的質量管理問責制度,個別職工盲目追求產量的思想依然存在,或抱著事不關己、漠然置之的態度,在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題,我們將建立健全質量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感,生產工序層層把關,層層落實。

              3、節能降耗方面,之前,我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產,訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面,有時候任務不足也使生產現場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,在工藝方面積極吸收外界先進經驗,改造落后產能和設施,力爭把生產成本降到最低。

              三、自身總結

              已經過去,我來公司也已經多年的時間了,經歷了這幾年的生產管理工作,在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結,逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產系統的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎。

              但我個人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問題和挑戰,不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為XX公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。

              以上是我對生產部及本人一年來的工作報告,在里,我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,再接再厲,盡職盡責,爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創新發展、做大做強而努力奮斗。

              安全生產年終工作總結報告 9

              今年以來,我公司堅持落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。我們的工作總結是:

              一、建立考核機制,落實安全責任

              我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度,加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵xx元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡,做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

              二、完善安全管理制度體系

              依法規范安全生產管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

              三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

              我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的'內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

              四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

              從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我工廠的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我工廠生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患xx多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

              五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動班組是安全生產最基層的單位

              我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間,二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把控好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

              六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

              我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

              安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變,努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變,努力實現從事后查處向強化基礎轉變,努力實現從被動防范向管住源頭轉變,努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

              安全生產年終工作總結報告 10

              煉焦車間設備副主任工作標準

              1、協助車間主任完成各項生產任務。

              2、負責車間機械動力設備的管理工作,對車間的設備管理全面負責。

              3、及時傳達、貫徹、執行上級部門關于設備檢修、維護、保養及施工方面的安全規定、標準。

              4、負責車間設備管理制度的制定、落實和管理工作。

              5、負責車間各類設備維護檢修規程的制定。

              6、負責車間各類設備的日常維護、檢修、保養的管理和督促工作。

              7、領導機械員做好車間的能源管理工作,包括能源管理制度的`制定和落實。

              8、督促機械員做好自營工程設備大修的開竣工準備工作,備品備件、材料的計劃申報、領用工作,和施工方案的制定等。

              9、對設備大修由外委施工隊進行的,要做好安全管理,備件材料的驗收、領用,施工過程(尤其是隱蔽工程)的技術指導和監督,工程驗收等工作。最大的保護車間利益。

              10、負責車間設備安全檢修工作和重大隱患、缺陷的消除工作,做到有計劃的檢修、更換,為安全生產創造良好條件。

              11、負責檢修過程中的不安全因素、險情及事故的正確處理,參與組織設備事故的調查處理分析。

              12、組織分管工段的安全教育及安全培訓工作,確保檢修人員的人身安全。

              13、監督、檢查檢修人員嚴格執行安全生產管理制度,及時糾正檢修過程中的“三違”現象。

              14、組織好車間設備安全檢查活動,做好檢修、搶修時的安全措施的落實和監護工作。

              15、督促設備員制定每月檢修工段的檢修計劃,做到有計劃的維護車間設備,并有效合理的控制、使用車間采購費用。

              16、做好車間設備日常檢修的監督和技術指導工作。

              17、做好對車間檢修人員的檢修技術比武和培訓工作,提高檢修質量。

              18、負責車間范圍內外來施工作業的安全管理、技術指導和監護工作。

              19、負責車間設備、材料庫房的管理工作。

              20、了解車間設備、材料的消耗、儲備情況,檢查并督促車間機械員、材料員及時編制設備檢修計劃、設備更新計劃、備品備件采購計劃、加工件計劃及修舊利廢計劃。

              21、督促機械員配合庫管員做好庫房整頓工作。

              22、定時對車間庫房進行檢查、督促工作。

              23、每天對車間設備巡回檢查,了解設備運行規律、狀況。

              24、對檢查內容作出記錄,并及時督促檢修工段按檢查情況進行整改。

              25、對設備缺陷和“跑冒滴漏”現象進行記錄,并督促解決。

              26、對廠房構筑物的狀況做到每周檢查一次。

              27、全面負責車間的固定資產管理。督促相關人員對報廢設備進行鑒定,做好報廢手續和工作。

              28、負責組織第二焦化廠的設備檢修工作,確保檢修質量和檢修任務的按時完成。

              29、領導車間機械員和其他設備人員,做好車間設備的技改、創新組織工作。

              安全生產年終工作總結報告 11

              今年,我鎮安全生產工作在鎮黨委、政府的正確領導下,在縣安監局的具體指導下,牢固樹立“發展是第一要務,安全是第一責任”的意識,落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的方針,結合本鎮實際,突出工作重點,抓基層、打基礎、強監管,加大安全投入,強化安全隱患排查整改,嚴格落實安全生產目標管理責任制,采取切實有效的措施,是我鎮安全生產形勢保持平穩態勢,為我鎮經濟發展、社會穩定和人民群眾生命財產的安全創造良好的環境。現將1月到9月來全鎮安全生產工作匯報如下:

