財務管理論文
在學習和工作的日常里，大家都經常接觸到論文吧，借助論文可以有效提高我們的寫作水平。怎么寫論文才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的財務管理論文，希望對大家有所幫助。
財務管理論文1
摘要：本文主要研究的是機會成本在企業日常財務活動中的重要性，文中首先解釋了什么是機會成本，并且通過和會計成本，沉沒成本等進行作比較，通過分析異來深入的認識機會成本闡述其內涵，然后分析機會成本在財務管理決策中的運用在投資決策中，籌資決策中和現金管理三個方面進行分析機會成本的作用。最后來明在財務管理中應用機會成本的重要性，機會成本是企業財務決策中的最重要的影因素之一，因此要有效掌握其在企業財務管理中的具體應用，對于企業自身的資金理和投資、生產經營決策等都有重要的意義。
關鍵詞：機會成本，財務管理，重要性，成本，重要，財務
本文首先簡紹了機會成本的概念，同時對比了其他決策成本例如會計成本、沉沒成本的.區別。可以深刻認識機會成本。然后詳細簡紹了機會成本在財務管理中的運用，在籌資決策中通過融資租賃來闡述機會成本的作用，在投資決策里通過例子是否停止虧損決策來說明當企業面臨虧損時，在決定是否停產需要考慮機會成本。在營運資本里考慮現金折扣的機會成本。最后機會成本的意義和重要性進行闡述。
一、機會成本的概述
機會成本是會計學中的一個重要概念。是由于選擇產生的，在制定國家經濟計劃中，在新投資項目的可行性研究中，在新產品開發中，乃至工人選擇工作中，都存在機會成本問題，在企業經營決策中，需要通過比較不同備選方案經濟效益的大小進行最選化選擇，而企業在進行經營決策時，必須從多個備選方案中選擇一個最優方案，而放棄另外的一個方案。被放棄的次優方案所可能獲得的潛在利益就是選中的'最優方案的機會成本。
二、機會成本在財務管理中的應用
（一）在企業籌資決策中的運用
1。融資租賃的機會成本。
在企業進行債務籌資中，融資租賃籌資是企業一種最特殊也最常見的籌資方式，融資租賃籌資主要是指當一個企業缺乏足夠的資金周轉，去購買設備維持正常的生產經營時，由租賃公司按照承租企業的要求去融資購買設備。然后雙方約定在合同期規定的一定時間內提供給承租企業的信用服務。融資的對象通常是資本，具有借貸性質。企業通過融資租賃可以不必要先去籌集資金購買設備再進行生產，這樣不僅耽誤生產時間也損害經濟效益。融資租賃的缺點也有很多例如承租企業如果本身財務比較困難那么支付的租金也可能會是一項沉重的負擔。而且支付的租金一般也是很高的。從機會成本的角度來考慮的話承租企業不能享有設備的殘值也是喪失的潛在利益。
2。資本成本中的機會成本。
資本成本是企業籌資決策中的重要概念，是指企業籌資和使用資金付出的代價，通常包括籌資費用和用資費用。一個企業要想籌資資金必須考慮資本成本。資本所付出的代價，主要指發行債券和發行股票的費用，或向除了銀行之外的其他金融機構借款所取得的手續費用等。資本成本本身就是一種機會成本因為無論是發行股票籌集資金還是發行債券籌集資金都存在機會成本。
（二）在投資決策中的機會成本
是否停止虧損決策的機會成本。在企業運行的各種投資中無論是金融投資和產業投資。機會成本在投資分析決策中的重要意義都是無法忽視的，它是企業獲利的保障就例如虧損產品是否停產的決策，我們就需要考慮到其中的機會成本問題。
（三）機會成本在營運資本管理中的運用
現金管理中的機會成本。對于一個企業所擁有的現金資產內在作用的有效發揮直接的影響了生產經營活動是否正常進行和健康發展，生產經營取決于它所擁有的`現金資產的數量。一定數量的貨幣資金是用來保障企業的正常運轉，然而這樣的資金壟斷的形式往往導致大量的閑置資金的浪費。大量的現金占用會使其他的投資機會減少，甚至造成一定的損失。企業的現金持有量與機會成本是成正比關系的。企業的管理者應該對現金科學的成本分析。現金管理中的機會成本是指企業因占有一定數額的現金所付出的代價，例如你將現金借給了朋友而不是存入銀行，那么喪失的存入銀行的利息費用就是喪失的機會成本。或者是企業在購買商品是否采取現金折扣而帶來的機會成本。
三、機會成本使用前提和意義
機會成本在企業財務管理中占有重要的位置，無論是籌資決策投資決策還是運營都要考慮機會成本的作用，因此我們在重視機會成本的同時還要了解它的使用前提，更好的了解機會成本的意義。
（一）機會成本的使用前提
當一個企業參與一個投資項目做出抉擇時往往會面臨多種備選方案，由于資源稀缺性，企業只能選其中的一個，被放棄方案中可能獲得最大利益就構成了所選方案的`機會成本。使用機會成本須滿足一定前提條件：一是資源稀缺性；二是資源多用性；三是資源的充分利用；四是資源可以自由流動性。
（二）企業使用機會成本的意義
決策就是一種選擇。在市場經濟多元化的情況下競爭越來越激烈，企業的興衰成敗和企業決策者所做出的決策息息相關。機會成本在企業決策中是不可避免發生的一個要素。科學決策的含義并不是要去忽略機會成本，而是把與決策的相關成本盡可能地降低到最小，來換得更大的收益。
企業決策中我們想要選擇投資收益最高的方案，就需要比較各個方案可能的收益。這就需要考慮到機會成本，因為機會成本既包括真實的成本又包含潛在的成本，它能反映投資者真正的獲利情況。
如果你認為機會成本是可有可無的，那么你就錯了。作為決策成本的組成部分，機會成本是建立在嚴格和準確的成本計量基礎上的相關成本，用來最終判斷所做的決策是不是最優方案。
在經濟全球化的大環境下，企業要想做大做強，需要更加有效的利用資源。而機會成本已成為企業決策者必要的理念，只有充分關注機會成本，才能保證企業優化決策，利潤最大化。并且才能讓企業持久發展。
四、結語
機會成本已經滲透到企業管理者的決策當中，企業利用機會成本做決策，必須要理解機會成本的內涵和為什么要考慮機會成本。機會成本作為一種假設與其他決策成本的區別是什么？我們知道成本有兩個條件：一是有可以選擇的方案；二是企業決策者要進行抉擇。機會成本產生的前提是資源的稀缺性，因此在幾個方案的條件下來比較各個方案所帶來的`經濟利益。隨著市場經濟的發展，企業面臨越來越多的投資風險，這就使得企業在做出決策時要考慮選擇決策的收益情況。
總之，企業進行財務決策的目標是想實現企業目標利潤的最大化，因此不管是進行籌資決策，投資決策還是現金營運管理我們都要考慮機會成本。
參考文獻：
[1]荊新，王化成財務管理學[M]。中國人民大學出版社， 20xx。
[2]李國泉，陳瑛。淺談機會成本的運用[J]。才智，20xx。
[3]姜旭。決策中的機會成本[J]。北方經貿，20xx年05期，
[4]蘆育霄。機會成本及其在企業財務管理中的應用[J]。綏化學院學報，20xx。
[5] 王新麗、機會成本與會計學成本比較[J]。貴州財經學院學報，20xx。04
財務管理論文2
“互聯網+”是創新2。0下的互聯網發展的新業態， 是知識社會創新2。0推動下的互聯網形態演進及其催生的經濟社會發展新形態。“互聯網+”是互聯網思維的進一步實踐成果，推動經濟形態不斷地發生演變，從而帶動社會經濟實體的生命力，為改革、創新、發展提供廣闊的網絡平臺。
通俗的說，“互聯網+”就是“互聯網+各個傳統行業”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。它代表一種新的社會形態，即充分發揮互聯網在社會資源配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果深度融合于經濟、社會各個領域之中，提升全社會的創新力和生產力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。
一、"互聯網+"對交通運輸企業財務管理工作產生的影響
在我國交通運輸企業的傳統財務管理工作中，存在著許多問題，嚴重制約著我國交通運輸企業的發展。例如：粗放式的管理方法、固定化的管理模式等。"互聯網+"的出現，使我國社會的發展真正的進入了網絡時代，許多企業在融入了互聯網技術以后，實現了企業之間數據、資源的相互共享，推動了企業財務職能的轉變。在這樣的時代背景下，對我國交通運輸企業財務管理工作未來的發展也提出了新的要求。
1。"互聯網+"實現了企業之間的財務數據共享傳統財務管理工作的重心，始終放在財務數據的核算方面，財務工作人員主要的工作內容就是對這些數量龐大、種類眾多的基礎性數據進行反復的核對與計算，根本沒有精力與時間參與到企業財務部門的管理工作當中，使其應有的引導性職能沒有得到有效的體現。隨著"互聯網+"的出現以及網絡技術的飛速發展，交通運輸企業可以充分利用網絡信息傳輸速度快的特點，通過數據信息共享的方式，對各個運輸點的載客數據、實際收入以及費用支出等信息進行實時收集，并將其輸入到統一的信息錄入系統當中，并通過信息處理軟件，借助計算機強大的計算功能，對這些數據信息進行分析，從而快速掌握交通運輸企業的實際運營情況與盈利能力。然后，便可將相關數據作為理論依據，采用科學有效的方法對運輸企業目前的發展情況進行調整與改進，有效的提高了我國交通運輸企業的財務管理工作效率。
從另一個角度上來看，"互聯網+"的出現不僅有效提高了交通運輸企業的服務水平，還實現了數據信息的資源共享。智能化工具的出現以及互聯網技術的不斷發展，為我國交通運輸企業的財務管理工作提供了更多便利的條件，使其在未來的發展過程中獲得了更加廣闊的空間。
2。"互聯網+"推進了交通運輸企業的職能轉變
從管理職能的角度上來看，交通運輸企業傳統的財務管理工作主要側重于財務信息數據的管理，其過程是靜態、單一的，其管理工作關注的重點主要在于企業的經濟利益以及盈利情況等幾個方面。因此，在傳統的管理模式下，交通運輸企業的財務管理水平主要受企業盈利水平高低的影響，盈利能力強便說明企業的財務管理能力強，盈利能力不足便說明企業的財務管理能力弱。"互聯網+"時代背景下，交通運輸企業的財務管理工作在側重點方面以及工作方式上都有了較大的轉變，脫離了傳統的靜態式、核算型財務管理模式，逐漸向著動態的管理型模式發展。"互聯網+"中帶有的交互性與及時性特點，不僅改變了傳統財務管理信息中信息數據傳輸較慢的缺點，還加快了財務信息的流動性，為企業財務部門的決策提供了即時、準確的依據，從而有效的提高了我國交通運輸企業的競爭力及精細化管理水平。
3。加強"互聯網+"運用后的競爭優勢
"互聯網+"運用到交通運輸企業的發展過程中，其符合時代特點的技術方式以及使用過程中帶來的全新管理與發展理念，都在一定程度上促進了我國交通運輸企業的發展與進步，不僅如此，"互聯網+"時代的到來，對于交通運輸企業的發展而言，既是機會也要面臨著一定的挑戰，在此過程中，企業的財務管理水平與財務戰略的制定方案就成為了企業未來發展的關鍵性因素。這就是"互聯網+"運用到交通運輸企業后產生的競爭優勢，不僅豐富了企業的財務活動，也大大的提高了整個交通運輸企業的工作效率水平。
二、互聯網+時代交通運輸企業財務管理發展新路徑
在"互聯網+"的'時代背景下，我國交通運輸行業是擁有海陸運輸、空中運輸以及陸路運輸等多種運輸方式所組成的特殊性行業，在服務對象的選擇方面也十分廣泛，服務能力與傳統的交通運輸企業相比也有了很大的提高。因此，在未來的發展過程中，務必要通過科學有效的財務管理方式，逐漸優化交通運輸行業的財務管理發展路徑，從而使我國的交通運輸企業在未來的發展過程中，能夠滿足更多行業與個人的需要。
1。實現交通運輸企業的動態化財務管理
隨著"互聯網+"的理念逐漸滲入到交通運輸企業的財務管理工作中，我國的交通運輸企業逐漸從靜態化的單一管理模式向著動態化的監督管理模式發展，并將整個財務管理工作貫穿于交通運輸企業財務活動的全過程之中。因此，在實現動態化的財務管理工作中，務必要按照以下幾個方面來進行，
首先，要在財務管理工作中，建立動態化的預算管理機制。從我國交通運輸企業的功能性上來看，不僅能夠有效的拉動我國經濟水平的增長幅度，從而促進我國區域經濟的快速發展。雖然，這種溢出效益在收益人方面并沒有表明，但是，在交通運輸企業作為投資主體的過程中，需要更多的承擔投資成本。由此看來，若要制定動態化的預算管理機制，必須要通過動態的監督與管理工作來實現，從而有效的降低交通運輸企業的經營成本，最終確定企業的經營目標與策略。
其次，制定動態化的監管機制。"互聯網+"融入交通運輸企業的發展后，互聯網技術成為了當前企業發展的最新技術，也是其核心技術，既建立了我國交通運輸企業內部與外部之間的聯系，加快了企業財務信息的審核速度，又能及時準確的對企業財務管理工作中的相關數據與信息進行有效的判斷，確保相關信息的真實與可靠。
2。推動交通運輸企業的集約化管理模式
