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            電站的述職報告

            時間:2025-10-02 20:59:40 述職報告

            電站的述職報告

              隨著人們自身素質提升,越來越多的事務都會使用到報告,報告具有成文事后性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的電站的述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            電站的述職報告

            電站的述職報告1

              年末臨近,不知不覺20xx年即將過去,自年初以來,我部門全體人員緊緊圍繞公司下達的生產目標,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,以安全生產為基礎,把握機遇,應對挑戰,克服困難,以人為本,搞好安全生產,認真貫徹上級各項部署和要求,以確保“三個不發生”和實現“全面創先爭優”為目標,以提升專業精益化管理水平為主線,以安全生產為基礎,以標準化作業為抓手,攻堅克難,奮力工作,深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作存在的問題和困難,創新管理方式和方法,今年各項工作呈現嶄新的局面,思想作風、工作作風和精神面貌發生深刻變化,工作標準、工作質量明顯提高,出色地完成了工作任務。具體表現如下:

              1、安全生產是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業安全工作規程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產的基礎。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

              我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規定指示和要求,認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產中的薄弱環節和設備缺陷。

              2、過硬的業務技能是安全生產的前提,所以在安全生產的同時我還積極開展對自身的業務技能培訓。通過一年多的學習和工作經驗的積累,雖然在業務水平上有了必須的提高。但是目前,隨著本站設備的不斷更新,務必加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業務技能和對事故的應急處理潛力,在作好每月的技術問答、現場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現場調試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。

              3、在完成自身本職工作的`同時,還積極參與班組布置的各項工作。回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們職責。隨著GIS組合設備發展的不斷深入,我將以積極的姿態來調整自己,使自己能一向緊跟公司發展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!

              總之,20xx年變電運行全體人員全身心投入了變電設備運行管理維護工作中,共同努力和超多行之有效的工作,取得了較好的成績,保證了電網安全穩定運行。我們將在新的一年里繼續堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,發揚成績,克服不足,不斷深化、細化變電運行管理措施,以電網的穩定為我們的任務,以電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作,為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

            電站的述職報告2

              尊敬的各位領導、同事們:

              大家好,

              我是xx變電站的值班長xx。現在我將一年來的工作作如下報告,懇請大家對我的工作提出寶貴意見和建議。

              一、加強學習,努力提高工作技能。

              本人自到xx變電站工作以來,在單位領導的關心和同事們的大力支持下,通過自身的不斷努力,無論在思想上,學習上還是工作上,都取得了一定的成績。一年來,我在自己的崗位上,兢兢業業地工作,以踏實的`工作作風發揚無私奉獻的精神,對自己高標準、嚴要求,認真完成變電運行各項工作和領導交給的任務。工作中我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點,努力提升自身的專業技能,對設備運行、維護等工作的相關知識能夠基本掌握,基本能勝任值班長這個工作崗位。

              二、尊章守規,安全操作

              變電運行是特殊的工種,安全生產就是生命線。因此,要求全站人員加強對《電業安全工作規程》的學習,嚴格遵守操作規程及各種規章制度,認真巡視設備,及時處理缺陷,保證設備的健康運行。經常性開支安全演練,提高安全意識,增強安全應急處置能力。嚴格執行工作票制度,規范操作,夯實安全生產基礎。一年來,xx變電站未出現違規操作情況,未發生安全事故。

              三、起好模范帶頭作用,抓好團隊精神建設

              作為值班長,一言一行影響著其他成員。因此,我嚴格要求自己,自覺遵守各項規章制度,帶頭做好工作,而不是靠指揮命令,比如環境衛生、設備維護、資料整理等,我自己主動做,嚴格要求。工作上的事大家商量,互相征求意見,從不將自己的意見強加于人。遇到工作上的事,大家互相溝通,互相了解,互相配合,認真聽取大家的意見和建議,努力創造一支充滿活力的團隊,把工作、生活融合在一起,充分發揮團隊精神,充分調動職工的工作積極性。

              四、不足之處及今后打算

              一年來,在工作崗位上,取得了一些微不足道的成績。同時也存在著很多的問題和不足,主要表現在:一是對設備工作原理只知其一,不只其二,對設備故障的判斷和維修能力不夠。二是對同事的安全生產意識和團隊精神建設方面仍需進一步加強。三是創新意識不夠,協調能力還需要進一步加強。

              今后,我將努力做好以下工作:

              一是努力學習,擴大知識面,提高綜合素質和業務努力,為做好本職工作盡更大的努力。

              二是進一步增強工作責任心和使命感。

              三是認真學習安全生產知識,規范操作,確保安全生產。

            電站的述職報告3

              尊敬的各位領導,同事們:

              你們好!

              現在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報,請大家批評指正。

              一、政治上一身正氣,兩袖清風本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優,強化學習業務知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調處理,在用權方面,我更是如此,一切以能發揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

              二、學習上精益求精,永不知足。本人在電力主業工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗,來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是 。

              勤奮敬業、盡職盡責,自年電力大廈開業以來,我擔任副總經理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經理到任后,前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作,后根據工作需要,客房另行安排由其他領導負責。所以,我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點,就是都不直接面向顧客,而是為服務部門作好后勤保障工作,以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟,工作的`好壞對整個大廈正常運轉至關重要,是大廈取得良好經濟效益的有力保證。

