工作述職報告

時間：2025-12-03 18:47:26 述職報告

工作述職報告模板

　　隨著個人素質的提升，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的工作述職報告模板，歡迎大家分享。

工作述職報告模板

工作述職報告模板1

　　我叫xxxx，10月份剛到xxxx社區，擔任社區的xxxx專干。雖然時間不是很長，但我依然勤勤懇懇盡心盡力的干好我的本職工作，當然一定會有不足的地方歡迎大家的指導，給我改正的機會。現在我將xx年的工作匯報如下：

　　一、全面清理社區外環境

　　今年在全區開展創文明城區活動，xxxx社區高度重視，專門召開動員大會，統籌規劃，分階段分步驟有制度有計劃，定人定崗，做到任務明確、責任落實，形成全社區齊抓共管，整治環境衛生的良好局面。

　　二、開展“牛皮癬”整治活動

　　按照xxxx街道工作任務的部署，認真開展清理亂張貼工作，社區十分重視對小街巷、新樓道的.亂張貼“牛皮癬”現象的專項清理整治。每月的清潔日也針對社區的臟、亂、難角落集中清理，現已清洗永強三道街，二道街，一道街等。通過各種措施專項整治亂張貼“牛皮癬”，使得亂張貼小廣告得到有效的遏制。

　　三、大力開展愛國衛生運動。

　　根據區愛衛辦“除四害”工作布置，開展春、夏季愛國衛生活動和環境大整治。每月定期兩次外環境消殺(對社區內垃圾箱地下水道、地下車庫以及樓梯口、綠化帶等進行消殺)，發動群眾及時清理廢棄物。翻盆倒罐，清除室內外各種閑置積水、有效防止蚊子滋生。

　　雖然我剛到社區不久，但我仍以以飽滿的工作熱情完美的完成了各項工作!社區工作繁瑣而復雜，綜治、環境衛生、冬季除雪，在眾多的工作當中，我都任勞任怨的毫無怨言的做著，因為付出的背后換來的是居民的一句謝謝!作為一名社區工作者，我覺得對人真心最重要，居民來了熱情接待，不能給他們冷面孔，他們能來社區就是相信我們，所以我要不斷學習不斷增加新知識，掌握新業務，真心真意為居民服務!新的一年即將到來，我要揚長避短，吸取好的工作方式與人處世，讓自己能在新的一年里，把自己的工作推上一個新臺階!

工作述職報告模板2

　　xxxx年，我擔任公司總經理一職。回首一年來的工作，在董事會的正確領導下，帶領公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產建設各項目標。下面是我的述職報告：

　　一、履行職責情況。

　　根據董事會年初提出的規劃，公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力，在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。

　　1.認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發展機制。在企業建立、完善的過程中，對企業未來的發展道路和方向，進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產制造企業，是公司的目標。

　　2.建立健全內部管理制度。

　　為適應公司發展的需要，公司設立了相對合理的組織結構，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關于生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業法人治理結構。并在企業運營的過程中，進一步的調整和完善。

　　通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會，嚴格執行“三重一大”決策機制，充分發揚民主決策。體現了公司和諧團結和群策群力的工作作風。

　　為提高企業形象、增強市場競爭實力。在軟件上：企業通過統一服裝，塑造良好的辦公環境，加強區域衛生等日常管理。在硬件上，通過對廠區合理規劃，劃分生產、辦公、生活區域，各區域相對獨立，形成一個現代化企業面貌。

　　3.建立生產管理、質保體系。

　　對于生產及質量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環出發，通過不斷的完善生產各要素，逐步形成生產能力。

　　在包頭地區技術工人、專業技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術人員。經過多方考察，公司引進了三個勞務分包隊伍，從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整，采用生產任務承包的方式，通過優勝劣汰，培養技術過關的隊伍。

　　4.積極拓展市場，打造優質服務平臺。

　　對于市場開發，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯系，協助馬教授進行技術講座，向客戶作詳細介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產品。

　　5.改善外部經營環境，營造良好的經營氛圍。

　　公司面臨著巨大挑戰。除了通過企業內部加強管理以外，力求取得當地政府部門的支持，從可持續經營發展的角度，也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯絡溝通，打造良好的人際關系，順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目稅務問題。為企業的發展創造了良好的環境。

　　6.人力資源狀況

　　公司擁有同事79人（臨時工8人），其中40%以上具有大專以上學歷，中、高級技術人員占12.17%。為26%的同事交納三險（高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保）。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質一流、穩固高效的團隊。