所謂的集約化管理模式，就是要加快企業財務部門與交通運輸企業內、外部信息之間的流通，提高相關信息的利用率。因此，在推動交通運輸企業集約化管理模式發展的過程中，務必要從以下幾個方面出發：
首先，信息收集處理方面。在我國交通運輸企業不斷發展的過程中，企業的數量不斷增加，規模也越拉越大，財務管理中所需處理的相關信息數據也越來越多，內容也十分繁雜與龐大。在此背景下，可以通過建立財務數據處理平臺的方式，逐漸提高相關數據的計算與處理效率，為企業財務部門的相關決策提供重要的依據。
其次，財務信息分析方面。企業在做出財務決策前，需要根據財務工作人員收集到的財務信息報表作為企業財務決策的基礎依據，對于企業未來的資金流動方向起到了決定性的作用。最后，財務決策工作方面。眾所周知，企業的財務信息報表是企業做出重大財務決策的重要依據之一。傳統的交通運輸企業，在財務決策的工作中，主要考慮資金的管理與應用的問題，很少涉及到企業的財務管理工作。而"互聯網+"背景下的交通運輸企業，財務管理工作要突出全面管理的作用，要充分發揮自身的引導性作用，實現資金、業務、戰略的集約化發展。
三、總結
綜上所述， "互聯網+ "的出現， 推動了我國交通運輸企業向著一個全新的方向在不斷發展，尤其是在企業的財務管理工作方面，產生了十分重要的影響。在我國交通運輸企業未來的發展過程中，務必要突出動態化與集約化的管理模式，充分的發揮交通運輸企業財務管理部門的引導性作用，實現資源的實時共享與傳統，確保其能夠為企業的財務決策提供及時、準確、可靠的信息依據。
財務管理論文3
【摘要】隨著經濟社會的不斷向前發展，在我國的民營企業中，其財務管理模式與時代發展速度之間存在差距。其財務管理理念未能夠及時更新，高素質人才也比較缺乏，嚴重阻礙了民營企業的進一步發展。文章圍繞民營企業財務管理現狀展開，分析其既存問題的原因，并探索其解決辦法，以改善民營企業財務管理現狀，提升其財務管理水平。
【關鍵詞】民營企業；財務管理；現狀；改進方法
我國的民營企業經濟隨著改革開放的不斷深入而得到了迅猛發展，并成為了國民經濟的重要組成因子。但我國的民營企業在財務管理方面仍然存在一系列亟待解決的問題，比如，管理制度不完善，核算不規范以及缺乏先進的管理理念等。民營企業在財務管理中存在的問題嚴重制約了民營企業的發展，因此，必須要重視其財務管理改進辦法的探索。
一、民營企業財務管理現狀分析
（一）家族式財務管理現象普遍存在
在民營企業中，其很多都是家族式企業，家族成員在整個企業的經營管理中占據著絕對地位，財務管理方面的人員也大多是家族成員。在部分民營企業中，居于財務管理崗位中的家族成員并不具備全面的財務管理技能，又加上精細化分工機制的缺乏和越權行為，使得民營企業的財務管理極為混亂，內部控制制度也流于形式，財務數據信息存在失真問題。這極大的影響了民營企業的發展。
（二）管理理念落后
部分財務工作人員認為，在民營企業中，其主要工作內容是登記企業中的出賬、入賬并按照年度、季度和月度編寫反應企業經營狀況的財務報表。而財務報表中的所有數據主要來源于稅務發票，并且此項工作是財務部門的主要工作。在此種認知的影響下，財務工作人員的工作責任心不強，對于相關數據中的問題不會認真思考，使得會計信息質量極低。這主要是因為民營企業財務管理中缺乏先進的管理理念，工作人員不重視企業的資金流向，對每一階段的的財務信息也沒有進行嚴格把控。因此沒能夠為決策者提供真實可靠的決策數據，增加了財務風險，弱化了財務管理對企業發展的作用。
（三）內部控制力有待提升
財務人員的工作行為和工作態度，都需要內部控制制度來進行規范，只有這樣才能夠保證財務信息的真實性和會計信息質量。然而在民用企業中，其存在較大的財務內部控制漏洞，各崗位人員的職責不明，會計、出納以及審計之間沒有形成相互牽制的機制，內部監督處于失控狀態。再加上部分民營企業的內部審計部門流于形式，審計與財務職責混淆，嚴重制約了內部控制制度作用的發揮，使得民營企業存在較多的爛帳和壞賬問題，降低了企業財務資源的利用效率。長此以往，民營企業很容易在經營過程中出現資金周轉緩慢和資金受困難等問題。
（四）財務人員綜合素質有待提升
從民營企業財務管理人員來看，其工作人員的素質還有待提升，部分會計工作過人員的思想品質、職業道德以及敬業精神都還需要強化。在民營企業中，財務人員的.專業知識不夠，工作能力不高，在工作中缺乏先進管理理念的指引，降低了財務管理效率。再加上，很多中小型民營管理企業的投資者和管理者都是同一個人，其財務部門工作人員在開展工作時主要是聽從管理者的安排，使得企業所獲得的財務信息真實度有待考證。財務人員的日常工作是登記相關信息和編寫報表，由于其認知的缺乏，財務人員通常不會主動分析數據信息，也不能夠發現會計信息中所存在的問題，不能夠為管理者的決策提供數據支撐。
（五）財務風險管理意識有待強化
隨著市場機制的日益成熟，民營企業在發展過程中面臨的市場風險增加，財務管理的主要職責是幫助民營企業規避風險。但在民營企業現有的財務管理中，其缺乏風險評估部門，不能夠幫助民營企業做好金融風險評估工作。其次，民營企業自身的規模一般較小，其財務管理制度不完善，財務管理程序不透明，信用等級也比較低，這些固有缺陷進一步增加了民營企業的財務風險。再者，在生產經營上，民營企業對風險的關注力度不夠，對風險控制的投入力度也不夠，不能夠較好的防控風險。
二、原因分析
（一）規章制度不完善
我國現有的民營企業規模都不大，企業規章制度、內部控制機制、會計基礎以及職權分配制度都還不完善，企業運行的秩序相對比較混亂。再加上管理人員過渡重視生產和銷售，對理財的關注不夠，使得民營企業在運營中出現了財物資源的浪費問題，制約了財務管理作用的發揮。
（二）缺乏危機意識
由于民營企業存在嚴重的家族式成員問題，在財務管理中，這些人員不僅缺乏工作經驗而且也缺乏必要的危機意識。再加上各項決策都是由經營者自行決定，但并不是所有的經營者都具備專業的財務知識和較高的財務素養，這極大的降低了決策的效率和質量，制約了民營企業的進一步發展。
（三）管理技能較差
在民營企業財務管理中，其財務管理人員主要是家族內部成員，由這些人員所組成的財務管理體系缺乏完善的管理技能和雄厚的財務知識背景。這在一定程度上降低了民營企業財務管理水平，降低了財務管理質量。其次，民營企業中的財務人員存在盲目接受經營者命令的情況，財務數據失真問題存在，并且工作人員不會在自己的職責范圍內系統的分析其已經掌握了的財務數據信息。再者，大部分民營企業都不會在財務人員入職前進行培訓，不僅使得財務人員流動頻繁，而且還會降低財務核算質量。在上述因素的影響下，民營企業的財務管理存在比較嚴重的問題，極大的阻礙了企業的健康、持續發展。
三、改進方法分析
（一）采用先進的管理理念
在現代民營企業管理中，先進的管理理念是其財務管理的重要組成因子，其對整個企業的發展起著重要作用。從某種意義上來說，先進的管理理念在民營企業財務管理中居于戰略地位，民營企業要想提高自身的管理水平，獲得自身的長遠發展，就必須要在財務管理工作中采用先進的、現代化的管理理念。具體而言，財務管理人員必須要摒棄之前的傳統認知，不能將對財務管理工作的認知僅僅停留在財務信息的記錄上而必須要與時俱進，學習先進的財務管理知識和操作技能，準確記錄并分析處理企業中的財務數據，強化對財務預算項目的管理，做好財務結算工作。其次，財務管理人員還要利用己有的財務數據對民營企業中的資金資源進行調整，優化資金資源的利用結構，以保證其財務資源處于最優化狀態。
(二)進一步提升財務人員素質
在民營企業中，其財務管理水平的高低主要是由財務人員的素質決定的。財務人員不僅要具備會計工作技能和財務知識，還必須要具備較好的職業道德和良好的綜合素養，以便在自己的崗位上發光發熱。在民營企業的運營中，需要做好財務人員的培訓工作，提升其會計技能，全而提升財務人員的工作能力。并做好財務人員的激勵工作，讓他們都完全按照國家會計法律法規和企業的規章制度辦事，進一步提升財務人員的職業素養。具體而高，民營企業可以采取思想與法制相結合的教育體制，引導工作人員的思想，并深化其對稅法和會計法的認知。其次，民營企業要重視對財務人員的繼續教育，幫助他們與時俱進，獲取先進的管理理念和技能，提高其業務技能。再者，民營企業要強化對財務人員的職業道德教育，幫助他們樹立愛崗敬業、實事求是的職業操守，并嚴格持證上崗制度。此外，民營企業還要建立健全內部懲罰制度，嚴格打擊違法亂紀行為和假賬壞賬行為，加大財務工作人員犯錯成木，以此全而提升其素質。
(三)加大內部控制力度
民營企業的發展離不開會計信息質量，而會計信息質量的保證又離不開內部審計制度和財務監督制度，因此，為了改善民營企業財務管理現狀，必須要加大對財務的內部控制制度，強化內部審計和財務監督人員的工作。具體而高，在內部控制中，要依據崗位選擇管理人員，并將會計、出納與審計等財務職能部門分開，讓其處于獨立辦公狀態，形成三足鼎立，讓其相互監督。這三大部門要形成獨立體系，并讓審計部門為財務的核實檢驗提供切實數據，強化審計部「〕與其他兩個部門之間的聯系，讓其共同發揮保護民營企業財產安全的作用。在民營企業中，加大財務內部控制力度需要建立內部控制制度，以便為企業中的財務管理打造良好環境，進一步提升企業的財務管理水平
(四)強化財務風險管理
一般而高，民營企業的規模都比較小，其在財務管理方而的重視度相對缺乏，風險預測控制體系也還不完善，使得其不能夠很好的地域財務風險。為了提升民營企業的財務管理水平，需要進一步強化其對財務風險的管理，提高工作人員的風險意識，提高其運用財務信息的能力，發揮其對財務風險預警方而的作用_具體而高，財務工作人員要對各類會計信息進行深入分析，及時了解民營企業的生產運營狀祝，利用科學的方法預測民營企業財務管理中可能存在的風險，并分清主次風險，事先做好風險防控工作，減小財務管理風險給企業帶來的損失c提高營運資金的利用效率在民營企業營運過程中，周轉時間短、形態變化大的營運資金是其財務管理的重要內容。為了有效提高營運資金的利用效率，首先需要做好生產環節的經營管理工作，依據民營企業生產的實際情，控制好營運資金的使用量，并烙守勤檢節約傳統美德，挖掘資金潛力，有計劃的使用資金，進一步提升營運資金的使用效率。在現金和}存款管理中，需要遵循國家規定的使用范圍，定期核定民營企業中的現金限額，將管賬和管錢的財務人員分開，讓其相互牽制。同時，民營企業要做好銀行存款的結算和清查工作，以保障存款的安全性和完整性。在存貨管理方而，需要健全內部控制制度并規范物質采購、領用程序，強化對樣品的管理，做好存貨的盤點工作，避免其在財務管理中出現漏洞。在應收賬款管理方而，要嚴格調研評價賒銷客戶的信用，做好征信工作，按照規定日期及時收取相關賬款并妥善處理死賬和呆賬
四、結束語
在民營企業財務管理中，其在管理理念、人員素質、危機意識、管理方式、內部控制等方而都存在問題。要想改善其現狀，就必須針對這些內容采取有力措施，盡快完善相關制度、革新理念并提升人員素質。
財務管理論文4
一、農業項目內容及特點
農業項目包括農業基本建設項目、農業科技成果轉化項目、財政支農補貼項目（生產資料補貼、農機補貼、良種補貼等）、農業救災項目等等。農業項目的特點是數量多，省級農業項目多達上千個，涉及面廣（涉及到農村、農業的方方面面），項目之間資金額懸殊較大，大的農業補貼項目一1—億元，基本建設項目多的為300萬一500萬元，小的財政支農項目3萬一5萬元。項目執行面對的人員多數為農民，規范執行難度較大。因此，農業項目的執行人員和資金管理人員在資金使用上要吃透政策，要接受上級主管部門的培訓，要突出項目重點，實行項目集中區域安排，要抓好關鍵環節，并積極進行優勢整合，充分利用有限資金實現農業效益最大化。
二、強化農業項目規范管理
（一）加強農業項目支出管理，提高資金使用效率
實施農業項目應嚴格執行項目實施方案和實施計劃審批制度，農業部下撥的農業專項資金要按照項目申報時確定的實施方案進行審批；省級財政支農資金要按照項目指南和項目用款計劃進行審批。項目執行時要嚴格按上級部復下達的文件執行。項目資金數額較少時（100萬元以下）要建立專賬，項目資金數額較多時（100萬元以上）要建立專戶。項目資金使用時要執行項目經理負責制，要嚴格按照項目建設內容或實施內容在具體實施人和負責人簽字后按程序進行開支。對資金數額較多（100萬元以上），實施地點較集中或者在一個地方就可實施的農業項目，為了節約資金和保證項目實施的質量，增強資金使用的透明度，同時體現公平、公正、公開的原則，以更好地發揮社會監督作用，增強項目資金管理使用的約束力，應積極示范推廣支農項目招標制度。只有這樣嚴格地按照程序進行，才可以真正做到項目資金專款專用和保證項目資金的科學合理使用。
（二）加強項目宏觀監管，注重總體績效評價
