銀行監管年終工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的銀行監管年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
銀行監管年終工作總結1
20xx年，我辦在縣委政府和xx銀監分局的正確領導下，在有關部門的支持與指導下，認真貫徹落實上級年初工作會議精神，堅持以黨的十八大精神為指引，以服務縣域經濟建設為中心，以風險、案防為重點，積極開展各項監管活動，有效地維護了轄內銀行業的穩健運行，有力地促進了全縣經濟金融和諧快速發展。
一、監管工作目標完成情況
1.案件專項治理卓有成效。20xx年度，全縣銀行業金融機構未發生任何經濟案件。
2.內控管理得到加強。督促轄內構完善內控制度，提高了內控有效性,法人機構的`公司治理進一步健全。
3.監管工作更加規范。堅持依法監管，未出現違規違紀執法行為。
二、切實做好六個重點工作，力促銀行業穩健運行
首先是扎實開展案防巡查工作。今年以來，嚴格按照上級要求，堅持每季對轄區銀行業金融機構開展一次案防巡查工作，通過調閱各行工作相關制度、文件、工作日志和印章、密押、憑證使用保管登記簿等資料，對發現的問題，當場提出整改意見，把案件消滅在萌芽狀態，確保了全縣銀行業金融機構0案件發生的案防工作目標。
其次是抓“雙降”。年初以來，我辦積極探索不良貸款雙降工作的新思路、新舉措，通過采取分解降比任務、建立大額貸款報備制度、加大考核力度、引導信貸投向、創新不良貸款處置辦法等措施，有力地推動轄內銀行業金融機構不良貸款“雙降”工作。如2月初，針對XX縣農商行實際不良貸款占比高問題，約見該行領導班子集體談話，通報了該行不良貸款情況，并對如何有效抓好不良貸款“雙降”工作，提出了六條監管意見。
1、要高度關注大額貸款和社團貸款潛在風險，嚴格控新降舊，要把貸款“三查”制度落到實處，對大額貸款要指定責任心強的人，做好貸后管理工作。
2、要加強農商銀行監審工作，加大對違規放貸人員追責力度，特別是對冒名貸款、弄虛作假、違章操作發放貸款的人員，無倫是誰，都要依法依規進行追責，決不能姑息遷就。
3、要嚴格貸款操作規程，規范放貸行為，杜絕在發放貸款工作中吃、拿、卡、要行為，以確保貸款放得出、收得回，取得客戶滿意。
4、要樹立典型，促“雙降”工作有聲有色，以激活全縣農商行抓好不良貸款清收工作的責任感。
5、對確定的損失類貸款，且符合核銷掛賬條件的，要按有關規定做好核呆掛賬工作，以減少不良貸款的不合理因素，確保其真實性。
6、加大信貸有效投入力度，重點要圍繞XX縣縣委政府工作中心，全力支持縣域經濟發展，認真切實地把服務“三農”和風險防范工作做好。通過約見談話形式，引起聯社領導班子高度重視，立即采取措施抓不良貸款降幅工作，由于措施得力，清收不良貸款初見成效。
縣農商行序時性、郵儲銀行貸款業務合規性、許可證等9個現場檢查項目任務，對查出的不規范問題，責成及時改正，為降低風險起到保駕護航作用。
三、夯基礎，著力提升監管工作水平
今年以來，我辦繼續將強化內部管理，把夯實基礎工作作為提升監管水平的著力點。
一是積極開展金融法律法規學習和宣傳活動，努力增加銀行業干部職工的法律意識，確保依法合規經營。
二是以人為本強素質。20xx年，我們結合監管工作實際，圍繞“思想正、業務精、會監管”的素質要求，扎實開展專業素質、法紀知識、業務創新等教育活動，全面提升監管人員的整體素質，以適應新時期監管工作需要；
三是圍繞制度抓落實。我們按照“強化管理、從嚴治辦”的管理理念，加大各項規章制度的執行和督辦力度，為完成各項工作任務打下堅實基礎。
四是完成了縣委政府下達各項工作任務。
銀行監管年終工作總結2
xx年，我在黨組的領導下，在金管、計統、農金等監管專業同志們的大力支持下，協助行長較好地完成了所承擔的工作任務，履行了自己在分管金融監管綜合崗位的職責。總結回顧一年工作現述職如下：
