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            個人一季度工作總結

            時間:2025-11-27 10:49:48 工作總結

            個人一季度工作總結

              總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的個人一季度工作總結,希望對大家有所幫助。

            個人一季度工作總結

            個人一季度工作總結1

              我局查驗組分別對全局各科、室、所、執法分局、后勤中心,共十六個部門的貫標工作進行了檢查,現將查驗的有關情況通報如下:

              一、查驗目的和范圍

              (一)檢查和評價本局質量管理體系是否符合策劃的要求,是否符合GB/T900120xx《質量管理體系要求》的標準和適用的法律、法規要求,驗證體系運行的符合性和有效性。

              (二)檢查質量方針和質量目標的分解落實和實施情況,質量目標是否在各部門有效運行并得到具體實施。

              (三)通過審核驗證已制定的體系文件的可操作性,為其完善和更新收集信息。

              (四)查驗相關工作的完成情況。

              (五)查驗范圍是全局各科、室、執法分局、后勤中心及基層工商所。

              二、查驗組長及成員:

              查驗組長由何英同志擔任,查驗組的成員包括:。

              三、查驗日期及計劃主要項目實施情況

              查驗組于10月16-20日,對全局十六個部門進行了查驗。查驗組為保證查驗任務的順利實施,首先對《成都市--工商行政管理局20--年第二季度質量目標查驗計劃》(成工商--發〔20--〕50號)附表2、3中所列的查驗內容,分工明確到了查驗組的每一個人。再由查驗人員分別按照分工進行了逐項認真查驗,并對查驗結果逐一登記。查驗完畢后,及時對查驗情況進行匯總分析和打分,最后將查驗情況向被查驗部門的負責人進行了通報。

              四、實施查驗的依據

              (一)GB/T19001—20--《質量管理體系要求》標準;

              (二)本局發布的質量手冊、程序文件、作業指導書及相關記錄;

              (三)適用的法律、法規和內部規章、制度;

              (四)《年度業務口查驗標準分值表》;

              (五)《質量目標查驗評價指標及評價辦法》;

              (六)其它相關工作要求。

              五、經查驗,未發現有不合格項

              六、對受查驗方的綜合評價

              通過查驗,查驗組認為大部分工商所對貫標工作的認識有所提高,通過認真學習、努力實踐,保證了質量管理體系的順利運行。但還存在一定的問題:一是貫標工作的實施還不平衡,全員參與的意識有待增強,貫徹不深入;二是各科室對各工商所貫標工作的指導工作還需要加強;三是有部分業務部門與各工商所之間的工作接口還未做到無縫銜接;四是建設ISO9001:20--質量管理體系還未與日常工作深度融合,存在貫標與工作“兩張皮”現象。

              各部門存在的共性問題具體表現在以下幾個方面:

              (一)質量管理體系方面

              在質量記錄方面,各部門基本上都按照各部門質量記錄清單建立了各項質量記錄,但有部分登記不規范、不齊全,不能滿足質量管理體系文件要求。集中反映在《電話記錄》上:需要由具體人員來完成的事項一方面是應登記而未登記,另一方面是未注明落實情況:分派由誰執行,處置結果是什么。

              (二)產品實現方面

              在行政許可方面:前置許可證與本局各級注冊部門核發的營業執照存在名稱不符的情況,注冊部門要加強與前置許可部門間的溝通。基層工商所的注冊登記檔案和巡查記錄不規范,多次出現有空白欄和登記不詳細的問題。

              (三)測量、分析和改進方面

              預防控制程序雖啟動但效果不明顯,大部分部門負責人缺少自我尋找問題、持續改進的`意識。同時,內審員的職責未得到有效的充分履行。

              對查驗發現的個性問題,見附件《年第三季度工商所查驗情況匯總表》、《第三季度科室查驗情況匯總表》。

              七、查驗結論

              質量管理體系在查驗范圍內基本符合查驗證據并得到有效地運行,服務基本滿足顧客和法律法規的要求,并已初步建立了持續改進機制,質量管理體系整體上是有效的,并符合ISO9001:20--的標準要求,但還有待于進一步完善。

              八、糾正、預防和改進措施及要求

              各部門應當對照查驗情況匯總表,對發現的問題及時認真進行整改,填寫《糾正、預防措施記錄表》。要“舉一反三”地實施系統性的及時整改,消除不合格項及不合格隱患。

              九、查驗報告的發放范圍

              本局局級領導和各部門。

            個人一季度工作總結2

              一、前期財務工作總結

              對于企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

              第一階段(xxxx年—xxxx年)

              xxxx年畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊,看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化孝小事化了,協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的`人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法,積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

              “勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

              第二階段(xxxx年—xxxx年):發展階段

              這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接管的“VILLA”管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。

              第三階段(xxxx年—現在),不斷提升階段

              xxxx年底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調節表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由于當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網絡這個大家庭。

              20xx年底我由出納崗位轉為會計,負責雪梨澳鄉和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

              二、主要經驗和收獲

              在金網絡工作的六年多時間里,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

              (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

              (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

              (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

            個人一季度工作總結3

              20xx年第一季度,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的正確指導下,基本完成第一季度工作計劃,現將有關工作小結如下:

              一、學校業務工作

              20xx年是落實十二五規劃的第一年,縣委干教領導小組給我校培訓任務比較重,光中青班、科干班培訓人數就達180人,培訓期有十多期,因此第一季度,我校精心組織教員積極調研,認真備課。

