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            校務工作總結

            時間:2025-07-16 20:07:38 工作總結

            校務工作總結

              總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的校務工作總結,歡迎閱讀與收藏。

            校務工作總結

            校務工作總結1

              本學期本部教務處在中心小學各部門的正確領導下,在本部校長和各位同事的大力協助下,積極學習先進的教育思想和新課程標準,積極實踐課程改革,全面深化素質教育,以更新觀念為前提,以提高師資素質為核心,以提高課堂教學效率為重點,深入教學一線,為教師、學生服務,以務實、創新的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,努力培養和提高學生的創新精神和實踐能力,全面提高教學質量。一學期來取得了一點成績。現就以下幾方面加以總結。

              一、培訓學習求實效

              本學期,我們一如繼往抓好校本培訓。培訓的主要形成有集體學習、自主學習、小組討論、教學觀摩與反饋,自我反思與診斷等。

              1、集體學習是校本培訓的重要組織形式。

              我們根據期初計劃切實抓好理論培訓、學科培訓、業務培訓,組織了教師參加了市教研研討會活動,以提高學校教學研究和管理;配合教科室開展了“名師課堂觀摩活動”,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。同時,加大走出去力度。安排教師先后到廣德、郎溪、寧國等地聽課,學習他們先進的教學經驗,并組織部分教師參加了縣組織的送教到校交流活動。經統計,本學期教師參加校外教研活動達到了32人次,參與面達到了百分之六十五。

              2、自主學習是校本培訓的重要方式。

              組織全體教師利用休息時間認真學習《新課程解讀》、《課堂教學問題診斷與解決》等。在辛勤耕耘的同時,不忘給自己“充電”:讀讀專著,翻翻教學雜志,做做讀書筆記,瀏覽教學網頁,并在業務學習時間交流感想;組織教師圍繞“如何提高課堂教學效率”討論主題展開了課堂教學大討論。從而提升了自身的文化品位、業務水平和教師自身的職業道德。

              3、教學研修課是校本培訓的實踐環節。

              我們教務處配合教導處、教科室開展了“一人一節好課活動”、“信息技術賽課活動”“名師師范觀摩活動”等,所有上課教師都能做到精心準備,課后主動對自己的教學行為進行反思,根據上課情況認真寫好自我診斷,真正實現理念的刷新,行為的改變。

              二、教學管理求細化

              教育、教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。

              1、落實各項制度。

              開學初,教務處嚴格按調整的《課程方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。繼續做好并完善了花鼓中心小學本部學生的電子學籍管理工作,做好各班學生名冊的登記和上報工作。根據《花鼓中心小學本部教學常規管理制度》在教師會中重申備課要求,課堂教學常規、批改作業常規、教師課堂“七不”規定等制度和要求。

              2、進一步規范和強化教學常規管理工作。

              繼續以備課、作業為抓手,完善課前準備、課中教學、作業與輔導三環節的實施與管理。同時,加強了教學常規檢查的力度。開學初,教務處結合中心小學教導處要求,針對備課、上課、測試、作業、輔導、聽課常規檢查進行了細化,以教務處全面檢查和抽查的形式對我校三十九位一線的任課教師進行了檢查和考勤、考課,并及時面對面向被查教師反饋檢查情況,指出不足和整改措施,從而不斷提高我校教學工作的質量。

              3、加大教學常規檢查的力度。

              開學初,雖然在教師會議上一再重申課堂教學常規要求,始終存在著令人不滿意的地方。提高教學質量,提高課堂效率成了口號。為此,教務處開始對課堂教學常規進行不定期的檢查,檢查結果與教師教學教師考課相掛鉤。在一定程度上改善了活動課堂松、散的放羊式現象。

              4、加強課題管理,提高教科研水平。

              花鼓中心小學本部課題《農村小學利用鄉土資源的探究和教學實踐》經過前期認真調研,課題組召開了前期論證會,在12月舉行了市級課題開題報告會,縣教研室及學校課題組全體成員出席了會議。縣教研室有關負責同志對課題的意義給予充分肯定,并對具體的研究作了進一步的指導。通過開題報告會,我校的課題研究正式開始實際研究階段,這也是我校突出辦學特色,提高我校整體教科研水平一個良好契機。

              三、教學質量求提高

              1、做好培優、輔差工作是提高教學質量的'一舉措。

              開學初,我們繼續抓好此項工作,積極探索轉化途徑。

              做到對象明確,內容落實,輔導到位,記載詳盡。本學期,結合宣城市“教學效率提高年”活動,教務處把提高教學質量作為頭等大事來抓,一開學,就要求全校各教研組,對照自己所任學科上學期的期末考試成績,跟同級別學校均比一比自己在什么位置,找其中得失成敗的原因,制訂好《后進生轉化方案》和《學法指導方案》。同時,開展了“如何提高課堂教學效率”研討會,讓各任課教師暢談自己的做法,實現經驗共享。會議的召開,在全體教師心中引起了極大的震撼:素質教育不能放松學科教學,學科成績是教育質量的核心部分,加強提優補差工作,全面提高低分率、合格率、鞏固優秀率刻不容緩。

              2、重視學生良好學習習慣的培養。

              特別是注重學生朗讀、閱讀、寫字等習慣、能力的養成教育。在課表中,每天早上開設了快樂晨讀,讓學生每天讀經典,誦美文;中自習開設了20分鐘的寫字課,提高學生寫規范字水平,學校還組織了寫字等多項達標活動,以促進學生的良好學習習慣的養成。

              3、堅持學科教學質量的調研測試。

              教務處配合教科室,期中對本學期語文、數學、英語、科學、思品等進行了質量調研測試。并組織任課教師進行認真的閱卷分析。任課教師分別針對各科的調測結果,分析課堂教學中存在的問題,形成試卷分析報告,提出整改的意見。

              四、隊伍建設求成效

              師資隊伍素養的高低,直接關系到人才培養的質量,關系到學校能否持續發展的大事。因此,構建一支德才兼備的高素質的教師隊伍是我們工作的重中之重。

              1、加強師德建設,提高教師業務水平。

              本學期嚴格執行教師政治學習制度,切實把思想統一到中央關于加強和改進未成年人思想道德建設的要求上來,牢固樹立育人為本、德智體美、德育為首的觀念,堅持開展以科學發展觀學習為核心的師德教育;以廉政文化建設為契機,提高教師廉潔從教的意識;以教師基本功展示和班班通、家校通培訓活動,提高教師業務水平和班級管理水平。

              2、以活動為渠道,提高班主任隊伍管理水平。

              班主任工作是學校德育工作的主題教育陣地。開展了豐富多彩的常規教育評比、比賽活動,例如:衛生流動紅旗、紅領巾監督崗、體育達標運動會、黑板報、班級文化建設、手抄報的評比等,在一次次競賽活動中不僅規范了學生的行為,更豐富了班主任的工作經驗,提高了班級管理的水平。此外,我們一方面引導教師不斷總結自身的工作經驗,反思自己的教育工作,以便找到進取的最佳切入點,盡快提高自己的管理水平。另一方面加大了班主任考核力度,取消了副班主任一職,班主任是班級管理的第一責任人,每月進行一次全面的班主任工作檢查,并適時給與物質上的獎勵。

              五、活動競賽求佳績

              今年時值新中國成立xx周年,9、10月份我校開展了一系列的慶祝活動,組織全體學生觀看了《走進新中國》專題片,組織參加了縣級組織的紅色經典合唱比賽,節目《聽媽媽講那過去的事情》獲得縣級三等獎;參加了“迎國慶頌宣城”的征文比賽活動;我校在迎接新中國六十年的手抄報比賽中五(2)班獲得縣級團體二等獎。通過這些活動的開展,學生的切身參與,進一步加深了對祖國熱愛之情。10月份組織學生參加了興華杯小學生漢字錄入比賽,并獲得了縣級三等獎和優秀獎等名次,以學校現有條件,成績的獲得實屬不易。在11月份,組織師生觀看了《春風化雨》影片并撰寫了觀后感等活動,部分學生作品已登上報刊,這次活動讓學生和老師都受到了一次春風化雨般的教育,在全校形成了關注留守兒童,關愛留守兒童的氛圍。12月法制宣傳月,教務處配合中心小學德育處通過黑板報,櫥窗等多種形式開展教育活動,并邀請了警察叔叔對學生進行了一次法制安全講座,學生在這些活動中,加強了自身法制觀念和法律保護意識。另外,這學期還組織了學生參加《作文通訊*宣城特刊》、《第六屆好娃娃杯少年兒童書畫、作文、兒歌大賽》、《陽光體育與全民健身同行》等主題征文活動。教師競賽方面也取得的一些突破性成績,王建萍代表我校參加的小學信息技術賽教中獲得縣級比賽第一名的好成績,并代表廣德縣參加了市級比賽,這是我校有史以來的第一次,獲得了上級部門的一致贊許。此外多位教師的論文、案例在市、縣級獲獎,提升了我校教學教研水平。

