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            新工人掘進工作總結

            時間:2025-09-29 04:44:31 敏冰 工作總結 我要投稿

            新工人掘進工作總結范文(精選10篇)

              時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,為此要做好工作總結。那么你有了解過工作總結嗎?以下是小編精心整理的新工人掘進工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

            新工人掘進工作總結范文(精選10篇)

              新工人掘進工作總結 1

              掘進一工區于今年三月初經過礦領導臨時調整倉促成立的,成立之初面臨著許多困難和挑戰;一是人員思想不穩定,因為原來都在掘進隊工作,突然換了區隊換了管理模式和管理人員有些職工不適應,思想上臨時改變不了。二是人員素質不高,業務技能不精通大多數都是新工人,缺少維護人員,設備維修不到位。三是管理機制不健全等等被動因素,現就20xx年的工作進行如下總結:

              一、井下掘進巷道工程完成的工作量

              1、掘進進尺情況

              (1)20xx年3月份完成進尺395.9米,其中煤巷進尺301.8米,半煤巷94.1米,修復進尺341米。

              (2)20xx年4月份完成進尺509.3米,其中煤巷進尺258.3米,半煤巷250.8米,修復進尺364米。

              (3)20xx年5月份完成進尺418.3米,其中煤巷進尺290.1米,半煤巷128.2米,修復進尺650.2米。

              (4)20xx年6月份完成進尺442米,其中煤巷進尺302.3米,半煤巷139.7米,修復進尺341米。

              (5)20xx年7月份完成進尺376.5米,其中煤巷進尺287.6米,半煤巷88.9米,修復進尺487.4米。

              (6)20xx年8月份完成進尺279.5米,其中煤巷進尺213.9米,半煤巷65.6米,修復進尺387.2米。

              (7)20xx年9月份完成進尺300.1米,其中煤巷進尺164.5米,半煤巷135.6米,修復進尺179.9米。

              (8)20xx年10月份完成進尺267.3米,其中煤巷進尺162.8米,半煤巷104.5米,修復進尺99.8米。

              (9)20xx年11月份完成進尺321.4米,其中煤巷進尺247.3米,半煤巷74.1米,修復進尺402.5米。

              20xx年3月至11月累計掘進進尺3040.3米。

              2、巷道修復情況

              由于巷道壓力大,進行許多巷道的修復,截至20xx年11月份累計修復巷道3253米。

              3、在1101補回風巷、1182運輸巷、1182回風巷掘進期間遇老巷多,采用U型棚進行支護。

              4、各掘進巷道累計接風、水管7608.4米,對井下各個車場的衛生進行清理。在雨季來臨期間對井下各條巷道的水溝進行清理,累計挖水溝2421米。

              5、完成了井下各掘進巷道運輸設備的運輸和安裝工作,對地面的溜子設備、耙裝機進行檢修,在綜采面的安裝期間完善運輸支架的運輸線路,對完成采面的運輸設備路線,累計鋪道1090米。井下運輸線路的軌道跳道時,我隊及時進行處理,讓井下運輸路線隨時都保持暢通,不影響礦井的正常生產。

              6、我隊還參加1181、1101采煤工作面的安裝工作和1181綜采面設備的回收工作,為綜采工作面出煤做準備工作。根據礦上的需求協助機電工

              區和綜采工區完成相關的工作。每月參加掘進工作面進尺驗收工作,各掘進工作面的工程質量都達到要求。

              7、在掘進工作面遇到特殊地質構造時,及時匯報礦調度,配合技術科及地測科的工作,并按照措施,及時進行加強支護,避免留下安全隱患;在進一年的工作中我隊杜絕重工傷以上的事故發生,實現了安全生產的目的',在掘進的過程中,我隊加強了頂板現場管理,施工過程堅持敲幫問頂,掘進工作面頂板下沉、頂板淋水、頂板破碎地段及三岔門、四岔口區域采取了補強支護措施。強化了掘進迎頭施工工程質量,嚴格按規程措施施工,規范質量監督管理,嚴把支護質量關。根據公司的相關規定及指示,放炮后及時進行臨時支護(前探梁支護)加強巷道頂板管理,嚴格按規定使用前探梁。

              8、我工區協助礦完成了20xx年11月27日礦安全生產條件確認和20xx年12月7日礦井質量標準化驗收工作。

              二、工作中的亮點

              1、在生產之初,工區調動了一切利于生產的可能因素,制定生產激勵制度,完善工資分配,打破以前吃大鍋飯的被動局面,使職工充分認識到多勞多得的必要性。

              2、在出勤方面,工區對無故曠工的職工進行罰款,每月月底由區長統計罰款的金額,將罰款獎勵給出勤多的人員,保證了我工區的職工出勤。

              3、雖然我工區大部分職工都是新工人,但經過工區管理人員的培訓和指導,使今年的工作任務超額完成。

              4、在掘進工程中1101補運輸巷、1291切眼的工程質量得到了公司和礦領導的表揚。

              三、工作中存在的問題

              1、掘進隊大部分職工來自當地農民文化程度低,整體素質偏低,管理上存在問題,導致職工流動性大;不少職工還存在違章的現象,部分區隊管理人員責任心不強,對工作的態度不認真,職工工作效率不高,有個別職工還存在上“花班’。

              2、掘進隊內部管理制度還不夠完善,沒有針對性的管理制度,對材料管理的工作還不到位,存在浪費材料,沒有節約材料的思想。

              四、工作總結

              1、在20xx年的時間里,我隊超額完成了公司給我礦下達的任務,在過去的一年里,讓我們知道在工作中還存在不足的地方,特別是職工的安全培訓教育,提高職工的素質,讓違章事件不再發生;我們會認真總結以前工作的不足,對以前出現的問題加以解決,在工作上加強對安全生產方面的實施,到年底實現零事故、零工傷。

