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            醫務科年度工作總結

            時間:2025-10-03 15:33:58 年度總結

            2023醫務科年度工作總結14篇

              充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候仔細的寫一份工作總結了。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的2023醫務科年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            2023醫務科年度工作總結14篇

              醫務科年度工作總結 1

              在這一年里,醫務科在院長、分管院長的領導下,圍繞以人為本、科學發展,維護醫療質量與安全,不斷學習、提高人員素質等方面作了一些工作,現總結如下:

              一、樹立以人為本,做到科學發展

              科學技術是第一生產力。醫務科圍繞以人為本,科學發展做了大量工作:

              1、建立醫務人員技術檔案

              今年,醫務科通過策劃運作,收集、整理了全院醫、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫務人員技術結構,方便了醫院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。

              2、做好醫務人員的好后勤、好幫手,提高醫務人員工作積極性

              圍繞在職醫務人員晉升、晉級,醫務科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫務人員感受到主管部門、醫院對他們的關心與關懷,提高了醫務人員的工作積極性。

              二、提高醫療質量,保障醫療安全

              醫療質量與安全是醫療工作的生命線。圍繞提高醫療質量、保障醫療安全,醫務科做了如下工作:

              1、建立健全各種醫療管理組織

              今年,醫務科組織成立了醫院醫療質量管理委員會、科室醫療質量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會,為醫療質量與安全提供了組織保障。

              2、建立健全各種規則制度

              今年,醫務科結合我院實際,參考相關醫療管理制度,制定了《醫院十三項核心管理制度》,并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫療質量與安全提供了制度保障。

              3、落實醫療質量管理與監督責任制

              一年來,按照醫院管理規定,醫務科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫療質量管理的檢查與監督,及時發現醫療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫療行為實施獎懲。起到了全程監督,管理醫療質量與安全的作用。

              三、積極開展醫療活動,圓滿完成醫療工作

              醫務科在全院醫療活動中起主持、管理、組織、協調之責。今年醫務科圍繞全院醫療工作做了大量工作,使全院醫療業務活動規范、有序,醫療業務工作完成很好。

              四、積極調解醫療糾紛,保障醫療工作秩序

              在當前的醫療背景下,醫療糾紛時有發生,我院也不例外。醫療糾紛發生后,直接導致正常醫療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛,醫務科總是全力以赴,每起糾紛的協調、資料的整理、均能及時組織到位。

              醫療糾紛處理后的醫療保險賠付工作亦由醫務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫療糾紛x起,醫療糾紛的處理率達100%,醫療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。

              五、開展新技術、新業務,增強醫院發展后勁

              新技術、新業務,是醫療發展的趨勢,是醫院新的醫療收入增長點。今年醫務科協調引進了“長程心電圖”等新技術、新業務,起到了推廣醫院業務與發展的作用。

              六、開展醫療培訓,提高醫務人員素質

              醫療技術是醫院生存與發展的根本。今年醫務科組織大型醫療業務講座x起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業務技術講座x次,增強了學習的氛圍。選派各科業務人員參加孝感醫學會組織的各種各級學術年會,推進了醫務人員學術交流。通過培訓、進修及學術交流等活動,提高了醫務人員的醫療業務整體素質。

              十、樹立整體意識,配合中心工作

              樹立整體意識、大局觀念,積極配合醫院中心工作,是醫務科的工作準則。今年在全球范圍內勢虐的甲型h1n1流感,為人類的健康帶來了危險。面對這一特殊事件,醫務科積極組織與配合,及時完成了醫院甲型h1n1防控領導小組及實施細則,建立了發熱門診與發熱預檢分診處,組織了醫務人員甲型h1n1流感知識的'學習和培訓,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。

              然而,醫務科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫務管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位等,以致發生兩起重大的醫療差錯、事故。這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。

              讓我們再接再厲,努力工作,不斷克服前進中存在的問題和困擾。我們相信,有醫院的正確領導,有全體醫務人員的共同努力,醫院的明天會更好。

              醫務科年度工作總結 2

              在院部的正確領導下,以病人為中心、持續改進質量,保障醫療安全為主題、以建立和諧醫患關系為目標,嚴抓各項醫療規范化和核心制度的落實,以“江蘇省二級醫院等級評審(價)標準”為指南,全年做了以下工作:

              一、持續醫療質量改進,加強核心制度執行力,完善制度規范。

              1、嚴抓醫療質量,規范診療行為。持續醫療質量改進,為落實執行衛生部“三好一滿意”及“創建平安醫院”工作的通知,制定了相應的工作方案及醫療檢查標準及重點內容,對醫療薄弱環節及醫療隱患進行整改,通過人手一冊的學習及不定期考核使十三個核心制度在全院醫生及醫技人員達到100%理解并應用。加大環節質量及終末質量檢查及反饋力度,加強《病歷書寫基本規范》的檢查督導力度,不定期深入臨床科室,保證環節質量及終末質量穩步提高。各科室認真學習《臨床診療指南》和《臨床技術操作規范》,指導和規范診斷、治療、護理等工作行為,使診療行為有章可循、有據可依,提高醫務人員的綜合素質,提高醫療質量,保證醫療安全。

              2、重視法律法規,強化醫療安全意識,加強醫患溝通。3月衛生部下發了新的《病歷書寫基本規范》、7月1日起實施《侵權責任法》,為此進行多次法律法規培訓,聘請本院專家及縣衛生監督所專家為全院醫護人員授課講解,并組織全院醫務人員考核,全年共組織醫療安全培訓5次。為預防和減少醫療糾紛的發生,不斷提升醫療質量和管理的水平,增強醫務人員的風險防范意識,鼓勵醫院全體員工參與病人的安全管理,制定下發了“醫院醫療(安全)不良事件主動報告制度及報告處理程序”。

              3、提高診療水平,加強業務知識培訓。加大職業技術培訓力度,提高醫務人員的醫療技術水平,全年共組織業務知識培訓16次,其中聘請院外專家進行3次專題知識講座,提高了授課水平及質量;進行法律法規考試2次,考試合格率100%。今年崗前培訓22人,其中調入8人,新畢業醫師14人,培訓合格率100%。

              4、持續改進,完善制度規范。加強醫療質量持續改進,堅持每周醫療質量例行檢查,分析總結醫療質量問題。制定并完善手術過程管理規范、手術安全核查制度及核查表、轉院制度及留觀治療書寫制度及留觀記錄、自備藥品使用規定、手術通知單管理的規定及程序等,保障了醫療質量安全的有序進行。

              5、對影響醫療質量的重要環節、重點部門進行重點控制。

              ⑴根據衛生部“三好一滿意”及“創建平安醫院”的具體要求,對我院血液透析室、臨床輸血管理、婦產科、外科等科室進行針對性的“重點科室、重點人員、重點疾病、重點病人、重點時段”安全整頓,建立了質量管理體系,制定了各項規章制度、人員崗位職責及相關的診療技術規范和操作規程,并進行執業注冊申報,發現問題及時反饋整改,保障醫療質量和醫療安全;

