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            數據分析員年度總結

            時間:2025-12-07 12:58:43 年度總結

            數據分析員年度總結

              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編整理的數據分析員年度總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            數據分析員年度總結

            數據分析員年度總結1

              時間消逝,轉瞬間一年又過去了,在領導們的指導下、在同志們的關懷下,我在思想和態度上都有了確定的熟識,現將20xx年的工作狀況總結如下。 工作方面:

              統計員的主要工作是負責每天的生產產量的統計、日常包材等的統計、成本核算及月底的員工考勤的匯總,報表是體現生產狀況的依據,所以對數據的要求要相當的精確,我們在平常的工作中就要謹慎認真,保證輸入的數據快速精確,檢查公式的連接是否對應等,確保數據的精確;平常做的一些報表數據關聯性特別大,因而報表之間可以相互對應數據是否精確,另外,除了要求對數據的精確性外,還要學會對數據的分析,月底是我們最勞碌的時期,不僅要做員工的考勤還要把本月的包裝物原料醬等的使用及領用狀況上報財務,而這過程中就會消逝一些問題,如領用與使用差距太大等,我們就要找出問題的所在。

              學習方面:

              統計工作對電腦接觸比較多,就要求把握基本的電腦操作學問,平常與其他同事請教,解決一些麻煩問題;另外,除了通過其他渠道如書本了解統計學的一些理論學問外,還在平常的工作中去總結,總結一些如何能把數據做到既快又精確無誤。

              工作態度方面:

              嚴格要求自己,工作主動認真,對自己的錯誤準時改正并留意不再犯類似錯誤,對領導的批判虛心接受,統計工作比較繁瑣,如平常的物品領用會與做報表相沖突,簡潔發生抵觸心理,這要求我們要分清輕重緩急,科學支配時間,按時、按質、按量完成任務。

              缺點不足:

              身為80后的新人,卻沒有青年人應有的.朝氣,學習新學問、把握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作閱歷,獨立工作力氣不足。

              在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中轉變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。在工作中,雖然我不斷加強理論學問的學習,努力使自己在各方面走向嫻熟,但由于自身學識、力氣、思想、心理素養等的局限,導致在平常的工作中比較死板、心態放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們尤其是領導的溝通和相互溝通很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習。 這是我對這段時間工作的總結,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。

              在此我真心的感謝領導和同事對我所犯下錯誤的容忍,并悉心指導,這在我人生的成長中會有很大的關懷,所以在今后工作中我將努力奮斗,對自己有更高更嚴格的要求,無論是大事小事都會要求自己做到盡善盡美,不斷提高自身素養,為公司的進展盡自己的一份力氣。

            數據分析員年度總結2

              號角相聞,告別XX業界風云;戰鼓催發,迎來更富挑戰的XX。站在新一年的起點,xx證券繼往開來,正確把握券業發展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰,拉開了搶占券業新的戰略制高點、以資源深度整合為突破口、以發展締造新希望的序幕。回首XX年,xx證券面對券業嚴峻的市場形勢,面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發展機遇,審時度勢,認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規范發展,做精做強”工作指導思想和年初股東會、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作,以增收節支、業務轉型、強化風險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點,公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業務和工作取得了較大進展。

              過去的一年,xx證券投行在嚴峻的證券市場環境下克服重重困難,勇于探索與創新,摸索出一條“以重點行業形成特色經營、做優質項目打造公司品牌”的經營思路。經過不懈的努力,xx證券投行實現了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業務的協同發展,并逐步培育了在基礎行業特色與品牌。XX年xx投行業務又上一新臺階,1-12月主承銷家數排名第三,ipo主承銷家數排名第二,總承銷金額在行業排名第十二,取得了歷史最優成績。其中,我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達到10.5億元,這標志著我司在承攬大型投行項目上實現歷史性跨越。