              2、加強工程質量的管理力度,實行獎罰制度,嚴格執行“一工程,一措施”, 在今后的工作中應加強管理人員和職工的管理制度,對存在不足的地方及時改進。

              3、加強材料管理,對可循環利用的材料加強管理,嚴格執行以舊換新制度,對浪費材料的班組嚴格執行罰款制度。

              4、在下一年的工作中狠抓井下的文明衛生和材料管理、提高施工素質,做到在哪生產,就在哪清理。

              新工人掘進工作總結 2

              20xx年,我區在集團公司的正確領導下,按照公司月度生產計劃安排,以安全生產、質量標準化為龍頭,以現場管理為重點,以職工教育為突破口,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,充分發揮黨建思想政治工作優勢,采取多種形式,狠抓干部作風建設,狠抓安全生產責任制落實,狠抓質量標準化建設,狠抓現場監督管理,不斷營造工區安全氛圍,不斷增強工人安全意識,不斷提升整體工作質量,不斷提高生產效能,圓滿完成了公司下達的各項工作任務。為總結經驗,吸取教訓,繼續推進我區安全生產工作向更高層次邁進,20xx年工作總結和20xx年工作打算匯報如下:

              一、20xx年工作總結

              (一)深化職工政治思想教育

              充分、有效利用區務公開欄、宣傳欄、班前會以及二.五安全活動日,圍繞安全生產為中心,貼近實際,宣傳集團公司工作要點以及最新時事動態,并結合集團公司多媒體教育素材,為職工解讀安全事故案例,總結經驗和教訓,掀起學習熱潮。進一步結合優秀班組評選活動,提高全員綜合素質,大家不斷創新了思維模式,創造性地開展了各項工作。重點加強管理人員的責任感、使命感教育以及安全管理工作作風的轉變,并通過活動提高廣大職工自主保安意識,增強做好安全工作的主動性和自覺性,同時組織職工排查隱患,落實整改責任。

              (二)強化職工安全意識培訓

              堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力,不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學習《煤礦崗位行為規范》等煤礦安全應知應會知識,使理論和實踐相結合,以此規范了職工的現場操作;學習工區管理制度及考核辦法,提高職工安全質量標準化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經濟賬,使職工明白安全就是壓力、安全就是責任、安全就是效益的道理,通過算賬,真正讓干部職工從思想上認識到不是要我安全,而是我要安全的重要性,自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結合井巷工程實際情況,加強現場安全教育培訓。不斷完善各項管理制度,認真落實各級人員的安全生產責任制,營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

              (三)精心組織、認真落實安全生產工作取得顯著成效 在生產管理上,我區在地質條件變化大、采區生產系統不健全的情況下,始終堅持把強化生產組織,提高掘進水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進尺指標分解落實各生產班組,并對火工品使用制定了嚴格的獎罰措施,同時與職工工資掛鉤考核。在生產協調上,各班組相互配合,在安全、質量方面力爭為下個班組創造好的條件。狠抓正規循環作業,從各班組人員的配合、機電設備的維修保養及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排,提高正規循環率。同時,完成公司領導安排的其他工作任務。為進一步提高工程質量,20xx年圓滿的完成了井下避難硐室工程,并通過縣局、市局等相關單位的驗收,一致給予高度評價。我們不斷開拓創新,再對260泵房進行刷幫維修時,工區積極組織工人學習新工藝、新技術,使工人熟練掌握錨索、注漿錨桿、反底供等新工藝。由于工作措施得當,管理有序,在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發生,工程質量和過去相比有了很大改進和提高,職工安全意識和安全自覺性有了長足進步。

              (四)結合實際,大力開展節能降耗工作

              結合實際情況,我區在開展節能降耗活動中取得了突出的成績;嚴格現場材料管理,物料歸類碼放整齊,杜絕亂丟亂放現象,井下修護施工過程中出現的廢舊道板、木板、木剎及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節約資金近數萬元,并回收了大量的廢舊物資。

              (五)存在的缺點和不足

              今年,盡管我們做了大量工作、取得了一些成績,但和集團要求還有一定差距,基于職工隊伍現狀,仍需解決以下幾個方面的問題:一是職工安全意識仍需鞏固和加強,加大職工安全思想教育,加大培訓和考核力度;二是安全形勢仍不能放松和麻痹;三是質量標準化工作水平有待進一步提高;四是隊伍整體技能和綜合素質不高,巷道掘進、擴刷成型率需要加強,機電設備的保養和維護質量有待提高。

              二、20xx年工作規劃

              20xx年,是260泵房維修關鍵性的.時期,我們掘進工區將嚴格按照礦部要求,著重260泵房擴刷修護、臥底達到設計標準,確保為-260水平排水工作營造良好條件;同時掘進工區對3202工作面切眼的掘進做好超前準備并按計劃安全掘進。我們將在鞏固和保持20xx年工作成績的基礎上,20xx年爭取安全上繼續消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發生;工程質量達標驗收再上新臺階;計劃任務確保完成公司指標,力爭有所突破;材料費用控制在定額計劃范圍以內;職工隊伍整體素質得到進一步提升,安培工作得到進一步加強,思想政治工作再上新臺階,全面實現典型區隊達標標準。

              為實現上述指標,我們將采取以下九項工作措施:

              (一)認真貫徹落實集團公司及上級主管單位下發的文件,統籌安排全年工作任務。

              (二)推行區隊、班組安全自主管理,增強做好安全工作的主動性,從而實現人人想安全、能安全、會安全的效果。

              (三)繼續推行區務公開專欄,開展“優秀班組”評選活動,促進我區安全生產、質量標準化、隊伍建設等工作的有序開展。

              (四)發揮黨建和思想政治工作優勢,從講政治、講大局、講穩定的高度,強化職工思想政治教育,積極化解各類矛盾,為安全生產保駕護航。

              (五)鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現場報告制和班后安全反省會制度的實施效果,提高安全警示教育效果。