              安全工作是企業的生命,我們電力部門歷來重視安全工作,對其實行一票否決制。特別是在年新年伊始的月日,國家電力公司即召開了全國電力系統電話安全會,我與大廈總經理到局里參加了這一會議。在會上,國家電力公司陸延昌副總經理和省公司李維建副總經理對安全工作作了詳細的部署,對我們有現實意義的是,會上特別強調了三產業賓館娛樂業要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調,安全工作要一把手全面抓,分管領導具體抓,其他領導協同抓,上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議,將上級部門的有關指示精神傳達到各部門,針對出租部門的管理特點,我又專門召集他們傳達了有關內容,并根據大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查,對存在的問題及時進行了整改,如在娛樂城包廂內加裝了音頻報警器,對消防報警器及時進行了修復,對廚房電氣線路進行了改造,保證了大廈有一個安全穩定的局面,在年,大廈沒有發生過任何安全事故和隱患。由于大廈的設備設施已經運行幾個年頭了,加之存在的一些先天不足,今年以來,逐步暴露了許多問題,加大了不少維修工作量,但在動力部全體同志的努力下,還是保證了大廈動力設備的正常運轉。特別是在今年月日,配電室事故照明電纜發生短路,造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏,給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經理不在家的情況下,我及時深入現場,了解實際情況,與動力部經理一道,本著安全、迅速、節約的原則,制訂了處理方案,經過努力,在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設備的預試由于各種原因,開業以來,一直沒有進行,給大廈的安全運行帶來了隱患,每次上級安全檢查工作,始終是一個問題,也是我工作上的一個心病。今年,在總經理的支持下,我排除各種困難,及時作了安排,終于對配電設備進行了一次全面予試。客房的電子門鎖系統是一個江蘇小企業的產品,技術落后,產品存在著一些問題,到今年上半年時,已有相當一部分門鎖不能正常使用,

              但廠家面臨倒閉,已經轉產,對售后服務也沒有以前那樣關心。我一方面利用自己學到的一些電腦電子知識,自己想

              法維護,以維持門鎖系統的運行;一方面多次與廠家聯系,爭取他們的支持,在動力部經理親赴廠家交涉的情況下,廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,從而保證了電子門鎖系統的正常使用。

              物管工作今年我是頭一年分管,許多事情還需要學習。物管部承擔著較大的采購任務,在物管部的會議上,我不忘告誡物管部的同志們,嚴把進貨關,做到進貨來源正,貨物質量好,要比質量,比價格。強調辦事人員不能收受賄賂,哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關,貨物進來后,我要求物管部經理嚴格檢查,做到防漸杜微。要加強倉儲管理,完善領用手續,堵塞可能漏洞。

              客房部的工作今年雖然我管的時間不長,但也傾注了我不少心血。客房部是我廈創收的一個主要部門,面向客人服務,在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部后,我立即找其負責人談話,肯定其前期的成績,幫助其找出工作中不足,讓其安心工作,使客房部工作走上一個新臺階。

            電站的述職報告4

              隨著空分35kv變電站運行后各項建設工作的逐步完成,我們電氣運行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運行三班5月以來所做的工作介紹如下:

              一、完成正常值班確保變電所正常運行。

              二、在值班工作中處理過一次2#廠區施工線路跳閘故障。

              三、監護施工單位在一樓電纜夾層內做電纜耐壓試驗。

              四、檢查ii電容補償900kvar柜噪聲過大原因。

              五、輔助繼保班人員處理系統保護缺陷等等。

              在完成各項工作的同時,我們也學習了不少知識,提高了我們的動手潛力。

              我們除了認真完成值班工作外,還加強電氣知識和電氣安全的學習。在班長的帶領下,我們空分人員每周星期五進行一次電氣理論知識和電氣安全學習。為進一步深化學習和加強安全意識,我們小班組自身也加強學習;包括后臺監控一次系統圖的認識熟悉,變壓器額定電流和變電站電度的計算,變電所倒閘操作知識(倒閘操作票的填寫和倒閘操作的步驟以及注意事項)。作為運行值班電工,我們還學習了變電所值班人員崗位職責和值班人員初級崗位要求,使我們明確了每個值班員的工作職責以及應具備值班工作的理論知識和技能要求。在安全方面,我們積極學習安全規程,牢記值班工作中應注意的事項,以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會上,除了安排當班工作外,就是強調安全,將所學安全知識印在腦海,提高安全意識;

              我們的工作除了確保變電站正常運行外,還要保證我們自身的安全。

              作為參加工作不久的年青人,電氣運行值班這項工作對我們來說還是比較陌生的,我們的工作潛力還遠遠不夠,業務知識還很欠缺;因此需要我們在工作中加強鍛煉和學習,同時遇到不懂的地方就要主動請教我們的.師傅以及身邊的同事,并在工作中時刻注意安全。我們要不斷地充實自己的業務理論知識,不斷地提升自身的工作潛力,努力、認真、高效地完成公司交給我們的工作任務,向我們的領導交上一份滿意的答卷。

            電站的述職報告5

              電站運行班長是一項非常重要的工作,他需要全面管理和監督電站的各項運營工作,并且時刻保證電站的穩定運行,確保電能隨時能夠供應給用戶。因此,電站運行班長的工作涉及到電站運行的各個方面,包括設備運行、安全管理、人員培訓和能效管理等。在這一年里,我作為電站運行班長,經歷了許多挑戰和成長,下面就來總結一下自己的工作情況。

              首先,設備運行是電站運行的核心內容。在設備運行方面,我們電站采用了全自動控制系統,這充分提高了我們電站的運行效率和效益。我的工作職責就是對電站的設備運行情況進行監控,并及時處理各種設備故障和異常情況。具體來說,我的任務包括巡視機組、監測設備運行狀況、掌握設備運行參數,及時處理各種設備故障,確保設備正常穩定運行。在我的努力下,我們電站設備運行的穩定性和安全性得到了有效保障。

              其次,在電站的安全管理方面,我始終把工作安全放在首位,加強安全生產管理。我負責組織制定電站的安全管理制度和緊急應急預案,并將其落到實處,落實每一項安全措施。同時,我積極參加各種技術交流會議和培訓活動,不斷提高我自身在安全生產管理方面的技術水平。這些措施有效地保障了電站的安全運行,為電站的可持續發展奠定了堅實的基礎。