              ⑵落實手術安全核查制度,加強圍手術期管理,落實手術過程管理規范,嚴格執行手術分級制度、手術部位識別標示制度及手術人員的.分級權限。

              ⑶監督“危急值”報告制度及登記,強化以病人為中心的服務理念及服務意識,加強臨床科室與醫技科室的有效溝通。急診科搶救667人次,成功598人次,成功率91%。

              二、規范投訴管理工作,建立醫患溝通辦公室。

              在當前的醫療背景下,醫療糾紛時有發生,我院也不例外。醫療糾紛發生后,直接導致正常醫療秩序的破壞,造成醫院在社會的不良影響,它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛,醫務科總是全力以赴,真誠細致調查,以換位思考的角度,體諒患者的就醫心情,妥善處理醫療糾紛。

              1、今年成立了醫患溝通辦公室,由分管院長、醫務科成員、護理部主任、保衛科成員等構成,制定醫患溝通辦公室職責,制定投訴接待流程圖,按“醫院投訴登記表”規范記錄,遇有醫療糾紛及時協調各科室討論,留存患者簽字的投訴及各種調查資料,每起糾紛的協調、資料的整理、均能及時組織到位,保證各類投訴在7天內答復。1—12月我院共接待12例投訴案例,其中7例經過耐心細致的解釋,調解處理患者表示理解;1例經醫療事故鑒定法院判決賠償2例協商賠償,2例待處理,以上案例及時登記上報院班子討論;

              2、在醫院明顯位置及各醫療區張貼投訴辦電話,及時處理各類投訴信息,增加了醫患良好溝通的途徑,促進了醫療質量及安全的提高。鼓勵各科室在發現醫療安全隱患時及時上報,責任到人,并且主動深入臨床,與臨床各科室加深溝通,分析總結醫療安全的不利因素,把影響醫療安全的不利因素消滅在萌芽狀態,及時整改反饋。

              3、醫療糾紛處理后的醫療保險賠付工作亦由醫務科、財務科完成,按要求整理各種賠付資料,提交索賠申請,協調保險公司,保證了醫療保險賠付款的及時到位。

              三、加強120應急救援組織領導工作,保證應急救援暢通。

              1、我院今年4月經縣衛生局審核通過,批準成立“泗陽縣120仁慈急救分站”,為加強120的急救管理工作,提高急救水平,我院由姚乃修、李剛、咸其宏三名主任、副主任醫師輪流擔任急診科主任,對急診科的醫護人員(包括輪轉醫生)做到周周有培訓、月月有計劃,制定合理的診治流程,保證應急救援暢通。

              2、120急救分站成立8個月來,共接診1000人次,其中安排住院800人次,轉院100人次,搶救成功率達90%,取得了較好的社會效益。在全縣120急救大比武競賽中,我院取得了第二名的優異成績。

              四、醫院通過采取請進來和派出去等形式,加大職業技術培訓力度,使醫務人員的醫療技術水平有了明顯提高。

              1、繼續加強同友好合作醫院淮安市第二人民醫院之間的溝通和聯系,積極創造充分發揮專家的作用的環境,并利用專家坐診、查房、帶教手術、疑難病歷討論、學術講座等措施,不斷提高全院醫務人員的技術水平,使全院的診療水平普遍得到了明顯提高,使身患疑難病癥的患者不出遠門就能接受大醫院的專家診治。外派進修人員2人,其中1年期進修1人,短期進修1人,提高醫務人員的醫療技術水平,加快科室發展。全年發表論文10篇,其中國家級1篇,省9篇。

              2、為提高農村衛生隊伍的整體素質和服務水平,強化鄉村衛生技術人員的`專業基礎知識和實踐能力培訓,我院積極響應上級號召,繼續承擔對口支援一級鄉鎮醫院的任務,共派出4名科室業務骨干前去坐診、值班、手術、查房及帶教。方便了農村人員就醫,提高了農村衛生技術人員的醫療水平,受到鄉鎮衛生院的好評。

              五、樹立整體意識,及時完成上級主管部門的各項工作,發揮醫務科的職能科室作用。

              1、醫務科是醫院對外交流的一個窗口,工作繁雜,承擔著醫院各項工作的統計上報、每年1次的征兵體檢、各類招工體檢等工作,業務量大,隨著醫療行業的規范化管理,對醫療質量及醫療安全的各項要求逐漸增多,每下達相關文件時,都要求上報整改報告,限期完成,很多工作都是由醫務科完成,常常需要加班工作,這是我們義不容辭的責任;

              2、醫療工作的不穩定及不可預知性,要求我們時刻保持警惕,臨床科室也逐漸重視醫務科的職能作用,發生醫療隱患或遇重大搶救工作時,總能在第1時間通知醫務科,組織院內外專家會診,提出合理建議,受到臨床醫師的好評。

              醫務科年度工作總結 3

              作為醫院醫療質量管理的一線行政職能科室,醫務科全體工作人員盡職盡能,完成了本年度各項工作任務,經過和全院職工的共同努力,我院順利經過某中醫醫院復審工作。本年度我們充分認識到加強醫療質量內涵建設的重要性,加強醫務科的科室建設,充分發揮醫務科工作的效能,進取改正在某復審工作中的不足之處。現將醫務科工作總結如下:

              一、加大醫療質量管理力度。

              為提高醫療質量管理,加強醫療管理,保證經過中醫院某復審,今年我科主要集中力量多次進行醫療質量管理考評,分別考核了科室質量管理組織及運行情景、中醫診療方案建立使用情景、現行病歷存在問題、疑難病例討論、術前討論、科室業務學習考核、科室中醫藥適宜技術應用情景、臨床路徑實施、床位使用率、抗生素合理應用、臨床用藥比例、輸血管理、相關醫療應急預案等,每次檢查后,進行總結,及時反饋,督導各科室嚴格按二甲相關規定查漏補缺,進行整改。某后,根據復審工作中提出的`問題,我們及時調整工作重點,對不足之處進取整改,建立了科室管理十五個記錄本,中醫藥適宜技術應用獎勵制度,改善對科室考核辦法,進一步加強對科室的管理監督工作。每月下科室檢查臨床醫技科室管理落實及相關資料記錄情景、抽查運行病歷質量、重大手術申報比例、中醫診療方案使用、臨床路徑實施、床位使用率、抗生素合理應用、臨床用藥比例、科室業務學習考核、科室中醫藥適宜技術應用情景,加大醫療質量管理力度,使某各項規章制度扎扎實實落實在日常工作中。

              二、醫療安全工作常抓不懈。

              為進一步加強醫療安全,定時召開各臨床科室醫療安全會議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,制定下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫療供給了較可靠保證。協助醫院處理發生的醫療事故、醫療糾紛,及時處理日常工作中的投訴及糾紛,及時整改,減少不安全隱患。

              三、繼續完善病案管理相關工作。

              在病案管理方面,進一步完善了各種相關制度,從病人入院到病歷歸檔各個流程都建立并落實了管理制度及相關工作流程,建立了病案管理三級質控制度,定期組織培訓,安排專人負責病案質量管理,加大運行病歷檢查力度,使我院病歷質量有了顯著提高,甲級病案率到達x%以上。每月進行病歷考核評比,建立獎懲制度,病歷質量書寫前三名分別獎勵xx元、xx元、某元;發現丙級病歷罰款xx元。