              (六)繼續組織職工學習三大規程和煤礦典型事故案例,經常性地開展安全大討論,對標找差,克服麻痹大意思想,避免生產實踐過程中的安全事故發生。

              (七)繼續加強安全文化陣地建設,不斷豐富二.五安全活動以及宣傳欄結構和內容。

              (八)健全安全生產管理、工程質量考核和經濟核算三大體系,完善管理和考核工作機制。

              (九)繼續深入開展職工崗位行為規范活動,緊密結合崗位實際,自覺履行崗位行為規范,切實遵守各項安全規程,堅決做到不違章指揮,不違章作業。

              新工人掘進工作總結 3

              自20xx年開年以來,在礦黨政的正確領導和精心部署下,我隊認真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區安全高效生產的會議及文件精神,全隊干部職工一致認為要以創建安全高效礦井為目標。這也要求我們必須從基層抓起,從現場管理抓起,從細小問題整治抓起,從職工安全培訓教育和規范操作抓起,加強區隊組織領導,從提高思想認識,提高安全質量標準化基礎入手,從嚴、從細要求。克服復雜的生產條件等諸多制約因素,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面,就我隊20xx年第一季度的工作做一簡要總結。

              一、工作完成情況

              (一)安全管理情況

              我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故;無嚴重非傷亡事故的安全目標。

              (二)主要工作情況

              我隊在第一季度主要工作情況如下:1月份計劃掘進120米,實際掘進107.1米,實收150.4米(包括16209-1工作面集中運輸巷52米,運輸聯巷11.6米,回風順槽28.5米,進風順槽15米的掘進工作。以及七采區進風上山的維修工作。);2月份計劃掘進300米,實際掘進159.5米,實收214.5米(包括16209-1工作面進風順槽40.5米、回風順槽109米的掘進工作。);3月份計劃掘進360米,實際掘進286米,實收339.5米(包括16209-1工作面進風順槽126.7米、回風順槽130.3米的掘進工作。)。

              就第一季度的生產中計劃掘進780米,實際掘進552.6米,實際收進尺704.4米。在保證生產的情況下,杜絕了各類事故的發生,機電設備完好率為95%以上,材料、配件控制在指標以內,工程質量優良品率達95%,合格品率達100%,為我礦的安全高效型礦井建設做出了應有的努力,同時也為早日實現窯煤夢,中國夢貢獻出了一份力。

              二、工作中的制約因素

              根據第一季度的生產情況,可以將工作面的制約因素總結為以下幾個方面:

              1、16209-1工作面位于我礦煤二層,屬于防突工作面,集中運輸巷、運輸聯巷以及部分工作面進、回風順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內,所以掘進方式采用炮采,每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。

              2、16209-1工作面回風順槽在掘進期間由于受到采動的影響,巷道巷道壓力大,且煤爆聲頻繁,影響掘進進度。

              3、在第一季度的正常生產工作中,我隊職工出勤不穩定,在很大程度上影響正常的掘進工作,使工程進度發展緩慢。

              三、后三個季度生產奮斗目標

              (一)安全工作

              安全方面繼續以礦開展的各類安全活動為載體,帶領全隊職工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正,樹立安全確認,正規操作,保證安全的'思想。二是加強管理人員的自身管理,狠抓工作落實,做到“立足本職抓安全,立足崗位消隱患”,實現個人、班組、區隊本年度的安全生產目標。

              (二)生產工作

              1、制定相關的措施并加強對職工的思想教育及走訪,提高職工出勤情況,保證正常生產工作,確保我隊生產任務的有效完成;

              2、加強對我隊使用設備的檢修及維護工作,減少因設備因素對正常生產工作的影響;

              3、加強我隊的管理工作,切實培養精細化管理理念,提高我隊施工工程的工程質量及施工進度,確保我隊生產目標的完成。

              4、加強職工的安全技能培訓,提高職工安全素質;所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領和崗位操作標準;確保職工真正懂標準、會操作,上標準崗,干標準活,有效促進全隊的安全生產。

              5、對現場管理及設備管理要進行責任掛鉤,實行誰負責,誰落實,誰承擔的鏈條式管理,工作現場由當班干部全面負責,出現問題及時匯報隊值班人員,形成上下一致,統一安排工作,統一部署、統一分工;個體落實,集中整改,全面協調,全局負責的交叉式閉環式管理體系。實行現場交質量、安全、設備的三交管理模式。認真開展,扎實推進,努力完成今年的各項生產任務

              6、加強瓦斯防治管理,主要是加強職工培訓教育,提高安全防范意識和水平,極力提高職工隊伍素質,突破安全生產無輕傷,無事故的安全奮斗目標。

              (三)其他方面

              1、加強制度建設,實現規范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。

              2、強化責任落實,大力開展執行能力建設。

              3、堅持正規循環作業,結合工作實際,不斷改進完善工藝流程,著力提高生產工效。

              總之,在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求,繼續發揚先進經驗和思想,把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈,堅決做到“不安全不生產”的原則,努力完成礦確定的各項工作任務。

              新工人掘進工作總結 4

              即將過去,我們充滿信心地迎接20xx年的到來。在剛剛過去的一年中,我時刻按照區長崗位責任制的標準嚴格要求自己,認真貫徹落實總部和礦下達的各項指示和指令,堅持以安全為重點,以提高經濟效益為中心,加大了安全質量管理力度,加強職工思想政治教育,深入開展了“聯責聯保”、創建“精品工程”、“精品隊伍”活動,圓滿的完成了礦交給的各項工作任務,現將一年來的工作總結如下:

              一、強化團結協作能力,確保任務超額完成。

              在生產工作中,嚴格按照總部領導、礦領導的指示貫徹落實執行,在思想和行動上同礦領導保持高度一致。嚴格要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現場指揮作業,副山人行車托梁安裝過程中,我嚴格按照施工說明的要求,盯住現場不失控,確保了托梁的安裝符合設計要求,為人行車的安裝提供了保障;2233面-300南區段巷施工中遇到煤層松軟帶,頂板易冒落難以控制,我連續盯了兩個班,根據現場情況,果斷采取措施,順利地通過了煤層松軟帶;11月份,礦下達給我區的重點工程是2131面-300石門15日前揭煤,接到該重點工程后,我重新組合本頭面三班人員,并采取一套相應的激勵機制,自己也經常親臨一線,結果提前一天見煤,為下步生產接續爭取了時間。20xx年我區超額完成礦下達的進尺任務,工程質量優良率均達100%。為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到集團公司、礦領導好評。