              六、其他工作:

              1、配合中心小學整理了學校督導評估資料;

              2、學生體質健康信息上報工作;

              3、完善上報了學生的電子學籍。

              4、檢查并發放了綜合素質報告冊及學生成長記錄袋,完成電子學籍卡輸入工作。

              以上是對本學期教務處工作的不完善、不成熟的工作總結。這一學期,可以說是本人學習、適應、反思得過程。工作存在著許多的不足:

              1、學校的教學機構還沒得到完善和充分的利用;(比如說教研組、專用室管理不夠細化,人員安排不夠合理、分工不夠明確。)

              2、隨堂聽課的力度還不夠大;

              3、班主任工作考核還不夠科學;

              4、對教學質量的提高抓的還不夠扎實。

              5、家長會召開較少,大部分只有方案,沒有落實,班主任在家校聯系上還不夠熱情。

              6、體育等活動課程、大型綜合實踐活動、大課間活動組織松散,開展不夠扎實。

              7、校本教研開展不夠實在,水平還不夠高。

              8、教師業務水平整體還不是很高,特別是計算機應用水平亟待提高。

              9、教師在參加教研,輔導學生學業,指導學生參加競賽活動等方面整體積極性不高。

            校務工作總結2

              今年在上級領導的關心和支持下,在全體教職工的積極參與下,在家長和社會的理解和支持下,我校黨、政、工齊抓共管,通過教代會、行政會、校務公開欄、校園網、對外公示欄、家長會、等多種形式,對學校的重大事務進行全面公開,收到了顯著效果。充分調動了廣大教職工的積極性和創造性,促進了學校民主管理工作。

              一、健全機構、全員參與

              學校在校務公開工作之初,校務公開領導小組、校務公開工作小組和監督小組,分別負責校務公開的具體工作和檢查監督。同時,通過教師會向全體教師宣傳有關校務公開的文件精神,宣傳校務公開的目的、意義,還利用政治學習時間組織教師學習了教育部、全國總工會《關于全面推進校務公開工作的意見》,使全校教工一致認識到:全面推動校務公開工作是新形勢下全心全意依靠教職工辦學、促進學校行風建設、推進民主管理、推動學校改革和發展的重要措施。在全校統一了思想,做到全員參與,為校務公開工作的順利開展打下基礎。

              二、建立制度、規范動作

              在推行校務公開工作的過程中,特別在學習了《意見》后,在加強領導的基礎上,制定了《城關小學校務公開工作實施意見》,進一步明確了領導小組和工作小組的職責、分工,制定了有關的制度,確定了校務公開的內容、依據、程序等。

              具體的制度有:

              1、校務公開負責制,校行政對校務公開負責,把校務公開工作列入議事日程,納入校長管理責任范圍,具體協調各部門做好工作。

              2、公開內容審核制,即對公開的內容做到嚴格的把關,先由學校人事及時收集資料,匯總后由校務公開領導小組和監督小組進行審核簽字,再行公布,從而保證了公開內容的正確、真實、全面、及時。

              3、反饋信息登記制,對教師、家長及社會對校務公開工作反饋的意見建議及處理情況做好登記,并將家長、社會對學校領導、對部門、對教師的評議、考核情況做好記錄,以便將公開評議工作同校務公開工作結合,與學校的各項考核掛鉤,使校務公開真正起到推動學校發展的作用。

              三、開辟陣地、形式多樣

              在校務公開推行后,學校就在校門口投資設立了校務公開櫥窗,公布有關的教育法規,學校的辦學方針、目標,收費標準,學校財務情況等一些重點內容。在校門口設立了校務公開校長信箱,兩個固定的'陣地保證了重點內容的公開和反饋信息渠道的暢通。同時利用各種條件,因地制宜地開辟臨時性公開欄目,保證各項內容靈活、快捷地公開。

              在形式上也上靈活多樣:首先將教職工代表大會作為實行校務公開的基本形式,聽取學校工作報告、財務報告,討論通過學校規章制度、重大決策,履行教代會審議、決議、評議、監督等職權,發揮教代會的優勢為校務公開提供組織與制度上的保證。例學校《教職工管理條例》、《全員聘任制實施方案》、《學校三年規劃》、《教師職務競聘評價細則》等均由教代會審議通過并由教代會監督執行。其次是在會議通報,對學校需要公開和教師要了解的政策、文件等,通過全體教師會議、行政例會等有關會議進行公開通報。如學校的各項工作安排,歷年的職務晉升、評先中有關政策、條件、要求等都通過教師會向教師傳達。三是通過校園網將學校組織的各項評比情況,晉升、評先的民意測驗結果,師生獲獎情況和學校的每周工作安排、有關會議活動等以網上形式向教師公開。四是根據實際情況用靈活的方式公開,在期初的教師工作安排、聘任,以書面形式向教師公開;涉及到教師工資、福利、獎金等切身利益的問題時,由專人負責當面解釋,如學校代收黨費、工會費、代扣個人所得稅時,均由財務人員作好解釋工作;在家長普遍關心的校服、報刊費、電影費等收費中,將物價局的有關批文張榜公布;在工資變動中,針對教師對變動情況不明,工資組成不清的情況,財務人員就專門印發工資變動登記表,注明變動時間、依據、金額,讓教師心中有數。

              在學校創建信息化校園中,更是發揮數字校園的優勢,在校園網上開辟校務公開專欄,豐富了校公開的內容和形式。有固定的陣地,豐富多樣的形式,使教師對學校的各項工作均能了解,使社會對學校工作也能了解,并得到教師、社會的信任和支持,有利于學校更好地開展項工作。

              四、突出重點、內容實在

              在公開的內容上,堅持把學校的重點、難點、熱點問題公開,公開的內容做到幾個結合,即同學校的管理工作、學校改革結合,同學校的領導班子建設、師德建設和行風建設結合,同維護教職工和學生的合法權益結合。

              首先是學校重大問題及決策的公開,如辦學思想、發展目標,學校改革方案和規劃,學校的聘任、職務任免,學校制定的規章制度條例、意見措施等。

              二是社會熱點問題的公開,如學校收費一向是家長關心的熱點,學校對代辦(代管)費、學雜費、外籍生借讀費等均予以公開,讓家長放心,減少誤解。

              三是教職工關心有問題的公開,如評先的條件、指標,民意測驗結果和職務晉升中的述職、成果展示、送審名單等做到公開。

              四是敏感問題的公開,如學校的財務情況、物資采購情況、經費收支、招待費開支等做到公開。

              五是師德評議的公開,家長、社會對教師的民主評議結果向社會公開。公開的內容涉及到學校工作的方方面面,但同時也突出重點,做到教師、家長、社會最想知道的均能公開,且內容具體真實。

              五、加強管理、不斷深化

              學校推行校務公開制度,就是要進一步完善學校民主監督和民主管理,促進學校的穩定發展和素質教育的深入實施。因此在實施過程中,我們結合實際,不斷加強管理和進一步深化。

              一是領導小組思想上不斷提高認識,變任務性工作為實效性工作,常抓不懈,兩年來堅持按制度規范動作,不斷增強責任意識和民主意識,督促工作小組按要求真實地公開。

              二是工作小組不斷提高業務能力,不僅要及時做好經常性的公開任務,而且要想教師所想,想家長所想,在他們提出要求前先做好公開工作,還要在不斷總結的基礎上拓寬公開渠道,改革公開形式,深化公開內容,讓領導放心,讓群眾稱心,讓社會滿意。

              三是監督小組加強監督和檢查力度,履行其職責,使公開的內容及時、真實,并認真負責做好教職工的民意測評工作,經常進行意見的反饋,使校務公開工作進入良性軌道。

              通過校務公開,我校的工作透明度強了,促進了學校民主管理制度的完善、落實,領導工作也得到了教職工的理解和支持;通過校務公開,干群關系密切了,矛盾減少了,教職工的積極性提高了,各項措施得到順利推進;通過校務公開,有效地遏制了不正之風,有力推進了行風建設和師德建設。我們一定繼續努力,不斷提高校務公開工作的質量和民主管理水平,促進我校教育教學工作再上新臺階。

