環衛清掃工作總結

時間：2025-09-21 01:13:27 工作總結

通用環衛清掃工作總結范文

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，是時候寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的通用環衛清掃工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

通用環衛清掃工作總結范文

通用環衛清掃工作總結范文1

　　我們學校環境衛生在分管校長領導下，在區環境衛生管理局的指導關懷下，以創特色、創亮點為宗旨。提高環境衛生的總體水平，依照區環境20xx年環境衛生管理工作考核細那么的要求，堅持長效管理抓落實，經常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區形象，美化環境而努力。

　　20xx年主要工作

　　一、領導重視、落實組織

　　我校占地面積300多畝，在校生師生總數20xx多人，人口密度大、根底設施不非常完善帶來環境衛生管理難度，我們學校領導非常重視環衛工作。成立嘉興播送電視大學衛生工作領導小組，由副校長任組長，總到處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參與，堅持定期每月一次例會，總結上階段工作，布置下階段工作任務，探討探究環衛工作，分管領導張校長屢次參與環衛檢查，參與環衛工作列會，總務處主要領導吳處長非常關懷環衛工作，在年初衛生工作會議上提出，環衛工作面廣量大，看得見、摸得到，環境衛生的好差干脆影響校內形象和學生居住環境，舍得花錢搞環境衛生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經費。確保環衛工作的正常運轉。

　　二、強化管理，健全制度

　　我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環衛保潔人員2人〔解放街道環衛處〕。擔負我校的'環衛保潔任務，我們保潔效勞社人員透過村級引薦，專業培訓、思想考核把工作有職責心，情愿吃苦耐勞，肯做、酷愛保潔工作的人汲取到保潔效勞社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀念，謹慎保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上透過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務，職責到人。要求駕駛員務必平安行車，節油消耗，車輛干凈，遵守工作標準，按時操作。從目前運轉二個多月，狀況良好，運轉正常，使分區環境衛生有了新的起點。

　　三、抓好檢查，以點帶面

　　我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發覺暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角剛好支配人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊去除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們剛好領導商議，拿出方案進展整治，進展清理。

　　20xx年度工作舉措

　　一、加強力度抓傳播。利用召開會議傳發傳播資料等各種形式大力傳播環境衛生，堅持環境衛生，人人有責，各自管好自我辦公室生活垃圾，講禮貌，講衛生，不亂丟各類垃圾，持續良好生活環境。

　　二、謹慎實施抓建立。進一步深化示范街〔道路〕的建立工作，依據我學校的實際狀況，我們對校內前方空地綠化整治工作，加緊在春季實施了綠化工程，經過一年的成長，現已經小成規模。

　　三、明確職責抓落實。建立管理網絡制度，堅持一級抓一級。分管領導親自抓，社會事業部詳細抓，衛生干部專職抓，保潔人員謹慎做，各盡其職，各塊衛生包干，管好、收集好自我區域、生活垃圾做到任務明確，職責到人。

　　四、經常檢查抓整治。做到每月開一次例會，每月統一檢查一次，每周自我檢查一次，發覺問題剛好整改，并做好記錄，對重點臟、亂、差死角進展集中整治，確保清潔衛生。

通用環衛清掃工作總結范文2

　　承著去年創立國家城市的東風，XX年我處在學習的根底上，進一步相識自我，找出缺乏，開拓新的思路，為使環衛處的工作走上標準化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：

　　一、完善各項規章制度，落實以制度化進展。

　　把健全各項規章制度放在首位。今年我處充溢、填補了以下幾項規章制度：《生產平安責任制》、《生產平安驗收規定》、《環衛處各科室責任制》、《承包隊人員責任制及有關規定》等，完善了制度，并將其化為上的落實，如《承包隊人員責任制》的出臺后，依據人員的素養及工作實力，進展測評，并在測評中將不合格的人員進展了工作上的再安排，并依據測評的結果作為工資發放的。

　　作為環衛工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務清晰，獎罰清楚，工作較前更主動、踴躍，使今年的'收費工作在進展邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。

　　在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已特別巨大，而近年來計生工作亦必需嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完備地完成任務，把檔案工作及計生工作得井井有條，并抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平臺。

　　二、完善承包責任制，促優質效勞，平安生產的落實。

　　因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及效勞質量的高，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年起先，我處依據人員的生產實力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規定進展自由組合，并將一局部較為差的員工進展了處理，使優質效勞能得到了素養上的保證，平安生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產本錢。

　　三、收費改革初見成效，工作邁向標準化。

　　對于收費難問題，我處早幾年就始終在探究解決方法，也曾屢次提出實行水、電、費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市局部鎮區已實施上述方案的同時，我處仍舊是運用人手上門收費的落前方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創立信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，確定了在今年十月份起先實施由銀行代繳垃圾費的方案。

　　通過細致分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自起先行動：聯系電腦軟件公司，依據我處的詳細收費狀況制作出一套收費軟件；同時，支配收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《效勞合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權書》；對其他效勞對象，那么首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的，住戶勝利扣費××戶，達六成多；單位〔主要是店鋪〕勝利扣費××戶，也到達了五成。

　　這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現標準化，辦公自動化、科學化奠定了根底。這套收費軟件已創作了可同時在多臺電腦上進展操作、查詢的電腦收費平臺，變更了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的平安性，并為今后城市的開展擴大貯存資料鋪下了道路。

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