公司總裁會議簡報

公司總裁會議簡報

　　在我們平凡的日常里，簡報的使用頻率逐漸增多，簡報是單位領導對一些問題做出決策的參考依據之一，也是單位推動工作的一個重要手段。你所見過的簡報是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的公司總裁會議簡報，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年xx月xx日，集團公司召開總裁會議，總部各科室主管、各子公司總經理、各店總經理參加會議，各店人力資源部經理、各店培訓講師及部分其他主管列席會議。會上，總裁就20xx年集團公司工作總結及20xx年集團公司工作計劃做了講解。

　　總裁在20xx年總結中講到：通過全體干部員工的努力，積極、健康、向上的內部環境和關注關愛員工的氛圍已經呈現；干部員工心情舒暢，用心研究本職，在本職工作上做出色的自己的整體局面已經呈現；團隊成員互相欣賞、互相支持，團隊優勢得到充分發揮；干部員工用心實踐追求成功人生，正走在追求成功人生的路上。

　　在20xx年工作的基礎上，總裁提出了20xx年總體目標：

　　致力于打造一個好的環境，讓干部員工心情舒暢；充分調動干部員工的工作積極性，讓干部員工用心研究本職，在本職工作上做出色的自己，體現人生價值；通過發揮團隊優勢，讓平常人創造出不平常的業績。讓干部員工有價值感、安全感、幸福感，享受工作、享受生活，享有成功人生。

　　同時，通過研究顧客需求，提升商品和服務，讓顧客更喜歡我們，對我們更滿意，提升顧客的滿意度和忠誠度，呈現信譽樓的服務特色。

　　具體體現：

　　一、將“積極、健康、向上的內部環境的打造和關注關愛員工”穩固為信譽樓的特色，讓每一位員工都能感受到積極、健康、向上的內部環境，感受到關注關愛員工的氛圍。

　　二、讓干部員工“用心研究本職，在本職工作上做出色的自己”、“追求成功人生”精彩呈現。

　　三、讓顧客更喜歡我們，對我們更滿意，提升顧客的滿意度和忠誠度，呈現信譽樓的服務特色。

　　四、讓企業各項基礎工作貫徹落實到位。

　　總裁最后提出要求：總部科室主管、子公司總經理、各店總經理要緊跟公司的步伐，讓干部員工深透理解公司的意圖，在20xx年緊緊圍繞集團公司的目標來開展工作，并且要貫徹落實到位，一年一個臺階，讓我們的事業蓬勃發展。

　　整理會議簡報技巧

　　整理會議簡報，要注意做到一快、二簡、三精、四準。

　　（1）快，即速度要快。會議簡報，一般是頭天討論的情況，第二天一早就要印出發到與會人員手上。這就要求編寫簡報必須是“快槍手”，要練就一手一兩小時便能整理出一份簡報的功夫。要講究方法，采寫人一邊聽會議討論，一邊分析、歸納。

　　（2）簡，即文字簡潔。顧名思義，簡報要簡，通常是“千字文”，這就要求文字要簡練，不說廢話。寫作上要開門見山，直截了當。

　　（3）精，即材料要精。簡報內容要緊緊圍繞會議的中心議題，把代表們的主要認識、意見和建議反映出來，要扣緊主題，突出重點，抓住典型，提煉概括。一般的情況就可以省略不用了。

　　（4）準，即內容要準確。會議簡報反映情況一定要真實、準確，簡報反映的觀點材料，必須是與會人員所講的，要忠實于原意，一些關鍵的詞句，甚至要求應是原話。

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