              四、加強業務學習。

              督促臨床醫護及醫藥人員及時完成繼續教育學分,每月檢查科室業務學習、“三基”培訓資料及考核情景,長期派專人定期到三家基層衛生院督導,保證每周每家查房一次,現場指導。繼續完善中醫藥適宜技術教育網絡平臺建設,組織我院及基層衛生院相關人員參加遠程教育。協助并組織完成新職工崗前教育培訓工作。為進一步提高醫療質量,加速人才培養,輪流派出技術人員進修學習,不定期參加短期培訓,掌握新技術,開闊新視野,不斷提高診療技術。

              五、繼續醫院與某對口協作工作,協助與某建立醫療聯合體。

              與兩家醫院建立實施了技術人員長期培訓、常駐專家門診、會診、查房、教學、中藥制劑引進、疑難危重病人轉診等協議,為提高我院醫療技術打下基礎。

              六、加強醫療技術人員檔案管理工作工作。

              進一步健全醫療技術人員檔案資料,妥善管理,為醫療技術人員規范管理供給了方便。

              回顧一年工作還存在許多問題,今后還應當進一步加強醫療質量管理,規范管理。進一步突出我院中醫特色,推動各科中醫優勢病種診療方案廣泛實施。擴大臨床路徑病種,推廣適宜技術應用。提高專業技術人員業務學習自覺性,鼓勵學術交流、論文發表。加大抗生素合理應用監管力度,降低臨床藥物比例,提高床位使用率等,我們還需不斷努力工作,為老百姓供給驗、簡、效、廉的中西醫藥服務,為提高人民群眾的健康水平,做出更大的貢獻。

              醫務科年度工作總結 4

              在20xx年的最后1個月,我有幸加入了我們梯門衛生院這個大家庭。剛到醫院,院領導考慮我的實際情況,安排我在辦公室負責醫務科的相關工作,對于醫院來說,這是對于我的信任,我很感激給我這個機會,同時我認為這也是對我的一種挑戰,因為醫務科負責內容復雜,我作為一個新人,存在很多不足,肯定會遇到很多困難,但我想我不會退縮,相信在自己的努力下,在院領導和同事們的幫助下,我會克服困難,交出滿意的答卷。

              這一個月來,我因孩子年幼,照看不便,所以不得不請假,感謝院領導的批準,使家庭關系處理妥當,安心工作。與大家外出體檢期間,感受到我們醫院同事之間的默契與團結,同時工作能力也讓我充滿敬佩。接手醫務科這個工作后,院領導帶領我們去兄弟醫院學習,拷貝相關資料,使自己對工作開始有輪廓。

              辭舊迎新,在接下來的20xx年,我遵守醫院的`各項規章制度,服從院領導的安排,明確好自己的工作任務,認真負責,踏踏實實做好自己該做的,在院領導的領導和同事們的共同合作下,讓我們梯門中心衛生院順利通過評審。

              醫務科年度工作總結 5

              我于20xx年2月入職本院,擔任醫務科干事一職。在領導的關心和培養下,不斷加強業務學習,對工作精益求精,基本上能勝任自己所承擔的各項工作任務,個人業務能力取得了一定的進步,為今后的工作學習打下了良好的基礎,現將工作學習情況總結如下:

              一、工作方面

              本著對工作積極、認真、負責的態度,認真遵守各項規章制度,虛心向領導請教,努力學習各項業務知識,通過不斷學習,不斷積累,使工作效率和工作質量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務。

              (1)對全院各科室醫師注冊、執業范圍情況基本了解,熟悉掌握醫師執業注冊、變更所需要的條件和流程;

              初步了解醫院各科室運營情況以及開展項目。

              (2)按照相關制度,對住院病歷的復印登記、病歷借閱、網上錄入和管理保存做到規范化管理。

              (3)督促相關科室做好傳染病上報卡規范書寫、記錄保存并及時上報至醫務科。

              (4)做好來電(來訪)者接待以及突發醫療糾紛調查了解工作,詳細記錄并及時匯報。

              (5)及時排好每周的醫師排班,細心完成每月需上報的資料。

              二、學習生活方面

              (1)愛崗敬業、盡職盡責。醫務科的工作是繁雜而不簡單的,而我的職責就是在科長的領導下,具體實施醫務科的日常工作,協調通知組織,必需要做到認真細心,慢慢的改掉了我以往做事粗心的習慣,并能夠及時完成領導交付的工作;

              與醫院各科室工作人員處理好關系,注意自己的一言一行,時刻維護著醫務科的整體形象。

              (2)保持距離、善待別人、以誠相見、心胸寬廣。這是我來仁愛以來所學到的.也是最實用的,不管是我喜歡或不喜歡的同事(領導)見面都會面帶微笑的主動打招呼;

              在踏入社會之前我總覺得人與人之間相處是真誠的、快樂的,踏入社會之后才發覺人與人之間相處也不是那么愉快,在相處的過程中凡事都要想得開,這樣才會有一個好的心情來工作生活。

              (3)我一直覺得自己是個幸運的人,有人給我關懷,有人給我幫助,這些人就是我的領導,我滿懷感恩的.心,對你們表示我最真誠的感謝!在這里就像找到了第二個家,在這溫暖的家庭中使我成長起來,學會了做人做事,總之千言萬語也無法表達我對你們的感激之情,無法忘記你們的幫助。

              當然在很多方面我仍舊存在許多的不足:遇事考慮不夠周全、不夠細致、文字功底欠缺、安于現狀自律性不強、學習意識薄弱沒有很好的利用現有資源多去多學習。現通過總結認識到自己所存在的問題,決心在以后的工作中加以改進和解決,及時完成領導給予的各項任務,提高自身素質,在以后的工作生活中確定自己的目標,并向著自己定制的目標而去努力工作。

              醫務科年度工作總結 6

              已將過去,在這一年里醫務科在院長的直接領導下,在各科室全體工作人員的積極配合下,圍繞以人為本,科學發展,提高醫療質量與醫療安全,提高工作人員素質等方面做了一些工作,現總結如下:

              一、 樹立以人為本,科學管理理念

              科學技術是第一生產力,醫務科圍繞以人為本,科學管理的理念,策劃運作,收集整理了全中心醫護藥技人員技術檔案,做到一人一檔,更加全面的了解全院醫務人員的技術結構,方便了醫院的人員管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。

              二、 時刻為提高醫療質量,保障醫療安全為宗旨開始工作

              醫療質量管理和保障醫療安全,提高醫療服務水平是醫院管理永恒的主題,更是醫務科工作中的重中之重。醫療質量與醫療安全是醫療工作的生命線。醫務科圍繞提高醫療質量與醫療安全,提高醫療服務水平做了一下幾項工作:

              1、 建立和完善各種規章制度。醫務科結合我院實際情況,參考相關法律法規,建立了醫療質量掛歷組織,設立專部門和人員負責醫療質量管理控制工作,建立了《醫療質量管理與控制方案》,教育和督導全體醫務人員認真執行,并建立了《醫療事故責任追究制度》。