            校務工作總結3

              校務公開是基層政治民主建設的主要形式,為了加強學校的民主管理和民主監督,充分尊重教職工的知情權,積極鼓勵教職工參政議政,現對20xx-20xx學年度年育才中學校務公開監督小組工作總結如下:

              按照《教育部、中華全國教育總工會關于全面推進校務公開的意見》和市、區有關文件精神,緊密聯系我校實際,加強基層政治民主建設,深化和完善校務公開工作,充分尊重全體教職工的知情權,不斷加強校務公開工作的制度建設,完善和加強監督小組工作職能,把校務公開工作不斷推進和深入。經過校務公開監督小組全體成員的努力工作,履行了校務公開監督小組的職責。

              1、協助學校校務公開領導小組實施校務公開工作,為校務公開獻計獻策。

              2、監督、檢查校務公開工作實施情況,促使學校建設“辦事有法規,辦事有依據,辦事有程序,辦事有結果”。

              3、深入群眾,開展調查,發現問題,及時反映。特別是社會、家長敏感的問題和師生員工切身的問題,一旦發現,及時報請領導小組采取措施,督促相關部門進行整改。

              4、定期評議學校校務公開工作,實事求是,一絲不茍。在監督小組組員集體交流匯報的基礎上,由組長寫出匯總材料,提供信息,提出建議,供校務分開領導小組及有關部門參考。

              對以下三方面內容的工作進行了評估監督:

              1、政務公開:學校的重大規劃、計劃、總結等文件內容要按校務公開要求,要在最大范圍內讓全體教職工知曉,充分聽取教職工的意見和建議,廣泛征求不同意見,努力做到不斷調整、充實、完善。對校務公開細則的'實施要做到完整全面。對學校領導廉潔自律情況、年度述職報告,對干部民主考核,骨干教師的培養,中層干部的選拔等重大問題在各層面的公開程度、方式、內容進行公開,以利于教職工的監督執行,進一步推進民主政治深入。

              2、人事公開:對學校人事制度的改革要讓全體黨員、群眾知曉,對教師的聘用、評優工作增加透明度,鼓勵全體教職工積極投身于人事制度的改革,對教師的職務評聘、職稱評比、獎懲、福利、結構工資等規定、方案張榜公示以發揮激勵作用。

              3、財務公開:對凡涉及到學校重大基建項目、大宗儀器采購、數額較大的教學設備添置,對物品的來源渠道,供貨價格等明確公開。對學校的身經費預決算,經費收支往來情況,用于招待費用情況以及教職工“四金”繳納、補充醫療保險、教師購房貼息,以及各種福利享受都作出公示。按時向上級申報工會帳務使用情況,工會活動經費經過經費審核小組審核批準。

            校務工作總結4

              一年來,我校堅持“強化基礎,突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規范操作程序、優化運行機制的思路,積極維護教職工和社會各屆的知情權和參與權,努力在推進校務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學校召開校情通報會3次,張貼校情公告80余張,更新校務公開專欄6次,在校園網上發布校務公開內容200余條。

              一、加強學習,不斷提高對校務公開工作的認識

              學校領導集體多次學習學習市教育局《關于做好校務公開工作的意見》,并根據局校務公開工作領導小組的意見,擬定了學校《XX年度校務公開工作實施方案》。學校從統一領導班子思想著手,利用黨政聯席會、辦公會等多種形式,加強學習,加深理解,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現了“要我公開”到“我要公開”的轉變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學校讓學生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動組織家長會,向家長介紹學校的思考,并闡明學校充分尊重家長主觀意觀的原則,及時消除了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發《家校共鑒》,幼教部通過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學校在防控甲型h1n1等方面的工作安排,以期取得家長的支持。

              二、大力加強對校務公開工作的領導和工作機制建設

              我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日,學校兩次召開了教代會,xx校長作了學校財務報告、學校工作報告,并就學校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則,要求分管工作的領導,通過教師會、公告欄、校園網等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務公開質量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學校發展的考評制度,把校務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識。學校還在校內外聘請了19名校務公開監督員,強化了對校務公開的監督工作。

              三、進一步抓好校務公開工作的重點工作

              一是財務管理公開。包括學校財務預、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務審查工作,學校都設立了審查小組,由學校支部紀檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結果并在公示欄張榜公布。實行了充分的.民主,還了領導一個清白,給了教職工一個明白。

              二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師,學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發揮民主,讓教師心悅誠服。

              三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來,學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中,學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終,學校進行了幾次大型的校舍維修,由學校成立的工程質量小組全程參與,并分別將決算結果和招標過程向全體教師及時公開。

              四、大力強化監督管理,推動學校和諧發展

              我們始終圍繞學校發展這個主題,扎實開展校務公開工作,在推進課程改革,提高教育教學質量,促進學校民主管理,加強反腐倡廉和行風建設工作,推動學校快速、健康發展等方面取得明顯的成效。

              一是加強權力運作監督制約,促進學校黨風廉政建設。學校堅持集體領導、民主決策,堅持“權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開”的工作機制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開,努力構筑源頭上預防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學校的凝聚了力量。

              二是加強學校內部管理,遏制不正之風。學校將學生學雜費、代辦費的收費依據、項目、標準、結算情況向學生、家長、社會予以公開,接受社會的監督,并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾,使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。

              三是營造尊師重教良好氛圍,促進教學質現上新水平。校務公開的推行,還學校領導一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學校與師生、學校與家長的關系,調動了廣大教職員工的工作積極性,保證學校內部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學校領導的民主測評優秀率能達95%以上。

              校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分,在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領導和監督下,在校工會的參與和支持下,根據上級精神,把校務公開工作與依法治校、依規治教有機地結合起來,把民主管理與規范辦學行為統一起來,在學校工作中全面推行校務公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。

            校務工作總結5

              為推進民主治校的進程,增強教師的凝聚力和戰斗力,為進一步完善學校工作管理。本學期來,我校根據上級主管部門有關校務公開的精神,充分發揮全體教職工的主人翁作用,密切學校與社會的聯系,加強黨風廉政建設,樹立學校文明形象,推進民主治校,取得良好的效果。現將本學期我校開展校務公開工作匯報如下:

              一、堅持原則,真抓實干。

              我校在實施校務公開的過程中,認真堅持校務公開基本原則,使這項工作能夠健康地開展。

              1、堅持黨支部統一領導,行政主持,工會協調監督,各負其責和教職工群眾積極參與的原則。

              2、推行校務公開,必須堅持既要維護師生員工參與民主管理和民主監督的權利,又要有利于學校領導行使依法治校的權利。

              3、堅持內容客觀真實、程序簡潔清楚、運作規范易行。

              4、注重實效,分層次、多形式、全面實行校務公開。

              二、完善機制,職責分明。

              根據校長負責制和黨風廉政建設責任制的精神,規定校務公開工作的責任范圍:

              1、成立校務公開領導小組、校務公開監督小組和校務公開工作小組。校長對校務公開工作負總責,為第一責任人,對校務公開工作負全面領導和直接領導責任;

              2、分管領導根據分工,對職責范圍的公開項目負重要領導責任,對其分管部門履行校務公開制度負直接領導責任;

              3、部門負責人對其職能范圍內的公開項目負具體領導責任。

              4、經辦人員對其從事工作的'公開項目負當事人責任。

              三、形式多樣,實事求是。

              公開形式一般以設立校務公開欄進行公布,同時也運用網絡、文件通知和教職工大會通報等形式公布。事前公開與事后公開相結合,以事前公開為主;多次公開與一次性公開相結合;固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,以文字公開為主;常規性公開與臨時性公開相結合。各種形式的采用依具體事項的具體情況確定,以方便群眾監督,增強工作透明度為原則。

              1、對外公開。

              開學前,運用廣播,宣傳版報等形式把學生注冊對象、時間、收費項目、標準和批準文號等項目向社會,村民宣傳,并張榜公布。同時學校還把學生交費款以及發票向學生和家長公開校務;期中、期末召開全體師生總結大會,總結半學期、一學期來的工作情況。并表彰一批先進,向社會張榜公布學生獎懲情況;學校規定每學期全面家訪兩次以上,向家長介紹學校對學生管理的制度,學生在校表現及交流思想意見、溝通學校與社會,家庭的關系,更好地提高校務公開的效果。

