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            醫院放射科工作總結

            時間:2025-08-27 08:45:50 工作總結 我要投稿

            醫院放射科工作總結

              總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的醫院放射科工作總結,希望對大家有所幫助。

            醫院放射科工作總結

            醫院放射科工作總結1

              一.加強科室管理

              科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

              科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

              二.努力鉆研業務

              科室全體員工積極參加院內.外的業務學習,努力提高自己的.業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

              堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

              三.樹立良好的醫德醫風

              樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

              四.把好質量關,提高經濟效益

              自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

              一.書寫報告不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

              二.攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

              三.部分醫生服務態度較差,

              病人為中心”的服務宗旨。

            醫院放射科工作總結2

              20xx年即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業務,使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現將我個人在本年度的工作總結如下:

              一、政治思想方面:

              因為工作性質的關系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

              二、業務水平方面:

              俗話說“活到老學到老”,這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大,風險高,必須醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發展,大量現代化設備應用到了醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的`各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態絲毫不為過,對待每個患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到Xx中心醫院求教,終于解開心中疑團,回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。

              在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫技科室仍存在大量問題,急待解決:

              一、客觀上:設備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫院聲譽。

              有時候拿著別的醫院的CR片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是我們Xx醫院既然是鄉鎮中的一流醫院,就應該有高于其他醫院的設備,先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

              二、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。

              首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關,希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我們科室的團隊意識。

              其次,報告書寫不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業務問題,有針對性的學習,而我們科室,則可以開設一、兩節如何書寫規范報告的學習。

              再次攝片質量不高,除去設備原因也有個別醫生技術不高,責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我們科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫療隊伍。

              最后,個別醫生對患者服務態度較差,體現不出“以病人為中心”的服務宗旨。

              總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,Xx醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院,而且可以和省、市一流醫院相媲美。

            醫院放射科工作總結3

              回顧20xx,是及為不平凡的一年,是突飛猛進的一年,是我院不斷深化改革、加快發展、增進效益的一年,也是醫院樹立全新經營管理理念,提升核心競爭力的關鍵一年,更是落實

              以病人為中心、提高醫療質量為主題的醫院管理年,緊緊圍繞全面落實科學發展觀為指導,不斷提高全面推進衛生改革與發展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創造性地開展工作,圓滿地完成了全年的各項工作任務。

              我科在醫院領導的正確領導下,始終堅持以病人為中心、提高醫療服務質量為主題,以醫院管理年共創和諧醫院為工作重點,強化醫療質量和醫療服務管理,認真履行我院制定的各項規章制度和我科制定的各項操作規程,不斷提高各級醫務人員的自身素質和業務水平,全面提升我科的診斷/技術/服務水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,全科醫護人員同心同德圓滿并超額完成醫院下達的各項工作任務,促進社會效益和經濟效益同步增長,為我院又好又快、共創和諧醫院的發展理念,做出了應有的貢獻。

              一、20xx年度工作總結

              (一)強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫德風尚

              科室不斷完善各項規章制度,全面更新標準化的操作規程;新制定了醫務人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,做到工作人員的健康資料統一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執行醫院各項規章制度和勞動紀律。

              樹立良好的醫德醫風,大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚治病救人的優良傳統。文明禮貌服務,時刻為病人著想,做到耐心細致,盡量快的提前給病人閱發診斷報告,做到靈活掌握急診急發、特診特發的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

              (二)把好質量關,增收節支,穩步提高社會、經濟效益

              本年度我科完成總診療病人64975(去年49541)余人次,其中;胃腸檢查人數8715(去年8236)余人次;普通透視14950(去年11862)人次;攝片總人數(其中含各類造影、床邊等特殊檢查303人次)34710(去年29443)余人次;另外健康查體(包括大學生、征兵、社會團體等)約6600(去年6000)人次;配合臨床成功開展介入術10余例,無一例醫療質量事故發生。

              今年經濟收入382.7萬(去年318.2萬)元,遞增16.85%;成本消耗55.5萬(去年49萬)元,今年耗材比14.5%(去年15.4%),比去年下降0.9%。

              大力開展增收節支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個中心,最大限度地把大家節支意識的積極性調動起來,切實做好增收節支工作,嚴格把關控制成本支出,使科室內的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。

