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            酒店經營管理委托協議

            時間:2025-11-28 23:43:32 銀鳳 協議書

            酒店經營管理委托協議范本(通用5篇)

              在不斷進步的時代,需要使用協議的場合越來越多,簽訂協議可以約束雙方履行責任。我們該怎么擬定協議呢?下面是小編幫大家整理的酒店經營管理委托協議范本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            酒店經營管理委托協議范本(通用5篇)

              酒店經營管理委托協議 1

              甲方:

              乙方:

              第一條 甲乙雙方在平等自愿的基礎上,本著互惠互利的原則,依據《中華人民共和國合同法》及其它相關法律法規的規定,就甲方委托乙方全權實施經營管理事宜,經友好協商,特制定本協議。

              第二條 酒店實行由甲方董事會及酒店管理公司領導下的總經理負責制。甲方委派業主總經理,乙方根據酒店經營管理需要派駐由運營總經理、駐店總經理及各部門經理(總監)組成的管理團隊。運營總經理是乙方在酒店的總代表。

              第三條 甲方委托乙方實施酒店經營管理期限為 年 個月,自 年 月 日起至 年 月 日止,本協議履行期滿的前一個月雙方另行協商續約或終止協議。

              第四條 協議目標

              一、本協議簽訂執行之日起,乙方須全力實施酒店經營管理工作,確保酒店的服務和管理水平逐步達到五星級標準。

              二、酒店委托經營管理之服務項目范圍為:酒店大堂、商務中心、精品店、客房、西餐廳、會議室、洗衣房等。

              三、酒店經營管理利潤指標為:

              (1)首年:營業額人民幣 萬元,經營利潤 萬元(首年 個月為 萬元)

              (2)第二年:營業額人民幣 萬元,利潤 萬元

              (3)其中 年 月 日至 月 日二個月為酒店經營管理調整期,不執行酒店經營管理利潤指標考核。

              (4)以上經營管理利潤指標為最低參考指標,實際指標根據雙方確定的具體經營計劃執行。(見附件1)

              四、乙方在甲方配合下,于 年內完成酒店五星級的評定工作。

              第五條 雙方責任

              一、甲方責任:

              (1)負責協助酒店的外部聯絡及協調公共關系,給酒店創造良好的外圍環境。

              (2)全力支持和保證乙方經營管理權的實施,利于乙方完成酒店的各項工作計劃和既定的經營利潤指標。

              (3)負責向乙方通報派駐酒店人員的工作清況,并有權要求乙方調整不合適高級管理人員。

              (4)負責承擔乙方派駐管理人員在甲方酒店工作期間的各項福利、辦公費用以及除日常醫療費用外的意外人身傷害的全部費用。(見附件二)

              (5)確保酒店各項設施符合國家和政府部門要求,妥善處理和完成裝飾工程、設備工程相關的升級改造及遺留工程事項。

              (6)定期對乙方的經營業績進行考核,并作出合理評估。

              (7)酒店用款計劃和固定資產購置、裝修、設備、工程改造、大型設備維修費用由甲方負責審批:日常經營管理費用及經營行維修費用有乙方按甲方核準后的經營預算核批,甲方進行監督。

              二、乙方責任:

              (1)完成本協議第四條確定的經營目標。

              (2)不斷完善并實施適合本酒店的各項管理制度、操作規程、服務規范。

              (3)合理有效地控制經營成本,包括:人力資源成本、能源成本、物料成本等。

              (4)負責酒店管理人員和員工隊伍的招聘及培訓,為甲方培養一支與預定星級酒店相適應的管理團隊和員工隊伍。

              (5)定期向甲方董事會匯報工作,列席董事會的相關會議。

              (6)制定酒店整體經營管理方針,建立良好的營運管理系統,使之逐步規范化、合理化、精簡化,否和現代酒店經營管理模式,達到五星級酒店之標準。

              (7)不定期對本行業市場和客源消費市場進行調研,保持高度敏感性,不斷調整經營策略及制定合理的價格政策。

              (8)酒店整體營運模式按照經營計劃實行預算管理,分設各年度/月度預算報甲方核準。

              第六條 酒店財務的資金管理由甲方制定授權代表負責,運行體系、操作規程等日常運作管理由乙方負責。

              第七條 甲方不得在本協議履行期間將本酒店轉讓、出售、租賃給第三方,乙方不得將其權利、義務轉讓給第三方。

              第八條 經營業績考核方法

              一、每月考核:按照年度經營管理利潤指標和旅游市場淡/平/旺季分配到每個月進行業績考核,作為年度業績考核的依據并將利潤上繳甲方董事會。每月之經營業績超出或不足部門可相互累計或抵扣。