              2、對內公開。

              在學校辦公廳的顯眼處,設置一版校務公開欄。定時、定期向全校師生公布校務:包括財務管理情況,崗位責任落實情況工作計劃教師福利,師生獎懲結果,規章制度等項目。及時向學生家長、及其他社會群眾公開校園事務,促進學校與村民的聯系、交流。

              3、設立意見箱。學校在師生活動頻繁的墻上設立“校長意見箱”,收集師生及社會各方面的意見和建議。具體由校長定時開箱收集整理登記造冊,并通過校務會、監督小組做出相應的反饋、整改意見等等。

              通過以上幾方面工作的開展,規范了學校管理,使學校呈現出一派廉潔奉公,愛崗敬業,爭優創優,默默奉獻的喜人景象,促進學校“三風”建設,有效地提高學校育人質量。

              四、加強監督,確保落實。

              校務公開是教代會內容的豐富和深化。通過推進校務公開,進一步深化民主管理和民主監督,更好地維護教職工的政治權利、經濟利益和精神文化權益,調動教職工投身教育改革和全面推進素質教育的積極性。教代表會制度是學校教職工行使民主管理、民主監督權利的基本制度。教代會為實現校務公開提供組織與制度上的保證,讓廣大教職工知校情、參校事、議校政,為辦好學校獻計出力,行使當家作主的權利。

              為此,教代會在黨組織的領導下,積極配合行政,參與校務公開文件的制定和組織實施工作。學校以教代會為基本載體,把全面推行校務公開與加強教代會制度建設結合起來,不斷補充和豐富教代會的內容,拓寬教代會工作的領域,學校在發揮教代會功能的原有的基礎上進一步建立規章制度,凡學校的重大決策、發展規劃、規章制度、獎懲方法、財務收支等情況都經過教代會認真審議通過。

              通過落實教代會參與學校決策、管理和監督干部的職權,進一步推進校務公開的進程。學校通過建立校務公開和實施教職工代表大會制度,不斷擴大基層民主,進一步調動和發揮教職工群眾的積極性,讓廣大教職工在獲得對學校知情權的基礎上,實現真正的教職工民主參與權和管理權,形成有效的激勵和制約機制,真正實現學校的科學決策和管理。

            校務工作總結6

              2xx年以來,我校務公開協調小組,能認真組織廣大教職工學習貫徹“兩辦通知”精神,嚴格執行《廣東省廠務公開條例》的有關規定,把校務公開民主管理工作視為提高執政能力的具體體現。歸納起來,主要有以下幾個方面:

              一、提高思想認識

              一年來,我校領導和校務公開協調小組,高度重視校務公開民主管理工作,始終把工作作為一項重要工作來抓;始終把公開民主管理工作視為加強校黨風廉政建設、確保校改革穩定的關鍵。為此,校領導和協調小組,結合校今年有重大工程項目和人事變動等實際情況,于年初專門重溫和學習了“兩辦通知”和《廣東省廠務公開條例》,年中又結合校召開民主生活會,認真學習了《2xx年廣東省廠務公開民主管理工作要點》和一些有關法律法規,先后組織教職工參加了省委開展的全省學習貫徹“兩個條例”的三紀教育研討班的學習。同時還針對校院務公開民主管理中存在的問題,結合開展紀律學習教育月活動,我們又組織廣大教職工觀看了上級下發的正反兩方面的反腐防腐教育錄像片,幫助廣大教職工提高認識,進一步明確校務公開和民主管理的重大意義。

              二、加強民主管理

              在提高認識的基礎上,校領導和協調小組一班人,按照校務公開民主管理的要求,結合實際情況,先后對廣大教職工關心的熱點問題和設計群眾切身利益的問題,如:教職工在本校內的看病取藥問題,困難補助問題,體育設施的租賃使用問題,公用物品的購買和使用管理問題,家屬樓安裝電梯問題,食堂的就餐標準和業務招待費的'使用問題等相關的公開民主管理制度。特別是校的發展計劃、年度計劃、重大決策、改革方案、干部的選拔任用、教職工的聘用、干部出國境的費用開支、基建工程的選項和招投標、大宗物資的采購等等,都能及時通過召開各種類型的通報會、座談會,進行公開民主評議,吸納各方面的意見和建議,使管理和決策既科學又公開透明。今年,我們先后利用各種形式對校院務公開民主管理情況進行的測評,滿意率都在9以上。

              三、意見建議和計劃

              開展廠務公開民主管理工作,是黨和國家以人為本,保障職工民主決策、民主管理、民主監督權利的重要途徑。是一項長期和十分重要的工作,只有認真做好這項工作,才能全面推動改革、發展和穩定。要真正做到廠務公開和民主管理,首先是要認識到位,思想上與時俱進。既不能走過場,又不能圖形式;既要抓緊抓實,又要抓出成效;既要嚴格執行規章制度,又要始終做到為群眾辦好事辦實事。因此,我們在今后一定要把握好改革、發展和穩定這一大局,在黨的十六屆四中全會精神的指導下,面對新時期、新階段出現的新形勢、新情況和新問題,進一步深入研究和探討校務公開民主管理工作的新思路、新途徑、新舉措,開辟公開工作的新領域。在具體措施上,擬計劃再投資新建一個校務公開欄;擬進一步利用校園網和校各種各類刊物以及校的會議紀要;擬建立多種溝通通報的公開制度等,以次進一步拓寬公開的范圍,暢通公開的渠道,發揮其民主管理的作用,切實通過強有力的措施,使校務公開民主管理的工作落到實處。

            校務工作總結7

              本學期校務辦能夠安排學校計劃及部門計劃有序地開展工作,能夠做好各部門的協調工作,起到校務辦應有的作用。下面對本學期校務辦的具體、重要工作做如下小結:

              一、會務工作:

              本學期共承辦了各級別的會議22次,其中市級會議3次、區級會議6次、校級會議13次。其中比較重要的是2/15日上海市學生發展中心劉華處長帶隊的德育調研、3月25日區名校長培養工程校長出國培訓專題匯報、4/18市教委黨委書記李宣海書記來校調研指導、6/2z副區長來校教育調研活動。

              二、宣傳工作:

              1、重點完成二號樓一樓大廳的宣傳欄的布置工作,根據學校的重要工作和活動,做到每月更替。近期結合建黨九十周年的慶祝活動,做了系列的主題宣傳。

              2、本學期長寧區教育局創辦了《長寧教育報》,校務辦對學校重點工作積極撰文報道,共投稿7篇(《市區領導專家蒞臨我校指導德育工作》、《風從東方來——20xx年山天中學東方綠舟國防教育側記》《夯實基礎、拓展素質————上海市學生藝術團山天中學管弦樂團全區展演通訊》、《人間自有真情在暖流徜徉校園間——探望生病的門衛小江》、《校際交流合作共進——姚期副局長見證我校與金山亭林中學締結友好學校簽約儀式》《在交流中成長————山天中學第五批出訪德國友好學校交流活動側記》、《市教衛黨委李宣海書記來我校指導德育工作》、),2篇錄用。

              三、完成崗位設置相關工作及新一輪師資評聘工作。

              在上學期工作的基礎上,正式完成了崗位設置實施方案并順利通過教代會的審批。同時,在三月初,完成了所有在職教職員工的崗位設置的定位工作、補充合同的簽訂工作,還完成了20xx年以來退休教工的崗位設置工作。值得一提的是,由于陸元鷹老師待退休,于琍老師承擔了人事工作,她也憑著自己的認真和努力下,在其他部門的支持和幫助下基本勝任此項工作。

              四、合作共建工作

              1、繼續與山天初級中學、姚連生中學、長寧區軍體校保持良好的藝體特長生的輸送和培養關系,并拓寬向婁山中學、西延安中學、開元學校等藝體特長學校加強合作,給予相關特長生以錄取優惠政策。

              2、與金山亭林中學正式締結為友好合作交流學校,簽訂正式合作意向書,雙方學校進行了互訪。根據兩校的共同協商,將在“交流學者”、“交流學生”等方面進行積極的嘗試,以互相學習、共同進步。

              3、學校繼續與所屬周橋街道保持良好的合作關系。為周橋街道、山天街道順利組織、召開足球比賽提供了幫助。

              4、3/11崇明民本中學校長帶班主任隊伍來學校交流,郭校長和金曉明老師分別做了主題交流。

              5、6/15日鄭州十一中八十多位高三教師來校交流,在郭校長做了主題交流之后,分語、數、英、理化生(理綜)、政史地(文綜)進行了專題討論,我校學術委員會的專家們也參與了討論。這樣形式的討論在我校還屬首次,不僅為老師們拓寬了視野,鄭州十一中的師資培訓思路和對方學校老師的敬業及專業水平也使我們獲益良多。