              一、20XX年事故控制情況

              截止10月1日,全鎮安全生產專項投入2.2萬元,新購置了消防車及灑水噴頭等消防設備,開展“八打八治”打非治違等專項行動,各類生產注重提高安全生產意識,實現全年安全生產無事故。

              二、主要工作措施與成效

              (一)領導重視,落實責任,建立健全安全生產責任制度為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我鎮主要從以下方面入手:

              1、健全了全鎮安監組織網絡。鎮黨委、政府高度重視安全生產工作,將安全生產工作納入年度工作計劃,成立了XX鎮安全生產監管機構領導小組,由一把手負總責,分管領導具體負責,并設立了安監辦公室,15個村(居)委會、1個農場、各學校、企業也相應建立了“一把手”任組長的安全生產領導小組,配備了專職安全管理人員。

              2、建立健全了安全生產各項工作制度,層層簽定安全生產責任制。落實鎮干部包村,村干部包組的責任機制,政府與轄區內村(居)委會、農場簽訂了《XX鎮20XX年度安全生產目標管理責任書》共16份,簽訂安全生產責任書達到100%;還針對轄區內的頭咀、昆社2個輪渡渡口分別與頭咀村委會和昆社村委會另外簽訂《渡口渡船安全管理目標責任書》,把落實安全生產責任情況作為年終村干部目標考核的重要內容,形成齊抓共管的安全生產監督管理良好局面。

              (二)嚴格管理,強化措施,加強安全生產日常監督管理與成效安全生產日常監督管理范圍廣、任務重,針對不同行業和企業的安全生產特點,實行分類監管原則,我鎮安監辦多次聯合縣安監稽查大隊對鎮內的1家鞭炮廠、3家非煤礦點、5個冰廠、2個加油站和2個輪渡渡口,實行定期檢查和突擊性檢查相結合的安全生產監管措施,并對應建立工作臺帳。對違章操作的單位立即制止和限期整改;對不規范操作,存在安全隱患的工地采取了停電、停工整頓措施;對個別無證及超范圍經營非法的,提出了取締意見,切實糾正不安全違章行為,從源頭上控制安全事故的發生。經過長期的工作部署和計劃,我鎮截止當前4家液氨制冰廠未發生安全生產事故;2家加油站安全生產與經營;2家加油站長期安全生產與營業;采石場長期安全生產。1家煙花爆竹廠目前正接受整頓,定期將可以安全生產。

              1月到9月來經過對安全生產的宣傳,落實“五級五覆蓋”、“五落實五到位”,確實提高了全鎮安全意識,全鎮安全生產氛圍濃厚,安全生產工作將形成良好勢頭。

              (三)加強宣傳,廣泛動員,營造氛圍6月份,全鎮開展了以“加強安全法治,保障安全生產”為主題的“安全生產宣傳月”活動。通過在轄區內出動宣傳車、懸掛安全生產橫幅、張貼標語、制作典型事故專題展板等形式營造安全生產月氛圍。活動期間懸掛相關橫幅15條,張貼標語500余幅,制作專題展板1個,出動宣傳車5輛次。把安全宣傳工作納入中小學校的教學計劃。重點開展學生防范交通、溺水事故和發生突發事件時的逃生自救方法等宣教活動,制作一張安全祝福卡片寄送給親人,動員學生帶動家庭主動參與安全生產、監督安全生產,抵制安全違法行為,不坐超速、超載車,駕車自覺系安全帶,自覺遵章守紀。

              (四)加強安全生產工作檢查的力度

              1、定期對液氨制冰廠檢查,發現液氨泄露則對其整治,整治后恢復生產。

              2、定期對XX2個加油站進行檢查,組織安全培訓,截至當前沒有出現安全事故。

              3、清明節火災多發期間,加強大家對防發生火災的意識。同時在清明期間成立火災救援隊。

              4、加強對XX2個渡口的檢查,臺風期間鎮領導班子、村領導班子到點進行值班。

              5、為保障轄區海上渡運安全,提高XX鎮渡工、渡口安全管理人員的安全渡運意識,我鎮分別對頭咀、昆社2個重點渡口進行了渡工、渡船安全知識培訓,講解海上安全知識、渡運注意事項以及遇險后應急處置措施等,提高了參訓渡工的渡運安全意識和船上操作技能。

