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            財務審計報告

            時間:2025-09-13 04:51:08 審計報告 我要投稿

            財務審計報告(匯總15篇)

              在現實生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的財務審計報告,希望對大家有所幫助。

            財務審計報告(匯總15篇)

            財務審計報告1

              關于對xxxx單位年度工會經費預算執行情況的審計報告按照xxxxxxx號文件安排,xxxx工會經審委成立了審計工作組,于9月9日—11月4日對xxxxx等單位工會20xx—20xx年工會經費預算執行情況及財務收支情況進行了審計,受審單位工會對所提供資料的真實性、合法性、完整性負責。我們通過聽取匯報,查閱會計憑證,財務帳簿、會議記錄等方式對各二級單位工會的財務收支、資產管理等會計信息準確及時地進行了分析并給出了客觀評價,現將審計情況報告如下:

              一、經費收入情況

              1、xxxx工會實行經費直撥以來,各單位都能做到按工資總額的2%及時足額上繳xxxx工會,沒有漏繳、欠繳、截留和挪用工會經費現象。各單位經費到位率在逐年提高,為工會開展各項活動提供了保障,滿足了各項重點活動的開支,并略有結余。經統計,受審的二級工會85%局撥經費20xx年(其中15%用于考核)平均到位率為,20xx年平均到位率為,各單位自留經費到位率參差不齊,不同程度存在欠撥工會經費現象。

              二、經費支出情況

              在經費的使用上,各單位都能認真落實中央“八項規定”嚴格控制“三公”經費支出,嚴格按照工會經費開支范圍及標準使用經費,沒有發現違反相關規定的現象。各單位工會經費支出結構也比較合理,主要用在了勞動競賽、職工小家建設、困難職工幫扶、職工權益維護等方面。

              三、審計中存在的問題:

              1、重大開支集體研究制度還需進一步規范。

              在審計過程中,我們發現各二級單位工會都能很好地執行重大開支集體研究制度,叁萬元以上的經費開支都能及時地召開主席辦公會集體研究,但在操作過程中還不太規范,出現了只召開會議不作記錄或有會議記錄無相關會議紀要等現象。

              2、財務管理要做到全覆蓋。

              在審計過程中發現,部分單位由于工作業務量小一直沒有被納入相關業務培訓和財務互檢范圍,且不參加定期召開的財務例會等會議,財務人員對近年來工會財務工作陸續出臺的新政策,新目標和新要求等財務管理方面的制度認識不足、了解不夠,處理起日常業務時也會出現偏差。同時,各子公司工會由于自身業務能力的不足,缺乏對所屬三級單位工會財務的'監管和指導,導致財務監督出現了漏洞和真空。

              3、財務內部管理控制制度有待進一步規范。

              在審計過程中發現,部分單位在舉辦的各類活動中,發生的活動補助、誤餐補助、教師授課費等業務,內部沒有制定統一的發放標準,導致同類型的各種活動補助發放標準不一致,隨意性較大,各類活動補助、誤餐補助發放標準等內控制度還有待進一步規范。

              4、票據的審核管理工作還需進一步加強。

              在審計中發現,一些單位財務人員對票據的審核工作不夠嚴謹,沒有按照《會計法》、《發票管理辦法》等規定嚴格審核發票,發現有付款單位名稱不齊全,單價、規格、數量內容不清、未加蓋發票專用章、以收據代替發票下賬等現象,在票據的審核管理上還需進一步加強。

              5、部分財務人員素質還需進一步提高。

              在審計中發現部分單位財務人員存在無證上崗情況,在賬務處理過程中,一些兼職財會人員對工會財務科目使用不太熟練,部分單位財會人員沒有按規定及時和銀行對賬,不能發現本單位工會帳目與銀行帳目的差異,不能及時發現錯誤并糾正,還需進一步加大培訓力度,提升財務人員的業務水平。

              6、固定資產管理制度還需進一步完善。

              主要表現在:

              第一,資產管理制度流于形式。固定資產不能做到日常精細管理、過程管理,不能落實工會固定資產管理制度。部分單位固定資產登記、入庫、領用、處置、清查盤點等日常管理制度還不夠完善,有的單位固定資產臺帳未填寫資產的實物數量及其金額、型號等相關資料;

              第二,對捐贈或獎勵的資產沒有及時記入固定資產;

              第三,xxxx工會為幫建的100個職工小家配備了圖書及辦公設備,這些資產現由各二級單位工會管理和使用,但由于二級單位對這部分資產原值底數不清,目前無法登記固定資產。

            財務審計報告2

              蘭考縣快樂寶貝幼兒園的財務工作是我園各項工作的重要組成部分,也是一項政策性較強的工作。它直接涉及到快樂寶貝幼兒園各項工作的正常運轉和教職工的切身利益。因此,我園財務工作始終堅持嚴謹、節約、規范為管理原則。在我園管理人員的直接領導下,將有限資金進行合理安排。在工作中,做到長安排,短打算。在使用資金上,始終堅持服務于教學質量,提高教職工的積極性。堅持做好民主理財,杜絕貪污,挪用等不良現象發生。

              一、嚴格執行物價局的收費標準,實行亮證收費。杜絕亂收費,開源節流,保證教學資金投入,得到了上級領導的肯定。

              二、嚴把開支關,精打細算,杜絕浪費,確保我園后勤保障工作的有序運。

              三、二o一四年度資金收支情況:

              1、收入情況20xx年蘭考縣快樂寶貝幼兒園教育經費總收入127500元。

              2、經費支出情況20xx年蘭考縣快樂寶貝幼兒園教育經費總支出116850元,余額10650元。

              其中:

              (1)、書本費1550元;

              (2)、辦公費5200元;

              (3)、電費20xx元;

              (4)、水費1000

              元;

              (5)、培訓費500元;

              (6)、教職工工資80000元,教職工福利費800元;

              (7)、伙食費9000元;

              (8)、院內粉刷費、餐廳裝修費合計2400元;

              (9)、租賃費用14400元;在今后幼兒園財務的工作中,我們將嚴格執行國家法律法規、國家財經政策、紀律和國家統一的財務管理制度。加強對蘭考縣快樂寶貝幼兒園經費支出的管理和監督,提高財務管理水平,真正做到取之于學生,用之于學生,在下一階段工作中,提高教職工薪酬和福利待遇,繼續加大在基礎設施和教學設備上的投入,改善辦學條件和辦公環境,進一步提高教學質量,為蘭考縣快樂寶貝幼兒園的發展做出積極的貢獻。

              為加強財務管理,根據上級主管部門的安排,我校組織相關人員對學校財務工作進行了嚴格的`自查,現匯報如下:

              加強了財務工作的管理力度。為了使財務工作的開展做到合理、合規、合法,加強內部監管,幼兒園成立了財經領導小組,財經審查小組,完善了《財務工作制度》,制定了《會計員工作職責》,《出納員工作職責》,《保管員工作職責》,《采購員工作職責》等系列規章制度。加強了財務管理的透明度。幼兒園的大宗設施的購買,學校重大維修,都先召開班子會及教代會論證通過后才進行購買。并且嚴格按幼兒園采購相關規定辦理,定期開展內部財務審計工作,定期向教職工公布學校財務情況。公用經費的使用和管理:我園對公用經費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執行,對不能開支的項目做到不予開支,公用經費的使用除保障教學所需外,主要用于設備添置、校舍維修等方面,未挪用公用經費,未截留專項經費,凡上級撥付的專項資金,總是及時用于專項設備的購置中。嚴格按照財經紀律管理財務。嚴格執行上級標準收費,所收幼兒教材費、雜費及保教伙食費等均能及時全額上交亨德森總部。幼兒園對支出票據的收集要求做到及時,嚴格審批程序,園長長在審核簽字時做到不合理、不合規的票據一律不簽,未經會計審核,園長及領導簽字的發票財務人員堅決不予報銷,每月支出票據經會計辦公室審核后才拿到總部進行做賬。幼兒園各項經費支出,都嚴格遵守各項財經紀律和財務制度,無私設小金庫和帳外帳等違規行為,無濫用和鋪張浪費等現象。

            財務審計報告3

              一、基本情況

              公司是我集團水泥及熟料綜合型生產企業,擁有年產100萬噸的熟料生產線一條,年產50萬噸的水泥磨各一臺。廠區占地面積200余畝,擁有從業人員近200人。

              公司實收資本4146萬元,其中山東山水水泥集團有限公司投入資本3946萬元,占95.18%;雙鴨山新時代水泥公司投入資本200萬元,占4.82%。此次內部審計的依據是《山東山水水泥集團有限公司會計政策、財務管理制度及財務核算管理規范》(報批稿)及集團相關制度規定,并參照20xx年1月1日起執行的企業會計準則、《企業財務通則》,以及相關法規制度等進行的。

              二、審計中發現的問題

              (一)貨幣資金循環

              1、20xx年5月17日進點并立即進行現金盤點。盤點時,現金賬面余額11,306.94元,未入賬收入單據318,772.16元,未入賬支出單據289,490元,經調整后賬面應存余額40,589.10元。盤點實有現金19,090.70元,與賬面數差額21,498.4元,其中,白條抵庫21,500元。盤盈現金1.6元,經詢問系出納人員換崗交接時遺留差額及平時現金收付零頭所致。

              2、在貨幣資金控制流程方面存有不相容崗位職務未分離的情況,出納人員負責收付款、制單、記賬。

              3、銀行印鑒與支票未分離,或分離形同虛設。審計中發現,出納人員填制好銀行支票后直接在主管會計的抽屜中提取并加蓋銀行印鑒。支票未經主管會計審核程序,印鑒分離形同虛設。

              4、銀行余額調節表編制人為出納人員本身,形成“自賬自調”,不符合內部控制規范。

              5、在現金管理方面不規范,存在白條抵庫現象,如貨款退票未及時進行賬務處理等。

              6、部分付現業務未及時進行賬務處理,借款用途不清晰。

              7、現金賬實不符,且原因可追溯至出納人員崗位交接時,現金長短款未及時進行相應處理。

              (二)銷售與收款循環

              1、從隨機抽查的21份水泥買賣合同中發現,有合同簽訂不規范的情況:

              (1)均沒有填寫合同編號;

              (2)有17份合同沒有填寫數量;

              (3)按集團規定水泥銷售不得賒欠,但在簽訂的銷售合同上有“貨到付款”或“延期付款”的條款。經詢問,系業務員為拓展業務先墊資,再收款。表面上將風險轉嫁到業務員身上,其實不然。因合同主體仍為公司本身,且業務員與客戶形成單線聯系,大筆貨款資金經轉個人之手,很容易牽涉訴訟事項,形成潛在風險,并在財務對賬環節造成混亂。

              (三)采購與付款循環

              由不良資產中“預付賬款”審計內容可以看出,公司采購業務員與供應商單線聯系,采購部門對供應商信息沒有建立相應信息臺賬,導致業務員離職后,與供應商無法聯系,已付款或發票無法取得。同時,容易形成糾紛,構成潛在訴訟風險。

              (四)生產循環

              公司成本核算方法采用分步法與品種法相結合。共分碎石、生料、熟料、水泥、包裝五個工段。產品主要有熟料、水泥。

              經審核,輔助生產成本主要有供料和電修,其成本費用通過“生產成本-輔助生產成本”歸集,化驗室費用通過“制造費用”歸集。上述費用均按固定比例(熟料60%,水泥40%)分配計入熟料及水泥工段基本生產成本。電耗成本按各車間抄表數分配,供電局與抄表總數之間差異,在“管理費用”中核算,不再進行分配。

              關于輔助生產、化驗費用及電費的分配,集團各子公司所采用的分配方法不盡一致,缺乏科學且令人信服的依據,同時也造成集團內部各子公司之間成本費用不是在一條起跑線上的對比,從而失去合理性。

