招標公司個人工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編整理的招標公司個人工作總結，歡迎大家分享。
招標公司個人工作總結1
時間過得真快啊，一晃三個月的時間就過去了，把我調到了"xx市xx區雙城鎮華蜜新型農村社區工程"的施工現場，不過在這之前，從來都沒有去過施工現場，沒有我想象中的好。從今就起先了早上7：00—晚上7：00的上班，中午休息2小時的工作，我們是住宿和工作一個房間。每天早上工作的第一件事，就是去菜市場買菜，之后才起先每天的工作，學習聯營項目開發管理細則，二十一冶建設有限公司工程項目管理分公司外派人員管理方法，委派會計崗位職責等。登記甲供材料的臺賬，建立電子表格甲供材料的臺賬，給現場的人員填制費用報銷單，還有就是讓領導第一時間看到我們公司的最新通知及相關的信息并且打印出來，整理雙城項目部機械設備材料運用登記表等，有須要蓋章的，經過領導的同意后方可蓋章。在空閑的時候，學習《初級會計實物》。 到xx上班一個月后，又被調到了公司上班，又回到了以前的開發部。起先了我熟識的工作，在11月8日，讓人很不情愿看到的事情發生了，由于"xx高校醫學校區8號學生公寓工程"是從大公司轉到我們公司的，當接到資格預審文件時，就起先細致閱讀資格預審文件，配人員證件及找相關的業績，制作資格預審申請書。從網上查看是否報名，結果看不到任何信息，表明沒有從網上報名，就起先補網上報名的資料等。直到11月7日中午整個都弄完了，下午上xx到《xx省公共資源交易網》補網上報名。排了好長時間隊，最終輪到我們了，結果有一張表格要手工填寫完之后蓋單位公章，我們又去總公司蓋章，終于在他們6：00下班前把名報上了，11月8日早上，給"xx高校醫學校區8號學生公寓工程"遞交資格預審申請書時，由于我的不仔細，沒有檢查資質，我們的資質有新的和舊的，導致資質里面的內容與所拿的原件不相符，這個標在我手里變成了廢標，給客戶和公司造成了巨大的損失，我也相識到了自己的錯誤和不足。使我在以后的招投標過程中更加仔細細致的檢查全部的資質等。 我們是一個團體，只有在我們的相互團結，相互溝通和默契的協作下，才能仔細的完成了一個又一個工程的招投標工作，我信任在自己今后的工作中，通過自身的'努力，能為公司創建更多的財寶，為自己積累更多的閱歷，做好自己的本職工作。
個困難的系統工程。招標代理工作是一個聯系溝通招標人、投標人、技術專家、招標監督管理部門各方的橋梁和紐帶。自從事招標代理至今，結合自己的實際工作狀況，回顧過去、體會工作中的微小點滴、發覺自我工作中的不足、仔細努力鞏固學習、工作一系列流程和業務學問有了較大提高。整個招標代理工作的相識及感悟，知道了自己在工作中的不足及須要改進的地方；在招標代理工作中的學習和進步，證明白自己確定了自己，并決心從事自己酷愛的這份工作。我愿“超越自己，讓幻想起飛”，力爭在以后的工作中，端正自己的工作看法，加強協調溝通實力，提高自身綜合素養，增加業務學問水平，努力做好本職工作，與公司共同進步、共同發展！
招標公司個人工作總結2
年終工作總結時光飛逝轉眼到我們招標公司工作已經一年多了了，在這一年多的工作時間里感受體會頗多，感受到那種踏實的工作精神、認真的工作態度，這激勵著我能夠更加努力地工作，最短時間內把自己融入到這個團隊之中，以飽滿的熱情力求做好本職工作，保質保量地完成領導交給的各項任務。現將工作總結如下。
一、能夠做好部門領導安排的各項其他工作。
二、認真學習招標工作的業務知識，及相關法律法規，虛心向同事們學習，能夠做到不懂就問，在工作中認真思考。
三、努力提高自己的工作能力和業務水平，使自己盡快熟悉招標業務。
四、能夠遵守公司的各項規章制度，服從領導工作安排，團結同事。總之，經過將近一年的工作學到了許多原來學不到的'知識，工作經驗雖說是微不足道但對今后更好的工作會起到指導作用。
與同事配合默契，在以后的工作中我會做到：與人為善，對工作：力求完善。不斷提升自己的業務水平及綜合素質，為公司的發展盡到自己的一份力量。
招標公司個人工作總結3
一、招標/預算/核價工作
1、XXXXXX設計研發基地擴地租賃定標
2、XXXX住宅類及公建類產品外立面搭配試貼方案定標
3、XXXXXXX年度室內外裝修工程定標
4、XXXXX住宅交樓標準裝修工程定標2份
5、XXXXXX中檔公寓戶內及公區新方案工程定標
