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            餐飲業工作總結

            時間:2025-11-27 20:45:59 工作總結

            餐飲業工作總結15篇[優]

              總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編幫大家整理的餐飲業工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            餐飲業工作總結15篇[優]

            餐飲業工作總結1

              20xx年是收獲的一年,也是大進展的一年。在汪總的教育、支持、鼓舞下。在與酒店的工作協作下,使我學到了很多的東西,使我開闊了思路,加強了與各部門的工作溝通,經過我與大家的共同努力下,使我圓滿的完成了領導交給我的任務。下面做簡要小結如下:

              一、在日常工作中我們樹立了三個理念

              1、顧客理念:一切為顧客為焦點,不管遇到多么刁蠻的顧客,我們都要以效勞好顧客的最終目的。

              2、細節理念:細節打算成敗,做好每一個工作細節,酒店的治理系統,效勞系統才會順暢的運轉。

              3、文化理念:讓顧客享受一種高品質的、獨特的用餐體驗、讓員工在安康和諧的企業氣氛中工作。

              二、餐飲效勞時間長,爭取利用時間組織培訓學習。讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻爭做先進的敬業精神。

              三、堅持“良心品質、質量第一”的經營理念,抓好落實工作,使員工懂得酒店的標準,是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識,我制定的.崗位培訓規劃,組織員工進展了統一的操作標。

              四、圍繞酒店進展要求,健全酒店治理程序與制度,明確進展使命。

              五、標準企業治理,實行品牌進展戰略,在后勤此情形下,我們深感責任重大,飯店領導能以高度的責任感和飽滿的工作熱忱帶著全體員工在競爭中求進展,發揚團結、高效、務實、奉獻的企業精神。通過節能降耗維持飯店運轉,取得了良好的效果。穩定了員工隊伍,取得了較好的經濟效益和社會效益。

              新的一年,新世紀面臨新的挑戰,同時也隱藏新的機遇,只要我們堅持在汪總的正確領導、扎扎實實的做好本職工作,千方百計提高效勞質量,不斷提過全體員工效勞水平,就肯定能夠高質量的全面完成20xx年的各項工作任務為世紀做出我們應有的奉獻。

            餐飲業工作總結2

              就要走過的20xx年是我們餐飲部恢復正常經營以來不平凡的一年,實際上開展工作也就半年的時間,在這段時間里,除進行正常的接待工作外,餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實,積極開展必要的培訓工作循序漸進的提高員工素質,無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高,現將這階段的工作總結如下:

              一、加強內部管理工作

              1、制定了新的《員工守則》,并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行,規范員工工作準則,并以員工守則為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責、具體操作規范,長達70余頁,還在不斷修改調整中。并依據各項規章制度開展日常管理工作。

              2、積極開展各項規章制度、服務技能、衛生知識和消防知識的培訓工作,規范每周例會(在武漢協助營銷工作時中斷),每月一次員工生活會,制定每周清潔重點工作,加強了管理工作,提高了員工素質改變了原來比較因長期半歇業養成的懶惰工作習慣,改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務的局面,130人的飽和量接待工作僅靠現有員工的團結協作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風貌不斷體現。

              3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,并根據幾次大型會議的接待客人反應情況適時做了調整和修訂。

              4、制定了餐飲以農家菜和野味為主導的經營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現階段的工作要求和發展需要。

              5、落實了衛生責任制,責任分區到人,改變原來臟亂的局面,特別是廚房衛生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網球場、前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區域并責任到人。安排專人分管部門內的男女寢室。

              6、制定餐廳成本控制預案,在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

              7、加強餐飲部安全保障工作,每日輪流值勤,檢查包括衛生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內容之一。

              二、加強員工福利方面的改善

              1、改善員工餐,制定了每周食譜,認真制作,并認真聽取員工反饋意見積極改進。

              2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動,一方面增加客人來時的娛樂項目,一方面豐富員工業余生活。

              3、在投影儀買回來以后,不定期在會議室播放剛上映的大片,并經常組織員工唱卡拉ok,通過開展系列活動,努力營造團結、合作的和諧的氛圍,增強員工的歸屬感與集體感。

              4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經費,作為一項福利,給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。

              三、合理改造硬件設施、設備

              1、廚房布局的調整及裝修。嚴格按照衛監部門的要求合理規劃廚房布局,數年黑廚房一朝換新顏,改善了工作環境,提高了衛生質量,為后面的更高要求的接待提供了先決條件。

              2、添置了一批新配套餐具和喜慶的`紅臺布,改善小廳房的用餐環境和大廳整體喜慶氣氛,同時調換了不適應小廳的沙發,使廳房整體協調。

              3、增加屏風,隔離開大廳和廚房。

              4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要,滿足客戶需求。

              5、添置布菲爐,增加飲食形式。

              四、在保證餐飲部正常運轉的前提下,積極協助營銷部開展工作,安排經理協助開拓營銷市場

              五、密切配合相關各部門做好各項接待和日常工作。加強團隊協作,深化全局觀念

              餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念,堅決服從山莊安排,特別是前臺人員,發揮山莊神經中樞作用,配合和協助客房部、辦公室進行搬運家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動,以人人為我,我為人人的服務信念,服務山莊,服務員工。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅,前廳的兩個文員立即服從客房部洪經理的調度和指揮,積極投入到滅蟲工作中去。

