數字出版與信息通信的關系
數字出版與信息通信的關系【1】
【摘 要】隨著社會的進步，科技的發展，國民經濟水平的提高。
各行各業也飛速的發展。
作為近些年迅猛發展的信息通信產業更是不斷進步。
編輯出版行業作為歷史較久的行業，從傳統的分銷流程到閱讀方式等都接受著技術的不斷挑戰。
在今天這樣的信息化時代，信息通信業將帶給編輯出版業不一樣的機遇，使出版業更加的現代化、數字化。
【關鍵詞】數字出版;信息通信;信息化
2012年3月5日，溫總理在第十一屆全國人民代表大會第五次會議中提出“促進文化大發展大繁榮”。
充分說明了我國對于文化產業的重視。
編輯出版業作為文化產業的代表就更應該不斷創新，不斷與時俱進。
本文主要就是簡單闡述在這種大環境下，信息通信與數字出版的關系。
一、信息通信與出版業的關系
我國在2010年10月首次提出“推動文化產業成為國民經濟支柱性產業”。
而出版行業則是文化產業的細分部分。
在這樣的背景下，出版行業就應該借助其他方式轉變自身原有的傳統模式。
因此信息化的出版業就備受期待了，正像《2010--2011年中國出版業發展報告》中所說的那樣，2010年我國出版業的七大轉變中，第五大轉變是：由傳統出版向傳統出版的升級與數字認證轉變。
正是這樣一個新的轉變，將預示著我國的出版業將向新的格局轉變。
在2009年，新聞出版總署的一組數據上顯示，中國出版業的出版總值已經突破了10000億元，而數字出版就占了799.4億元，同比增長了42%，速度遠超傳統的出版業。
新的數字出版業將在此巨大的利益下備受各大企業的重視。
像漢王、愛國者等終端廠商，中版、魔鐵圖書等傳統出版業，當當、盛大等互聯網業等等，它們都看到了數字出版將取代傳統出版的趨勢，竟相加入其中。
二、信息通信技術與數字出版
信息通信技術是通信技術與信息技術有機融合的過程，它是一個新興的概念和技術領域。
傳統的通信與信息技術之間原本是一對不相融的技術，所屬的范疇完全不同。
對于通信技術而言，其著重于消息數據的傳播，而信息技術則主要是信息解碼、編碼等，同時還注意通信載體傳輸方式。
近年來，隨著社會技術的快速發展，二者密不可分，并且逐漸融為一個統一的范疇。
它包括了微電子、海量信息處理、流媒體信息技術等等。
數字出版是建立在計算機、通訊技術、網絡技術、流媒體技術、存儲技術、顯示技術等高新技術基礎上，融合并超越了傳統出版內容而發展起來的新興出版方式。
目前大眾領域不斷發展，傳統信息傳播方式已經發生改變，新媒體傳播方式快速搶占市場份額，互動成為數字出版產業快速發展的基礎。
三、數字出版的影響
(一)對讀者與作者的影響。
傳統的圖書出版是以印刷為主，讀者會到各大書店、書攤等地方買到自己喜歡的書。
而作者投稿也是通過郵寄稿件等方式郵寄到出版社。
這樣的方式無論是作者還是讀者都有一定的不便之處。
讀者需要不停的去書店找書、買書，中途也有可能因為圖書售完而轉換書店，十分麻煩。
而新的數字出版對于讀者來說就十分方便，讀者只需找到自己喜歡的圖書在網上下載或者下訂單，書就會送到家門。
而作者無論是在稿件介質、投稿方式和周期等方面也都有巨大的改變。
傳統的投稿方式都是通過紙質稿件郵寄，稿件還需經過打字排版轉換為電子稿件方便制版，不僅費事還費時。