              材料核算,目前采用實際成本法。月底材料進行暫估入庫核算,下月紅字沖回。大宗材料基本按固定單價計算暫估金額。經抽查5種單價較高或耗用量較大的大宗材料,其暫估核算基本遵循一貫性,但暫估單價的確定依據為固定單價,未按合同價或采購價等進行調整,暫估產生的不合理價差因素由當期成本承擔。

              經抽查盤點20xx年5月22日消耗性材料,存在倉庫部門與財務部門賬面金額不一致現象。差異的原因主要系暫估單價有誤、材料串庫或憑據傳遞失誤等。經詢問,目前倉庫并行兩套系統和一套手工賬,倉庫工作人員過少(僅三人),工作量較大,加上為集團上市準備審計用資料,所以對賬環節被忽視。

              從20xx年度大宗材料平均采購價格看,總體呈漲價趨勢,粉煤灰、礦渣、石灰石、原煤等幾種材料尤為明顯,其中:粉煤灰上漲80%、礦渣上漲14.2%、石灰石上漲25.68%、原煤上漲5.1%。其次,20xx年度的大修費用增多,也是成本上升的一方面原因。而從20xx年與20xx年的水泥及熟料的銷售價格對比看,整體上略有下降。

              大宗原燃材料的消耗量確定,采用實地盤存制“以存擠耗”,盤點方法采用目測尺量等,盤點結果參考化驗室提供的配比結果做相應調整。經抽查7月和12月的配比化驗結果并測算,與相應料耗核對一致。

              采用實地盤存制以存擠耗,計量準確性較低,數據可調,成本控制不嚴,掩蓋了生產及管理中存在的問題,使成本分析和考核數據失真。此次“畢馬威”審計質疑的重點,并且為之付出了極大的成本。

              這個問題擬在今后審計工作中做進一步研究。

              (五)長期投資

              截至20xx年12月31日,長期投資余額為2900萬元。經了解,該投資系集團公司的直接劃款與調整安排行為,20xx年分別以投資濰坊山水公司500萬元和投資青島黃島山水公司2400萬元的名義劃款2900萬元,創新公司未見相關投資協議及合同,對該投資不清楚,造成創新公司長期投資“名存實無”的虛賬。

              在集團即將上市的大環境下,應理清各項資產權益關系,避免不必要的外部審計的質疑。

              (六)固定資產

              1、管理和使用該項資產的部門未建立固定資產臺賬,無固定資產卡片,未對資產進行編號管理。

              2、資產使用部門未明確固定資產責任人。

              3、未按規定進行固定資產年度盤點,無年度固定資產盤點記錄,無月度固定資產抽盤記錄。

              4、部分固定資產分類不合理,并影響計提折舊的合理性。按照集團規定辦公設備應按5年計提折舊,創新公司卻有部分辦公設備歸屬于電氣設備,并按電氣設備類的'折舊年限10年計提折舊。公司擬在20xx年進行相應調整。

              (七)財務收支

              1、經審核,企業的財務收支控制較好,費用報銷由申請人寫明事由,部門負責人、公司總經理及財務負責人簽字認可后,財務付款。

              2、 20xx年度收到“長清財政局就業補助”189.4萬元,系地方財政獎勵性撥款,應計入補貼收入,調增20xx年度利潤總額189.4萬元。以前年度也有類似事項,涉及金額1,116,300元。公司于20xx年將上述金額共計3,010,300元轉入“補貼收入”。

              3、公司有報銷單據不合規現象,如個別月份有“樊忠欽”報電話費,后附發票臺頭為“濟南靈巖水泥有限公司”。費用單據臺頭與本公司名稱不一致,其費用不允許所得稅前抵扣,形成潛在補稅義務,建議公司盡快辦理名稱變更手續。

              4、審計中發現有外部單位領用本公司材料用于工程項目等,公司未做材料銷售處理,未計提相應增值稅和企業所得稅,形成潛在納稅與波及罰款。公司以前年度也有此種情況。僅20xx年度,余熱發電項目領用材料46,338.69元,增加“其他應收款”,未計提相應稅金。

              5、公司按規定比例計提職工教育經費,但有職工培訓費用未在經費中列支,直接計入當期成本費用的現象,導致成本重復負擔。

              6、 20xx年11月購入靈巖水泥廠的土地使用權,財產手續未辦理完畢就確認為無形資產。根據規定,資產轉移手續辦理完畢后方可確認資產及進行相應攤銷處理。

              7、公司未計提工會經費,按20xx年計提工資額計算,應補提工會經費59,007.69元。

              8、 20xx年度公司按工資總額14%計提職工福利費,從20xx年起施行的會計準則規定,應付福利費已不要求計提,發生的職工福利性開支計入當期損益。

              (八)稅務風險

              公司稅務風險意識不強,審計中發現20xx年度多項潛在稅務風險。如:

              1、以頂賬形式銷售,有頂賬單位與發票臺頭不一致現象,應附有相應協議。

              2、原材料視同銷售業務,未計提增值稅。

              3、財政獎勵性撥款掛其他應付款,未計補貼收入,形成企業所得稅納稅風險。該項撥款在20xx年度轉作補貼收入處理。

              4、資源綜合利用項目規定的材料有一定的配比標準,創新公司在搭配上達不到規定標準,公司修改了賬務數據。但相關生產及化驗等基礎數據不會隨之更改,形成潛在的稅務風險。

              6、20xx年度公司因運輸發票不能抵扣事項查補20xx年至20xx年稅款,僅補稅部分涉及金額65.7萬元,其中,增值稅59.2萬元,城建稅4.14萬元,教育費附加2.37萬元。

              20xx年度有關運輸發票實行認證程序,會相應減少上述損失。

              7、公司存在計繳印花稅不足的現象。

              (九)不良資產

              1、其他應收款

              截止20xx年底,其他應收款余額為11,75.58萬元。經了解,其中應收“長清縣經委”款項28萬元,系20xx年支付的租賃費未開具發票掛賬所致(共支付100萬元,已開具發票72萬元)。此筆應收款項已不屬于真正的債權,形成“虛資產”。

              上述事項另涉及水電費14,924.28元,系山體綠化工程施工期間的水電費,掛賬“其他應收款”,按合同條款不應由施工單位承擔,應做轉銷處理。

              2、預付賬款

              (1)“平陰金通物流”余額7,434元,20xx年付款,因發票未取得而掛賬,已不符合債權性質;

              (2)“青島仁濤工貿”余額4,200元,20xx年付款;“南京建安機械廠”余額96,000元,20xx年付款;大連中環噴霧公司”余額11,800元,20xx年付款;“鹽城科寶建材公司”余額13,000元,20xx年付款。上述預付款均因業務員辭職,無法與對方公司聯系,發票無法取得而掛賬,已不符合債權性質;

              (3)“山東三川機械”余額10,000元,20xx年付款,設備已到,但因質量問題要求退貨未果。建議對相關設備清理調賬;

              (4)“承德實統計量公司”余額33,400元,系20xx年購買“計量稱”款項,因供應商與集團水泥事業部發生糾紛,未達成采購協議,應將該款項轉入“其他應收款”科目,并按規定程序確認壞賬;

              (5)“兗州建筑公司濟南公司”余額30,000元,20xx付款,工程已完工,因工程建設過程中更換建筑公司未取得發票而掛賬,已不符合債權性質,應轉增固定資產,并補提相應折舊。

              3、在建工程

              20xx年度期初余額為386,383元。系購入的未安裝未使用設備,建議公司進行轉資或相關清理處臵。

              4、固定資產清理

              截至20xx年底,固定資產清理科目余額14.83萬元,20xx年度無發生額。經查,系以前年度處理報廢資產掛賬余額,已不屬于資產性質。

              按相關規定,“固定資產清理”科目年末如有余額不應掛賬,應按相應規定作轉銷處理,待報批后按差額再做調整,建議公司按規定進行處理。

              (十)未分配利潤

              20xx年度,公司實現賬面凈利潤1468.53萬元,經營活動產生的凈現金流量為2895.46萬元,經營活動凈現金流入量與凈利潤的比值達197.17%,凈利潤質量較好,主要得益于銷售回款率較高,達105.23%。

              20xx年度期初未分配利潤5260.86萬元,實現凈利潤1468.53萬元,調減以前年度損益(補交以前年度電費及調整以前年度壞賬準備)72.44萬元,調整后可供分配利潤6656.95萬元。提取法定盈余公積146.85萬元后,可供投資者分配利潤6510.10萬元。

              20xx年度公司賬面利潤總額1929.39萬元,審計調增成本費用22.34萬元,調增補貼收入189.4萬元;20xx年度收到應歸屬于20xx年度的增值稅返還430.66萬元;調整20xx年度寄存未實現利潤333.66萬元;據財務負責人提供情況,20xx年度額外負擔集團貸款利息80萬元,負擔集團保安培訓費用20萬元。考慮上述因素后,利潤總額20xx.45萬元,計劃目標1800萬元,完成116.64%。

              三、公司20xx年度財務指標與集團水泥企業對比,詳見下表。

              四、審計建議(一)規范現金管理,加強控制,實行有效的職責分離,嚴格借款手續和支票手續,嚴禁白條頂庫,隨時清點庫存現金,確保賬實相符。

              (二)建議銷售公司規范合同管理,嚴禁個人接觸貨款資金,防止風險。

              (三)建立供應商銷售總平臺,分組管理,力避業務員單線操作。

              (四)建立銷售人員經濟責任終身制,避免因銷售人員離職而引起的無法解決的后續經濟問題。

              (五)隨時掌握大宗材料價格變化,采用合理的暫估基礎。財務部門與倉庫部門應及時核對賬務,并查明差異原因,做到賬賬相符。

              (六)研究并嘗試“永續盤存制”的可行性,為集團改革計量基礎提供參考意見。

              (七)盡早與集團協調理清長期投資事項,進行相應會計調整處理。

              (八)根據相關規定合理劃分固定資產類別,建立臺賬、編號,明確相關責任人,定期盤點資產,完善固定資產管理。

              (九)遵循權責發生制原則和配比原則,正確計提相應期間的工會經費。

              (十)建立稅務籌劃體制,防范稅務風險,避免不必要的納稅損失。 (十一)不良資產在20xx年底之前進行相應處理。

            財務審計報告4

            各位代表:

              我受總經理的委托,現將財務管理工作情況報告如下,請審議。

              一、完成的主要工作

              1、完成有關多經企業“五分開”工作

              國家電網公司多經體制改革主要工作是完成有關多經企業“五分開”工作。根據國家電網公司、省公司的布置,集團公司在哈局直接領導下,積極參與有關多經企業“五分開”工作,制定方案,配合局有關部門組織落實并實施。經過半年的工作,確定六家企業應在“五分開”范圍之內,并制定了“五分開”具體實施方案,經局及省公司批準后,完成了我局有關多經企業“五分開”工作,得到了省公司的肯定。

              2、加強會計基礎工作,規范經營管理工作

              國家財政法規的不斷完善,對集團公司財務規范管理工作提出了更高的要求。集團公司根據新近不斷出臺的財政法規,組織有關人員認真研究各項政策,指導集團公司多經企業的財務管理工作,以便適應改革形勢。特別是國家執行新的《企業所得稅法》及《企業所得稅法實施條例》,因其變化較大,給集團公司的財務管理及其直所屬各企業的財務核算帶來很大的困擾和困難。據此,集團公司財務部及時對直所屬企業財務人員進行相關輔導,理清工作思路,幫助各企業順利完成年終決算;隨著國家新財政法規的不斷出臺,財務人員對許多核算方法必須進行及時調整。集團公司財務部及時請市稅務局的有關專家對基層財務人員進行業務指導,掌握不斷變化的稅收政策,以減少企業因政策變化而出現的損失;集團公司財務部門和工程部門認真清理債權、債務,解決歷史遺留問題,為進一步規范經營打下良好的基礎