xx年我繼續負責綜合監管的全面工作。為充分調動該股職員的整體工作積極性,實行規范化管理,，年初我就安排對綜合監管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經常參加綜合監管每周定期召開科務會,安排布置的各崗位工作，及時溝通情況。通過上述舉措,xx年綜合金融監管工作又有新起色,內控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩定的問題。另外，我與監管股負責人按《金融監管責任制》和行內制定的《量化細化實施細責》，把每一個被監管專業、每一項監管責任真正分解落實到人。按時完成了監管責任的分解落實工作，從而明確了監管人員的.具體分工和職責。做到了：人員落實、制度落實、責責落實、任務落實、檢查落實。認真按季進行考核，將每個人員崗位責任與目標化管理結合，充分發揮了金融監管各崗位人員的職能作用。
一、銀行監管與合作監管
1、組織監管人員認真學習各項政策規定和監管實務技能，不斷提高綜合素質
今年以來，我們監管部門定期和不定期組織人員開展了業務學習和實際檢查技能的培訓，積極樹立新的監管理念，將各項政策規定和實務操文章轉載自作的要點融入在具體的工作中，從xx年起，我行銀行業監管人員的培訓重點從行政監管轉向對銀行業機構的非現場分析和預警上，監管人員必須作到對政策規定熟、實際現場檢查技能高、非現場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監管人員在參加中心支行培訓的同時，督促監管人員自學有關監管業務知識，在一定的時期內迅速提高監管人員的綜合素質，以適應形勢發展的需要。
2、認真貫徹和落實銀行業監管現場會精神，加快監管電子化的步伐
按照xx年10月銀行業現場會的要求，認真組織了監管人員對銀行業監管文檔、非現場監測數據系統、金融行政監管子系統等應用程序進行了逐項落實，切實保證了監管實務操作與計算機應用的全面落實。我行監管部門從xx年起嚴格按照電子化監管的要求，認真貫徹監管電子化和文本化管理相結合的原則，落實監管實務操作在計算機中的應用，保證了中心支行與我行之間的監管信息與實務操作的溝通，通過監管電子化的建設，切實提高了監管的各項基礎工作水平。
3、繼續嚴格加強對銀行業行政監管、確保監管的合規性
（2）加強對機構準入和退出的監管，在積極支持銀行機構改革的同時全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。
各家商業銀行的機構撤并要在積極支持機構改革和調整的同時，按照機構撤并規定的要求作好審批工作，保證了銀行業機構撤并所申報的資料完整、審批材料的合規，在一季度對xx年機構和人員上報的材料進行一次復審，凡不符合規定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正，復審結果于xx年2月20日前上報到銀行科。
4、進一步落實監管責任制，切實履行了監管職責。2月底前，按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監管責任制實施細則》等制度和辦法，完成了支行與農村信用社聯社簽定監管責任狀、支行主管行長與監管股長簽定監管責任狀和監管股長與監管員簽定監管責任狀，制定了監管a、b制，明確了監管職責、責任和目標，使各項監管責任制得到有效的貫徹和落實。
5、采取簽定監管責任狀和按月對新增貸款合規性進檢查等措施，督促轄內農村信用社進一步端正服務方向，加大支農力度，全面推動農戶小額聯保貸款和農戶小額信用貸款，進一步控制和壓縮大額貸款的發放。全年我支行克服了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來的影響，利用現場和非現場檢查等手段對轄內4家農村信用社當年新增貸款的合規性進行按月檢查，檢查中發現的問題及處理意見及時反饋給聯社和各社，并督促其及時改正。通過檢查，轄內4家農村信用社當年新增貸款的50%以上投放于農牧業，投向總體上達到合規，但部分農村信用社存在當年新增貸款的大部分發放給國有企事業單位、發放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔保手續不合規等情況。
銀行監管年終工作總結3