              6、今年六一兒童節,我校再次為“青聰泉”自閉癥兒童中心提供了活動場地,為他們召開了“小小六一運動會”。經過多年合作,我校的橙色陽光校隊的成員已與孩子們結下了深深的友情,相信這對學生的愛心、社會責任心的提升都是有益的。

              五、學校特色工作。

              根據市區教育行政主管部門對招生工作的相關要求,學校于4/23、5/1分別完成了今年的藝體特長生招生工作。本次共有19位藝體特長生獲得了相應的`優惠政策,并與學校簽訂了相關的協議書。同時,完成了我校今年畢業的4位市級藝體特長生的登記、加分工作。

              另外,在藝術工作方面有以下具體工作——

              四月學校舉辦了主題為“音滿校園樂蘊人生”的第27屆山天之春藝術節,4月8日在學校藝體館舉辦了閉幕式。今年的藝術節活動結合了建黨90周年的主題,以班班唱為主要形式。值得一提的是,在閉幕式上姚連生中學與我校聯合演出的評彈小組長及中斷了數年的教師節目(教工團的“搏擊操”和數學組的歌舞表演《掀起你的蓋頭來》)引起了全場轟動。

              在4月29日組織的區合唱比賽中,高一9班參加班隊比賽獲二等獎;以高一2、7為班底的校隊獲三等獎。

              今年,上海市學生藝術團的成員單位進行了擴容,并成立了“學生交響樂團聯盟”,我校管弦樂團參與其中,并推薦了6名同學參加“上海市學生交響樂團”。同時,管弦樂團于5月14日到浦東青少年活動中心參加“上海市學生音樂節”市級比賽西樂專場。5月28日參加“黨旗高揚紅歌嘹亮”周家橋街道建黨九十周年群眾歌詠大會,獲“最佳藝術獎”。

              由于招生政策的變化,學校的民樂團已連續三年無法招收特長生了,團隊正式成員不足十人,無法開展正常的排練及演出。經過慎重的思考和討論,本學期中止陪練并已向教育局區藝教委備了案。這是我們最不愿意看到的結果,是無奈的選擇,這同時也讓我們進一步思考改變管理思路,

            校務工作總結8

              光陰似箭,一學期很快就結束了。非常感謝各位領導對我的關心和信任,感謝各位老師在工作方面對我的大力支持,這才使得我在教務方面的各項工作得以順利完成。現將本學期所完成教務工作總結如下:

              一、編輯打印各班學生成績單,解決個別學生分數不符的問題;打印分發成績登記冊,安排各任課老師做好成績登記工作。

              二、嚴格按照原定的人才培養方案設置各班級教學計劃、開課計劃和教學任務。

              三、按照校歷的'相關規定組織學生補考、錄入補考成績。

              四、組織本系5個班級的學生進行網上評教(共6個班,其中班外出實習,未參與評教)。

              五、印制期末試卷,組織期末考試,對成績冊、試卷和試卷分析表進行收集、歸檔。

              六、協組系主任進行新專業(工商企業管理)的論證申報工作。專業申報材料齊全、規范,內容充實,該專業得到了學院專家組的一致通過。

              七、教務處及系主任臨時安排的教學事務。

              通過本學期的教務管理工作,我發現一些問題并提出建議如下:

              一、由于使用時間較短,對教務管理軟件的使用不夠熟練,教務軟件中的有些功能沒有得到開發。

              建議:鼓勵教務秘書對教務系統的相關功能模塊進行學習,加強內部的交流和溝通;穩步推進教務管理軟件的應用。

              二、教務秘書的定位不清晰,權責不對等,存在“責任重、權利輕”的現象,導致很多教務工作不能很好地完成。

              建議:進一步明確教務秘書的權利和責任,實現責任與權利的合理匹配。

              三、部分老師對教務系統比較陌生,有抵觸情緒。

              建議:對待這部分老師,一是加強宣傳和引導,二是要求教務人員多一點耐心進行幫助和解釋。

              四、東區校園網絡不穩定,影響教務軟件的正常使用。

              建議:與相關部門協調,保證網絡的穩定運行。

              五、由于缺少師資,導致教學計劃更改頻繁,并嚴重影響正常的教學教務工作。

              建議:鑒于該問題的重要性與緊迫性,建議與相關部門協調,一是盡早制定人才引進的具體優惠政策;二是各系是否引進師資,應以各系“師生比”為基本依據,用數據說話。

              當然,盡管存在一些問題,但我深信,事物總是向前發展的。有院領導的重視和支持,再通過教務人員和全體教師的共同努力,我院一定會逐漸回歸到學校建設“以教為先、以師為本”的基本規律中來。

            校務工作總結9

              我校高度重視校務公開工作,制定了校務公開實施方案,狠抓落實,使我校的校務公開工作逐步走向了依法治校的軌道,努力做到政策公開、過程公開、結果公開。現將我校20xx年校務公開的工作總結如下:

              一、完善領導機制與工作機制

              學校及時調整充實校務公開領導小組、工作機構和監督機構,制定詳盡的年度工作計劃和具體措施,切實把校務公開工作列入學校的重要議事日程,加強研究部署,抓好檢查落實。進一步完善規章制度,制訂校務公開制度,明確操作規程,健全考評制度,嚴格工作責任制及責任追究制度,真正形成黨委統一領導,學校行政主持,工會、紀檢監察部門組織協調監督,業務部門各負其責,教職工積極參與的工作格局。

              二、規范公開內容

              按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,我校除法律法規和黨紀規定的保密事項不得公開外,凡社會和群眾普遍關心、與師生員工切身利益密切相關的重要事項都要向社會公開或在校內公開。

              1、學校收費情況。嚴格執行“一費制”,做到“四公開”,即公開教育收費政策、公開教育收費項目、公開教育收費標準、公開學校收支賬目。留存好收費通知書。代辦服務項目收取規范。

              2、招投標情況。大額物品的采購清單及金額、基建維修項目招標及實施情況均公開。

              3、其他師生員工普遍關心的事項,我校也進行了公開。包括:師生評先評優、專業技術職務評定、學校干部選拔任用考核情況、學校財務預決算、貧困生資助、預備黨員入黨前公示等事項。

              4、學校校務公開欄內容及時更新。

              三、嚴格公開形式與要求

              在充分發揮教代會作用的同時,我校根據群眾可知情、能參與、便于監督的原則,采取以下公開形式:

              1、各種會議。以教職工大會、中層干部會、座談會等形式公開校務。

              2、視聽查詢。通過設立公開欄、開通咨詢電話等形式接受群眾監督。學校建有專用公開欄。公開欄內容及時更換,對學校的工作職責、領導分工、部門職責、財務狀況、師生評優評先、貧困生資助、預備黨員入黨前公示、教師專業技術職務評定、學校干部選拔任用考核等進行了及時公開。設立校長信箱,公布學校和主管部門監督投訴電話。

              3、網站公開。利用學校網站,共上傳政務公開文件和信息。

              四、主要效果

              經過努力,我校形成了以網頁和公開欄為主,會議、文件等為輔的多種形式的校務公開形式,使校務公開的內容、形式、管理和程序更加規范化,公開的時間更加經常化,達到了預期目標,取得了較好的成效。

              1、促進了領導決策的民主化、科學化,增強了工作的透明度。通過充分發揚民主,做到重大事項決策,反復征求干部群眾的意見,提高了干部群眾參與政務的'積極性,提高了領導決策的科學性和準確性,增強了我校工作的透明度。

              2、促進了黨風廉政建設,建立了從源頭上預防腐敗的良好機制。通過實施校務公開,把各種教育收費項目和學校工作的辦事條件、辦事制度、辦事依據、辦事程序、辦事結果公開化,嚴禁制止了不按校務公開辦、“暗箱操作”或搞假公開、只公開一般事項而不公開重點事項和關鍵環節、只公開不承諾、只承諾不踐諾、敷衍應付等違規違紀行為,鏟除了滋生腐敗的土壤。

              3、促進了機關作風的轉變,提高了行政效率。

              4、促進了依法行政。通過推行校務公開,使學校內部形成了行為規范、運轉協調、公開透明、廉潔高效的政務氛圍,進一步增強了工作人員的工作責任感,促進了依法行政,提高了依法辦事的水平。