              面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,嚴格按照醫院管理/規章制度的相關要求,保證和鞏固基礎醫療/技術質量和服務質量,提高醫療服務的安全性和有效性,進一步落實醫院的各項規章制度、人員崗位職責、技術操作常規。在抓好常見病、多發病診斷的基礎上,加強放射診斷/技術的質量管理,積極開展尖端/新科目,全面提高放射科的診斷/技術/治療水平;照片質量和診斷報告達到醫院診斷標準,同時減少/杜絕了醫療差錯發生全年無一例醫療責任事故發生。

              (三)加強人才培養及人才資源的管理促進醫院醫療事業再發展。

              多年來,我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫務人員的工作技能,鼓勵年輕醫務人員刻苦鉆業務、積極開展新技術,不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫師到省級醫院深造學習。盡快適應我科現行的數字化操作和數字化管理,對全科操作人員繼續進行不定期的新技能培訓,使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,尤其是對今年年初新進安裝Kodak-850-CR的技術操控用最短時間進入工作狀態。

              參加省/市放射學術活動及防護知識培訓20余人次,在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護知識培訓班的學習全部考核過關,并取得了《放射工作人員證書》。在學術會間交流論文4篇,先后在省級以上刊物撰寫并發表科技論文11篇。積極參加醫院內舉辦各類培訓/講座及醫學繼續教育學習,均考試合格。醫院年度考核均合格。

              配合臨床科室積極開展介入、治療新項目,在我科先后做了心臟起博器及支架置放術,二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴張術及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術含量手術,并獲得成功,填補了我院的空白。

              (四)加強醫療設備的管理,注重放射工作人員自身防護

              醫療設備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設備運轉就沒有良好的工作環境。在工作量不斷加大的情況下,和我科數字化尖端設備的增加,操控及維修技術難度也隨之加大,因此我科加大了醫療設備的操控/維護的管理力度。相對制定了各臺設備的操作規程及維護制度,設備使用交接班制度,設備使用故障記錄制度等一系列規章制度,效果顯著,本年度各

              臺設備無一起人為故障發生。隨著設備的不斷老化和檢查量日趨增加,我科的設備故障率明顯增多,尤其是計算機網絡故障,為此我們本著在不影響日常工作的前提下加班加點,隨時出現故障隨時解決,不能自行解決的故障隨時聯系商家工程師及時維修,基本沒有影響正常工作。

              一年來我科會同設備科的技術人員對各臺設備維修/排除大小機械故障數十起,其中我科自行排除數字胃腸工作站故障3起,CR二級工作站通過網絡遠程操控排除故障2次,機器維護十數次,預防故障的發生,為我院節支設備維修/護費十數萬元。從而確保了各臺設備快速有效的運轉。

              在今年的第二季度醫院為放射科新購置配備了較為領先的美國Kodak-850-CR,隨著我科室第二臺CR的上馬運營,使我們科室的工作效率及照片質量有了較大的提高與改善;與此同時對我科內所有影像設備的聯網Mini pACS(微型pACS)進行了重新組合和重新布局、規劃,使之科內(Mini pACS)所有激光相機、各臺數字工作站互聯互通,做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對我科的工作人員佩戴了輻射劑量測試儀,隨時觀察科室工作人員所接收的輻射劑量,隨時提供防護的健康數據,基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護標準。

              (五)積極參加醫院組織的團體公益活動,提高醫院知名度

              認真組織積極參加醫院組織的各項公益活動,先后調集科室的業務骨干參加了:教委組織的學生高考體檢;武裝部組織的征兵體檢;科技下鄉等活動/工作,在這些工作時間緊、任務重、責任大、環境/防護差情況下,工作人員積極認真、任勞任怨、不計個人得失,以團體、協作的精神圓滿完成各項任務,體現了我院團結、和諧、向上的精神面貌,提高了我院的社會聲譽。

              (六)存在問題

              在總結成績的同時,必須清醒地看到存在的問題:行風建設中,服務態度和服務質量還有待于進一步提高;在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識,工作態度不夠熱情主動,時常出現生、冷、硬現象;在我院推行的病人滿意度調查中服務態度一般票數名列前茅,不過,原因也是多方面的;極少數工作人員仍缺乏節約意識造成一些無謂浪費(如辦公用品的浪費等);個別人偶而再犯人情檢查、后門檢查、等漏收費現象,但仍是今后加強管制的一個重點;部分醫務人員自我保護意識、服務意識不強,工作態度不夠嚴謹,出現漏報、錯報、等現象;醫療糾紛防范意識仍需進一步加強。書寫報告不規范,沒有統一認可的標準。攝片質量雖然有了進一步的改善,但還有很大提升的空間,諸多體位不夠標準(急危重病人被動體位除外),人為外在偽影過多,有責任心因素,有技術因素,有膠片處理因素。

