分公司年度總結及計劃
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的分公司年度總結及計劃,歡迎閱讀與收藏。

一、項目前期準備工作
20xx年1月份開始與規劃局開始方案溝通工作,規劃局對我們的方案提出了細部的修改意見。但當時由于該版方案設計風格和設計公司水平難以達到公司要求,所以通過招標形式更換了新的設計公司,在3月份開始了方案的重新設計。
在此期間,xx公司對xx范圍內高端住宅項目進行調研,著重針對各項目戶型、外立面、小區配套等內容;對xx片區內競爭項目的戶型定位、面積配比、景觀和酒店的經營模式等問題進行了討論,并與xx公司相關部門進行溝通,優化設計方案;對小區會所,水療館等設置進行了研討與溝通,為新方案提供了設計支持。
由于xx新政限制了旅游用地的開發產品類型,因此新方案在規劃局評審會上未通過,鑒于目前情況,xx公司將繼續與規劃局進行協調,爭取在不改變方案立項原則上,通過小幅調整盡快完成規劃審批工作。
二、公司內部管理工作
重新修訂了財務管理制度、工程管理流程、前期流程、績效考核制度、車輛和辦公用品管理規定、印鑒管理辦法、檔案管理辦法、人事管理辦法,并貫徹各項制度執行。
規范了會議制度,匯報制度,根據業務實際運營情況制定計劃,詳細分解各項工作內容,并落實時間節點與責任人,詳細描述工作目標與要求,并監督執行。
嚴格控制費用支出,遵守財務制度,準確統計公司各項運營費用,月初根據各部門業務量詳細分類,及時上報資金計劃,月末結算各項費用報表。
根據業務量與工作表現,重新調配了人力,對不能適應工作崗位或已設置的崗位不適用等情況及時作出了調整。
三、資金財務情況
全年費用支出xx萬元,其中:管理費用支出xx萬元,財務費用支出xx萬元,項目開發費用xx萬元。
全年現金流入xx萬元,其中:集團往來撥款xx萬元,存款利息xx萬元。
全年現金流出xx萬元,其中歸還集團往來款xx萬元,項目支出xx萬元,稅費及其他支出xx萬元,現金凈流量xx萬元,期末現金余額xx萬元。
各項財務支出按照內部財務制度,與xx財務管理規定嚴格執行。按照xx要求制定預算、結算及時上報。按時準確完成各項報稅及審核工作及各項稅金的繳納。隨時與貸款銀行保持聯絡,及時了解政策與貸款工作進度。
四、 其他方面情況
1、 完成了xx招標手續,完成xx施工合同洽談與簽訂,組織開工。
2、 編制地質勘查招標文件,組織了招標、開標會,確定了施工單位與合同條款。
3、 著手準備環評、水土保持報告、招標代理公司、土方、基礎處理、園林等招標文件及合同的審批。
4、 準備建筑報建相關資料,與xx設計院協同完成擴初報建本冊。
5、 完成了各項檔案整理,各項證件年檢,各項稅務申報工作。
6、 完成了地形標高測量,已取得經政府審批的標高測量報告。
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