史玉柱的語錄集錦48句
給員工高工資的時候,實際上是成本最低,公司利潤率最高的時候。以下是小編精心整理的史玉柱的語錄48句,歡迎閱讀與收藏。

1、誰的執行力強,誰的地位就高,而不是誰出了好點子誰就厲害。
2、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難:項目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環節流失,媒體喜歡罵,網民喜歡起哄,很數人潛意識:慈善就是作秀。
3、管理無情,人有情。
4、事實告訴我們,只要目標明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標就一定能夠實現。
5、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。
6、我覺得最大的挑戰不在于能不能發現機遇和把握機遇,最大的挑戰是能不能抵擋誘惑。
7、商業是什么?商業的本質就是在法律法規許可范圍內獲取最大利益,我是一個商人,做的事情就是在不危害社會的前提下為企業賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德,那不是商人,而是慈善家。
8、創業的細節要善于創新,雖然創新很小,但是往往很重要,有時候一點沒有做好,這個模式整個就失敗了。
9、企業的戰略應該這樣確定:廣泛聽取員工意見,少數人深入討論,個別人做決策。
10、我認為大學里有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家,我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
11、騙消費者一年,有可能。騙消費者十年,不可能。
12、不一定開200邁的人是最先到達目的地的,我可能就開個100邁,但是我中間停也不停,我也不加油、我也不休息,這種往往是最先到目的地的。
13、這個東西有用沒用,在于人們信不信。這就是訣竅。
14、我曾經是一個著名的失敗者,我害怕失敗,我經不住失敗,所以只能把不失敗的準備工作做好。
15、在中國,只要銀行穩健,就不會出現大金融危機;一旦銀行出事,必將導致國民經濟大崩潰。
16、一個CEO他不懂營銷,這個公司我覺得發展不起來。
17、公司的一把手要抓最關鍵的細節。
18、一個人的能力跟學歷有關系,但關系不是特別大。
19、在困難的時候,比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信,實際上是因為什么,是因為我曾經不誠信過,在我困難的時候,我對老百姓的承諾,我沒有兌現。因為我沒有兌現,我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對自己這方面要求就很高。
20、人這動物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個:在中國,權力每上半級(中國權力半級半級的上),智商就下降一級;每下半級,智商就上一級。因為,圍繞著權力的,充滿了馬屁。
21、我覺得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個是失敗了,但是精神還在,頑強的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來。
22、對于營銷驅動型的公司,營銷就是個舵,你作為一把手你自己都不去管這個方向,管這個最重要的舵,那這個公司很容易出錯。老板親自抓,更大的作用是:整個公司的資源,人力、財力、物力,會往那個方向去流。
23、未來的創業者,最重要的素質,我覺得他需要兩個:第一是他個人的悟性,沒有悟性的話你應該去打工,不一定去做一個創業者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創業者的領導者;第二個,他能很勤奮能吃苦。就是這兩個,少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
24、只要違背這個規律的,今天他想做這個,明天想做另外一個,后天,他總共在做三個。再過一年,他啥都做不成了,因為他已經破產了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面,做一個產品,把這個產品做到極致,所有的團隊、人力、財力、物力,全部押到這個上面,這種成功概率比其他的要大很多。
25、辦公室里可愛的人很多,但可靠的很少。
26、腦白金、黃金搭檔、錢用不完,老是分紅。
27、要讓公司全部人員知道――管理無情,人有情,公司制度是無價的。
28、要重視建設團隊,核心團隊一般不超過7人。
29、一個產品一個品牌,品牌不能亂延伸。——史玉柱
30、90%的困難你此刻想都沒有想到,你都不知道那是困難。
31、一時的困難并不可怕,只要咬定必勝的信念,就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱
32、腦白金、黃金搭檔、錢用不完,老是分紅。——史玉柱
33、互聯網所有的領域里面商業模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。——史玉柱
34、公司在小的時候,盡量要股權集中。——史玉柱
35、不好只看塔尖,二三線市場比一線的更大!——史玉柱
36、凡是先做試點,風險才低。——史玉柱
37、抓住關鍵環節,重點抓好市場調研。 ——史玉柱
38、腳踏實地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。——史玉柱
39、少睡覺.犧牲休假,玩命干。
40、希望你給自己定的目標稍微高一點。
41、人氣是互聯網的關鍵因素,只要熬過來,就會有前途。
42、搞互聯網%的人都把未來想得很美好,因為%的人都樂觀了。
43、你的商業模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
44、自己不熟悉的行業堅決不做。
45、正規的公司都是管理無情人有情。
46、你看中國過去十年,有很多戰略的企業是失敗的,在兩個方面,第一個是人,你人沒有太多的問題,第二是細節上。現在的時代,戰略正確之后細節決定因素,有很多細節處理不好,你的戰略正確了也會失敗。
47、對失敗的教訓,夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
48、百分之九十的困難你現在想都沒有想到,你都不知道那是困難。
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