項目宏觀監管應把握好個環節：一是項目整體設計要符合國家政策對農業投入的內容，在項目立項時，要有政策依據，要符合國家對農業T作的扶持方向。二是對每一個農業項目都要制定具體的項目管理辦法，并將財務管理寫入其中。三是強化行業監管和行政審計監督，保證農業項目能夠按照項目實施方案要求合理使用資金并實施好項目建設的全部內容。省級農業項目主持單位應結合項目實施方案組織各市項目執行單位定期對項目執行進行自查，發現問題及時糾正。省級農業財務主管部門在項目實施的全過程中，要加強農業項目資金的監管，確保資金有效合理使用。要定期組織業務部門和審計監管部門的財務專業人員對項目實施情況和資金使用情況進行全面檢查，實行有效監管和指導，發現資金使用不合理的，及時進行改進和糾正。項目完成后要組織財務及各方面的專家進行驗收，以總結成功經驗，分析存在的問題，提出合理化建議，并對項目執行中存在的問題及時進行糾正，從而有效地保證農業項目資金不擠占、不挪用，保證農業項目的順利實施和取得好的實施效果。
三、處理好三個關系，高效使用專項資金
（一）處理好財務管理與業務工作的關系
財務管理對于項目執行而言是貫穿始終的，從項目的立項、實施方案的批復、資金撥付以及項目實施各階段的`檢查、項目完成后的驗收，每一個環節都與財務管理緊密相連。項目資金按進度及時撥付，財務監管T作有效，農業項目實施的效果就好。農業項目的執行主體是業務部門，業務部門要根據項目的指南、制定具體實施方案，選擇項目實施地點，對實施人員進行技術培訓和技術指導，在項目實施中專業人員還要進行觀察、記載和分析總結，項目完成后要建立資料檔案，要組織專業人員對項目進行驗收。財務部門與業務部門在項目實施的全過程中要協調好關系，銜接好每一個環節，既相互配合，又相互監督，既相互制約，又相互促進，只有這樣，才能有效地提高項目的執行效果和資金使用效率。
（二）處理好項目點和面的關系
農業科技成果轉化項目，一定要按照試驗、示范、推廣三步走進行。一個好的成果先要搞好點上試驗示范，通過試驗點的示范作用，輻射帶動大面積技術成果推廣。試驗點一定要選擇在地力肥沃、水利條件好、管理人員素質較高、交通便利的地方并給予較多的經費投入。只有搞好項目點上工作，才能帶動面上工作的有效開展。例如實施新20品種推廣項目，必須選擇一個水利、地力、交通等方面條件較好的村，規范地種植新選育的品種，并要有技術人員進行觀察記載和管理，才能確保該項目點新品種試驗、示范和推廣工作的圓滿完成，并以此點為樣板，示范帶動大面積項目區高效全面地完成項目建設任務。對基本建設投資較大的項目，也應先建設一個標準的工程模式，然后仿效該模式進行實施推廣。
（三）處理好關鍵環節與常規技術的關系
農業項目的財政支農資金主要用于服務現代農業的公益性事業，一般是農民一家一戶干不了具有示范效應的關鍵環節，如新品種、新材料、新技術的引進試驗等。資金的投向主要以社會需要為目標，以關鍵技術為突破口，并盡可能爭取更多的資金向這些方面傾斜。而對于已經普遍應用的常規農業增產技術措施，如優良品種的推廣等成型技術，關鍵是加強推廣力度和推廣速度的問題，應以良種補貼項目為載體，搞好技術培訓和組織工作，全面加快良種推廣速度，盡快發揮項目資金效益，促進農業增產，農民增收。
財務管理論文5
摘 要：醫院財務管理是醫院經濟工作的核心，是指對醫院有關資金的籌集、分配、使用等財務活動所進行的計劃、組織、控制、指揮、協調、考核等工作的總稱。在實際工作中，如何真正發揮財務管理在醫院發展中的作用，是一個值得探討的問題。
關鍵詞：加強 醫院 現代化 財務 管理
醫院財務管理是醫院經濟工作的核心，是指對醫院有關資金的籌集、分配、使用等財務活動所進行的計劃、組織、控制、指揮、協調、考核等工作的總稱。它既是醫院經營管理工作一個獨立的方面，又是一項綜合性很強的管理工作。搞好此項管理工作不僅是醫院現代化管理的需要，而且是醫院提高經濟效益和穩步發展的有力保證。但是，在實際工作中，如何真正發揮財務管理在醫院發展中的作用，是一個值得探討的問題。
一、 新形勢下對醫院財務管理的要求
醫院是承擔一定福利職能的社會公益事業單位，不以營利為目的。為滿足人民群眾日益增長的需要，使醫院能夠持續、穩定的生存下去是對財務管理的第一個要求。醫院是在發展中求生存的，醫院的發展集中表現在擴大收入、醫療設施及服務水平的提高，而這些就需要投入更多的資源，各資源的取得都要投入資金，現代醫院的發展離不開資金，籌集和合理運用醫院發展所需要的資金是對財務管理的第二個要求。
二、 我國現行醫院財務管理中存在的主要問題
a) 缺乏明確的財務管理目標
財務管理目標決定著單位財務管理方向，是財務管理賴以存在的基礎。在傳統計劃經濟時代，醫院所有業務都納入國家計劃，很少顧及資金來源和醫療成本，不用擔心醫院生存與發展問題，醫院財務管理呈供給依賴型，社會效益理所當然成為醫院財務管理的目標。隨著市場經濟的.建立和發展，醫院市場化程度越來越高，經營性越來越強，這就要求醫院必須加強經濟管理，追求經濟效益，并確立與之相應的財務管理目標。
b) 缺乏必要的價值管理理念
價值管理是財務管理的基本特征，它要求醫院在經營活動中要以資本保值、增值為核心，以經濟效益最大化為目的，注重投入產出效率。而傳統的醫院財務管理缺乏風險意識和價值觀念，不關心資本價格和價值的變化率。這些都不同程度影響了資金的使用效果和資本運營質量，影響了醫院財務管理目標的實現。
c) 缺乏先進的財務管理手段
醫療服務是醫院的主業，長期以來在醫院形成了“重醫療、輕財務”的觀念。在人員配備上，不重視引進和培養中高級財務管理人才，加之人少事多問題的困擾，使各級財務部門正常的監督工作難以落實，財務監督職能作用不能有效發揮。
三、 加強和改進醫院管理體制
（一） 明確醫院財務管理的職責，樹立現代化財務管理意識
醫院財務管理者是醫院管理隊伍的重要組成部分。面對競爭日趨激烈的衛生行業以及日益變革的醫療體制，醫院財務管理者必須強化市場觀念，掌握現代化經濟管理方法，并將之融合、運用到醫院的日常財務管理之中去，沖破單純的“記賬、報賬”工作局限。如利用投入產出分析、量本利分析、技術經濟分析等，采用經濟預測、可行性研究、綜合效益評價等技術方法，精心理財，不斷改進財務管理手段，提高財務管理效率，充分發揮財務管理人員參與醫院管理的積極性。財務人員參與到醫院管理的領域中來，使其能真正發揮決策和管理作用。
（二） 加強財務人才隊伍建設，提高財務人員綜合素質
一方面，結合實際，制定和完善財務部門內部控制和人員管理措施，嚴格落實財務干部述職報告和業務工作檢查制度，強化組織和群眾監督；另一方面，建立財務干部激勵機制，堅持定期考核財務干部的政治素質、思想作風、業務水平和工作能力，對表現突出的同志要大膽提拔使用；對工作平平、不能完全勝任本職工作的同志，堅決撤換或組織培訓，實行優勝劣汰。同時，醫院領導還要主動支持財務部門的工作，關心財務干部的成長，積極幫助他們解決工作和生活上的各種難題，調動其工作積極性，使其增長事業心和責任感。
（三） 抓好財務監督
醫院財務部門每年應對單位有償服務經費收支管理進行一次監督檢查。其監督檢查的主要內容：①按收費標準組織收費：收費時要嚴格執行國家的有關政策、法規，嚴格按財務部門和事業部門制定的收費范圍和標準進行。②按規定使用票據：規范服務收費活動，加強收費票據管理。③合理攤銷成本費用：各行業必須按照行業的有關規定攤銷成本費用，不得擴大或縮小成本開支，更不得亂列成本。④嚴格“兩條線”收支管理：以獲得的收入按規定交同級財務部門存儲，使用時提出申請，經批準后納入年度預算統一安排。
結束語
在相當多的醫院里，財務部門只是被當作后勤部門對待，財務管理沒有被引起足夠的重視，財務管理工作還不十分到位，財務人員的工作積極性也沒有充分調動起來，從而影響了會計工作的效率和質量，進而影響了醫院的競爭能力。只有重視財務管理，才能推動醫院經營管理水平的提高，使醫院每個職工都能樹立競爭觀念，進一步投身到市場競爭的洪流中去。只有重視財務管理，醫院才能進一步做到揚長避短，發揮優勢，在質量上以優取勝；在品種上以新取勝；在價格上以廉取勝；在服務上以全取勝。這樣，醫院既勇于競爭，又善于競爭，還可以在競爭中求生存，求發展。
參考文獻
[1]尹春艷，田軍章，醫院經營管理理念的3個升華。中華醫院管理雜志，20xx（2）。
[2]劉謹，淺談醫院財務管理。時代經貿，20xx（12）。
[3]丁榮，醫院的財務管理。現代審計，20xx（5）。
財務管理論文6
摘要:事業單位后勤財務管理部門是一個具有供給型和福利性的附屬部門，并且具有非常明顯的特點—計劃經濟。隨著我國綜合實力的不斷提升，社會化改革的不斷深入，事業單位后勤財務部門在管理和運轉方面的問題就暴露出來了。本文將就如今事業單位后勤財務管理部門的特性，將其在管理中遇到的問題和不足指出來，并為后勤財務管理部門提供一些改進的方法。
關鍵詞:事業單位；后勤；財務管理；完善對策
一、事業單位后勤集團財務管理
事業單位后勤集團包括兩類，第一類主要是員工辦公地點的暖氣、水和電等服務，是非營利性服務機構，單位投入和補貼是其主要的依靠；第二類主要是物業管理、綠化和交通等服務，屬于服務經營性部門，獨立經營模式是其財務管理的主要模式，這一模式為其積攢了一定的管理經營，主要是引入社會企業管理的經營。這兩種類型的高校后勤集團并沒有實際意義的資產，其資產是屬于事業單位的。由于財團管理的對象復雜和監督混亂等特殊性，使得其需要不斷的改進。我們需要將以往的計劃經濟制度打破，將過去單純的行政管理模式改變，用間接管理將直接管理替代，用以經濟手段調節將行政管理調節取代。
二、事業單位后勤財務管理中存在的問題
(一)財務管理的體制不合理后勤管理由于具有復雜且廣泛的三類對象而具有廣泛復雜的特點。為了能更好的將各個部門之間的權責利關系協調好，有些事業單位就會多設置一些后勤管理人員，盡管這樣，但是由于其并沒有進行集中管理，使得后勤財務管理變得松散，甚至出現了本門之間的管理協調困難等問題，并且其制度并沒有完善。事實上，我國的事業型單位至今還沒有一套統一的管理制度，這導致企業的后勤財務管理對于出現的問題沒辦法進行處理，無法可依，這對于事業單位財務管理方面有很大隱患。(二)財務管理目標不明確事業單位的目標就是每股盈余最大化、利潤最大化和股東財富最大化，但是一些事業單位的.財務管理目標不明確，導致財務管理的水平不一致，從而財務管理的目標也就愈發模糊，事業單位也很難在社會效益最大化和經濟效益最大化之間平衡。(三)財務人員綜合素質不高由于事業單位財務人員的素質不高，并且缺乏創新性，財務管理的制度方法無法與時俱進，不敢創新，使得事業單位后勤財務管理存在問題。一般情況下財務管理人員的綜合素質水平普遍不高，單位對其素質方面的培養也并不重視，并且單位沒有高層次的財務管理人員對其進行影響、指導，使得單位后勤財務人員素質不高成為了其運轉的一大難題。(四)財務監督職能較弱財務監督主要指的是對事業單位的相關財務部門、后勤集團財務和審計等部門進行監督檢查，對其情況及時進行掌握，在發現問題時能及時進行監督和糾正，但是由于其制度還不夠完善，很多制度都無法實現。
三、事業單位后勤財務管理的對策
(一)重視財務管理工作事業單位后勤財務管理工作一直以來缺乏實際意義的管理意識，我們需要加強后勤財務分析工作，將其財務目標中存在的問題和矛盾解決，將項目的成果、收益和支出都進行分析，保證其在利益最大化的情況之下運轉。并且事業單位后勤管理需要幫助管理者進行決策，將利益的最大化實現，單位也要重視財務管理工作。(二)明確財務管理目標事業單位后勤財務管理應該幫助企業適應如今的市場競爭，將快速發展、努力生產和盈利最大化定為其財務管理的目標，在資源損耗最小的前提之下，為企業提供最好的服務、最優的服務。后勤財務管理需要根據企業的具體情況，確定財務管理目標。(三)提高財務人員的綜合素質上文提到事業單位的財務管理人員的綜合素質普遍較低，因此我們應該在事業單位后勤財務管理策略中著重對待綜合素質問題。我們應該對財務管理人員進行專業的知識培訓，將其業務水平、工作效率和工作質量不斷提高。并且之后對于財務人員的工作水平有一定的要求，招聘一些綜合素質較高的，能完全勝任后勤財務管理工作的員工。
四、結束語
隨著我國綜合國力的不斷提升，經濟體制的不斷完善，社會化改革也隨之深入，通過全國事業單位的共同努力，事業單位后勤社會化改革的推進已經很多年了，并且也已取得了成效。如今我國事業單位的后勤財務管理部門將具有計劃經濟特點的財務管理模式打破，將后勤的服務質量不斷提高，實現了其社會化。我們要不斷創新和完善其財務管理模式，積極改革，為事業單位后勤財務管理的發展不斷努力。
參考文獻:
[1]喬安欽.加強和改善事業單位財務管理的方法探討[J].鄖陽師范高等專科學校學報,20xx,34(6):118-120.