              經紀業務扭虧為盈,市場份額逐步上升,從交易所公布的XX年1至11月股票基金交易量同業排名統計數據看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比XX年提高了3位。同時,業務轉型取得一定進展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業務的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源、實現經紀業務轉型的另一項工作,經紀業務今年大力推廣了以銀證通為主的非現場業務,并初見成效,XX年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業部交易中的比例比XX年提高了一倍。

              內部管理進一步加強,信息技術平臺建設進一步推進。按照業務歸屬,公司精簡管理機構與管理崗位,整合資源,充實一線業務部門,提高了公司工作效率。風險控制以審計部牽頭,成立了公司風險控制委員會,建立了從立項、決策到執行、反饋的科學流程與一體化風險控制體系,使風險控制覆蓋各項業務的事前、事中、事后各個環節,在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入,啟動了集中交易、crm、廣域網升級、辦公自動化、公司網站升級等大型項目,投資規模是公司成立以來最大的一次,對公司實現可持續發展以及開展創新業務具有重要意義。

              告別XX年,回首載浮載沉、激蕩變換的業界風云,我們可以毫無愧色地說,xx證券廣大干部員工風雨與共、頃盡全力奮斗過,眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點。

              展望XX,xx證券必定會開創更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環境和內在因素綜合決定的.——券業市場、資本市場乃至宏觀經濟形勢給我們以挑戰的同時,也為我們提供了大好的機遇;而xx證券初步具備了抓住機遇的素質,充分具備抓住機會的智慧和魄力。

              從券業發展外部環境看,XX年,隨著宏觀調控政策效應進一步釋放,經濟運行中不穩定、不健康因素得到遏制,宏觀經濟發展的國內外環境總體繼續趨好,面臨一些長期結構性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,并開始著手解決,這為資本市場持續發展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場,一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進一步提升的要求和潛力;另一方面,經濟增長需要資本市場支持并與之相適應,加之我國企業直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風險,也限制了企業的融資渠道,擴大直接融資已成為當前經濟和金融改革的一項重要任務。綜合各種外部因素,未來幾年,我國證券市場必然呈快速發展態勢,新型+轉軌的市場,必然會造就一批業界英雄。

              從券業發展走勢看,經過十多年發展,證券市場集聚起來的問題集中爆發,倒逼機制已經在促使制約券業發展的深層次問題逐步得到解決。盡管這一過程對某些券商來說是相當痛苦乃至是滅頂之災,但從券業發展的整體角度看,經過分化、兼并、重組等券業資源整合,一個健康、富有生命力的市場將脫胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。

              面對券業資源整合,自然“有人笑來,有人哭”,瀕臨外憂內患,xx證券完全有笑到最后的潛質。我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發展空間,這是一般券商難以企及的先天優勢;我們有“笑到最后”的基本基礎,多年來,公司始終堅持的穩健經營、規范發展的理念,在券商違規事件頻發、以身犯險者紛紛落馬、監管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,又為我們增添了一份優勝劣汰后分享券業盛宴的把握;我們具有良好的企業品牌和社會形象,在輿論界普遍認為券商信譽與公信力已降到了歷史最低點的時候,xx債x的順利

              申報和成功發行,就是監管部門和廣大客戶對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業市場的經營基礎和良好業績,在經營管理能力不斷提高的前提下,公司各項經營和財務指標基本良好,而且,經過XX年的努力,我們的投行業務、經紀業務實力又有較大提高,在某些方面,xx證券已經成為業內的一支勁旅。

              在券業資源整合的關鍵時刻,公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。XX年末,公司組織力量編制了xx證券未來十年發展戰略的實施意見;在不同部門、不同層次召開座談會,針對券業發展趨勢深入探討解決公司資源整合、業務轉型等事關未來生存發展的深層次問題,為XX年的發展繪就了攻堅圖。可以預見,新的一年,公司將實施一系列在xx證券發展史上具有深遠影響的變革和創新,新一年的新希望,在年初便已現出曙光。

              新起點、新希望。站在XX年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標進發!