              硬件的投入不足,目前,放射科設備條件已不能適應現代醫療需求,成為瓶頸制約我科業務的發展,隨著我院的業務不斷擴展,我科的工作量也日益俱增,現在能滿足臨床診斷、治療需要設備只有TU51數字胃腸機一臺,除了常規胃腸檢查外,臨床上開展的各項造影檢查、手術治療及急癥治療等同時受到制約。就診環境較狹小、缺少候診室等,已落后于現代醫學/患者的需求。

              二、 20xx年度工作思路

              20xx年,我科工作的指導思想是:以共創和諧醫院為主題,以科技興院,人才強院為工作重點,以強化醫療質量管理和醫療服務管理為突破口,緊緊圍繞全面落實科學發展觀,,不斷提高全面推進衛生改革與發展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創新性地開展工作,更好地完成09年的.各項工作任務。全面執行我院制定的一系列改革方案/規章制度,緊緊抓住潛力巨大的發展機遇,努力開創新局面。在今后工作中,我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心,著力于三個建設――制度化建設、基礎設施建設與人才隊伍建設。

              (一)首先是制度化的建設。任何一個單位與組織,其制度的完善與否,直接關系到它能否應社會與時代的要求進而存在與發展。因此,今后我們將遵循科室管理年發展理念,著重制度化的建設與落實,即堅持科內歷來合理的制度,而對其中不合理之處則進行大膽的改革與完善。

              1、堅持日常工作的既定規章制度。在日常中維持制度一定程度的穩定性是保持科室正常運作的前提。因此,使整個科室要形成嚴明的工作作風;實行科學實用的交接班制度,是本科室制度完善的一大舉措,通過嚴守交接班的程序、規范工作交接時的內容、明確交接問題的責任,不但使科內人員在交班中理順了工作關系,避免了工作上不必要的矛盾和沖突,并方便了資源與人員的管理;而且交班制也是一種合作交流制,通過交班時對照片質量、病人診治情況和機器運行狀況的討論交流,大大地提高了科員們的個人工作能力、業務水平和思想認識;

              2、著手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫師以上復核簽發(雙簽名)報告制度,尤其是堅持科內門診嚴格按照不超過一小時(急診隨發)的時間規定發出報告;出臺病人隨訪制度;定期和不定期進行科室內部的病例討論與專業交流,特別是把在日常中比較少出現或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討,這樣,一方面使科室日常報告的質量維持在較高的水平,另一方面也激發了科內人員知識的鮮活性,同時增強了大家的合作意識。

              3、明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究,不斷強調醫護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫療科室所沒有的特點,要求醫務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執行,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤、錯誤引發的突發安全事故的發生。這期間,對有關操作規程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,經研究討論后給予采納并明確。

              (二)基礎設施建設。科室的基礎設施建設又分為兩部分:一是醫療儀器設備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準。

              醫療基礎設施的先進與否,是影響本科室醫療水平的根本因素,而針對科內機器的緊缺和老化、(TU-41普通胃腸機、AGFA-CR、萬東500mA攝片機已基本報廢)機器故障較頻繁,嚴重制約科室業務開展和工作質量的情況,為確保將來日益俱增、業務不斷擴展的工作需求,望醫院今明兩年為本科室引進第二臺數字胃腸機,引進第一臺數字攝影機-DR。全面提高醫院和本學科的綜合實力與競爭力,真正做到雙臺套工作流程,縮短檢查診斷時間,避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿,亦為新技術的開展、提升醫療質量與服務質素提供有力保證。

              辦公場所擁擠,辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴重,且與現有設備不匹配。

              我們要加快學科整合的步伐,理順普放、CT、MRI和介入的協調合作關系,充分發揮大學科影像診斷的集體優勢和力量,下一步擬著重于和CT及MRI等影像信息合為一體,實現信息資源共享,(影像科內所有影像設備的聯網Radiology pACS系統),促進科室間互相學習,使醫師更好地完善知識結構與提升專業素養,提高影像診斷的符合率。

