醫院醫生最新年度工作總結范文
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的醫院醫生最新年度工作總結范文，希望對大家有所幫助。
醫院醫生最新年度工作總結范文1
在院領導和醫院感染管理委員會的正確領導和大力支持下，在省、州有關專家的指導下，我院院感科工作堅持“以病人為中心”，嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒布的行業標準，以規范化、流程化管理為目標，做了大量工作，從組織落實開始，到嚴格管理制度，采取多種措施，加強全院醫護人員院感知識培訓，提高全院醫護人員院感意識，努力促進我院的院內感染管理，將醫院內感染率控制在較低水平，為醫院的醫療質量保駕護航。現將本年度院感工作總結匯報如下：
一、院感管理：
1、我院在感控工作中采用前瞻性調查，今年首次運用了橫斷面調查，使我院的病例調查工作更加及時可靠，更加科學規范；制作下發了院內感染病人上報卡，要求醫護人員及時發現、及時上報，感控專職人員根據上報情況及時深入臨床科室了解相關信息，提出相應的`感染控制措施并監督指導執行。
2、根據衛生部的相關法律法規、規范標準、制度等，結合我院的院情，修訂了我院院感的標準、制度并組織學習，使人人知曉，使其在從事各自醫療活動中將有章可循，同時也明確了各級各類人員在醫院感染管理工作中的相應職責。
二、質量控制：
1、根據醫院醫療安全與質量控制的要求，完善了醫院感染的質量控制與考評制度，根據綜合目標進行督查反饋，全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理，特別是手術室、產房、胃鏡室、檢驗科、口腔科等重點部門的醫院感染管理工作。制定了重點部位、重點環節的防治院內感染措施，院感科每月進行督查、指導和考核，防止院感在院內暴發。
2、院感科每月根據各部門院感的要求對各科室（包括重點科室及臨床科室）進行質控督查和考核，發現問題及時反饋科室并協助進行整改。
三、感染監測：
1、根據院感管理要求，做好醫院感染病例監測及目標性監測。全年抗菌藥物前瞻性調查住院病例數為719例，使用例數為565例，使用率為78.60%。其中外科系統調查278例，使用抗菌藥物227例，使用率81.70%；內科系統調查441例，使用抗菌藥物338例，使用率為76.60%；目標性監測共計340例，無感染病例，其中導尿管相關感染目標性監測308例，疝氣手術的手術部位感染監測32例，使用抗菌藥物32例，使用率為100%，手術部位感染0例，感染率0%；及時完成了院感委員會要求的住院病人院感現患率調查工作。
2、開展環境衛生學、消毒滅菌效果監測。根據《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術規范》等有關規范要求，對各科室進行了環境衛生學、消毒滅菌效果監測，采樣729份，合格率為100%；其中空氣監測94份，合格率為97%；紫外線燈輻照監測393盞，合格率為100%。
3、我科于11月份對全院開展了一次醫院感染現患率調查，調查當日內全院的住院病人為233人，實查225人，實查率為96.6%。無醫院感染病例，細菌培養1例，送檢率0.69%。
四、教育培訓：
1、加強醫院感染培訓及考核，制定了醫院感染管理培訓計劃，全年在醫院內進行了8次醫院感染知識培訓，參加人員包括全院醫務人員及工勤人員。培訓內容為：重點部門醫院感染的預防與控制，醫院感染管理知識、管理辦法培訓，無菌技術、手衛生知識培訓，科室規范化管理培訓，工勤人員的職業防護及消毒隔離知識培訓，醫療廢物管理條例培訓等。新上崗的醫護人員進行了崗前培訓，培訓后進行了培訓考核，合格后上崗。
2、院感專兼職人員參加了省、州衛生行政部門及上級醫院組織的醫院感染知識的培訓，并取得相應的上崗證及學分。
五、加強醫院醫療垃圾的管理：