              再次,人員培訓也是我的一項重要任務。我負責對電站員工進行專業技能的`培訓和提高,不斷提升他們的綜合素質。在這一年里,我采取了有效的培訓方式,例如舉辦技術交流會議、組織員工參加外部培訓、每月進行技術知識測試等,這些培訓措施使得電站員工的專業素質和能力都得到了提升,為電站的發展貢獻了力量。

              最后,我還要談一下我的能效管理工作。我認為電站的能效管理是保障能源消耗的一個非常重要的環節。因此,我把能源管理和再生能源的開發利用工作列入了我的工作計劃中。我通過采用高效節能措施,如更換高效節能設備、增加儲能等,讓電站能夠更加高效地運行。同時,我還積極探索開發可再生能源的方式,如太陽能、風能等,以增加我電站的可再生能源比例,減輕電站能源消耗的壓力,并為環保事業作出貢獻。

              在這一年的工作中,我全力以赴,積極開展各項工作,并且承擔了工作崗位所給予的責任,得到了領導和同事的認可。我也感到自我能力得到了提升,同時也意識到自己還需要不斷地學習和進步。相信在未來的時間里,我還會更加努力,創造更多的工作成果,讓我的電站運行得更加安全和高效。

            電站的述職報告6

            各位領導、同志們:

              大家好!

              日新月異的20xx年已經過去。在這里,我之所以用日新月異一詞,是因為從宏觀角度講,它代表了中國改革開放和現代化建設波瀾壯闊的發展歷程;從微觀角度講,它也涵蓋了霸州收費站一年來的工作目標。在這一年中,我們刷新了以往通行費征收的年度記錄,突破了1700萬元大關,同比增長22,超額完成了收費任務;我們的檔案管理工作通過省二級驗收,成為高管局收費站中的排頭兵;同時,開通了高管局收費站

              中的首家網站,以點帶面,促進了各項工作的開展。借此機會,我感謝大家,同時感謝一年來支持我、支持我們霸州站工作的領導、同仁,謝謝你們!

              年初,根據管理處的工作目標為藍本,結合我站的實際情況,以“三個代表”重要思想為指導方針,謀劃了以“創新促進發展”為基調的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點向大家做一闡述:

              一、加強班子建設,興團結協作之風。

              領導班子是一個單位的旗幟,決定著一個單位的發展成敗和方向,因此班子建設至關重要。我注重從加強自身的政治思想修養入手,用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,逐步提高決策執行的能力。在工作中,倡導用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長制”作風,發揮班子的集體決策功能,凡是站內的重大事項,都經過民主方式解決。班子內部經常溝通,大興團結協作、開

              拓進取之風,并以此來規范崗位內外的關系,從而鑄就一個講團結、講奉獻、講作為的集體。

              二、積累管理經驗,完善管理機制。

              20xx年是中國加入世貿組織后的第一年,也是保津處全面啟動ISO質量認證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學規范的管理體系,是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應新形勢的需要,今年,我站啟用了“A”管理模式,將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權力下放、細化管理目標。同時,制定了一套與之相適應的崗位職責,明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標,而且培養了基層干部的組織協調能力。

              三、遵循效益為先的原則,加強收費管理。

              霸州收費站全年收費任務是1600萬元,針對這一艱巨的收費任務,年初

              我們在班子會上集體研究,制定了一套切實可行的策略:首先是加強管理,從管理要效益,制定并完善了相應的崗位職責及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責,制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強職工的職業道德教育,從意識觀念要效益,積極探索新形勢下職工道德的新特色,樹立團隊意識,主人翁責任感,培養“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強業務培訓,從人員素質要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業務技能水平,減少工作中的失誤率;開設計算機培訓班,培養一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎上逐步加以完善,爭取更上一層樓。

              四、加強行風建設,樹好窗口形象。

              行風建設工作是樹立行業新風,優化發展環境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關重要。為了規范崗位行為、

              轉變工作作風,在站內策劃啟動了“三優四化”工程,實施了兩項“文明服務規范”。其中,“三優四化工程”主要以加強形象建設、規范行業行為為主。“三優”即:優質的服務、優美的環境、優良的秩序;“四化”即:服務過程程序化、服務管理規范化、服務質量標準化、內務管理軍事化。“三優”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的`工程,創優活動是實現后期“四化”工程達到管理上臺階的必經階段。“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經”是規范收費一線行為的基本服務舉措,其中“文明用語四步曲”(先微笑,再您好,執收過程,謝謝、走好)中提出了微笑服務的概念;“禮儀疏導三字經”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚)規定了疏導員一系列動作標準,讓職工時刻清楚做什么和怎么做,以達到有的放矢的效果。

              五、加強文化建設,提高整體素質。

              考慮到收費站遠離市區,工作性質單一,而收費員隊伍普遍年輕,可塑性強的特點,立足本職需要,實施了“三二一”工程,加強素質教育,并成立了各種群團組織,利用豐富多采的活動形式,努力營造良好的工作環境,全面提高整體素質。

              “三二一工程”,強調了以實施素質教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃,培養職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費,文明服務”的一項工作宗旨。其中,“素質教育計劃”是為拓寬學習渠道,改善知識結構,將職工培訓

            電站的述職報告7

            尊敬的各位領導,同事們: 你們好!