[2]張雯.事業單位后勤財務控制管理問題探討[J].大科技,20xx,(13):239-240.
[3]單濤.事業單位后勤財務管理面臨的困局與破解思路解析[J].行政事業資產與財務，20xx，(3)54-55.
[4]趙英坤.事業單位后勤財務管理問題研究[J].行政事業資產與財務，20xx，(6)63-64.
財務管理論文7
摘要：軟件行業是一種新型產業，這種企業的財務管理工作和一般企業的財務管理工作存在很多不一樣的地方，所以不能完全應用傳統的財務管理模式和措施，需要結合軟件企業特點，對傳統財務管理模式和措施進行優化改造，利用信息化技術，構建健全的財務風險防控體系，組建優秀的管理團隊，才能有效提高軟件企業財務管理工作的實施效果。
關鍵詞：軟件企業；財務管理；優化對策
一、軟件企業的特點
1.市場門檻低。軟件企業生產的產品一般成本較低，尤其是在當前移動終端成為流行趨勢的背景下，小而精的軟件產品數量和種類越來越多。而這類型的軟件產品投入非常小，重點在于創意，然后幾個人的小團隊和少量的資金就能進行生產，這樣低的門檻，導致軟件市場競爭異常激烈，每年都有大批軟件企業被兼并或者倒閉。2.高風險高收益。按照生產的產品類型和提供的軟件服務類型進行分類，軟件企業是技術密集、創新密集以及知識密集型的高端產業，作為創新和技術密集型企業，軟件企業和其他技術密集型企業一樣，在獲得高收益的同時也面臨著高風險。軟件開發過程人力、財力和物力資本輸出較大，高性能和較復雜的軟件產品開發能否成功，具有很大的不確定性，即開發成功也要面臨市場需要的考證，得到市場認可才能獲得較高的經濟效益，如果得不到市場認可，就有可能產生巨大的財務風險。并且，軟件產品的易復制性也是軟件企業經營管理的另一個風險源頭，知識產權難保護，軟件市場非常不穩定。3.資產結構具有特殊性，一是軟件企業的固定資產目前都是用于軟件產品研發，而其他類型企業的固定資產則是用于生產制造。二是軟件企業經營過程中的專利技術、開發工具等無形資產所占比例要比其他類型企業的無形資產要高很多。三是因為軟件企業技術更新速度非常快，軟件企業的資產使用壽命也低于其他類型的企業。
二、軟件企業財務管理特點
傳統企業的財務管理工作主要是對企業物質成本等有形資產的管理，集中管理企業物資成本的籌資、投資等環節，目的是有效管理企業資產，提升企業經濟利潤，推動企業可持續發展。而相比傳統企業，軟件企業的財務管理除了要管理有形資產外，還要管理企業眾多的無形資產，并且以無形資產的財務管理為主。在軟件企業中，一般無形資產包括軟件產品專利權、商標權、專用計算機軟件及相關配套設施、創新理念和設計、企業品牌等內容。在軟件企業運營管理中，龐大的'無形資產才是企業最有價值的財富，所以，軟件企業在進行財務管理的過程中，應當不斷優化和改造傳統企業財務管理的模式和方法，充分凸顯無形資產管理的重要性。另外，軟件企業財務管理還要在此基礎上建立能夠反映無形資產變化的決策性指標體系，實現靈活、實時管理，才能不斷提升軟件企業財務管理水平，提高軟件企業經濟利潤，促進軟件企業健康可持續發展。
三、當前軟件企業財務管理優化中存在的主要問題
1.財務管理意識淡薄。很多軟件企業的中層和高層管理人員出身于技術開發人員，他們在實行財務管理的過程中，十分重視軟件研發和軟件產品銷售，而輕視財務管理，并不將財務管理放在企業管理的核心地位上，同時對于財務管理的內容也不甚了解，甚至存在一定的偏見，過于重視事后的財務管理，忽視事前、事中財務管理的重要性。2.財務管理內部控制工作效率低下。軟件企業財務管理工作應當以內部控制為重點，提高企業整體的財務管理效果，促進企業財務管理順利進行。但是，當前一些軟件企業在進行財務管理的過程中，企業內部缺乏完善的財務內部控制體系，影響企業財務管理的水平。缺乏完善的企業內部控制體系，使得軟件企業財務管理部門的審計工作不能獨立進行，審計模式落后缺少創新性，沒辦法針對企業財務風險進行深入分析，使得軟件企業始終處于財務管理風險范圍內。3.缺乏管理人才軟件企業財務管理工作想要獲得較好的成效，其管理措施就要落到實處，保證企業財務管理人員的專業性。但是，當前我國大部分軟件企業都非常缺乏專業的財務管理人員，企業財務管理人員素質較低，難以完成企業財務管理工作。當前，導致我國軟件企業財務管理人才短缺的原因為：一是相比國外發達國家的軟件企業來說，我國軟件企業起步晚，發展時間較短，雖然目前發展速度飛快，已經躋身國際一流水準，但是在快速發展過程中，軟件企業的財務管理水平并沒有飛速提升，目前還不能滿足軟件企業財務管理的需要，因此造成了我國軟件企業財務管理人才短缺的現狀。二是我國軟件企業過分重視軟件研發工作，忽視財務管理工作，投入的資金較少，財務管理人員的工資待遇與上升空間非常不合理，沒把法留住優秀的財務管理人員。
四、軟件企業財務管理的優化之道
1.提高企業全員對財務管理重要性的認識。
一是應當提高軟件企業中高層管理人員對財務管理的認識，保證各項財管理措施能夠真正落實。同時還要增強軟件企業財務管理人員的責任意識和使命意識。提高財務管理人員的專業性和主動性。
二是在軟件企業內部樹立財務管理意識，使企業各級員工都能認識到企業財務管理的重要性，同時協調各部門利益紛爭，使財務管理工作能夠順利實施，把握企業生產、銷售等全過程工作，提高財務管理水平。只有在企業所有部門成員通力合作的基礎上，才能將財務管理措施落實到企業運營的每個環節中，將企業財務管理工作落實到實處，提升財務管理水平和質量，促進企業健康可持續發展。
2.健全適合行業特點的內部控制制度。
一是建立較為完善的企業內部控制制度，發揮企業會計控制在企業內部控制體系中的核心作用，規范軟件企業會計人員的工作行為，保證軟件企業會計資料具有真實性和完整性，并在發現錯誤或問題的時候，及時采取措施糾正錯誤和解決問題，保證企業投資者以及所有員工的合法利益不受侵犯，并且應當確保國家法律法規以及企業內控制度能夠真正落實。
二是要充分發揮內部管理在軟件企業內部控制中的保障作用，從企業生產到企業銷售等各個環節，建立并落實目標責任制，確定一系列指標對企業各個部門的員工工作進行記錄、考核和評估，由點及面的把握企業運作的全過程，并利用計算機技術實現信息化管理和監控。三是根據軟件企業的運營特點和實際運作情況，把握經營重點，確定內部控制的關鍵要點，采取有效的內部控制措施，將軟件企業內部控制工作落實到企業運營全過程中，將內部控制工作具體化，并提高內部控制的可操作性。
3.培養專業優秀的財務管理人員。
一是提高軟件企業現有財務管理人員的專業素養。改善軟件企業財務管理人員的工作環境，確立并完善企業人才管理制度，建立一個公平、公正和公開的人才競爭制度。逐步優化軟件企業財務管理人員的工作環境和輿論環境，是企業財務管理人員認識到其工作的重要性，提高員工的責任意識。
二是消除軟件企業財務管理人員之間不正當競爭，建立科學合理的獎懲機制，保證企業財務管理人員能進行公平競爭。逐步完善企業財務管理人員的管理機制和競爭機制，如實行持股制度、年薪制、績效工資制度等，對成績突出的企業財務管理人員給予相應的物質和精神獎勵。對于那些工作不認真、專業素質差的企業財務管理人員給予相應的懲罰，鼓勵其上進，如果依據對待工作不認真可以采取解職措施。
財務管理論文8
摘 要：農村村級財務管理工作是鞏固和發展村級集體經濟的基礎，也是做好農村工作和加強農村基層黨風廉政建設的一項重要內容。創新工作思路，積極探討解決村級財務管理工作的辦法，扎實有效推進村級財務管理工作。
關鍵詞：農村財務；問題與措施
村級財務管理是新農村建設的重要內容，是構建和諧社會的一項基礎性工作。調查發現，近年來，我縣積極探索，建立健全各項規章制度，加大工作力度，全縣村級財務管理工作逐漸步入規范化、制度化軌道，但也存在一些不容忽視的問題，亟待引起領導的重視。
一、存在的主要問題
（一）是村干部思想認識還有偏差。有的村干部素質與能力水平不高，“怕公開、擔心公開、不愿公開、不敢公開”；有的法紀觀念與宗旨意識淡漠，仍有違紀違法行為，財務公開與審計觸動其“既得利益”，因而推動工作時有難度；有的村干部“明拖暗抗”，認為“村委會是自治組織”，“財經必須自己說了算”，覺得街（鎮）監管是“越俎代庖”、“干擾村民自治”，給實際工作帶來不少阻力。
（二）是村級財務管理公開透明程度不高。不按規定結賬報賬，不按要求公開村級財務收支情況，個別村甚至出現財務“假公開”現象。
（三）是執行財務管理制度不嚴。村干部直接經手現金收支，村級支出超預算，舉債搞建設、保運轉；套取惠農強農補貼資金，財務制度形同虛設，財務管理違紀違規案件增多，給村級財務制度的執行留下了隱患。有些村干部任人唯親，把不具備上崗條件的人選為報賬會計。
（四）是會計核算不規范，基礎工作不扎實。不嚴格按財務管理的要求設置總賬、明細賬、會計科目；一些村級收支未據實入賬；一些村的債務額巨大，呆賬、無頭賬較多；一些村的財產早已變賣或報廢，但賬面沒作任何處理；個別村干部長期侵占集體資產造成賬實不符。
（五）是村級財務監管力量薄弱。盡管農經部門是村級財務的主要監管部門，但缺乏行政性強制措施，難以有效保障村級財務管理監督工作順利進行。村民也缺乏對村級財務監督的認識與能力，往往導致自己合法利益受損。
（六）是村財會人員業務水平不高。目前村級財會人員年齡偏大、水平偏低，又缺少專業學習和相關培訓，加之更換頻繁，不少人僅能簡單記一點“流水賬”，不能滿足農村村級財務規范化管理的要求。
二、加強農村財務管理的對策
（一）是切實加強領導，提高認識，成立村級村民民主理財小組。為加強村級財務管理，由“村兩委”牽頭，村民選舉出代表擔任本村民主理財小組成員，負責日常審核各類票據，同時積極做好監督全村財務。通過民主理財小組，使村干部和村民充分認識到規范財務管理對發揮資金使用效果、加強民主監督、保障村農利益、密切干群關系等方面所起到的作用和意義。
（二）是健全財務管理制度，使村級財務管理有章可循。在鎮政府統一指導下，各村對現金管理、固定資產管理、費用開支管理、票據管理、財會人員及財會賬目管理、民主理財等方面健全和完善管理制度，嚴格制定“收入收繳制度”、“支出管理制度”和“集體資產管理制度”。與此同時，將村級財務納入鎮財務統一管理，提升村級財務管理規范化工作水平，使村級財務管理逐步走上規范化、制度化軌道。
（三）是積極加強法制宣傳和黨風廉政建設教育。鎮黨委、政府加大對農村財務管理人員的法制教育力度，定期開展財務管理、法律知識等培訓,提高村干部的綜合素質。同時，注重加強農村黨風廉政建設，引導廣大農村黨員干部發揚黨的優良傳統和作風，努力做到秉公辦事、為政清廉。
（四）是規范會計核算基礎工作，促進集體資產保值增值。村財務會計人員嚴格按照《會計基礎工作規范》的要求，規范使用原始憑證,健全并正確使用會計科目，設置總分類賬、明細分類賬、現金日記賬、等最基本的會計賬簿，規范填制記賬憑證，定期編制會計報表,每個季度結算一次，并將資料歸檔、妥善保管。在規范會計核算工作的基礎上，力求促進集體資產保值增值，根據資產的特點，采用不同方式充分開發利用集體資產，如發包出租、使用權拍賣、統一經營等，促使村級集體資產保值增值。
（五）是加大村級財務公開的透明度，形成群眾參與的監督機制。每季度結束后的第二個月15日前，各村將村級財務活動情況進行公布,接受村民監督。同時，村民民主理財小組，定期對村里的每一筆財務開支進行嚴格的審查；全面推行“民主聽證會”制度和“一事一議”制度，對涉及村集體資金、資產、資源管理使用和關乎村民切身利益的重大事項，由“村兩委”組織民主聽證會，實行民主決策。
（六）推進計算機技術的應用
財政部“關于大力發展我國會計電算化事業的意見”指導下，農業部也提出“農村會計電算化是發展的`方向”，為從根本上解決農村集體財務與資產管理存在的問題，村級財務管理電算化是農村財務發展的方向，是規劃村級財務工作規范化的重要手段，鎮（鄉）政府部門應該創造條件，與各村共同出資出力，購買、安裝電腦等設施，對村會計人員進行會計電算化培訓，大力支持和推進村級電算化建設，完善會計科目，設置一套適合本村的財務管理軟件，從自身的實際出發，建立與財務管理網絡化相適應的財務管理制度。
總之，農村財務會計工作將逐步走向法制化、規范化軌道，農村社會穩定將會有所改觀，全面建設社會主義小康社會和建設社會主義新農村的宏偉目標就一定能夠實現。
參考文獻：
[1]龔家強.當前農村財務管理中存在問題的原因及對策[J].現代農業科技,20xx(4).
