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            分析員工作總結

            時間:2025-07-18 18:26:35 工作總結

            分析員工作總結

              總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編整理的分析員工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            分析員工作總結

            分析員工作總結1

              一、組織管理:

              在這項管理內容中將建立適合于企業整體運營的組織機構(見企業組織機構圖)。以上的企業組織機構能夠使企業在管理上實現部門分工明確、責任清晰。

              這里將擬定和實施適合于企業整體規劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責。具體工作流程在下面的闡述中予以說明。

              1、擬定和實施企業各部門的工作職能。主要是部門負責的工作范圍和責任。

              2、擬定和實施企業各崗位的工作職責。主要是各個崗位實際的工作目標和責任,確立第一責任人,實行首問制和80:20原則。

              二、人事管理:

              這里將擬定和實施適合于企業整體規劃的《人事管理制度》。主要是企業各項規章制度的確立。其內容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現企業管理過程中有章可循、有法可依。

              三、生產管理:

              這里將擬定和實施適合于企業整體規劃的《生產管理制度》。主要是生產工藝流程的確立,各道工藝建立質量控制點(由質檢部門進行生產環節各項指標的內控過程),工藝工序的服務意識,實現逐級負責制,個人利益與量化指標掛鉤,降低成本消耗和工藝流程失誤,降低不合格品和廢品的發生率。同時制定各級工藝操作規程的崗位職責(生產系統員工勞動紀律、工藝紀律、質量標準等處理(評分制))。

              四、財務管理:

              這里將擬定和實施適合于企業整體規劃的《財務管理制度》,主要對企業成本核算、資金周轉、審批手續等方面的規定。

              五、營銷管理: 營銷工作在現代企業運營中地位相當突出,需要營運和銷售兩個環節來完成。其實質性工作需要創新、發展、務實的思路來完成。具體說明在下面闡述。

              以上幾個方面是企業管理的總體綱要。關于能否有效的實施和執行是至關重要的,否則也只能是紙上談兵。

              六、對于組織機構的相關部門和人員的實質性問題的說明: (一)辦公室:

              1、保衛:外來人員的初步接待登記工作,需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來文件的收發、上傳。員工出入監管。車輛出入盤查登記。廠內安全、四防、環境、設施、照明、建筑等方面的檢查和上報。

              2、食堂:伙食的標準、衛生、采購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問題。較少浪費。

              3、宿舍:住宿人員的管理(特別是外來人員的安置問題)。環境衛生及財物的管理問題。

              4、外事:處理或直接上報。

              5、衛生、環境、設施:采用“分擔區平面圖”,確定責任的劃分。同時可以采用“現場管理大檢查”發現和解決問題,周、月、季、年的情況總結內容。

              6、勞保、福利:勞保實行定期定額發放管理或以久換新,防止隨意性。

              7、車輛:行車記錄和百公里耗油或者大包干制。

              (二)人力資源:

              1、招聘:由企業各部門主管上報招聘崗位,確定崗位招聘標準和條件,組織面試流程。

              流程:發布招聘崗位→填寫招聘人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實際操作(提供相關資質文件)→介紹企業概況和相關管理性文件規定→復核→試用或錄用→企業人員介紹

              2、培訓:主要是崗位技能、能力、素質方面。企業管理制度和企業文化。采用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調真實性,以試題的形式擇優錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。

              3、勞資:主要是考勤制度的實行和審批。

              流程:簽到(出入廠時間、收回)→門衛監管→主管復核→主管部門上報→第一責任人審核→報表→審批→上報→發放。

              4、績效:日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優秀員工、先進員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。

              5、檔案:建立部門編碼→文件臺帳→輸入→輸出→借閱憑證等程序。

              6、獎罰:根據國家關于勞動用工的法律法規,貫徹落實企業《人事管理制度》的有關規定進行執行。

              (三)關于企業文字綜合和ISO9001:20xx質量管理體系認證的情況說明: 1、企業文字綜合:收發文件的格式、內容和歸檔、保密問題。

              2、ISO9001:20xx質量管理體系認證內審和年審工作,此項工作十分繁雜。

              (四)采購:

              定點、定價,執行采購計劃上報審批手續,實現質優價低(貨比三家),防止高買低賣的現象發生。其中涉及合理采購、價格、資金、發票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的`驗收。

              七、生產部:

              (一)各車間:車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作能力、工作效率有評價。完成工作計劃。對產品質量、安全、績效考核等情況監管、安排生產和涉及情況的總結(早會)。強化工藝流程和質量控制點的有效實施和控制。

              (二)設備動力:保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產過程中的安全隱患發現和處理。在“現場管理大檢查”中積極配合。做好制作、安裝、報修、檢修計劃和工程實施的合格交工。總之,是服務部門。

              (三)鍋爐:關于大、中、小修的工作和保障正常生產,歸屬設備動力。特別對鍋爐的整體運行(引風、鼓風、除塵、煤質、軟化水質等情況),冬季供暖,做好工作記錄,同時對跑、冒、滴、漏問題處理。

              (四)保管:此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待于確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001:20xx質量管理體系認證要求實施,做好產成品、半成品的標識和完好率,帳目的建立和庫存的實際清點,防止積壓和浪費。領用、借用、使用情況、出入庫手續的逐級完善,同時財務、生產的合理協調。

            分析員工作總結2

              經過近半年的實習,我從中收獲了很多,我感覺我也成長了不少。實習期間,我不斷將學校所學到的書本知識與藥廠的實際操作情況融合在一起,這不但鞏固了自己在學校學到的知識,而且我還通過自己的努力弄明白了以前總結一些不懂的一些知識。

              到現在我仍然還清晰地記得入廠第一天的情形,公司讓所有參加實習的應屆畢業生在會議室進行相關的上崗培訓,首先給我們講了企業文化,讓我們對這個廠有一個初步的了解,之后讓我們了解藥廠廠區布局,車間布局,熟悉相關原則,給我們介紹各個車間生產的藥品和車間領導人。然后就是各個部門管理人員給我們講解車間工藝,安全,消防知識,讓我們熟悉了藥品生產工藝流程,從原料到中間體再到最后的成品,都有很詳細的講解。

              我們首先學習了各車間物料流程,加強了GMP知識和安全知識的學習,要求我們要把理論與實踐相結合起來。

              培訓了一個星期之后就把我們分配到了各個車間開始車間實習,而我被幸運地分配到了化驗室,緊接著開始了接下來的一系列的學習與工作。和我一起在化驗室實習的還有我們學校環境系一個工業分析班的學生,我們兩個一起相互幫助一起探討把我們接下來的實習工作做好。

              這是我的第一次正式的踏上社會的工作崗位,從來到佳爾科的那天起我就開始了與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班,按時打卡出勤。上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,跟著師傅們一步步學習最基本的操作,然后總結開始獨立操作,總結對自己做的檢驗結果負責任。是的,我們身上有了一種責任,這就要求我們要很細心,要很認真地去做每一件事,對于檢驗每一個項目的本身或許是一件小事,但是對于這個產品的生產流程來說就是一個大的問題,如果某些問題由于我們的疏忽沒有把問題檢測出來而進入到了下一道程序,那么接下來的損失就不僅僅是我們想的那么簡單了,這對于一個廠來說做壞了一鍋爐的產品損失時很大的。所以凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,并且也不是一句對不起和道歉所能解決的。

              佳爾科藥業集團是生產甾體類激素的藥廠,要求很嚴格,要求員工進入車間必須進行更換衣、鞋方可進入。一般生產區需更換一般生產區的工作鞋、工作服及帽子。進入不同級別的潔凈區,需更換不同潔凈度的工作鞋與工作服及口罩,必須進行手消毒。并且進入生產的廠區碰到有毒有害的物質必須帶防毒面具,安全在這里時時是最重要的問題,我們要注意防止事故的發生放明火以免發生爆炸事故。