              二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

              作為一區之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現區安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會學習時間,帶頭學習“三大規程”并認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本區施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全區杜絕了輕傷以上人身事故,實現了安全生產。

              三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。

              質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上,要求驗收員具體負責工程質量標準化,嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的紅旗班組給予獎勵,來增強職工的質量意識,通過一系列工作的開展,20xx年我隊施工-300排水巷被礦評為質量標準化示范巷,受到了集團公司領導的一致好評。

              四、強化內部管理,加強班子建設。

              在班子建設方面,充分發揚民主。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛煉,逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次,在班子中組織開展技術討論,“三大”規程知識有獎問答,不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部一起分析本區的生產中存在的問題,集思廣益,有針對性的.解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使的良好局面。

              五、克已奉公,維護職工的合法利益。

              今年以來認真學習總部的“治三空”文件,時刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊相互監督;堅持區務公開制度,自覺接受職工的批評和監督。

              六、 降低材料消耗,就是提高效益,提高工人收入。

              材料消耗方面我們制定完善了一系列行之有效的管理辦法和考核措施,嚴格獎罰,在全區形成了節約材料就是光榮就是提高工資收入,浪費材料可恥就是用工資彌補的思想意識。我區安排了專人負責此項工作,材料考核層層把關,建賬立卡,實行一日一結。

              總之,經過全區干部、職工的共同努力,我們實現了生產任務和安全效益的雙贏,優異成績的取得來之不易,凝聚著我們掘進工區全體干部、職工的心血和汗水。成績面前我們決不能驕傲,我們必須清醒的認識到成績只代表過去,未來更需要我們努力,20xx年即將來臨,我會以“高起點的定位,高標準落實”來嚴格要求自己,補缺補差,爭取在20xx年創出更輝煌的成績,向礦領導交出一份更滿意的答卷。

              新工人掘進工作總結 5

              今年以來,在礦工會的正確領導以及礦行政的大力支持下,認真落實責任突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調動全隊職工的積極性和創造性;強化現場管理,做好后勤工作,學習宣傳《工會法》、《公民道德建設》實施綱要,大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用,突出工作特色,并開展了一系列卓有成效的工作和活動,為實現礦井和諧發展做出了積極貢獻。具體表現在:

              一、學習理論,強化教育培訓,提高安全意識

              (一):首先在全隊職工中開展“學理論、提素質、創新業”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作,根據培訓中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“周四安全文化學習日”、班前會,組織職工認真學習《工會法》煤礦“三大規程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規程》和《安全生產法》等法律法規知識,和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例,應用安全技術知識,及時編寫了生動形象、發人深省的教材和宣傳稿,以班組座談會和案例上墻宣傳的形式,組織職工進行學習討論,使每個職工都受到了深刻的警示教育,在思想由被動接受教育轉向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化,激發了本隊職工的學技術、比技能的良好氛圍。

              (二):是以落實《公民道德建設實施綱要》為內容,以學習貫徹《工會法》為契機, 增強職工主人翁責任意識。在區隊開展了職工道德評議活動,制定了道德考核標準細則,明確了考核內容,利用黑板報在職工中廣為宣傳,完善了相關考核制度,加強考核,及時改進考核中存在的問題、遺漏。

              (三):是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業觀念教育、職業道德、職業技能、職業紀律、職業作風教育,在全隊形成“愛崗敬業、爭先創優”的良好風氣。根據我對的工作實際,建立了道德建設考核目標,管理體系。加強社會公德、職業道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起,美化身邊環境,改變陋習。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物 ,從小事做起、點滴做起,形成了人人講衛生共愛礦區的好風氣。

              (四):是以文明家庭為細胞,在我隊開展了文明家庭“四比”活動,即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”,在全隊上下形成家庭和美的勢頭,有利地促進全隊工作的開展。

              (五):是把理論聯系實際的優良作風,真正落實到工會工作中來,維護好職工的根本利益,把求真務實、真抓實干的作風落實到隊伍的管理方面。

              二、深化民主管理,彰顯職工民主權利

              今年來,我們把強化維權機制建設與加強民主管理作為重點,繼續堅持以民主管理、民主參與、民主監督制度。我們區隊以民管會為代表的職能作用積極發揮作用,促進區隊民主管理,更有效地維護職工群眾的`民主政治權利、經濟知情權。我們一直實行隊務公開全民決議的原則,使職工心明眼亮,在全隊推行隊務公開工作制度。而我隊工會也是把隊務公開一直作為貫徹區隊方針、民主建設的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作,堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準,重實際、講事實情,辦實事、求實效、扎實做好每件事情,心系區隊職工全心全意為職工服務,誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金,一方面是職工及時得到了求助,另一方面也緩解區隊的壓力,給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次,及時解決職工困難,得到了職工的好評,樹立了隊伍形象。

              三、搞好群安工作,筑牢第二道防線

              深刻吸取年初兩起安全事故教訓,全力維護區隊安全生產,扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內容的方法。教育區隊的隊干、班組長、群監員、青年崗,按照“以安全生產為目的、以井下現場為主體、以規范標準為重點”的工作思路執行安全確認情況,井下“三違”人員明顯減少。

              四、履行維護職責,為職工辦實事

              履行維護職責是構建和諧礦區的一個重要任務,為此,我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實,切實當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。

              五、強化自身建設,提高整體水平

              我們區隊本著“素質就是形象,工作就是服務”的理念,深入群眾開展了職工之家建設、區隊班組管理,發揮工會優勢、提高素質職工隊伍。同時嚴格連隊結余工資和工會經費管理。執行工會財務紀律,健全完善了工會經費管理制度和監督機制。工會的經費的收繳與使用管理符合規定,資產帳目清晰,收支平衡。在總結工作的同時,我們也清醒地看到存在的不足和問題。主要是:重點工作創新力度不夠,發展不平衡;有些工作標準不高,要求不嚴;工會在履行維護職責上與職工群眾的期望和要求還有一定差距,工會工作的領域、內容和方式還需要進一步改進和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發展,我們將在今后工作中認真加以解決。