[2]曹婷,陳興述,王慧玲.改進農村財務管理的思路[J].財會通訊(理財版),20xx(9).
[3]趙廣宇.綜合改革后農村財務管理中出現的問題及對策[[J].商情(財經研究),20xx(1).
[4]趙筠.關于農村財務管理存在的問題及對策研究[J].經濟師,20xx(1).
[5]周友興,劉均.規范村級財務管理促進農村和諧發展[J].新農村,20xx(3).
財務管理論文9
一、我國中小企業財務管理現狀及原因分析
我國中小企業財務管理目前已經成為困擾企業發展的一個重要方面，同時他對企業競爭力的提升和經營業績的維持起著重要影響。當前我國中小企業在財務管理方面存在一些問題，成為影響當下企業生存的重要方面。
1.家族式管理和財務管理理念的缺乏。
我國中小企業中家族式企業占比較高，這些企業一般為個人創業為主，同時家庭成員在企業創業階段發揮著非常重要的作用。人員缺乏是這以階段企業面臨的普遍問題。進而導致人力資源工作也受到影響。財務人員基本由家族成員負責，而家族成員在財務管理方面缺乏必要的專業背景和業務知識。因此中小企業財務管理方面存在一些隱患，有的甚至直接成為制約企業成長壯大的障礙性因素。財務管理理念的匱乏是影響這些方面的一個非常重要的原因，而且這些成為導致和影響企業生存的瓶頸。
2.內部控制制度不健全。
中小企業內部控制制度的不健全使得財務風險管控方面缺乏有效措施。內部控制制度不健全首先表現在中小企業財務管理人才和理念的缺乏上。由于中小企業在發展初期所面臨的資源緊張局面在短時間內難以徹底克服，這造成了這些重要問題成為影響和導致整個企業生存質量受到嚴重影響。而且這也在企業內部造成了非常嚴重的資源浪費現象。內部控制機制的效率是影響整個企業運行質量的重要方面，在財務管理中也應當與內部控制制度深入結合起來，從而更加有效的承擔起這些方面的知識和具體內容，而且這還應當成為導致整個企業生存質量的重要方面。
3.會計人員素質水平整體偏低。
中小企業會計人員缺乏必要的專業知識，人員素質雖然與企業發展初期的規模存在一定的對應性。但是隨著企業的不斷發展，業務量的不斷增加，財務工作也隨之更加復雜化、科學化，需要專業的知識和技能作為輔導性措施。但是在這些方面我們還應當以更加有效的制度措施為整個經濟發展提供必要的水平提升共組和服務水平。這樣才能確保企業在發展過程中隨時補充會計人才缺口。
二、完善中小企業財務管理的策略
1.根據企業發展階段及時更新財務管理理念。
財務工作的最終影響因素就是企業財務管理理念，不同階段應當以不同的理念應對，而且這些方面也應當成為影響和導致整個企業生存問題的根本所在。為此中小企業在發展過程中應當根據自己實際需要不斷更新財務管理理念，有傳統的會計式管理順利過渡為財務式管理。在企業成本核算。財務目標制定過程中建立與企業狀況相適應的過程。同時這些方面也應當成為企業發展規劃的內容固定下來，將企業財務管理工作和財務理念更新作為常態性內容在企業生產和運作過程中呈現出更加有效的機制保障。
2.健全內部會計控制和審計制度。
中小企業應當盡快建立內部審計制度和會計制度。會計制度的建立是中小企業發展至一定階段首先應當解決的問題，會計核算和信息披露是企業決策者了解自身財務狀況，制定下一步發展戰略的重要考慮因素，為此在完成這向工作的過程中，會計人員和企業領導人員應當共同對企業的整體狀況和發展目標制定有效的控制策略。這樣才能更加有效的滿足他們在發展過程中形成的非常重要的管理措施，另外內部審計制度也是企業嚴控財務風險的必要措施之一。目前中小企業在內部審計方面還存在很大發展空間，有的中小且甚至直接沒有與自身發展規模相適應的審計制度，資源浪費、財產流失等現象難以治理。即使有的企業建立了內部審計制度和相應的部門也大都有財務部門的會計人員兼任。這種自己人審計自己人的模式難以發現真正的問題。為此企業應當根據自身需求，將審計部門獨立于財務部門之外，直接由企業領導人負責管理，對企業內部財務事項進行不定期審計，如此才能更加有針對性的`對各種問題開展專項審計，唯有如此才能更加有效的確保企業財務安全。
3.加強營運資金管理和監督。
中小企業營運資金周轉時間短、易變性強，是企業當中財務風險隱患最大的一個環節，而且在這項工作的之心過程總面臨的問題也更加復雜。因此企業要想確保整體財務管理的規范性必須加強營運資金的管理和監督。而且在這些方面還應當更加有效的滿足不同層面在這些問題的制度和問題所在。這為整個企業的發展和生存應當制定出詳細的計劃和部門規劃。而且這應當成為影響整個企業生存問題的重要方面。為此在營運資金的管理過程中應當落實好負責部門和單位的重要事項。為他們更加有效的承擔起財務管理方面的知識和內容最好資源支持和人才儲備。加強營運資金的管理首先應當建立完善的制度，而且在制度層面應當與企業營運資金的流向和其他問題做好完整的規劃。這為整個企業的運作和周轉都具有深入的影響。總之，營運資金的監督管理是中小企業財務工作中的重要事項，應當以制度、人才等因素予以規范。
三、結語
綜上所述，中小企業完善財務管理各項措施和制度都亟需完善。但是，根本的原因還在于人員素質，人才是企業發展的第一資源。中小企業最終應當提高會計人員素質，加強風險管理意識。提升會計人員素質的主要途徑包含兩個方面，一是企業內部人員的培訓提升，二是外部人才引進。企業內部會計人員素質不高是制約當前中小企業發展的一大難題，而且這些人員大多為在職人員，中小企業人員緊張的基本狀況使得這些人員學習時間和精力有限，這是人才培訓中的一個重要障礙。但是這部分人員長期在企業工作，了解企業實際情況，能夠將會全新的財務知識和技能與本企業實際情況有機結合起來，同時這也應當成為影響和提升整個企業運作過程中的一個非常重要的障礙。而且這為企業運作也提供了一個非常重要的影響。另外，外部人才引進也是提升會計人員素質的一個重要方面。外部人才具有業務知識扎實，視野寬闊等優勢，能為中小企業的發展帶來新動力，中小企業也應當更為細致和深入的研究這一途徑。
財務管理論文10
公立醫院兼具事業和企業雙重屬性，其財務管理存在弊端。
一、制度建設缺失
財務管理不專業和涉財權力運行不規范，會直接導致制度建設缺失。通過分析一些縣、市級醫院財務運行現狀，有三方面問題：一是預算編制存在漏洞，一般是在上年基礎上適當調整有關項目來編制當年預算，很容易出現賬目虛報、執行追加較多等問題。同時，預算內容僅包含業務收支預算，無籌資預算，財務運行存在風險。二是資金使用不規范，審批流程不嚴密，對資金使用的審查也不嚴格，缺乏績效評價和追責機制，呆賬、壞賬得不到及時處理。三是缺乏科學的財務風險評價系統，管理者很難從現有的會計數據中得到對醫院財務風險的預警提示。這些制度建設的缺失，勢必造成管理行為的粗放甚至隨意。比如大額度資金決策使用、藥品采購的決策實施，以及基建項目決策安排等等。
二、內控管理不力
會計處理系統解決了財務運行中很多環節上的人為因素干擾，但一些醫院會計信息系統的系統操作、崗位分工、數據保密和會計檔案管理等方面的工作不夠健全，網絡運行的穩定性和數據的安全性受到一定影響。同時院內網絡系統和資源沒有實現互聯共享，各方面各自為陣形成信息孤島，能夠匯集到財務核算的數據非常有限，以會計為核心、預算為主線，物流和成本為基礎、績效薪酬為杠桿的醫院運營管理系統難以有效實施。同時，內審機構設置不合理，人員配備不足，工作定位不夠準確，在醫院績效、業務稽核、采購成本控制等方面存在一定空白區，難以發揮審計應有的作用。據調查了解，目前縣、市級醫院內部審計建設普遍薄弱。內審機構沒有明確的業務設計，一般是配合醫院管理實施專項審計調查和專項審計調研，以事后查找問題、尋找管理的瑕疵為出發點，在真正需要的風險防控方面作用甚微，處于比較尷尬的局面。
三、專業隊伍薄弱
行政化的組織和制度模式在公立醫院集中表現為政府對醫院經營管理的控制，無論是機構設置、功能定位、等級確定、資金流轉、還是人事任免、職稱評定、工資待遇、績效獎懲等都基本按照政府相關規定和程序進行。有的醫院管理者認為醫院是非營利組織，有政府的扶持，不會像企業一樣發生財務危機導致破產，財務管理壓根沒有被擺到應有的位置，財務科是一個“賬房”，缺乏專業的管理思維和系統的`財務風險防范觀念，僅限于對日常會計信息的處理。加之治理結構不完善，不少醫院非專業人員分管財務，不設置財務總監，醫院財務運行缺乏整體構架戰略和動態科學評價，醫院財務風險管理受到很大局限，一定程度上加大了公立醫院財務風險發生的可能性與后果的嚴性，風險征兆出現之前認識不夠，不會主動進行規避，出現問題時就會束手無策。
四、債務負擔沉重