　　目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立，具備了批量生產能力。

　　二、工作中存在的問題。

　　雖然取得了一些成績，但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個方面：

　　1.公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業團隊精神和思想作風建設，創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

　　2.基礎管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎管理定在較高的基準之上，做到與現代企業形象同步。

　　3.優秀的管理、技術人才比較匱乏，這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。

　　4.在市場開拓方面，目前還只能依賴金風科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。

　　5.在融資方面，由于沒有靈活運用企業的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實，不能建立企業信用等級，無法享受政府貼息的優惠政策，給公司帶來了經濟上的損失。

　　三、下一年的'工作初步打算。

　　新的一年又將是一個充滿挑戰的一年，前進的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領導下，組成一個有凝聚力的團隊，一起勇挑重擔，帶領公司同事渡過難關，走向輝煌。

　　1.調整公司的領導班子和管理人員，做到知人善用，發揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰。

　　2.加強市場開拓的力度。xx年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產品推向市場，利用網絡、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產品和企業，提高企業的知名度。與潛在的客戶進行接洽，使他們了解我們的產品，接納我們的產品。

　　3.加大獎懲力度，在公司內部形成一個激勵的機制，在外部營造一個良好的產品銷售環境。

　　企業應該適應市場和社會環境的變化，不突破，企業難以發展。作為個人，也應該繼續提升各方面素質，加強技術學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產管理、經營開發在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

　　我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創新，為公司奪取新的成績，為投資者創造滿意的經濟效益和社會效益！

　　最后，謹借此機會，對董事長及各位股東、監事、董事的關心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續給予支持。

工作述職報告模板3

　　時光飛逝，不知不覺已踏上社會工作五個年頭，回首這五年的工作，細數自己的收獲與不足，能讓我更客觀地認識自己，更好地為今后的工作乃至人生之路樹立風向標。人生的旅途，就應該時常停下腳步，審視過往，仰望星空。

　　這幾年，在公司和項目部領導的大力支持和關心下，在同事的友好幫助下，通過自身努力，本人基本實現了初期工作目標，主要包括日常監理和隱蔽驗收工作，以及監理的信息管理工作。

　　剛踏入工地，眼前的一切對我來說都很新鮮，陌生的工作環境讓我一時間無所適從，浩大的工程讓我無從下手，加之剛踏入工作無形的壓力，一時間我陷入迷茫，可我明白，解決這所有問題的關鍵就是學習、學習、再學習。書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，平時在工地上巡視，有疑問的地方我都會記在隨身攜帶的筆記本上，回到辦公室即查閱相關專業書籍、圖集，了解相關工藝做法。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，在現場巡視過程中，我也會向現場施工技術人員請教，如果條件允許，還會自己動手操作，這樣就能把書上的知識和實踐更好地結合起來，就能更好地了解整套工藝做法和一些細節。知之為知之，不知為不知，實在不明白的地方，就主動向領導和同事請教，正是他們毫無保留的解答和教誨，我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。

　　我嚴格按照監理程序，協助總監和專業監理工程師審核施工單位、工程監理各類用表，堅持旁站制度和過程控制，加大監理力度，發揮監理作用，履行監理合同規定的義務和權利，公平、公正共同協商解決存在問題，并主動隨時與業主聯系，交流工作，對工程質量不達標的地方，要求施工單位返工至合格，對存在安全隱患的地方，要求施工單位無條件整改至安全，必要時以監理通知單和工作聯系單的形式通知施工單位，確保了施工現場零事故的發生。下面談談我這一年的工作：

　　一、對工程施工的質量控制

　　熟悉圖紙和相關工藝做法，了解相關規范標準，嚴格按照圖紙和規范進行隱蔽驗收。針對所有進場材料、半成品等，除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料外，還對進場材料進行必須的外觀質量檢查，不符合要求的杜絕使用到工程中。針對工程關鍵部位的施工，做到旁站全過程，并做好書面的旁站記錄，對一般的`作業工序，加強過程控制，平時巡視中發現的問題，及時向總監匯報，采用口頭或書面形式通知施工單位管理人員，督促施工單位盡快落實整改，對整改情況做好跟蹤檢查。