              6、加強對液化煤氣站的'排查,對其村民自行加氣的做法進行了整治,最后實現了安全加氣。

              7、加強對XX鎮2個采石場的安全檢查,確保其能安全生產。

              8、發放職業衛生宣傳手冊,教育如何預防職業病。

              (五)對戰超強臺風,掌握災情,恢復安全生產面對超強臺風“彩虹”,曹縣長親自到XX鎮昆社渡口指導防風工作,進行防風部署。同時我鎮也及時制定防風方案,并組織落實防風工作,鎮村落實安全值班,加強重點水庫的值班巡查,組織各村(居)委會和相關部門迅速核實災情并及時上報。臺風過后,鎮委書記王健魁親自組織鎮三套班子成員、各村(居)委會書記、包點組長召開了全鎮防御臺風工作會議,要求各村(居)委會和相關部門全力做好各項復產工作。

              三、存在的問題。

              截至當前以來,通過全鎮人民的共同努力,我鎮安全生產保持持續穩定發展,但仍存在一些薄弱環節,具體表現在:

              (一)農村安全生產意識淡薄,用工過程對高毒物質、粉塵防護意識不夠。

              (二)石場的生產機械不完備,生產人員對機械操作生產不太熟練,無證上崗現象時有存在。

              (三)液化煤氣加氣,存個村民自行通過三輪車拉去加氣,監管存在難度。

              (四)部分個體戶用塑料桶裝汽油零售,甚至將汽油放在陽光下曝曬,易發火災。

              (五)農村的摩托車、機動車輛存在超員超速現象行駛,隱患嚴重。

              四、20XX年工作要點

              (一)進一步落實安全生產責任制各機關單位、村(居)委會要認真貫徹安全生產責任書要求抓好生產。

              (二)加大安全生產宣傳力度,提高全民安全生產意識安全生產責任重于泰山的思想觀念要灌輸到每個人的腦中。按照《安全生產法》等有關法律法規,依法加強對有關人員的安全生產監督管理,充分利用各種渠道向群眾宣傳安全生產知識。

              (三)廣泛開展勞動技能培訓利用各種知識培訓,提高人員的生產和管理技能,保障安全生產工作順利進行。

              安全生產年終工作總結報告 12

              20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

              一、生產和產量方面

              在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的品實現了向同時生產的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用閑時間,開發了產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

              二、產品質量方面

              在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的`觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

              三、設備模具管理方面

              在這年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

              四、人員管理方面

              因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

              五、安全生產方面

              在過去的一年里,基于行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

              安全生產年終工作總結報告 13

              20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,經過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報:

              一、總體安排,明確安全生產責任

              今年年初,我們召開了安全生產工作會議,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對20xx年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組,并與各股室和施工企業簽訂了安全生產責任書,明確了股室的安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規,提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化,完善了安全生產工作激勵機制,實行安全生產一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識。

              二、完善制度,加強安全生產管理

              結合單位實際,在充分討論的基礎上,對安全生產管理制度、安全生產操作規范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業務水平,有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

              三、學習法規,提高安全生產意識

              為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產工作,我們組織全體職工認真學習安全生產法規,除了召開專門的安全生產會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產存在的'薄弱環節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

              四、規范程序,杜絕違章操作

              為避免工作的盲目性,杜絕違章操作我們進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象,規范安全工作程序,提高了工作安全系數。每次高危作業,單位領導都親臨作業現場進行安全指導。為防止失盜現象發生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋,對電力設施進行了焊接加固,對部分燈具進行了加固改造。

              五、節前檢查,消除安全生產隱患

              做好節前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎“五一”和“十一”黃金周前,制定了安全生產大檢查工作實施方案,對景區的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關單位和施工企業堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區導游示意圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領導帶隊的景區管理巡查隊,二十四小時值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環境和人性化旅游服務。

              六、加強安全生產教育培訓

              今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協議書。選派得力人員積極參加市縣安監局組織的安全員和特種作業人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。

              由于xx景區占地面積大,設施設備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任,加強安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。

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