              現在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報,請大家批評指正。

              一、 政治上一身正氣,兩袖清風 本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優,強化學習業務知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調處理,在用權方面,我更是如此,一切以能發揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

              二、 學習上精益求精,永不知足。 本人在電力主業工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗,來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是,在當今科技創新日新月異的時代,特別是隨著我國經濟改革的不斷深入和WTO的到來,為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。

              在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學習有幫助的書,我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統計過,但也肯定不是一個小數目。書就是我的良師益友,雖然現在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀等于電腦加因特網”,這也是至理名言,因特網和電腦把全世界連成了一個整體,人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造,都通過因特網公布于世。強烈的求知意識,使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網上建立了屬于我自己的個人主頁,這些年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的'利處。利用電視獲取信息,我進家門第一件事就是打開電視機,每天的新聞聯播、焦點訪談等新聞知識類節目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。 三、工作上勤奮敬業、盡職盡責 自1997年電力大廈開業以來,我擔任副總經理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經理到任后,前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作,后根據工作需要,客房另行安排由其他領導負責。所以,我干的還是老本行。

              這些部門有一個共同的特點,就是都不直接面向顧客,而是為服務部門作好后勤保障工作,以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟,工作的好壞對整個大廈正常運作。

            電站的述職報告8

            尊敬的各位領導、同事們:

              大家好,

              我是xx變電站的值班長xx。自XX年8月份以來我一直都在xx變電站工作,主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過去的XX年,在各位領導的關心和同事們的"支持幫助下,我認真做好自己的本職工作,為電力的安全運行及完成供電任務盡了自己的努力。現將一年來的工作報告如下,懇請大家提出寶貴意見和建議。

              一、以高度的工作責任感投入本職工作

              變電工作屬于高危工作,安全責任重大。自己既是組織者也是實施者,正是這種責任感和使命感,讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來,我都以一顆誠摯的'心對待每一位同事,以良好的心態和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站,我都要留意設備的運行情況,檢查執班人員的在崗情況,生怕一點安全隱患和違章操作會引發事故的發生。

              二、抓好變電安全運行工作

              變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中,倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網監控等核心工作上,我都要嚴格按操作規程認真做好。經常定期不定期開展隱患排查治理、季節性安全檢查和安全演練等活動,堵塞安全漏洞,消除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程,執行工作票制度,不斷提升操作人員寫票能力,從源

              頭上抓安全操作,抓全過程和細節控制,規范操作行為,提高操作質量。

              三、認真做好變電運行日常工作

              作為值班長,除了做好安全運行工作外,我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環境衛生管理,做好除草等工作,為安全運行創造基礎。二是做好出勤管理,嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作,為計算工作成果和考核提供真實、準確依據。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。

              上述成績是大家對我支持幫助的成果,在此,對大家表示深深的感謝。同時,工作中的學習主動性不夠,各種工作與公司的要求還有一定差距,懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學習,不斷提高業務能力和管理水平,努力做好一名變電值站長。

            此致

            敬禮

            述職人:xxx

              20xx年xx月xx日

            電站的述職報告9

              年末臨近,不知不覺xxxx年即將過去,自年初以來,我部門全體人員緊緊圍繞公司下達的生產目標,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,以科學發展觀為指導,以安全生產為基礎,把握機遇,應對挑戰,克服困難,以人為本,搞好安全生產,認真貫徹上級各項部署和要求,以確保“三個不發生”和實現“全面創先爭優”為目標,以提升專業精益化管理水平為主線,以安全生產為基礎,以標準化作業為抓手,攻堅克難,奮力工作,深化、細化變電運行管理措施,超前研究破解工作存在的問題和困難,創新管理方式和方法,今年各項工作呈現嶄新的局面,思想作風、工作作風和精神面貌發生深刻變化,工作標準、工作質量明顯提高,出色地完成了工作任務。

              具體表現如下:

              1、安全生產是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業安全工作規程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產的基礎。在今年各項倒閘操作,個性是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

              我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。透過日常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規定指示和要求,認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通

              報,認真學習相關規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產中的薄弱環節和設備缺陷。

              2、過硬的業務技能是安全生產的前提,所以在安全生產的同時我還積極開展對自身的業務技能培訓。透過一年多的學習和工作經驗的積累,雖然在業務水平上有了必須的提高。但是目前,隨著本站設備的不斷更新,務必加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業務技能和對事故的應急處理潛力,在作好每月的技術問答、現場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現場調試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。

              3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。

              回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們職責。隨著gis組合設備發展的不斷深入,我將以積極的姿態來調整自己,使自己能一向緊跟公司發展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!

              總之,xxxx年變電運行全體人員全身心投入了變電設備運行管理維護工作中,共同努力和超多行之有效的'工作,取得了較好的成績,

              保證了電網安全穩定運行。我們將在新的一年里繼續堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,發揚成績,克服不足,不斷深化、細化變電運行管理措施,以電網的穩定為我們的任務,以電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作,為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

            電站的述職報告10

              一、本人基本情況

              本人現任重慶市---項目部項目經理,全面負責項目部的管理工作,主抓項目部的生產安全、質量和進度。

              二、經濟責任指標完成情況

              項目部年度預計完成產值900萬,實際完成產值700萬。完成比例為78%。

              三、突出成績及個人發揮作用

              1、市場開發:?在建設領導的大力支持下,經過本人長期的跟蹤和溝通,完成了--水電站工程上壩交通洞、引水遂洞及壓力管道土建工程投標簽約工作。本人今年完成投標簽約6700萬元!