　　二、對安全文明施工方面的控制

　　事故是可以預防的，但是是不可預測的，這就需要我們勤動腿，睜大眼，在巡視過程中善于發現隱患，本著為工人生命安全負責的態度，定期組織施工單位安全員和相關負責人進行全區安全專項檢查，將發現的安全隱患及時向安全員提出，并以書面形式下發到施工單位，督促他們定期整改，消除隱患，到期后再組織復查。我除了做好日常的安全檢查工作外，還堅持對施工單位的安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作進行不定期的抽查，檢查現場特殊工種人員的證件，是否做到人證相符。積極落實主管部門和公司對工程安全控制提出的要求，并第一時間通知施工單位做好相關整改工作。

　　三、信息管理工作

　　將不同單位的來往函件分別統一編號登記，及時呈總監閱批。將監理資料分類歸檔，缺少的資料催促施工單位盡快完善提報。每次監理例會都按時出席，負責編寫會議紀要，因為紀要是會議內容的高度概括，這中間不明白的問題我都會積極向同事們請教。在做監理月報前，認真回顧本月施工情況，研究施工月報，做到了情況屬實和內容全面。

　　在工作中我始終嚴格要求自我，嚴肅人情關系，嚴謹工作態度。因為在現場監理過程中，我所代表的不僅是個人，更是一個擁有千人級別的監理公司，因此，在平時言談舉止中，我始終以一個建通人的標準要求自己，都注重做到合理有度，說話力求準確，辦事力求干脆。工程監理工作本身是一項非常艱苦的工作，風吹日曬，而且有需要膽大細心，所以我始終堅持樂觀的人生態度，嚴謹的工作態度，認真做好每一件工作。在平時工作生活中，能服從公司和項目部的管理，能與同事們和睦相處，互幫互助，共同工作。

　　回顧過往的一年，在肯定收獲的同時，也要認識到自己還有很多欠缺，也是自己正在解決的問題：技術水平還很有限，導致工作中的決策能力有所欠缺，考慮問題還不夠全面，面對復雜的工作還略顯浮躁。在今后的工作中，我會一如既往的學習，學知識，學方法，學處事，做到言行嚴謹，有理有據，發揚不怕苦不怕累的精神，全力將工作做好！

工作述職報告模板4

　　本人現任房管局副局長，具體分管綜治、維穩工作。今年來，本人按照縣綜治委年初制定的目標要求，積極做好綜治、維穩工作，努力完成綜治、維穩工作的各項任務。現將一年來的工作報告如下：

　　一、狠抓隊伍建設，建立綜治網絡，搞好目標管理

　　要做好綜治、維穩工作，必須建立一支堅強有力的綜治、維穩、基層工作隊伍。為了更好地做好綜治、維穩工作，完成綜治、維穩工作的目標任務。今年，我局重點完善了局、公司、所兩級綜治組織的規范化建設。一是健全領導責任制，成立了綜治工作領導小組，堅持層級負責，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，加強和完善了普法小組、調解工作組、禁賭小組、樓院管理小組、義務消防小組和保衛工作應急小分隊的建設，制定了綜治工作要點和目標管理，進一步完善綜治工作責任查究制，簽訂了責任狀，做到綜治工作統一部署，定期檢查、年終考核，切實抓好抓實綜治的各項工作。

　　二、狠抓制度建設，認真落實綜治、維穩工作措施

　　制度是管理的基礎，是做好各項工作的前提和關鍵。本人自分管綜治、維穩工作以來，充分認識到制度對做好綜治、維穩工作、完成綜治、維穩工作任務、實現綜治目標的重要作用和意義。因此，十分重視綜治、維穩工作制度的制訂與完善工作。目前，行之有效并已得到落實的制度有：崗位責任制、“一票”否決制、責任追究制及各項安全穩定制度的制訂及完善等。

　　三、實施普法，提高干部職工的法制觀念

　　我們從組織全體干部職工普及法律知識入手，結合工作實際，開展了《干部學法用法讀本》和《“六五”普法學習讀本》等法律的學習和宣傳，并把學法納入中心組學習內容之一。全系統上下形成人人學法、懂法、守法的新氣象，大大提高了干部職工的.法制觀念，同時開展了送法下社區、下企業活動，達到了進一步規范房地產市場行為，提高依法行政水平，促進了我縣房地產業健康、持續的發展。我局還專門聘請了一名法律顧問，為我局在法律方面提供咨詢和意見。

　　四、深化創安，全力推進綜治工作

　　維護社會穩定，促進經濟發展和社會進步，是綜治工作的方針，搞好綜治工作必須堅持打防結合，預防為主，必須廣泛調動人民群眾參與積極性，真正建立打、防、控一體化的維護社會治安的長效機制。為此我們抓了如下幾個方面工作：