              (三)人才的建設。相對制度化建設與基礎設施建設立竿見影短期內就能夠見到成效而言,科室人才的建設則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現狀可以說是處于新老交替的滯后狀態,整體缺乏創新意識,缺乏新技術開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富,人才也是財富的創造者的發展法旨,----一個科室要有所發展,就必須重視引進人才,培養人才。

              本科室今年特需引進二到三位醫學影像專業(影像診斷、影像《計算機》技術、)本科生,充實和改善科內人員不足及技術滯后狀況,同時也讓這些新生力量為科室增添活力。

              對人才培養方面,本科室繼續外送優秀人員到國內知名醫院進修、培訓,以及參加各類學術交流研討會議,開闊科內人員的專業視野,注重加強與院外相關學科各方面的溝通聯系,繼而形成結構較合理、發展趨勢良好的一流的專業工作團隊和學科建設梯隊。

              總之,在20xx年的工作中,我們取得了令人欣喜的成績,實現了大的突破,謀得了新發展;但我們應該更清醒地認識到,當今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,面對危機。我們全科醫護人員要同心協力,堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照設定好的目標努力奮斗,為把我院發展為和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的貢獻。

            醫院放射科工作總結4

              不平凡的20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”。

              以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。我科全體醫務人員努力學習,鉆研業務,使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作述職如下:

              一、加強科室管理

              科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

              科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

              二、努力鉆研業務

              科室全體員工積極參加院內。外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

              堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

              三、樹立良好的醫德醫風

              樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

              四、把好質量關,提高經濟效益

              自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%。

              面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的`隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

              一、書寫報告不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

              二、攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

              三、部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

            醫院放射科工作總結5

              放射科XX年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領導下。緊密圍繞XX年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員,不斷簡化檢查流程,不斷總結和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫療差錯事故發生。

              現就以下幾個方面分別進行工作總結:

              一、業務發展方面

              一年來,放射科著重質量建設,不斷提高全員業務技術素質,提高診斷質量。制定了科室的業務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會,每個人完成了兩次業務串講。

              XX年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網上傳送功能更是實現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統的全面應用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。

              按照五年發展規劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的'業務發展注入了新的活力。于XX年5月選派科室一同志到省人民醫院進修學習,并要求其學習結束后,把省人民醫院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

              本年度我科也開展了新的診斷技術,如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。

              XX年我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較XX年增長約20%。在此基礎上,全科的衛生材料消耗與XX年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。

              全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核,并取得了較好的成績。

              二、醫德醫風,勞動紀律方面

              XX年全科人員先后重點學習了各項,各類人員崗位職責,執業醫師相關法律法規。樹立了良好的醫德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫院”,是一個有溫暖有愛心的醫院,讓患者體會到了工作人員發自內心的關懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂解難。

              勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫德醫風患者投訴納入到了全科質量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

              三、設備保養及安全管理工作

              XX年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的。要求每臺機器都有專人保養維護,并認真填寫保養維護記錄。如發生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。

              XX年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

              四、工作中的不足和差距

              XX年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業務總收入有了大幅提高,業務技術水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進,人才培養及新技術開展工作也穩步推進。全科無一例醫療差錯事故發生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。

              具體:

              (一)責任心有待加強。

              (二)技術水平有待進一步提高。

              (三)引進人才的層次有待提高。

              (四)規范化建設方面有待加強。

              (五)合理開發pass系統功能有待加強。

              (六)科室內會診制度應進一步落實和加強。

              (七)業務學習制度應認真落實。

              總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在XX年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

            醫院放射科工作總結6

              在20xx年里,我在院領導的關心教育下、在科主任的指導關懷下、在同事們的關心支持下,我很快適應并進入了醫生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

              一、政治思想方面:

              來到醫院的一年多來,醫院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我關心,以黨員榜樣帶頭作用鼓勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓舞下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

              二、工作勤務方面:

              一年前,我只是一個有理論知識的醫學生,來到放射科,科室同事們非常關懷我的`成長,給予我很大關心,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶著我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作,讓我積存了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了根本影像檢查以及影像診斷和治療技術,根本到達影像診斷醫師的要求。搜集整理醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作為醫院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,為醫院爭了光。

              三、專業學習方面:

              我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯系實際,結合實踐穩固和加深理論的學習,辛主任還催促我學習《中華放射學雜志》,積存影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對根底醫學知識和臨床醫學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執業醫師資格考試。

              以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多缺乏,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤--多看、多問、多記”,盡量防止醫療過失,盡職盡責,做好一名放射診斷醫生。

            醫院放射科工作總結7

              一年來,我科全體醫務人員在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心”,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,努力學習,鉆研業務,使自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結如下:

              一、加強科室管理

              在醫院各項規章制度的指導下,制定嚴格的科室獎懲制度,不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準操作。

              借助醫院二甲中醫醫院評比工作的契機,將科室各種管理資料有序整理,我科二甲評比資料整理已進入實質性階段。

              各當班人員對科室設備運行情況、傳染病報告、室內空氣消毒和監測進行詳細登記,各項工作有條不紊,各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

              二、樹立良好的醫德醫風

              樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力實現文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。

              全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作全年無一人收受紅包和禮品。

              三、把好質量關,穩步提高經濟效益

              截止20xx年11月30日,我科共檢查病人15690人次,其中CR

              檢查11171人次,CT4529人次,分別較上年同期增長27.6%和44.4%,業務總收入267.26萬元,較上年同期增長約46.2%;同時完成了醫院安排的部分體檢任務,全年開展特殊檢查30多次,全面提高了科室的經濟效益和科室信譽度。

              我科在做好日益增長的工作量的同時,沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告質量逐步提高,在同級醫院中達到一定的水平。

              四、加強人才培養,強化理論及業務學習

              針對我科工作人員均為剛從學校畢業的年輕醫務人員、經驗少、業務不熟、基礎知識薄弱的特點,始終堅持多層次、多渠道培訓醫務人員的工作技能,鼓勵年輕醫務人員刻苦鉆業務、積極開展新技術,不斷提高工作能力;放手工作,讓每一個人都能完全掌握科內每一臺設備的操作技能,在不影響科室工作的前提下,盡量安排新同志參加省市級醫學會組織的學術活動,全年共參加XX省醫學會組織的省級學術活動2次,XX市級學術活動6次。

              室每月定期組織全體職工進行兩次政治理論學習,做好政治學習筆記,組織一次院感知識學習,強化六步洗手法,我科職工洗手合格率不斷提升;

              科堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,同時對照片質量進行講評,不斷提高全科人員的投照和診斷水平。

              五、加強醫療設備的管理

              “工欲善其事,必先利其器”,放射科設備是全醫院設備中價值最貴的,同時也是生產附加值最高的,設備保養的好壞直接影響整個醫院的運行,對全院的發展有舉足輕重的作用,因此,因此我科加大

              醫療設備的操控維護的管理力度 ,制定了一系列操作規程和規章制度,規定值班人員在交接班時作好科內設備運行、故障、維修、保養等交接班記錄,效果顯著,一年來,沒有出現過因為設備故障而嚴重影響醫院的工作。

              我科同時注重放射工作人員自身防護,每個職工配戴劑量監測儀,并定期定時到省職業病防治所更換,為科室放射工作人員建立健康檔案,今年對三位職工進行職業健康體檢。經監測,我科X線機、CT機、機房等處防護效果達到上級相關部門要求。

              六、加強安全教育

              通過科室政治及業務學習時間、交接班時間,不斷強調醫務人員的安全意識,強化消防意識,做到消防“四會”,同時要求醫務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執行,嚴堵安全漏洞,避免人為失誤和錯誤,一年來沒有一例安全事故發生。

              七、不足之處及下一年度工作打算

              由于我院CT機的安裝較晚,醫務人員對CT知識的學習、掌握仍然存在一定的`差距,我院CT還沒有達到最大程度的運用,例如CT增強等許多工作有待我們去做,還因為歷史的原因,原我院常規開展的胃腸特檢也一度沒有開展,因此,我科在下一年度工作中,將從以下幾方面加以改進:

              (1)不斷完善各項工作,開展CT增強檢查,進一步擴大檢查范圍,開展胃腸道鋇餐檢查和鋇灌腸檢查,不斷增強經濟收入,力爭業務收入穩步增長。

              (2)加強人才隊伍建設,我科現有工作人員8名,其中6名為臨時人員,思想波動性大,人才穩定性較差,不利于醫院的發展,明年爭取最低招考3名放射科醫師,穩定我科人才隊伍。