              2、 落實醫療質量管理與監督責任制,一年來醫務科按照醫院管理規定,每周參加業務大查房,定期、不定期進行質量管理的檢查與監督,每月進行一次醫療安全教育,認真抓好醫療質量的每一個環節,及時發現醫療過程中存在的問題及隱患,杜漸滅微。及時提出整改意見,對醫療行為實施獎懲,做到了全程監督,管理醫療質量與醫療安全,使全年為發生任何醫療安全事故,保證了醫療質量的提高,保證的患者的醫療效果。

              3、 狠抓醫療文書的書寫質量。醫療文書的書寫水平是反映醫院管理和醫院醫療水平的客觀體現,是醫療質量與醫療安全的`基本保障,也直接反映出臨床醫生的技術水平和實際的工作能力及治學的態度,一年來醫務科始終把病歷書寫規范工作作為重中之重來抓,多次組織臨床醫師進行病歷書寫規范培訓。對臨床醫師曉之以理。使臨床醫師深刻認識到病歷書寫規范的重要性,造成了我院病歷書寫比學趕幫的良好氛圍,提高了我院醫療文書書寫水平,保證了醫療質量與醫療安全。

              4、 認真貫徹執行《抗菌藥物臨床應用管理辦法》。自8月《抗菌藥物臨床應用管理辦法》實施以來,醫務科對抗菌藥物臨床應用與管理作為醫院重要事項來抓,先后組織全體醫護人員反復認真學習《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用原則》,并對臨床醫師進行合理使用抗菌素重點培訓、考核;建立了抗菌藥物臨床應用管理小組,完善了藥事管理制度,制定了抗菌藥物分級管理各級醫師使用授權權限,制定了本院抗菌藥物分級管理供應目錄,并對違規越權使用抗菌藥物的醫師制定了懲罰制度,使我院抗菌藥物合理應用有了進一步提高。

              三、 對醫護人員不定期開展診療、護理藝術培訓

              教育醫務人員學會與病人換位思考,理解患者對疾病痛苦感受,善于與患者及家屬交流,善于與患者及家屬交友的藝術。通過一年來的辛苦工作,提高了醫務人員與患者及家屬的交流的能力與藝術性,醫患關系得到了和諧發展,杜絕了醫療糾紛,建立了良好的醫療秩序。

              四、 開展醫療技術培訓,提高醫務人員的業務素質。

              醫療技術是醫院生存與發展的根本,醫務科組織每月一次全院醫療技術講座,要求臨床科室每月舉辦一次業務技術講座,今年通過請進來走出去的.方式,開展了多種多樣的學習形式,增強了學習氛圍,選派各科業務人員參加市醫學會及醫學院各附屬醫院的各種學術講座,推進了醫務人員的學術交流,提高了業務人員的整體業務素質。

              醫務科取得的這些成績離不開院領導的正確領導,各科主任支持及全院職工的積極配合,在此致以誠謝。

              醫務科在取得一些成績的同時,也存在一些不足與問題,如醫務管理組織不夠完善,制度不夠健全,人員素質能力、理論水平還不能適應形勢發展的需要;工作作風有時不夠嚴謹存在怕得罪人的思想,思想觀念更新不夠快,這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。

              愿我們在院領導的正確領導下再接再厲、努力工作,不斷克服前進中的問題和困難。我們相信,有院領導的正確領導、有全體醫務人員的共同努力,我們醫院的明天一定是美好的、充滿希望的。

              醫務科年度工作總結 7

              一、三甲評審工作

              今年我院面臨三甲中醫院評審工作,自今年2月接到三甲評審文件后,積極進行準備,由于三甲評審文件中,臨床學科部分在全部評審指標中涵蓋多個部分、多個章節,涉及的檢查指標數量多,科目細,醫務科工作人員接到文件后,逐條檢查核對,將各類文件、材料分類整理歸檔。在接到上級領導三甲評審提前進行的通知后,在時間緊任務重的情況下,醫務科全體工作人員不分晝夜加班加點工作。尤其在臨床科室建設方面,按照國家中醫藥管理局中醫醫院臨床科室建設與管理指南的相關要求,督促臨床科室按照三甲復審評審標準抓緊時間進行準備,通過3次科主任例會發動大家、每天下科室病房逐條檢查運行病歷并核對病歷,及時發現科室運行病歷準備不充分的章節并現場予以督導直至落實到位,同時采取現場提問科主任及臨床醫生的方式,不遺漏一個環節。病案室的工作人員加班加點按照三甲復審的要求對歸檔病歷逐條落實,及時發現復審新的要求尤其是輸血病歷,經過精心準備,在三甲中醫院試點評審工作中,臨床學科建設部分及相關醫療部分得到了專家們的一致認可。

              二、加強中醫特色建設

              (一)準備及籌建中醫專病門診

              根據醫院,上半年制定并向臨床科室下發中醫特色專病門診建設實施方案,通過2次科主任例會和院周會的方式發動科主任展示各科室在中醫藥服務能力和服務水平方面的優勢,通過各臨床科室自行上報及醫務科、院領導綜合評審,初步確立4個中醫特色專病門診,目的在于擴大醫院中醫專病診療方面專長的影響,通過多角度、多平面、多方位的宣傳和推廣,提高我院在煙臺及至省內區域內的影響力。

              (二)實施“三個一工程”

              針對目前醫院臨床科室特色不突出,診療技術無特色等缺陷,制定并下發“三個一工程”建設實施辦法,即一個優勢病種,一項專長,一種特色,是我院為打造中醫特色病房,體現中醫診療方法的優勢,開展以中醫為主的科研立項,提高醫院在應用中醫特色診療方面專長的重要措施,從而以“三個一工程”建設為突破口,通過“三個一工程”的建設,推動中醫特色診療疾病及診療技術的全面發展,打造具有核心競爭力的優勢病種,通過以點帶面,從而達到整體提升醫院的臨床科室建設水平和科研水平。通過臨床科室對常見病的整理、歸納、總結,從而發現有效的中醫技術和專長,形成具有中醫特色的專病診療技術,逐步打造專病專治的特色品牌。目前有5個病種納入。

              三、加強抗菌藥物應用管理

              根據國家衛生部和煙臺市衛生局關于抗菌藥物應用與管理方面的文件要求,結合我院實際情況,聘請專家組織全院醫療人員進行抗菌藥物合理應用培訓。7.20制定并下發我院抗菌藥物應用專項整治方案,同時與各臨床科室主任簽訂責任狀,將抗菌藥物使用管理納入科室質量管理考核。醫療質量通報每月定期公布各臨床科室抗生素的使用率,抗生素使用率超標的科室予以嚴格質控扣分,短期內經過整改抗生素使用率明顯下降達標的科室予以加分,從而進一步加強抗菌藥物管理力度,目前全院抗生素的`平均使用率由上半年的51.7%下降至后半年前5個月的46%,后半年的前5個月使用率超標的科室骨傷科1.12%、風濕病科2.67%、腎病科3%。全院臨床科室住院病人的微生物標本送檢率由的24.95%提高到的46.25%,體現了持續改進的成果。