              經過努力,我校的校務公開工作已經取得初步成效,下一步我們在繼續強化校務公開的同時,著重做好以下幾項工作:

              1、加強師生的主人翁意識。校務公開是關系到教職工和學生切身利益和學校民主化建設的大事,需要全校師生的關心和支持。我們在做好校務公開的同時,要更加廣泛的吸收教職工和學生對校務公開工作的建議和要求,盡可能的擴大校務公開的范圍,給教職工、學生更大的知情權,以進一步促進學校的民主化建設。

              2、進一步加強校務公開的規范化、科學化管理。

            校務工作總結10

              實行校務公開,是促進學校民主管理和科學決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務公開工作的重要好處,主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的要求,把校務公開工作落到實處,努力促進學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,促進和諧校園的構建和教育事業的健康發展。

              一、加強領導

              1、思想重視,成立機構。

              學校建立了校務公開工作領導小組,領導小組下設兩個小組,一是校務公開執行小組,全面負責校務公開工作的具體實施;二是校務公開監督小組,全面負責校務公開工作的監督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,又有普通教師代表,既有在職教師代表,又有支教教師代表,體現了代表性、廣泛性。

              2、職責到人,職責分明

              學校堅持校長負責,廣大教職工群眾用心參與的校務公開領導體制和工作機制,將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作,及時收集公開資料和群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。并根據校長負責制精神,規定校務公開工作的職責范圍:

              (1)校長對校務公開工作負總責,為第一職責人,對校務公開工作負全面領導和直接領導職責;

              (2)分管教師根據分工,對職責范圍的公開項目負重要職責,對其分管的負責人履行校務公開制度負主要職責。

              (3)經辦人員對其從事工作的公開項目負當事人職責。

              二、健全制度。

              全面推行校務公開需要完善的制度作保障,我們加強了校務公開工作的制度化、規范化建設。

              1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關心的事項一律公開,為使校務公開工作更加及時、全面,專門開設了校務公開欄,具體資料如下:

              (1)綜合欄:學校重大決策、規章制度等。

              (2)收費欄:學校的收費項目和標準、批準文號、有關政策等。

              (3)財務欄:財務收支狀況(包括大數額的'教學儀器設備采購)、教職工獎金分配等。

              (4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。

              (5)獎懲欄:師生評優評先條件、名額,推薦人選等。

              2、校務公開采取事前公開與事后公開相結合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有透過全體教師會直接參與、設立了校務公開專欄和收費公示專欄、舉報電話,并透過會議通報等形式進行公開。

              3、強化監督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立了校務公開監督小組,健全了監督機制,用心引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工用心行使監督權,對校務公開進行全方位監督,保證公開的真實性和有效性。

              三、收獲展望。

              實行校務公開,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還領導一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,這樣全校上下構成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續性發展,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

              今后,我們要繼續大力推行校務公開制度,加強民主監督,促進廉政建設,個性是要多摸索、多實踐,不斷完善校務公開制度,增強校務公開的實效,切實提高學校民主管理水平,為把學校的教育教學質量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。

            校務工作總結11

              校務辦工作總結本學期,校務辦在校領導的關心和支持下,在日常事務管理、后勤協助、本學期,校務辦在校領導的關心和支持下,在日常事務管理、后勤協助、學校宣傳等各方面積極開展工作,認真履行了校務辦的職能,學校宣傳等各方面積極開展工作,認真履行了校務辦的職能,發揮了校務辦的上傳下達、協調作用,保障學校各項工作有序開展,發揮了積極的作用,上傳下達、協調作用,保障學校各項工作有序開展,發揮了積極的作用。

              本學期校務辦著重做了以下幾個方面的工作:本學期校務辦著重做了以下幾個方面的工作:完成了每周工作安排的常規管理、制定與校內部內部的及時傳遞一、完成了每周工作安排的常規管理、制定與校內部的及時傳遞學校的每周工作安排是在學校工作計劃和校務會議精神的基礎上制定和執行的,是執行學校工作計劃的具體體現和細化。行的,是執行學校工作計劃的具體體現和細化。本學期校務辦繼續沿用上學期的工作模式,每周按時制定,按時進行校區間的傳遞,的工作模式,每周按時制定,按時進行校區間的傳遞,整個學期共20個周,沒有任何一周不及時。此項工作看似簡單,事實上,經過的環節涉及各個各個職能部有任何一周不及時。此項工作看似簡單,事實上,經過的環節涉及各個職能部其中某個部門一旦有變動,那么總表就相應地要變。

              因此,門,其中某個部門一旦有變動,那么總表就相應地要變。因此,完成此項工作需要投入不少的時間和精力。而校務辦對此項工作十分認真,需要投入不少的時間和精力。而校務辦對此項工作十分認真,保證各部門各項工作的上傳下達,為學校有序開展工作奠定了良好的.基礎。工作的上傳下達,為學校有序開展工作奠定了良好的基礎。平穩、有序地完成了對上級主管部門下發的各種文件的接受與傳達二、平穩、有序地完成了對上級主管部門下發的各種文件的接受與傳達本學期學校的收發文工作,統一在管理通平臺完成,本學期學校的收發文工作,統一在管理通平臺完成,為了保障管理通平臺的順利使用,校務辦承擔了面向全校的使用管理通平臺的培訓任務。然而,的順利使用,校務辦承擔了面向全校的使用管理通平臺的培訓任務。

              然而,管理通平臺的使用在我們這樣一個多校區的學校中存在著很多困難需要分情況、困難,理通平臺的使用在我們這樣一個多校區的學校中存在著很多困難,需要分情況、分類別對文件進行針對性管理。還有,在現實工作中,學校接收和傳遞通知,分類別對文件進行針對性管理。

            校務工作總結12

              20xx年圍繞學校開展“責任教育”的總目標,從校務處工作實際出發,以“責任面前沒有任何借口,負責任從細節做起”為部門工作的理念。根據學校實際情況,制訂切實可行的校務處年度預設目標,學期工作計劃,切實提高保障服務的有效性和實效性。

              現將半年來的部門工作匯報如下:

              一、部門建設——圍繞人文關懷

              從文明班組的申報,讓教師了解校務處的日常工作,讓組室成員充分認識校務工作在學校發展和日常教育教學中的重要性,確立自身責任意識,讓教工了解校務工作在學校發展中的崗位認同感,由此引發部門員工不斷提高自身素質,強化職業道德的崗位責任學習。從組織非在編員工參加體檢,關心教工的身體健康;從教工家庭的慰問走訪,關心教工的家庭生活;從組織教工參加崗位培訓,關心教工的崗位評聘;從優秀員工的評選,增強教工的榮譽感,從而不斷提升組室凝聚力,形成組室成員之間和睦相處,團結協作、群策群力,克服人員嚴重不足的困難,較為順利的完成了本學期學校教育教學的各項后勤保障工作。

              二、經費管理——圍繞民主監督

              1、使用管理

              校務處根據學校20xx年經費預算,認真做好全年的經費使用計劃。根據區教育局、計財科關于加強學校財務管理,推行財務公開的會議精神,結合我校在財務管理中的實際情況,強化落實學校制定的《xxx小學物品采購申報制度》、《xxx小學大額資金使用操作流程》、《xxx小學公務卡使用管理規定》(試行)、《xxx小學招待費管理辦法》(試行)、《xxx小學經費使用管理內控方案》等相關制度。

              今年8月,學校根據上半年區教育局組織的中小學校財務制度培訓會議精神,邀請資深會計郁文浩老師來校指導財會工作,在聽取學校近2年的經費使用情況內部自查工作匯報后,郁老師重點對萬元以上、“三公經費”、房修經費、專家指導費等票據、簽字、支出流程是否符合財務制度相關規定,物品發放需要附哪些相關材料,如何規避財務風險等問題一一作了解答。9月,學校又積極組織校長、校務主任、會計、出納,參加區財政局組織的行政事業單位內控制度知識競賽,成績均為90分以上,參與競賽的同時,又是一次提高自身財會業務能力的學習。以此,更加規范學校財務工作流程、公務支出行為,明確審批權限,規范支出標準,提高經費使用的透明度,下半年以來,萬元以上支出均填寫《三重一大一事一議表》,在校務會議、行政擴大會議上通報,并在財務室備案一同入賬,有效堵塞各種財務管理漏洞,截止今年12月,公務卡刷卡率達到47。16%,超局計財科年初預設44%的要求,各類專項均在時間要求內完成請款、審計、備案等相關工作,資料完備,執行率達100%,年度經費使用均屬正常范疇。