隨著公立醫院經營業務的快速發展，患者數量驟增與醫院軟硬件設施匱乏的矛盾日益突出，醫院對先進醫療設施和更大的醫療場地的需求，促使醫院不斷擴大自身的運作規模。而財政資金不足，某醫院資料反映，20xx—20xx年10年間，醫院為改善條件而籌借的款項達到近1。4億元，是財政補貼的20倍。醫院不僅要承擔絕大部分基礎建設和設備投入資金，同時原來由政府負擔的各項社會福利補助以及社會醫療欠費等目前全部由醫院自主負擔，醫院各項醫療費用負擔的比重逐漸加大，而目前醫院的項目收費標準仍然是按照政府的定價執行，政府部門因醫療項目繁多又無法根據市場的變動情況及時對醫療收費標準進行修正，造成許多診斷、檢查收費定價遠遠低于成本，不可避免形成醫療服務政策性虧損。醫院自有資金和補助無法滿足醫院發展需要時，就必然借助銀行貸款，通過市場手段進行籌資。公立醫院是保障國民身體健康的基礎性產業，并且屬于事業單位，基本上不會有信譽問題，因此銀行對于醫院的借款要求并不高。醫院利用銀行借款擴大規模改善了醫療條件，解決了發展過程中的資金困難，但巨額融資成本始終是醫院沉重的負擔。加之由于長期依賴財政補貼，缺乏對資金運作的了解，使得負債籌資風險加大。一旦負債融資失控，不能按期歸還債務，醫院將陷入資金緊張狀態，并引發各種連鎖反應，影響醫院的可持續發展。截止目前我國非營利性醫院整體負債規模呈上升趨勢，資產負債率和負債總額逐年增長，負債結構基本構成中，流動負債的比例明顯高于長期負債。盈利狀況普遍堪憂和資金使用率不高的情況并存，財務風險不可忽視。
五、社會責任錯位
由于相關政策、法律的調整和完善，醫院承擔社會責任的壓力越來越大。在醫療糾紛賠償方面，隨著患者維權意識的普遍加強，在無重大過失的情況下醫院做出賠償的現象不斷增多，賠償金額逐年增多。某市級醫院曾經一年的醫療糾紛賠償金就達到近500萬元，超規定金額2倍以上。這種行為不但不能減少糾紛，反而會釋放出錯誤的信號，從而引起惡性循環，造成賠償的金額逐年增加，為醫院帶來一定的財務風險。在承擔社會救助責任方面，公立醫院作為準公共物品，具有公益性特點，必須承擔應有的社會責任。各級公立醫院在突發重大公共衛生事件時承擔主要的救助責任，付出很大人力物力財力，而得到的補償相對較低，甚至得不到補償。在醫保結算方面，目前醫保患者住院期間的費用結算，統籌部分由醫院先行墊付，間接減少了醫院的現金流，影響了醫院資金的周轉。同時社保中心給予醫院的醫保統籌費用是有一定限額的，超限就由醫院獨自承擔，而對于是否超限醫院又很難控制，如果超限過多有可能會造成醫院的財務風險。這些問題，在公立醫院中或多或少普遍存在，尤其是市、縣級公立醫院表現比較突出。究其成因，既有客觀的社會原因，又有醫院自身管理的原因。當前，應抓住公立醫院改革契機，從外部管理體制到內部運行機制進行全面改革，努力使公立醫院的體制機制更加適合醫院發展的需要，進而有效防范財務風險的發生。從醫院內部運行來看，筆者認為完善財務運行制度頂層設計，引入先進信息化管理系統，建立財務風險預警體系，設立財務風險監測分析崗位，配備專職人員對經營相關信息指標進行分析非常重要，如果哪家醫院能夠率先擁有一套數學模型支持下的財務風險預警指標體系，就相當于在市場競爭中占有了先機。
財務管理論文11
摘要：物業管理行業在現代服務業的發展中占據著重要地位，由于物業管理行業發展時間較短，大多數物業經營管理工作中還存在著一些不夠規范的現象，不能滿足業主們的需求。本文從物業公司會計核算和財務管理的內容入手，針對其中存在的問題進行全面細致的分析，并提出了完善物業公司會計核算和財務管理的有效措施。
關鍵詞：物業公司；會計核算；財務管理
隨著市場經濟的持續、健康發展，物業管理行業之間的競爭也變得日益激烈，物業公司需要積極開展經濟管理工作，提升自身會計核算和財務管理的整體水平。會計核算和財務管理是經濟管理工作的重要組成部分，將會直接影響到企業的總體經營和發展情況。因此物業公司需要積極采取切實有效的措施，加強會計核算和財務管理工作。
一、物業公司會計核算和財務管理工作的主要內容
會計核算和財務管理是物業公司經濟管理工作的重要內容，其中財務管理主要是以價值形式對于企業內部各個部門生產經營活動中產生的各項資金使用情況及經濟效果進行核算、監督的一種手段。物業公司開展會計核算和財務管理工作的主要內容包含如下方面：
一、資金管理工作，這主要是針對物業公司自身經營管理過程中的流動資金進行管理。
二、全面控制好
公司自身的資金成本。
三、積極開展對于公司收入和利潤方面的管理工作。會計核算和財務管理涉及到了公司運行過程中的各項資金流動情況[1]。
四、物業公司會計核算和財務管理過程中存在的問題物業公司積極開展會計核算和財務管理，取得了良好的效果，但還存在著一些問題。首先，會計核算和財務管理的基礎相對還較為薄弱。物業管理行業本身的發展時期較短，很多物業公司采用的經營管理模式較為粗放，不夠先進，在會計核算和財務管理方面缺乏完善的制度作為保障，會計管理方面也存在著不夠規范的問題。其次，成本核算的方式較為單一。
現階段物業公司在開展會計核算和財務管理工作的過程中，采用的成本核算方式較為單一，容易出現成本核算不夠準確的問題，同時物業公司管理的小區數目較多，不能夠根據實際情況開展精細化核算工作，難以給公司提供準確的財務數據[2]。最后，收入和支出不匹配，難以準確反映效益情況。大部分物業企業都將收入與成本直接計入損益，如企業按提供服務的期限和合同約定確認收入，但發生的各項費用，直接計入營業成本，這樣導致收入成本嚴重不配比，造成利潤忽高忽低的現象。
三、物業公司改進會計核算和財務管理的有效方式和措施
物業公司在開展會計核算和財務管理工作過程中，要有效改進和提升自身經濟管理的工作水平，積極采用切實有效的方式和措施，提升會計核算和財務管理的實際效果，為公司決策工作提供良好的支持。
(一)強化會計核算和財務管理基礎建設效果
物業公司需要積極加強會計核算和財務管理的基礎建設工作，彌補和改善管理基礎薄弱的現象。首先，加強基礎制度建設工作，為會計核算和財務管理提供良好的制度支撐。物業公司需要不斷健全和完善各項管理制度，重點包含會計核算制度、員工責任制度以及憑證管理制度等方面，為會計核算工作提供良好的規范依據。其次，物業公司需要積極加強財務會計人員的管理工作，提升財會管理人員之間的協調性，培養綜合素質較強的財會管理人員，同時還需要積極開展職業道德的培訓工作，提升會計人員自身的職業精神。
(二)不斷創新成本核算方式，有效提升會計核算和財務管理的工作效率
成本核算方式較為單一，是影響到物業公司會計核算和財務管理工作順利進行的重要因素之一，需要積極開展有效的應對工作。對成本核算方式需要不斷的創新，使其能夠良好的適應當前市場經濟的運行情況，滿足不同小區的實際狀況。物業會計核算和財務管理工作涉及到的財務會計信息在逐漸增加，市場信息變化情況也十分明顯，物業公司需要全面掌握到更加充分的信息，才能為后續的會計核算和財務管理工作奠定重要基礎。物業公司可以積極引進和使用ERP系統，將公司及其下屬的各項部門、小區的信息全面納入到管理系統之中，從信息出發，積極選擇合適的成本核算方式，提升會計核算和財務管理工作的`整體性和效率性。為切實解決物業公司收支不匹配的現象，公司可設置“勞務成本”等成本類科目對物業成本進行歸集，對各項收入及成本按所接管的物業項目分別進行輔助核算。月度終了，根據各接管項目的收入完成情況，按比例結轉成本，準確反映效益情況。
(三)積極開展精細化會計核算和財務管理工作
精細化管理是當前經濟管理工作中的重要要求和工作方向。物業公司可以將精細化管理的理念積極融入到會計核算和財務管理之中。首先，物業公司需要從自身財務管理工作的情況出發，結合財務管理制度的實際運行情況，提升會計核算和財務管理工作的精細化效果。其次，針對企業經營過程中的每一筆成本、費用進行記錄，將其納入到企業監督考核管理系統中，推進全面的監督工作，減少失誤問題的出現。利用EPR系統，增設資金輔助賬，對每個接管物業項目進行單獨核算，實時對各物管項目經營情況，資金使用情況進行日常監督與全面考核。另外，還需要積極健全考核機制，將財務管理人員的工作表現情況納入到考核體系，從而激發員工的主觀能動性，不斷提升工作水平。
四、結束語
物業公司會計核算和財務管理過程中還存在著一些問題，影響到了工作效率的不斷提升，影響到了經濟管理工作的實際運行效果。針對這種情況，需要積極采用切實有效的應對和解決措施，強化會計核算和財務管理基礎建設效果，不斷創新成本核算方式，有效提升會計核算和財務管理的工作效率，積極開展精細化會計核算和財務管理工作，從而提升實際效果，促進物業公司財務管理和核算水平的不斷提高。
參考文獻：
[1]白松艷.淺析物業企業財務管理[J].江蘇商論，20xx(23).
[2]趙霞.淺析我國物業管理企業財務管理現狀及改進[J].財經界，20xx(2).