              四、加強醫療質量監督檢查力度

              醫療質量安全是醫療工作的核心和根本所在,醫療安全工作的常抓不懈對于保證醫院的正常醫療秩序具有重要意義。為此,制定了科室醫療質量管理實施方案,對科室的醫療工作進行監督檢查,并將檢查結果納入科室質控,納入績效考核管理,從根本上保證醫療安全,盡最大可能減少并杜絕醫療糾紛的發生。

              為加大醫療質量管理的力度,醫務科組織臨床科室主任進行病歷書寫考試3次,舉行全院臨床科室病例書寫規范培訓1次,旨在強調病歷首頁的重要性以及住院病歷的書寫規范,為進一步加強醫療質量管理打下良好基礎。內科醫療質量檢查小組每月2次下臨床科室檢查運行病歷,將病歷中存在的.問題及時和科主任溝通,督促科室整改。從主訴、現病史、既往史、專科查體、中醫診斷、辨證分析理法方藥以及診療方案等等,努力做到檢查細節化。運行病歷中共性的缺陷通過科主任例會的方式通報,及時改進,病歷反復存在嚴重缺陷的、經過現場督促仍無改進的醫生納入質控,同時檢查小組繼續跟蹤其病歷檢查直至最后合格。通過檢查及質控方式加強了科主任及醫生的責任心,提高了病歷質量。全年病案甲級率99.69%,乙級病歷38份,高于三甲院要求的病歷甲級率≥90%的標準。

              與此同時10月份開始檢查臨床科室13種醫療核心制度的落實情況,通過當場提問醫生及檢查病歷的方式,督促科室抓內涵建設,核心制度落實不到位的科室納入質控,努力地堵截醫療安全隱患。xx月份組織臨床科主任進行醫療核心制度的考試,旨在敦促科主任提高責任心,加強科室規范化的管理力度,保障醫療安全,防患于未然。

              醫務科年度工作總結 8

              即將過去,在這一年里,醫務科在院長、分管院長的領導下,在科室全體工作人員的共同努力下,按照各級衛生行政部門的要求,圓滿完成了各項工作,總結如下:

              一、深入學習爭先創優活動,狠抓醫療文書書寫、提高服務質量。

              1、制定了臨床科室醫療質量考評體系,為下一步醫療質量控制奠定了基礎。

              2、定期對病區病歷開展檢查工作,定期對各科病歷進行檢查、回收、整理、歸檔,嚴格執行病歷的交、接、借、印制度,對已歸檔病歷每季度隨機抽取進行質量評比,抽查結果及時反饋各科室。對未及時上交歸檔的病歷下發催交通知,并配合科室完善病歷信息,做到及時歸檔。杜絕各科私自復印病歷,進行嚴格把關。

              二、強化業務學習,落實“三基三嚴”考核培訓,加強繼續醫學教育。

              “三基三嚴”訓練,舉行業務技能考試,考試結果為了繼續抓好衛生技術人員的'裝訂成冊。并且對全院醫療人員進行基本操作、心肺復蘇、體格檢查等基本技能操作定期培訓。

              三、加強質量控制監督檢查,及時反饋整改提高

              質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。根據省衛生廳要求,結合我院醫療工作特點,制定切合實際全面量化的檢查評價標準,制訂了《醫療質量檢查實施方案》,規范了醫療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程,重在持續提高醫療質量并形成長效機制。

              四、 加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關系

              建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務的.觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。杜絕醫療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。

              雖說做了很多工作,但仍存在很多不足,發現的不足將是我醫務科明年的工作重點,我們相信在今后的工作中再接再厲努力使醫務科的各項工作邁向一個新的臺階。打造新亮點! 五、工作重點及打算

              1、總體原則:注重實際不應付;盡職盡責不推諉;腳踏實地不浮夸;落到實處見成效。

              2、力爭將臨床質量管理考評體系推向實際運行軌道,在實際運作中發現問題、解決問題,真正做到醫療質量的持續改進。

              3、加大培訓力度,加強隊伍建設和人才培養,為進一步提高我院醫療技術水平,提高醫療服務質量。

              4、進一步規范住院病歷,提高質量。

              5、隨著醫院的自身不斷發展擬對新進人員進行崗位制度培訓。

              醫務科年度工作總結 9

              20xx年,在醫務科主任的領導和指導下和各位領導的幫助下,實現了三個過渡,一是完成了由學生到社會的角色過渡;二是實現了由新生到成長的過渡;最后完成了思維方式的過渡。現將本年的工作情況匯報如下,請予以評議:

              一、加強政治學習,提高政治覺悟,履行黨員的責任與義務

              作為一名共產黨員,要嚴格按照《黨章》的要求,履行自己的責任與義務,通過學習,提高自身政治素質與思想覺悟,積極宣傳黨的方針、路線和政策,做好黨的宣講員與實踐者,為保持黨的先進性做出努力。

              二、努力學習,提高自身業務素質,積極配合醫務科主任做好醫療質量與安全管理

              1、不斷學習,提高自身業務素質,發揮干事的'作用。

              掌握現代化辦公軟件的操作,了解醫療管理的相關法律法規和規章制度,理解醫院的宗旨和發展戰略,了解業務處理流程與規定,熟悉科室情況,扎實的文字處理能力,是醫務科干事所必須具備的技能與知識。這就是醫務科主任在這一年中重點培養我的地方,也是我學習的重點。

              2、嚴格按照崗位職責開展工作,當好助手。

              牢記崗位職責,為醫務科主任加強醫療質量與安全管理當好助手。20xx年,主要做好了以下工作:

              1、做好各種醫療文件的上傳下達;

              2、做好有關醫療質量、病案管理、藥事與藥物治療管理、輸血管理等相關信息、資料的收集與整理工作,為領導決策提供參考資料;

              3、做好各種醫療會議的通知、準備與記錄工作;

              4、做好電話接聽、記錄,為領導提供準確、全面、及時、有效的電話內容。

              三、嚴于律己,遵守醫院的規章制度

              20xx年,為我院的等級醫院評審年,醫療組任務重、時間緊,擔子重,壓力大。我只有選擇不斷提高業務處置能力,才能當好助手的角色,出婚假外,能做到全勤,不遲到、不早退,無事假病假。

              四、履行崗位職責,協助主任加強醫療管理工作

              在一年中,圍繞等級醫院評審工作,以20xx年醫務科工作計劃為藍圖開展工作,主要做了以下工作:

              1、協助醫務科主任完成等級醫院評審資料的準備工作;

              2、做好日常工作,按照相關要求做好農牧民合作醫療轉診、殘疾人鑒定、醫療救助與病歷更正的審核、登記及蓋章工作;

              3、做好醫療文書的起草、修訂與下發工作,發揮干事溝通橋梁的作用。

              通過一年的工作,發現自身存在以下問題:一是所學專業為非醫專業,給工作帶來很大的局限性;二是工作經驗不足,考慮問題不全面;三是缺乏嚴謹、細心的工作態度,不斷進取的意識。

              醫務科年度工作總結 10

              20xx年上半年我科在院領導的正確的領導下,在科室全體工作人員的共同努力下,按照各級衛生行政部門的要求,圓滿完成了各項工作,現總結如下:

              一、嚴抓醫療質量,促醫療水平提高

              醫療質量是醫院的立院之本,是醫院管理的核心,關系群眾的身心健康和生命安全。我們圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展工作,增強依法執業意識,強化制度管理,規范醫療行為,促進診療水平提高。

