土木工程的持續發展

土木工程的持續發展

　　土木工程的持續發展

　　摘要：本文從現代土木工程的特點和發展趨勢起筆，深入探討了土木工程的重要性，并重點分析現代土木工程的施工管理現狀，提出了一系列的可行性建議和方案。

　　關鍵詞：土木工程;特點;施工管理;現狀;措施

　　一、現代土木工程的特點

　　適應各類工程建設高速發展的要求，人們需要建造大規模、大跨度、高聳、輕型、大型、精密設備現代化的建筑物，既要求高質量和快速施工，又要求高經濟效益。

　　這就向土木工程提出新的課題，并推動土木工程這門學科前進。

　　它的發展趨向具體地表現在下述幾個方面。

　　1、建筑材料方面。

　　高強輕質的新材料不斷出現。

　　比鋼輕的鋁合金、鎂合金和玻璃纖維增強塑料(玻璃鋼)已開始應用。

　　但是這些材料有些彈性模量偏低，有些價格過高，應用范圍受到限制，因而尚待作新的探索。

　　2、工程地質和地基方面。

　　建設地區的工程地質和地基的構造及其在天然狀態下的應力情況和力學性能，不僅直接決定基礎的設計和施工，還常常關系到工程設施的選址、結構體系和建筑材料的選擇，對于地下工程影響就更大了。

　　3、工程規劃方面。

　　以往的總體規劃常是憑借工程經驗提出若干方案，從中選優。

　　由于土木工程設施的規模日益擴大，現在已有必要也有可能運用系統工程的理論和方法以提高規劃水平。

　　特大的土木工程，例如高大水壩，會引起自然環境的改變，影響生態平衡和農業生產等，這類工程的社會效果是有利也有弊。

　　在規劃中，對于趨利避害要作全面的考慮。

　　4、工程設計方面。

　　已開始采用概率統計來分析確定荷載值和材料強度值，研究自然界的風力、地震波、海浪等作用在時間、空間上的分布與統計規律，積極發展反映材料非彈性、結構大變形、結構動態以及結構與巖土的共同作用的分析，進一步研究和完善結構可靠度極限狀態設計法和結構優化設計等理論;同時發展運用電子計算機的高效能的計算和設計方法等。

　　5、工程施工方面。

　　隨著土木工程規模的擴大和由此產生的施工工具、設備、機械向多品種、自動化、大型化發展，施工日益走向機械化和自動化。

　　二、土木工程的發展前景

　　1、原材料向高性能材料發展

　　鋼材將朝著高強、具有良好的塑性、韌性和可焊性方向發展。

　　日本、美國、俄羅斯等國家已經把屈服點為700N/mm2以上的鋼材列人了規范;如何合理利用高強度鋼也是一個重要的研究課題。

　　高性能混凝土及其它復合材料也將向著輕質、高強、良好的韌性和工作性方面發展。

　　2、建筑工業化

　　建筑長期以來停留在以手工操作為主的小生產方式上。

　　解放后大規模的經濟建設推動了建筑業機械化的進程，特別是在重點工程建設和大城市中有一定程度的發展，但是總的來說落后于其他工業部門，所以建筑業的工業化是我國建筑業發展的必然趨勢。

　　要正確理解建筑產品標準化和多樣化的關系，盡量實現標準化生產;要建立適應社會化大生產方式的科學管理體制，采用專業化、聯合化、區域化的施工組織形式，同時還要不斷推進新材料、新工藝的使用。

　　3、土木工程將向太空、海洋、荒漠開拓

　　地球上的海洋面積占整個地球表面積的70%左右，現在陸地上土地太少，首先想到的是可向海洋發展。

　　向海洋開拓近代已經開始。

　　為了防止噪音對居民的影響，也為了節約用地，許多機場已開始填海造地。

　　如中國澳門機場，日本關西國際機場均修筑了海上的人工島，在島上建跑道和候機樓。

　　香港大嶼山國際機場劈山填海，荷蘭Delf圍海造城都是利用海面造福人類的宏大工程。

　　現代海上采油平臺體積巨大，在平臺上建有生活區，工人在平臺上一工作就是幾個月，如果將平臺擴大，建成海上城市是完全可能的。

　　三、土木工程建筑施工管理現狀

　　土木工程建筑施工管理是一種資源配置，即把企業把內外的所有資源進行合理最優的配置。

　　這種配置是基于實現工程項目的合同目標為前提的，從而達到相應的企業效益以及社會效益。

　　土木工程以其自身內在的特點，其效益的實現不僅有企業自身的，還有社會這個層面，因此其施工不能只顧自身的效益，放棄對工程質量嚴格控制，只有達到企業效益與社會效益的統一，才能實現最完美的土木工程建筑施工管理，優化配置企業相應的可利用資源，在市場競爭中立于不敗之地。

