管理會計在企業內部的應用論文
一、研究意義
企業的資金管理離不開財務的管理，其中管理會計對企業的盈利與決策有重大指導作用。由此看來促進企業內部優化管理，加強成本控制，提高企業盈利能力對于企業的長遠發展至關重要，所以加強管理會計在企業內部的應用，對于企業的健康長遠發展具有重要意義。就企業自身而言，管理會計融合對其獲利能力的提升有不可估量的推進作用。對于關注此方面的研究我國還稍有欠缺。管理會計在降低成本，提高效益，增強企業盈利能力方面有重要作用，推動其在企業的廣泛應用勢在必行。
二、通和電子公司的概況
（一）通和電子公司基本介紹。石家莊通和電子科技股份有限公司（以下簡稱通和電子）是一家專注電力電子技術創新，集結科研、產品、營銷、客服，為顧客系統能源方案汲取破解性能的高水準產業。
（二）通和電子公司管理會計現狀。不同于其他擬上市企業的財務部門設置，通和電子將管理會計部作為一個單獨的部門從財務中心抽離出來，將在財務核算基礎數據做深入分析為企業管理者和經營者提供更有可參考性數據的管理會計部單獨成立一個部門。一是公司活動規模逐步增大，以量采購優勢越發搶眼。公司通過采用優化、理性供應商選擇和協商過程，引用質地優良的供應商展開合作，對大批物資選用多家供應商，引入科學的競爭機制以降低采購價格；二是在保障產品性能的情境下，公司采用全新技能、最優原料和研發工藝來提升原料利用率，以減少物料損耗；三是公司規模化生產導致單位成本降低。
三、通和電子公司管理會計應用中存在的問題
（一）通和電子管理會計分析方法尚有欠缺。第一，通和電子的管理會計在現階段僅僅應用在應收賬款的客戶信用評定和累計回款率以及毛利率的分析，分析方法比較單調。一是通和電子的應收賬款客戶信用評定方法和累計回款率考核辦法較為粗略，客戶信用等級評定除了考慮客戶在行業中的地位、客戶的歷年訂貨量和結算方式之外，還應該參照客戶的歷年財務報表衡量客戶的負債率水平和盈利能力；二是客戶信用等級評定的客戶信用期較為簡單，沒有將賬期精準化，不利于欠款追討。第二，通和電子對于公司大類產品歷年毛利變動的分析，是事后分析，可以將因素分析方法用于每年年度預算編制中，對毛利率進行事前規劃和事前控制。
（二）管理會計部作用發揮不充分。一是通和電子雖已將管理會計部與財務部分工列示，但由于目前國內管理會計水平確實有限，多設立的部門將耗費一定的資金，公司領導沒有足夠的了解，因此在具體應用中遇到的阻力很多。二是管理會計部門員工的工作僅限于協助業務員進行客戶信用等級評定，以此確保企業應收賬款的及時收回和回款質量，以及對企業核心產品電力操作電源模塊的毛利率進行分析，而對于產品的成本、利潤等因素的分析尚未發揮作用。
（三）通和電子公司經營者對管理會計應用認識不足。一是雖然管理會計的應用對通和電子經濟效益的提高起到了一定作用，但由于其在通和電子企業的應用范圍較小，涉及的分析方法也相對匱乏，導致積極作用不太明顯。二是管理會計部的設立耗費了公司一定的資金，但在管理會計應用的小范圍成績還不能夠引起企業管理者的充分重視，沒有實現最大限度的合理運用。這應歸結于通和電子經營者對應用管理會計人才方面缺乏正面的認識。
四、通和電子管理會計應用的優化建議
（一）拓展管理會計分析方法的深度。
1．加強管理會計方法的全面應用。主要包括以下幾個方面：靈活利用各種財務數據、傳統財務核算方法監控企業的運營情況；將應收賬款賬齡分析方法應用到應付賬款賬齡分析中；將因素分析方法用于每年年度預算編制中，對毛利率進行事前規劃和事前控制。