              二、年終考核:依據月度的經營業績考核為基礎進行全年綜合考核評估,確定酒店年度之整體經營業績,并按考核結果執行年終獎罰。

              三、酒店董事會成員因各類商務應酬需要在酒店所產生的掛賬消費,每月累計后納入乙方業績考核范圍內,其中客房按 折、西餐/會議/洗滌等全單7折予以核算。

              第九條 酒店經營利潤說明:

              一、經營利潤是指營業額在扣除直接成本(各類食品、酒水、調料、煙草、易耗品、清潔劑、綠植費、洗滌費用等)和管理成本(員工工資、員工福利、營業稅金、水電費、燃氣費、日常維護費、推廣宣傳費、行政性收費、交際應酬費、電訊費、采購費、差旅費等)后所產生的利潤。

              二、甲方各類借貸款利息、保險費、開辦費攤銷。營業設備用品攤銷費用、裝飾工程及大型設備固定資產折舊、升級改造及大型維修項目費用不納入經營成本費用。

              三、酒店尚未完成的各項裝飾工程、設備工程的遺留工程所產生的費用不計入經營成本費用。

              第十條 管理費用及支付方式:

              一、本酒店委托經營管理基本管理費用為含稅價,每月為人民幣 萬元整。

              二、甲方每月暫扣乙方管理費用的 %(即人民幣 )和最后一個月的全額管理費用作為經營業績考核保證金,按年度進行結算。

              三、甲方于每月中旬 日前支付乙方上月管理費用的 %,計人民幣 整。

              四、乙方若完成全年經營管理利潤指標,則甲方須于酒店財務年度結算后七日內將管理費用余款一次性支付給乙方。

              五、乙方若未能完成全年的.經營管理利潤指標,作為經營業績考核保證金部分的管理費用將全額扣罰。

              六、乙方若超額完成全年經營管理利潤指標,則超額部門甲方須提取 %作為酒店管理團隊和全體員工的年終獎金,由乙方負責按照酒店的相關規章制度予以發放并報知甲方。

              七、本協議簽訂生效后,乙方派駐的管理人員須在本協議履行日提前三日進駐甲方酒店:甲方須于人員進駐前兩日預付乙方第一個月薪資計人民幣 整,以便于乙方及時調派管理人員到位開展工作,以后每月薪資按酒店規定發薪日甲方一次性支付給乙方。

              第十一條 協議的變更解除

              一、協議履行過程中,經雙方協商可以變更協議條款,變更的內容以書面補充協議的形式訂立。

              二、協議履行過程中,如因乙方原因導致甲方訂立協議的意愿不能實現,甲方有權單方解除協議

              三、如因乙方故意或重大過失給酒店造成嚴重損失,甲方有權解除協議,乙方應負賠償責任。

              第十二條 違約條款:

              一、甲方必須依照本協議所規定的時間、金額支付乙方管理費用。

              二、甲乙雙方如提前不足一個月通知對方終止本協議,則違約方需向對方支付本協議當年經營管理利潤指標總額的 %作為違約賠償金。

              第十三條 法律適用及爭議的解決;

              一、本協議簽訂和履行過程中均適用中華人民共和國法律。

              二、發生合同條文和相關爭議時,雙方應以大局為重,友好協商,妥善解決問題。如協商不成,可訴訟至太原市小店區人民法院。

              第十四條 本協議未盡事宜,因雙方協商解決,簽訂補充協議桶本協議具有同等的法律效力:本協議附件同協議具有同等法律效力。

              第十五條 本協議由甲乙雙方簽字蓋章生效后。

              第十六條 本協議一式四份,由甲乙雙方各執二份。

              甲方簽章 乙方簽章

              法定代表人 法定代表人

              委托代表人 委托代表人

              日 期 日 期

              酒店經營管理委托協議 2

              授權人:__酒店管理有限責任公司(以下簡稱甲方)

              責任人:(以下簡稱乙方):

              一、委托事項:

              (一)__酒店管理有限公司為了酒店的長效發展,現委托承包經營管理甲方旗下酒店,行使甲方授予的經營管理權。在授權范圍內行使經營管理職責,代表甲方主持酒店全面營運工作(質檢、物業、采購、審計除外,另定規章),管理該酒店的經營,完成公司下達的各項預算指標和管理指標。