            數據分析員年度總結3

              一縷春風溢滿了我們數據部每角落,不知不覺中已經來我們公司有一年多了,我任職數據部一名數據統計員,每一項工作都與業務部有相連,跟進業務部日常行程、每天銷售業績、發生意銷售、目標及占比跌幅店鋪信息、物料贊助跟進等等就是我的工作。在婷姐的帶領下和諸位同事的合作中學到很多東西,慢慢的全面把握了公司的數據精確性和保密性,這對我的職業生涯具有非凡意義,使我打下了堅實的基礎。

              回顧這一年多時間,工作閱歷、社會相互溝通等等一切都是從頭開頭,從無到有,從有到會,從會到熟;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力,這一年是感恩的一年,真心感謝公司給我供應磨練自己的機會,更感謝公司領導始終以來對我的信任與栽培!漸漸的,我體會到和摸索出一些總結和感想。

              總結:

              一、團隊的合作是完成工作的前提。

              做一份能令領導滿意的數據表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的,需要合理的看法和適當的關懷,自己的制表思路是要在前人的啟發下才能發揮精彩。

              二、精準的數據需要懂得數據的理念和要求,數據的運用。

              做數據表格是給人一種一目了然的清晰感,怎樣把公司的數據信息準時傳達公司領導、客戶及客戶主任尤為重要。精確的數據表格是給領導和客戶的第一印象,是直接影響整份表格的進度。信息是準時、全面反映整個企業的精神面貌和工作動態,這就要求準時,快速,對各部門上報的信息進行整理、加工,對發生的大事對各部門進行催報,使信息管理工作更加規范到位。

              三、擅長總結,懂得吸取閱歷。

              閱歷是在實際工作在中得到的,把握了閱歷工作自然就是事半功倍。剛開頭做數據表格時,只知道一味的按部就班,缺少迅速而靈敏性,表格表達不清晰。后來經過不斷的摸索,領悟到表格有很多功能是值得我們去參謀的,運用vlookup,sumif等常用公式,讓自己變得迅速而靈敏而具有戰斗力。表達最美的效果,這種感覺是要在長期的`工作閱歷中積累起來的。

              四、擅長溝通,避開出錯。

              做數據表格是在第一份原始資料的基礎上做出來的,第一份原始資料就是小馬做的數據報表,做數據時遇到什么不 明白的需請教,因此信息傳遞是很重要的,我們要保持信息的暢通性就必需擅長溝通,否則消逝差錯,前功盡棄。所以,一邊工作一邊總結閱歷是百利而無一害的。

              五、做數據表格要講究效率和精確。

              數據的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的數據內容,還有重要的是數據精確性及美觀,給人一種賞心悅目,心曠神怡的開心輕松感,具有挑戰性的是有一種感覺,就是一眼就辨別得出哪里好,哪里需要改進,哪里需要取。 感想:

              一、數據部是實現自己理想和呈現自己技能的平臺。能把自己所學學問運用出來是一件值得慶幸的事,安分守己,把自己的工作精彩完成對公司是一種責任,對自己是一種交代。

              二、熟識了很多新同事,相互溝通廣泛,學問面豐富了。新的環境必定有新的事物,接收新的事物必定有新的熟識,新的熟識必定有新的數據理念思想,對自己的專業學問和熟識更上一層樓。

              三、去舊迎新,迎接新的挑戰,自我提升,給自己定下目標。20xx年是奮斗的一年,一年可以實現很多事情,可以轉變很多事情,是選擇連續奮斗還是碌碌無為,關鍵在于自己的行動。只有行動萬事皆成事實。 所以我給自己定下了三個目標:

              1、全面提升自己,工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率,不會延誤工作進度。

              2、數據能精確化,提高效率。

              3、保持一顆上進心,永不熄滅。

              最終,祝愿大家新春如意,事業有成,開歡樂心過一個好年。

            數據分析員年度總結4

              號角相聞,告別XX業界風云;戰鼓催發,迎來更富挑戰的XX。站在新一年的起點,**證券繼往開來,正確把握券業發展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰,拉開了搶占券業新的戰略制高點、以資源深度整合為突破口、以發展締造新希望的序幕。回首XX年,**證券面對券業嚴峻的市場形勢,面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發展機遇,審時度勢,認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規范發展,做精做強”工作指導思想和年初股東會、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作,以增收節支、業務轉型、強化風險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點,公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業務和工作取得了較大進展。