              2、安全工作:--水電站地處四川甘孜州,地勢險惡,道路曲折,施工難度大,施工安全風險大,安全責任重大。我部進駐現場之后,狠抓安全工作,本人一貫堅持安全工作不能只停留在紙面上,要落實到實際行動中。本人對安全人員一直要求做到“多認識、多行動、多發現、多解決”的四多原則,安全檢查堅持三天一小檢,一星期一大檢,發現問題,立即解決,不留隱患過夜;在火工材料管理方面,由于施工隊伍初次涉及水電行業,對火工材料的管理認識不夠深入,我多次召開火工材料管理專題會議,提高施工隊伍的對火工材料的.思想認識,并派了專人到民爆公司去學習。現在項目部專門配備了爆破運輸專用車輛,制定了完善的火工材料使用管理規章制度并嚴格執行。在我與項目部各位同志的共同努力下,20xx年本項目部未發生一起安全事故。

              3、加強業務能力的學習:--水電站項目部承擔的主要工程任務是水工隧洞開挖,本人在此之前沒有隧洞開挖的工作經驗。在實際工作中,我積極學習,虛心向工程技術人員請教。通過努力,現在基本了解和掌握了水工隧洞的施工管理,能做到不說外行話,不辦外行事。

              4、應急問題處理:20xx年9月5日,根據當地氣象預報,會有大暴雨發生。本人得到氣象信息后,迅速成立應急小組,對現場施工作業人員及設備進行疏導、避險。當晚發生大暴雨的同時發生了泥石流,沖毀了施工道路,沖壞了施工現場。但由于處理措施及時得當,我部無任何人員傷亡。泥石流之后,我迅速組織人員、設備對施工現場進行恢復,得到了業主單位一致好評。

              四、存在問題及原因

              1、安全問題:上壩交通洞工程施工道路的地質安全隱患,我部雖然進行了安全技術處理,但仍存在一定的安全生產風險。主要原因在于此地質處理成本大,同時還會影響總工期。業主單位僅進行防護處理,而對危險源不愿進行徹底解決。

              2、工期滯后:業主單位前期準備比較倉促,技術準備不夠充分,征地補償問題未徹底解決,炸藥庫未能及時啟用等原因,造成了工期一定程度的滯后。

              五、廉潔自律情況

              -我仍然以身作則,生活上簡單樸素,不鋪張浪費,潔身自好,工作中,一切以公司利益為重,把公司的利益最大化擺在第一位,項目部的其他管理人員,我同樣言傳身教,秉著對公司負責,對自己負責的態度,以最飽滿的工作熱情,全身心投入到各自的管理崗位上去。

              六、20xx年的工作安排

              20xx年是--水電站工作建設至關重要的一年,是打硬仗的一年。我將沿著20xx年的工作思路,首先干好在建項目,其次做好市場開拓,爭取簽約--水電站的后續工程;在質量安全工作方面,秉著安全質量牢記心頭的思想,對安全質量問題長抓不懈,爭取安全零事故,質量零事故,在抓安全質量工作的同時飽滿的完成公司下達的各項經濟指標,盡我個人最大的努力推動項目朝著健康穩定的方向發展!

            電站的述職報告11

              一、站內基本安全生產工作狀況

              安全生產是我站所有工作的重中之重,加強對變電各種規程的學習;及時學習安全簡報、吸取事故教訓,嚴格“兩票三制”,規范操作,杜絕習慣性違章,積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。認真學習安全生產的方針政策、認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報,以實事求是的工作態度進行認真學習排查,找出安全生產中的薄弱環節和設備缺陷。

              二、安全生產狀況統計

              1、“兩票”執行狀況

              1—12月我站理解調度指令一百二十一項,填寫倒閘操作票110份,進行倒閘操作1112項,執行率100%,正確率100%。受理變電站第一種工作票15份,第二種變電站工作票七份,兩票合格率100%;

              我站在抓好“兩票”工作的同時,還確保在操作前實行模擬預演操作制度,努力實現誤操作“零”控制目標,為實現這個目標,務必加強日常操作的基本訓練,經常舉行反誤操作的訓練和演習,加大唱票監護力度,嚴格執行操作中的“四對照”。只有這樣,才能準確落到實處。

              2、安全生產目標完成狀況:

              (1)必保目標:本站未發生電力生產人身重傷及以上事故,沒有發生有人員職責的一般設備事故,沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發生火災事故,沒有發生一般誤操作事故,全面完成了局下達的各項安全生產必保目標。

              (2)控制目標:

              ①人身輕傷事故:1—12月我站未發生電力生產人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常:1—12月我站未發生變電事故和障礙,發生變電設備異常7項。

              4、儀器、儀表指示正常。

              三、基本運行數據的統計

              主變有功負荷8266千瓦,出此刻八月份,完成供電量2926萬千瓦時,占全縣電網供電量的6.9%。3854次操作無差錯,三個百日安全無事故。

              四、緊抓反事故演習工作

              我們結合本站的運行方式編制反事故預案,使運行人員做到在故障來臨的時候,能準確進行事故處理。我們將反事故演習和事故預想穿插在工前訓練和安全活動日中進行。我站在“安全月”的六月份,進行了有針對性的反事故演習,透過對事故的預想和演練,既提高了值班運行人員的技術素質和心理素質,又使值班人員在運行管理中發生故障時,能準確、熟練地進行事故分析,增強事故處理的潛力,確保安全運行。

              五、抓職工培訓學習提高職工綜合素質

              在資料上,我站聯系實際,有針對性,真正做到“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則。組織職工進行安全技術培訓,學習安全規程,講解安全注意事項,提高他們的專業技術素質和安全意識。在方法上,靈活多樣。透過采取群眾培訓、反事故演習、集中輪訓和業余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業務技能和安全技能的薄弱環節培訓。增強職工對客觀環境的分析潛力和應變潛力。在時間上,有長期規劃,短期安排。制定了每月、每季的學習計劃,利用每月固定的學習時間進行學習,此外,還根據形勢和任務的需要及時調整計劃,及時總結事故經驗、教訓,作為教案。透過這些措施逐漸提高職工的學習力,提高職工的綜合素質。

              六、抓禮貌生產與民主管理

              我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓生產和生活環境,

              要求全站人員值班時做到著裝統一,并佩戴崗位證,內務整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,給大家創造了嚴格優美、舒適的工作環境。對環境衛生及班組衛生也職責到人,同時制定了一些監督考核辦法,提高了班組人員的禮貌生產自覺性。