隨著數字出版的產生，幾乎所有期刊都接受網上傳輸，這樣作者只需將電子稿件發送到相應地址即可，方便省時省事。
(二)對稿件管理方式的影響。
一是方便記錄。
傳統的出版方式對于稿件的處理都是手工編號對稿件進行登記。
稿件郵寄過來由稿件管理員對稿件進行一一編號登記，稿件管理員會根據編輯出版的流程隨時對稿件進行更新，包括催審記錄、送審情況、審稿意見、修改建議、退修記錄、采用情況等信息的管理。
由于稿件信息內容的紛繁雜，用傳統的人工紙質方式查詢，十分不便，而采用現在新的投稿方式，網站在線投稿，在線審查，在線匯總，不但省時省力，而且還可以達到準確的效果。
二是方便稿件數據統計。
信息通信產業不但可以網上記錄，而且還可以網上統計，能夠更好的使稿件的統計達到科學化、便利化。
編輯對來稿定期進行分類統計，可以了解和掌握各類稿件的比例、作者的行業分布。
對稿件按照狀態進行統計，則可以了解稿件的審核進度、發表時滯、采用比例和發表比例，比起傳統的手工統計方法，網絡應用提高了稿件數據統計的準確度，有助于編輯對期刊趨勢做出準確的判斷。
(三)對稿件編輯方式的影響。
電子排版印刷相對于傳統的鉛字排版印刷是一個飛躍，而網絡在線編輯相對于傳統的單機排版又是一個飛躍，主要表現在在線編輯排版可以實現即時的互通交流，即使分處兩地、相隔千里的編輯，也可以通過在線模式進行技術切磋和觀點交流，編輯部和印刷廠之間也可以借助網絡對發現的問題進行即時的溝通，及時予以修改糾正。
而且，當稿件的參考文獻著錄不夠規范，譬如作者遺漏參考文獻的某些項目如出版地、出版社、出版年或者版本等，可以借助網絡進行查找核對。
四、對數字出版業未來的期望
數字出版業目前只是初級階段。
出版社開始有了性質上的轉變，正處于改革階段，對于今后的發展模式及方向都處于探索中。
數字出版業是信息通信業與編輯出版業一個很好的結合，開創了一個新的商業價值。
隨著電子商務業的發展，網絡化的出版業將經歷四個階段：渠道增強——價值鏈整合——產業轉型——融合。
最終我們將看到一個新興的強大的新興出版業。
五、結語
隨著互聯網的發展，初步的信息通信產業與出版業的結合已經取得了不小的成功。
信息業會逐步的滲入出版業，必定會對出版業帶來新的挑戰與機遇。
信息通信將會對編輯出版業的改革起到重要的作用，以網絡為基礎的編輯出版業不僅在商業上得到重視，更受到國家的高度期待。
2011年11月，全國召開了首次數字出版工作會議，表明國家對新興出版形式給予了極大的重視。
正如新聞出版總署署長柳斌杰所說，“和傳統出版相比較，數字出版對人民群眾增加信息量、快捷的享受文化成果、大范圍的傳播信息，都起到了很好的作用，應該大力支持。”這就足以證明信息通信業與編輯出版業的結合在未來的發展將有著一個美好的前景，將會給出版業帶來更多的創新。
參考文獻
[1] 胡臻龍.編輯出版學三維一體實踐培養模式研究——以網絡編輯方向為例[J].雞西大學學報：綜合版，2012(11).
[2] 宋艷麗.媒介融合時代地方院校編輯出版學專業人才培養理念探討[J].編輯之友，2012(11).
[3] 哈斯格日勒 黃河.為蒙古自治區編輯出版人才培養形勢分析[J].語文學刊：高等教育版，2013(2).