              六、雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題

              1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣,人員比較短缺,雖然能夠比較圓滿的完成接待任務,但是質量很差,體現不了特色服務。

              2、規章制度還不夠完善,落實不夠徹底,存在隨意性,特別是管理機制亟待完善。

              3、菜式方面還要不斷因應市場變化而革新。

              4、員工素質整體水平不平衡,缺乏具有專業管理人才,對現有員工技能培訓還有待加強。

              5、餐廳設施設備都有不同程度老化和損壞,有些空調設備已經無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經完全與時代脫軌,天花更有嚴重脫落現象,急需修復或者更新。一些硬件設施需要更新改造,特別是會議室桌椅及中廳布置。

              6、餐飲部范圍內的娛樂部設施不全,很多客人有需求都不能滿足。

              7、山莊沒有很吸引人的項目的大環境影響餐飲部經營狀況比較蕭條。增加娛樂設施,桑拿等。

              七、在明年的工作中,我們將要做好以下工作

              1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現方式。

              2、根據季節變化制定并落實不同時期的菜單。

              3、規范建制補充人員。平時忙的時候餐廳人員吃緊,如果開展生態養殖業,可以解決閑時的工作飽和量。完成服務質量向質轉變。

              4、合理改造增加設施,增加包房。原計劃增加幾間ktv包房的,其實完全可以同時增加桌子,用餐完后可以唱歌休閑。同時將中廳稍作改造,增加成四到六人的方桌散臺,有客用餐就可以是餐廳,有客唱歌就是歌廳。同時利用好鳥語林,把竹樓稍做改造,使其具備用餐和飲茶的功能,餐是農家菜,茶是中國茶(或者其他飲料)。

              5、增加土灶,形成真正的農家風味,運用山上眾多的材木,從而節約燃油,降低成本。

              6、增加酒水品種,真正實現餐飲的實質。菜式上增加松針熏制的食品,酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。

              7、繼續關心員工生活,改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動為每周一次舉行,同時集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,讓員工在觀看劇情時同時感受什么叫酒店和什么叫服務意識。同時開展科普知識的影片或講座,提高員工的養殖知識和法律意識,從而提高個人素質。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導。

              9、繼續開展培訓工作,依照餐飲部操作程序和標準完成服務規范的具體培訓工作。

              9、堅持做好安全生產管理,保障人員和財產安全。

            餐飲業工作總結3

              作為一名餐飲行業從業者,在我看來,好的服務態度和良好的溝通能力是至關重要的。在餐廳工作這一年里,我時刻保持積極向上的工作態度,為顧客提供優質的服務,同時也順利完成了各項工作任務。

              在這一年的工作中,我了解了不同菜系的特點和做法,也深刻認識到了服務行業對服務質量的要求。在磨合中我也逐漸適應了酒店式服務的服務流程,減少了因工作疏漏而造成的不良后果。

              在這一年的工作中,我始終關注著客人的反饋,盡力解決客人的`問題和反饋。此外,我還不斷地嘗試推薦新的菜品,使得客人的用餐體驗更加豐富多彩。

              在未來的工作中,我將繼續保持進取心,不斷學習新知識提高自己的服務水平,為餐飲行業發展貢獻自己的力量。

            餐飲業工作總結4

              作為酒店餐廳服務員,新的一年也有新的計劃與打算,同時也需要對即將過去的一年進行一個整體的總結與分析,20xx年時間過得真快,新的20xx年正向我們邁進,我希望我們酒店餐廳服務員在新的一年里脫下舊妝,換上新妝,有個更新更好的轉變,正所謂,我相信我將一定能做得更好,我也希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。

              我在此感謝大家,在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和幫助,回頭看看自己走過的這段路,一路上都是跌跌撞撞,但卻很充實,我覺得有成就感,記得我剛邁進名門上班的第一天,我什么都不會,就連最基本的向顧客致歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨上工作站后又犯了很多的錯誤,當時我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每當我犯錯誤時大家都耐心地給我指出錯誤,并且親自教我正確操作方法,我記得一年前我將要從學校跨入社會時,有一個人曾對我說過一句話,我相信你無論遇到什么困難都能勇敢地去面對,他的這句話我永遠都不會忘記,因為是他的這句話讓我重新找到了自信,我也不會忘記大家對我的支持和幫助,因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,同時在工作中與大家有過一些摩擦,我向大家道一聲對不起,請原諒。

              再次,我希望在以后的生活和工作,大家能給我多提一些建議,我一定虛心地聽取,無論是生活中的,還是工作的不足或缺陷我都會加以改進,通過與大家一起在名門相處的這段時間里,我發現無論在為人還是在處事方面,自己都有很好的'改變,與大家相處也叫隨和,工作起來也不覺得像開始那樣累,為了營造一個溫馨的工作環境,為了你我臉上都充滿喜悅的笑容,為了你我心里都有個溫暖的家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責,最后我們為了名門更輝煌的明天而加油。

              關于下半年我的計劃是:

              一.認真做好每一天的每一項工作。

              二.認真學習倉儲知識,努力工作。

              三.利用休息時間進行培訓。

              四.多向別人學習優點,充實自己。

              最后,希望大家都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝。

              部門:餐飲娛樂部

              姓名:xxx

              20xx年8月31號

            餐飲業工作總結5

              根據我局關于《開展小餐飲食品安全整治和規范工作實施方案》,我隊開展了為期90天的專項整治工作,具體如下:

              一、工作開展情況

              (一)狠抓落實,全面開展小餐飲整規。據調查摸底及動態監管,全縣現共有小餐飲428家,其中有證420家、無證8家。自20xx年開展小餐飲整規工作以來,我隊根據實施工作方案,積極開展小餐飲整治。截至今年9月1日共出動監督員150人次,檢查428戶次,并下達《監督意見書》428份。并與餐飲服務單位簽訂《食品安全目標責任書》及《服務承諾書》420份,建立監管檔案。發放宣傳資料1300份,對18戶進行行政處罰,共計罰款1.48萬元,取締8戶;試點區域小餐飲整治工作得到有效鞏固,建立食品衛生監督量化分級管理長效機制。

              (二)加強宣傳,開展衛生知識培訓。為了更好地開展小餐飲整治工作,我隊分別組織了學校食堂負責人、餐飲單位負責人等相關人員參加食品衛生知識培訓。對與會者進行詳細耐心的學習培訓,強調了如何完善食品及原料采購索證制度及在建立臺帳登記制度方面應注意的事項。城郊分所開展示范一條街建設,并對30家小餐飲業主進行了衛生法規、知識培訓;城區對17家個體幼兒園園長(負責人)進行了五次食堂管理及相關食品安全知識與“五常法”培訓。(四)試點鄉鎮小餐飲整治工作顯成效。在小餐飲整治過程中,通過領導重視,措施到位,分片包干,責任到人,我隊采取分類整治、打扶結合,并加強新聞媒體等宣傳,使全社會共同參與,小餐飲整治工作特別是試點鄉鎮的小餐飲整治成效顯著,達到“5個100%”的目標。截止8月2日前,武功鎮、大莊鎮2個試點鎮鄉共有小餐飲單位120家,持證率達100%,均建立了食品原料采購索證臺帳,無證照經營查處率達100%;應開展量化分級單位98家,實際開展98家,開展率100%,使用違法食品原料加工食品等不法行為的查處率達100%。

              二、存在問題

              通過監督檢查和整治發現,目前小餐飲專項整治仍存在一些問題:一是由于規劃、環保等原因,部分小餐飲無法辦理餐飲服務許可證;二是部分小餐飲的業主是下崗工人或失地農民、待業人員,生活困難,無資金進行整改,店內面積小,基礎設施較差,衛生差,即使整改也達不到要求,但又找不到其他工作,取締較為困難;三是外來務工人員中老鄉幫存在比較心理,一個不辦證往往大家都不辦證。

              三、下一步工作打算

              (一)鞏固成果,防止“反彈”。對已完成整規任務的試點區域,應組織回頭看,查漏補缺,防止出現漏網和反彈,確保試點區域內的整治與規范工作有效鞏固。進一步加強對試點工作的總結提煉,及時總結好的經驗和做法,分析存在的問題和困難,研究整規工作的對策措施,確保餐飲消費安全專項整治成果。

              (二)促進餐飲單位自律,繼續加大對餐飲業落實衛生制度的.監督檢查力度。繼續加大對廣大餐飲服務單位的法律法規宣傳及培訓,增強依法生產經營、保證食品安全質量的自覺性。繼續利用開展餐飲消費安全專項整治以來形成的部門聯動、系統整合和社會參與的工作經驗和方法,加大對違法行為的懲戒力度,對典型案例和大案要案及時曝光,提高違法成本。

              (三)完善小餐飲長效監管機制

              在深化餐飲單位量化分級管理,按照風險高低確定監督檢查頻次的基礎上,全面推行餐飲單位衛生信息公示,繼續推行“五常法”管理模式,全面構建行業自律、部門管理、社會監督三大體系。

              武功縣食品藥品監督管理局食品稽查隊

              20xx年9月3日

            餐飲業工作總結6

              一、在工作上實事求是,做到服務熱情周到,保證了各項工作的正常運轉。

              二、認真做好工會工作,開展了職工的文化活動,豐富了職工的業余生活,加強了之間的凝聚力。

              三、在工作上堅持做到認真工作,不擅離工作崗位,嚴格遵守工會規章制度,按時上報工會工作簡報,認真做好工會資料的收集、整理、歸檔工作。

              四、在工作上嚴格履行工會義務,積極參加企業的各項勞動競賽活動,認真完成企業工會交給的各項任務。

              五、積極開展文體活動,豐富職工業余生活。

              在平時的日常工作生活中,團結同事,關心他人,熱情幫助他人。并積極參加單位組織的各類文體活動,豐富了職工的業余生活。

              xx年來,通過自身不斷的努力,在業務素質、工作能力上都有了很大的提高與進步,但也存在諸多不足。一是工作中有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;二是處理一些工作關系時還不能得心應手,工作顯得措手不及,無從著手。在新的xx年里,我將認真總結經驗,克服不足,在的`工作上積極主動的協助領導,為企業的發展貢獻自己的力量。

            餐飲業工作總結7

              上月事情比較繁瑣,日常管理正在規范,規章制度就需完善。但在管理公司的正確指導行政管理下,歡樂迪天陳店經過全體員工的共同努力,克服剛開業不久遇到的各種困難,團結協作,順利達到了預期目標。現將7月工作總結如下:

              一、辦公室

              對員工成功進行勞動紀律、日常行為規范、禮貌禮節等這方面的宣傳,要求勤務兵后勤部所有工作人員都實行微笑服務。強化員工節能節源意識,收到較好效果,以后將繼續保持。召集后勤部各部門召開會議,加強員工黨務工作工作的主動性和責任心以及落實定崗定位責任制。同各部門協調處理服務部交接的各項事務。舉措既體現了辦公室的管理職能又體現了后勤服務職能,增進了員工間的交流和溝通。

              同重師物管公司協調日常工作事宜,向各級主管部門上報我店正常營運所需長時間材料。

              二、人事部

              對員工檔案管理進行分類統計,詳細有沒有檢查員工檔案資料是否齊全。從而更進一步了解、掌握人員情況,為經后員工的晉升、調動、離職等提供備用資料。所有整理所有人員工的勞動合同資料,清算系統員工工資明細。考核指標員工每日考勤,辦理員工聘用、離職手續,其中服務部離職3人,后勤部離職1人、聘用2人。落實員工轉正、升職、獎懲等手續,及時完成上級交待的各項事務。

              三、客服部

              四、庫房

              申購店里所需物品并保證超級市場貨品不斷貨使其正常食店營運。統計每周廢品種類、數量及金額。供應商同供貨商聯系我店每日所需的酒水、食品、水果等并負責驗收審核上述貴重物品,查看倉庫食品種類、庫存量、保質期信息等信息并作好相應歷史紀錄。整理庫房帳務單據并轉交編撰財務室。

              五、財務室

              記錄店里所有經濟業務的運作并提供憑證、報表、帳簿等資料以備隨時查閱。結合本店特點,合理進行成本核算、工資核算、費用核算。監督各部門每筆經濟的合法性和合理性,確保本店不遭受不必要的經濟損失。出現異常為領導運營管理和決策提供真實準確的財務數據并對該店的正常營運提出合理化建議。

              六、工程部

              處理了服務部交接的需要工程部處理技術部的事務,合計400余項。本月具體事項有:墻紙的修復、門把手和吸門器的更換或修復、照明設備的處理、電器設備的修復、管道的處理、吊頂的更換和修補、背景不銹鋼和包廂茶機的更換及修補等。每日水、電的統計及成本核算,及時完成上級安排的.各項事務。。

              七、dj部

              處理了服務部和后勤部交接的需要dj部維修和調試的設備,合計200余項。本月具體事項有:音響設備和器材進行調試、更換和修復。點歌屏的處理和包廂軟件的安裝及處理過程調試。添加新歌、整理歌庫和監控器的管理,對通過各部門電腦設備及打印機進行修復,及時完成領導安排的各項事務。

            餐飲業工作總結8

              在餐飲業工作近一年來,我收獲了很多,也從中學到了不少經驗。在這里,我想對自己的一年工作進行總結。

              首先是工作內容。我在餐廳工作,負責招待客人、點菜、服務等工作。在這一年中,有時客人會有不滿意的地方,我都盡力解決,保證了客戶的體驗。此外,我也積極向客人介紹新菜品和優惠活動,以提高餐廳的銷售額。工作期間,我也不斷創新,想方設法提高工作效率,以便更好地為客人服務。

              其次是工作態度。我一直秉持著積極進取、認真負責的.態度工作。同時,我還注重團隊合作,時刻與同事保持良好的交流和溝通,以確保工作流程的順暢。在工作中,我還常常積極地向領導請教,希望自己能夠不斷提高專業能力。

              最后是工作收獲。在這一年中,我深刻認識到,餐飲服務業需要有高度的服務意識和責任感。我的服務和努力能夠贏得客人的贊譽,同時還讓我更加深入地了解餐飲服務行業的發展趨勢和需要。這些收獲,讓我更加自信地去面對未來的挑戰。

              在未來的工作中,我將繼續努力提高專業技能和服務水平,為餐飲業的發展貢獻自己的力量。

            餐飲業工作總結9

              本月事情比較繁瑣,日常管理正在規范,規章制度還需完善。但在管理公司的正確指導下,歡樂迪天陳店經過全體員工的共同努力,克服剛開業不久遇到的各種困難,團結協作,順利達到了預期目標。現將7月工作總結如下:

              一、辦公室

              對員工進行勞動紀律、日常行為規范、禮貌禮節等方面的宣傳,要求后勤部所有工作人員都實行微笑服務。強化員工節能節源意識,收到較好效果,以后將繼續保持。召集后勤部各部門召開會議,加強員工工作的主動性和責任心以及落實定崗定位責任制。同各部門協調處理服務部交接的各項事務。這一舉措既體現了辦公室的管理職能又體現了后勤服務職能,增進了員工間的交流和溝通。同重師物管公司協調日常工作事宜,向各級主管部門上報我店正常營運所需材料。

              二、人事部

              對員工檔案管理進行分類統計,詳細檢查員工檔案資料是否齊全。從而更進一步了解、掌握人員情況,為經后員工的晉升、調動、離職等提供備用資料。整理所有員工的勞動合同資料,清算員工工資明細。考核員工每日考勤,辦理員工聘用、離職手續,其中服務部離職3人,后勤部離職1人、聘用2人。落實員工轉正、升職、獎懲等手續,及時完成上級交待的各項事務。