              新工人掘進工作總結 6

              20xx上半年,我區在公司黨政的正確領導下,按照公司月度生產計劃安排,以安全生產、質量標準化為龍頭,以現場管理為重點,以職工教育為突破口,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,充分發揮黨建思想工作優勢,采取多種形式,抓干部作風建設,抓安全生產責任制落實,抓質量標準化建設,抓現場監督管理,不斷營造安全氛圍,不斷提升整體工作質量,不斷提高生產效能,圓滿完成了公司下達的各項工作任務。為總結經驗,吸取教訓,繼續推進我區安全生產工作向更高層次邁進,20xx年上半年工作總結和20xx年工作打算匯報如下:

              一、20xx年上半年工作總結

              (一)深化職工思想教育

              充分發揮黨建和思想工作優勢,有效利用企務公開欄、宣傳欄以及周二活動日、周五安全活動日,圍繞安全生產為中心,緊扣黨員模范先鋒崗以及佩戴標示亮身份為主題,貼近實際,宣傳公司黨政工作要點以及最新時事動態,并結合集團公司多媒體教育素材,為職工解讀安全事故案例,總結經驗和教訓,掀起學習熱潮。進一步結合五星職工、六型班組評選活動,提高全員綜合素質,大家不斷創新了思維模式,創造地開展了各項工作。重點加強管理人員的責任感、使命感教育以及安全管理工作作風的轉變,并通過活動提高廣大職工自主保安意識,增強做好安全工作的主動和自覺,同時組織職工排查隱患,落實整改責任。

              (二)強化職工安全意識培訓

              堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力,不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學習《煤礦崗位行為規范》等煤礦安全應知應會知識,使理論和實踐相結合,以此規范了職工的現場作;學習工區管理制度及考核辦法,提高職工安全質量標準化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經濟賬,使職工明白安全就是壓力、安全就是責任、安全就是效益的道理,通過算賬,真正讓干部職工從思想上認識到不是要我安全,而是我要安全的重要,自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結合井巷工程實際情況,加強現場安全教育培訓。不斷完善各項管理制度,認真落實各級人員的安全生產責任制,營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

              (三)精心組織、認真落實安全生產工作取得顯著成效

              在生產管理上,我區在地質條件變化大、采區生產系統不健全的情況下,始終堅持把強化生產組織,提高單進水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進尺指標分解落實各生產班組,制定了嚴格的獎罰措施,同時與職工掛鉤考核。在生產協調上,各班組相互配合,在安全、質量方面力爭為下個班組創造好的條件。抓正規循環作業,從各班組人員的配合、機電設備的維修保養及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排,提高正規循環率。在今年的1---6月份里,掘進進尺734米,不僅成功有效的完成原計劃的開拓掘進2340米的最后工程,而且140米的綜采面切眼安全準確貫通,并順利完成140米的綜采面切眼7米寬、3米高擴刷達到安裝條件;且1207運輸道一部頭按規格6米寬、5米高擴刷30米、二部頭擴刷35米、集中皮帶二部尾擴刷45米,并架設組裝1207一部皮帶;相續6113米;同時,完成公司領導安排的其他工作任務。為進一步提高工程質量,我們不斷開拓創新,積極推進線型化管理模式,由于工作措施得當,管理有序,在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發生,工程質量和過去相比有了很大改進和提高,職工安全意識和安全自覺有了長足進步。

              (四)結合實際,大力開展降本增效工作

              結合實際情況,我區在開展雙增雙節活動中取得了突出的成績。維護員及時維護修理廢舊設備,對于錨索機、風錘、風動鉆、預緊機、手拉葫蘆不能再修理的設備拆除有用部件進行組裝,在設備復用上節約資金近6萬元;嚴格現場材料管理,物料歸類碼放整齊,杜絕亂丟亂放現象,井下修護施工過程中出現的廢舊道板、鋼帶、錨索及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節約資金近萬元,并回收了大量的廢舊物資。

              (五)存在的缺點和不足

              今年,盡管我們做了大量工作、取得了一些成績,但和公司黨委要求還有一定差距,基于職工隊伍現狀,仍需解決以下幾個方面的問題:一是職工安全意識仍需鞏固和加強,加大職工安全思想教育,加大培訓和考核力度;二是安全形勢仍不能放松和麻痹;三是質量標準化工作水平有待進一步提高;四是隊伍整體技能和綜合素質不高,巷道掘進、擴刷成型率需要加強,機電設備的保養和維護質量有待提高。

              二、20xx年下半年工作規劃

              下半年,是1207綜采面試行開采關鍵的時期,我們掘進工區將嚴格按照公司黨政要求,著重對1207運輸道擴刷修護、達到安全運輸、安全通風的標準,確保為綜采面的開采營造良好條件;同時配合掘進一區對1205工作面兩道的掘進做好超前準備并按計劃安全掘進。我們將在鞏固和保持上半年工作成績的`基礎上,下半年爭取安全上消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發生;工程質量達標驗收再上新臺階;計劃任務確保完成公司指標,力爭有所突破;材料費用控制在定額計劃范圍以內;職工隊伍整體素質得到進一步提升,安培工作得到進一步加強,思想工作再上新臺階,全面實現典型區隊達標標準。

              為實現上述指標,我們將采取以下十項工作措施:

              (一)認真貫徹落實公司“創先爭優”總結表彰會議精神及董事長重要講話內容,統籌安排全年工作任務。

              (二)推行區隊、班組安全自主管理,增強做好安全工作的主動,從而實現人人想安全、能安全、會安全的效果。

              (三)試行人力資源規劃“根據工區職工年齡、所學、技能等實際情況,制定個人人力資源規劃。”以調動職工的積極和創造,提高工效,增加職工收入,滿足青年職工的發展需要,切實解決青年工人存在問題,使之盡快成長為我區的中堅力量。