　　1、深入推進平安創建活動，努力創建和諧平安單位。我局緊緊圍繞打造“實力、活力、魅力、和諧”這一目標，按照“形式豐富、特點鮮明、生動活潑、效果顯著”的原則，深入開展和諧平安創建宣傳活動，設置綜治網絡和創建平安單位宣傳欄，為創建和諧平安單位打好了扎實的基礎。

　　2、鞏固和完善安全文明小區。我局從一九九八年開展創建“安全文明小區”活動以來，已經十六個年頭了，取得了良好的效果，多次獲得了上級主管部門的肯定和獎勵，今年我局又在延伸與強化上下功夫，把主體定位于每個家庭的法律意識增強、文明程度提高，賦予細胞工程新的內涵和時代特色，有力地拓寬了創安視野，提升了創安質量，取得了良好社會效果，今年全局沒有發生任何違法違紀的事和人。

　　3、除隱患、促穩定。一是切實抓好矛盾糾紛排查調處工作，不斷完善維護領導責任制和矛盾糾紛排查調處機制，督促檢查制度，信訪工作制度，責任追究制度，基本實現了把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態，今年在“全國兩會”和重大節日期間未出現到縣以上部門上訪的情況，并認真細致地做好了物業小區的安全穩定工作。二是加大安全生產、消防安全等專項整治力度，做好直管公房的維修和廉租住房安全監管工作，與住戶簽訂安全監督管理責任狀，今年沒有發生一起傷亡和房屋倒塌事故，有效地消除安全隱患，維護了社會穩定。

　　4、認真開展“書記大接訪”活動。每季度參與一次“書記大接訪”活動，解決住房保障和產權登記這方面的疑難問題，切實為廣大居民排憂解難，得到社會好評。

　　五、抓好“三網”建設，網格管理工作日趨完善

　　1、成立了“三網”工作領導小組，由局長任組長，由一名副局長專抓此項工作，做到有專門的辦公室、專人管理、專用網線、專用電腦。

　　2、積極配合我縣“三網”建設工作。每月及時上報相關材料，做到不少報，不漏報并以“三網”信息平臺同步上報。

　　3、積極配合社區“三網”建設工作，對業主不明或拒不提供產權信息的房屋，交易所提供產權信息查詢。

　　5、組織人員對全縣出租屋基本情況進行了全面摸排，及時更新網上和紙質房屋信息登記備案工作。今年共辦理房屋租賃登記備案證108戶。

　　6、落實好新建住宅小區視頻監控建設，從制度上落實新建商品房住宅小區視頻監控建設，把視頻監控工作落實到商品房小區綜合驗收必備條件，明確把好綜合驗收關。

　　7、認真開展公眾安全感滿意度測評工作。思想上高度重視。制定方案，落實責任，加強宣傳引導，利用系統內部信息、大廳電子顯示屏、發放宣傳資料等渠道，提高群眾的知曉率和滿意度，以工作成效來提升人民群眾的安全感。

　　總之，按綜治、維穩的工作要求，狠抓了綜治、維穩工作，切實地履行了綜治、維穩的職責。在全局職工的共同努力下，全系統上半年實現“六無”可喜的成績，即無刑事犯罪，無治安處罰，無打架斗毆，無鄰里糾紛，無聚眾賭博，無違反計劃生育，做到了防患于未然，確保了一方平安，促進了經濟和社會的發展

工作述職報告模板5

　　我叫xxx，xx中學副校長，分管德育、安全工作。工作中，我以強烈的事業心、責任心，努力做好楊校長的參謀、助手。盡心盡力抓好德育、安全工作，確保學校教育教學工作正常運行。

　　一、勤奮樂干、以身作則

　　面對未成年人思想道德建設工作中出現的新情況、新問題，本人認真學習政治理論、教育理論、管理理論；努力掌握專業知識、法律知識、人文知識，牢固樹立事業心、責任心和進取心。用真情和友情構建和諧的干群關系，用愛心和耐心關注學生的健康成長。我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，時時處處自己身體力行，嚴以律己，努力在師生中樹立良好的形象，以促進工作更好地開展。

　　二、科學管理、不斷創新

　　時刻謹記區教育局發展山海天教育文明的大目標，認真落實學生素質提升工程和德育課程一體化建設。不斷加強德育隊伍建設，完善管理章程，加強安全管理。針對學校德育、安全方面的薄弱環節，創新、優化管理措施。