二、結算工作
1、XXXXX軟裝工程
三、協作其他部門工作
1、XXXX交樓做法標準對比表
目前已完成定標項目有7份、核價2份、簽證2份、結算1份，正在跟進未完成項目有，XXX工程定標、XXXX補充合同定標2份、XXX定標、XXX窗簾定標、超高檔公寓定標，XXX硬裝結算工程等，定標/議價/核價項目5份，硬裝結算10份，軟裝結算7份。
通過已完成工作，已經熟識整個招標流程，結算流程，議價議標技巧等，并對整個幾個月以來的工作進行以下總結：
（一）虛心學習，努力工作
進入公司初期經過培訓，我熟識了公司的文化理念及各部門相關規章制度，無規則不成方圓，我時刻牢記在心。虛心好學，不懂就要問，哪怕是最簡潔的問題，也要問個清晰。學會做人，要有責任心，要敢于擔當責任，不要怕犯錯誤，其實在進入公司初期，領導們是允許你犯錯的，終歸大家都是凡人，關鍵是你在犯錯之后敢不敢擔當責任，能不能在犯錯之后有所收獲，能不能吸取教訓，最重中之重的問題，通過不斷的訂正自己的缺點，讓工作和生活更上一步。
（二）仔細履行職責，突出工作重點。
1．通過領導劃分工作部署，我做了工作時間安排支配，按先后依次，有重點跟進。
2．主動協作臨時支配緊急插入工作。
3．調整心態主動面對高壓工作，重點緊急工作。
（三）主要閱歷和收獲
在入職的三個月以來，通過不斷學習和熟識部門相關規章流程，工作范疇內的相關事宜，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：
1．熟識招標流程，從招標文件制作發出溝通施工單位報價，到主持招標議標會議，評標，定標及合同會審等，整流程下來學到了溝通技巧及評標定標閱歷。
2．熟識結算流程，制作軟裝結算規范流程，并指導軟裝部協作軟裝結算事宜，通過不斷的磨合溝通基本已理順軟裝結算相關問題處理方式，硬裝結算剛好溝通施工單位供應資料，審核對數；
3．熟識核價、議價流程，通過核價議價，不斷駕馭與施工單位談價技巧，引導施工單位合理定價，加快工作進展，舉薦施工進度。
4．主動融入部門集團中，處理好各方面的關系，在新的環境中保持良好的工作狀態，主動協作其他專業同事相關工作，主動接受領導臨時支配緊急工作。
5．加強了與基地管理部門的溝通，做好溝通，這樣在有問題出現的時候，我們能夠協作親密，共同解決難題。
（四）在工作中正確相識自己，主動適應
1、公司在管理制度方面主動協作，嚴格要求自己的考勤及在崗時間，面對緊急工作主動響應，該完成的工作絕不懈怠。
2、經過這樣驚慌有序的幾個月，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的安排和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底。基本做到了忙而不亂，條理清晰，事事分明。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的`熱誠及其責任心是如何的重要，主動的心態不但會給自己帶來動力，也會帶動身邊的同事。
3、在這幾個月的工作中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求提高自己的工作實力和思想境界。
（五）存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的工作內容學習力度不夠，加強工作細微環節學習，加強公文寫作匯報實力，不斷完善自己。
2、對工作安排執行力欠缺，日常不斷梳理重點工作、緊急工作、安排內工作，做到有條不紊先后有續，按時按安排完成本職工作，加強部門與部門之間溝通協調協作，消退工作中出現的效率低、質量差的現象，提高執行力。
3、匯報工作不夠清楚，剛好跟進匯報工作進展，以便領導支配工作。
將來的日子依舊充溢了挑戰和機遇，總覺得所要做的努力，看似簡潔簡單，做起來卻是須要專心、用力、用看法的，但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的幫助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在裝修院陪伴下蛻變的一年，感謝入職以來公司領導和同事對我的幫助，學到了許多處理問題的技巧，專業學問得到了提升，接下來我會仔細努力做好自己，做好本職工作。