              1、加強科室質量檢查監督,規范醫療活動

              在院質量管理領導小組的領導下,由分管院長主抓,每月定期對科室醫療質量進行檢查,對科室出現的問題在每月的質控工作中進行通報,同時提出整改措施,促進科室不斷規范醫療活動,提高醫療水平。同時,為適應我院電子病歷系統的新變化,由原來的科室檢查轉為現在的科室檢查結合電子病歷監控檢查,能夠更加及時、準確的發現科室運行病歷出現的問題。

              2、嚴格考核,規范醫療行為。

              認真做好醫療、醫技質量考核工作,嚴格按院醫療核心制度、醫療工作制度、醫院制定的管理規范開展管理工作。強化急危重癥患者的重點監控,按照醫療操作規程標準開展醫療活動,同時加強科內及全院會診工作的`合理開展,力爭將每次會診落到實處,并有效執行。上半年多次組織參加疑難危重病例討論、會診,通過討論、會診消除患者及其家屬疑慮,有效的消除了安全隱患。

              3、圓滿完成上級各項醫療質量檢查工作

              上半年年上級衛生主管部門工作檢查小組對我院進行了質量檢查,促進我科完善各項管理制度、管理規范和各級各類流程的建設,醫務科有針對性地制定改進措施,努力做到檢查一次、提高一次。在以往工作的基礎上進一步強化各項預警機制,建立各類患者管理流程,規范和整理各項活動記錄,經領導組檢查后我院各項工作完全符合要求,得到了檢查領導小組和院領導的高度肯定。

              二、深入落實核心制度

              1、加強核心制度的學習。

              本年度各項衛生檢查工作中,核心制度的落實都是一項重點工作,醫務科從醫院及科室實際情況出發,督促科室對核心制度的學習,深化核心制度落實,規范診療行為。依托我院業務學習制度,利用業務學習時間,引導科室醫療人員加強對核心制度的學習。在年度考核中,核心制度作為重點考核內容納入考核范圍。

              2、落實手術安全核查制度。

              根據衛生部辦公廳印發的《手術安全核查制度》印發我院手術安全核查制度和手術安全核查表,用于各級各類手術,由手術醫師、麻醉醫師和手術護士負責核查相應項目,做到核查無誤,納入病歷,定期檢查。

              3、加強知情告知,重視醫患溝通。

              保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫療安全的有效途徑,為此我科在加強對醫患溝通技巧培訓的同時,借鑒上級醫院經驗,根據有關病歷要求,強調病歷的完整性、真實性,著重從細節入手,加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監督,要求每位醫師在向患者如實告知的同時還要將告知內容

              詳細記錄在同意書上,在每月的質量檢查中,重點查看相關知情同意書的簽署情況。

              三、加強臨床路徑管理,規范醫療行為

              我院已有16種實施臨床路徑管理,進一步規范了臨床診療流程,提高了醫療質量。

              1、高標準制定臨床路徑方案。

              在制定三級醫院臨床路徑標準過程中,診斷依據和治療方案選取最新標準,藥物選擇符合《抗菌藥物臨床應用指導原則》,費用標準適用基層患者,制定出了符合三級醫院特點,適合本醫院開展,能夠真正規范臨床工作,促進合理用藥,減輕患者負擔的臨床路徑方案。

              2、深化落實,全程監督科室臨床路徑實施。

              臨床路徑工作的開展,帶動住院病人的整體費用更趨合理,促進醫院服務流程的整合和再造,避免各種原因造成的時間浪費和醫療行為的隨意性,避免工作的遺漏,在一定程度上可以防范差錯和事故的發生。為保證我院臨床路徑工作落到實處,我科強化監督檢查職能,每月科室軟件上報時統計科室開展情況,行政查房時對科室臨床路徑開展情況進行詢問,查閱科室相關記錄,了解臨床路徑實施情況。

              四、加強合理用藥管理,促進抗生素合理應用

              1、在院藥劑科的指導下,加強基本藥物應用的培訓,制定可操作性強的管理措施,對藥物臨床應用進行有效的管理和干預,為全院所有臨床科室發放《國家基本藥物目錄》、實行抗菌藥物分線管理,設置處方權限等。

              2、加強對科室用藥情況的審查,嚴格自費藥品審批審查,加大對超限用藥的處罰。

              3、督促科室根據國家基本藥物目錄和抗菌藥物合理使用規范應用抗菌藥物,每月定期由分管院長帶隊對各臨床科室進行檢查、督導,防止藥物濫用和不合理用藥,每月定期通報并獎懲。

              五、加強臨床“危急值”管理

              醫務科制定了“危急值”報告制度,同時制定危機值報告登記表與危機值接報登記表,當檢驗科“危急值”被有效識別和確認后,工作人員需以最快捷有效的方式通知臨床醫生并記錄,記錄內容包括日期、時間、患者姓名、病歷號、危急結果、接到通知人員姓名、電話、和報告者。隨后向檢驗申請者發放最終報告。根據醫院創建三甲的要求,醫務科對“危急值”報告制度有效性定期進行了評估,評估內容包括檢驗人員對“危急值”的'知曉度、危急結果的報告率及有效報告率、臨床醫生接到危急值報告所采取的措施以及診治情況。

              六、嚴格準入,依法執業

              1、醫師資格考試報名:醫務科為我院16名醫務人員辦理20xx年度醫師資格考試報名工作,報名審核合格率為100%,其中中西醫執業醫師2人,臨床執業醫師10人,臨床執業助理醫師4人。

              2、執業醫師變更注冊:醫務科為20xx年度新入院執業醫師辦理醫師變更注冊工作,為我院新取得《醫師資格證書》的醫務人員辦理執業醫師注冊手續。

              3、處方權授予、注銷及變更:醫務科對辦理完執業醫師變更注冊的醫務人員進行了處方準入考核,對考核合格的醫療人員授予了普通藥品處方權及相應的抗菌藥物處方權。

              七、做好政府指令性工作和各種傳染病防治工作。

              進一步落實幫扶縣級醫院、鄉鎮衛生院和社區衛生機構工作。對幫扶工作成績突出的衛生技術人員,在職稱晉升、職務聘用、選派進修、提拔使用方面優先考慮。激發我院衛生技術人員參與這項工程的積極性,保證衛生強基工程的順利實施。認真做好傳染病防治工作,上半年我院手足口病收治近600例,克服多種困難,經全院人員努力,無漏診、誤診。加強了全院醫務人員對傳染病知識的培訓,對疑難重癥病人及時會診,積極救治,目前手足口病無一例死亡。

              八、積極做好三甲工作的創建。

              根據醫院的總體部署,科室克服種種困難,科室進行分工把各種工作制度、職責重新梳理,規范各種工作流程,積極做好三甲創建工作。

              回顧過去的半年,醫務科在院領導的支持下各項工作均取得了較大進步,各項醫療制度不斷完善,醫療質量持續改進,服務質量穩步提高。在今后的工作中我們將再接再厲,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績。