　　1.創新完善管理章程。通過研究和探討，本學期我校進一步修訂了《學生管理章程》，重新制訂了《xx中學班級量化考核細則》、《德育學分考核細則》、《xx中學學生違紀處分條例》、《學生違紀處理程序及突發事件的處理應對措施》、《xx中學校園欺凌事件應急預案》、《xx中學對校園欺凌學生的處理辦法》、《學生集體活動審批制度》、《教學樓學生值班管理制度》等，使學生管理和班級考核邁上新水平，進一步做到了有章可循。

　　2.優化全員育人機制。學校建立了由政教處（安檢辦、團委）、年級組、班主任、家長委員會組成的德育、安全工作網絡，覆蓋了學校的各個層面。不斷拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構建“三位一體”的全員育人機制；積極實施德育課程一體化，完善誠信德育課程，做到了課程育人、實踐育人和文化育人。本學期在充分利用學生管理工作網絡的同時，進一步發揮年級組的作用，大膽放心地讓年級組長承擔起級部學生管理的責任。在政教處、安檢辦和團委的指導下，各個年級組長根據本年級的情況，在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃，使家長會、學生會議等各類活動順利開展，順利完成了創城等各項任務。同時各個年級組在自主管理的基礎上，充分發揮了個體主觀能動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色，取得了良好效果。學校還實行“優勝班級”紅旗流動制度，促進了班級規范管理；全面落實“學困生”轉化制度，通過“三對接”即對接班主任、對接家長、對接學生，全時段促進學生的學習，有效的`促進了學困生轉化。

　　3.嘗試學生自主管理。政教處積極推動各班對學生實行“學分制”管理，不斷完善學生電子成長檔案，記錄學生的成長軌跡；在各班實施小組合作管理模式，充分發揮班干部的自主管理作用。安檢辦將升國旗儀式與安全演練結合起來，每周一主題，及時公布學生檢查成績。團委組織成立了學生會、校長小助理等學生自主管理組織；學生會、校長小助理參與學校管理工作，站在學生和家長的角度每周向學校反映管理情況、存在問題并積極提建議，參與進行班級考核，甚至體育運動會、元旦文藝匯演、團員志愿服務活動等都能在老師的指導下自主完成。學生自主管理的有效實施，有效促進了學生的自主發展，也使對學生的評價更具全面性、靈活性、個性化，切實提高了德育實效。

　　三、注重實踐、爭創佳績

　　本學期我校以“重習慣養成，為文明奠基”主題教育活動為重點，以社團活動為載體，以“道德講堂”為德育平臺，以“鄉村少年宮”為活動場所，積極開展文明校園創建活動。同時，借助升國旗、主題班會、團校、家長學校、廣播室、宣傳欄、黑板報、重大節日等教育資源，開展豐富多彩的教育活動，提高了學生整體素質，取得了良好的成效。

　　榮獲國家足球特色學校、日照市體育傳統項目優秀學校、日照市學校安全工作先進單位等稱號，航模、市運會、書畫大賽等隊組活動方面賽事成績喜人，園區會議學生管理工作得到好評。

　　今后，我們將更進一步努力，取得更加優秀的成績。

工作述職報告模板6

　　我懷著對教育事業的無比熱愛和對新一輪課改的美好憧憬，來到這所學校任職。幾年來，我不斷的追問自己，什么是真正的教育，辦怎樣的一所學校才能實現真正的教育。我也不斷的反思自己，怎樣才能做一個合格的校長。正因為有了這樣的追問和反思，才使我的工作和我的生命更加的有意義。看著學校一天天壯大，看著老師的每一個進步，看著學生們健康成長，我快樂、我幸福。在這里，我有做不完的工作，在這里，我可以用我的智慧、汗水和情感以及我旺盛的精力和體力，帶領全體教師，努力工作，團結一致，為這所學校留下精神和物質上的'或許對學校未來有用的東西，為此，我甚感欣慰!

