物業秩序年度工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的物業秩序年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

一、總結概括,工作回顧
20xx年已經過去了,在物業領導的正確大力支持下,保安部全體隊員齊心協力,共同努力為物業的安全保衛做出了積極的貢獻。20xx年工作具體如下。
保安部是物業公司的門面,是不可缺少的一份子。肩負著小區治安、監控、車場管理等多項作。
1、確保了小區整年無安全治理事故保安部在繼續腳踏實地抓好小區日常安全治理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,確保了整年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。
2、季節性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,做到貼安全提示,保安員在剛告知的行動。由于工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜業主財產的犯罪分子x名,已經交派出所處理。均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。
3、積極跟進新車輛登記。20xx年根據小區新車輛比較多,新車無登記的,老業主換牌子的,保安進行了一車一問,跟蹤登記,排查記錄,確保小區一車一記,終于這樣的勞動和勤奮,共處理刮、碰、砸、車事件共xx多余起,我們的勤奮做到了業主的認可。
4、針對堵門口車輛現象。對xx大門里側堵道現象物業領導則對此事很重視,利用廢棄物品,和有限的物資把xx道路兩邊的車輛規劃的無擋、掛、堵、車的現象,業主紛紛叫好,也實現了物業本著時時為業主分憂,時時服務的宗旨。
二、20xx年工作思路
1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態,及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩定。
3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。
4、逐步完善小區停車場及車輛治理。爭取做到讓業主安全暢通的出行。
5、加強小區安全防范,排查安全隱患,定時定點巡邏,實施嚴格監督,夜班無睡崗,白天無事故。
6、加強訓練,熟悉小區各個角落情況,以及保安工作靈活性,思想開闊。
7、保持時時刻刻服務的宗旨,爭取更大的成績。
來年及今后的工作要求會更高,難度會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定會踏踏實實認真落實領導的命令,承認困難,但是不畏懼困難,我們將迎難而上,做好工作,達到讓公司領導滿意,也交給小區業主的高質量的答卷并認可。以上是我20xx年的工作總結,有不到、不妥、不對之處,請求領導批評指正。
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