              三、客服部

              對顧客每日咨詢、訂位、投訴作好詳細記錄(本月沒有接到顧客任何投訴),并與服務部交接相關事宜。統計會員卡信息約1200人次,回訪顧客432人。分類統計顧客意見卡663張、抵用券數量XX余張。我們將根據顧客意見和建議,對各部門的工作進行改進。及時整理各部門每日工作總結和本店每周例會會議記錄并上交管理公司。

              四、庫房

              申購店里所需物品并保證超市貨品不斷貨使其正常營運。統計每日廢品種類、數量及金額。同供貨商聯系我店每日所需的酒水、食品、水果等并負責驗收上述物品,查看倉庫食品種類、庫存量、保質期等信息并作好相應記錄。整理庫房帳務單據并轉交財務室。

              五、財務室

              記錄店里所有經濟業務的`運作并提供憑證、報表、帳簿等資料以備隨時查閱。結合本店特點,合理進行成本核算、工資核算、費用核算。監督各部門每筆經濟業務的合法性和合理性,確保本店不遭受不必要的經濟損失。為領導管理和決策提供真實準確的財務數據并對該店的正常營運提出合理化建議。

              六、工程部

              處理了服務部交接的需要工程部處理的事務,合計400余項。本月具體事項有:墻紙的修復、門把手和吸門器的更換或修復、照明設備的處理、電器設備的修復、管道的處理、吊頂的更換和修補、背景玻璃和包廂茶機的更換及修補等。每日水、電的統計及費用核算,及時完成上級安排的各項事務。。

              七、dj部

              處理了服務部和后勤部交接的需要dj部維修和調試的設備,合計200余項。本月具體事項有:音響設備和器材進行調試、更換和修復。點歌屏的處理和包廂軟件的安裝及調試。添加新歌、整理歌庫和監控器的管理,對各部門電腦設備及打印機進行修復,及時完成領導安排的各項事務。

              八、廚房

              安排員工餐和外賣的菜品、數量以及粗略成本核算。每天變換菜品給員工提供可口的飯菜,得到員工的一致肯定。本月中旬,晚班人員反應菜量不夠,隨后廚房對菜品作了調整:一是不開反季節菜品;二是不開價格太貴的菜品。辦公室也加大力度對“先劃卡后盛飯”制度作了監管并采取扣款措施,多方著手,此情況終于得已改善。

              九、洗衣房

              清洗、熨燙員工工作服。上月初因缺乏洗衣技巧導致極少量工作服被染色,后來經過整改后,衣服染色現象已經沒有再次發生。員工也反應衣服比最初洗得干凈些,將在下月繼續努力把本職工作做得更好。

              十、宿舍管理

              每天認真打掃員工宿舍的日常清潔衛生,給員工創造了一個干凈、舒適的休息場所,以后將繼續保持。解聘男工宿舍管理員時,該員工竟以自殺和用刀捅死我方工作人員相威脅,最后在包主任的大力支持下,該員工終于順利離職。

              目前還有以下問題等待處理

              1、同施工方聯系維護事宜時,對方常以南坪店開業和石橋鋪店籌備為由將維護事宜不斷往后拖延,導致急需處理的事務遲遲得不到解決。

              2、宿舍物品管理和人員管理顯得有些雜亂。對此問題,辦公室將在下月加強監管。

              辦公室人員將在以后的工作中更加深入滲透《勞動合同法》,以便更好維護公司和員工的合法權益。大家共同努力,不斷改進,讓歡樂迪天陳店擁有更加輝煌的明天。

            餐飲業工作總結10

              20xx年已經過去,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新的一年工作做好。過去的一年中在領導的關心和同事的熱情幫助下,通過自身的不懈努力在工作中取得了一些成功,但也存在諸多不足。回顧過去的一年,也許有失落的、傷心的、成功的、開心的,不過都不重要了因為都已成為了過去。

              我將努力把20xx年的工作做好,現將一年中的工作做如下總結:

              1、培訓方面:每個月中的星期三,是我培訓和總結一周得與失的時間,在廖師傅的教誨下使我懂得了怎樣去培訓自己的下屬,管理好每位員工,對工作認真負責。

              2、管理方面:上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。我對任何人都一樣,公平、公正、公開的做事,以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。20xx年廚房全年離職人員較多,20xx年廚房全年離職人員較去年來說比較少,所以20xx年是比較穩定的一年。

              3、作為我本人負責廚房管理工作,負責廚房里面的醬料運轉、菜品質量的.把關、原材料的控制、廚房的協調以及水電氣衛生的監督工作。

              4、設備的更換:在6月份前廚房用的老式爐灶火力不猛,出菜速度不快,影響了出品質量。經過多次以總公司領導協商,換成了節能爐灶。火力上來后出菜速度、質量有所提高,煤氣也比以前少了很多。

              5、在操作方面記錄了每個月的營業額及進貨情況:

              1)一月份收入:520249元進貨:180064元毛率:65%

              2)二月份收入:419492元進貨:159280元毛率:62%

              3)三月份收入:360000元進貨:119284元毛率:66%

              4)四月份收入:400437元進貨:132494元毛率:66%

              5)五月份收入:381993元進貨:132888元毛率:65%

              6)六月份收入:450000元進貨:170000元毛率:62%

              7)七月份收入:430000元進貨:160660元毛率:62%

              8)八月份收入:413565元進貨:136563元毛率:60%

              9)九月份收入:417942元進貨:159578元毛率:60%

              10)十月份收入:390000元進貨:115815元毛率:70%

              11)十一月份收入:509115元進貨:175801元毛率:65%

              12)十二月份收入:770322元進貨:24535元毛率:68%

              6、由于六月份原材料上漲,舊菜單價格偏低,導致毛率有所下降。后來及時調整菜單的價格,原材料的控制下毛率有所回升。

              7、本班組在本年度做的不到位,部分員工儀容儀表不到位。有時沒按本組相關標準操作,由于后勤部分人員思想過于開放沒法溝通,導致監督力度不到位。

              總之20xx年已過去,20xx年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰。在新的一年里要繼續努力工作,勤學習、勤總結,爭取在新的一年中更上一個臺階。

              20xx年工作計劃

              20xx年已經過去,回首年前的工作計劃和這一年中忙碌的種種,廚房員工付出了艱辛的努力。大家齊心協力、積極奮斗,在完成計劃的同時還創造了一個個的驚喜,但也有不足需要我們去總結和彌補。一個忙碌而又充實的20xx年已經過去,迎接我們的是一個充滿挑戰性的20xx年,展望新的一年我會從以下幾點去努力:

              1、加強廚房內部培訓:根據前一年的工作總結,以及三月份本店裝修工作不忙之際,對廚房員工工作能力差和工作意識不強的人,嚴抓新員工的工作服務意識。強化崗位技能培訓,提升員工的綜合能力。

              2、出品創新:首先要有一個虛心好學的良好心態,多走出去學習,多問多學。及時了解本地、外地市場動態,加強和采購的溝通,對市場的創新、原材料的嘗試。加強廚師之間的溝通,取長補短、不斷充實自己。

              3、菜品質量:嚴把質量關,對原材料的質量嚴格把關。重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鉆研,對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美。對菜品搭配、分量、溫度嚴格把關。杜絕異物、雜物、變質變味的菜品出現。

              4、前廳和后廚溝通協調:每天及時加強對客人反饋信息的正確對待,重視并以良好的心態、虛心的態度不斷提升菜品質量。針對上菜快慢、順序嚴格把關。對每天的急推、特別介紹環節溝通到位,對每天餐標安排,套餐的溝通加強。

              5、能源節約:對每天的水電氣使用嚴格合理使用,定時定人準時開關各種開關設備。

              6、設施、設備的安全使用:加強和工程組的溝通,定期對設施設備的保養、報修。正確安全使用操作設施、設備,下班前全面檢查一遍,做到萬無一失。

              7、成本控制:對原材料合理使用,做到物盡其用,把好驗貨關。嚴格杜絕變質變味的食品流入本店,協調各部門對原材料相互配合使用。

              8、淡季營銷方案:對于餐飲娛樂的企業,都有大起大落的時候。加上三月份本店裝修,加強商務餐的菜品質量,變化出新,吸引本大廈的員工,爭取商務餐能在新的一年中更上一層樓。裝修完畢后,更新音樂美食的菜品,加強菜品質量,把毛率提上一個臺階。

              9、一如既往做廚房“六常法”和衛生工作、廚房的衛生和“六常法”工作認真一直是廚房的重點之一,廚房員工持之以恒進行落實。

              10、合理安排人員、勞動力綜合運用,在競爭日益激烈的當今,人員緊張。根據廚房現有人員對其進行合理安排,綜合運用及時調整員工的工作內容,提升員工的工作效率。

              總之這些都離不開全體廚房人員的共同努力,離不開領導的支持和配合。最后我用一句話總結我個人心態,我會打好這份工,做好這件事,用一顆平常心去迎接美好的朋友。

            餐飲業工作總結11

              本月事情比較繁瑣,日常管理正在規范,規章制度還需完善。但在管理公司督導的正確指導下要,歡樂迪天陳店經過全體員工的,克服剛開業不久遇到的各種困難,團結協作,順利大幅提高了預期目標。現將7月工作總結如下:

              一、辦公室

              對員工進行勞動紀律、日常行為規范、禮貌禮節等方面的宣傳,要求后勤部所有工作人員都實行。強化員工節能節源意識,收到較好效果,以后將繼續保持。召集后勤部各部門召開會議,加強員工工作的主動性和開放性責任心以及落實定崗定位責任制。同各部門協調處理交接的各項事務。后勤舉措既體現了辦公室的管理職能又體現了該個服務職能,增進了員工間的交流和溝通。同重師物管公司協調日常工作事宜,向各級主管部門上報我店正常國家機關營運所需材料。

              二、人事部

              對員工檔案管理進行分類統計,詳細檢查管理人員檔案資料是否齊全。從而更進一步了解、掌握人員情況,為經后員工的.晉升、調動、離職等提供備用資料。重新整理所有員工的勞動合同資料,清算系統員工工資明細。考核指標員工每日考勤,辦理員工聘用、離職手續,其中服務部離職3人,后勤部離職1人、聘用2人。落實員工轉正、升職、獎懲等手續,適時完成上級交待的各項事務。