編輯出版創新與信息通信技術的關系【2】
【摘 要】 隨著信息通信技術的發展，出版業出現了前所未有的變化——從傳統編輯出版流程到分銷體系以及閱讀方式的改變，都離不開新技術給出版業帶來的沖擊和挑戰。
在這種大環境下，信息通信技術為編輯出版創新帶來了活力，網絡和數字出版的出現預示著出版產業將日趨復雜化，因此，出版業要與時俱進、要有創新。
【關鍵詞】 編輯出版 創新 信息通信技術
隨著信息通信技術的發展，出版業出現了前所未有的變化——從傳統編輯出版流程到分銷體系以及閱讀方式的改變，都離不開新技術給出版業帶來的沖擊和挑戰。
在這種大環境下，信息通信技術為編輯出版創新帶來了活力，網絡和數字出版的出現預示著出版產業將日趨復雜化，因此，出版業要與時俱進、要有創新。
1 信息通信技術與出版產業的關系
2011年不僅是“十二五”與“十一五”的交接點，而且是我國經濟和產業發展戰略的調整點和轉折點。
國家于2010年10月首次提出“推動文化產業成為國民經濟支柱性產業”，而出版產業處于我國文化創業產業支柱的細分領域。
在這一背景下，“轉變發展方式”成為我國出版產業發展的主線。
正如《2010～2011中國出版業發展報告(中國出版藍皮書)》中總結的那樣，2010年我國出版業有七大轉變：(1)由單純追求國內生產總值增長向注重擴大規模與注重傳播文化相結合轉變;(2)由事業與產業混合發展向事業與產業聯動發展轉變;(3)由u分散式發展向集團化、集群化發展轉變;(4)由產品運作向產品運作與資本運作相結合轉變;(5)由傳統出版向傳統出版的升級與數字出版轉變;(6)由國有出版單位壟斷向國有、民營相互合作競爭發展轉變;(7)由單純依靠國內市場向充分利用國際國內兩個市場轉變。
這些轉變，標志著我國出版業格局未來將發生顯著變化。
新聞出版總署的一組數據顯示，在2009年中國出版業總產值突破10，000億元，增長20%，其中圖書銷售增長20%，而數字出版產業總產值超799.4億元，同比增長42%，其發展速度遠遠超過了傳統出版業的增長水平。
2010年被稱為“全球電子書元年”，僅在中國，電子書銷量從2009年的80萬臺躍升至300萬臺，占到全球市場的20%。
隨著互聯網的普及和電子商務的興起，我國網上圖書零售市場交易規模不斷擴大。
從網絡售書看，據易觀國際發布的《2010年第二季度網上零售市場季度監測》數據顯示，網絡圖書銷售總額已達到12.2億元，同比增長59.7%，環比增長16.2%。
2009年僅當當網的圖書銷售額達碼洋22億元，這一數字使當當網占據當年出版物網上零售市場51%的市場份額。
新的數字出版價值鏈在重新洗牌。
目前，我國數字出版的參與者包括：(1)以漢王、方正、愛國者等為代表的終端廠商或服務提供商;(2)以中版集團、魔鐵圖書等為代表的傳統出版集團;(3)以盛大、當當為代表的互聯網力量;(4)以華閱數碼、博看為代表的新興數字出版力量;(5)以中國移動、中國電信等為代表的電信運營商。
而大多數傳統出版商雖然已經意識到數字出版大勢所趨，但也只有為數不多的幾家出版社成立了專門的數字出版公司，大多數出版社只在觀望。
從五大數字出版參與者中看出，如今一大批互聯網公司發揮著從內容制作、運營、發行等各類出版社功能，通過自身優勢(信息通信技術)聯系上下游而沖擊著出版社。
2010年底，我國電話用戶達到11.5億，其中移動用戶8.59億，3G用戶接近5 000萬;全國網民數累計達到4.57億，其中寬帶網民數占98.3%。
全國范圍內100%的行政村通電話，100%的鄉鎮通互聯網(其中98%的鄉鎮通寬帶)。
這些數據足以證明，數字出版的基礎條件已經充分具備了。