              醫務科年度工作總結 11

              時間在不經意間從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在物業公司領導的正確指導下和全體安保隊員的大力配合下,瑞和園安保隊的各項工作都能按部就班的正確開展,特別是人員管理,治安管理,消防管理,都有明顯改變,以及安保隊員的崗位紀律,禮節禮貌等都有一定程度的提高。

              現就20xx年的工作情況總結如下:

              一、嚴格要求自己遵守公司的各項規則制度。

              處之身先士卒,事事要以身做責,做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬,的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷自我學習,提高自己的業務知識和寫作水平。

              二、加強班長隊伍建設。

              班長作為“兵頭將尾,在工作中有著至關重要的作用,起到了領班的模范帶頭作用,為了提高班長和隊員的`管理水平和處理各類突發事件的能力,每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進行不定期的培訓,由于培訓到位,不僅減少了業主對安保隊的投訴率,還取得了良好的效果,樹立了公司的良好形象。

              三、重視小區安全防范。

              加強對外來人員的管理,特別是租住在本小區內的無業人員,配合派出所做好登記工作。

              當然,我們工作中還存在許多的不足和困難,如業主電瓶車的丟失,給公司造成了一定的負面影響,因此我們在成績面前不能驕傲,只有不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務公司,服務好業主。

              20xx年已經過去,我們將滿懷信心的迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰,我堅信在物業公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好,做為公司的一份子,在20xx年的工作中,我會一如既往,全心全意為公司服務,竭力做好自己的本職工作,隊長的工作如果確實能做到位,那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰斗力;才能讓隊伍朝氣蓬勃,充滿生機,才能博得廣大業主的相信,贏取更大的物業市場,為祥生集團物業公司的壯大發展而貢獻自己的一點點力量!

              在20xx年度,我們將團結全體安保隊員,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的期望。

              醫務科年度工作總結 12

              20xx年,醫務科依靠院領導的正確領導,依靠全院干部職工的鼎力支持和無私幫助,本著“質量第一、病人第一”的理念,緊抓制度落實、增強醫務人員醫療安全防范意識、理順科室間關系,在醫療質量管理、醫療安全管理方面取得了一定成績,現將一年的工作情況總結如下:

              一、醫療質量:

              醫療質量是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫務科的首要任務。本年度醫療質量和醫療安全工作,取得了明顯的成效。

              (一)基礎醫療質量:我們根據醫院質量管理的要求,健全了醫療質量控制體系,每月對各科室進行一次醫療質量檢查,督促各科室進一步加強了醫療質量控制的工作落實,加強對各科室的核心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,使我院的醫療質量明顯提高。

              (二)醫療文書質量:嚴格按照《病歷書寫基本規范》的`要求,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求,要求各科室認真組織學習,歸檔病案全部經過科主任審查、醫務科抽查后歸檔,甲級病歷合格率明顯上升。質量檢查后,醫療質量與個人績效掛鉤,落實獎懲兌現,讓臨床醫師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。處方質量也有不同程度的提高,隨機不定時抽查的處方,合格率達標。門診醫生的.責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠遵守首診負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,處方質量檢查結果顯示,門診處方書寫,質量明顯提高。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行,基本符合質量標準要求。

              二、醫療安全

              醫療安全是醫療管理的重點。醫療安全工作長抓不懈,把責任落實到個人,各司其職,層層把關,切實做好醫療安全工作。

              1、繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術準入,加強醫務人員醫療安全教育,適時在院內舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓。

              2、加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,對于給醫院帶來重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件,要進行責任追究,著重吸取經驗教訓。

              3、從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發癥、糾紛病人等的隨時報告制度。

              4、定期召開醫療安全會議,通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況,總結經驗。

              5、我院今年未發生投訴及醫療事故事件。

              三、人員培訓和繼續醫學教育:

              1、將繼續教育納入我院的工作計劃,注重院內外人員培訓及宣教。今年我院派出2名醫務人員到區中醫院進修學習,派出1名醫務人員到成都市第三人民醫院進行全科醫師培訓。

              2、今年對衛生院及村衛生站人員的業務學習及三基訓練做到了有計劃、有內容,每月進行了一次業務知識講座,本年進行一次的三基考試,其成績與績效掛鉤。積極選派人員參加區級組織的各種培訓及講座活動,不斷提高醫務人員的醫療水平及醫療質量。

              3、同時加強對《抗生素使用原則》、《20種常見疾病診療指南》、《病歷書寫基本規范》、《處方管理辦法》及核心制度的學習及考核。

              四、中醫藥工作

              以創建全國農村中醫藥工作先進單位為契機,我院在配備了一定的中醫診療設備后,在區中醫院幫扶人員的專業指導下,我們在工作中不斷學習改進,積極開展中醫藥治療,特別是中醫藥適宜技術。現在我院能開展針刺、艾灸、拔罐、中頻治療、放血療法、刮痧及各種推拿治療等十余種,今年的中醫適宜技術的門診量較以前有大幅的增加,為醫院帶來了一定的經濟效益,為患者減輕了痛苦,受到患者的一致好評。

              同時加大了對村衛生站的中醫藥的管理力度,組織培訓中醫藥知識及中醫藥適宜技術,到目前為止,我院所轄的五個村衛生站人員均能操作四種以上的適宜技術。

              五、嚴格執行基本藥物制度

              我院從20xx年3月起,我院的非基本藥物全部下柜,嚴格按照基本藥物目錄進行藥品管理,并嚴格執行基本藥物零差率銷售。到目前為止,我院共有基本藥物188種,中成藥85種。為確保藥品質量和適用性,我院采取由藥房人員根據藥品庫存提出常規的采購計劃,交醫務科審核后到指定的醫藥公司進行采購。新品名、規格的藥品有醫務科組織臨床醫生和藥房人員討論其適用性(充分考慮其安全性、療效、價格等各方面)后再實施采購。每月對合理用藥,特別是抗生素和激素的使用,進行了考評并與績效掛鉤。現在已經無濫用抗生素和激素現象。

              我鎮所有村衛生室于20xx年1月1日1起全部實施了基本藥物制度,實行零差價銷售。為更好地規范村衛生站的藥品管理,我院實行村衛生站每周將購藥計劃上報到衛生院,由藥房人員審核后,再由藥房人員上報藥品計劃。每月組織人員對我鎮村衛生站的基本藥物藥品零差價政策執行及落實情況進行檢查,確保了我鎮藥品價格統一。

              六、村衛生站管理

              按照區衛生局的要求,將我院所轄的村衛生站納入了公益性服務體系管理,并簽訂了協議,對村衛生站實施一體化管理,村衛生站開展的醫療活動按照《村衛生站基本醫療服務項目目錄》進行,村衛生站站長實行聘用管理。為加強對村衛生站的管理,我院每月組織相關人員對村衛生站的公共衛生、醫療(包括中醫藥)、藥事、院感等方面進行檢查、指導,重點對中醫藥業務的開展和基本藥物制度的實施情況,逐步規范我鎮村衛生站的各項工作。

              20xx年,醫務科在取得了一些成績的同時,也還存在一些不足和問題。如:怕得罪人、不夠果斷導致醫務管理不夠完善,管理措施落實不到位等,有醫院領導的全力支持、全體醫務人員的共同努力,醫務科的工作會日趨完善,醫院的明天會更好。