財務管理論文12
納稅籌劃主要是指在法律范圍之內納稅人基于稅法相關的立法精神以及自身權利，詳細研究和分析稅法，預先計劃和安排企業的經營、投資、籌資等各項活動，科學、恰當的選擇最佳納稅方案，以此來減少稅收的成本，為企業爭取最大化的利益。所以，納稅籌劃應該在企業財務管理的范圍之內，且稅收籌劃活動的進行必須要在服務于企業目標的前提之下。
一、財務管理和納稅籌劃概念
1.納稅籌劃概念
納稅籌劃主要是指在法律范圍之內納稅人基于稅法相關的立法精神以及自身權利，詳細研究和分析稅法，預先計劃和安排企業的經營、投資、籌資等各項活動，科學、恰當的選擇最佳納稅方案，以此來減少稅收的成本，為企業爭取最大化的利益的一種企業活動。
(1)目的性。主要是指納稅籌劃旨在遵循企業財務管理的總目標，力爭為企業盡可能的減少納稅的風險，為企業爭取最大利益。(2)合法性。主要是指納稅籌劃活動必須在相關法律允許的范圍之內進行，并且能夠代表國家在該方面的納稅政策方向。若是存在多個納稅的方案，納稅人可以利用自己的經驗和專業能力對納稅方案進行最佳選擇。(3)計劃性。主要是指納稅籌劃活動帶有詳細的計劃性質，是具有計劃性質的經濟相關的活動，同時該項經濟活動是事前的。(4)積極性。政府要基于納稅人的心態，開辦相關的優惠政策以此鼓勵納稅。(5)整體性。主要是指納稅籌劃不僅可以在整體上緩解稅務負擔，還可以在在整體上對多種納稅負擔進行最佳選擇，以此保證企業利益最大化。
2.財務管理概念
在企業的管理活動中，財物管理時非常重要的一部分，財務管理時企業在相關制度和法律范圍之內在企業內部所進行的恰當的處理企業財務關系的工作。以下為其主要特征：
(1)廣泛性。主要是財務管理所涉及的方方面面之間的聯系是十分廣泛的。(2)綜合性。主要是指下午管理是一種具有綜合意義的管理活動。(3)科學性。財務管理活動是一種綜合的管理活動，其中包含許多科學的方法和手段。(4)及時性。財務管理中的財務信息可以及時的反饋企業在銷售、管理、經營和生產等各項活動中的狀況。
二、企業的財務管理和稅收籌劃之間的聯系
在稅收籌劃的概念當中可以看出稅收籌劃屬于理財活動，同時屬于財務管理中的一種，稅收籌劃活動的進行必須要存在于企業財務管理的環境之下，且要在整體上遵循企業的財務管理活動，服務于財務管理的總目標。以下為在稅收籌劃方面，企業的財務管理活動所具有的重要意義：
1.稅收籌劃被企業財務管理目標所影響
稅收籌劃的進行必須要遵循企業財務管理活動的整體目標，也就是要幫助企業爭取最大價值。在稅收籌劃方面所作的就是延緩納稅時間和緩解稅務壓力。企業實現其目標需要將總目標劃分為多個小目標，而通過稅收籌劃所獲取的利益也被包含于所劃分的多個小目標之中。所以，進行稅收籌劃必須要根據企業具體的財務管理來進行或進行適當的調整。
2.企業財務管理活動大環境可以影響稅收籌劃
企業的財務管理大環境在總體上可以劃分為內部環境和外部環境。其中，外部環境又包含金融市場環境、法律環境以及經濟環境。方方面面的因素必定會影響財務管理活動，且稅收籌劃的進行也是基于該種大環境，因此也會受到這些因素的作用。
3.稅收籌劃被企業財務管理內容所影響
分配利潤、資金運營、投資與籌資都屬于財務管理內容，要向幫助企業獲取最大利益就要將稅收籌劃巧妙的結合到企業的財務管理活動中。比如，籌措資金的過程中，由于債務利息可以在一定程度上抵用稅收，因此企業會進行債務籌資;企業進行投資的對象一般都是受到國家政策支持的;分配利潤時也會考慮股東的利益和承擔能力進行選擇，并且根據不同的狀況進行不同的鼓勵。
三、采取管理中納稅籌劃的運用
1.納稅籌劃運用于融資活動
在現代的融資理論當中指出，融資的最終目標就是充分了解資金成本的前提之下最大程度的降低資金成本。進行籌資的過程中，因為籌資方式各有不同，則資金成本所獲取的列支方式在稅法當中也有不同的規定，其列支的方式和時間將直接關乎企業的納稅負擔，因此企業要針對該方面進行詳細的籌劃，并在多種融資結構中進行恰當的選擇出最優方案，若是年利潤率不超過企業在息稅之前的利潤率，那么只有將負債增大此能夠將權益資本的收益率有效提高。在下述的事例當中，某公司預計要籌資一千萬元，利用該資金來建設和生產高科技產品，根據實際情況列舉有了方案A、方案B 和方案C。若是該公司中負債籌資與權益籌資之比在年利率之中為8%左右，而企業在所得稅繳納方面的稅率為25%左右，根據上述的三種方案，排除利息之外，每年可賺取100 萬元的利潤。三種方案的實施中都需要股票的發行，發行的每支股票的價格為兩元，發行股票一共500 萬支。在A 方案中建議要權益籌資1000 萬元的資金;在B 方案中建議的籌資方式為權益籌資和負債籌資的結合，并向銀行借200 萬元款項;C 方案中建議籌資方式為權益籌資和負債籌資結合在一起，且要按照實際情況進行恰當的額調整，并向銀行皆600 萬元的款項。在上表的數據當中可以得到負債籌資所占比重有所增加，在企業當中納稅的.稅額在逐漸減少，并且可以在表中體現出負債籌資方式而產生的節稅效應。資本利潤提高了2.5 倍左右，資產息稅后利潤提高了一倍左右。在納稅負擔方面，不包含企業的基本結構，與權益籌資相比，負債籌資具有更多的優勢，且在一定程度上負債籌資可以抵用一定的稅務，以此來使資金成本大大降低。融資主要是指企業利用某種方式籌集可以保證企業運營和發展的資金，而進行納稅籌劃的過程當中會由于融資方式各式各樣而具有相應的空間，旨在可以幫助企業實現收益最大化。
2.納稅籌劃于投資活動
投資主要就是投入資本，資本為財物上的資本，投資的主要目的為可以在短期或者長期內獲取相應的利益。在我國，納稅政策、產品、行業以及地區的不同都會為企業的投資活動添加多種因素，企業的納稅會為投資項目產生一定的現金流。同時，現金流較其他的流出，具有一定的無償和強制方面的性質。所以，在秋野進行投資活動時現金流量的預估中，其他流出量也是不可忽視的。以下為納稅籌劃在投資決策中的主要內容：(1)確定投資方向方面。主要包含選擇投資行業和投資區域，詳細來講，在選擇投資行業方面可以著重考慮高新技術相關的企業，因為這種企業會享有國家政策上的優惠;在選擇投資地區方面，可以著重考慮高新技術的產業園、沿海地區的開發區以及經濟特區等地區。下述企業當中可以選擇A、B 兩種行業，根據估計每年會有200 度萬元的銷售收入，在外購項目當中包含稅務的支出總共有180 萬元左右的支出。若是甲行業當中對增值稅進行增收，且相關稅率為17%左右，乙行業對營業稅進行征收，相關稅率為5%左右，若是對兩行業設置為25%左右的所得稅稅率。在籌劃上考慮，A 行業具有7.8 萬元左右的增值稅，教育費用及城建稅等其他費用為0.8 萬元左右，在銷售上的純收入為11.4萬元左右。B 行業則為10 萬元的營業稅，教育費用及城建稅等費用為1 萬元左右，銷售商的純收入為9 萬元。對A 行業和B 行業進行分析可以得到，當條件一致時，選擇甲行業可以為企業帶來更多的利潤，因此要選擇甲行業。在投資行業的選擇上，要針對納稅籌劃預計企業的獲利，結合企業的實際情況，幫助企業獲取最大利益。(2)在選擇企業的組織形式方面。其中包含內部層次和外部層次，內部層次為選擇子公司和分公司方面，外部層次為選擇企業性質方面，包括公司制、合伙還是獨資企業。在分公司和子公司的的分配方面首先要對兩者之間的節稅效果和成立成本方面進行考慮，其次再對組織形式進行恰當的選擇。(3)在投資方式方面，若是科學的確定投資固定資產的方式可以利用租賃固定資產，可以有效的規避設備風險，同時還可以將租金作為抵免，比如可以將投資擴大，譬如對虧損或者倒閉的企業進行收購，虧損企業中賬目的虧損可以在一定程度上幫助企業減小所得稅。在前文中講述了投資方面的不同對企業進行的納稅籌劃造成的影響也有所不同，并由此得到納稅籌劃對于企業的投資活動的重要意義，如流通資金等。
3.納稅籌劃于經營之中
企業在經營過程之中，所開展的一切財務活動都以會計準則為準，會計準則在企業的經營活動中具有一定的操作空間，同時具有其靈活性。企業所開展的籌劃活動要在可操作的空間之內進行，這樣一來可以在短時間之內提高企業的收益。科學、恰當的開展籌劃可以幫助企業減少稅務負擔，同時為企業帶來更高的利益，并能在短時間之內提高企業運營中的利益。
四、結語
現在的國際市場和國內市場中，經濟都得以飛速的發展，企業中原先的財務管理的方式和模式已經逐漸不能為企業的發展而服務，因此要將原先的財務管理模式進行轉變，向金融管理、稅金管理等領域拓展。現如今的企業財務管理活動中，納稅籌劃時其中極其重要的一部分，有助于企業的經營、投資和管理等活動，同時在采取管理活動中也是一項較新的內容，因此企業不斷健全其財務制度，科學、恰當的進行財務管理具有十分深遠的意義。將納稅籌劃巧妙的融合到企業的財務管理中可以幫助企業建立一套先進的管理理念，有助于企業的長期發展。
財務管理論文13
摘 要：農村財務管理是農村管理中的重要部分，與農民的利益密切相關，而當前農村管理中存在著諸多問題，比如相關人員不嚴格執行財務制度，財務管理中存在許多漏洞，賬務處理方面不完善，監督管理組織不健全等。只有尋找其問題出現的原因進而采取相應的對策，才能使農村經濟健康穩定的持續發展。
關鍵詞 ：農村財務管理 問題 原因 對策
一直以來農村財務管理問題受到眾多農村干部以及村民的極大的重視，并且農村財務管理的好壞直接關系到廣大群眾的生活質量問題，所以解決農村財務管理問題，找到問題存在的原因并采取對策加以調整是發展農村經濟的關鍵。近幾年，由于農村干部開始關注農村財務問題，一些地方的財務管理問題得到解決，經濟有所發展，村民的生活水平也有所提高。但是，有些地方在財務管理方面仍存在許多問題，使村民對村干部的做法感到不滿，甚至出現舉報現象。很大程度上阻礙了農村經濟水平的提高，因此只有采取相關對策來改善農村財務管理，才能使農村經濟水平得以提高。
一、當前農村財務管理中存在的問題
1、相關人員不嚴格執行財務制度“知法犯法”。由于農村集體資產管理條例和農村財務制度指出賬款要分管，但有些相關人員并不按照制度辦事，將會計出納同時交予一人管理，或直接忽視財務管理制度按照自己意愿行事，所以導致財務制度形同虛設。
2、在進行財務管理中存在許多漏洞。完善的財務管理體系不僅可以提高工作效率，而且可以節省大量開支。一些村干部在財務開支方面大手大腳，沒有提前做好開支計劃，導致有時候資金短缺，不能及時解決問題。還有就是干部沒有法律意識，擅自動用資金，使許多資金外流，不能及時籌集等。
3、賬務處理方面不完善。賬務處理是個復雜的階段，有些工作人員為了簡化工作內容，省去其中的相關細節，甚至直接記成流水賬，因此不能直觀的反映出具體的收入與支出情況。還有些工作人員不能及時的將收支入賬，所以有的賬目日期不準確。賬務處理是農村財務管理中很重要的一部分，工作人員必須認真對待村里的每一項支出與收入，不能投機取巧。
二、農村財務管理問題的形成原因
1、有的村干部不重視農村財務管理工作。一些村干部把工作重心放在“促進發展”方面，忽略了農村財務管理，認為只要促進了生活水平的發展，就不必刻意進行財務管理，導致村干部不重視財務管理方面。還有些干部只看到上級分下來的任務，工作圍繞任務開展，只是為了完成任務，忽略了財務管理。也有些村干部不熟悉財務管理制度，所以不能很好的遵守財務管理制度，不聽取專業人員的勸導，所以導致很多財務管理方面問題。長時間以后，財務管理肯定出問題。
2、村干部缺少相應的法制觀念。雖然國家一直在普及法律知識，但生活中仍有些人不注意學習。由于有的村干部缺少法律知識，所以在有些情況下不能嚴格按法律程序辦事，在不知情的情況下觸犯了法律。所以身為村干部要起到榜樣的作用，帶領村群眾學好法律知識，做到“知法、懂法、守法”。
3、財務管理方面的工作人員工作效率低下。由于財務管理工作內容比較復雜，不像一般的工作那么簡潔明了，所以需要專業的財會人員參與，如果將財務管理工作交予沒有專業知識與專業技能的人來做，財務管理一定做不好。所以財務管理方面的工作人員必須具備專業的從業資格與專業的技能知識。但是，現階段財大部分會人員用的都是村干部的親戚朋友，而沒有聘用有資歷的人員，進而使財務管理工作整體水平下降。所以聘請具備專業的從業資格人員是農村財務管理完善的關鍵所在，因為只有這些人才能把財務管理的工作做好，進一步的有利于農村經濟水平的發展與提高。而部分村干部也應該站在發展的角度看待問題，不能只看眼前，忽視了農村的未來發展，不只是在財務管理方面，各種工作的開展都應如此。
4、監督管理方面不完善。如果沒有監督管理，財務管理就是去了存在的意義。但是有些農村財務管理缺乏透明度，或是相關機構沒有發揮應有的監督作用，導致農村財務管理中出現問題，即使有些村將財務收支狀況公之于眾，但是公開的內容僅是其中一部分或公開的內容不夠細化具體，敷衍行事。甚至存在沒有公開的項目，并且有的村民缺少相應的知識，所以看不懂，還是起不到監督的作用。只有建立完善的監督管理組織，才能使財務管理有章可循。
三、應采取的對策
1、使村干部逐漸重視財務管理。首先讓村干部意識到農村財務管理對農村發展的重要性，可以通過后天教育的方式，在集體開會時不斷加強農村干部和村民對財務管理重要性的認識。其次，也可以采取獎懲措施或者直接建立村干部財務管理的`考核機制，對于那些不遵守財務管理制度的村干部，可以采取相應的賠償措施。最后將財務管理工作列入年終考核里重要的一項，讓村干部充分發揮其引導才能，貫徹好村里的財務制度，逐漸的使村干部意識到農村財務管理的重要性。
2、加強村干部的法律意識。可以通過電視、報紙、廣播、雜志等媒介進行法律知識的普及。法律不僅可以預防犯罪現象的出現，也可以處罰一些違反法律的人。因此，只有加強村干部的法律意識，才能使他們有法可依，約束一些想要投機取巧的人，進一步提高農村的經濟生活水平。
3、全面提高會計隊伍的專業知識水平。首先要聘請具有專業知識與專業技能的人員負責財務管理工作，并且要做到敬業負責。其次要加強對財會人員的后期培訓，培養其良好的職業素質與專業技能。同時要采用獎罰分明的方法，對于一些違反財務管理制度的人員進行處罰，以健全財務管理制度。
4、加強財務管理監督。在完善監督管理體系時，從兩個方面進行監督，一個是村民，一個是農村財務管理的監督組織，要充分發揮民主監督與監督組織的作用。對于一些村里公開的財務方面的內容，村民和監督組織可以要求相關人員作出解釋，保證公開的內容真實。也可以選取村民代表直接參與財務管理，逐步完善財務管理制度與監督體制，使農村經濟健康穩定地持續發展。
總之農村財務管理具有系統性與綜合性，不能單靠一個部門或幾個人，需要各個相關部門通力合作，各負其責，才能規范農村財務管理。并且農村財務管理是一項長期的系統工程，只有村民與村干部齊心協力，共同努力，才能使農村經濟健康穩定的持續發展。
參考文獻：
[1]羅玉林.談農合作經濟組織會計委托代理制的會計核算.《中國農村會計》，20xx 年第2 期.
[2]鄭本生.徐州市民政局實行會計集中核算制度.《中國民政》，20xx 年第1 期.