在新經濟發展初級階段，信息通信技術對其他行業的滲透影響作用相對較弱，主要體現自身的創新推動和產業發展上;當新經濟發展進入第二階段后，信息通信技術產業滲透能力增強，企業利用該技術更新設備、改善工藝、精化流程、優化配置帶來的收益超過熊彼特創新破壞導致的成本，產生了廣泛的信息通信技術投資自發需求;隨著新經濟發展的進一步深入，其作用則主要體現在經濟結構的改造上，一些大型企業將該技術和市場控制力相結合，推動產業大規模重組，從而改善結構布局效率。[1]
信息通信技術已經對出版產業產生了深遠的影響，它對編輯出版過程的影響，可以改變出版社內部和出版社之間的工作流程和價值鏈;對產品和服務的生產類型的影響(如對報紙和雜志出版的影響)，傳統產品(圖書產品)被基于互聯網的產品(電子書、多媒體)所替代;對傳統商業模式造成了嚴重的沖擊。
盡管如此，中國新聞出版研究院院長郝振省認為：我國數字出版和傳統出版目前還處在相互融合的階段;數字出版短期看終端，中期看平臺，長期看內容。
目前，我國出版商雖然具有自己獨特的優勢——開發、管理和組織內容的能力，但仍舊停留在傳統的出版模式上。
雖然近年來國內出版商時時刻刻都在談“數字化”、“數字出版”或“電子出版”，但大多只是對原有出版內容的文本轉換而已，并沒有真正地進入到數字出版的實質階段，比如：渠道多元化、跨媒體出版、定制服務以及產業間的融合等。[2，3，4，5]
雖然國內出版商都有自己的網站，但這些網站僅僅是信息發布平臺，而不是網絡工具平臺——出版商可以多元化地整合內容或應用電子商務。
新的商業模式還沒有得到可行性的證明，大家并沒有看到成功的數字出版業務的出現和盈利預期，同時缺乏信息通信技術相關的專業知識和專業人才，缺乏跨行業經營的經驗。
改革出版機構都處在變革中，新的商機將會孕育而生，出版創新、編輯創新逼在眉睫。
出版商要充分分析自身的優勢，重新制定戰略，面對機遇和挑戰。
2 案例
2.1 按需印刷
通過列舉英國Cardcorp公司成功利用按需印刷電子商務解決方案，為我們拓展了從價值網絡中實現獲利的商業模式。
按需印刷可以滿足個性需求，無論是作為“量體裁衣打印”還是作為“定制服務”或“版本改變”，都可以對隨時變化的內容進行即時印刷。
“量體裁衣打印”是指提供個性化定制打印，如在同一文件中(名片)，需要經常改變姓名和詳細地址時;“定制服務”是指可以對大量的內容，如宣傳冊和產品目錄等隨時進行調整，以符合讀者的喜好和利益;最后，“版本改變”是指在一個通用的較大文件需要被分解時，如一本科技圖書，讀者僅對某個章節感興趣時。
英國Cardcorp公司的成功經驗包括三個重要環節：(1)開發了一個系統，以合理成本交付短系列即時打印業務;(2)授予客戶權利，讓他們自己設計產品，并為他們提供生產進度信息;(3)在合作方式方面，鼓勵員工和客戶的不斷創新。
該公司成立于1996年，有出版和印刷部門，公司很小，只有員工15人，主要業務包括電子商務模式的POD(Print-on-demand)、在線銷售和數碼印刷。
它是一個商業按需印刷提供商(如名片、標簽、補單、信紙等)并為私人提供公告、賀卡、聯系卡、文具等服務。
通過互聯網連接，客戶可以自己設計、訂購和定制印刷產品，每天24小時、每周7天運轉。
正是由于Cardcorp公司使用的是技術網絡平臺，可以通過網絡連接，讓客戶了解打印進度，并激活打印軟件，實現在線訂購服務，從而獲利。
2.2 網絡平臺
以下案例是對國內一家IT公司的研究。
這家公司成功地利用互聯網技術，通過對網絡平臺(圖書網絡管理平臺，參見圖1和圖2)的有效開發——利用信息通信技術對傳統出版資源進行有機整合，將創新出版業的商業模式，提出了完整的數字化解決方案，實現了出版商、圖書批銷商、零售商(連鎖書店)以及讀者/作者，還包括社區和圖書館的有效互動，提高了資源的利用率，同時也給新的業務發展創造了機遇。