              (3)由于我科200maX線機年代久遠,多次維修,操作性能已不能滿足工作需要,爭取購置一臺DR,使設備配置上一個新臺階。

              (4)加強信息化建設,實現科內PACS 系統,爭取與院內HIS系統無縫對接,方便臨床醫師調閱影像信息。

              (5)強化醫療質量,加強服務意識,每月定期開展科室業務學習,不斷提高放射科診斷質量,提升為群眾服務的能力。同時,明年爭取派一至二名醫務人員到上級醫院進修學習。

              新的一年里,放射科全體人員一定努力學習、同心協力,堅定信心,勵精圖治,在醫院的帶動下,按照醫院的宏偉目標,為把我院發展為和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的貢獻。

            醫院放射科工作總結8

              一年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一工作總結:

              一、基本情況

              放射科分為ct室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

              醫療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

              普放方面:現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。

              二、工作開展情況

              科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日”

              1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720

              張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

              2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,

              征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

              ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

              三、存在的問題

              1、書寫報告不規范,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

              2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

              3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

              4、與臨床科的協調度不夠。

              5、發放報告不及時。

              四、20xx年整改措施

              1、規范書寫報告,減少漏診率。

              (1)采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范。

              (2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

              (3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

              (4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

              2、強化執行評片制度,提高拍片質量。

              3、建立新的借還片制度。

              五、20xx年的工作計劃

              1、加強科室管理。

              科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

              科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

              2、努力鉆研業務。

              科室全體員工積極參加院內、外的.業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

              堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

              3、樹立良好的醫德醫風。

              樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋。

            醫院放射科工作總結9

              在過去的半年里,放射科作為醫院臨床診療的重要支持部門,我們團隊秉持著專業、精準、高效的服務宗旨,穩步前行,在多個方面取得了顯著進展與成就。

              一、技術能力提升方面,我們積極響應醫療技術發展的步伐,組織并參與了多次專業技能培訓,包括最新影像診斷技術的學習、影像后處理軟件的深入應用等。

              通過不斷的學習與實踐,科室成員的專業素養和診斷能力得到了顯著提升,為臨床提供了更加精確、全面的.影像信息支持。

              二、服務質量優化上,我們始終將患者需求放在首位,不斷優化服務流程,縮短患者等待時間。

              通過合理安排檢查時段、提升設備使用效率等措施,有效緩解了患者排隊等候的現象。同時,我們加強了與臨床科室的溝通協作,確保檢查申請單的準確性與及時性,為患者的及時診斷與治療奠定了堅實基礎。

              三、科研與教學并進,在繁忙的臨床工作之余,科室成員不忘科研與教學的重要性。

              我們積極參與科研項目申報,利用科室豐富的病例資源,開展了一系列具有創新性和實用性的研究。此外,我們還承擔了醫學院校的教學任務,通過理論授課、實踐操作等方式,培養了一批批優秀的醫學影像專業人才。

              四、安全管理強化,安全是醫療工作的生命線。

              我們嚴格遵守國家放射防護法規,定期對設備進行維護與校準,確保影像質量的同時,也保障了患者及工作人員的安全。同時,我們加強了輻射安全知識的培訓,提高了全員的安全意識與應急處理能力。

              展望未來,放射科將繼續秉承初心,不斷探索與創新,努力提升服務質量與技術水平,為醫院的臨床診療工作提供更加堅實有力的支持。我們相信,在全體成員的共同努力下,放射科定能在新的征程中再創佳績,為患者的健康福祉貢獻更多力量。

            醫院放射科工作總結10

              在過去的半年里,作為一名放射科醫生,我有幸參與了許多臨床工作和診斷過程。通過不懈的努力和持續的學習,我取得了一些成就,也面臨了一些挑戰。以下是我在這半年工作中的總結:

              一、成就:

              1. 臨床診斷能力的提升:通過對各種放射學影像的分析和診斷,我在半年內不斷提高了自己的臨床診斷能力,能夠準確快速地識別各類疾病。

              2. 與團隊的.協作能力:在與放射科技師、其他醫生和醫護人員的合作中,我學會了更好地協作,提高了團隊的工作效率和診療質量。

              3. 持續學習和專業知識更新:在半年內,我不斷學習新的放射學技術和醫學知識,保持了自己的專業素養,并將新知識運用到實際工作中。

              二、挑戰:

              1. 工作壓力增加:隨著工作量的增加和患者需求的提高,我感受到了工作壓力的增加,需要更好地管理時間和精力。

              2. 面對復雜病例的挑戰:在處理一些復雜病例時,我遇到了一些困難和挑戰,需要不斷學習和提升自己的診斷能力。

              3. 與患者溝通能力的提升:在與患者交流和解釋檢查結果時,我發現自己在溝通能力方面還有待提高,需要更加耐心和清晰地與患者溝通。

              三、展望:

              在未來的工作中,我將繼續努力提高自己的臨床診斷能力,加強團隊協作,不斷學習和更新專業知識,更好地面對工作中的挑戰。同時,我將注重提升與患者溝通能力,更加關注患者的需求和感受,努力為患者提供更好的醫療服務。

              這半年的工作經歷讓我收獲頗豐,我將繼續努力,不斷提升自己,為放射科醫療事業貢獻自己的力量。感謝團隊的支持和患者的信任,讓我能夠不斷成長和進步。

            醫院放射科工作總結11

              在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的`工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回憶:

              一、工作開展情況

              科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素養和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日

              1、普放攝片人數到達4520張,其中合醫1080張,醫保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率到達80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。

              2、透視方面:干部職工健康體檢xx人次,學生1328人次,征兵體檢60余人次。特別造影:48例。其總收入為144390元。

              CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

              二、科室根本情況

              放射科分為CT室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人為聘用人員,CT室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

              醫療設備方面:CT室、西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的標準整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

              普放方面:現有x500mA及x萬東300mAX光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的標準性也配置了電腦以及打印機。

              三、存在的問題

              1、書寫報告不標準,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

              2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

              3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出以病人為中心的宗旨。

            醫院放射科工作總結12

              這上半年里在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將上半年的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

              一、基本情況

              放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室,現有醫務人員x人,其中x人為護士;

              二、工作開展情況

              xxxx年,我院就醫人員不斷增加,截止到x月x日

              1、普放攝片人數達到xx人,檢查金額xx元;

              2、透視方面:干部職工健康體檢多批,

              3特殊檢查:xx例

              CT室:檢查人次:xx人次,檢查金額xx元,月收入突破xx萬元以上。

              MRI:檢查人次:xx人,檢查金額:xx元;

              xxx年上半年放射科總收入:xx元,人均創收xx元。

              三、存在的問題

              1、書寫報告不規范,詳簡不一,沒有統一認可的`標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

              2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

              3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

              4、與臨床科的協調度不夠。

              5、發放報告不及時。

              四、下半年整改措施

              1、規范書寫報告,減少漏診率。

              (1)采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范。

              (2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

              (3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

              (4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見。

              2、強化執行評片制度,提高拍片質量。

              五、下半年工作計劃

              1、加強科室管理:科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

              2、努力鉆研業務:科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

              3、樹立良好的.醫德醫風:樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作。

              4、把好質量關,提高經濟效益:上半年,面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。上半年無一例醫療安全責任事故,因此我們有信心,xxxx年全年放射科無一例醫療安全責任事故。

              在回顧過去的同時,我們也在展望過去。相信我們科室的未來會越來越好。

            醫院放射科工作總結13

              半年來,放射科在醫院領導的正確領導下,全科人員共同努力,圓滿完成了各項工作任務。現將半年來的工作情況總結如下:

              一、工作完成情況

              1、檢查數量

              半年來,共完成各類放射檢查xxxx人次,其中X線檢查xxx人次,CT檢查xxx人次,MRI檢查xxx人次,與去年同期相比,檢查人次有所增加。

              2、質量控制

              嚴格按照操作規范進行檢查,確保圖像質量符合診斷要求。定期對設備進行維護和保養,保證設備的正常運行。

              加強對診斷報告的審核,提高診斷報告的準確性和規范性。

              3、服務質量

              樹立以患者為中心的服務理念,優化服務流程,提高服務效率。為患者提供溫馨、舒適的檢查環境,得到了患者的好評。

              4、業務學習

              定期組織業務學習和病例討論,不斷提高醫務人員的業務水平和診斷能力。鼓勵醫務人員參加學術交流和培訓,拓寬知識面。

              二、存在的問題

              1、工作量較大,人員相對不足,導致工作壓力較大。

              2、部分設備老化,影響檢查效率和圖像質量。

              3、與臨床科室的溝通還需要進一步加強,以提高診斷的準確性和治療的效果。

              三、改進措施

              1、合理安排工作,優化工作流程,提高工作效率,減輕工作人員的壓力。

              2、積極申請設備更新和維修,提高設備的性能和圖像質量。

              3、加強與臨床科室的溝通和協作,定期召開座談會,共同探討解決工作中存在的問題。

              四、下半年工作計劃

              1、繼續加強質量控制,提高圖像質量和診斷報告的準確性。

              2、進一步提高服務質量,為患者提供更加優質的服務。

              3、加強業務學習和培訓,不斷提高醫務人員的'業務水平和綜合素質。

              4、積極配合醫院的各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。

              半年來,放射科雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。我們將認真總結經驗教訓,不斷改進工作,努力提高放射科的整體水平,為患者的健康和醫院的發展做出更大的貢獻。

            醫院放射科工作總結14

              一、臨床科室:

              1、 各臨床科室主任為各科室管理責任人,配合醫院管理好各科室 工作,完成好醫院交給的各項工作任務,在醫院總的目標管理方案的前提下,負責制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結、年終工作總結、科室發展規劃。

              2、 各臨床科室主任要制定科室醫療風險管理預案、醫療質量控制 領導小組、科室應急急救領導小組、應急急救預案,并保證制度落實實施。

              3、 各臨床科室主任要認真完成上級醫師查房制度,要指導住院醫 師完成住院醫師查房制度的落實,每周要有一次病歷文書督導檢查記錄,并對督導檢查結果進行評價。同時指導進修生、實習生的`臨床實習、實踐、教學工作。

              4、 各臨床科室主任要認真組織科室業務學習、政治學列,要積極 配合醫院醫務科抓好醫療質量監督管理,防范醫療事故及醫療

              二、 醫技、輔助科室主任:

              1、 各醫技、輔助科室主任為各科室管理責任人,配合醫院管理好 各科室丁+作,完成好醫院交給的各項工作任務,在醫院總的目標管理方案的前提下,負責制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結、年終工作總結、科室發展規劃。

              2、 各醫技、輔助科室主任要制定各科室的醫療風險預案,應急急 救預案,科室設備物資管理相關制度,財產物資登記管理制度,醫技

              科室尤其要作好病人檢查登記制度的建立,藥劑科要作好藥品出入庫登記、藥品要建賬登記管理,并保證制度的落實實施。

              3、各醫技、輔助科室主任要配合醫務科完成好相關工作,管理指導好進修生、實習生的進修、學習、培訓工作。

              4、各醫技、輔助科室主任要做到勤儉節約,降低成本消耗、成本支出,增加產出,保護好科室設備、物資的完好運行。要保持科室環境衛生、物品擺放整齊。

              醫院各科室護士長職責

              1、各科室護士長為各科室管理責任人,配合醫院、科主任管理好各科室工作,完成好醫院交給的各項工作任務,在醫院總的目標管理方案的前提下,配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作計劃{半年工作總結、年終工作總結、科室發展規劃。

              2.各科室護士長要配合科室主任制定科室醫療風險管理預案、醫療 質量控制領導小組、科室應急急救領導小組、應急急救預案 并保證制度落實實施。

              3.各科室要認真完成好護理查房制度,要指導各科室護士完成好各 科室護理工作,尤其是危重病人的護理工作,每周要有一次病 歷護理文書督導檢查記錄,并對督導檢查結果進行評價。同時 指導進修生、實習生的臨床實習、實踐、教學工作。

              4.各科室護士長要認真組織科室業務學習、政治學習,要積極配合 醫院護理部抓好護理質量監督管理,防范醫療事故及醫療風險。

              5.各科室護士長要保管好科室設備、物資。作為科室環境衛生第一責任人,要認真組織科室人員完成好科室環境衛生、消毒、病床上物品、科室物品設備整齊干凈。

            醫院放射科工作總結15

              xx年即將過去,在這一年里,我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進入了醫生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

              一、政治思想方面:

              來到醫院的一年多來,醫院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

              二、工作勤務方面:

              一年前,我只是一個有理論知識的.醫學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早~帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作,讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作為醫院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全~的完成了任務,為醫院爭了光。

              三、專業學習方面:

              我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯系實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨床醫學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執業醫師資格考試。

              以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問、多記”,盡量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫生。

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