時間飛逝，又是一年回首時，總習慣于在這個時候翻一翻往年的總結，看一看過往的工作，追憶一番曾經的酸甜苦辣，也能讓我靜下心，回味最近這一年來的林林種種。不知道是成熟了，還是怎么了，從什么時候開始，自己有些喜歡回憶了，安靜的時候，特別是像現在這樣的深夜里，思緒會莫名的回到過去，回到這一年中那些最令人難忘的時刻。
今年是我為xx銀行服務的第十五個年頭，同時也是我的本命年。按照傳統的說法，本命犯太歲，通常被認為是一個不大吉利的年份，雖然不相信，但我也還是穿了一套紅色的貼身衣物。實際上，今年也的確發生了很多很多變化。不想定義這些變化是好是壞，只想在現在把他們都能記錄下來。
首先是在年初，部門的三位同事幾乎是差不多時間離開了團隊，其中兩位離開了xx銀行，一位加入了其他部門，另外團隊中的一名同事休假在家待產，這樣部門由原先的10人，瞬間減少到只有6人，在年初監管戶數沒有減少的情況下，每個人的管理強度增加了不少。好在大家齊心協力，在戎總的總指揮下，互相幫助，相互配合，部門的所有工作有條不紊、平穩運行，這可謂是今年一大亮點。
其次，部門管理的xx業務基本正常運行，共計8戶全部歸還了融資，涉及歸還本金83.5億元，未出現逾期和不良，但總體仍呈現兩級分化情況，優質的業務被替換或提前歸還，而幾筆困難業務的風險仍不容小覷。加之部門領導被任命兼職分行資產監控部負責人，更加重了其工作壓力。時任風險管理副行長的何行長調任至華東評審主審人，分行由尹行長主管風險，尹行長是風險管理出身，對業務方向把握準確，因此對成功解決多筆業務的突發情況，起到了關鍵性的作用。
再次，部門組織了多次團體活動，包括蘇州游玩，中秋節自己動手做月餅等，通過與部門同事及家人的互動，增進了彼此感情，提高了團隊凝聚力，也讓我感覺到了團隊的溫馨與和諧，讓我能更加充沛的精力投入工作當中。
今年注定是xx業務監管的不平凡之年，因為從20xx年發放至今，到期還款的壓力越發繁重，大部分企業都按期歸還，幾戶企業通過展期也順利結清，但極少數企業經營不景氣仍存在還款問題，則隨之而來的就是對貸款進行重整，并按需要進行延期、展期或變更。
我管理的項目里共計順利收回三戶企業，涉及本金37億元；成功展期四次，涉及金額15億元。其中xx經過兩次展期后，全部歸還貸款，涉及本金共計16億元；上海xxx在于xxx信托多輪談判協商后，終于達成轉讓條件并完成轉讓手續，同時化解了關聯企業的問題融資，涉及金額約4億元。提前收回xxx集團項下xx開發貸，涉及金額5億元。從基礎數據看，全年我對涉及管理的企業共計完成了737次每日監控，進行了78次回訪，形成了78篇回訪報告，出具了28篇貸后報告，發送了22次風險提示。
今年感觸較深的就是xxxx項目的項目轉讓工作，該集團最主要的問題在于，資產優質但流動性極差。集團融資量大，抵押擔保與各債權人之間關系復雜，項目開發緩慢，回籠資金無法監控。幾乎每季度結息資金都會出現拖延和斷檔，造成欠息，甚至今年二季度時，已有關聯企業無法歸還利息的情況。但企業的優質資產xxx項目位置良好，未來現金流客觀，企業一直尋求金融機構，對融資進行整體置換，但由于涉及債權人較多，且又涉及較多訴訟、查封，導致置換難度異常巨大。從二季度開始，我行就一直全力配合，協助企業辦理置換工作。經過半年多的不斷尋找機構、盡職調查、設計方案、調整方案、確定置換順序、商討協議文本等等各項復雜的工作后，終于在11月初，完成了對xxxx系項下部分債權的.轉讓和壓降，有效壓縮了xx系在我行融資的絕對值，為我行風控工作做出了一定的貢獻。
再來反思一下自己的不足。其實，敢于發現，屢教不改是我一直以來較為頑固一個問題。另外，業務敏感度不高、業務知識不夠豐富、存在懶惰和畏難情緒、文字能力不足，工作有時欠缺熱情，工作質量還有提升的空間。一大堆的問題，自己感覺臉上紅一陣白一陣的，但這沒有用，關鍵是在如何改改掉這些毛病，希望自己能給自己一個交代吧。
再談談明年的改進，主要還是從上面說到的不足開始，多掌握貸后管理知識和技巧，學會抓住要點掌握要害，學會多聽、多看、多找、多想，從而能全面了解企業的經營情況，確保我行能及時掌握企業變化，已及時采取應對措施。另外，還要多看書，多學習，我相信，在即將來領的20xx年里，我一定會有新的進步。
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