              過去的一年,**證券投行在嚴峻的證券市場環境下克服重重困難,勇于探索與創新,摸索出一條“以重點行業形成特色經營、做優質項目打造公司品牌”的經營思路。經過不懈的努力,**證券投行實現了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業務的協同發展,并逐步培育了在基礎行業特色與品牌。XX年**投行業務又上一新臺階,1—12月主承銷家數排名第三,ipo主承銷家數排名第二,總承銷金額在行業排名第十二,取得了歷史最優成績。其中,我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達到10.5億元,這標志著我司在承攬大型投行項目上實現歷史性跨越。

              經紀業務扭虧為盈,市場份額逐步上升,從交易所公布的XX年1至11月股票基金交易量同業排名統計數據看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比XX年提高了3位。同時,業務轉型取得一定進展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業務的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源、實現經紀業務轉型的另一項工作,經紀業務今年大力推廣了以銀證通為主的非現場業務,并初見成效,XX年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業部交易中的比例比XX年提高了一倍。

              內部管理進一步加強,信息技術平臺建設進一步推進。按照業務歸屬,公司精簡管理機構與管理崗位,整合資源,充實一線業務部門,提高了公司工作效率。風險控制以審計部牽頭,成立了公司風險控制委員會,建立了從立項、決策到執行、反饋的科學流程與一體化風險控制體系,使風險控制覆蓋各項業務的事前、事中、事后各個環節,在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入,啟動了集中交易、crm、廣域網升級、辦公自動化、公司網站升級等大型項目,投資規模是公司成立以來最大的一次,對公司實現可持續發展以及開展創新業務具有重要意義。

              告別XX年,回首載浮載沉、激蕩變換的業界風云,我們可以毫無愧色地說,**證券廣大干部員工風雨與共、頃盡全力奮斗過,眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點。

              展望XX,**證券必定會開創更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環境和內在因素綜合決定的——券業市場、資本市場乃至宏觀經濟形勢給我們以挑戰的同時,也為我們提供了大好的機遇;而**證券初步具備了抓住機遇的素質,充分具備抓住機會的智慧和魄力。

              從券業發展外部環境看,XX年,隨著宏觀調控政策效應進一步釋放,經濟運行中不穩定、不健康因素得到遏制,宏觀經濟發展的國內外環境總體繼續趨好,面臨一些長期結構性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,并開始著手解決,這為資本市場持續發展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場,一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進一步提升的要求和潛力;另一方面,經濟增長需要資本市場支持并與之相適應,加之我國企業直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風險,也限制了企業的融資渠道,擴大直接融資已成為當前經濟和金融改革的一項重要任務。綜合各種外部因素,未來幾年,我國證券市場必然呈快速發展態勢,新型+轉軌的市場,必然會造就一批業界英雄。

              從券業發展走勢看,經過十多年發展,中國證券市場警聚起來的問題集中爆發,倒逼機制已經在促使制約券業發展的深層次問題逐步得到解決。盡管這一過程對某些券商來說是相當痛苦乃至是滅頂之災,但從券業發展的整體角度看,經過分化、兼并、重組等券業資源整合,一個健康、富有生命力的市場揩脫胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。

              面對券業資源整合,自然“有人笑來,有人哭”,瀕臨外憂內患,**證券完全有笑到最后的潛質。

              我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發展空間,這是一般券商難以企及的先天優勢;我們有“笑到最后”的基本基礎,多年來,公司始終堅持的穩健經營、規范發展的理念,在券商違規事件頻發、以身犯險者紛紛落馬、監管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,又為我們增添了一份優勝劣汰后分享券業盛宴的把握;我們具有良好的企業品牌和社會形象,在輿論界普遍認為券商信譽與公信力已降到了歷史最低點的時候,**債的順利申報和成功發行,就是監管部門和廣大客戶對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業市場的.經營基礎和良好業績,在經營管理能力不斷提高的前提下,公司各項經營和財務指標基本良好,而且,經過XX年的努力,我們的投行業務、經紀業務實力又有較大提高,在某些方面,**證券已經成為業內的一支勁旅。