　　即將過去的一年里，我校克服了生源流動性大、教師專業結構不合理、校外住宿生難于管理和由來已久的辦公費緊缺等困難。面對這些困難，我校沒有被擊垮，反而在一年的樂觀和自信中，辦學效益和品位不斷提升。10年《黑龍江教育》第五期刊發了我校遠程教育工作的經驗材料;xx中心校、xx中心校先后到校考察學習;我校陳xx老師被評為全省師德師風先進個人;九月份我校被縣委縣政府授予教育工作先進集體，九月份被評為xx市平安校園，十一月被xx市青少年讀書活動組委會評為主題讀書活動先進集體，縣教育進修學校舉行的“世紀之星”競賽我校獲高年組第一名;全縣小學大課間評比我校被評為優勝單位;全縣小學師生科技制作比賽我校獲優勝單位;我校黨支部被鄉黨委評為先進支部;一年來，我帶領全體教職工，主要實施了四個方面的牽動策略，我認為，方向是正確的，成效是顯著的。

　　一是堅持教育教學質量這一中心不動搖。基本思路是：以校為本，夯實基礎，確保質量，深化課改。為解決德育工作內容的“大”而“空”沒有抓手的實際問題，我校開展了三年多的德育特色主題教育活動，并在各校特色主題教育活動的基礎上，組織人員編撰了《名言伴我行》第三本德育校本教材。經過今年一年的完善，德育特色主題教育活動已經成為我校德育工作的精品工程。教學工作緊緊圍繞質量為中心，以有效學習活動為載體，改革課堂教學，創新教學管理機制。有效學習活動中，我校在xx年有效學習策略研究、xx年教育敘事研究的基礎上，今年我校開展了有效教學模式課的研究，目前成果集已經編選完畢。在課堂教學評價標準中，我校探索了學生課堂學習活動的評價標準，引導教師從“師本”走向“生本”。上半年進行了全鄉小學教師的有效學習達標課驗收活動，人人都講了一節課。對于教學質量，我們規定了下限，即數語測試合格率要達到百分之九十五，其它學科考察合格率要達到百分之八十五。進一步創新了教學管理，形成了教學管理制度匯編。

　　二是把教師隊伍建設作為興校之本。我校以師德師風活動年為契機，確定了“學高為師，身正為范，以德立教，教書育人”的主題，樹立了省級師德先進個人陳xx為全校教師的師德典范。強化了雙向承諾，全鄉小學教師的師德水平有很大提高，得到學生、家長和社會的認可。在促進教師專業發展方面，我校大力加強校本培訓工作，每學期每人一本厚厚的校本培訓檔案，記錄了教師專業發展的歷程。進一步科學規劃教師專業能力評價工作，對村小教師和中心小學的教師分別提出不同的要求，引導教師努力提高自身的專業能力。切實搞好校本教研工作，校本教研進入課表，把校本教研做為解決教育教學工作中發現的問題的一個重要途徑，更把校本教研做為促進教師專業展的一個有效方式。重視中青年教師的培養，多給他們壓擔子，多創造外出學習、承擔公開課、賽課、研討的機會，使他們能快速成長起來。如xx等年輕教師已經迅速成長為學校的骨干教師。

　　三是把實現科學化的管理做為學校工作的靈魂。經過幾年的努力，我校逐步生成了“以人為本，崇尚一流”的管理理念，學校工作處處以人為本，體現人文性，把“人文”做為校園文化的主題，形成學校共同的價值觀體系;引導全體教職工崇尚一流的工作，工作力求完美，爭先創優。尤其在今年的工作中，全體教職工把這一理念做為工作的宗旨，使得學校的工作日趨規范化、科學化和制度化，形成了“事事有人干，人人都做事”的良好局面。今年，我校完善了從校長到教師的針對每一個人的職責分明的《教職工崗位責任制》，完善了《教師工作量化標準》，形成了《學校管理制度匯編》和《教學管理制度匯編》。在“以人為本，崇尚一流”管理理念的感召下，學校工作責任到人，目標明確，全體教職工盡職盡責，勇于爭先，有力地推動了整體工作的前進，辦學效益不斷增強。

　　四是把創新做為學校發展的永恒主題。幾年來，我校把創新落實到教育教學工作的各個方面，經過今年的完善，在各個方面收到了很好的成效。如德育特色主題教育活動，課堂教學學生學習評價標準、人性化的作業批改、自制活頁學案和聽課筆記、音體美教學保底教學計劃、校報、學生報、學校、校本教研和校本培訓等。創新不是為了出奇出新，是對原有工作方式、工作方法、工作思路的批判和繼承，是在原有的基礎上，挖掘新的內涵，賦予新的理念。創新使得我校的教育教學工作實現了超前發展，極大的增強了學校的綜合實力，提升了學校的辦學品位，辦學水平有了很大程度的提高。

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