              (四)繼續推行區務公開專欄,開展“五星職工、六型班組”評選活動,促進我區安全生產、質量標準化、隊伍建設等工作的有序開展。

              (五)發揮黨建和思想工作優勢,從講、講大局、講穩定的高度,強化職工思想教育,積極化解各類矛盾,為安全生產保駕護航。

              (六)鞏固職工班前十分鐘、手指口述作法、現場報告制和班后安全反省會制度的實施效果,提高安全示教育效果。

              (七)繼續組織職工學習三大規程和煤礦典型事故案例,經常地開展安全大討論,對標找差,克服麻痹大意思想,避免生產實踐過程中的安全事故發生。

              (八)繼續加強安全文化陣地建設,不斷豐富周二活動、周五安全活動以及宣傳欄結構和內容。

              (九)健全安全生產管理、工程質量考核和經濟核算三大體系,完善管理和考核工作機制。

              (十)繼續深入開展職工崗位行為規范活動,緊密結合崗位實際,自覺履行崗位行為規范,切實遵守各項安全規程,堅決做到不違章指揮,不違章作業。

              新工人掘進工作總結 7

              20xx年,掘進隊在公司及礦黨政的正確領導下,認真堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則,以強化現場管理為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓質量標準化工作,狠抓現場監督檢查,夯實安全管理基礎,超前防范,不斷開創掘進隊安全生產好成績,為推進全礦及掘進隊安全生產工作向更長周期邁進,現就20xx年工作總結如下:

              一、搞好思想教育工作

              掘進隊一直把職工的思想教育工作擺在安全管理的首位,特別是今年六月份以后,重點是地面建設以及礦井的整改驗收工作,幾乎沒有正常生產,工資發放不及時,職工的思想情緒波動大,主管隊長徐迅充分利用班前會,安全活動日等,教育職工在安全生產上要對自己負責,對家庭負責,對企業負責,牢固樹立“三不生產”的原則,實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育,不斷提高職工生產意識和自主保安能力,還結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合當前形勢、符合我礦新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態,積極投身于安全生產之中。

              二、抓好安全生產工作

              掘進隊緊緊圍繞安全生產的大局不放松,始終堅持不安全不生產的原則,由于受客觀條件的影響,重點圍繞礦井技改服務為大局,克服環境因素和人為因素的不利條件,今年一月份至十月份,共完成掘進進尺800多米以及風井、球場等地面建設,圓滿地完成了礦上下達的各項生產任務。特別是在今年3、4月的時候,在軌道上山和1801工作面同步掘進時,掘進隊的任務相當繁重,由于人員少,再加上作業斷面大,運輸環節多,后來的新工人對掘進支護技術不熟練,造成工程進度緩慢,主管隊長徐迅精心組織生產,合理調配人員,全隊職工迎難而上,加班加點,充分利用一切可以利用的時間,沒有條件創造條件也要大干,充分發揮班組職工一專多能的強項,打破工種界限,積極開展勞動競賽活動,全隊上下擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,圓滿地完成了軌道上山和1801工作面的施工任務,為礦井的順利驗收立下了汗馬功勞,得到了礦領導的一致好評。掘進隊在抓生產時首先把安全管理放在首位,始終強調要堅持不安全不生產的原則不放松,做到關口前移,防患于未然,堅持以人為本,以現場為陣地,積極做好傳幫帶,以管理為重點,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務。

              三、強化工程質量工作

              掘進隊認真執行質量標準化標準,加強現場質量管理,夯實標準化基礎工作,以工序質量促工程質量,嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業,作業人員從錨桿角度,拉力、錨桿的中線,巷道成型,棚距的大小等每一道工序必須達到質量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態下質量標準化達標工作力度,在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理,杜絕了工程質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的`現象,全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。

              四、存在的問題及明年的工作打算

              經過全隊干部職工的共同努力,掘進隊在安全生產方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,如班組整體素質,工作缺乏創新,職工操作不規范,職工技能考核不細,針對這些問題,我們將采取有效措施,逐步加以解決。

              明年主要從如下幾方面開展工作:

              (1)以現場管理為重點,圍繞現場抓管理,圍繞問題抓整改,領導干部以現場為陣地,發揚“嚴、細、實”的工作作風,使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采頂板、放炮、支護,設備管理等關鍵工序和重點工作的管理,有效地改善作業環境。

              (2)加大反“三違“力度,對在工作中違章操作的職工,要加大懲處力度,對屢教不改者,堅決清除隊伍,及時清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現象的發生,確保實現全隊安全生產。

              (3)加強材料管理,做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性,嚴格按計劃領料,并對材料的報領、保管、使用全位監控。杜絕跑、冒、漏現象。積極采用新技術、新工藝,大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低材料成本,提高經濟效益。

              成績只能說明過去,安全工作只有起點沒有終點,讓我們一切從零開始,緊緊圍繞在礦黨委行政的周圍開拓創新,同心同德,奮力拼博,為開創桂花礦更加美好的明天而努力奮斗!

              新工人掘進工作總結 8

              20xx年,掘進隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則,以強化現場管理為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓工作面質量標準化工作,狠抓現場監督檢查,狠抓干部作風及區隊各級管理人員安全生產責任制的落實。在煤礦安全質量標準化工作驗收中,掘進隊質量標準化達到了國家一級標準。為了更好地總結經驗、客觀分析存在問題及原因,促進今后的工作,現對我隊一年來的工作做以簡要的總結:

              (一)各項主要生產經營技術指標完成情況:

              1、掘進進尺:到10月25日為止共完成掘進進尺5000米,維修了部分變形巷道3000米,返修U型棚子3875架。

              2、工程質量:在狠抓安全質量標準化工作同時,掘進隊保持了安全質量標準化一級標準的基礎上,力求創優良標準,合格率達到99%,尤其是在掘進巷中,無論任務多重、時間多緊、條件多差,安全質量標準化標準工作始終沒有放松,并上了一個新的臺階。

              3、安全狀況:出現“三違”數次,沒有出現輕傷以上事故,實現了安全生產的目標,但安全生產形式仍然嚴峻,全隊全年沒有出現質量、安全、機電、運輸等各類事故。職工安全意識普遍提高,但各類安全隱患依然存在。