              七、的工作重點

              1、認真學習局、站領導的重要指示、講話,領會重要會議精神,落實上級下達的各項工作。

              2、進一步學習省公司下達的'新“兩票”標準及有關管理制度,結合自身安全生產實際,開展“兩票三制”專項整治活動,防止電氣誤操作。

              3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此,找出操作過程中的危險點,分析其構成原因,并加以實時控制,對于防止電氣誤操作事故的發生有著極其重要的好處。

              4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求,演習的次數易少、易精,不易多,演習的形式應追求現場仿真,注重演習的過程,切忌不要把演習資料當成研討會來開展活動。

              5、規范自我現場行為,這是關鍵。事故的發生除組織不嚴密等原因外,從自身尋找,主要是現場作業人員的作業行為不規范。大型復雜的作業由于組織嚴密,現場作業規范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡單的作業容易出大事。所以,對簡單的作業不能因簡就疏,而要高度警覺,工作再簡單,工作程序一個環節也不能簡化。

              6、參加各類安全活動,切實過好班組安全活動。活動的資料應是多樣化的,能夠學習安全文件,也能夠對安全方面設施進行查檢,對存在的問題進行研討等,但活動資料要找準主題不求面多。從根本上遏制違章、設備事故的發生,做到心中有數,防患于未然。

              7、認真參加設備現場培訓,提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度,定時定量不求面廣只求每點必到;加強對設備的夜巡、特巡、做到及時發現缺陷及時處理,有效防止污閃隱患。

              8、按照“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規范化工作,進一步深化“創一流”工作。

              9、日常工作中要養成良好習慣,并要從實際工作中總結經驗并記錄,構成具體文字。

              10、控制異常和未遂是班組的安全生產的目標,也是我們自己努力的目標,如何讓班組安全目標得以實現,就只有靠提高班組安全管理水平,增強安全教育和培訓的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火,防范勝于救災,職責重于泰山原則,堅持“預防為主”是實現電力安全生產的前提和關鍵,做好事故的預防工作是我們每一個運行人員務必做好的首要工作,因為安全生產關系到企業的發展,關系到班組的榮譽,也關系到每一個員工的切身利益。同時透過建立班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理潛力等活動,必須能把變電事故控制到最低點,保障安全生產也才能真正得以實現。認真分析好可能發生的事故隱患,加強進行本局下發工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習。認真分析電氣設備運行中的不安全現象及設備存在的隱患,制定相應的防范措施,從根本上遏制違章設備事故的發生。

              今后的工作要講科學,要有創新精神;要勤奮和勤問,要提高自主思維的潛力;要實事求是;要講學習,要德才兼備。不斷提高創新潛力,提高辨證思維和進一步承擔安全生產職責。

              總之,洪石橋變電站在的變電安全運行管理中,做了超多深入細致的工作,這一點微不足道的成績是局領導關心和指導的結果、離不開主管領導對我站的幫忙和支持、更離不開全站員工的共同努力。當然,我站按現代變電管理要求,我們還存在較大差距,我們將在今后工作中,加強對職工的安全教育,進一步夯實安全生產基礎工作,緊緊圍繞安全生產為重點,不斷探索安全工作的新思路和新方法,為建設“一強三優”的現代化供電企業而努力奮斗。

            電站的述職報告12

              年末臨近,不知不覺20xx年即將過去,自年初以來,我部門全體人員緊緊圍繞公司下達的生產目標,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,以安全生產為基礎,把握機遇,應對挑戰,克服困難,以人為本,搞好安全生產,認真貫徹上級各項部署和要求,以確保“三個不發生”和實現“全面創先爭優”為目標,以提升專業精益化管理水平為主線,以安全生產為基礎,以標準化作業為抓手,攻堅克難,奮力工作,深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作存在的問題和困難,創新管理方式和方法,今年各項工作呈現嶄新的局面,思想作風、工作作風和精神面貌發生深刻變化,工作標準、工作質量明顯提高,出色地完成了工作任務。具體表現如下:

              1、安全生產是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業安全工作規程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產的基礎。在今年各項倒閘操作,個性是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

              我還用心參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。透過日常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規定指示和要求,認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點以及上級要求我還用心參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產中的薄弱環節和設備缺陷。

              2、過硬的業務技能是安全生產的前提,所以在安全生產的同時我還用心開展對自身的業務技能培訓。透過一年多的學習和工作經驗的積累,雖然在業務水平上有了必須的提高。但是目前,隨著本站設備的不斷更新,務必加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業務技能和對事故的應急處理潛力,在作好每月的技術問答、現場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現場調試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。

              3、在完成自身本職工作的同時,還用心參與班組布置的各項工作。回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們職責。隨著GIS組合設備發展的不斷深入,我將以用心的姿態來調整自己,使自己能一向緊跟公司發展的'步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!

              總之,20xx年變電運行全體人員全身心投入了變電設備運行管理維護工作中,共同努力和超多行之有效的工作,取得了較好的成績,保證了電網安全穩定運行。我們將在新的一年里繼續堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,發揚成績,克服不足,不斷深化、細化變電運行管理措施,以電網的穩定為我們的任務,以電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作,為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

            電站的述職報告13

              隨著現代社會中電動汽車的逐漸普及,充電站的建立和管理變得越來越重要,其作為電動汽車能量供給的關鍵環節也越來越受到廣泛關注。因此,對充電站的管理工作進行年終總結是非常必要的。

              一、充電站管理工作的總體情況

              在過去的一年中,我市的充電站管理工作基本保持在較穩定的狀態下,并在各方面進行了一定程度的發展和改進。目前,我市共有10家充電站,其中包括5家快充站和5家慢充站,基本滿足了電動汽車用戶的需求。

              總體來看,在充電站設施的建設、資金保障、安全管理、用戶服務等各方面工作上,我市方面都積極貫徹了政府的要求,并一直堅持以用戶需求為導向,為廣大電動汽車用戶提供了良好的服務。同時,我市充電站的建設和管理也取得了不小的成績,為之后的工作積累了經驗和基礎。