2．加大管理會計方法的研究力度。主要包括以下幾個方面：開展統籌學、高等數學等先進計算方法學習活動，通過員工間實踐討論將其融合到通和電子管理會計分析方法的日常應用中；定期組織考試，激勵管理會計部門員工了解學習新的管理會計分析方法；針對公司管理會計分析的改進與擴增開展研討會議；投入管理會計方法的專項研究資金，對員工進行相關基礎知識全面培訓，并深入到具體方法的研究，在資金允許的情況下多開展管理會計在財務信息分析方面的實踐活動，參與研究討論并據此適用客觀業務情況。
（二）擴大管理會計的應用范圍。目前管理會計在通和電子的應用僅限于應收賬款和企業核心產品毛利率的分析，為提高經濟效益應在經營成本允許的情況下逐步擴大其應用范圍。
1．擴大企業產品要素分析的應用范圍。
（1）企業投資方案中利潤與成本、銷量之間關系的分析。將管理會計應用到企業投資方案的分析中，研究投資方案的經濟型與可行性。
（2）一定量的各色產品售后所得及對應成本的分析。將同量的不同產品通過管理會計方法進行分析，尋找其盈利差異的點，從而分析原因，得到獲得最大利潤的最佳方案。
2．擴增管理會計部運轉資金。
（1）增加管理會計部門日常運營資金，給予管理會計部門活動的順暢進行以充分的資金支持。廣納社會優秀管理會計人才，為日常業務活動專業問題的交流與研究排除障礙，為企業管理會計的應用及企業經營者決策奠定人才基礎。
（2）投入專項資金。為管理會計分析方法的研究實踐活動提供資金支持，鼓勵更多的專業人才加入其中，研究更多利于企業健康發展的分析方法，擴展企業管理會計應用范圍。
（三）增強經營者管理會計應用意識。
1．正確認識管理會計在企業中的應用。一是通和電子經營者應看到其對企業發展的積極推動作用，從根本上支持并推崇管理會計的全面應用。二是通和電子經營管理者應將財務部與管理會計部具體分工細化并落實到實處，實際運用時，全力發揮管理會計對數據信息剖析的作用，從而有助于管理層重大決策。三是應從多方面入手，多投入資金到管理會計發展方面，重視管理會計人才，致力于發展并重視管理會計部門的應用，增強了管理會計應用意識才能運用到企業的各個業務活動中，為企業獲取利益。
2．管理會計應用優化效果。
（1）管理會計方法多樣化。管理會計部經過定期考試和實踐活動的多方研究，分析方法得到了進一步改進，在對公司產品變動率對比分析時采用成本性態分析法，對影響變動成本的因素進行逐一分析做出調整從而達到降低總成本，提高盈利能力的目的。
（2）管理會計應用范圍擴大化。通和電子公司管理會計的應用范圍不再局限于核心產品的變動率和應收賬款回款質量，公司新增項目有內部資金支出的費用分析和新研發產品銷售方案適用性的檢驗等。
（3）管理會計意識得到強化。企業產品不斷遠銷海外，公司領導通過對國外企業財務信息管理的了解，對管理會計有了新的認識，在資金支持方面有所改善，每季度拿出3萬元作為對創新管理會計人才的獎勵，支持公司管理會計分析方法的研究與創新。通過本文的分析，通和電子公司作為一個技術創新型企業在管理會計方面的問題可以概括為以下幾點：管理會計分析方法較單一，應用范圍小，公司管理層管理會計應用意識薄弱等，本文針對這幾個問題展開分析，提出來切實可行的建議，一是擴展管理會計的深度，靈活運用各種財務數據監控企業運營情況；二是加大專項資金的投放力度，將因素分析法應用到預算編制中，對企業資金進行事前控制和分析；逐步加大通和電子在管理會計方面的應用力度，為企業降低成本，提高經濟效益以及幫助企業管理者內部決策起到促進的作用；目前，管理會計在我國企業的應用甚少，希望通過通和電子的應用實例為更多發展需要的企業提高參考借鑒，促進企業的進步和發展。
參考文獻：
［1］焦文娟．簡析管理會計與企業價值創造［J］．河北經貿大學學報，2014
［2］李玉豐．中小企業管理會計應用研究［D］．長春建筑學院，2014
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