              三、客服部

              四、庫房

              器具申購店里所需物品并保證超市貨品不斷貨使其正常營運。統計每日廢品種類、數量及金額。同供貨商保持聯系我店每日所需的酒水、食品、水果等水果并負責驗收上述物品,查看倉庫食品種類、庫存量、保質期保質期等信息并作好下述記錄。整理庫房帳務單據并轉交財務室。

              五、財務室

              記錄所有經濟業務的運作并提供憑證、報表、帳簿等資料以備隨時查看。結合本店特點,合理進行成本核算、工資核算、費用核算。監督各部門每筆經濟業務的合法性和合理性,確保本店不遭受不必要的經濟損失。為領導管理運營管理和決策提供服務真實準確的財務數據并對該店的正常營運提出合理化建議。

              六、工程部

              處理了服務部交接的需要工程部處理的事務,合計400余項。本月具體事項有:墻紙的修復、門把手和吸門器的更換側窗或修復、照明設備的處理、電器設備的修復、管道的處理、吊頂的更改和修補、背景玻璃和包廂茶機的更換及修補等。每日水、電的統計及費用核算,及時完成上級安排的各項事務。

              七、dj部

              處理了服務部和后勤部交接的需要dj部維修和調試的設備,合計200余項。本月具體事項有:音響設備和器材成功進行調試、更換和修復。點歌屏的處理和衣帽間軟件安裝及調試。添加新歌、整理歌庫和監控器的管理,對各部門電腦設備及打印機需要進行修復,及時基本完成領導安排的各項事務。

              八、廚房

              安排員工餐和外賣的菜品、數量以及粗略成本核算。每天變換菜品給員工提供飯菜鮮甜的飯菜,得到管理人員的一致肯定。本月中旬,晚班人員反應菜量夠,隨后廚房對菜品作了浮動:一是不開反季節菜品;二是不開價格太貴的菜品。辦公室也加大力度對“先劃卡后盛飯”制度緊急措施作了監管并采取扣款措施,多方著手,此情況果然得已改善。

              九、洗衣房

              清洗、熨燙員工工作服。上月初因缺乏洗衣技巧導致極少量工作服被樹脂染色,后來經過整改后,衣服染色再次發生現像已經沒有再次發生。員工也反應衣服比最初洗得干凈些,將在下月繼續努力把本職工作得更好。

              十、宿舍管理

              每天認真打掃員工宿舍的日常清潔衛生,給管理人員創造了一個干凈、舒適的休息場所,以后將繼續保持。解聘男工宿舍管理員時,該員工竟以自殺和用刀捅死我方工作人員相威脅,最后在包主任的大力支持下,該員工終于順利離職。

              1、同施工方聯系維護商談時,對方常以南坪店開業和店籌備為由將維護事宜不斷往后拖延,導致急需處理的事務遲遲得不到解決。

              2、宿舍物品管理和人員管理略顯有些雜亂。對此問題,辦公室將在下月加強監管。

              辦公室人員將在以后的工作中更加滲透《勞動合同法》,以便更好捍衛公司和員工更好的合法權益。大家共同努力,不斷改進,讓歡笑歡樂迪天陳店擁有更加輝煌的明天。

            餐飲業工作總結12

              從這次餐飲服務員,改變我認為干餐飲服務員是沒有前途的消極想法。樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業,而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業意志和端正了我的工作態度。知道了成功服務員應有的素質,從而增強我的從業意識,立志要么不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員。

              我學會了服務賓客的原則。服務賓客的程序。服務中工作細則。宴會出菜程序。托盤的'技巧及端托行走的步伐。鋪臺、擺臺的注意事項。換煙灰缸的重點。點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧。斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識。處理客人投訴及服務工作突發事件對應技巧。餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個優秀的服務員奠定了基礎。

              在這次服務員兼職工作中我總結出作為一個優秀服務員要具備。

              熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。

              迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

              要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。餐廳服務員工作心得要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優秀的。

              要學會做人:做人就是做一位敬業、感恩、樂于助人、講職業道德的人,真誠做人、認真做事,事業將會更成功。

              責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責。就是為客人負責,給客人提供優質的出品與服務。就是“敬無在”,即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。

              平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

              團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求,餐飲企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。

              這次的兼職給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創新一點點,是在走向領先。每天多做一點點,是在走向豐收。每天進步一點點是在走向成功。

            餐飲業工作總結13

              為了培養員工的服務意識,提高他們的綜合素質,本開展了《餐飲服務意識培訓》、《員工心態訓練》、《服務人員的五項修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識》等培訓,這些培訓課程,使基層服務人員在服務意識,服務心態、專業服務形象及餐飲專業知識等方面都有所增強,自今年四月份以來,在歷次的人力

              資源組織的大檢查中沒有出現員工違紀現象。

              3、開展服務技能培訓,提高貴賓房服務水平

              為了提高貴賓房的服務接待能力,開展了《貴賓房服務接待技能培訓》、《餐廳點菜技巧培訓》,以案例分析、演示的形式對服務接待中出現的'問題進行分析說明,并對標準化服務、推銷技巧和人性化服務進行了實操演示,提升了貴賓房的服務質量。

              4、調整學員轉型心態,快速容入餐飲團隊

              實習生作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響餐飲服務質量及團隊建設。根據實習生特點及入職情況,本共開展了三場《如何由校園人轉化為企業人》的專題培訓,其目的是調整學員的心態,正視角色轉化,認識餐飲行業特點。該課程的設置,使學員在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