              3、認真研究政策,完成迎檢工作

              稅務部門、電監會、上級審計部門和勞動保障部門先后對集團公司本部及下屬企業進行了檢查。集團公司財務部門及時掌握檢查信息、溝通情況,幫助基層企業解決迎檢中出現的問題。各單位也從思想上端正認識,積極配合,經集團公司各單位的共同努力,較好地完成了上述各項檢查工作,維護了集團公司的整體利益。特別是市勞動保障局5月至10月對集團公司下屬單位失業保險繳納情況進行的拉網式檢查,涉及的單位多,時間長。由于多年前國家有關政策不完善和對政策的理解問題,致使市勞動保障部門欲對集團公司下屬企業追繳失業保險金達340萬元,在局領導的大力支持下,集團公司財務部、人勞部和基層單位相互配合,主動、積極同市勞動保障部門領導和檢查人員交涉,在政策面前擺事實、講道理,在原則問題上據理力爭不讓步,最終得到了勞動保障部門的理解,僅失業保險基金繳納一項就使集團公司減少損失300萬元,維護了企業的利益。

              4、財務資金集約化管理效果顯著

              集團公司在xx97年成立了結算中心,將部分基層單位銀行賬戶資金納入結算中心賬戶統一管理和監控,結算中心作用沒有顯現。根據國家電網公司“三清理一規范”的要求,集團公司將基層單位銀行賬戶資金全部納入結算中心賬戶統一管理和監控,實行資金集約化管理,充分發揮資金規模優勢,形成財務管理以資金管理為中心,帶動和促進多經企業資金整體管理水平提高和良性循環的管理模式。

              5、加強財務隊伍建設,提高財務人員業務水平

              為了提高財會人員整體素質和業務水平,組織召開了五次財務專業會議對財務管理、財務核算、規范經營進行全面布置同時進行崗位培訓。特別是新的《企業所得稅法》的實施給企業財務人員帶來新的課題,集團公司財務部及時與市地稅局進行溝通,把握政策調整的差異用于指導全集團公司財務核算工作,并請市地稅局專家到集團公司對全集團公司財務人員進行稅法知識輔導和稅收疑難問題解答,使財務人員能很好地掌握新《企業所得稅法》的精神實質,適應稅務制度改革需要,效果良好,為完成財務決算創造條件;組織集團公司財務人員參加省公司舉辦的《財務人員崗位培訓班》學習,并配合省公司完成了集團公司財務人員《會計人員從業資格證書》資格年檢和財務人員繼續教育培訓工作;集團公司選派幾批優秀財務骨干外出學習培訓,開拓了視野。通過上述各種形式的培訓提高了財務人員整體素質,規范了財務人員工作行為,使財務管理工作逐步實現制度化、規范化。

              二、工作中存在的不足

              近幾年來集團公司在抓財務管理工作方面做了許多工作,經過多年努力,會計基礎工作有了很大提高,但仍存在許多薄弱環節。財務人員的綜合素質、技能、責任心、主動性有待提高,不能滿足集團公司日益增長的財務管理要求;資金短缺仍然是制約集團公司發展的瓶頸;個別單位仍存在不遵守各項財務紀律現象,沒有完全按照財務制度進行會計核算;工程不是按進度進行決算,成本分攤不合理,造成工程成本不實。

              三、財務重點工作

              1、確保實現經營指標,全面完成年度經營目標

              哈局職代會局長的工作報告對集團公司20xx年經營目標已經下達,為確保完成全年經營任務,各單位要強化概、預算控制,密切跟蹤和分析概、預算執行情況,及時研究和解決預算執行中出現的問題。結合哈爾濱市實施的《新建住宅供電設施工程管理辦法》及省公司新建220千伏電網工程下放各電業局管理的.契機,要加強市場研究,努力拓寬經營渠道,提高市場占有率,實現產值和利潤的持續快速增長,努力實現增收節支,確保經營指標的實現,全面完成局確定的多種經營年度經營目標。

              2、繼續做好規范企業經營工作,勤儉節約辦企業

              各單位要繼續做好規范企業經營工作,嚴格遵守財經紀律,堅決執行集團公司下發的有關資金管理、預算管理、外雇勞動力管理、合同管理等規定;所有收入必須全部納入財務管理;嚴禁設立小金庫,嚴禁亂擠亂攤成本,保證集團公司所有企業財務工作按規章、按程序運行,確保經營目標實現。國家電網公司提出的開展“三節約”(節約一分錢、節約一張紙、節約一寸導線)活動要求,根據哈局職代會的部署,集團公司各單位要結合本生產經營情況及管理的要求,樹立過緊日子的思想,努力增收節支,全面開展“三節約”活動,要求財務人員準確進行會計核算,及時發現、解決問題,強化預算的剛性管理,使施工成本、管理費用、財務費用的支出得到控制;加強會計監督檢查,及時發現虛列成本、虛盈實虧,工程欠款不及時清收等現象,使企業財務管理和財務核算中存在的問題得到逐步解決。同時,要求各企業財務人員及時核對往來賬務,降低不良資產占用,對往來賬務必須建立每年一次的定期對賬制度,及時發現業務往來中是否存在的損害企業利益的行為,防范資金風險;分析不良資產形成的原因,對能處置的不良資產盡快處理,對不負責任給企業造成的損失要堅決追究有關責任人的責任。

              3、規范經濟合同和法律事務,依法治理企業勢在必行

              幾年來通過集團公司下屬單位與外部企業法律糾紛來看,雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的,但由于合同簽訂得不規范給企業造成不必要的損失,集團公司領導為此花費了很大的精力處理法律糾紛。市場經濟的規則,要求我們必須不斷強化經濟合同和法律事務管理,合同和法律事務工作的特點,要求我們具有前瞻性、預見性。 20xx年要求各單位對合同要進行分類和動態管理。從合同的計劃、談判、簽訂、審查到履行、結算環節,實施全過程管理,有效地防范法律風險。

              4、穩步推進資金集約化管理工作,提高資金綜合利用效果

              根據國家電網公司、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求,我們要進一步完善集團公司內部資金統一控制制度,建立資金逐級審批制度,防范資金風險,提高資金綜合利用效果、積極籌集資金,保證集團公司生產經營正常運行和內部融資需求。集團公司自實施資金的集約化管理以來,經過完善內部結算程序、開發核算軟件,簡化結算、支付、周轉等環節,資金發揮的作用和效果是任何單個企業所無法達到的,在實際操作過程中效果顯著。集團公司結算中心要繼續發揮集中管理資金的作用,使各企業的資金快速融入到集團公司資金整體中,最大限度地降低集團公司整合成本,使各項費用支出的隨意性和額度降低;簡化結算手續、減少結算次數,縮短內部融資的準備時間,使基層企業能節約財力、人力,提高經濟效益。

              5、高度重視資金安全工作,防范資金風險

              各單位要切實提高安全意識,高度重視資金安全工作。一是加強對現金流量的管理和控制,全面加強和落實現金流量預算管理,要圍繞企業的經營目標,細化現金流量預算,將生產經營各環節的現金流入流出全部納入預算管理;二是貫徹落實資金授權分級管理制度,做到所有的資金支出都有控制和監督;三是完善結算辦法,提高結算速度。各單位要把結算工作作為一項日常重要工作,保證及時回款,保證資金安全;四是強化風險管理,規范資金流程,堵塞管理漏洞;五要加強組織領導,加大監督檢查力度,全面落實資金安全管理責任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全過程的資金風險管控體系,牢固樹立風險意識,穩健經營,規范發展。

              6、大力推進財務管理信息化建設,提升財務管理手段

              按照集團公司財務工作總體目標,要繼續推進財務信息化建設,深入開展信息化建設的研究,統一。

            財務審計報告5

              該企業委托審計的背景:因 政策原因需關閉撤銷,因此請事務所對關閉前三年的財務收支作一了結,以于對凈資產作出分配。因此該審計報告的構思是:一、對前三年的收支作一總結,到底收 支與財務狀況如何,包括凈資產的組成。二、事務所非國家審計,有些問題不宜涉足過深,但必需提出問題。三、該企業已封賬,調賬不能進行。財務狀況按調賬前敘述。

              審 計 報 告

              ABC有限公司:

              因對貴公司進行清算處置的需要,我們接受委托對貴公司20xx年1月1日至20xx年4月30日的財務收支及資產負債情況進行了審計。貴公司對提 供的會計資料的'真實性、完整性負責, 我們的責任是發表審計意見。我們的審計是依據《中國注冊會計師獨立審計準則》進行的。在審計過程中,我們結合貴公司實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我 們認為必要的審計程序。

              一、基本情況

              貴公司于20xx年XX月XX日領取XXXXXXXXXXXX號企業法人營業執照,注冊資本275萬元,法人代表XXX,經營范圍:銷售通信器材、承攬通 信工程設計、施工、通信設備維修、汽車維修,物業管理;餐飲娛樂、職業中介、通信信息服務;室內裝飾、工業與民用建筑工程。

              貴公司下設通訊器材分公司、通信工程分公司、物業管理分公司、通信工程設計分公司、建筑工程分公司。其中,建筑工程分公司于20xx年4月注銷。

              二、審計情況

              (一)財務收支情況

              1、收入情況

              20xx年1月1日至20xx年4月30日,貴公司累計實現銷售收入147,054,009.46元,其中20xx年實現銷售收入 72,526,202.29元,20xx年實現銷售收入67,487,365.46元,20xx年實現銷售收入6,636,173.51元,20xx年1 至4月實現銷售收入404,268.20元。 收入組成:①通信工程及設計收入34,087,848.26元,②器材銷售收入111,579,734.68元,③物管收入250,590.60元, ④委托代辦收入1,135,835.92元。

              2、成本費用情況

              20xx年1月1日至20xx年4月30日,貴公司累計發生銷售成本129,447,433.49元,營業費用6,155,423.65元,管理費用 5,558,272.94元,財務費用-204,072.14元,主營業務稅金及附加1,731,217.02元,營業外收支凈額465,371.54 元,所得稅2,123,677.78元。

              銷售成本組成:①通信工程及設計成本29,272,638.82元,②器材銷售成本99,032,073.54元,③物管成本92,064.50元,④委托代辦成本1,050,656.63元。

              3、利潤實現情況

              20xx年1月1日至20xx年4月30日,貴公司累計實收凈利潤3,623,055.73元。其中:①20xx年實現凈利潤3,988,783.46 元,②20xx年實現凈利潤630,414.82元,③20xx年實現凈利潤322,925.97元,④20xx年1至4月凈利潤 -1,319,068.52元。

              (二)資產負債及所有者權益狀況

              1、資產情況

              截止20xx年4月30日,貴公司資產總額21,213,892.78元。其中:貨幣資金428,431.46元,應收賬款7,127,652.12元, 其他應收款3,103,547.00元,壞賬準備1,351.68元,長期投資2,000,000.00元,固定資產原值1,838,418.70元,凈 值1,368,780.52元,土地使用權5,386,833.25元。

              固定資產、應收賬款及其他應收款明細表見附件。

              2、負債情況

              截止20xx年4月30日,貴公司負債總額12,560,076.12元。其中:應付賬款4,270,229.53元,應付福利費228,774.18元,未交稅金86,905.45元,其他應交款3,093.01元,其他應付款7,971,073.95元。

              應付賬款及其他應付款明細表見附件。

              3、所有者權益情況

              截止20xx年4月30日,貴公司所有者權益總額8,653,816.66元。其中實收資本2,180,000.00元,資本公積3,121,365.37元,盈

              余公積906,061.96元,未分配利潤2,446,389.33元。

              資本公積的形成情況: ①20xx年1月1日至20xx年4月30日增加資本公積3,037,952.31元,均系所得稅減免金額,②20xx年結轉83,413.06元,系勞服司遺留。

              盈余公積的形成情況:①20xx年1月1日至20xx年4月30日增加盈余公積874,537.28元,均系從利潤中提取,②20xx年結轉31,524.68元,系勞服司遺留。

              三、存在問題

              1、截至20xx年4月30日,應付款項中應付工資余額4,651,107.52元,工會經費248,164.48元,教育經費202,632.60元, 勞動保險費1,102,819.53元,福利費147,168.00元,共計6,351,892.13元。經審計,系20xx年至20xx年4月從成本費 用中計提,其中應付工資大部份按800元/月/人的標準計提,計提依據不充分,與實際支付情況亦不相符。