              二、充電站管理工作的`突出問題

              雖然充電站管理工作整體上比較順利,但也存在一些問題。可以歸納為以下幾個方面:

              1.充電站設施的缺失

              當前,雖然我市建立了一定數量的充電站,但尤其是快充站的數量仍然較為有限,無法滿足日益增長的電動汽車用戶的實際需求。同時,現有的一些充電站的設施也存在一些缺陷,影響了其正常使用。

              2.資金不足

              充電站管理涉及到的資金較為龐大,目前我市在資金的投入上仍然存在一定的不足。一些充電站的運營效益并不顯著,導致資金回款緩慢,難以為后續的充電站運作提供充足的保障。

              3.管理制度不夠完善

              充電站管理制度的制定和完善對于充電站的運營、管理以及服務的質量影響非常大。當前,我市的充電站管理制度仍存在一定程度的不完善,例如關于用戶反饋問題的處理等方面需要進一步改善。

              三、充電站管理工作的未來發展方向

              針對以上問題,我市在充電站管理工作上需要進一步加強管理和繼續完善,具體表現為:

              1.擴大充電站的數量和服務范圍

              為了更好地滿足廣大電動汽車用戶的需求,我市應該進一步增加充電站的數量和服務范圍,并且對于充電站的設施和硬件進行升級、優化改善。同時,我市也可以考慮利用物業等公共資源布局充電站,以降低充電站建設的成本。

              2.增強充電站的運營效益

              為了能夠維持充電站的正常運作,我市應該進一步提高充電站的服務質量和用戶體驗,增強充電站的運營效益,逐步實現自給自足。同時,建立良好的充電站運行監管機制,規范充電站運營管理行為,提高管理效率。

              3.完善充電站管理制度

              通過深入分析充電站存在的問題和現狀,我市應該加快充電站管理制度的完善和細化,使制度更為嚴格有效,充電站的管理更加規范化。同時,可以加大在人才、技術、資源等方面進行投入,為充電站科學管理提供更充足的保障。

              在未來發展中,充電站將成為構建綠色交通系統的重要支柱之一。我市將繼續以用戶需求為中心,立足城市發展的實際情況,不斷改進充電站管理,進一步完善建設和管理標準,實現充電站可持續發展。

            電站的述職報告14

              即將過去,在過去的一年里,是公司經營比較困難的一年。在這一年里,我值本著“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路,強化全員安全意識教育,加強班組、現場監督檢查;在保證安全生產的前提下,狠抓各項經濟指標,積極圓滿的完成公司下達的各項任務。結合具體的工作實際,總結如下:

              一、嚴格要求 搞好安全文明生產

              1、大力加強全值員工的安全教育。

              學習好電力行業關于安全生產工作的一系列方針、政策、規定和重要指示,提高對安全生產工作的認識,保證將主要精力放在安全文明生產上。重點學習安全生產的技術規程、辦法,力爭做到熟習規程、掌握方法,在日常的安全生產管理工作中,正確的組織、監督和貫徹落實。

              2、以班組為基礎配合好公司開展的各項安全活動。

              (1)為了加強班組安全管理,提高班組長安全管理水平,夯實班組安全管理基礎,不同時期與其討論學習如何加強“兩票”的管理、如何做好危險點分析預控措施、如何做好“夏季四防”、“冬季的防凍防凌”工作、危險物品的管理等。通過討論學習提高了管理水平,然后以班組為基礎向全值各個崗位輻射,從而為安全生產奠定了堅實的基礎;

              (2)配合車間組織各班組進行安全知識考試,促進員工學習規程,掌握規程;

              (3)定期組織學習“以往安全事故通報、快報”,及時吸取事故教訓,舉一反三,做好事前防范,增強安全責任心;

              (4)積極主動配合參與春、秋季安全大檢查和安全月活動,對所屬設備進行自查和整改,堅決杜絕事故隱患。對1#機技改、化水擴建等現場進行監護檢查,針對存在的問題及時上報處理,規范施工現場管理;

              (5)認真組織學習公司安委會下發的安全文件及會議紀要,做好員工安全思想工作,落實安全責任,確保安全生產穩定和職工隊伍穩定。

              (6)為有效提高全員消防意識和防火實戰能力,利用失效準備換裝的滅火器,10月31日下午學習班配合有關職能部室開展了一次滅火實戰演習。通過演習使大家對消防器材的使用、分類有了更充分的了解,同時也反映出部分員工(特別是新員工)對消防器材實際操作的能力,彌補了不足。為全年消防安全目標的完成奠定了基礎。

              3、加強運行管理,要求各專業班組人員認真學習《電業安全工作規程》和技術規程,在實際操作與事故處理過程中學以致用。

              在平時的工作中,嚴格加強班組班前、班后會的召開,強調員工的日常巡檢力度和監盤力度,由于措施到位,安全預防管理到位,因此在今年發現多處重大缺陷如:1#爐引風機電纜放電;2#機同步器聯軸器損壞;355 -9 PT A相油位低冒氣泡等,避免了事故擴大,把事故消除在萌芽狀態得到了領導的好評,極大的調動了員工的積極性。做好“安全理念”的思想預防,就要加強對安全生產工作的預控。嚴格要求運行人員對“兩票三制”制度的執行,堅決依照操作規程中的規定辦事。在重大操作中如:起停爐開停機;1#機技改與公用系統的隔離;給水系統消缺;春秋季高低壓配電室及各主要供電線路清掃消缺等工作中,均能保質保量的完成了操作任務。嚴厲禁止違章違紀,確保了安全生產工作的順利進行。

              4、推進5S管理。

              在現場文明生產中,從“兩票三制”的執行、安全工具的使用以及現場衛生的清掃努力做到文明生產。使設備不僅僅能夠安全運行,更重要的是還能夠運行在一個干凈、整潔的環境中,從而最大限度的延長設備的使用壽命,消除環境臟、亂、差所造成的設備隱患。做好現場衛生工作,營造良好的工作環境,決不讓灰塵成為設備事故的溫床!