              在佳爾科我始終本著積極肯干,虛心好學、工作認真負責的態度,積極主動的參與融入到公司的各項活動中,積極配合我的師傅完成工作,發揮自己的價值。在這里我認真完成實習周記,認真做好自己的本職工作,而且還會與在這里與我一起實習的校友積極交流,相互交流學習。

              這段時間我也問了一下化驗室的同事對于我這半年多來實習工作的一些評價與看法,他們對于我的表現既表示了一些肯定,說我踏實肯干,樂于學習,脾氣好,待人真誠容易相處,希望我再接再厲,當然也有很多做的不好的地方,我需要不斷地取長補短來提高自己,學習是永遠的。

              我很慶幸自己能在佳爾科實習,在這樣有限的時間里,在這么和諧的氣氛中

              工作、學習,和同事們一起工作,交流分享許多有趣的東西。在化驗室里我們的領導--蔡主任也很好,他對我們很關心,有什么問題我們可以放心跟他說,不用擔心太多,很多時候我有不明白的.地方他也都盡力幫助我,給我講授相關的知識,耐心解答我的困惑,讓我知道是怎樣的一回事。

              在為期六個月的實習里,我們每個實習生像其他在這里工作的員工一樣,都擁有自己的上崗證與工作卡,這階段實習下來我感覺自己已經不是一個學生了,和其他的正式員工一樣上班,每天六點二十左右起床,七點差不多到公司的食堂去吃早飯,然后七點二十五準時打卡進入工作狀態中,超過七點二十五就算遲到,之后準時到化驗室換好工作服開始進入工作狀態,首先需要打掃一下衛生,每一個人都有一個包干區,每個人來的第一件事就是要打掃干凈各自的包干區,然后就是開始一天的準備工作,接收到請驗單,然后去取樣,去車間取完樣就要開始測定,測定各項指標是否符合要求,然后開報告單,告訴車間生產的結果,車間根據檢驗的結果看是否能進入到下一道工序,還是不合格要進行重新再處理。 在這階段的實習過程中我遵守公司的各項制度,做到了不睡崗,托崗,闖崗,不缺勤,沒有違法亂紀的行為,虛心向有經驗的師傅學習,認真的完成主任交給我的工作任務,并把在大學里所學的專業知識運用到工作當中,下班休息之余擴充自己的專業知識和崗位安全知識,使自己在工作中更有競爭力。

              一晃眼時間還過得真快,眼看我們六個月的實習期就要滿了,我覺得實習是對一個應屆大學畢業生來說非常重要的經歷,實習是我們離開學校接觸社會的一個平臺,最真實地感受社會的一個窗口。在常州佳爾科藥業集團的實習對我有著十分重要的意義。

              這個過程不僅豐富了我的專業知識,而且還讓我積累了工作經驗,為以后走上工作崗位打基礎,增強了自己適應社會的能力。這才是我邁向社會的第一步,以后還有更多的挑戰等著我,所以我要繼續努力......

            分析員工作總結3

              20xx年是不平常的一年,電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質,較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。

              化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自己的工作職責,努力促進各項工作發展,全面節能降耗,提高經濟效益,取得了較好的工作業績。現將本年度工作總結如下:

              一、加強生產質量管理,做好每小時監測工作。

              1.電石生產質量控制放于首位。

              電石質量是公司生命的源泉,電石質量的好壞直接關系單位的效益和信譽,嚴把質量關,保證使每小時檢驗數據準確無誤。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量控制發生波動的時候,質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現的問題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經驗、并且具有了處理一般問題的能力。

              2.認真查隱患積極反“三違”夯實安全生產基礎。

              二零一一年,由于公司推從安全生產、節能增效,我室認真執行公司和電石廠文件精神,生產過程中未發生一起安全生產事故。為做好節能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內,為公司節能降耗盡了大家的一份力量。