              4、掘進工效:煤巷掘進工效達0.5米/工,巖巷掘工效0.1米/工。

              5、材料消耗:掘進隊緊緊圍繞“提質增效”創先爭優開展活動,計劃與實際消耗預計基本持平。同時我們還進一步加強了材料管理,加強修舊利廢。所以到目前為止材料費總體來說略有節余。

              6、職工收入:全年職工平均收入6萬以上元,較上年有大幅度增加。

              7、黨的建設及精神文明建設有了長足的發展。職工思想道德水平有了一定的提高,遵章守紀的自覺性明顯增強,全年沒有發生違紀違法案件,職工隊伍整體素質有所提高。開展創建“青年之星”等活動取得了較好的成績,并不斷完善了黨建各項制度和措施,隊在礦舉辦的各種活動中均取得了較好的成績。

              (二)一年來所做的工作

              1、完善制度,加強領導班子及職工隊伍建設。

              掘進隊的主要任務是掘進開拓巷道,準備巷道和回采巷道,并承擔部分變形巷道的維修和返修工作。年初,我隊首先從建章建制入手,不斷完善了本隊的各項規章制度,注重班子建設和職工隊伍建設,及時召開有關生產擴大會議,提高管理能力,根據當前的生產實際,制定切實可行的措施,及時調整生產,堵塞漏洞,出色地完成了煤業公司下達的各項工作任務,確保了王洼煤礦全年各項目標任務的實現。20xx年我隊承擔1532機巷、1532風巷、0541—3風巷、0541—3機巷的掘進任務5100米。維修了1270軌道石門、1270提標高上山,1333運煤斜巷、1345提標高上山、1270皮帶巷、1512機、風巷等巷道。成功的安裝了0541—3風巷和機巷兩部綜掘機及兩部膠帶輸送機。掘進隊根據工作性質的不同,工程的難以程度,領導班子進行分工負責,責任到人,實行了嚴格的管理制度,嚴謹的工作作風,嚴明的工作紀律。這樣形成了人人參與管理,人人關注安全生產的良好氛圍。

              2、從加強職工隊伍的安全教育培訓入手,著力夯實安全基礎工作,努力提高全隊干部職工的綜合能力,切實培養本質安全型職工。

              掘進隊按照煤業公司黨總支的安排,緊密結合實際,積極開展了創建“六型班組”活動,掘進隊成立了以技術員為主導的教育培訓領導小組,給全隊職工進行分工種分崗位培訓,極大的提高了職工的業務技能,明確職責,制定措施狠抓落實。除積極組織本隊有關人員參加礦舉辦的各種學習、培訓外,我隊還結合實際情況,堅持每周的正常學習以外,充分利用班后時間對全隊干部職工進行綜合崗位技能教育培訓,也做了周密細致的安排。全年我們共組織政治、安全學習活動及操作規程、作業規程的學習達到200余課時,同時在礦組織培訓的基礎上,從年初開始,我們先后對全隊職工進行了全員培訓,每季度安排集中培訓,每次培訓課時不少于20學時。在培訓過程中,注重理論聯系實際,隊干部還專門翻閱資料認真準備教案,根據自己的理解給職工作好講解,力求通俗易懂。在四月份,除了對全員培訓外,對新工人進行了上崗前安全培訓,上崗后又組織簽訂師徒合同,以老帶新,通過四個月的試用期,都全部勝任本職工作。在6月份全國安全生產月活動期間,系統的組織職工學習了“掘進安全質量標準化”標準,學習人次達180多人次,從根本解決了職工“上標準崗,干標準活”的目的。在8、9、10月份對班組長、放炮員、絞車司機等特殊工種及全員的思想道德文化、法制等進行培訓,人次達50人次,把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次,為安全生產工作提供了有力的保障。掘進隊利用班前會,不放過一分鐘,對職工進行持久的、有針對性的安全思想教育,對各種規程、規定的學習不厭其煩,從而收到了較好的效果。活動形式在遵循礦上安排的前提下,不拘一格,采取多種形式,利用班前、班后會,安全活動,政治學習等多種場合,見縫插針,結合當時或當班現場具體情況,有針對性的.進行安全教育和貫徹特殊的安全技術措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓,已收到了良好的效果,全隊干部職工安全思想得到進一步提高,遵章守紀、按章作業的自覺性進一步增強,為全年安全生產創造了條件。

              3、以保全礦采掘接續為主、抓重點工程項目施工工作。

              掘進隊20xx以來,按照煤業公司的安排和部署,以保采掘接續為主,維修巷道為輔,但由于受自然地質等條件的限制,使得部分回采巷道也出現了較為條件艱苦的特殊情況。在0514—3機、風巷都不同程度的出現了頂板淋水。1532機巷提升距離較長,運料非常困難,每次都要經過三次周轉才能到位。在這種條件下,掘進隊領導班子果斷決策,及時補充措施,從每一道工序、每一個環節抓起,從基本的工作做起,保證巷道毛斷面的成形,力求做到按設計施工、按標準施工。在施工過程中嚴格按質量標準化組織施工,對當班出現的不合格棚子一律進行返工,決不將安全隱患留到下一班。并加強前探梁支護管理,確保施工安全。在風巷生產環境差,任務重,面對這種情況,奮戰在這里的掘進隊干部、職工并沒被困難嚇倒,我們在煤業公司黨政領導及有關部門的支持、幫助下,在困難面前不畏縮、不后退,群策群力,積極備戰。職工們堅持上班,想方設法創造各種條件向前掘進。扎扎實實,頑強拼搏,保證了采掘關系的正常接續。

              4、積極開展各項創建活動,有效促進了安全生產及安全質量標準化工作上了一個新的臺階。

              一年來,掘進隊積極參加了“電鉗工大比武”、“青年之星”、“籃球運動會”和“青年安全示范崗”等活動,都取得很好的成績。同時,繼續加強現場管理,加強監督檢查,狠抓質量標準化工作,嚴格技術管理,從而保證了安全生產。提高了工程質量,使安全生產、安全質量標準化工作上了一個新臺階。