財務管理論文14
摘要：財務管理作為一門應用型管理學科,具有管理學屬性,又是會計學、金融學與管理學的有機結合。鑒于針對本科生與研究生、MBA、EMBA學生在財務管理教學目標、教學方法和教學內容方面有諸多差異,本文僅針對如何完善大學本科財務管理課程教學進行探討。
一、財務學科與相關學科之間的關系
財務管理學科與會計、工商管理、金融等相關學科有較強的通融性和交叉性，在教學過程中如何處理好這些學科之間的關系值得探討。
(一)財務管理與會計歷來被認同為“孿生”關系財務管理與會計同源同宗，管理對象都是企業資金運動，會計產生和反饋的信息在一定程度上支撐財務管理行為。但財務管理和會計對資金運動管理的角度存在差異，會計側重于企業資金運動的信息流的生成、核算和披露;而財務管理則更加注重企業資金流本身的規劃、協調和控制。為此，在對某一經濟現象進行解釋時，財務與會計的視角存在差異，如對資產負債表的解釋，會計使用恒等式“資產=負債+所有者權益”，這從信息本身來看非常直觀;而在財務看來，筆者認為以下解釋更符合財務的特點：表的左方表示企業投資組合以及資產的風險收益水平，體現公司的法人財產權;表的右方表示企業的資本結構選擇，是企業對股東和債權人應承擔的義務和責任。
(二)財務管理與工商管理關系密切財務管理與工商管理都是企業管理系統的子系統，各自的管理側重點不同，工商管理側重于生產、營銷和人力資源等方面的管理，而財務管理則更側重于企業價值層面的管理活動，為企業提供資金支持以及財務協調等功能。因此，在財務管理教學中應擺正財務管理的地位，幫助學生樹立正確的理財理念，如“企業應以財務管理為中心”曾經在理論界相當盛行，且研究生將其選做畢業論文課題的也很多，但該觀點過分夸大財務職能，容易誤導學生的盲目樂觀，給實際工作帶來諸多不便，影響財務與其他職能部門的關系。筆者在其后的教學中，通過分析取消了該選題建議，也對學生理財理念進行了適當的糾正。此外，現代財務理論研究充分借鑒了企業理論的研究成果，如委托代理理論、信息不對稱理論及博弈論等在財務問題研究中得到了廣泛運用，對啟發學生思路影響深遠。
(三)財務管理與金融的內容通融交叉從字面看財務管理與金融淵源相同，英文單詞均為“Finance”，美國的財務學與金融學高度融合。從公司理財過程看，離開金融市場，企業理財將變成“無水之魚”。在財務管理教學過程中，如何結合資本市場進行企業融資、投資和分配管理，將金融市場貫穿于企業理財全過程，避免“就財務論財務”的空洞式教學也是當前財務管理教學急需解決的問題。
二、財務管理專業課程之間的銜接關系
隨著財務管理專業研究生的獨立招生，專業課程體系建設已成為首要解決的基礎性工作。從目前各高校專業課程內容的設置看。主要有兩個特點：一是對基本財務理論和財務方法的拓展與深化;二是財務管理專題的開設，題材盡管多樣化，但主要仍偏向理論教學層面。筆者所在高校的財務專業課程設置也基本沿用了該種做法，分別設置“財務理論研究”和“財務前沿問題研究”，專業體系設置基本合理，但實際教學中仍存在一些問題亟待規范。
(一)教學的隨意性與專業知識結構的矛盾研究生專業教育有一定的知識結構要求，課程體系設置和教學計劃安排無疑是確保這一目標得以實現的保障。但現實情況是，在沒有相應指定教材規范教學內容情況下，任憑教師自身的喜好來安排教學內容遠遠不夠，而且不同課程任課教師由于備課缺乏溝通渠道，在授課內容銜接上有可能存在“真空”或“重復”現象;再加上授課教師更新頻率較高，同一門課的授課內容缺乏統一性，教師教學的興趣性和隨意性都在一定程度上存在。如在財務管理教學中。有關“企業財務風險”方面的內容，財務理論、財務專題和財務風險三門課程均可能涉及。因此，如何在財務管理教學中尋找合適的途徑規范研究生教學內容，避免隨意性刻不容緩。
(二)理論知識與實務運作的脫節現象嚴重盡管研究生教育對理論層面有一定要求，但考慮到研究生擴招后未來從事企業理財工作的人員將增加，實務運作能力在研究生知識結構中的權重也相應加大。這無疑對師資結構、課程設置及教學方法等提出了挑戰。而目前研究生課堂教學基本以理論知識傳輸為主，方法運用和實際運作欠缺，這主要受師資隊伍結構所限，目前擔任研究生教學的骨干師資隊伍缺乏對公司財務運作的感性認識，在教學中理論與實際相結合的力度不夠，學生對現代公司重大財務決策和資本運作缺乏必要的了解。為此，可以通過聘用公司高管作為外聘教授，合理安排部分課時，讓學生有機會體會、交流和溝通，加深對公司理財的深層次理解。
(三)各專業課程教學內容規范的分工與銜接從制度和程序上看，規范專業課程內容分工可以通過教材使用或教學規范教學指導等方法實施。研究生專業教育與本科專業教育的目標不同，本科教育只涉及財務管理基本理論和基本財務流程，注重知識面的延伸;而研究生教育更加注重財務理論的深度，并且還應融合經濟學、企業理論最新研究成果，僅僅依靠指定教材進行教學還遠不夠。因此，在教學中可以制定一本或兩本教材作為教學參考，且制定嚴謹的教學指導必不可少。
三、傳統教學與案例教學之間的關系
財務管理作為一門學科，并非起源于學術研究，而是直接來源于企業的實踐活動和金融創新。這就要求財務管理課堂教學必須面向企業實踐活動，迎合資本市場不斷創新的融資品種和投資策略，探索出一條企業高級理財人才培養的途徑。
(一)傳統教學方法的缺陷傳統財務管理課堂教學基本上沿用了“教師講，學生聽;教師寫，學生抄;教師考，學生背”的教學模式，盡管該方法一直是“傳道、授業、解惑”的主流方法，但這種教學模式不可避免地帶來以下弊端：一是重理論輕實踐，教學效果不佳。采取教師理論講授為主的單一式教學法，實踐環節很少，僅有的實踐教學基本停留在教師授課時輔以例子或例證，學生沒有機會進入財務管理工作“現場”，缺乏對企業理財的“感性”認識，領悟理解力較差。二是重視吸收知識，忽視應用知識，難以調動學生學習的積極性和主動性。傳統的教學方法片面強調教師的主導作用，忽視了學生在學習上的積極性和主動性，學生只能被動地接受老師灌輸的知識，學生成了“傳”、“授”的對象，成了理論知識的接受器、儲存器，難以在課堂上消化知識，更不能全面啟發學生的.思維，激發學生的創新精神，很難培養出發展后勁足、具有開拓創新精神的財務管理人才。
(二)案例教學法的優勢案例教學法是以美國哈佛商學院為代表的歐美高校于20世紀80年代推出的一種教育方法，該方法通過對企業經營案例的分析、角色模擬、專題討論等形式運用，實現啟發性和實踐性教育，提高學生的綜合素質和決策能力。研究生教學采取案例教學法有以下優勢：第一，案例教學法有利于深化研究生教學方法的改革。案例教學法既注重理論教學環節，更注重實踐教學環節，使學生進入“模擬現場”擔當“角色”，促使其勤于思考，善于決策，變學生被動聽課為積極思索、主動實踐的過程。第二，案例教學法有利于培養學生的實際工作能力和綜合運用能力。財務管理案例來源于實際工作的典型素材，給學生以客觀真實的感覺，能激發其學習興趣，通過案例的討論，促使學生針對性地運用所學的理論知識去分析問題。案例教學還有助于改變學生理論知識條塊分割的狀態，綜合運用已掌握的知識結構，提高學生的綜合運用能力。通過案例討論、分析報告的撰寫等環節，不斷提高學生的文字表達和語言表達能力。第三，案例教學法有利于提高教師的業務水平。案例教學法促使教師深入到財務管理實際工作中，搜集相關財務資料，并進行科學加工、整理，編出適用于教學需要的財務管理案例，有助于教師的教學、科研水平不斷得到提高。
從財務管理專業教育看，考慮到學生實務知識的欠缺，適當增加案例教學無疑能優化學生的知識結構。但值得注意的是，提倡案例教學并不是對傳統教學方式的否定。案例教學法固然很重要，但不能替代其他的教學手段，因為學生綜合素質的培養、學生能力的提高、學生知識的增長等，需要各種教學方法和手段的共同作用，如組織學生到企事業單位進行業務實習，進行財會業務的模擬實驗，做一定數量的習題以及進行必要的測驗和考試等，都是重要的教學手段，這些教學環節也各有用途，是案例教學手段不能完全替代的。
財務管理論文15
長期以來，很多事業單位沒有建立起規范的財務管理制度，資金管理混亂，預算隨意性大，對資金的使用缺乏統籌規劃和有效控制。下面是企事業單位財務管理論文，歡迎參考閱讀！
一、目前行政事業單位財務管理存在的問題
1.行政事業單位財務管理制度不完善
新市場經濟條件下，一系列的財政支出改革制度相繼推出。改革制度的推行，必然會引起財務活動的變革，影響到會計核算內容和辦法。但是，在改革浪潮中，行政事業單位會計制度變革深度有限，難以適應當前管理體制的要求，直接滯后于會計實務。
2.行政事業單位財務管理人員素質低下
考慮到行政事業單位財務管理的特殊性，很多財務管理人員素質不是很高。有的甚至不是專門的會計行業出身，兼職出任、無證上崗、流動隨意等等問題，必然會導致當前行政事業單位財務信息失真問題較為突出。詳細來講包括：原始票據審核不認真，發票無印章時有發生；內容失真現象突出，比如會務費（出差、開會等等）原則上述不予報銷，部分人員私改為資料費、住宿費等等，難以歸類處理；部分單位和個人私制發票，性質較為惡劣；
二、市場經濟條件下加強行政事業單位財務管理的對策建議
1.結合市場經濟條件下，行政事業單位改制情況構建合理的會計制度
結合先行行政事業單位改制，有針對性地執行會計制度。行政事業單位決定今后企業化管理，嚴格按照企業會計制度構建；決定今后仍然以事業收入為主的，像是高校、醫院等等，可暫時先執行行業會計制度，等經濟體制改革、財政改革、事業改革全部到位后。再將進入市場運營、實行企業化管理的事業單位，退出預算單位會計系列，適用企業會計，其他行政事業單位則改變現行行政、事業會計制度分開制定的做法，將之合并為一個制度，稱為預算單位會計制度。將現行兩套制度會計科目，根據日前的核算需要和管理要求，進行必要的'歸并和調整，建立一套科學合理的會計科目系統。
2.加強單位預算管理，按照規定程序規范單位收支
加強單位預算管理，一方面，要合理編制預算詳單，力爭將單位收支項目全部納入預算范圍之內，今后預算支出，嚴格按照編制程序管理，絕對不能隨意變更，超預支安排。有特殊情況需要追求預算支出的，必須要嚴格參照規定程序報批申請，嚴控預算支出隨意性。另一方面，嚴格遵守相關法規，合理編制資金使用辦法，從嚴控制資金支出。尤其要加強專項資金管理，確定管理細則，加大細則執行監控力度，建立專項紫金績效評價分析制度，確保專款專用，規范化管理。
3.單位資源配置合理化，防治國有資產無故流失
科學合理配置單位所有資源，市場經濟條件下，行政事業單位必須要完善資產合理流動，建立專門的資產管理機制，安排專人負責資產管理，徹底改變過去財產物資散亂、難以清理的窘境，確立統一的資產管理體系。同時，加強會計核算制度，財務部門建立固定資產總賬、明細賬，進行價值管理和恰當的數量管理，對固定資產的購進和轉讓，原則上應先經評估討論通過后方可進行；應建立固定資產清查盤點制度，確保固定資產賬實相符，加強產權管理，防止國有資產流失。此外，處于節約化管理的需求，必須要及時清點過往款項，尤其是那些歷史遺留數額較大的款項，通過及時的清理、優化管理，確保單位資產的安全。
4.內部監控制度高效化，完善單位財務管理制度
行政事業單位必須要完善內部監控制度，提高單位財務管理的有效性。首先，完善內部牽引制度。嚴格參照職責不相容必分離的原則，科學合理安排財務管理崗位，確保崗位職能間構成相互牽引機制。一旦這種相互牽引機制形成，可在單位內形成有效的內部控制制度，某種程度上確保審核資料的真實性、合法性和完整性，進一步提升財務資金管理的高效性。其次，單位內部構建完善的內部稽核制度。主要負責審核單位資金收支情況、財務管理安全情況、重大經濟事務管理執行情況等等。最后，不斷完善財務管理制度。對于不適時的內部開銷要及時清理，未明確的開支標準確定實施細則，加強各項開支管理。另一方面，應規范憑證流轉程序。對一些授權審批的權限應明確細化，對一定金額以上的單筆開支，應實行集體討論決定。
【財務管理論文】相關文章：
05-15
12-27
05-16
07-30
05-16
05-16
02-27
10-08
04-01