              (二)經營管理期限:20__年7月1日至20__年6月30日。

              (三)財務制度與管理:

              1、一切按酒店行業與會計法的原則進行考核。

              2、酒店所有開支需經財務部及采購人員進行咨價后方可支出,均由采購人員進行購買;

              3、酒店所有收銀人員及有關資產管理、財務等人員一并列入財務部進行管理[會計、出納、核算、采購、倉庫管理員、收銀(前廳、餐廳)],所有人員必需服從財務的管理;該部門人員的日常行為與待遇由乙方管理,財權支配由甲方管理,任何人不得越權辦事。

              4、酒店的經營性支出由乙方進行審核與簽訂,但支出超過2000元及以上開支均由甲方審批后執行,任何人不得以個人名義進行借支,一經發現公司將按制度進行處罰。其它開支采購單項物品或一次性開支采購總價超過2000元及以上均由財務部統一給甲方審批后方可開支,否則由財務部自行承擔.

              二、責任指標(按百分制進行考核):

              (一)、經濟主指標(50分)

              ?營業收入為(20分)全年目標為完成3000萬元(其中:客房營業額為180萬元,餐飲年營業額為2820萬元)。平均每月營業收入目標為250萬(每月底結束后考核,每月總分為20分,每月每分值為12.5萬,例如某月只完成200萬營業收入,此項得分為200/12.5=16分)。

              ?營業成本,指除租金以外的所有經營性支出,包括食品酒水成本、餐飲客房清潔消毒用品成本、餐飲客房易耗品成本、布草洗滌成本、能源(水電煤)成本、人工成本、行政辦公及印刷品成本(含員工餐及員工宿舍)、銷售成本等。(15分)目標成本率為66%,(每月底結束后考核,每月總分為15分,成本率每超過目標成本率1%,扣1分,例如某月成本率為68%,此項得分為15-(68-66)=13分)。

              ?經營利潤GOP目標為(15分)全年完成1000萬元(其中:客房年利潤為90萬元,餐飲年利潤910萬元),平均每月利潤83.3萬(每月底結束后考核,每月總分為15分,每月每分值為5.5萬,例如某月利潤只完成66萬,此項得分為66/5.5=12分)。

              (二)、管理指標

              1、月度考核指標(50分,以下每項5分)。

              1)月度計劃重點工作落實率100%,每低于1%扣1分;

              2)綜合衛生質量達標率95%(客房、餐飲、公共區域),每低于1%扣1分;

              3)食品安全質量控制合格率100%,每低于1%扣1分;

              4)當月入職員工培訓率不低于90%,每低于1%扣1分;

              5)員工月流動率不超過10%,每超過1%扣1分;

              6)逾期應收帳款比率不高于應收帳款總額5%。(按照銷售部簽訂協議及個人擔保的回款時間考核),每超過1%扣1分;

              7)員工滿意率達到80%。(調查員工總人數的70%),每低于1%扣1分;

              8)顧客滿意度達到90%。(回訪顧客100人),每低于1%扣1分;

              9)員工每月培訓考核合格率達到95%,每低于1%扣1分;

              10)員工儀容儀表合格率達到98%,每低于1%扣1分。

              2 、年度管理考核指標(50分,每項10分):

              (1)年度應收帳款余額:不高于年收入1.5%。

              (2)員工素質考核:企業文化(制度政策)、服務知識、業務知識(技能)。

              (3)顧客滿意度:達到90%。(參照每月回訪人數)

              (4)服務品質:“黃金定律第一條:任何員工、任何時間、任何地點、見到任何人都是親切有禮的”達到85%。

              (5)資產維護:大資產、裝修資產的完整、有效及整潔。

              3 、年度安全管理考核獎懲。

              (1)年度食品安全質量控制指標,內部安全管理指標全年全部達標,獎勵乙方12000元。

              (2)年度內每發生一次重大食品安全質量事故,或重大內部安全管理質量事故,將視為本年度不達標。

              (3)發生重大食品安全質量事故,重大內部安全管理事故,除按責任追究外,根據責任大小,賠償事故損失,對乙方扣發當月基本管理費20%-100%,年終按事件發生的頻次,每次扣除乙方年終獎勵性管理費平均數一個月的獎勵性管理費。

              三、勞動報酬和獎金

              (一)、乙方收入分為基本管理工資、基本管理費和獎勵性管理費叁部分。

              (二)、每月基本管理工資考核及發放原則:

              1、乙方人員的基本管理工資按甲乙雙方共同制定并認可的酒店人員編制及薪資標準根據每月實際在崗人數發放;

              2、乙方負責人及各部門經理的每月基本管理工資掛靠管理指標,按以下標準發放:

              (1)當月管理指標得分<45分時,按90%比例予以發放;

              (2)當月管理指標得分≥45分時,按100%予以發放。

              (三)每月基本管理費考核及發放原則:

              1、乙方的基本管理費從開始承包經營管理后獲得第一筆收入之營業日開始計算收取,按營業收入的3 %的費率計算。在每一個公歷月份月底后的15天內,乙方管理方將向甲方業主方提交一份詳細的財務報表,闡明該月份營業收入(包括業主方在店消費內部計帳額)和該月份應付的基本管理費(依據考核標準)。乙方承包管理方在發出這份報表后10天后,如甲方業主方未持異議,可將本月營業收入部分,加上上月營業收入調整數(若有的話),乘以規定的費率,從酒店經營專用賬戶中匯出基本管理費至乙方成本管理方指定賬戶。

              2、乙方每月基本管理費掛靠經濟指標,按以下標準發放:

              (1)當月經濟指標得分低于38分時,不予發放;

              (2)當月經濟指標完成≥38分、≤50分的,按實際完成比例予以發放

              3、每月經濟指標和管理指標考核相加超過100分時,超出部分獎勵標準:

              (1)乙方負責人:超出部分分值×200元;

              (2)各部門經理:超出部分分值×100元;

              (四)年終獎勵性管理費考核原則:

              1、乙方的年度獎勵性管理費計算原則:年度獎勵性管理費以公司審計確認的經營利潤指標分段計算結果為基數,年底綜合考核,如GOP利潤超額完成,超出目標利潤1000萬元以上的部分按以下比例獎勵給乙方,并由乙方進行分配給員工。

              (1)每年度經營利潤指標(GOP)為1000萬元,低于1000萬元時不計提獎勵性管理費。

              (2)每年度經營利潤指標(GOP)完成≥ 1000萬,<1100萬元時按經營利潤完成總額4%計提獎勵性管理費。

              (3)每年度經營利潤指標(GOP)完成≥ 1100萬,<1300萬元時按經營利潤完成總額5%計提獎勵性管理費。

              (4)每年度經營利潤指標(GOP)完成≥ 1300萬,<1500萬部分按經營利潤完成總額6%計提獎勵性管理費。

              (5)每年度經營利潤指標(GOP)完成≥ 1500萬時,按經營利潤完成總額7%計提獎勵性管理費。

              (6)年度累積造成10萬以上(含10萬元)經濟損失的,不計年度獎勵性管理費。

              (7)年度獎勵性管理費同時掛靠年度管理考核指標,按以下標準發放:

              年度管理指標得分<45分時,按實際得分比例予以發放;年度管理指標得分≥45分時,按100%予以發放。

              四、績效考核

              (一)考核部門:由甲方股東或指定的代表等人共同組成的績效考核小組檢查考核。

              (二)考核內容:月度考核、年度考核。

              (三)考核處理:當月落實考核結果。

              (四)內部管理一票否決:

              1、食品安全質量控制。(重大食品安全質量事故,管理指標一票否決。如:食物、飲用水中毒造成人員死亡或治療費用3000元以上、媒體曝光給公司帶來惡劣社會影響、政府職能部門檢查單次處罰5000元以上)。

              2、內部安全管理。(重大安全質量事故,一票否決。如:重傷、死亡、萬元以上偷盜案件、重大設備事故“造成損失5000元以上,包括人身傷害、設備損壞”、重大刑事治安案件及媒體曝光、政府職能部門檢查單次處罰5000元以上事件)。

              (五)在經營期間有以下情形之一者,甲方對乙方有權解除合約

              1、經濟指標連續三個月GOP率低于30%;

              2、月度管理指標中如有一項指標連續三個月下降;

              3、不服從公司的統一管理,嚴重違反公司規章制度,情節嚴重者;

              4、在管理工作中有重大營私舞弊行為、嚴重失職或被依法追究責任的;

              5、影響公司對外形象及聲譽,重大事故媒體曝光三天內,沒有實行有效危機管理(啟動應急措施);

              6、年度累計造成50000元以上經濟損失;