              一是組織一次調研活動。前四個月,我校共派出8位同志下鄉調研,調研時間達20天以上,每一個教員都認真駐村蹲點,細細解剖小麻雀,為我縣“建設社會主義新農村”的理論建設掌握第一手資料。

              二是寫好一篇調研報告。根據省、市課題要求,今年二月份黨校將全校主體班課題進行招標,按政治類、社科類、經濟類、法學類等六個方面分成若干課題,根據教員的學有所長,落實到每一個教員,所有教員在充分調研的基礎上寫出了一定質量的調研論文,為全市黨校系統兩年一度的論文評比年會做精心準備。

              三是做好一種課前準備。黨校主體班教學全部采用現代化多媒體教學手段,所有的教學都必須通過多媒體演示。多媒體制作難度大,技術性強,每一個課件耗費時間多,但我校教師精益求精。完成制作后,組織教員集體觀摩。并聽取了“轉變經濟發展方式”、“經濟成果的再分配”“社交與禮儀”等10個新的專題教學試講,進行集體評課,取得了很好的效果。

              前一個季度里,我校培訓工作雖未啟動,但“兵馬未動,糧草先行”,精心準備,蓄勢待發,為下階段干部培訓做好了充分的準備。

              二、學歷教育工作

              今年元月份,學歷教育工作也是我校重要的業務工作,第一季度我校在學歷教育方面做了如下工作:

              一是期末考試。今年元月份,我校組織兩次大型期末考試,一次是中央電大全國統一考試,一次是黨校系統函授學歷教育。學歷教育落實成效最關鍵是“考”,“考”是檢驗這一學期教學質量和教學水平的最主要的`途徑,如果考風不正則會影響學風不正,學風不正則會影響整個函授的教學質量,學歷教育考試教務是學歷教育最重要的環節,稍有不慎,會出現大問題。今年,我校無論是從考試考務的安排到現場監考,從考試試卷的分發到試卷裝訂,都沒有出現紕漏,交上了一份滿意的答卷。考試無小事,一出事就是驚天大事,今年在組考上比以前更規范,在考務上我們采取了一系列的措施,一是成立了考務工作領導小組,建立了考試責任制。二是加強對考生考紀宣傳教育,所有的學員憑學員證入場,這些措施提高科技考風考紀,樹立了黨校“金”字牌形象。

              二是招生工作。由于前幾年宣傳到位,工作的扎實,我縣干部學歷層次普遍提高,生源已近枯竭,因此,我校招生范圍主要轉向社會,積極發展“一村一大”品牌,到3月底,我校電大報告達到了170名,在全市電大系統名列第一。

              三、校園建設工作

              自去年11月兩樓主體工程竣工以后,我校始終將兩樓盡快使用作為最核心工作來抓,一季度做了如下工作:

              1、向縣委常委做了專題匯報。三月份,黨校將兩樓建設資料裝訂成冊,撰寫成書面報告,向常委做了專題匯報。

              2、邀請縣有關部門專家來黨校實地核算兩樓配套所需資金。3月12日-3月21日是,黨校邀請縣政府辦、縣財政局、縣審計局、縣采購辦來黨校實地核算兩樓所需資金總額,并形成書面調查報告,并努力邀請縣委常委領導來黨校現場辦公。

              3、對學員宿舍樓實木家具制作工程項目進行招投標。3月下旬,黨校邀請縣采購辦對黨校學員宿舍樓實木家具進行招投標。這種來校實地制作招投標方式,既可以節省經費,又能保證家具的質量。

            個人一季度工作總結4

              時光匆匆,20xx年的第一個季度就已經步入了尾聲,對比去年的銷售情況,今年有所提高,同時為全年的工作做了一個好的開頭。在這個季度中,我對自己的工作總結如下:

              一、管理上

              按照公司的工作計劃,認真的做好管理工作,將公司今年的方向的調整和一些新的經營策略準確并且及時地傳達給每一位員工,做好一個溝通的橋梁。

              在每月的伊始,做好員工的動員,激起每一個人的斗志,充分發揮自己的表達能力,調動起員工的積極性。了解每一位員工的特點和長處,安排在合適的崗位,團結起來,共同創造本店的輝煌。

              在日常工作中以身作則,做好表率,身體力行的向員工表示在店里應該有的行為。同時做好培訓工作,向員工灌輸企業的文化,以xx公司為榮,在做事情的'時候,要考慮周到,從整體上出發。

              二、工作上

              通過不同的渠道去了解市場上的動態,同行的信息,以及顧客在購物時的心理和對每一件服裝的喜愛程度。孫子兵法云:“知己知彼,百戰百勝。”這是具有相通性的,只有了解對手,了解顧客,才能讓我們的服裝銷售更加的具有針對性,避免錯失機會,帶來損失。

              帶領員工給顧客創造一個舒心的購物氛圍,發揮每一位員工的主觀能動性,使我們的銷售業績得到提高。首先就是使得店里的衛生環境得到顧客的認可,干凈整潔;其次就是主動的詢問客戶,盡可能的滿足他們的要求,使顧客從進店到離開都能保持愉悅的心情。

              三、學習上

              面對工作上的事情,經歷的越多就覺得自己越無知,需要通過不間斷的學習來超越自己,提升自己。因此在第一季度中,我從未停止過學習。

              市場在不斷地變化,顧客的需求也更加的要求細節,在接下來的日子里,更多的挑戰在等著我。通過第一季度的總結,也看清了我在之后的工作中還有那些地方需要加強,那些地方繼續保持,為xx服裝店創造出更加突出的業績而努力。

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