在這個平臺上，不僅具有傳統的ERP軟件管理功能，而且可以跨地域管理;實時傳遞數據信息，使關聯用戶實現了在線互動;并且引入了第三方支付系統;創建網絡書店，實現數字出版到即時印刷等。
這種全新模式，即利用B2C+B2B+C2C結合的商業模式，創建書業網絡應用平臺——書業產品管理平臺和書業自主產品營銷管理平臺，開展對目標客戶——書店+書商+讀者/作者+出版社的服務。
在這個平臺上將出版、圖書館、電子商務和社區服務融合，實現了跨界。
當然它還有待完善的地方。
當我對這一全新模式研究并了解后，認為它可以幫助我們業內開闊視野，為出版創新創造條件。
3 展望未來
在我國，數字出版還處在初級階段，出版社剛剛完成了體制轉型，今后的發展模式正在探索中。
出版印刷產業已經成功地將信息通信技術和電子商務解決方案用于整合和優化工作流程，創造新的商業價值。
然而，規模并沒有形成。
在投資決策和隨之而來的技術采用方面，出版商還必須了解對組織變革的影響，比方說引入新的組織形式——民營機構、互聯網公司的介入等，在這種情況下，原有的管理模式被打破，對人才的引進和使用與傳統體制完全不同了，新的出版戰略必將出現。
隨著網絡技術、電子商務不斷進入出版流程，出版商迫切需要對相關知識迅速了解，重新制定編輯出版規范，利用新技術手段改變編輯工作的繁瑣流程模式，提高編輯質量和編輯效率，培養一批掌握新技術的編輯出版專業人才，提高出版社的產能利用率，通過降低經營成本和減少生產時間提升服務水平，回報投資者。
有了網絡平臺，直接可以與客戶/讀者溝通，不僅提高了客戶/讀者滿意和忠誠度，同時也增加了信息交流的效率(例如，當有特殊要求或問題處理時)，減少交貨時間，并降低了處理和發布信息資料的成本。
在銷售端，全新的商業機遇已經出現，需要新的戰略發展。
出版商可按需提供或小規模印刷打印，可以多元化地聚合內容或采用電子商務的方式開辟商機，區分現有的產品，創造新的、針對新的客戶群的增值服務。
走向網絡化出版。
出版業電子商務的演變要經歷四個階段：(1)渠道增強——因為建立了一個基于Web的客戶聯系平臺，通過網站提供出版社及其產品的只讀信息，目前國內大多數出版社就處于這個階段;(2)價值鏈整合——使互聯網成為一個在內部與生產者之間、客戶和供應商之間互動平臺，正如本文的案例二。
在這個階段，網上訂貨與實時訂單狀態跟蹤相結合，對每個出版社來說，是一項共享的服務產品，出版商之間必須具備協同、合作、開放、共享的新理念;(3)產業轉型——是對傳統價值鏈的重組，可能涉及消除現有的中介機構或是增加有利于客戶關系所有權轉移的一個新進入者;(4)融合——公司將發現自己能夠參與到各行業中(跨界)，實際上，融合就是利益相關者的結合，本文案例二也涉及了。
隨著信息和通信技術進一步滲透到出版業，必將對出版社的出版戰略、商業模式、流程、網絡平臺、媒體渠道和基礎設施的改進產生巨大作用。
我們將會看到一個嶄新的未來，特別是以網絡為基礎的編輯、出版、印刷流程的整合，將會打破產業與產業間的界限，使用共享資源的架構工具，通過不同渠道用多種媒體實現內容的傳遞。
參考文獻：
[1]羅雨澤.泰爾網.2011-05-27.
[2]渠道多元化：網絡出版、數碼印刷、個性化的電子報紙、數字地面電視(DTT)或使用移動設備等.
[3]跨媒體出版：基于相同的文本內容，出版商將其同時傳輸到不同媒體上，以滿足受眾的不同需求的過程.
[4]定制服務：交付商品和提供服務的過程，以滿足特定客戶需求.
[5]產業間的融合：是指協同效應的產生，產業界限的消失，并整合或重疊市場，例如，出版產業與信息通信產業正在走向逐步融合階段.
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