              在券業資源整合的關鍵時刻,公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。XX年末,公司組織力量編制了**證券未來十年發展戰略的實施意見;在不同部門、不同層次召開座談會,針對券業發展趨勢深入探討解決公司資源整合、業務轉型等事關未來生存發展的深層次問題,為XX年的發展繪就了攻堅圖。可以預見,新的一年,公司將實施一系列在**證券發展史上具有深遠影響的變革和創新,新一年的新希望,在年初便已現出曙光。

              新起點、新希望。站在XX年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標進發!

            數據分析員年度總結5

              我叫xx,20xx年3月份進入公司工作,現任公司調度員,現將我20xx年的工作狀況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分:

              一、20xx年工作回顧

              1、樂觀學習,自我提高

              只有懂生產、了解生產,才能很好的服務生產、監督生產。無論是管理閱歷,還是業務水平,都與優秀的調度員存在很大的差距。所以,我樂觀學習,虛心向老工人請教,到車間生產一線,了解生產現狀,提高業務技能,提升管理水平。

              2、細心調度,合理支配生產

              每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產量,制定出合理的內轉產銷量,結合銷售部,制定外銷產品的產銷方案。即保證正常的生產運行,又沒有造成不良庫存;每日下午依據次日銷售訂單及發貨狀況,結合車間實際生產狀況及倉庫現有庫存量,支配合理的次日生產方案,滿意市場正常供應;每天依據生產方案,跟蹤生產進度,準時正確解決生產中消失的各種問題,保證生產方案準時完成。

              3、和各個部門溝通協調,保障生產順當進行

              和集團公司選購部門保持良好的溝通,保證原輔包的準時供應;幫助銷售部,組織好外銷產品的發運工作;和品管部、事業部、技術中心相關人員緊密結合,對生產中消失的問題,準時協調解決,保障生產的順當進行。

              4、充分發揮監督考核職能,做好日常管理工作

              從現場衛生、生產過程過程、成本、質量、方案、工藝、平安、庫房、數據交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關人員檢查,對檢查中發覺的問題整改落實狀況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

              二、工作中存在的不足

              1、管理考核上放不開手腳

              以往的工作只注意服務和協調,缺少監督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監督考核的作用。

              2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好

              由于沒有很好的'對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

              3、工作的細致度上面還不夠精細

              由于以往的工作中存在馬虎大意,細致度不夠,致使個人工作中消失紕漏,消失問題。

              三、下一步工作思路

              1、虛心務實、進一步加強學習,全面提高個人綜合素養

              學海無涯,學問無限。只有不斷的學習,才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司進展的步伐。20xx年公司產品結構面臨全面調整轉型,將涉足許多新的領域,在新的領域要努力學習,快速把握各種生產中的技術學問,為公司產品結構的順當轉型做好連接工作。

              2、充分協調好各個方面的資源,確保產供銷的順當進行

              合理支配、細心調度,保障好生產、協調好生產、服務好生產、指導好生產、監督好生產,保證生產、銷售工作的順當進行。

              3、不斷提高工作水平,做好領導助手多謀才能善斷。立足進展變化的新狀況,多動腦筋、想方法、出辦法,發揮參謀助手作用,不斷提高工作水平;

              強化理論學問學習,進一步提高避開問題發生的預見性;進一步提升責任意識,增加工作的主動性、預見性、制造性,以較高的技術理論素養和業務工作力量為領導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領導交付的工作,做好領導的左右手。

              4、立足本職工作,工作不留空檔對本職工作肯定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭擔當起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推動。 20xx年,我將進一步加強學習,仔細工作,在經理的領導下充分發揮好調度員服務、協調、監督、考核的職能,根據公司的要求,精彩的做好各項工作。

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