              二、認真執行制度,確保數據真實可靠

              有制度不執行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而提供依據。因此,各項制度和作業指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執行。

              首先抓好取樣工作。在作業指導書中規范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責任心明顯增強,工作態度更加端正。

              在質量考核時,嚴格按照公司計劃對質量工作進行考核,并嚴格執行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

              三、加強安全教育,提高安全意識

              安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現的`安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

              四、擺正位置,做好配角、當好參謀

              部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時在工作中員工出現的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數人的意愿。總而言之,他們個個能夠做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

              五、團結同志,虛心學習,協作發展

              天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業務培訓和企業文化理念宣傳,提高了員工的業務素質和對企業的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都非常注意和諧、融洽同事關系的處理,遇事總是大家一起商量,領導真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進了工作的協調高效開展

              六、服務奉獻,開拓創新,勇爭一流

              作為一名化驗室領導,始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產一線和電石棚下,都可以看到身影和聽到聲音。化驗室領導同時率先學習,帶頭學習,一起學習。用自己的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利,化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創先爭優態勢。大家以服務奉獻、開拓創新、勇爭一流為榮,連續發揚不怕苦、不怕累的精神,抓質量、戰高溫、保安全,按時完成了工作任務,創造了不菲的業績。二零一一年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失,化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創造了豐厚的利潤。

              七、存在的問題和解決措施

              1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執行公司各項規章制度,對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度

            分析員工作總結4

              20xx年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的財務會計個人工作總結如下: 20xx年順利完成的工作:

              1、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

              2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

              3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。 20xx年學習方面和個人修養和綜合素質的提升:

              1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

              2、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

              3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

              4、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

              20xx年中仍然存在的不足:

              盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

              1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

              2、精心調度,合理安排生產

              每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產量,制定出合理的內轉產銷量,結合銷售部,制定外銷產品的產銷計劃。即保證正常的生產運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據次日銷售訂單及發貨情況,結合車間實際生產狀況及倉庫現有庫存量,安排合理的次日生產計劃,滿足市場正常供應;每天依據生產計劃,跟蹤生產進度,及時正

              1 確解決生產中出現的各種問題,保證生產計劃及時完成。

              3、和各個部門溝通協調,保障生產順利進行

              和集團公司采購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應;協助銷售部,組織好外銷產品的發運工作;和品管部、事業部、技術中心相關人員緊密結合,對生產中出現的問題,及時協調解決,保障生產的順利進行。

              4、充分發揮監督考核職能,做好日常管理工作

              從現場衛生、生產過程過程、成本、質量、計劃、工藝、安全、庫房、數據交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關人員檢查,對檢查中發現的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

              二、工作中存在的'不足

              1、管理考核上放不開手腳

              以往的工作只注重服務和協調,缺少監督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監督考核的作用。

              2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好

              由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

              3、工作的細致度上面還不夠精細

              由于以往的工作中存在粗心大意,細致度不夠,致使個人工作中出現紕漏,出現問題。

              三、下一步工作思路

              1、謙虛務實、進一步加強學習,全面提高個人綜合素質

              學海無涯,知識無限。只有不斷的學習,才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發展的步伐。20xx年公司產品結構面臨全面調整轉型,將涉足很多新的領域,在新的領域要努力學習,快速掌握各種生產中的技術知識,為公司產品結構的順利轉型做好銜接工作。

              2、充分協調好各個方面的資源,確保產供銷的順利進行

              合理安排、精心調度,保障好生產、協調好生產、服務好生產、指導好生產、監督好生產,保證生產、銷售工作的順利進行。

              3、不斷提高工作水平,做好領導助手

              多謀才能善斷。立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發揮參謀助手作用,不斷提高工作水平; 強化理論知識學習,進一步提高避免問題發生的預見性;進一步提升責任意識,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的技術理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領導交付的工作,做好領導的左右手。

              4、立足本職工作,工作不留空檔

              對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。

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