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            副經理個人述職報告

            時間:2025-12-02 04:33:09 述職報告 我要投稿

            副經理個人述職報告范文

              在日常生活和工作中,越來越多人會去使用報告,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編精心整理的副經理個人述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            副經理個人述職報告范文

            敬愛的各位領導,同志們:

              依據XX的相關要求,我如今就XX年度擔任XX的副總經理的工作進行述職,請予審議。

              我的述職共分五個部分:一是工作職責;二是履職成效;三是主要工作開展情況;四是自身建設情況;五是存在的缺乏及下步努力方向。

              一、工作職責

              幫助總經理主抓紀檢監察、財務、生產運營等工作,負責風電場安全生產管理等工作。

              二、履行職責情況

              今年以來,能夠嚴格以“腳踏實地、坦誠待人、專心想事、仔細做事”為準則,根據XX的進展戰略和各項部署,明確公司XX年工作思路和年度工作方案布置,和工程副總一起幫助公司總經理帶著公司全體干部員工以保持二企業、創立三企業為總體目標,仔細組織開展“創立企業”、“無違章創立”、安全性評價、安全生產標準化達標評級等方面工作,仔細履行崗位職責,全力抓好分管工作,各項工作取得了良好的成效。

              三、主要工作開展情況

              一年來,在XX的正確領導下,在公司各部室和全體同事的支持和幫忙下,我仔細履行崗位職責,全力抓好責任工作,圓滿地完成了今年的各項工作任務:

              1.安全生產形勢持續地穩定

              公司全年未發生責任事故和裝備事故,完成了XX安全生產目標,累計安全生產XX天。

              2.生產技術指標明顯改善

              全年完成發電量XX萬千瓦時,綜合廠用電率完成XX%

              3.生產運行管理不斷強化

              我多年來始終從事火力發電廠生產管理工作,對風力發電系統雖然從理論上懂得一些,但畢竟不是很了解;為更好地履行職責,協作好公司一把手做好生產運營管理工作,我從20xx年11月份到XX之后,主動努力學習有關風力發電裝備學問,了解XX各項規章制度及生產情況。針對XX風電場冬季冰凍問題,發電量完成不抱負、生產運行人員壓力巨大、維護人員技術力量薄弱等問題,我提出了要樹立“度電必爭”的思想。狠抓裝備缺陷管理,做到有周分析、月份析,找出裝備共性問題,對屢次重復性發生的缺陷,做到有分析、有措施、有落實,真正做到裝備可控、在控,確保裝備長期安全穩定運行;為有效防備雷電災害對我XX風電場安全運行造成危害,針對今年雨季雷暴的強度高于往年,發生的頻率多于往年,搶前抓早,按時落實風電場進行風機防雷愛護裝臵檢測工作,對防雷中心對22臺風電機組防雷接地裝臵進行檢測后出具的檢測報告中提出10臺風機接地電阻值偏大問題,組織召開分析會,查明問題原因,提出整改措施并立刻落實整改,以確保雷雨季節風機安全穩定運行;同時我高度重視風電場根底管理工作,從運行規程、檢修規程、值班紀律、風場車輛管理以及文明生產等方面,不斷標準管理行為;

              2.主動開展創立企業、安全性評價、達標投產等活動,為企業不斷進展助力

              根據XX公司工作布置,組織風場進行上級文件精神學習貫徹,進一步深化反違章和隱患排查管理工作,做到與創立企業、安全性評價、達標評級工作有機融合,全面夯實安全根底。

              (1)依據XX《關于開展X年安全性評價工作的通知》要求,XX年3月1日至XX年9月30日期間,組織公司各部門分階段開展了風電場生產管理安全管理勞動安全和作業環境兩方面的安全性評價自查及整改落實工作。

              X年10月15日至18日期間,XX安全性評價驗收專家組一行9人在XX的帶著下,分成安全管理專業、勞動安全/作業環境和專項管理專業、輸變電裝備專業、風電機組/通訊和監控專業、生產和土建管理等五個檢查組,本著“貴在真實、重在整改”的原則,對XX風電場安全性評價查評情況進行全面檢查、驗收。通過查評,檢查組對我公司安評自查評工作能夠扎實有效開展賜予充足肯定,對我公司各項管理工作中的工作亮點賜予了較高評價,同時也對風電場的整改工作提出了相應的整改建議。

              針對XX專家組提出的問題,公司按時制定整改方案,并結合本次檢查,深入反思,舉一反三,深化開展全面復查及整改落實工作,防止同類問題的重復發生。在安全、生產等方面進一步強化管理,健全、完善有關規章制度,進一步理順管理,使我公司安全生產管理工作水平提升到一個新的臺階。其中,截止11月30日,安評專家組提出問題XX項,公司各部門累計已整改完成XX項,整改完成率XX%,其余26項將結合風電場生產實際逐步整改。

              (2)在去年創立二發電企業的根底上,為保證今年三發電企業創立工作有序開展和穩步推動,組織各部門按公司《X年發電企業創立實施方案》責任分解內容及要求分階段開展X年創立發電企業工作。截止目前,公司已完成自查整改及自查情況總結上報工作。

              (3)依據《關于進一步強化企業安全生產工作的通知》([20xx]23號)、XX文件要求,依據省電監辦組織召開的《安全生產標準化達標》

              工作會議精神,為強化電力生產安全監督管理,標準發電企業安全生產標準化工作。XX-06-01至XX-09-30期間,結合公司實際制定達標評級實施方案,組織開展達標評級自查評工作。按XX方案要求,現階段已完成安全生產標準化自查工作,自查中發覺問題方案將于20xx年上半年全部整改完成,并做好20xx年四季度XX發電企業進行安全生產標準化達標評審迎檢準備。

              四、自身建設情況

              在日常的工作和生活中,能夠主動參與上級黨委支部組織的各項學習,能夠自覺的學習有關各項法規和規章制度及黨的方針路線、政策,使自己的政治思想覺悟有較大提高,時辰以一名黨員的標準嚴格要求自己,能夠嚴于律己,堅持原則,用好自己手中權利,把握好手中的權利,不做任何損害集團利益和單位利益的事,不以權謀和,用黨員的標準標準自己,做到了清政廉潔,受到了群眾的全都好評。

              工作中,能夠堅持常常聽取生產一線聲響,主見“重在落實,不走過場”。管理活動中,我能夠常常提示自己做好溝通和協調,強化橫縱向的理解和支持,確保我和公司總經理在公司生產管理上思想統一,步調、方向全都,高效率地推動了公司生產工作健康可持續進展。

              五、存在的缺乏及下一步努力方向

              回憶自身的缺乏,主要有以下三個方面:一是工作中用于溝通的時間和精力還不充足;二是對于深化基層投入的時間和精力還有些欠缺。

              下一階段,我將根據“有信念、有X、有思想、有方法”的總體要求,努力從以下三個方面完善自己,力爭取得更大的成果:

              第一,我將連續強化自己在專業領域和政管理論方面的學習,全力順應公司生產管理進展的需要。

              第二,我將在公司一把手的帶著和指導下,不遺余力地做好分管生產工作,通過不斷提高裝備穩定性,保證投入率,在風季頂峰期搶發電量,確保公司全年生產目標完成。

              第三,我將留意統籌好當前與長遠、重點工作和一般工作的關系,強化與其他X、公司內部等各方面的溝通協作,確保公司各項生產管理具有良好的資源空間,到達預期效果。

              以上為我的述職報告,不當之處,請各位領導和同志們批判指正。

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