              醫務科年度工作總結 13

              時間在不經意間從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧的工作,在物業公司領導的正確指導下和全體安保隊員的大力配合下,瑞和園安保隊的各項工作都能按部就班的正確開展,特別是人員管理,治安管理,消防管理,都有明顯改變,以及安保隊員的崗位紀律,禮節禮貌等都有一定程度的提高。

              現就的工作情況總結如下:

              一、嚴格要求自己遵守公司的各項規則制度。

              處之身先士卒,事事要以身做責,做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬,的要求,在工作中以自己的.實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷自我學習,提高自己的業務知識和寫作水平。

              二、加強班長隊伍建設。

              班長作為“兵頭將尾,在工作中有著至關重要的作用,起到了領班的模范帶頭作用,為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發事件的能力,每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進行不定期的培訓,由于培訓到位,不僅減少了業主對安保隊的投訴率,還取得了良好的效果,樹立了公司的良好形象。

              三、重視小區安全防范。

              加強對外來人員的.管理,特別是租住在本小區內的無業人員,配合派出所做好登記工作。

              當然,我們工作中還存在許多的不足和困難,如業主電瓶車的丟失,給公司造成了一定的負面影響,因此我們在成績面前不能驕傲,只有不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務公司,服務好業主。

              已經過去,我們將滿懷信心的迎來,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰,我堅信在物業公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好,做為公司的一份子,在的工作中,我會一如既往,全心全意為公司服務,竭力做好自己的本職工作,隊長的工作如果確實能做到位,那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰斗力;才能讓隊伍朝氣蓬勃,充滿生機,才能博得廣大業主的相信,贏取更大的物業市場,為祥生集團物業公司的壯大發展而貢獻自己的一點點力量! 在度,我們將團結全體安保隊員,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的期望。

              醫務科年度工作總結 14

              一年來,在院領導的直接領導下,在各科室的支持下,醫務科較好的完成了20xx年的工作任務,現將20xx年醫務科工作總結如下:

              一、醫療質量

              醫療質量是醫院生存和發展的.根本問題,狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫務科的首要任務。嚴格按《衛生部病歷書寫基本規范標準》,對門診、住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求,并認真組織學習,每個月到科室檢查醫療質量,現將今年各類醫療質量檢查情況匯報如下:

              (一)、臨床科檢查情況

              1、病案質量:各科室均能按照醫院要求完成病歷,病歷質量同比交去年有明顯提高,其中兒科、內科、婦科病歷最完善。

              (1)歸檔病案:過去病歷不能按時歸檔是一大問題,今年在宮院長親自主抓下,病歷歸檔及時率達95%以上。

              (2)現病歷:

              ①嚴格按《衛生部病歷書寫基本規范標準》,進一步規范現病歷、病程記錄書寫標準,今年平均每月檢查30份病歷,完成率達90%以上,較去年同比有所好轉,

              ②均能及時辦理住、出院手續;

              ③門診病歷基本完成。

              (3)全院進行病歷評審1次,病歷展評1次。

              (4)處方質量:每季度隨機抽查5天處方,1月份平均合格率為96.2%。

              2、各種告知記錄:今年醫務科統一制度了各種醫療告知表格,并下發科室,基本能按時按要求完成,我院的醫療告知為全市最完全醫院。

              3、“三基”技能/理論考核:對“三基”進行理論考試三次,合格率80%,較去年有所下降,主要原因為為突出中醫特色,本年度考核側重中醫專業,而大部分醫生均為臨床類別,對中醫知識掌握不夠。

              4、防止醫療差錯和事故:加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓,特別是對衛生部分發的《醫療事故處理條例》、《醫療事故分級標準》、《重大醫療過失行為和醫療事故報告制度的規定》的學習,并修訂了《七臺河市中醫醫院醫療事故防范預案》和《七臺河市中醫醫院醫療糾紛處理程序》等制度。本年度共有3起醫療糾紛,無出現重大醫療事故,所有糾紛均已圓滿解決。

              5、規范手術管理:醫務科制度了《外來專家會診制度》、《手術分級管理制度》,嚴格對外請專家及重點手術把關,確保醫療安全。

              6、業務查房10次。

              (二)、醫技科醫療質量

              加強醫技人員技術培訓及服務質量的改進,注重檢測結果的附合率及準確率的監測,不斷增設新項目以滿足臨床需要。制定并落實了危急值報告制度、同級醫院輔助檢查互認制度。

              (三)、門、急診醫療質量

              1、在門診部的.配合下,調整了專家門診布局及出診時間,完善了出診流程,加強了門診病歷管理,健全了各種簽字告知表格。

              2、為突出中醫特色,打造中醫品牌,開放了腦病、腎病等9個中醫專病門診。

              二、科教工作

              1、把繼續教育納入我院的工作計劃,制度了《七臺河市中醫院繼續教育管理委員會》《進修管理協議》。

              2、派出長期進修3名,短期培訓十余人次。

              3、承辦了市級繼續教育16項。

              4、獲得市級科技進步獎14項,其中一等獎12項、二等獎2項;市級學術成果獎4項,均為一等獎。

              5、申報省衛生廳、省中醫管理局課題各1項。

              6、開展院內業務學習10次。

              7、接收實習生10人次,畢業生輪科培訓10人。

              三、科室建設

              1、今年向國家中醫藥管理局申報了“心血管”專科為國家“十二五”重點專科。省中藥局批準了我院骨傷科為省級“十二五”重點專科。

              2、去年向省衛生廳申報了“人工全膝關節植入技術、人工全髖關節植入技術、人工椎體、椎間盤植入技術、婦科內鏡診療技術4項二類醫療技術項目,近期將到我院考核驗收。

              四、衛生應急工作

              1、認真制度完善了各種應急預案,加強了對傳染病的管理。

              2、對手足口病、麻疹等傳染病進行了培訓,制定下發了診療常規。

              3、啟用了發熱門診,開展對傳染性疾病的篩查工作。

              4、組織了全院突發衛生應急事件演練2次。

              五、對口支援及義診活動

              1、開展了“中醫藥進社區、進農村”義診活動,在桃山公園、北山步行街、長興鄉等鄉鎮義診活動13次、中醫宣傳7次。義診醫護人員達150人次、診治患者5100人次。

              2、雙向轉診87人次,極大方便了轄區居民就診。

              六、抗菌藥物專項整治工作

              根據國家衛生部、省衛生廳、市衛生局要求,在感染科、藥劑科的配合下制定了我院《抗菌藥物整治方案》、《抗菌藥物管理辦法》、《抗菌藥物分級目錄》等規定,對全院抗菌藥物使用情況進行了檢查,并對8、9、10月份全院抗菌藥使用率前10種、金額前10種、醫生使用前10名進行了公示,并進行了干預。

              七、其他

              1、圓滿完成全市中醫、中西醫類別執業醫師實踐技能考試工作。

              2、完成全院初、中、高級職稱晉級報名考試工作。

              不足之處:

              1、醫生輪流下鄉到基層衛生室蹲點工作,未能完全開展。

              2、科研基礎薄弱,科研成果不足。

              3、病歷質量有待進一步提高。

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