              2、截至20xx年4月30日,應收款項中個人所得稅余額155,254.77元。經審計,系貴公司代職工支付的所得稅。根據稅法及會計制度,應按個人所得稅法規定進行核算。

              3、截至20xx年4月30日,實收資本2,180,000.00元,營業執照注冊資金2,750,000.00元,兩者不一致。

              四、審計意見

              1、我們認為,除上述問題造成的影響外,貴公司20xx年1月1日至20xx年4月30日表列的財務收支及資產負債情況在重大方

              面符合企業會計準則和《郵電通信企業會計制度》的規定。

              2、對審計報告所述問題按相關法規制度規定處理。

              附送:1、20xx年4月30日資產負債表;

              2、20xx年1月1日至20xx年4月30日損益表;

              3、固定資產明細表;

              4、應收賬款及其他應收款明細表;

              5、應付賬款及其他應付款明細表。

            財務審計報告6

              根據醫院內部審計工作計劃,于20xx年12月9日對設備科20xx年的設備采購、驗收結算,對藥庫的材料采購進行內部專項審計。審計目標是否建立了完善的設備采購制度,設備采購是否按照當年度《湖州市人民政府集中采購目錄標準》、《湖州市衛生系統協議采購目錄》、《湖州市衛生系統部門集中采購限額標準以下醫療設備采購管理措施》和醫院有關設備、藥品采購相關法律法規或政策規定執行等。

              一、 審計總體情況

              已建立《設備采購管理制度》、《設備驗收制度》、《設備調劑調撥制度》、《設備檔案管理制度》、《設備科人員分工制度》等制度,明確設備采購過程的.程序和流程和各人員崗位職責。設備采購年度計劃由醫院設備管理委員會討論形成紀要、醫院設備年度采購計劃請示、衛生局的指示等文件。

              20xx年度設備采購入庫合計金額2248228元。

              設備抽查,通過招投標方法購入設備:排隊叫號系統、數字X線設備成像系統、血氣分析儀、真空高溫滅菌器械、離心機、交換機、生物安全柜等,招標文件、合同、安裝驗收手續齊全,設備采購的付款方法能按合同規定期限付款,審批手續齊全。

              20xx年度藥品采購入庫合計金額90221911.42元,其中材料376409.45元,藥品器械89845501.97元,合同、驗收入庫手續齊全,發票及時準確,付款方法能按合同規定期限付款,審批手續齊全。

              二、 審計中發現的問題

              1、 根據設備采購制度能進行設備采購前的市場調查論證工作,但個別設備缺科室采購申請論證及市場調查資料。

              2、 能對數字X線設備成像系統、血氣分析儀等大型設備利用效果進行評價,缺少對新增的小型設備利用效果評價資料。

              三、 審計建議

              1、 對已建立的設備管理制度進行完善,加強設備采購過程中,科室采購申請論證及市場調查環節的實施,資料整理保管完整。

              2、 健全設備利用效果評價制度,對新增中、小型設備利用效果的評價。

            財務審計報告7

              一、財務報告內部控制審計的內涵

              所謂財務報告內部控制審計,是針對資本市場會計信息真實性與質量較差這一問題,為了保護投資者權益而提出的一種概念,其不僅是對企業財務內部控制與內部審計的延伸,更能夠有效的解決我國當下上市公司中常常出現的財務舞弊問題,所以說上市公司的財務報告內部控制審計有著很強的現實意義。在具體的財務報告內部控制審計工作中,就是確認、評價企業內部控制有效性的過程。

              二、財務報告內部控制審計的目標

              上文中提到了財務報告內部控制審計的內涵,在下文中將就其目標進行具體論述。財務報告內部控制審計的目標是對公司在特定時點的財務報告內部控制的有效性發表審計意見。為實現財務報告內部控制審計的目標,注冊會計師需要通過以下幾點保證目標的實現。

              (一)證據獲取

              想要較好的進行上市公司的財務報告內部控制審計,注冊會計師就必須掌握并了解公司內部控制設計是否合理與執行是否有效的證據。在具體的相關證據獲取中,注冊會計師需要通過詢問、檢查、觀察、執行替代程序等手段進行相關證據的獲取,為財務報告內部控制審計目標的實現提供有利依據[2]。

              (二)財務報表審計

              注冊會計師對財務報表進行審計時,是對財務報表是否不存在重大錯報獲取的一種合理保證,其同時包括著對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報進行的風險評估。在進行風險評估時,注冊會計師還要考慮與財務報表編制和公允列報相關的內部控制,因此在財務報告內部控制審計工作中,注冊會計師的財務報表審計工作,不僅關系著財務報表的合法性與公允性,更關系著整個審計工作的順利進行,因此需要對其予以格外重視。

              (三)審計思路

              在具體的財務報告內部控制審計工作中,為了保證相關審計工作的順利進行,相關注冊會計師必須擁有清晰地審計思路,并切實的按照“財務報表初步了解-識別企業內部控制-進行相關賬戶、列表認定-了解錯報來源-執行擬測試控制”這一思路進行具體的設計工作,以此保證財務報告內部控制審計工作功能的正常發揮。

              三、加強上市公司財務報告內部控制審計的相關策略

              上文中我們了解了財務報告內部控制審計的內涵與目標,在下文中筆者將結合自身工作經驗,對加強上市公司財務報告內部控制審計的相關策略進行具體分析,希望能夠以此提高我國上市公司財務報告內部控制審計工作的效率與質量。

              (一)優化上市公司內部控制系統環境

              想要加強上市公司財務報告內部控制審計工作,優化相關上市公司內部控制系統環境是一種較為不錯的方法。在我國當下的上市公司財務報告內部審計工作中,內部控制不完善與公司治理制度的效率缺乏是其主要面對的問題,而通過優化上市公司內部控制的系統環境,就能有效的`對其予以解決。在具體的上市公司內部控制系統環境的優化中,相關上市公司應通過公司治理結構的完善進行具體的公司內部控制環境的完善,以此保證上市公司內部控制的有效運行,保證上市公司財務報告內部控制審計工作的順利展開[3]。

              (二)明確內部控制評價規范

              想要加強上市公司財務報告內部控制審計工作,明確相關上市公司內部控制評價規范,是一種較為有效的方式。在20xx年我國財政部了《企業內部控制規范-基本規范》,這一規范的提出為我國上市公司財務報告內部控制審計工作的展開提供了有力依據。雖然這一規范自身還存在著一定不完善之處,但這一規范的出現對我國上市公司財務報告內部控制審計工作的相關發展仍舊發揮了極為重要的作用。在具體的評價規范執行中,相關注冊會計師需要依照該規范中提供的相關標準,結合具體審計工作實際,進行具體的上市公司財務報告內部控制審計的操作與執行。除了相關規范外,我國財政部還頒布過企業內部控制評價指引等內容的相關條例,這些對于我國上市公司財務報告內部控制審計工作來說,都能夠起到一定的促進作用[4]。

              (三)優化財務報告內部控制審計

              在進行上市公司財務報告內部控制審計的優化中,注冊會計師需要從兩個方面進行具體的優化工作。一方面,需要在財務報告內部控制審計中采用風險導向審計模式進行具體工作的展開;另一方面,需要將財務報表審計與內部控制審計進行有機結合,只有這樣才能切實提高我國上市公司財務報告內部控制審計工作的相關效率。

            財務審計報告8

              財務是一個公司或者是企業很重要的,所以將財務公正、公平、公開是很有必要的。或許我們不知道如何將財務公平、公正、公開,不要緊,有專門的人會給財務進行審計的。本文將要重點介紹一篇事業單位財務收支審計報告,大家可以看一下!

              摘要:隨著事業單位資產、資金量的逐年增加,審計部門對事業單位的審計越來越多。本文介紹了審計部門首先要對被審計部門內部管理、制度、所在環境做充分的了解;之后從貨幣資金管理、收入、支出的方面,逐個講述了每一項的審計過程、審計方法,為被審計單位在資金使用中發揮最大效益,提供更多合理的意見。

              關鍵詞:內部控制管理制度;事業單位收入;事業單位支出;合法;合規。

              我在事業單位從事財務工作多年。現在,我將工作這些年所積累的工作經驗,以及所學的財務知識進行整理,寫出這篇關于事業單位財務審計的文章,希望大家給予指正。

              前幾年由于事業單位業務性質單一,工作量相對較少,所以大部分審計人員把精力都投向到會計憑證、會計賬簿的檢查過程中。這種審計方式是圍繞會計憑證、會計賬簿和財務報表的編制過程來進行,需要審計人員花費大量的時間進行檢查、核對、加總和重新計算,同時也要求審計人員具備良好的簿記和會計知識。這種審計方法被稱為是賬項基礎法。

              隨著這些年的發展,事業單位資產規模日益擴大,財務工作內容不斷復雜,工作量迅速增大,需要審計的評估的資產也日益增多。原有的賬項基礎審計方法已難以很好地完成審計工作的需要。為了保證審計工作質量,越來越多的審計人員把審計的重點從會計憑證、會計賬簿的檢查轉移到內部制度的可靠性上。這種審計方法被稱為制度基礎法。

              一、事業單位的內部控制

              審計部門進入被審計單位后,首先要在了解被審計單位的環境同時,對內部控制制度進行審計。通過這項工作,審計部門可以進一步為確定審計重點、并為審計抽樣規模和審計程序打下基礎。在對事業單位的內部控制審計過程中,審計部門要看內部控制是否符合國家相關規定,是否在此基礎上建立符合本單位相關特點的`規章制度。審計部門需要通過查閱文件、觀察、詢問和測試等方法,了解被審計單位及其內部、外部相關環境。在此基礎上,審計部門還需要檢查單位在授權批準、職責分工、會計記錄、實物控制等方面的控制措施是否健全、完善,來評價內部控制設計的合理性,并判斷是否能有效地防止發生并糾正現存重大問題。如果內部控制存在重大缺陷,審計人員需要及時向單位負責人報告并提出改進和完善的意見和建議;如果內部控制設計合理,就需要進一步對被審計單位的內部控制進行測試,測試內部控制是否得到有效的執行。

              二、事業單位的貨幣資金審計

              由于貨幣資金是單位流動性最強的資產,被審計單位必須加強對貨幣資金的管理,建立良好的貨幣資金內部控制,以確保全部應收取得貨幣資金均能收到,并及時正確地予以記錄;全部貨幣資金支出是按照經批準的用途進行的,并及時正確地予以記錄;庫存現金、銀行存款報表正確,并得到恰當保管。

              在庫存現金、銀行存款的審計過程中,審計人員首先要檢查被審計單位在庫存現金、銀行存款的管理方面,是否建立貨幣資金的崗位制度,并嚴格執行,做到不相容的崗位能相互分離、相互制約、相互監督;是否建立了授權批準制度執行,明確了審批人對貨幣資金業務的授權批準方式、權限、程序、責任和相關控制措施,規定經辦人辦理貨幣資金業務的職業范圍和工作要求;是否存在庫存現金不及時存入銀行,貨幣資金不及時入賬,不及時核對,不定期檢查等現象。

              審計人員需要抽取并檢查收、付款憑證、銀行余額調節表、以及庫存現金、銀行存款的日記賬與總賬,確定被審計單位資產負債表中的貨幣資金是否存在,以及所有應當記錄的現金支出是否均已記錄完整、金額記錄準確,以及是否按照會計制度的規定在財務報表中做出恰當列報。除此之外,審計人員還需對庫存現金進行監盤,對銀行存款余額對賬單、銀行存款余額調節表、銀行詢證函,進行核對,并確定是否與該賬面記錄相符合。

              三、事業單位的收入審計

              事業單位收入種類繁多,除了財政撥款、專項補助,還有事業性收費、捐資款等收入。被審計單位面對這么多筆的大量現金收入,不僅要保證所有的收入均及時地已登記入賬,還要保證每一筆收入的計價正確性,并準確地記入相應的科目。

