<pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

          <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

          <p id="bbfd9"></p>

          <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

            <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>

            行政總廚述職報告

            時間:2025-12-26 11:59:00 述職報告 我要投稿

            行政總廚述職報告

              在人們素養不斷提高的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,報告包含標題、正文、結尾等。我們應當如何寫報告呢?以下是小編收集整理的行政總廚述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            行政總廚述職報告

            行政總廚述職報告1

            尊敬的各位領導、各位同事:

              大家好!

              承蒙領導信任,我任職運城管理公司行政總廚已近6年。作為后廚的總管理者,我深感責任重大,在火鍋行業的競爭中,我們的出品要盡力做到讓顧客滿意。我始終嚴格管理廚房員工,以保證各項工作落實到位。在確保菜品和肉品優質保量的基礎上不斷更新,使火鍋作出應有的特色,同時不斷集思廣益制定較好的出品經營計劃,為店鋪創造出更好的效益。現將這一年的工作情況匯報如下:

              1、每天要求各店早9:00上班點名,檢查全體員工的著裝是否干凈整潔,講述當天反饋的意見,及時糾正問題。餐前長檢查小料(包括海鮮汁、沙茶醬、泰椒等)是否新鮮,并在傳菜部記錄本簽字。

              2、菜品更新及創新。今年在菜品和肉品、盤邊裝飾上進行創新,糖藝增添菜品新鮮感。每月15號和30號到市場進行兩次調研,了解市場的原料和蔬菜價格,進行匯總,以文字形式上交財務分析。

              3、安全在食品衛生方面,始終堅持先進先出的原則,嚴格把握食品衛生關,對每天采購回的物品進行驗收檢查,并登記進貨時間、出廠日期,建立原材料的臺帳;對刀具、餐具、案板等按照規定時間消毒;廚房各保險柜及冰柜管理責任落實到人,專人負責;肉類分類擺放,保證每周一至少徹底清洗一次;每月30號定期對廚房燃氣接頭、閥門做詳細檢查,防止泄露,每天安排值班人在下班后關閉電源、氣源、水源,并填好所檢查地點、時間、部門后方能離開。

              4、在20xx年10月份成立配送中心,對原材料和蔬菜統一采購,統一配送,在每月10號、20號、30號對廚房每道菜的出成率進行計算,對較低的菜品進行分析,找出原因。每月月底對廚房餐具進行檢查,對有破損的餐具進行記錄,統一修補。對廚房的水源要節約,洗地板全部用制冰機流出的水,這樣一來我們每個月可以節省幾十噸純凈水;在節能方面加強教育,將提倡節約、開源節流的觀念深入員工心中,增強員工的節約意識,杜絕長流水、長明燈的現象。

              5、組織員工每月月底開展技能培訓,對表現突出的'員工進行獎勵。讓大家積極參與,踴躍發表對工作和生活上的意見,采納員工提出的可行性建議,員工在思想和生活上有困難時,設法為他們排憂解難。

              6、工作中也存在不足的地方,比如與兄弟店溝通少,創新意識不強,不能相互交流,希望以后多和兄弟店進行交流。

              總結這幾年來的工作,我覺得有所失也有所得,雖然也取得了一些成績,但距離自己的要求還有一定距離,在今后的工作中,我會繼續努力,加強學習,盡職盡責的完成公司下達的各項工作任務,在此我衷心感謝領導和大家對我工作的支持和幫助!

              謝謝大家!

            行政總廚述職報告2

              尊敬的各位領導、各位同事:

               大家好!

               承蒙領導信任,我任職運城管理公司行政總廚已近6年。作為后廚的總管理者,我深感責任重大,在火鍋行業的競爭中,我們的出品要盡力做到讓顧客滿意。我始終嚴格管理廚房員工,以保證各項工作落實到位。在確保菜品和肉品優質保量的基礎上不斷更新,使火鍋作出應有的特色,同時不斷集思廣益制定較好的出品經營計劃,為店鋪創造出更好的效益。現將這一年的工作情況匯報如下:

               1、每天要求各店廚師長早9:00上班點名,檢查全體員工的著裝是否干凈整潔,講述當天前廳反饋的意見,及時糾正問題。餐前廚師長檢查小料(包括海鮮汁、沙茶醬、泰椒等)是否新鮮,并在傳菜部記錄本簽字。

               2、菜品更新及創新。今年在菜品和肉品、盤邊裝飾上進行創新,糖藝增添菜品新鮮感。每月15號和30號到市場進行兩次調研,了解市場的原料和蔬菜價格,進行匯總,以文字形式上交財務分析。

               3、安全在食品衛生方面,始終堅持先進先出的原則,嚴格把握食品衛生關,對每天采購回的物品進行驗收檢查,并登記進貨時間、出廠日期,建立原材料的`臺帳;對刀具、餐具、案板等按照規定時間消毒;廚房各保險柜及冰柜管理責任落實到人,專人負責;肉類分類擺放,保證每周一至少徹底清洗一次;每月30號定期對廚房燃氣接頭、閥門做詳細檢查,防止泄露,每天安排值班人在下班后關閉電源、氣源、水源,并填好所檢查地點、時間、部門后方能離開。

               4、在20xx年10月份成立配送中心,對原材料和蔬菜統一采購,統一配送,在每月10號、20號、30號對廚房每道菜的出成率進行計算,對較低的菜品進行分析,找出原因。每月月底對廚房餐具進行檢查,對有破損的餐具進行記錄,統一修補。對廚房的水源要節約,洗地板全部用制冰機流出的水,這樣一來我們每個月可以節省幾十噸純凈水;在節能方面加強教育,將提倡節約、開源節流的觀念深入員工心中,增強員工的節約意識,杜絕長流水、長明燈的現象。

               5、組織員工每月月底開展技能培訓,對表現突出的員工進行獎勵。讓大家積極參與,踴躍發表對工作和生活上的意見,采納員工提出的可行性建議,員工在思想和生活上有困難時,設法為他們排憂解難。

               6、工作中也存在不足的地方,比如與兄弟店溝通少,創新意識不強,不能相互交流,希望以后多和兄弟店進行交流。

              總結這幾年來的工作,我覺得有所失也有所得,雖然也取得了一些成績,但距離自己的要求還有一定距離,在今后的工作中,我會繼續努力,加強學習,盡職盡責的完成公司下達的各項工作任務,在此我衷心感謝領導和大家對我工作的支持和幫助!

               謝謝大家!

            【行政總廚述職報告】相關文章:

            行政總廚工作總結10-03

            星級酒店行政總廚聘用合同11-30

            行政總廚工作總結(通用10篇)12-13

            行政總廚的年終工作總結08-11

            總廚工作計劃11-13

            文藝總班述職報告11-08

            住院總醫師述職報告12-18

            行政述職報告12-15

            總審計師述職報告11-25

            • 相關推薦

                    <pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

                    <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

                    <p id="bbfd9"></p>

                    <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

                      <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
                      飘沙影院