招標公司個人工作總結4
20xx年度，我辦以“機關效能”建設為契機，主動開展政府選購和工程招投標的深化改革。一年來，選購規模增長快速，工程招投標工作健康、穩步發展，取得了明顯的經濟社會效益。政府選購和工程招投標的政策規定體系已基本形成，招投標方法不斷完善，有形市場的作用得到充分發揮，招投標監管的力度逐步加強，腐敗現象明顯削減。全年累計政府選購共322次，預算金額5.50億元，實際選購資金4.33億元，比去年同期增加1.01億元，節約資金1.17億元，節資率達21.27%;完成工程招投標項目413項551個標的，預算造價31.4億元，中標價23.83億元，節約資金7.57億元，平均綜合節資率24.1%。兩項合計共節約政府投資資金8.74億元。
一、20xx年度主要工作如下：
(一)強化機關效能建設，增加服務意識，提高服務效能
仔細實行《關于開展機關效能建設的實施看法》精神，嚴格執行“四條禁令”，以強化效能建設，提高辦事效率為契機，增加服務意識，公開辦事程序、辦事制度。先后下發了《考勤與請假制度》、《政治業務學習制度》等內部管理文件，強化內部管理和政治業務學習，不斷提高工作人員的自身素養。落實經辦人責任制，簡化和合并辦事程序，明確辦事流程和承諾時間，對招標公告、招標文件備案、干脆發包確認、中標通知書核備等手續實行即時辦結制，將招投標法規規定的23個步驟壓縮合并為14個，大大縮短了招投標周期。
(二)剛好調整工作思路，改進監管方式，查處違法違規行為
經過一年半左右的探究和實踐，我市的招投標秩序已日趨規范，一個“公開、公允、公正”、健康有序的招投標環境已基本形成，為此，我辦剛好調整工作思路，把工作重心從建立招投標秩序向切實履行監管職責，重點查處違法違規行為轉變。今年十月，我辦下發了《關于調整政府選購和工程招投標辦事程序的通知》，監管辦不再參與政府選購和工程招投標資格預審、評標專家(供應商)抽取、開標、評標的現場監督，主要對政府選購和工程招投標雙方、中介代理機構在招投標過程中的違法違規行為以及招投標過程中的投訴舉報狀況進行查處。
實行日常監督檢查與重點檢查相結合的方式，對鎮街購買的消防車、20xx年度部分協議供貨項目進行了專項檢查。今年共查處政府選購違規供應商4家，分別賜予記入供應商黑名單、暫停2-3年進義烏政府選購市場投標的懲罰;工程招標人規避招標或肢解發包行為3起，均得到了剛好訂正，查處投標人弄虛作假行為55起，取消投標資格55例，取消中標資格2例，其中2項工程進行了重新招投標。
(三)進一步健全和完善各項規章制度
采招監管辦成立以來，經過一年半左右的運作，基本形成了一整套完善的政府選購和招投標監管規章體系，對招投標活動從發布信息到投標、開標、評標、定標每道環節予以規范，保障了招投標活動依法有序進行。我辦在鞏固和完善去年下發的各項制度并確保執行到位的基礎上，針對目前招標文件中對評標方法制定存在問題較多的實際狀況，出臺了《政府招標選購評標方法補充規定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標細則(試行)》，統一評標標準，削減了評標人員的.人為影響。同時針對投標企業編制預算質量不高、缺項、漏項、差錯、投標報價凹凸懸殊過大等狀況，下發了《關于加強對評審法施工招標項目招投標管理的通知》，采納工程量清單招標，規范、引導企業合理報價。 下半年在全省實行新的《計價規則》的形勢下，與財政等部門親密協作，聯合下發了《關于印發〈關于新老定額連接和工程招投標管理有關問題協調會紀要〉的通知》、為順當過渡到新定額打好基礎。同時還制定了《關于規范政府選購供應商報名和資格審查有關事項的通知》、《關于加強義烏市建設工程招標公告發布管理的通知》、《政府選購和招投標招標人(選購人)不良行為認定和處理方法(暫行)》、《評審專家抽取管理方法》等一些配套的規定。在制度上為確保公正、科學合理評標夯實了基礎。
招標公司個人工作總結5
一、20xx年主要狀況
20xx年，我區招標選購完成選購預算金額140702.37萬元，實際選購金額142085.67萬元，節約資金8616.70萬元，資金節約率為6.12%，選購次數為614次，取得良好的經濟效益與社會效益。
（一）保質保量按進度完成區重點項目選購工作