              對于預算內的財政撥款,審計人員主要是檢查被審計單位是否將所有的收入在規定的時間內均登記入賬,每一筆收入金額以及相應的科目都登記準確,并在會計憑證后附上相應的銀行收款憑單。對于專項補助款,審計人員不僅要采用同財政撥款相同的方法檢查,而且還得檢查記賬憑單后是否附上下撥專款的文件。

              對于事業性收費,審計人員主要是檢查被審計單位是否存在違反國家批準的范圍、內容、標準取得的收入,是否存在擅自設立收費項目、擅自提高收費標準、擅自減免收費、以及是否存在隨意變更收費辦法的。在檢查過程中,審計人員要根據國家規定的收費項目、收費標準,與行政事業性統一收費票據中的收費項目名稱、收費標準進行核對,確保每筆事業性收入的合法性、合規性;并注意行政事業性統一收費票據存根上編號的連續性、完整性,即使開錯的收據也都疊好保留在收據本中。此外,審計人員還要檢查被審計單位是否及時將事業性收入上繳國庫,上繳的金額是否能與收費票據上的金額相對應,是否保證事業性收入能足額上繳。

              事業單位的收入種類很多,我不在一一列舉了。總之,審計人員在審計過程中不僅要對收入取得的合法、合規性、入賬的及時性,以及上繳國庫的及時性進行檢查,還要審核被審計單位是否嚴格按照“收支兩條線”管理資金;是否存在隱瞞、轉移收入,形成“賬外賬、小金庫”的情況、以及截留、坐支應繳收入;是否存在通過資金在賬戶的轉移,將預算內資金轉到預算外;是否存在截留應上繳的收入,或者在往來科目中核算和坐支收入的現象。

              隨著這幾年的財政改革的變化,事業單位的收入分類也由以前單一的財政撥款,轉變成財政授權支付、財政直接支付、財政撥款三種方式并存。財政授權支付是指預算單位按照財政部門的授權,自行向代理銀行簽發支付指令,代理銀行根據支付指令,在財政部門批準的預算單位的用款額度內,通過國庫單一賬戶體系將資金支付到零余額收款賬戶。直接支付是指財政部門簽發支付令,代理銀行根據財政部門的支付指令,通過國庫單一賬戶體系將資金直接支付到收款人或用款單位賬戶。而財政撥款則是財政部門直接將經費撥入到事業單位的賬戶。因為不同的撥款方式,財務人員的記賬科目不同。審計人員需要根據財政撥款的方式,審查會計憑證后附上的撥款單,確定會計科目分類以及金額是否記賬準確。

              四、事業單位的支出審計

              在事業單位的支出審計過程中,主要是檢查被審計單位是否存在未經批準隨意調整預算,在預算之外安排支出項目或超過預算核定的數額安排使用資金,造成預算管理出現漏洞,影響預算支出的真實、合法性;是否出現在國家政策規定之外發放錢物的行為,甚至化公為私,采取種種弄虛作假的手段,套取現金發放的行為;以及是否存在擠占挪用專項的行為,導致專項資金不能做到專款專用,不能有效使用資金并將其發揮最大效益,甚至影響部門單位的事業發展。

              隨著這些年政府對專項資金的投入增大,審計專項資金往往成為審計過程中必不可少的一個環節。在審計專項資金的時候,審計人員首先要閱讀每個項目的文本,根據所理解的文本內容判斷被審計單位是否合規、合理的支付了每一筆專項資金。對于單筆支付金額較大的款項,審計人員還需要查看相應的購銷合同,以及發票后面所附的明細,審查購銷合同、以及明細上的數量、單價與實際支付的總額是否相符。由于存在多個項目同時計入一個會計科目,或者是同時計入某幾個會計科目的情況,這就要求被審計單位的會計人員在記錄會計賬目的同時,還要記錄相應的專項資金輔助賬。在審計的時候,審計人員還需要專門審查專項資金輔助賬,并查找是否存在專項資金輔助賬,與會計明細賬,總賬核對不清楚,是否能完全保證賬賬相符。

              總之,審計部門對事業單位的財務活動起著監督、監察的作用,對被審計單位的內部控制、流程管理的完善;資金使用更高效的使用,提出了不可或缺的意見。

            財務審計報告9

              一、為了加強資金管理,明確責任,根據《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規范》等財經法規,結合分局實際情況,特制定本制度。

              二、財務收支審批人員。我局嚴格實行財務收支“一枝筆”審批政策,由局長負責財務收支的審批,如果局長因出差等特殊原因不能履行審批職能時,必須明確授權其他局級領導代行審批職能,授權范圍為:原則上不予審批報銷業務,借款額度控制在3,000元之內,重大支出項目必須與局長溝通后方可發生。以明確責任。

              三、財務收支審批權限。我局各種財務收支項目,凡金額在人民幣500元(含500元)以上的,必須經局長審批方可辦理;凡金額在人民幣500元以下的收支項目,由財務科長審批即可辦理,并實行月報制度。金額在人民幣20,000元以上的重大收支項目,必須經局長辦公會議集體決策后方可實施。局長辦公室應將局長辦公會議紀要中涉及資金活動的決策內容抄送局財務部門以便執行。

              四、財務收支審批程序。

              1、借款的審批程序:借款人→職能部門負責人(正職)→分管領導→財務科長→局長。

              2、報銷的.審批程序:經辦人→驗收人→職能部門負責人(正職)→分管領導→財務科長→局長。

              五、財務收支審批人員的責任。

              凡是參與財務收支審批及相關業務審批的人員,應當熟悉并掌握黨和國家有關的財經路線、方針、政策,堅持原則,不徇私情,為黨和國家的堤防事業和全體員工的利益負責,為自己履行的審批行為的合法性、合理性負責。經上述有關人員審批的業務,若出現違紀問題,將按照有關法規給予處理。

              事業會計崗位職責

              1、認真貫徹執行《中華人民共和國會計法》、《事業單位會計制度》、《事業單位財務通則》、《會計基礎工作規范》及其他財經、會計法規。

              2、根據審核無誤的原始憑證,按照財會制度的規定,及時編制分局事業部分的記賬憑證。

              3、負責登記事業部分的總賬、事業收入及支出明細賬、往來和凈資產類明細賬。

              4、負責財政集中支付的支付憑證打印及對賬等相關工作。

              5、負責財務科微機及附屬設備的維護工作,保證日常工作的正常運轉。

              6、協助科長起草相關的文字材料。

              7、優質高效地完成分局領導交辦的其他工作。

              8、加強政治、業務學習,不斷提高政治思想素質和業務素質,提高服務水平,出色完成本職工作。

            財務審計報告10

              一、企業基本情況

              企業資產、負債、所有者權益總額、結構和年度變化情況及原因分析;企業戶數變化情況,包括合并范圍子企業戶數、金融子企業、境外子企業與所屬上市公司戶數,未納入合并范圍戶數及原因,企業低效及無效資產清理情況;企業職工人數及人工成本、薪酬水平等基本情況。

              二、生產經營情況分析

              (一)企業主營業務范圍及經營規模、行業分布等情況分析。

              (二)按主要業務板塊分析本年生產經營情況,包括主要產品的產量、業務營業量、銷售量(出口額、進口額)的增減變化和原因分析,各主要業務板塊收入及毛利占企業集團總收入的比重,所處行業中的地位及發展趨勢;宏觀經濟政策產生的影響。

              (三)其他業務收支增減變化及原因分析。

              (四)生產經營中面臨的.困難與挑戰。

              三、企業經濟效益分析

              (一)企業盈利情況分析,包括盈利結構,各業務板塊效

              益貢獻,效益增減變化的主要原因。

              (二)成本費用變動的主要因素,包括原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調整對效益的影響。

              (三)稅賦調整對效益的影響,包括有關稅種和稅率調整、享受稅收優惠政策退稅返還等。

              (四)會計政策、會計估計變更的原因及其對效益的影響。

              (五)本年度房地產開發、高風險業務投資及損益情況,包括:委托理財、股票投資、基金投資、金融衍生業務,分析對企業效益及財務風險的影響程度。

              (六)虧損企業戶數、虧損面、虧損額及原因。

              (七)企業凈資產收益率、總資產報酬率等盈利能力相關指標的年度間對比分析和行業對標。

              四、現金流情況分析

              (一)經營、投資、籌資活動產生的現金流入和流出情況。

              (二)與上年度現金流量情況進行比較分析,包括現金流規模和結構,流入的主要來源(經營、投資或籌資),流出的主要用途(投資、籌資),分析盈余現金保障倍數、現金流動負債比率、資產現金回收率等指標并與行業對標。

              (三)對企業本年度現金流產生重大影響的事項說明。

              五、所有者權益變動情況分析

              (一)會計處理追溯調整影響年初所有者權益(或股東權益)的變動情況及原因。

              (二)所有者權益(或股東權益)本年初與上年末因其他原因變動情況及原因。

              (三)所有者權益(或股東權益)本年度內經營因素增減情況及原因。

              六、重大事項說明

              對企業利潤分配、資產重組、債務重組、兼并收購、改制上市、重大投融資、重大資產處置、股權(產權)轉讓及資產損失情況等重大事項進行詳細說明和分析。

              七、風險及內控管理情況

              (一)風險治理和內控管理的組織架構及相關職能部門運轉情況。

              (二)風險和內控管理制度及實施情況。

              八、問題整改情況

              企業對有關方面的檢查、審計等監管工作中發現問題的整改落實情況及擬采取的主要措施。

              九、有關工作建議

              對改進財務會計決算工作的有關工作建議。

            財務審計報告11

            xxx有限公司:

              我們審計了后附的xxx有限公司008年度的高新技術產品收入明細表及有關編制說明。

              一、管理層的責任在企業會計準則框架下,按照《高新技術企業認定管理辦法》和《高新技術企業認定管理工作指引》的規定,如實編制高新技術產品收入明細表,是申報企業管理層的責任。

              這種責任包括:設計、實施和維護與高新技術產品收入明細表相關的內部控制,以使高新技術產品收入明細表不存在由于舞弊或錯誤而導致的重大錯報;選擇和運用恰當的會計政策;作出合理的會計估計;恰當界定高新技術產品的具體范圍。

            二、注冊會計師的責任我們的責任是在實施審計工作的基礎上對高新技術產品收入明細表發表審計意見。

              我們按照《高新技術企業認定專項審計指引》的規定執行了審計工作。

              《高新技術企業認定專項審計指引》要求我們遵守職業道德規范,計劃和實施審計工作以對高新技術產品收入明細表是否不存在重大錯報獲取合理保證。

              審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關高新技術產品收入明細表金額和披露的審計證據。

              選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導致的高新技術產品收入明細表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時,我們考慮與高新技術產品收入明細表編制相關的內部控制,以設計恰當的審計程序,但目的并非對內部控制的有效性發表意見。

              審計工作還包括評價管理層選用相關會計政策的恰當性和作出相關會計估計的合理性,以及評價高新技術產品收入明細表的總體列報。

              我們相信,我們獲取的審計證據是充分、適當的,為發表審計意見提供了基礎。

              三、審計意見我們認為,貴公司20xx年度的.高新技術產品收入明細表已在企業會計準則框架下,按照《高新技術企業認定管理辦法》和《高新技術企業認定管理工作指引》的規定編制,在所有重大方面公允反映了貴公司在20xx年度的高新技術產品收入情況。

              四、編制基礎及使用限制我們注意到如高新技術產品收入明細表編制說明第三條所述,貴公司20xx年度的高新技術產品收入明細表是在企業會計準則框架下,按照《高新技術企業認定管理辦法》和《高新技術企業認定管理工作指引》的規定編制的,可能不適用于其他目的。本報告僅供貴公司申報高新技術企業認定時使用,不得用于其他目的。

              本段內容不影響已發表的審計意見。

            財務審計報告12

              一、導言

              日期:xx年10月26日

              接受者:公司總經理

              引言:

              經公司xx年度內部審計的計劃安排,我們對公司計劃物控部業務管理程序政策、采購計劃及其價格核定與控制、有關合同、倉儲管理系統等事項進行就地審計,涉及的期間是從xx年1月1日至xx年月9月30日。

              審計范圍和目標:

              本次審計的期間范圍涉及計劃物控部從xx年1月1日至xx年月9月30日止計劃物控部有關采購計劃的制定、實施的及時性、有效性、合理性、合規性,存貨成本管理的效益性,內部控制的健全有效等情況進行審計。審計的依據是計劃物控部提供的資料。審計過程中我們結合其實際情況,實施了我們認為合適的、必要的審計程序。

              簡要的審計結論和審計發現的性質:(主要的審計發現和內部控制的薄弱環節及建議)在對計劃物控部審計過程中,我們認為最重要審計發現如下計劃物控部存在問題:

              1、采購行為依據不具體、不規范,基礎信息有待完善;

              2、采購計劃制作被動,指導性不強,缺乏與實際的對比考核,采購工作效率不高;

              3、成本管理工作手段單一,市場信息搜集工作少,供應商管理需進一步規范化;

              4、倉儲條件較差,未按價值大小分別管理,存貨管理有少量缺陷需改進。綜上幾點反映了內部控制制度存在的缺陷。對回復的期盼:

              該報告的其他部分提供了有關部門審計發現和建議的詳細資料,我們希望在收到報告之后的15天內作出書面回復。

              公司審計部

              審計組長:

              審計小組成員:

              (以上部分是便于總經理簡要閱讀)

              二、審計過程說明審計資料:

              搜集方法采用直接觀察法、采訪法,資料搜集形式有抽樣調查、重點調查、典型調查及組合調查。

              三、審計發現的細節說明

              (一)、采購行為依據不具體、不規范,基礎信息有待完善;

              主要問題1:

              目前采購行為來源依據主要是營銷中心、客戶服務部提交的產品需求計劃,做為指導采購行為的依據針對性不強,有些特殊要求表達不夠明確。

              建議:

              需求計劃歸口由生產部門(或工藝部門)提供。生產部門是產品的制造者,生產計劃制定者,有能力和責任根據要求判定能否生產、按期交貨;

              主要問題2:

              需求計劃多樣化,格式、內容、要求、通知編號等不統一有待完善,BOM清單不準確。依據不清會導致模糊采購,責任劃分不明確,易產生事后扯皮影響工作效率。

              建議:

              (1)重新統一設計表格明確計劃表內容,按信息傳遞部門先后順序設計。如營銷部門提出產品需求計劃并經審批后,產品無變化有BOM清單的,可直送生產部門審核簽署“請按BOM單采購”意見后轉計劃物控部;有變化有BOM清單的,還應先送研發部門審核,就變化部份附送明細清單,如涉及BOM清單變化的應加注變化并附減除物料明細,由研發部門專門人員傳送生產部門,生產部門簽署意見后轉計劃物控部執行,制定時限要求;

              (2)規范計劃編號,便于查核;

              (3)BOM清單要相對穩定,如有更改應及時通知營銷部門、工藝、生產部門和計劃物控部等相關部門協調一致;

              主要問題3:

              時間缺乏彈性,不易調整采購策略。

              建議:由于公司產品的特點對采購人員的業務素質要求也相對較高,日常要做好重要供應商的溝通,不因為時間要求緊而向質量讓步。另外是否建立科學的產品生產周期,精確計算出從采購到產品下線入庫各環節所需的時間,正確指導各環節的工作行為。讓營銷人員簽訂合同明確交貨日期時能做到心中有數,不致引起糾紛。

              主要問題4:

              需求計劃審批不夠規范,口頭請示后未補簽字;

              建議:

              完善審批程序。規定審批執行人權限,跟蹤完結審批手續;

              主要問題5:

              有部分非生產物品采購,如購置禮品、萬年歷等;

              建議:

              非生產物品采購是否可直接由執行部門經辦,減少采購員工作量;

              審計結論:亟待完善。作為實施采購行為的'基本環節,不明確的行為依據將直接導致以后各環節的混亂,易造成責任劃分不清,不能有效完成采購任務,影響采購效率、效果,是目前亟待完善的一項基礎工作。本環節涉及營銷、生產、工藝、研發等部門,應設計一份流程清晰,責任、標的物明確的計劃程序表。

              (二)、采購計劃制作被動,指導性不強,缺乏與實際的對比考核,采購工作效率不高;

              主要問題1:

              欠料單6月份之前不夠規范,6月份后欠料單有所改進但歸集工作未完善。

              建議:

              作為計劃制作的重要依據應按序整理歸檔,形成歷史資料,提煉客觀合理的數據,合理計劃安全采購量。

              主要問題2:

              采購計劃制定與需求申請日時距較大,壓縮了采購實施至物料到貨日時間,不利于物料信息的搜集及制定采購策略,進而壓縮生產制造周期,延遲交貨期,會導致質量上向供應商讓步,加大成本。計劃成為形式。

              建議:

              減少審批程序提早采購反應的第一時間,提高時效。制定科學的采購周期,綜合評定出一個合理的產品生產周期,使需求部門在制定需求計劃時能心中有數。

              主要問題3:

              由于公司產品的特殊性,計劃多為事后計劃而非常規計劃,計劃制定時也是物料采購行為實施時,實施也可能提前。未體現計劃與實際的差異。計劃書未明確所含需求計劃的計劃號,未標示計劃價。計劃未做分類,不能區分是生產用料計劃、研發用料計劃、維修用料計劃。在抽查下料單未見CCD鏡頭、視頻彩打等物料,但計劃有做,經了解部份物料是由研發自行報購,故無下采購單。計劃變得無實質意義。

              建議:

              計劃制定應完善所含內容,建立與實際差異項目,原因說明,計劃價等,加強計劃的準確度和指導作用。計劃制定要分類別,避免領用時產生沖突。計劃編制要有實質性。

              主要問題4:

              下料單的性質似合同,但又不俱備合同要素要求。單據未按時序整理歸檔,部份單據未標示價格(出于供應商業務員的要求)不便于財務成本核算。

              建議:

              下料單對外涉及供應商,要求能達到防止糾紛風險。對內涉及倉管、財務部門,要求能滿足使用人使用。按時序歸檔按計劃類別分月裝訂成冊。

              審計結論:

              計劃的適時性不夠,應及早計劃。計劃的準確度和指導作用有待加強,應及時對比計劃與實際的差異,說明原因,標示計劃價格。分類不夠明確。下料單尚待完善,便于使用。

              (三)、成本管理工作手段單一,市場信息搜集工作少,供應商管理需進一步規范化;

              主要問題1:

              采購員市場信息搜集不夠,日常工作大多為下單后的,市場價格信息調查工作比重少。價格信息獲取手段單一,多為供應商傳真報價基礎上討價還價。

              建議:

              應加強基礎信息工作,做到貨比三家,尋找價優、質高、誠信的供應商。

              主要問題2:

              供應商等級評定工作管理薄落,缺少第三方的參與。

              建議:

              建立并完善供應商管理工作,增加定價透明度。

              主要問題3:

              部份物料對供應商的依賴性太強,自我研發設計不穩定,品管與供應商的質量標準不夠協調,將直接影響成本高低、質量好壞及采購工作效率水平。

              建議:

              設計穩定成熟的產品,明確質量要求并在采購時同步送達供應商,降低不良品率。

              審計結論:

              目前主要物料來源多為長期供應商,價格水平逐年也有一定的下浮,但仍為制約計劃采購的瓶頸,物料成本、質量直接關系到公司效益,因此應加大此方面的工作投入而非下單后的補救。

              (四)、倉儲條件較差,未按價值大小分別管理,存貨管理有少量缺陷需改進。

              1、倉庫管理

              主要問題1:

              倉庫條件較差,影響物料保管。

              建議:

              對倉庫的存儲做適當修繕

              主要問題2:

              物料未區別管理,即價值高的物料與價值低的物料混合存放,未作重點管理。

              建議:

              區別價值高低,分類重點管理。

              主要問題3:

              據調查存貨積壓量大。

              建議:

              根據可利用程度適當處理。

              主要問題4:

              季度盤點無會計人員監盤,倉管員只負責盤點自管項目。

              建議:

              建立監盤制度,交叉盤點,對盤點結果要簽字確認。

              審計結論:

              總體管理較為完善,基礎工作和業務處理情況良好,應建立監盤制度。

              2、原材料倉入庫管理

              主要問題1:

              存1抽樣發現執行后無品管確認合格數。

              建議:

              增加對二次入庫物料的品管檢驗。

              審計結論:

              1、大件、大批量且產品穩定的采購基本上都能及時到位,入庫率較高。但小件、小批量產品不成熟的在執行過程中問題較多,采購成本相對較高,部門間協調困難。

              2、物料接收至入庫過程中涉及采購員、品管員、倉管員合作與分工的安排,相互影響,單據較多必定影響工作效率。建議設計出能相互通用的信息表。

              3、原材料倉出庫管理

              主要問題1:

              基于目前的采購計劃而購入的物料領用主要以生產為主,領用完全按BOM單發放,其他部門領用可能有時會產生沖突。另外小件、價值低的物料領用程序不變,報批成本可能會大于物料成本。

              建議:

              物料領用適當考慮一定的彈性,不能固化。

              主要問題2:

              物料、工具用具存在白條借用,登記借用的情況,手續不規范,有的物料借用時間較長未補辦理出庫領用手續。建議:根據領用情況,按時間長短設定是否應補辦出庫手續,加強管理,利于正確核算成本,及時掛賬。

              審計結論:

              出倉管理存在一定的問題,應采取針對性的措施加以改進。

              4、成品倉管理

              主要問題1:

              入庫經檢驗合格后,錄入電腦、手工賬前需填制“成品繳庫單、入庫單”,2份單據實質內容相同,只是使用部門有增減,增加了倉管員工作量。

              建議:

              在不影響使用前提下2份單據應合而為一“入庫單”,增加聯數,一單多用提高效率。

              主要問題2:

              審批單與出庫單實質內容相同,只是審批單體現授權,出庫單體現實際出庫。

              建議:

              設計出庫單時增加審批人簽字,再增加一欄實出數。

              主要問題3:

              抽樣發現T(產品入庫時間)>T(需求計劃要求交貨時間),相對滯后,可能會導致供貨不及時。

              建議:需綜合分析原因。是產品制作周期未能壓縮,還是需求交貨期不合理的問題。

              審計結論:

              1、入庫、出庫管理規范,經抽查賬實相符,賬賬相符,單據填制影響工作效率,應盡量簡化,提高效率。

              2、產品基本能滿足供貨,部份批次的生產壓縮了正常的供應商生產、采購、生產、品管、研發等其他時間。有時缺乏質量、成本因素的考慮。

              3、要給營銷需求部門傳遞正常的產品供應周期時間,合理計劃需求,不至于兩頭忙的境地。

              四、內部審計人員的評論

              計劃物控部做為公司生產運作管理的關鍵部門,基礎信息工作的扎實程度直接會影響整個公司的運作效率和效果,有些是來自部門外的,有些是內部管理不到位,要解決這些問題光靠本身是不夠的,涉及相關部門的信息管理,辦法是看以何部門為頭分步改善。審計認為應從信息管理的源頭開始,只要涉及相關部門的則可設計出相關部門能共同使用的信息載體,載體的內容應明確各自的職責與分工。按業務程序設計,明確各環節責任人、技術標準等事項。減少重復性的工作,提高效率。此外內控制管理上還有待完善,靈活性不夠。總之,經審計后發現該部門基本上能完成采購任務,有效果但效率不高,特別是次數多、量小的采購。計劃工作不夠,可操作性不強。存貨管理工作基礎工作扎實,物料管理到位。

