年度考核領導評鑒
每個年末領導都要給員工寫評鑒意見，關于年度考核評鑒范文怎么寫呢?下面推薦的是年度考核領導評鑒范文，歡迎閱讀。
年度考核領導評鑒【1】
班子特點：團結、和諧、務實、廉潔、群眾認可。貫徹黨的理論和路線方針政策堅決。班子成員有境界、有責任、有能力，敢擔當。黨政主要領導配合的好，并有親和力，班子成員能在較寬松的環境里工作生活，20××年度民主生活會質量有所提高，各班子成員自覺維護班子團結，自覺維護班子權威。
績效工作。
一是生態建設方面,資源管護工作在20××年森工集團天保二期考核中被評為優秀,防火工作走在全林區前列,連續12年無火災;二是轉型發展方面積極培育中草藥產業,初見成效;三是民生工作比較扎實,棚戶區改造工作進展順利,無不穩定因素;四是職工工資穩定增長;五是在主產品經營方面,完成年度利潤目標,各項費用上繳率為100%;六是管理方面,對企業進行了清產核資,進一步摸清了家底,進一步完善了《基層經營目標責任書》等規章制度,深化了創新管理。
不足：
一是原則性不強。抓班子帶隊伍過于寬松，從嚴不夠。如，對班子成員的不足管理不夠從嚴，教育不夠從嚴。又比如，黨員隊伍管理意識弱。與60余人談話，無一人談到不合格黨員問題。
二是轉型發展的思路不清。面臨停伐的新形勢,非林產業發展思路不夠清晰,有些探討性項目還存在很多不確定性,職工群眾理解掌握的也不夠透徹,心里沒底。
三是政治理論學習有差距。班子述職報告中存在黨建與經濟工作兩張皮現象，對自身、對服務對象、特別是對新常態理解不深，提煉不精準。主要原因：平時下功夫不夠，應對這次年度考核工作，班子述職報告沒有在班子里進行集體充分討論，更沒有廣泛征求群眾意見。
建議：
一、厘清轉型工作思路。要廣泛深入學習討論，必要時請咨詢機構進行產業市場論證。同時，要依靠群眾，尊重基層首創精神，并組織動員群眾抱團創市場。
二、加強政治理論學習。首先要查找長期以來普遍存在的理論學習不夠的原因。從程度上、領域上、使用上，一個人一個人地查。查找出原因，在此基礎上，提出整改方案。
要加強對實踐的理性思考，從理論層面上要清醒地認識到“四風”反彈回潮的嚴峻形勢，清醒地認識到新常態的規律和特點。
三、加強黨員隊伍管理。按時嚴格進口,暢通出口原則,今年主要加大處置不合格黨員力度。
年度考核領導評鑒【2】
×××注重政治理論學習，作為省局下派干部，能克服各種困難，創新工作方式方法，對其分管的***、***、計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
×××注重學習，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務，其分管的**和***等工作呈現出不少新的亮點。
×××注重政治理論學習，大局觀念強，自覺維護班子團結，勤政廉政，較好地完成了各項工作任務，其分管的**管理、政策法規、****等工作都取得了可喜的成績。
該同志人生目的明確，信念堅定執著，工作敬業積極，學習認真踏實，生活簡約充實，為人豁達寬厚，情緒樂觀平穩，雖然自身還有很多缺點和不足，但仍不愧是一個好同志。
該同志退養以來，沒有了外界的監督和約束，但仍能不忘自己是一名共產黨員，并且不忘用黨員的標準要求自己，約束自己，克服困難，積極主動，較好的完成了退養四支部的各項工作，幾年來連續受到總廠退管處黨組織的表彰。
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