裝卸部門年度工作總結報告
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們好好寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的裝卸部門年度工作總結報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
我部門在公司總經理的領導與指導以及各位同事的共同努力下，遵照公司章程的要求和部署，堅持以穩步開展，重點突破為重要指導思想，以保持部門工作流程的完善化，正規化，人員組建穩定化為開展目標，以造就新舊接替互幫互助為啟程點，結合部門實際，克制工作中存在的困難，完成了必須的銷售利潤。現將我部門外貿工作總結如下：
截止目前，我部門有：外貿業務員、單證員、業務兼內務共人。由總經理親自指導，由總經理助理協同支配相關事宜的原那么工作。
自從我進入公司以來，不斷進展嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至年底，業務范圍逐步覆蓋玩具，毛毯，五金配件，代理出口業務等。
貨物干脆出口到美國，俄羅斯以及其他國家和地區，為進一步進入國際市場積累了珍貴經歷。同時，公司總經理也給與我部門極大支持，親赴國外與外商進展面對面的商務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉變為客戶多元化，以出口創匯、搶占國
際市場為銷售主旨的營銷理念。敏捷多變的經營管理模式，使我進出口部業績穩步提升。
就企業而言，我國目前的優秀企業大都在市場前景且具必須競爭優勢的成熟行業中，但處于行業的中下端位置，不僅無暴利可言，甚至利潤淡薄。這些成熟行業技術開展趨勢清楚，一般不會出現技術方向突變帶來的行業格局大變。同時，這些行業須要巨大市場作為載體。中下端的企業要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度，就必需掌控必須的獨到經營模式。于是創新思維不得不被提出。
作為一個部門也一樣，要想有更大的開展空間和膨脹力度，就必需拿出更新、更有效的工作手法。要創新，要自主的進展創新，并切與公司整體運營的創新經營同步的創新。
方法和手段對我部門業務人員進展思維轉變特別重要。尤其我部門成立時間不長，某些人還時時常犯一些低級的錯誤，沒有最至少的責任心，其業務水準有待進一步提高，我們的操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的根底上繼承、發揚、創新成為我們各項工作的當務之急。經過半年多左右的實踐和摸索，我部門根本確立了加強對同行的學習、放眼國際市場、勇于創新、大膽實踐的方針，并取得了一些成效。
一、踴躍嘗試工作新方法，構建行之有效的工作體系
經過在工作中學習，在嘗試中穩定的創新方式。總經理不斷帶著我部穩步拓展業務。并賜予本部門每個人員最大的協助，結合本部門工作者的努力，大家的成長特別顯著，也有了可喜的成果；但是工作
中的失誤同成果一樣，是我們不容無視的一樣重要因素。
外貿工作，象戰場更像舞臺。輕重緩急特別注意業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門始終著力提高和后來開展所必需面對的問題。
在上述根本工作狀況的根底上，作為本部門的負責人，我須要進一步完善、和引導部門的走向。并大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性，工作自主性，在提高自身業務水準的前提下，協助和指導部門成員的成長。使我部的開展前景更為廣袤。
二、加強經歷積累，剛好駕馭信息新動態
查漏補缺將是我們今后的根本工作方針之一。針對各環節，各不同業務操作的特點，圍繞我們關懷的重點問題，我部門將采納總結、交談等形式，去綜合總結，分類整理。依次來駕馭了大量參考資料。如外貿業務經歷總結〔協作公司整體銷售工作〕、出口退稅、外匯核銷，管件資料等等。通過該類工作，使我們能夠剛好、精確地對今后工作奠定根底，為各項工作的順當開展供應出牢靠的依據，便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。
同時，在今年通過進一步通過網絡工作的體驗之后，在今后的工作中，我們更應當加強利用。并剛好獲得來自國外或行業當中的最新動態，最新信息。精確地做出決斷，更好的協作公司的運營。
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