　　隨著工程建筑市場的逐漸成熟，其內在的競爭壓力也逐漸增大，這對土木工程企業來說，無疑是一個巨大的刺激和挑戰。

　　因為只有在競爭中，企業才能實現自己的存在的價值和意義，最重要的是還能能使企業壯大變強。

　　不過在這種競爭下，由于土木工程建筑施工企業的管理體制還沒有大的變化，所以存在著許多問題。

　　項目與企業間責任不明、激勵不夠，約束不嚴，不確定因素過多等嚴重影響著項目施工管理的正常實施，市場的不正當競爭，地區保護行為的嚴重阻礙了市場的健康發展。

　　四、工程土木建筑施工管理創新

　　1、土木工程建筑施工管理要不斷的創新，它的關鍵就是企業的管理者要對它進行重視，對經費的投入進行提高，培養人才、要關心員工，使其產生對企業的凝聚力，把企業當成第二個家。

　　企業管理者還要加強創新意識，用創新的思維來管理企業，就要考慮市場的需求，要認識到企業施工管理創新具有緊迫性、重要性、艱巨性還有長期性，并將項目施工管理的創新放在企業發展戰略的高度來定位并將創新工作切實落到實處。

　　2、推行項目管理責任制由于建筑工程項目得規模大、分項工程和單項工程比較多，施工管理和合同管理難度大。

　　在精干主體的基礎上，還必須進一步減化生產關系，減少管理層次變金字塔式的管理為扁平式管理。

　　項目經理在授權范圍內處理和協調甲乙方，總包與分包方、監理方、設計方以及當地政府有關部門等各方面的關系，保證工程項目的協調有序實施，同時企業內部要用完善的管理機制和監督機制保證項目經理責任制的落實。

　　建設承包公司對項目部嚴格按照項目管理的原則和合同履約要求進行資源配置，下達生產計劃和各項經濟技術考核指標，以保證實現預期的項目管理目標。

　　同時逐步建立健全一套項目管理的責任體系與規章制度，明確項目管理責任人及建設承包公司與各施工生產單位的管理責任，規范項目管理行為，制定項目管理考核辦法及獎懲制度等，促進項目管理責任制的落實。

　　3、技術創新信息技術的使用是技術創新的主要載體，計算機與信息技術是管理現代化的重要工具。

　　工程從中標到交工驗收，除必須具備較高的施工技術水平外，還應采用先進的現代化施工管理手段來提高企業管理水平，這些管理手段則必須依靠計算機來完成。

　　因此，土木工程建筑管理必須依靠先進的科學技術，加強企業的監督管理，提高企業的創新意識，工作人員認真負責的態度，熟練的掌握建筑工程項目管理、建筑預算、監理等專業知識。

　　要重點掌握建筑工程現場的施工技術、質量檢驗、工程造價和工程管理能力。

　　要有敬業精神和吃苦耐勞的作風，提高工程的質量。

　　這樣才能對我國的土木工程建筑施工起著推動的作用。

　　參考文獻：

　　[1]李華鋒，沈輝.土木工程施工與管理[J].中國建筑工業出版社.2010年1月

　　[2]曹吉鳴.工程施工管理學[J].中國建筑工業出版社.2010年1月

【土木工程的持續發展】相關文章：

綠色可持續發展的英語作文10-30

可持續發展污水治理實施方案（精選13篇）12-13

土木工程報告10-30

土木工程論文(精選)06-11

土木工程論文05-15

土木工程論文12-12

土木工程報告09-18

土木工程的實習報告12-13

土木工程本科論文11-20

（實用）土木工程論文05-28