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            學校班主任個人述職報告

            時間:2025-11-22 18:21:04 述職報告

            學校班主任個人述職報告精品2篇

              隨著個人的文明素養不斷提升,我們使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?下面是小編為大家整理的學校班主任個人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            學校班主任個人述職報告精品2篇

            學校班主任個人述職報告1

              我是六年級(2)班的班主任。這學期和同學們一起學習,一起處理班級事務,一起創造一個團結向上的班級。以下是我班主任這學期的一些做法:

              1、創建階級集體,首先要與靈魂溝通。

              人是有情感的,學生也是人。他們當然有情緒,但是情緒很簡單,很容易改變。因此,在班主任工作的過程中,有必要與學生交流。無論是參加比賽還是犯錯,都要讓他們知道老師的真正目的。只有這樣,比賽結束后,參賽選手才會更加自信,更加訓練和準備,犯錯的同學也不再討厭老師的批評,正確理解自己的錯誤。其他學生有錯誤會改正,沒有會鼓勵。因此,學生往往會逐漸形成積極進取的動力,沒有人推卸責任或逃避錯誤,從而形成正確的輿論導向。這樣,班里就會形成公平競爭,所有的.學生都會參加各種比賽。

              2、創建班級集體,需要培養優秀的班干部。

              創造一個好的班級也需要一個優秀的班干部。一個團結能干的班委需要一個好的班長,班長是班主任順利工作的得力助手,因為班主任和學生之間一定有距離,而班長則是班主任最貼近學生、最了解學生的“臥底”。當班級出現異常現象時,班長可以代表班主任進行處理。例如,早上,大多數學生比老師來得早。這個時候班長可以當“小老師”,組織學生在教室學習,組織評書比賽等等。一個班長能把班級管理到班主任工作相當順利的程度。但是不要忽視對班長不良行為的教育。有時候為了管理好班級,班長有時候情緒化,難免會和同學吵架,同學中也會有反對他的。此時班主任要暗中教育班長的不良行為,引導他形成更好的行為規范,教育反對他的同學說明真相,讓他們知道班長的管理有他的道理。這樣班主任就能妥善處理好班長處理不了的情況,同學之間的矛盾也就不復存在了。班長和班干部更容易做好本職工作,所以要培養一個好的班長去管理一個班。

              3、創造一個階級集體,也要把表揚和批評結合起來。

              大家都想讓別人夸自己多好!這個時候,我會面帶微笑,心里甜甜的!以后什么都強!所以,當學生的一些行為或舉動相當令人滿意時,就需要適當的表揚,讓學生在未來能夠堅持學習好的行為。表揚就表揚,尤其是差生,這就更有必要了!當然,優秀的學生往往是驕傲的,不可避免的是,當差生問他們問題的時候,他們會不慌不忙的告訴他們,這樣的學生是自私的。因此,有必要指出批評。只有這樣,無論是好學生還是差生,都會樂于助人,問心無愧!因此,表揚和批評都是必要的,這樣每個學生都能了解自己的優缺點,人與人之間就會形成和諧的人際關系,班級才能穩定發展。

              總之,要打造一個班級集體,班主任不僅要努力工作,仔細觀察學生的內心變化,互相交流,互相溝通,還要充分建立班委,尤其是培養一個好的班長。總之,班主任工作忙,這么可敬。當了班主任,才能真正找到當老師的快樂!

            學校班主任個人述職報告2

              班主任工作千絲萬縷、一言難盡。一個學期來,我嚴格依照“一切為了學生的終身發展”理念和“做一個完整的現代中國人”的培養目標,在實際工作中積極開展班級管理和德育建設,并在許多老師熱情的關心、指導和幫助下,取得了明顯收效和良好發展。主要概括為以下幾點:

              一、經常性抓好班級管理中的組織、協調、督促、檢查和小結。

              (1)建立班級量化管理考核制度,實行民主測評制,加強學生常規及紀律養成;

              (2)加強對學生集會、早讀、晚修、課間操、衛生清潔等督促檢查并考核登記;

              (3)堅持每天對早讀、清潔衛生情況進行檢查或晚修情況突擊檢查;

              (4)經常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況,力求更多的掌握學生近期動態,以便有的.放矢地加強管理;

              (5)深入學生的學習、生活和團支部活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養成,同時發揮教師的言傳身教之示范效果。

              二、主動搞好對學生干部的扶持、教育和培養工作,具體為:

              (1)對班干部工作進行目標責任細化;

              (2)對班干部定期保持先進性培訓;

              (3)實行班干部對問題生定點幫扶、帶動、管理。

              (4)對班干部定期召開會議并個別談話,及時對班級問題共同分析、研究根源、提出建議和方法。

              三、“抓兩頭、促中間”,貫徹分層次教育。

              (1)學生進行短期學習目標和長期計劃;

              (2)實行小組幫扶制,耐心做好后進生幫教轉化;

              (3)進行定期家校互動,了解學生校外學習情況;

              (4)表揚多與批評,及時糾正,耐心引導;

              (5)改進教學方法,保持幽默、風趣、耐心的幫教與引導;

              (6)主動聯系和協調各任課教師,共同努力,促進學生健康成長。

              四、德育思想工作常抓不懈。

              (1)充分利用政教和班會,深入學習中學生守則,加強管理;

              (2)深入開展“勤儉節約”、“孝敬親人”、“愛我校園”等思想教育活動,使學生明白美丑善惡;

              (3)開展“棄不良行為,塑文明形象”等討論會進行德育工作;

              (4)經常與家長取得聯系,及時家訪,積極做好學校家庭合力教育工作;

              (5)建立學生個人成長記錄袋,樹立學生爭做先進,爭獲榮譽意識。

              五、積極參加學校各種會議:

              認真做好會議記錄,及時上傳下達,工作做到心中有數、有條不紊;按時完成學校的各種材料匯報和上交事務。

              六、積極參加教育教學各類培訓,努力提高業務水平,更有效做好各項班級教育管理工作。

              總之,班主任要用細心、耐心、虛心、愛心、良心去教育學生,一分耕耘,一分收獲。

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