              二、合理安排 抓好技術培訓

              自四班三倒以來,利用學習班時間與專工積極協調配合,雙管齊下抓培訓。為了盡快提高員工的技術技能水平,切實保證安全文明生產,為后來的大負荷生產做好準備,配合運行部的培訓計劃開展了各種形式的培訓活動。在學習班講課過程中堅持理論聯系實際,主要從基礎知識到現場設備的結構原理、技術參數、工作性能、運行操作、正常維護方法和突發事故的處理方法等入手,以此致力于提高大家的理論水平,增強專業技術技能。中間還開展自講,培養其文字組織及講話能力。 除此之外,還要求各專業根據實際情況由班長對本班成員不定期的進行專業技術培訓,上班期間進行現場考問。另外,配合車間對各專業班組每月進行一次技術問答、事故預想抽查,據每階段培訓進行考試,在實際生產中體現培訓效果良好。在此基礎之上,嚴格要求各專業班組長做好新員工的技術傳、幫、帶,使他們盡快掌握專業技術技能,成為生產的主力軍。

              三、強化經濟指標 狠抓節能降耗

              進入08年以來,公司面臨著煤價上漲、內耗大的不利局面下,堅持優化運行方式。在全公司范圍內集思廣益,征集我為公司出謀劃策金點子活動。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏現象,使一些不合理點得到了解決。為了加強經濟運行,有效的`控制生產成本,大值內組織開展討論提高經濟效益的措施,量化指標,要求全值員工從安全、從嚴、從實、從細入手做好經濟運行。從年初的低負荷到后期的高負荷;從單機運行到1#機技改完成投運,群策群力,做好運行方式的調整,使設備在最佳工況下運行,有效的降低了各項經濟指標。合理調度,嚴控受進、送出電量,保證供熱參數,提高效益增長點。

              四、發展方向

              回顧一年來的工作,在全值員工的共同努力下,嚴控各項經濟指標,完成了各項工作,確保了設備的正常運行,取得了一定的成績。但也有一些不足之處:1、在安全管理上還存在安全活動流于形式的現象,個別人員安全意識不夠;2、看待問題的思想認識高度不夠,過于片面;3、執行力度不夠,有待加強提高;

              在新的一年來臨之際,機遇與挑戰并存。隨著雅美II期的投產,公司將面臨更大的挑戰。我將一如既往的帶領全值員工勇于拼搏、樂于奉獻,繼續加強全員安全質量效益意識;加強對員工的教育和引導,增強員工的責任意識;加大培訓力度,全面提高職工技術技能水平;充分挖掘職工的潛能,大力開展節能降耗工作,為熱電廠的經濟運行再創新高,安全生產再上新臺階而努力奮斗!

            電站的述職報告15

              我是光伏電站的,于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工,到今天已經一年。現將這一年的工作情況總結如下:

              一、與電站人員共同完成調度值班員資格考試。

              由于電站并網計劃提前,而并網驗收的一個要求就是站內有3人以上具備調度值班員資格,要想按計劃完成并網,必須有足夠的人數通過調度值班員考試。而電站初期人員只有4個運維人員,時間緊任務重,我利用工作之余積極復習考試并及時與大家溝通交流,最終站內4人全部通過考試,為計劃并網提供了有利條件。

              二、按計劃完成并網任務。

              由于項目搶并網電站基礎設施都不具備,所以前期條件十分艱苦,而運維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網工作十分嚴峻。面對這些困難,我與大家積極準備,盡快在項目附近租到了一間房屋,保證了運維人員的基本生活。然后迅速學習站內設備,積極準備并網各項資料。由于前期并網時,站內車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關站又十分遠,我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對應箱變及逆變器,靠著堅持和毅力克服了困難,做好了并網的準備,最終在20xx年12月31日順利完成了電站并網。

              三、積極保證電站的正常運行。

              由于項目施工時間短,施工比較倉促,所以并網后設備存在較多問題。面對諸多問題,我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外,對一些容易出問題的設備加大巡檢力度,積極發現問題和隱患,對發現問題盡快聯系廠家和施工人員處理,保證了電站的正常運行,并網后至今無一次非計停事故,同時也為電站今后穩定運行打下良好基礎。

              四、保證站內運維人員的基本生活。

              由于并網后,站內各項生活設施還不具備,所以站內人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通,安撫大家情緒,另一方面與大家一起想辦法,解決問題,包括吃水問題,吃飯問題,晚上值夜班安全問題,山上面對嚴寒取暖問題等等,最終在大家的努力下,一起齊心協力,想辦法,解決了站內人員的基本生活問題。為員工的正常工作提供了基本保障,從而保證員工能夠安心工作。

              五、建立和完善站內工作體系和規章制度。

              正所謂無規矩不成方圓,無論公司大小人員多少,必須有一套完整的規章制度,才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站,好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期,一方面帶領大家學習公司的`各項制度,明確各個崗位人員的職責,目標分工到人,另一方面根據站內實際情況調整管理模式,按每個人的特長方面或性格優勢分派工作,比如安全意識強,可以安排擔任站內安全員,帶領大家一塊學習電力安全知識,比較細心,可以安排管理工器具和備品備件工作。按每個人特點安排工作,發揮每個人的長處。同時樹立站內人員電站主人翁意識,不是公司要求我要去完成這項工作,而是我要保發電量,保設備安全運行,所以我要去做這項工作。用制度規范站內人員工作,用好的管理方式提升站內人員工作積極性。

              總之,經過一年的工作經驗,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

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