              (三)存在的問題和不足

              盡管我們做了大量的工作,取得了顯著成績,但我們還應清醒的看到存在的諸多不足和問題。

              首先,表現在個別職工安全意識還不夠強,習慣性違章依然存在;

              其次,是在生產任務緊張的時候,仍然有重生產,輕安全的思想;生產計劃與實際條件和作業要求有一定的差距,黨建工作與黨支部要求還有一定差距,思想政治工作的方式、方法還需要不斷改進;安全教育培訓還有待進一步提高;各項制度執行力度還不夠,關鍵是執行不到位;現有的制度,還不能很好地調動起全體職工的勞動積極性;給安全生產及管理帶來一定困難。

              新工人掘進工作總結 9

              我叫xx,xx文化程度,xx年6月畢業于河南省焦作大學工業電氣自動化專業,現任陳家山礦綜掘二隊技術員。結合個人自身工作實際,現將一年來個人在政治理論學習、日常工作等方面的情況總結如下:

              一、政治理論學習方面:

              xx年以來,我本人能夠認真學習黨在新形勢下的各項文件精神和十七大重要會議精神,注重理論結合實際,領會精神實質,并盡可能的融會貫通,提高認識,轉變觀念,確定目標,時刻注意自己的言行,按照“三個代表”重要思想要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀、科學觀,提高自律意識,做到無違法、違紀行為。

              二、日常工作方面:

              自xx年7月參加工作以來,我能夠積極深入一線工作,隨時掌握工程技術參數,及時對工人進行安全知識教育,組織人員培訓,在井下能虛心向有經驗人員學習,及時處理井下出現的問題,今年以來先后編寫了《探巷掘進作業規程》、《421切眼掘進作業規程》、《421補回順掘進作業規程》、《6#橫川、421灌漿巷掘進作業規程》、《421運順打瓦斯釋放孔安全技術措施》、《421運順加強支護安全技術措施》、《421補回順與421切眼貫通安全技術措施》、《421灌漿巷與421切眼貫通安全技術措施》、《421切眼支護補充安全技術措施》、《二、三大巷起底安全技術措施》、《綜掘機拆、卸、運輸、安裝安全技術措施》、《四皮下延伸清理巷道、打機尾水倉安全技術措施》。

              在實際工作中我深刻認識到,要作為一名合格的工程技術人員,就要經常深入一線了解情況,不斷提高自己的業務素質,為今后的工作打好基礎。技術安全是區隊工作的重中之重,必須時刻增強安全責任心,促進現場技術安全管理、監督,敢于堅持原則,大膽管理,聽取有經驗老師傅的意見,不斷改進和完善各種施工技術措施,根據井下實際工作中出現的`問題,制定解決方案和措施,并及時組織全隊職工技術培訓學習,增強了全隊職工的安全意識和質量觀念,使全隊職工能按章作業,保證了安全生產。

              作為單位技術員,技術安全生產現場管理的第一責任人,只有抓好技術安全才能促進生產,在井下工作現場,發現隱患及時和同志們解決處理,在確保安全的前提下再施工。做到關鍵時刻沖上去,危險時刻干在前,充分利用班前會、周五進行安全知識學習,使職工牢固樹立“安全第一”觀念,不斷強化安全生產意識和自我保安能力,主動遵章守紀,杜絕“三違”。

              新工人掘進工作總結 10

              回顧一年來自己在思想、學習、工作等方面的情況,本人能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、積極學習、勇于改革創新,較好地完成了各項工作任務,現將這一年的學習、工作情況等作如下匯報:

              一、堅持思想政治學習,努力提高自身的政治素養

              一直以來,我始終堅持學習鄧小平理論,堅持走中國特色的社會主義道路。堅持黨的方針、政策,積極參加單位組織的各種政治學習活動。今年上半年我光榮的成為一名預備黨員,在今后的工作、學習中我將始終以共產黨先進性要求自己,盡職盡責、努力奮斗,爭取在最短的時間內成為一名合格的共產黨員。

              二、勤奮工作,注重理論聯系實際,充實專業知識,提高工作效率

              在過去的一年里,我主要從事掘進技術管理工作,在工作中我嚴格要求自己,遵守各項礦規、礦紀以及單位的各項規章制度,認真履行職責,協助區領導做好區隊安全生產管理工作。作為一名技術人員,編制的《作業規程》和《安全技術措施》是否具有科學性、針對性、指導性,直接關系到區隊的安全生產和工作效率。為滿足安全生產和最大限度的提高工作效率,在編制規程和措施前,我都要深入現場,熟悉掌握現場實際情況,了解周邊巷道的地質資料,積極征求區隊長的意見,依據相關資料,編制高質量的規程和措施。在日常生產中,我認真搜集生產現場中存在的難題、以及解決辦法,特別是特殊地段的施工方法和注意事項,以不斷完善和補充規程、措施的不足之處,并不斷充實自己,提高現場生產實踐經驗。在平時的工作、生活中,我積極學習,保證學習時間和學習質量,不斷充實自己的.專業知識,并將自己的學習成果應用到現場生產中。以往我區不管全煤巷道還是全巖巷道,一律采用三角形掏槽方式進行爆破,在全巖巷道中三角形掏槽已經不能滿足生產需要,而且掏槽深度較淺,嚴重影響循環進度,我根據以上弊端,大膽引用新技術,全巖巷道采用多眼楔型掏槽、中深孔光面爆破,

              這項技術在N328機頭聯巷內取得了較好的實際成果,不僅提前完成巷道,而且巷道成型較好,大大提高了工作效率。

              在今年工作中,我不斷創新思維、大膽嘗試新技術,積極努力學習先進的工作方式和方法,在今年xx-xx年度合理化建議評審中獲得五等一獎、鼓勵獎各一次,創新成果獲得E級獎勵,并獲得最佳技術能手、青年崗位能手、學習明星等各項殊榮。

              在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與朔里煤礦共同進步、共同成長。

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