              5、結合工作實際,開發實用課程

              培訓的目的是為了提高工作效率,使管理更加規范有效。7月份,根據各餐廳管理層執行不到位的現象開發了《執行力》課程,使管理人員從根本上認識到

              “好的制度,要有好的執行力”,并結合各餐廳執行力不夠的具體表現以及同行業先進企業對執行力的貫徹,以案例分析的形式進行剖析,使管理者認識到“沒有執行力,就沒有競爭力”的重要道理,各級管理人員對執行力有了全新的認識和理解,在管理思想上形成了一致。

            餐飲業工作總結14

              作為酒店餐廳服務員,新的一年也有新的計劃與打算,同時也需要對即將過去的一年進行一個整體的總結與分析,20xx年時間過得真快,新的20xx年正向我們邁進,我希望我們酒店餐廳想服務員在新的一年里脫下舊妝,換上新妝,嘛更新更好的轉變,正所謂,我相信我將一定能做得很好,我也希望在這里我能將我的`快樂帶給顧客感染。

              我在此感謝大家,在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和幫助,停下來看看自己走過的這段路,一路上都是跌跌撞撞,但卻很充實,我覺得有成就感,回想我剛邁進名門上班的第一天,我什么都不會,就連最基本的向顧客致歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨上工作站后才又犯了很多的錯誤,當時我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每當我犯錯誤大家都耐心地給我指出錯誤,并且親自教我正確操作方法,我記得一年前我將要從學校跨入社會此年之時,有一個人曾同對我說過一句話,困難我相信你無論遇到什么困難都能勇敢地去反觀,他的這句話我永遠都不會都忘記,因為是他的這句話讓我重新找到了自信,我也不會忘記大家對忘記我的支持和鼓勵,因為大家的支持和讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,同時在工作中與大家有過一些摩擦,我向大家道哼對不起,請原諒。

              再次,我希望在以后的生活習慣和工作,大家能給我多提一些建議,我很大虛心地聽取,無論是生活中的,還是工作的不足或缺陷我都會加以改進,通過與大家一起在名門相處的這段時間門閥里,我發現無論在為人則還是方面在處事方面,自己都有很好的發生改變,與大家相愛也叫隨和,工作恨不得不也不覺得像開始那樣累,為了營造環境一個溫馨的此項工作環境,為了全都你我臉上都充滿喜樂的笑容,為了你我心里都有個溫暖都的十余家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責,最后我們為了名門更輝煌的明天而。

              關于第四季度我的計劃是:

              一.認真每項做好每一天的每一項工作。

              二.認真學習倉儲知識,努力工作。

              三.借助休息時間進行培訓。

              四.多向別人學習優點,充實自己。

              最后,希望大家都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝。

              部門:餐飲娛樂部

              姓名:

              20xx年8月31號

            餐飲業工作總結15

              為認真貫徹上級衛生行政部門有關文件精神,切實做好我區餐飲業量化分級管理工作,吉州區衛生監督所根據吉州區實際情況,嚴格執行《食品衛生法》、《餐飲業和集體用餐配送單位衛生規范》等衛生法律法規,按照各餐飲量化評分表的內容,對我區餐飲單位實施量化許可、量化監督等工作,具體如下:

              一、總體情況

              今年,我所在總結以往工作經驗的基礎上調整工作思路,嚴把衛生許可關,加大對各餐飲單位衛生監督力度。對已取得衛生許可的大中型餐飲單位實施經常性衛生監督量化評分工作,根據量化評分結果來判斷被監督單位衛生狀況;對多次量化評分結果良好的單位進行通報表揚;對標化結果為一般或差的餐飲單位給予警告,并下達衛生監督意見書責令其整改,整改不達標的單位給予其吊銷《衛生許可證》的行政處罰。小型餐飲單位一直是我所衛生監督工作的重點,我們對申請衛生許可的小型餐飲單位實施許可前量化評分評估,根據《江西省小型餐飲單位食品衛生許可審查量化評分表》的結果,決定是否許可,凡是標化分

              二、存在的問題

              上述情況可見,我區存在問題的.單位主要為小型餐飲單位和農村學校食堂。小型餐飲單位數量多,衛生條件差是我區餐飲單位的特點,其主要存在以下問題:1。經營場所面積小,不能滿足其加工經營的需要;2。業主法治意識薄弱,只求利益不求食品衛生安全;3。食品采購、貯存、加工、銷售的各個環節缺乏相應的衛生管理制度;4。從業人員健康證持有率低,無良好的衛生操作習慣等。農村中小學校食堂主要的問題有:采購食品及原料不能按要求索證;食品處理區防蠅防鼠設施缺乏或不全;成品在銷售或待售過程中保潔工作不到位等等。

              三、今后工作

              針對上述情況,吉州區衛生監督所領導班子仔細分析,認真研究,決定:

              1。加大衛生法律法規的宣傳力度,使經營者和消費者進一步了解食品衛生法律法規知識,增加其對食品衛生安全重要性的認識,讓市民積極參與監督食品衛生安全工作。

              2。加強食品衛生管理人員與從業人員的衛生知識培訓工作,并定期抽查其從業人員衛生知識掌握情況。

              3。繼續加大衛生監督力度,結合罰教并重的原則,對違法經營者予以嚴厲懲罰,決不姑息!

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