一是以民生為重點，將區重點項目工作納入中心公共服務白皮書工作任務。我中心依法依規依程序進行各項選購工作，完成我區清掃保潔服務選購、垃圾減量示范分類和區餐廚垃圾綜合處理廠建設及運營主體選購、福田區殘疾人綜合服務中心康復設備系列選購等區重點項目選購工作。
二是以選購任務為中心，在選購工作中主動服務。專心協作各選購單位開展各項前期工作，指定專人負責，在工作研討會中充分提出看法，做好選購前期溝通服務工作，選購資源運用充分彈性化，專心完成各項選購工作。
三是以創新選購方式為抓手，確保招標選購質量。針對選購項目特點和選購單位需求，首次以預選供應商的方式招標完成我區市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務選購工作，首次采納BOT模式完成區餐廚垃圾綜合處理廠建設及運營主體選購工作等，以創新選購方式不斷提高招標選購效益。
（二）加強最新法律法規的學習宣揚與落實。
一是發送宣揚信息息。結合我區實際，制定落實措施，向選購單位及供應商發送新實施的《深圳經濟特區招標選購條例》宣揚信息息，擴大招標選購政策法規宣揚的影響面。
二是市、區聯動學法。仔細組織學習于6月1日發布實施的《深圳市經濟特區招標選購條例實施細則》（以下簡稱《實施細則》），組織與參與市、區兩級選購中心的學習、培訓，與財政局聯合開展專題研討學習，逐條探討，分析落實中存在的困難與問題，提出對策與詳細措施，印制并發放宣揚冊。
三是開展選購法規學習培訓。聯合財政局于7月初開展圍繞《選購條例》及《實施細則》的選購法律法規專題培訓，對全區210多個選購單位的選購負責人和選購專員及中心全體工作人員進行選購條例與實施細則的政策解讀與操作規程示范。
（三）修訂完善各類標書模板。
依據《選購條例》及《實施細則》的詳細規定，修訂各類選購項目的申報模板，固化《選購條例》及《實施細則》規定和要求，同時也是條例與細則詳細實現形式和途徑。以工程、貨物、服務三大類為基礎，系統分類梳理標書模板，以《選購條例》及《實施細則》為準繩，制定需求設置標準與框架，完善選購需求方案格式文件，引導用戶單位正確編制選購需求方案。通過完善審核選購需求方案和資質要求的規則和制度，規范評標因素和分值設定的規則和標準，讓每個評分項都公允合理。
（四）堅持綠色選購，踐行才智低碳發展
一是招標選購與低碳理念相結合，完成“環保入戶行動”工作任務。根據區委區政府“環保入戶”行動工作要求，任務分解到部門，按季度、月份剛好反饋任務進度，通過向選購單位及供應商發送招標選購政策法規及低碳學問宣揚信息息，依據區統一部署總結提高協同網辦公效率，完善電子評標系統及市區統一網上選購平臺。
二是推動綠色選購，促進產業轉型升級。根據《國務院辦公廳關于建立政府強制選購節能產品制度的通知》（國辦發[20xx]51號）的文件要求，將強制選購的9大類節能產品納入招標文件；關于貼合相關規定優先選購的節能環保、再生利用產品，對貼合節能環保產品要求的設計方案、工藝、材料和技術設備等，在評分標準的權重上和評分細則的分值上賜予側重，使招標選購項目盡可能地運用節能減排、循環經濟產品。
（五）大力加強黨風廉政職責制建設工作
20xx年，根據《福田區20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作職責制分工明細表》的分工要求，設定中心職責分工項目共7項，對工作任務、工作目標和落實措施、完成時間、職責部門等作出明確規定，細化到部門，量化到個人，嚴格要求各部門按時完成各項任務。
一是仔細落實領導干部廉潔自律各項規定。要求黨員干部學習中心“八項”規定，帶頭以身作則，嚴于律己，帶頭自覺理解監督，把自我置身于黨和人民的監督之下；
二是加強監督檢查。探討制定加強廉政風險防控的工作看法，組織中心全體人員定期學習《廉政風險防控手冊》，對于中心各部門的學習實行狀況，進行嚴格監督檢查；
三是結合招標選購工作實行《廉政準則》各項要求，圍繞提高執行力這個目標，進一步建立“依法選購，高效服務”的核心價值觀，進一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴格實行崗位目標管理職責制、重點工作項目專責制、重大項目與重要工作“限時辦結制”和嚴格的職責倒逼機制等，依據《廉政準則》的要求修改完善招標選購業務的工作程序，嚴格依法依規依程序做好每一個項目的選購工作。