加大對后勤保潔人員的宣傳及培訓力度，提高意識，做到醫療垃圾與生活垃圾杜絕混裝、醫療垃圾及時回收、回收醫療垃圾用運送工具密閉轉運、杜絕倒賣醫療垃圾。醫療垃圾暫存處做好消毒處理工作，醫療垃圾及時與州醫療廢物處置中心交接，禁止倒賣醫療垃圾導致醫療垃圾的流失。院感科定期和不定期對醫療垃圾的管理進行督查，發現問題及時整改，全院送交醫療垃圾共計4854袋，約合計9。71噸；州醫療廢物處置中心轉移醫療垃圾1606箱。
醫院醫生最新年度工作總結范文2
在過去的一年里，在院長的領導下，在各個職能部門和其他科室的幫助下，在全科醫護人員的共同努力下，我們較好地完成了科室的日常工作。現將的工作總結如下：
一、醫療工作
在全市各縣級醫院骨科分病區增加，新農合嚴格限制轉院及其我院分科分診增加等不利條件下，特別是骨科整體遷出市區，遷入南區醫院開展工作，對我科門急診診療人次造成較大影響的情況下，全科同志克服困難，求真務實，踏實苦干，努力提高服務質量及其服務意識，加大宣傳力度。全年收治患者800余例，平均床位使用率為71.00%，完成手術600余例，門診完成就診接診9764余人次。與相比，收治病人數略增加約100人次，脊柱專業手術相應略有增加，床位使用率未達到80%；平均住院日13.21，達標，全年醫保人均費用控制和藥占比基本達標，近三月醫保人均費用明顯低于質控目標3800元/人。全年出現糾紛事故一起，在醫院的大力支持下已給予相應解決，我科對既往糾紛的病例及本次糾紛事故病例進行了詳細的討論與總結，爭取從中吸取經驗教訓，更好的指導未來工作。
二、順利完成了本本、專科的課堂教學任務，及其規培、實習和進修的帶教工作
我科徐昆主治醫師還獲得了承德醫學院青年教師基本功大賽一等獎和最受學生歡迎獎，代表醫學院參加全國青年教師基本功大賽獲得三等獎，我科成功舉辦了首屆承德地區3D打印骨科沙龍，擴大了我院我科的地區影響，同時申報省級繼教項目一項。
三、根據醫院要求
完成了三甲醫院復審的部分準備工作，在承德地區率先開展了使用3D打印椎間融合器輔助治療頸椎疾患，提高了科室的地域影響力。
四、人才培養
在院領導的關懷和幫助下我科本新晉主任醫師及副主任醫師各一名，選送副主任醫師一名前往重慶新橋醫院進修學習脊柱微創椎間孔鏡技術，并已逐漸開展，李哲主治醫師考取了首都醫科大學博士，目前博士在讀，鑒于我院輪轉及規培醫師逐漸增加，教學任務日益增加，為了提高年輕醫師的專業理論和技能，配合醫院教學的總體部署，我科克服困難，定期在科內進行專業知識講課和交流，教學查房等教學活動，同時積極參加國內骨科會議，進行學習交流，不斷學習新知識、新理論，用最前沿的技術理論豐富科室文化。
五、護理工作方面
在護理部領導的關懷和幫助下，過去一年里，經歷了醫院的大搬遷、人員變動等事件，科室的治療活動始終沒有受到影響，全體護理人員任勞任怨，不計較個人得失，始終把醫院的任務，科室的工作，患者的安全放到第一位。保證了科室搬家的順利進行。搬家前積極做好計劃，保證物品的使用，不影響患者的診療活動，保證患者診療活動的安全。搬入新病區后排除各處的安全隱患，病區合理布局，使診療工作順利開展。
科室注重新知識的`學習，鑒于科室布氏桿菌脊柱炎患者的增多，較往年零星的發病情況明顯增加，護理人員對此病的了解較少，科室在5月份舉行了全院護理查房，并邀請護理部參加，各科室積極參加，護理部給予了很好的指導意見。通過此次查房，增加了科室護士的業務知識，也鍛煉了講課的技能。并且通過護理部的指導，明白了作為責任護士需要關注的細節。受益匪淺。
六、科研方面
科室積極申報科研項目，不斷探索新知識，新理論，總結經驗。在核心期刊發表論文10余篇；申請到承德市科技局立項課題1項，獲得河北醫院科技獎二等獎2個。
七、存在的不足及其改進措施
在20xx年，我科將繼續努力學習，不斷提高診療水平，擴大診療項目，加強與國內知名醫院的學習交流及合作，對于適合微創治療的脊柱疾患積極開展脊柱疾病的微創治療，以進一步拓寬患者來源，提高競爭優勢。同時加強科室管理，提高床位周轉率和床位使用率，降低治療費用，完善各項核心制度的落實，提高醫療安全意識，增強服務理念，減少醫療糾紛。
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