2024年史玉柱的語錄集合36句
投資人第一關注的還是我們的團隊。下面是小編搜索整理的史玉柱的語錄36句,歡迎參考。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。
2、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀。
3、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
4、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數比較多的人更信任，覺得你有經受失敗的經歷后才能避免失敗。相比之下，國內環境對失敗者還不夠寬容。
5、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。
6、我現在給自己定了這樣一個紀律，一個人一生只能做一個行業，不能做第二個行業；而且不能這個行業所有環節都做，要做就只做自己熟悉的那部分領域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
7、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經營；第三，讓企業永遠保持充沛的現金流。
8、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
9、就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
10、找到自己的細分市場。抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。
11、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
12、我認為大學里有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
13、我是學數學的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
14、你的胸懷有多大，你的事業有多大。
15、行業要能走出來。唯一的方式就是走精品戰略。
16、一個企業越簡單越好，一兩句能描述下來的企業是最好的企業。
17、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
18、資金運作與運營：不求速度，但求安全。
19、一個人的能力跟學歷有關系，但關系不是特別大。
20、我最關注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內最拔尖的人吸引過來。第二個國內很優秀的公司我想購并，網絡游戲有關的，以及跟網絡游戲有直接或者間接相關的公司。
21、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。
22、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
23、一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱
24、公司在小的時候，盡量要股權集中。——史玉柱
25、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。——史玉柱
26、找到自我的細分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
27、作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從里面學點東西。（勵志）人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
28、讓員工去喊口號太空了。
29、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
30、一定要投資到可靠的方向上。
31、現在是拼戰略，拚人才的時候。
32、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
33、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
34、看不準的時候，我就自己先花錢培育。
35、一旦有了機會要把握住，把這個機會充分擴大。
36、做連鎖策劃業務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現遠間隔的打點。
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