今年，我中心問責人數為0，被查處違紀人數為0，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區招標選購中心的有效投訴為零，中心從領導到每位工作人員都沒發生違紀違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風現象。
二、存在問題
（一）需求特性化與選購標準化的沖突。為進一步規范選購工作，選購業務流程日趨注意標準化因素，各類選購項目模板力求通用一體化，同時，個別選購單位也存在特性化需求，不一樣項目類別的需求設置也有所不一樣，亟待解決特性需求與標準化之間的沖突。
（二）對新《實施細則》須加強宣揚與培訓。新《實施細則》已于6月1日起先實施，對選購工作的要求更高，選購申報、工作流程、后續管理等方面規定更加詳細，為規范選購單位的各項選購工作，需對《實施細則》進行更加深化的宣揚、培訓。
（三）選購合同備案管理仍待加強。招標選購合同不剛好備案狀況時有發生，個別選購單位選購工作人員意識淡薄，不按法定時間內與供應商簽訂合同，或簽訂合同后不送至選購中心履行備案手續，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強。
三、20xx年工作安排
（一）探究招標選購合同管理新模式
依據《選購條例》和《實施細則》的有關規定，經區政府同意及主管部門授權托付，逐步探究開展合同管理全過程監督管理工作，在深圳市、區統一網上選購平臺的基礎上，利用信息技術的手段，探究招標選購合同管理的新模式。 詳細工作模式為：通過建設福田區招標選購合同監督管理平臺，面對福田區全部招標選購項目，對選購人及供應商從中標后簽定合同、進度款支付、項目驗收以及售后服務狀況等環節，進行全程監督管理，以到達對每個項目的執行狀況做到剛好的了解，提高招標選購質量和服務水平；同時對貨物類、工程類、服務類供應商根據必需規則進行考核監督，對供應商在履約過程中的行為進行考核，從而到達降低招標選購風險，提高選購質量的目的。
（二）進一步強化選購活動內外部監督機制
（1）依法選購，進一步完善內部監督機制
依據《選購條例》和《實施細則》，在20xx年，我中心將進一步強化業務工作精細化、標準化、制度化建設，以此促進招標選購工作的嚴謹性、科學性和有效性，進一步完善內部監督機制。下一步實行的主要措施為：一是引進人才，加強隊伍建設。在相關部門大力支持下，爭取引入法律專業人才，并通過社會力氣采納購買服務方式在20xx年新增3-4名法律專業人才，參加到選購工作環節中，進一步強化依法依規完成各項選購工作任務；二是完善選購文件模板，提高選購文件標準化水平，提高工作效率；三是進一步修訂選購文件審核方法，對選購文件進行分類，實行AB角工作人員互審，多層級聯審，重大項目特審，法律顧問加審等審核方法，以此提高選購文件審核質量，確保選購文件的'科學性、合理性和公允性，并起到雙崗監督制或多崗監督制的內部監督效果。
（2）引入外部監督新模式，進一步拓寬外部監督手段
為使招標選購活動進一步理解社會監督，選購中心將探究拓寬外部監督新模式。
一是引入廉政義工監督評標制度。與區監察局聯合推動“廉政義工”監督評標過程的工作，邀請廉政義工到評標室進行評標過程的現場監督；
二是引入人大政協巡查監督制度。邀請人大或政協代表對評標過程進行跟蹤監督，探究人大或政協對評標專家的業務水平、評審質量、工作看法、職業道德等進行綜合評價制度，并提交對巡查項目評審結果的看法和對評標專家的綜合評價報告。
三）探究優化招標選購項目質疑處理流程規范化
對項目質疑處理方式方法在實踐中進行新的嘗試和探究，不斷總結閱歷，規范質疑處理工作，優化流程，關口前移，建立公正、透亮、高效的處理機制，強化法律專業服務，愛護招標選購活動當事人的合法權益和社會公共利益，降低引起投訴的風險和其他法律風險。20xx年，我中心將開展對項目質疑處理創新方式進行調研的工作，進行總結并制定實施方案，總結出一套科學可行的方法，構成規范化制度，優化招標選購項目質疑處理流程。
招標公司個人工作總結6
為規范醫用耗材及檢驗試劑選購行為，保證醫用耗材及檢驗試劑質量，降低醫療成本，讓利群眾，依據《醫療機構醫用耗材集中招標選購試點工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的狀況下，試行了一次醫用耗材及檢驗試劑集中招標（議價）選購工作，并順當進行網上交易，達到了規范選購渠道，降低選購價格，減輕群眾負擔的目的，積累和總結出肯定閱歷，為今后進一步加大招標力度、擴大招標范圍，打下良好理論和實踐基礎。