              2、收費管理

              在學生收費管理上,繼續嚴格實行免費教育,做好期初到教育局對各類代辦收費的'登記備案,同時做好各類收費資料的收集整理,期末做好各類費用的清退工作,自覺接受區財政局財監科,教育局計財科等上級部門的專項檢查。做到無亂收費、無亂攤派現象,及時做好學校收費公示,公布舉報電話,自覺接受社會、學生家長的監督,今年下半年實行的學生午餐費用由7元調整為8元,學生校服的改版征訂工作,均在德育室的配合下聽取家委會代表意見,表決后實行。x月17日在區“行風建設星級學校”規范收費聯合檢查中,各項工作均符合規范收費要求,得到物價局、教育局審計室檢查人員的肯定。

              三、食堂管理——圍繞安全精細

              學校食堂被嘉定區食品藥品監督管理局、教育局評為首批教育系統餐飲服務規范管理示范單位以來,食堂承包商嚴格貫徹執行《食品安全法》的管理規定,把好進貨關,把好核算關,學校所有食品原材料均為非轉基因食品,調味品等的備貨余量均控制在兩周以內,食堂工作人員將每天的進貨票據交校務處專人進行網上溯源報備,校務處食堂監管人員每天早上巡視食堂,關注師生午餐合理營養搭配,食堂負責人開出的學生營養菜譜,經校務處、衛生室審核后,在校園網上公示,接受師生、家長的監督。

              同時,要求食堂承包商嚴格進行食堂管理,注重日常的衛生工作,保證師生飲食的衛生安全,杜絕食物中毒事故的發生,配合學校抓好食堂轄區的環境衛生,參與學校組織的重大活動。在期初食藥監局的食堂衛生檢查和10月29日區教育局安全辦對食堂進行了“飛行”檢查中,相關工作得到檢查領導的肯定。

              四、基本建設——圍繞流程規范

              隨著國家財政對教育的不斷投入,學校的設施設備也隨著更新完善。校務處結合學校發展規劃和發展目標,每年根據財政局、教育局要求認真執行采購、基建項目預算,確保采購、基建項目,途徑、流程規范合理,手續完備,資料完整。

              20xx年學校爭取財政資金57萬元用于校園信息化項目改造,20萬元國家級鄉村少年宮建設項目,190萬元用于學校藝體樓、教學樓的維修,以及市政府實事項目校園直飲水工程項目,學生探究活動區項目7萬元等,均已按相關操作流程,完成實施。

              不僅如此,校務處還積極開展校園文化建設,借助外腦、結合實際,制定了體現學校特色發展的學校種植園建設方案,報請局領導同意后完成了項目的招標工作,現正在實施,學校還自籌經費3。8萬元安裝教師直飲水,7。8萬元改善師生食堂設備,3。7萬元對教室及專用室遮光窗簾進行更新,3。2萬元建造了滯留學生看護點,收到了家長的歡迎,還配合區創城添置分類垃圾桶2。3萬元,也體現了學校節能環保的辦學理念。

              五、資產管理——圍繞保全意識

              今年,在國資管理員人員調整,國資管理軟件升級轉型的前提下,校務處繼續結合《xxx小學國有資產管理制度》,開展國資管理工作,組織國資管理員參加崗位業務培訓,對教師筆記本電腦進行發放登記,簽訂保管協議,如期對學校下半年新增固定資產登記入賬并及時與會計做好核對工作,10月31日前完成實驗室二期課改實驗儀器近4萬元的報廢工作,對新配送的3。9萬元及自己添置的0。78萬元的實驗儀器及時入賬,并按相關要求入櫥上架。每月及時與會計核對資產賬,對調整的辦公室及教室資產做好固定資產的核對及調撥工作,新增資產貼好標簽。

            校務工作總結13

              20xx年秋季,xxxx小學把鞏固和深化校務公開工作作為提高“科學決策、民主管理、有效監督”水平的長效機制,按照上級的有關部署和要求,完善制度,規范運行,強化監督,全面深入推進校務公開,取得了明顯的成效。現總結如下:

              一、領導高度重視,組織機構健全

              學校領導班子把校務公開工作視作加強學校民主建設、凝聚教職工力量的重要途徑,深入開展校園“陽光工程”。切實把校務公開工作擺上學校的重要議事日程,把校務公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式,力推“校務智囊會”議事,要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事,實行重大事項民主商議制度,發揮領導集體的重要作用;其次是把學校工作分口切塊,進一步明確權責,推動“權、責”相符的部門責任制度,加強溝通協作,強調大局意識和責任意識,群策群力、科學發展學校。

              二、突出公開重點,切實維護教師、群眾利益

              學校堅持把學校工作重點、難點,教職工和社會關心的熱點問題,作為校務公開的重點內容。在人事安排方面,我們在暑假就印發了《教師任職意愿采集表》,就教師個人素質及任課、行政工作兼職意愿等方面的信息進行摸底,采集。盡可能以此為依據科學地安排好學校人事;在教職工切身利益的重大事項方面,我們都在廣泛征求群眾意見的基礎上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示,然后結合常規工作月結周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實推動,激發教師的工作積極性,最大限度地促進學校各項工作科學、有序運轉;在收費方面,我們堅持每學期開學初在校務公開欄公開上級相關收費文件,廣泛宣傳晉江市“義務教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關政策,主動接受學生、家長和社會的監督。對有關學校發展規劃、收費、招生、財務、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購,招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結合,對內公開與對外公開相結合,上墻公開和意見采集相結合,內容詳實,貼近群眾,自覺接受群眾的監督。

              三、程序嚴密規范,渠道形式多樣

              學校重視公開渠道建設,逐步完善校務公開的基本載體和設施。除設有對內、對外兩個校務公開欄外,還在校門處設置“校長信箱”并通過發放意見調查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學校改革發展的意見和建議,鼓勵廣大師生積極關心學校的改革和發展,積極為學校的改革和發展進策獻言。這些工作最大限度地保證了學校各種改革方案的順利實施,保障了依法治校工作的進展。

              四、監督檢查到位,公開工作成效明顯

              學校嚴格落實財經制度。把校務公開的'過程性材料按月整理歸檔,并對一學期來的校務公開工作認真總結、反思。這些做法進一步推動了校務公開工作的深入開展。一年來,本校校務公開工作不斷得到鞏固和深化,學校行政人員普遍提高了校務公開的自覺性。同時,廣大教職工民主管理意識也大大增強,這正面促進了學校的民主管理,推進了依法治校的進程,維護了師生員工的合法權益。也為端正校風,推動權責明晰的科學管理創造了條件,讓廣大教職員工“知校事,明已責”,為構建和諧校園奠定良好的基礎。

              在看到成績的同時,我們也清醒地看到,校務工作中還存在著一些問題和不足。今后,我們將繼續認真貫徹執行校務公開的有關規定,針對校務公開工作的薄弱環節和存在問題,在思想認識上、工作內涵上、公開形式上不斷創新,提高主動性,增強實效性,進一步把校務公開工作引向深入。

              xxxx鎮xxxx小學

            校務工作總結14

              實行校務公開,是促進學校民主管理和科學決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務公開工作的重要意義,主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的要求,把校務公開工作落到實處,努力促進學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,促進和諧校園的構建和教育事業的健康發展。

              一、加強領導

              1、思想重視,成立機構。

              學校建立了校務公開工作領導小組,領導小組下設兩個小組,一是校務公開執行小組,全面負責校務公開工作的具體實施;二是校務公開監督小組,全面負責校務公開工作的監督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,又有普通教師代表,既有在職教師代表,又有支教教師代表,體現了代表性、廣泛性。

              2、責任到人,職責分明

              學校堅持校長負責,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制,將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作,及時收集公開內容和群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。并根據校長負責制精神,規定校務公開工作的責任范圍:

              (1)校長對校務公開工作負總責,為第一責任人,對校務公開工作負全面領導和直接領導責任;

              (2)分管教師根據分工,對職責范圍的公開項目負重要責任,對其分管的負責人履行校務公開制度負主要責任。

              (3)經辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。

              二、健全制度。

              全面推行校務公開需要完善的制度作保障,我們加強了校務公開工作的制度化、規范化建設。

              1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關心的事項一律公開,為使校務公開工作更加及時、全面,專門開設了校務公開欄,具體內容如下:

              (1)綜合欄:學校重大決策、規章制度等。

              (2)收費欄:學校的收費項目和標準、批準文號、有關政策等。

              (3)財務欄:財務收支情況(包括大數額的教學儀器設備采購)、教職工獎金分配等。

              (4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。

              (5)獎懲欄:師生評優評先條件、名額,推薦人選等。

              2、校務公開采取事前公開與事后公開相結合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設立了校務公開專欄和收費公示專欄、舉報電話,并通過會議通報等形式進行公開。

              3、強化監督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立了校務公開監督小組,健全了監督機制,積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監督權,對校務公開進行全方位監督,保證公開的真實性和有效性。

              三、收獲展望。

              實行校務公開,學校中的.大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還領導一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續性發展,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

              今后,我們要繼續大力推行校務公開制度,加強民主監督,促進廉政建設,特別是要多摸索、多實踐,不斷完善校務公開制度,增強校務公開的實效,切實提高學校民主管理水平,為把學校的教育教學質量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。

            校務工作總結15

              肥合六中的校務公開工作已經實施了多年,由于領導重視、群眾支持,措施得力、常抓不懈,這項工作確實取得了明顯成效,該項工作不僅增強了廣大教職工的民主意識,提高了學校科學民主管理的水平,而且有力的推動了學校的教育教學與管理的改革步伐,對促進學校各項工作的順利開展,發揮了深遠而積極的作用。20xx年,我校被評為肥合市政務公開、民主評議工作先進單位,20xx年底又作為肥合市所有中小學的唯一代表,接受省里對此項工作的檢查,獲得一致好評。20xx年底又榮獲市屬學校校務公開工作先進單位稱號。總結幾年來的工作實踐,我們對開展這項工作也有了一些心得,概括為“抓早、抓實、抓重點”。

              一、起步早,逐步積累經驗

              作為省級示范高中、省重點中學,歷屆領導班子都把開拓進取、敢為人先作為激勵自己的座右銘。1987年六中就被定為了肥合市教育系統首期推行教代會制度試點單位,為教職工參政議政提供了暢通的渠道,校級領導干部接受民主評議,學校的重大問題都在教代會上進行民主討論,學校的民主管理得到了進一步的深化和加強,隨著教代會制度的不斷完善,廣大教職工的民主意識得到了加強,參政議政的積極性空前的高漲,這為以后實施校務公開工作提供了堅實基礎,也為校務公開工作的順利開展贏得了廣泛的支持和理解。

              1999年,六中又與其他八所學校一起率先進行校務公開的試點工作。為使這項工作能夠扎實開展,一是認真接受上級有關部門的指導;二是派工會領導赴浙江金華市考察學習,并認真組織領導班子成員學習省市有關文件和各單位開展政務公開先進事跡材料,統一認識;三是召開教職工大會、教代會、工會委員會、民主黨派群眾團體負責人會,就具體問題咨詢意見,確立了公開項目;四是設立校務公開專欄,監督舉報箱等等。就是這樣摸著石頭過河,不斷總結,不斷改進,校務公開工作才漸漸積累了經驗,形成了六中特色。

              二、認識明確,抓在實處

              學校班子成員和廣大教職工的思想認識,是決定校務公開工作成敗的關鍵。

              六中的領導班子對校務公開工作非常重視,為了統一認識,學校黨總支多次召集會議,專門研究這項工作,并要求各職能部門和工會認真貫徹落實,要積極主動向廣大教職工宣傳實行校務公開的意義和作用,并成立了以范廣偉同志為組長,由工會委員、教職工代表參加的校務公開領導小組和監督小組,負責校務公開工作的.具體實施,并明確校務公開的實施辦法要根據上級部門有關文件的精神,結合六中的實際,在充分尊重廣大教職工意見的基礎上然后制定實施。

              總支還要求班子成員必須以身作則,積極主動地公開自己廉潔自律的情況,包括自己的經濟收入,住房情況和大額差旅費的開支等,要認真對待民主評議虛心接受廣大教職工的批評和意見,所謂“己身正,不令而行”,有了好的示范,校務公開工作推行起來也就順利多了。

              因為校務公開能夠增加學校的透明度,是民主管理、民主參與、民主監督落實到實處的一項有效措施,它能夠解決學校的焦點、難點問題,密切群眾和領導的關系,尤其是校務公開涉及到廣大教職工的切身利益,所以絕大部分群眾是支持的,一經宣傳,思想很快就能統一起來。但公開伊始也有極少數人不理解,比如,有些教職工認為,評職稱時,自己的材料不充分,自然不敢申報,既然申報了,材料當然沒有問題,何必多此一舉,要向全校公示呢?還有些教職工對公布自己的醫藥費和差旅費開支不滿,認為自己并未多占多拿,公布出來,是對自己的不信任,學校一些職能部門也有疑慮,實行校務公開,明顯增加了部門的工作量,這會不會影響工作的開展?為此,學校領導和工會委員就會耐心細致的去做思想工作,讓廣大教職工要把眼光放長遠,看到校務公開工作的積極意義,一切以學校大局為重,要求各職能部門要以高度負責的態度,認真對待,各部門必須明確職責,按照公開內容,及時準確的提供有關材料。

              抓在實處,就是不搞形式主義,如果公開后對群眾提出的意見充耳不聞,不積極改進,認真反饋,這樣的公開將會毫不意義,因此必須充分發揮校務公開監督小組的作用,首先,監督小組成員的組成必須以群眾為主,它包括工會委員民主黨派代表和教代會代表,這樣,才能確實履行職責,其次,賦予監督小組以“特權”,既有權利對各職能部門提供的材料提出質疑,又有權利查閱原始材料,對操作過程,公開程序不合理的,有權利限期整改,對于拒不執行校務公開工作實行暗箱操作的部門,監督小組將向教代會做出書面報告,請求罷免該部門主要負責人的職務,再次,如有群眾舉報,必須認真查處,查處結果再公開。

              抓到實處,還表現為不僅僅重視結果,更要注重過程。比如,職稱評聘工作包括以下程序:

              1.公開上級文件精神、中高級名額和申報的截止日期;

              2.公開職稱考評小組成員名單、考評程序和申報人員名單;

              3.公開申報人員的材料目錄;

              4.公開考評結果和量化賦分的理由;

              5.公開反饋意見,每項公開的內容都有提供部門負責人,校務公開領導小組負責人和監督小組負責人簽字。對于一些敏感問題,公布出去后可能引起較大震動的也決不隱瞞,這一切都是建立在充分尊重廣大教職工的基礎上的。

              三、措施得力,確定重點

              校務公開的內容很多,涉及的方面也很廣,因此,確定公開重點是必不可少的。

              為此,我們在認真學習和貫徹上級有關文件的精神的基礎上,明確了一條總的原則:凡群眾最關心,涉及群眾切身利益和學校生存發展的大事以及行政職能部門的工作情況等均列為公開的重點,尤其是一些比較敏感的問題,如財務收支和內部工資的分配情況,職稱評聘及工資晉升情況,評優情況,住房分配、出租情況等,學校都作為重中之重,堅決規范程序,予以公開。通過不斷摸索,我校在財務收支的公開上形成了一定的特色,開始,我們是通過財務報表的形式,把每月的收支情況進行公開,但教職工普遍反映看不懂,改進后,財務科把每項收支進行摘要,一條條的分項列舉,匯總到一張表上,比如,九月的學費收入、房租收入、食堂收入和合計收入是多少,一目了然,有哪些開支,支出的金額數目是多少,清清楚楚,這樣,每月收支情況就條理清晰地展現在教職工面前,學校總共收入多少錢、還剩余多少錢,廣大教職工心里明明白白,如再有異議,可以直接到財務科查原始單據。

              對于其他需要公開的內容,通過教代會制定了一系列行之有效的量化賦分條例,如《肥合六中內部工資分配方案》、《職稱量化評比條例》、《肥合六中評優條例》等,操作起來就容易多了,只要嚴格按照條例執行,注重程序的規范,教職工是不會有意見的。

              幾年來,由于實施了校務公開,學校的透明度增加了,民主氣氛也濃厚了,尤其是以往經常爭論的一些問題,現在已不成為問題了。從校務公開中,我們嘗到了很大的甜頭,但我們也意識到六中的校務公開工作才剛剛起步,必須精益求精,因此,我們在進行新的嘗試,比如,如何充分發揮網絡的作用使公開形式多樣化;我們還設計了專門的表格(附后),進一步規范公開形式等。

              我們相信,只要堅持黨組織的統一領導,真正做到黨政工齊抓共管,職能部門各盡其責,教職工積極參與,六中的校務公開工作將會百尺竿頭、更進一步。

              肥合六中

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