              五、計劃物控部的反應

              該部對本次審計工作比較重視,能提供審計所需的資料使審計工作得以順利進行,基于審計所發現的問題無太大異議。但落實工作并非一個部門所能解決的,因此,下一步的工作是重在落實,邊工作邊改進。

            財務審計報告13

              一、內部控制審計概述

              《企業內部控制配套指引》連同20xx年5月發布的《企業內部控制基本規范》構建了我國企業內部控制規范體系的雛形,自20xx年1月1日起首先在境內外同時上市的公司中實行,20xx年1月1日起擴大到上交所、深交所主板上市的公司實行;在此基礎上,擇機在中小板和創業板上市公司實行,同時鼓勵非上市大中型企業提前執行。隨著內部控制審計在我國受到越來越廣泛的關注時,對于企業內部控制和會計師事務所的執業也提出了更高的要求。

              我國《企業內部控制審計指引》中將內部控制定義為:“會計師事務所接受企業委托,對特定基準日內部控制設計與運行的有效性進行審計。”其中,特定基準日的考量不僅僅是一個時點當天的內控情況,而是一個區間概念,體現一種內部控制的一貫性和延續性。指引中所涉及的內部控制僅僅指與財務報告相關的,而非企業全部的內部控制。內控審計的對象是企業內控設計與運行的有效性,目標是對基準日企業內控設計與運行有效性獲取合理保證。

              在內控審計中,我國規定可以單獨進行內部控是審計,也可以將內部控制審計與財務柏高審計結合起來,采取整合審計的方法,應同時實現獲取充分、適當的證據,支持其在內部控制審計中對內部控制有效性發表的意見和支持其在財務報告審計中對控制風險的評估結果的目標。

              根據我國內控指引的有關規定,內部控制審計主要分為以下幾個步驟:計劃審計工作、實施審計工作、評價控制缺陷、審計工作完成、出具審計報告和記錄審計工作。

              目前《企業內部控制審計指引》中提出的內部控制審計應按照自上而下的方法,具體步驟如下:

              1.從財務報表層次初步了解內部控制整體風險。

              2.識別企業層面控制。

              3.識別重要賬戶、列報及其相關認定。

              4.了解錯報的可能來源。

              5.選擇擬測試的控制。

              在財務報告內控審計中,自上而下的方法始于報表層次,以注冊會計師對財務報告內部控制整體風險的了解開始。然后,注冊會計師將關注重點放在企業層面的控制上,并將工作逐漸下移至重大賬戶、列報及相關的認定。這種方法引導注冊會計師將注意力放在顯示有可能導致財務報表及相關列報發生重大錯報的賬戶、列報及認定上。之后,注冊會計師驗證其了解到的業務流程中存在的風險,并就已評估的每個相關認定的錯報風險,選擇足以應對這些風險的業務層面控制進行測試。在非財務報告內控審計中,自上而下的方法始于企業層面控制,并將審計測試工作逐步下移到業務層面控制。

              二、內部控制審計在我國的發展現狀

              我國內部控制的理論研究起步較晚,安然事件爆發之前,我國對于內部控制的研究只要集中在內部控制評價的主體、內容、審核及報告披露方面。安然事件爆發后,美國SOX法案的出臺,我國的內部控制及內控審計的相關問題才逐漸成為了焦點。

              20xx年我國財政部五部委發布了《企業內部控制配套指引》是我國內部控制審計時間過程中的一次重要飛越,特別是對上市公司和大中型企業提出了新的要求。為我國內部控制審計的發展指出了發展的方向,與國際內部控制審計的步伐更加靠攏。

              我國目前對于內部控制的理論研究主要集中在內部控制和內部控制審計的相關理論、標準、方法和國際比較,以及內部控制審計和財務報告審計兩者關系方面的內容。但與國外比較,我國內部控制及內部控制審計的理論支撐仍較為薄弱。首先,內部控制框架的制定主要借鑒COSO的內部控制框架,而這個框架與我國國情和企業狀況并不能完全匹配。第二,對財務報告審計和內部控制審計的評價標準和流程方面,主要借鑒西方國家相關標準。第三,對于財務報告審計和內部控制審計的整合方面沒有提出具體的整合措施和標準。

              總體而言,內部控制審計的理論在我國尚處于探索階段,理論和實務都需要進行更加深入的研究。

              三、內部控制審計與財務報告審計整合的可行性分析

              隨著《指引》的出臺,執行企業內部控制規范體系的企業必須對本企業內部控制的有效性進行自我評價和披露,同時聘請會計師事務所對其財務報表內部控制的有效性進行審計并出具審計報告。由此舉不難看出,我國在內部控制審計的

              實踐上開始了探索。從國際內部控制審計的實踐來看,雙重審計制度的實施,在帶來巨大收益和社會利益的同時,也是對被審計單位和會計師事務所的一個挑戰。在這個實施過程中我們也可以看出,進行內部控制審計和財務報告審計的整合的必然趨勢。

              《指引》第五條規定,注冊會計師可以單獨進行內部控制審計,也可以將內部控制審計與財務報表審計整合進行。這兩項審計業務相互之間有著緊密的聯系,一個是對過程進行鑒證,另一個是對結果進行鑒證,將兩者整合進行可以提高效率,降低成本,這種做法在國際上也是被普遍認可和采用的。

              財務報告反映了企業財務狀況經營成果以及現金流量的情況,由外部第三方進行審計,目的在于保證財務報告的真實可靠;而內部控制是財務報告真實可靠的一種保障機制和程序,內部控制審計則是為了使內部控制發揮應有效果的監督手段。內部控制審計報告和財務報告審計報告之間存在著相互印證、相互利用的關系。即若注冊會計師對內部控制審計報告發表無保留意見,則我們可以得出企業財務報告存在重大錯報的可能性很低的結論,反之亦然。

              財務報告審計和內部控制審計在執行過程中存在很多重合。兩種業務都要求整體了解企業內部控制的設計及運行情況,在出具報告時也需要在同一時間發布,如果兩項審計業務分別聘請不同的會計師事務所進行審計,無論是從審計的時間、成本、協調和溝通方面來看都是不經濟的。

              四、內部控制審計與財務報告審計整合的實施分析

              內部控制審計與財務報告審計的整合實施首先需要明確兩者在內涵外延上的契合點,并在此基礎上在實務中進行整合。關鍵整合點有以下幾項:

              1.審計目標

              財務報表的審計目標是檢查財務報表在所有重大方面是否按照公認會計原則公允反應了公司財務狀況、經營成果和現金流量,體現了公允性的審計目標。內部控制審計的目標是對于企業內部控制設計與有效性的有效性提供合理保障,體現了有效性的審計目標。

              兩者在審計目標的表述上存在著一定的差異,但無論是財務報表審計還是內部控制審計,最終的目的都是為了使報表使用者獲得真實可靠的信息。

              2.業務類型

              財務報告審計和內部控制審計都是合理保證的`鑒證業務,但財務報告審計的需求更加強烈,審計人員的專業能力和標準更加明確,因此其保證程度更高。而內部控制審計由于其在我國的發展歷史原因,還并不成熟,因此在統一標準和注冊會計師專業能力培養方面還存在欠缺,保證程度相對較低。然而對同一被審計單位進行,要達到合理保證的要求在兩項審計也業務中是相同的,保證程度的差異是可以通過內部能力提升和外部理論環境的完善被逐漸消除的。

              3.審計計劃

              兩種設計在審計計劃階段有一定的差異,但在制定審計計劃時考慮的內容有很多相似之處。例如計劃財務報告審計階段,需要初步識別重大錯報風險,而對于重大錯報風險的判斷很大程度上取決于內部控制審計過程中發現的控制上的缺陷;在內部控審計的計劃中,對于高風險的判定也會根據財務報表所反映的信息進行判斷。

              4.審計方法

              財務報告審計采用的是風險導向的審計方法,而內部控制審計采用的是自上而下的審計方法。兩種方法存在著很多相同之處。財務報告審計中的風險評估方法,特別是對被審計單位的性質、行業的了解對注冊會計師進行內部控制審計是對控制環境的了解有很大的幫助,同時內部控制審計中對內部控制的了解也有助于財務報告審計中對風險的認識。

              5.審計證據收集

              兩種審計在證據需求方面存在比較大的差異,即使是針對內部控制的證據,財務報告審計收集的是整個時間段內的,而內部控制審計只收集期末的時點數據。但兩種審計的證據是可以相互利用的。在財務報告審計中收集的有企業環境證據、通過審計程序法先的具體錯報都可以被內部控制審計所利用;內部控制過程中發現的控制缺陷也可以為注冊會計師在報表審計中對重大風險領域關注提供參考。

              根據以上關鍵整合點的分析,可以得出,對于內部控制審計和財務報告審計的整合,關鍵在于對內部控制的了解和測試。美國公眾公司會計檢查委員會(PCAOB)將整合審計程序劃分為五部分,分別是初步業務活動、審計計劃、風險評估、風險應對、審計結論及出具審計報告,我們可以借鑒這種活動劃分來。具體分析內部控制報告審計和財務報告審計的整合的實務程序。

              1.審計計劃工作

              在審計計劃階段,注冊會計師應當初步確定重要性水平,判斷內部控制是否存在重大缺陷。判斷是以控制能否及時防止餓發現財務報告出現的重大錯報為依據,因此兩種審計確定的重要性水平是相同的,在這一階段是可以將兩項審計程序整合進行的。

              2.風險評估程序

              風險評估程序是審計中非常重要的一個程序,財務報告審計中,注冊會計師應充分識別和評估財務報表的重大錯報風險,并據此設計和實施進一步的審計程序應對評估的錯報風險。在內部控制審計過程中,注冊會計師應使用風險導向,進行自上而下的審計程序進行控制測試。特別是企業層面的控制情況對于內部控制的有效性起到了決定性作用,內部控制審計業務層面的控制測試直接可以確定財務報告審計中實質性測試的范圍。

              3.審計風險應對

              注冊會計師進行的風險應對包括實質性測試和控制測試。選擇擬測試的控制程序時,注冊會計師應考慮證據的性質及獲得的難易程度,并不需要對所有的控制進行測試。當存在重大缺陷時,內部控制即被認定為無效。因此如果識別出控制缺陷,即使在財務報表審計講一個或多個認定的控制風險評價為高水平,也有可能在出具報告是給出無保留意見。這種情況下,注冊會計師在認定內部控制無效時會直接進行實質性測試程序。而整合審計下,注冊會計師還需要進一步對內部控制進行評價,進行控制測試程序,確定該控制缺陷是否應在內部控制審計中構成重大缺陷,以獲取足夠的證據對內部控制發布審計報告。

              4.審計結論及出具審計報告

              在審計結論和出具報告階段,注冊會計師應綜合的評價發生的錯報和識別的控制缺陷。整合審計中,兩項審計結果會相互支持其結論。但還應在各自的報告中說明同時進行的另一項審計發表的意見類型。在實務中,整合審計的具體表現則是由同一會計師事務所的不同項目組執行兩項審計。由同一會計師事務所來執行注冊會計師之間的溝通,協調工作進度,互相利用對方的工作成果。不同的項目組來執行也可以保持一定的獨立性,有利于互相檢查股票作結果,降低了同時出具錯誤報告的可能性。

              五、整合審計中應注意的問題

              我國的《企業內部控制評價指引》著眼于全面提高公司的經營管理水平,要求公司圍繞著內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督等要素,對內部控制進行有效性進行全面評價。按照指引要求,

              1.提高注冊會計師的專業能力

              將內部控制審計和財務報告審計整合實施,在編制審計計劃、風險評估、控制測試和評價過程中都對注冊會計師的執業判斷能力和專業勝任能力提出了更高的要求。這就要求注冊會計師不斷自我完善,運用風險導向審計思路,重視企業層面控制測試;在較大的工作量中合理安排控制測試;在連續審計中還要關注公司控制與風險的變化,注意適當調整每年審計的范圍。