一、集思廣益，嘗摸索索，初步建立招標方法。
醫用耗材及檢驗試劑集中招標選購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟方法、閱歷可以參考借鑒，我們開展這項工作，就只有摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標的閱歷同時，結合醫用耗材及檢驗試劑選購的詳細實際狀況，實地了解醫療機構在選購過程中的實際操作和要求，走訪相關專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方看法和建議，為制訂方法打好基礎。我們走訪了市一醫院、市中醫院、保健院、市二醫院等多家規模大，有代表性的'醫療機構，向相關的選購人員、臨床運用人員、專家、主任了解實際狀況，取得第一手資料。通過綜合考慮，在公允、公正、公開的原則下，在保證質量、維持穩定、降低價格、簡化操作的前提下，建立醫用耗材招標平臺，建立醫用耗材和檢驗試劑數據庫，經過兩個多月的籌備，制訂出第一個試行的招標方案和評標方案，并經市招標選購監督指導委員會審核通過，在去年正式招標。 第一次招標包括醫用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類，招標采納了評標與議價結合的方式，以標準化評標為主，結合專家評委評比看法，綜合參考，確定中標。其特點是操作簡潔，客觀實際，合理競爭，降低價格，提高質量。
二、仔細落實，全面實施，招標工作初見成效。
自6月1日起，全面執行醫用耗材及檢驗試劑集中招標選購中標結果，實行網上選購。各醫療機構能做到：
1、政策上領導重視，措施落實，責任到人。醫院領導把耗材和檢驗試劑招標選購作為進一步落實廉政建設，訂正行業不正之風工作來抓，依據中標結果和中標合同相關規定，調整選購模式，建立相關審核選購制度，規范或改進選購流程，為執行中標結果打好良好基礎；
2、選購中標品種能剛好調整，適應轉變，網上選購。各醫療機構能剛好配備響應的網上選購設備，如電腦，上網設備等，主動學習網上選購操作，盡快適應網上選購的操作模式，至今全市全部參與招標的醫療衛生單位均實行網上選購。訂購總金額達4360多萬元。
三、總結閱歷，開拓進取，進一步擴大招標范圍。
由于醫用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說，是一個新生的事物，我們依據第一次招標操作取得的閱歷，并在交易實施過程中，通過走訪醫院，召開座談會，參與相關學術會議等，剛好了解最新狀況，歸納分析總結，為今后進一步擴大招標范圍做好打算。
去年分別召開了醫用中標耗材運用看法征詢會和看法溝通會各一次，了解中標醫用耗材在運用過程中出現的問題；參與市檢驗協會工作會議一次，了解中標檢驗試劑在臨床選購和運用、供應過程中出現的新問題，新狀況，聽取專家們的看法和建議，取得良好效果。特殊是臨床運用新的中標品種須要有一個溝通和適應的過程，通過這些會議，使存在問題能剛好協調解決，更好促進中標品種運用，使醫療機構更好地執行中標結果。
在第一次招標取得肯定操作閱歷的基礎上，依據市衛生局指示，籌備開展其次次耗材和檢驗試劑招標工作。其次次耗材和檢驗試劑招標范圍擴大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線附屬設備及部件，檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份起先，進行數據收集，匯總分析，召開臨床專家技術指導論證會，聽取看法和建議，制訂招標書目和招標文件，從第一次招標的基礎上，總結發展新的招標方法，主要特點是更加科學合理，保證臨床運用的習慣性和持續性，價格良性競爭，合理降低，各種質量層次均兼顧，適應不同層次群眾運用。
今后，要進一步總結工作閱歷，制訂和完善醫用耗材和檢驗試劑招標方法，加強電子商務平臺開發和完善，加強與各方面溝通溝通，提高服務質量，更好推動和發展醫用耗材和檢驗試劑招標工作。
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