              2.審計獨立性

              內部控制報告審計和財務報告審計的整合并不能和咨詢業務有所交叉。《企業內部控制基本規范》對此有明確的規定:“為企業內部控制提供咨詢的會計師事務所,不得同時為統一企業提供內部控制審計服務。”此外,定期的輪換、特殊人員的隔離和利益相關人員的回避也是重要的保證方式。只有保持了獨立性,才能擺正審計質量,維護廣大信息使用者的利益。

              3.引導報告信息使用者正確認識整合報告

              財務報告是企業財務信息的載體,而內部審計報告則是財務報告真實可靠的保障機制的評價結果。正確認識兩種審計報告之間相互印證相互利用的關系可以更好的幫助報告使用者理解企業經營狀況和財務信息,輔助做出合理的決策。

              六、結論

              綜上所述,隨著我國對于內部控制審計的重視和出臺的政策指引來看,將財務報告審計和內部控制審計整合進行,必然將有利于提高審計效率、發揮審計的協同效應并最終提高財務信息的質量。在提高財務信息質量的目標指引下,整合風險導向和自上而下的審計方法、聯合確定重要性水平的審計計劃、相互印證相互利用的審計證據、出具審計報告等環節,達到指引所要求的標準。將內部控制審計和財務報告審計進行結合是保證上市公司財務報告可靠性的重要手段,只有這樣,才能保證上市公司運行過程中的風險低水平,提高上市公司的綜合競爭力。

            財務審計報告14

              一、內部控制審計制度的變遷

              (一)美國內部控制審計

              美國是較早開始關注內部控制審計領域并完善內部控制審計規范的國家。1939年,美國注冊會計師協會在第1號《審計程序公告》中,首次正式提出了對企業內部控制進行審查的要求。1978年,科恩委員會提出企業在披露公司年度財務報告時,也應對公司的內部控制的有效性進行自我評估,同時要求內部控制的自我評估需經過注冊會計師的評價并出具相關報告。之后幾年,SEC也了相關的提案意見。20xx年的安然、世通等事件的發生催生了美國國會的《薩班斯——奧克斯利法案》,該法案規定會計師事務所在審計公司年報的同時應對公司內部控制進行評價并出具報告。20xx年3月,美國公眾公司會計監督委員會的《與財務報表審計相關的財務報告內部控制審計》(AS2)明確提出了在執行財務報表審計時應同時進行與財務報告相關的內部控制審計;20xx年,PCAOB了更為完善的AS5以取代AS2。至此,美國內部控制審計已達到了較為完善的地步。

              (二)我國內部控制審計

              我國在相繼出現了銀廣夏、藍田等事件之后,中國注冊會計師協會在20xx年了《內部控制審核指導意見》,該意見要求注冊會計師在接受委托后就被審計單位管理當局對特定日期與會計報表相關的內部控制有效性的認定進行審核,并發表審核意見。其后,為了規范企業內部控制,進一步使得國內的內部控制審計規范與國家接軌,財政部、證監會、審計署、銀監會和保監會于20xx年印發《企業內部控制基本規范》,并從20xx年7月1日起在上市公司范圍內施行,鼓勵非上市的大中型企業執行。《基本規范》要求執行該規范的公司,應當披露本公司年度內部控制有效性的自我評價報告,并可以聘請具有證券、期貨業務資格的會計師事務所對內部控制的有效性進行審計。20xx年我國67家境內外同時上市公司在披露20xx年度報告的`同時,披露了企業內部控制評價報告以及內部控制審計報告。另外,根據《關于20xx年主板上市公司分類分批實施企業內部控制規范體系的通知》的要求,中央和地方國有控股上市公司應在披露20xx年度財務報表時,應披露董事會對公司內部控制的自我評價報告以及注冊會計師出具的財務報告內部控制審計報告。由此可見,我國在內部控制審計已逐漸趨于成熟化。

              二、我國內部控制審計制度的完善建議

              (一)內部控制審計范圍

              在20xx年的《企業內部控制基本規范》中,要求執行本規范的上市公司應聘請會計師事務所對內部控制的有效性進行審計。隨后的《企業內部控制審計指引》則明確提出會計師事務所應對財務報告內部控制的有效性進行審計并出具審計報告。在我國,內部控制有五大目標:保護財產安全,保證經營合法合規,提高經營效率,確保財務報告的可靠性以及實現企業的戰略目標。而根據SEC20xx年正式的最終定義中,財務報告內部控制是指由公司的首席執行官、首席財務官或者公司行使類似職權的人員設計或監管的,受到公司的董事會、管理層和其他人員影響的,為財務報告的可靠性和滿足外部使用的財務報表編制符合公認會計原則提供合理保證的控制程序。由此可見,財務報告內部控制僅是內部控制的一個目標之一,而是否應該其他方面的內部控制包括在內部控制審計中,是值得思考的問題。

              基于此,筆者建議,內部控制審計不應只包括財務報告內部控制審計。理由如下:

              (1)目前規定注冊會計師只針對財務報告內部控制發表審計意見主要是為了減輕注冊會計師的法律責任,但是,在筆者看來,風險和收益是對等的,注冊會計師在對企業整個內部控制進行審計后所得到的報酬是與其承擔的責任對等的;

              (2)注冊會計師之所以需要對內部控制是為了提高財務報告信息的可靠性,除了財務報告內部控制以外,企業的內部環境等的內部控制也能對財務報告信息真實性產生影響,故更不應僅局限于財務報告內部控制;

              (3)對于企業管理層而言,其更希望審計人員能夠通過對內部控制的整體審計提出內部控制在哪些方面可能存在失效。而即使準則規定審計人員應就非財務報告內部控制審計與管理層溝通,但是由于該業務并非審計人員必須完成的責任,就會出現審計人員不認真對待、管理層也無法獲得內部控制整體運行情況的狀況。由以上三點原因可見,將非財務報告內部控制作為審計人員必須履行的責任更有利于完善內部控制審計。

              (二)內部控制審計是否應進行整合審計

              內部控制審計被提出并逐漸得到越來越多的關注后,許多人認為應該對內部控制審計和財務報表審計進行整合。整合審計是指將兩項審計工作交由同一家會計師事務所執行從而達到提高審計效率、降低被審計單位的審計成本和會計師事務所的工作成本的目的。并且,就我國現狀而言,從20xx年開始執行內部控制審計報告的公司基本都采取的是整合審計的方式。但是,在筆者看來,整合審計是不可行的。從前文所述內部控制審計的變遷可知,在經歷了會計師事務所聯合公司進行造假的事件后,公眾降低了對財務報表的信任度,因此,實施內部控制審計主要是為了重新提高公眾對公司財務信息的信任度,內部控制審計為財務報表審計的可靠性提供了保證作用。但是,當進行整合審計時,事務所為了能同時獲得兩項業務可能會向被審計單位做出不該有的承諾;而若整合審計最終被作為行業規定強制執行時,會計師事務所也會因能夠獲得一項審計業務的同時獲得另一項審計業務從而減少內部控制審計業務的程序降低業務的質量。并且,相較于一家事務所的保證,公眾更愿意相信兩家事務所同時提供的保證。因而,實行整合審計只會降低內部控制審計對財務報表審計的保證作用,違背內部控制審計的初衷。所以,筆者認為,內部控制審計不應進行整合審計。

            財務審計報告15

              *******(被審計單位)

              根據《審計署關于內部審計工作的規定》第十條,xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日(審計實施期間),xx內部審計對xx(被審計單位全稱,以下簡稱xx)xxxx年度計時間范圍)的xxx(審計通知書列明的審計事項)進行了審計(采用跟蹤審計等特殊審計方式的,應當寫明審計方式),對重要事項作出了必要的追溯和延伸。本次審計還抽審了(被審計單位簡稱)所屬的****等**戶單位。審計工作按照內部審計準則實施,包括在抽查的基礎上檢查相關會計資料和其他證明材料,評價會計報表的真實性,編制會計報表所執行的會計政策和作出的重大會計估計的合規合法性,以及經濟效益(或績效)情況。審計工作為本報告提供了合理的基礎。

              一、被審計單位的基本情況

              ……

              (本部分的總體要求:反映的內容應當與審計項目的審計目標密切相關,主要表述被審計單位的背景信息,如:被審計單位類型、組織結構;職責范圍或者經營范圍、業務活動及其目標;相關財政財務管理體制和業務管理體制;使用的會計制度或績效評價標準;相關內部控制及信息系統情況等。本部分引用的數據如果未經審計核實的,應當注明來源。)

              xx(被審計單位簡稱)應對所提供本次審計的會計資料和其他證明材料的真實性、完整性負責。我們已收到xx(被審計單

              位簡稱)xxx(被審計單位負責人職務)xxx(被審計單位負責人姓名)和xxx(被審計單位財務負責人職務)xxx(被審計單位財務負責人姓名)以及各延伸審計單位負責人及財務主管簽署的對所提供材料的真實性、完整性的承諾。

              二、審計評價

              ……

              (本部分的總體要求:應圍繞審計目標,依照有關法律法規、政策及其他標準,對被審計單位的財政收支、財務收支及其有關經濟活動的真實、合法、效益情況進行評價。審計評價應以寫實為主,評價用語要準確、適度;對審計過程中未涉及、審計證據不充分、評價依據或標準不明確以及超越審計職責范圍的事項,不作審計評價。本部分既包括正面評價,也包括對審計發現的主要問題的簡要概括。審計評價不能與審計發現的問題相矛盾,要避免同一事項在不同評價段重復出現的現象。)

              ……(被審計單位相關財政財務收支情況)

              經審計,…… (對被審計單位相關財政財務收支情況的審計審定數)

              審計結果表明,……

              三、審計發現的主要問題及審計意見

              ……

              (本部分的總體要求:反映的問題主要包括審計發現的被審計單位違反國家規定的財政收支、財務收支問題或者其他重要問題,以及依法需要移送處理的問題,但涉嫌犯罪等不宜讓被審計單位知悉的`除外。針對審計發現的問題,應當提出相應的審計意

              見。本部分一般按審計發現問題的性質歸類,各大類中的問題按重要性原則確定排列次序。同一類問題中本部的問題在前,所屬單位的問題在后。本部分內容一般由標題、問題闡述段和審計意見段所組成。)

              (一) 標題:盡可能與審計評價部分的歸類保持一致。

              (二)問題闡述段:一般應包括定性小標題、違法違規等事實描述和定性等要素。其中定性小標題一般應包括對問題的定性和金額;事實描述一般應包括違法違規主體、時間、主要情節、金額、截止審計時的狀況等,文字要簡潔,避免過多的過程或細節描述。對于歸于同一類的若干問題應盡可能合并表述。

              (三)審計意見段:對違反法律法規的問題,應在此段列明處理處罰意見及相應的法規依據,或者移送處理意見。引用法規應準確、規范,注重針對性。在引用法律、法規時,一般應列明文件名稱、具體條款及條款內容;在引用規章和規范性文件時,一般應列明發文單位、文件名稱、發文字號、具體條款及條款內容。處理處罰決定應列明金額,特殊情況無法列明的,應作出說明。對審計發現的其他問題,應提出具體的審計意見(如改進財政財務收支管理,完善內部控制等)。審計期間,被審計單位對審計發現的主要問題已經整改的,應當表述有關整改情況。

              四、其他需要解釋的情況

              ……

              (可選項。主要是揭示審計發現的由于歷史遺留問題或體制、機制、制度不完善等原因導致的問題或現象,需要提請上級部門、有關單位引起重視并逐步研究解決的情況。)

              五、審計建議

              ……

              (可選項。審計建議非每份審計報告所必須的,必要時,在綜合分析審計發現的問題的基礎上,提出深化改革、加強管理、健全政策法規、完善體制機制等建議。審計建議應具有建設性和可操作性。)

              對本次審計中發現的xxxx問題,內部審計將作出審計決定。對其他問題,請xx(被審計單位簡稱)自收到本報告之日起xx日內(各審計單位根據項目實際情況規定具體執行期,一般不超過90日),將整改情況書面報告內部審計。

              ****內部審計工作小組

              年月日

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