              7、對所管轄酒店工作發生的重大事件隱瞞不報者,視情節予以嚴肅處理。

              (六)預算內必須進行的資本性支出、工資支出未按預算計劃執行造成破壞性經營的,年底計算凈利潤(NOP)時,根據實際情況剔除相關費用。

              五、協議書制定、簽訂、修改、變更

              (一)本責任書的制定、簽訂、修改、變更、執行、監督和考核由甲方負責。

              (二)本責任書涉及的各項經濟指標、管理指標以及考核方式,甲方有權根據經營需要進行調整。

              (三)在經營期間如遇特殊情況,乙方認為有必要對合同期內的指標或考核方式進行修訂,需提出書面意見及相關措施報公司董事會審批同意后方可進行相應調整。

              六、責任協議書解釋權歸__酒店管理公司所有。

              七、其它。

              (一)本合同未盡事宜,甲、乙雙方協商補充。附上工作要求一份!

              (二)協議書一式兩份,甲、乙雙方各執一份,自簽訂之日起生效。

              甲方簽字:乙方簽字:

              簽訂日期:簽訂日期:

              崗位職責(承包管理方)酒店總經理

              報告上級:__(業主方)酒店管理公司總經理

              督導下級:酒店部門總監及經理

              聯系部門:酒店各部門

              職責規范:

              第一、管理指標

              1、在甲方授權范圍內以科學、合理和嚴格的管理手段開展工作。

              2、作為承包管理方總經理要堂堂正正、以德立身、信守諾言、充滿自信、富有責任感、坦誠率真、堅持原則、觀感敏銳,懂得批評藝術和對酒店的忠誠。

              3、具備現代開明的經營觀念和以人為主體的管理意識,并將這些觀念貫徹在酒店管理的各個方面。

              4、將酒店信譽視為自己的生命,高度重視并且珍惜酒店的'良好形象,自覺為創造酒店知名度和美譽度等無形財富作戰略性的投資。

              5、要努力培養員工對酒店的認同感、歸屬感、榮譽感,增強酒店內部的凝聚力和向心力,步調一致地樹立酒店整體形象。

              6、要對酒店總的營運指標(按年、月、日)營業額的實現負責,同時跟據不同季節和節假日做好計劃經營,制定年、季、月的營銷策劃方案和廣告策劃方案和開發促銷方案。

              7、建立健全客戶資料和各項考核標準。

              8、對于重大活動,工作方向:突發事件的處理要有正確的決策,要及時分授職權下達命令,并善于任命各部門的人員。善于調動全體成員的積極性、協調組織內部和外部人際關系,為下屬的工作提供有利條件,及時檢查并提高工作效率。整個指揮工作要體現出嚴格、高效、靈活、創新的作風。

              9、要讓下屬明確自己的任務角色逐步交付工作,讓下屬自己建立目標與計劃,讓下屬對已接受的工作堅持到底,督促下屬了解現場交納報告,讓下屬負起應負的責任。

              10、負責督促各部門保持設備整潔、完好和正確使用,加強餐具、低值易耗品的費用控制,制定餐具管理賠償制度,節約控制費用成本。

              11、負責酒店各部門員工的專業技能培訓及日常的質量管理工作,提高全員綜合素質。

              12、負責要求和監督崗位執行各項規章制度,負責公司的消防安全工作。

              13、監督、檢查、審核每天的業務報表,掌握酒店當日客情準備、貨源準備及廚房準備工作,了解當日的重要客情,以及來賓的有關情況和特殊要求,認真組織按排準備工作。

              第二、經營指標

              1、執行甲方授予管理酒店的權限,管理酒店的各項決議,認真維護經營目標的嚴肅性,對甲方目標一經確定,必須嚴格執行,不得隨意修改并完成甲方作出的經營計劃及分配的各項具體工作。

              2、檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的落實、執行情況。

              3、按照酒店的分工安排,督導具體業務部門的服務質量,使其達到酒店規定的標準。用量化標準進行考核,掌握酒店日常經營的具體情況。

              4、查閱酒店每日經營日報表,發現問題及時報告甲方,采取必要措施,予以解決。

              5、主持召開經營例會或專項業務會議,對業務工作進行協調、調查。

              6、就甲方總經理提出的酒店長遠規化和年度計劃提出合理建議,對旅游市場及酒店經營管理方針發表見解,供總經理參考。

              7、做好甲方交辦的其他臨時工作。

              酒店經營管理委托協議 3

              甲方:_____________身份證號碼:______________

              乙方:_____________身份證號碼:______________

              甲、乙雙方就甲方委托乙方全權經營甲方投資的位于___________省的___________酒吧事宜,在平等自愿,協商一致的基礎上,簽訂本協議:

              1.___________酒吧由乙方一人投資興辦。

              2.乙方全權委托甲方經營管理上述酒吧。

              3.乙方按下列方式支付甲方報酬:

              (1)每月固定工資___________元;

              (2)若月營業額達___________元(包括___________元),按月營業額___________%計提獎金;  若月營業額達___________元-___________元,按超___________元部分按___________%計提獎金;  若月營業額達___________元以上,則超___________元部分按___________%計提獎金。

              (3)乙方領取報酬時間為下___________個月的___________日。

              4.甲方應按月將經營情況書面告之乙方。

              5.甲方應合法經營;并承擔因違法經營而給乙方及酒吧造成的`一切損失。

              6.甲方與____________就酒吧事宜所簽協議系乙方授權甲方代理簽署。

              7.為方便酒吧經營,乙方出資以按揭方式以甲方名義購買汽車一輛,車輛實際所有權人為乙方。

              8.在經營期內,涉及酒吧的一切債權債務由甲方承擔,若給乙方造成經濟損失,甲方應給予賠償。

              9.經營期滿后,酒吧若經營虧損,則甲方應承擔___________%部分虧損額,乙方承擔___________%部分。

              10.本協議有效期自___________年___________月___________日至___________年___________月___________日。

              1.經營期內,因甲方原因、不可抗力或其他原因導致酒吧無法經營,乙方有權終止協議。

              2.乙方有權根據實際情況,在經營期內以轉讓、出購等方式處置酒吧。

              3.本協議期滿后,雙方另訂協議明確是否續簽。

              4.本協議經雙方簽字生效。

              甲方:_________

              名稱:_________  住所:_________

              乙方:_________

              名稱:_________  住所:_________

              酒店經營管理委托協議 4

              委托方(甲方):_________

              受委托方(乙方):_________

              甲方委托乙方承擔本建設項目城市規劃技術服務,根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市規劃法》以及有關規定,經雙方協商同意,簽訂本合同。

              第一條

              委托服務的建設項目概況:

              1.1項目名稱_________

              1.2項目地點_________

              1.3擬建建設項目規模

              用地面積:_________平方米,層數:_________,建筑面積:_________平方米,層數:_________,其中含商服面積:_________平方米,層數:_________;住宅面積:_________平方米,層數:_________,管線名稱:_________,長度:_________

              1.4其它:_________

              第二條

              委托服務內容:

              2.1建設項目現場踏勘

              2.2建設項目選址定點

              2.3提供規劃設計條件和有關資料

              2.4比選規劃設計方案

              2.5提供城市規劃法律法規和規劃技術標準咨詢服務。

              2.6其他_________

              2.7任務完成日期_________

              第三條

              甲方按時向乙方提供有關文件和資料

              文件資料名稱_________

              內容要求_________

              份數_________

              提交時間_________

              第四條

              委托服務費用及支付方式

              4.1甲乙雙方支付或收取的服務費用標準按省物價局黑價聯[ ]162號文件規定的收費標準執行。

              4.2本合同簽訂后_________天內,甲方一次性支付規劃技術服務費(大寫)_________萬元(小寫_________萬元);或本合同簽訂后_________天內,甲方支付規劃技術服務費總額度_________%,即(大寫)_________萬元(小寫_________萬元),項目服務內容完成后_________天內,甲方支付乙方剩余全部費用,即(大寫)_________萬元(小寫_________萬元)。

              第五條

              雙方責任

              5.1甲方責任

              5.1.1甲方委托規劃技術服務任務時,必須向乙方提供相關文件資料和明確要求,并對所提供的文件材料真實性和時限負責。

              甲方提供的文件資料超過規定期限10天以內,乙方完成規劃技術服務成果的時間按合同規定的時間相應順延;規定期限超過10天以上的,乙方有權重新確定提交規劃技術服務成果的.時間。

              5.1.2甲方變更委托服務項目或提供文件材料有誤,導致乙方返工時,雙方另行簽訂補充合同。甲方應按乙方因此返工所耗工作量向乙方支付費用,具體標準雙方協商確定。

              5.1.3合同生效后,甲方要求中止或解除合同,乙方未開展服務工作的,乙方應當返還甲方已支付費用的50%;乙方已開展工作的,甲方應當按合同規定的服務費用總額支付給乙方。

              5.1.4甲方應按本合同第三款規定的費用金額和時間向乙方支付規劃技術服務費。甲方逾期支付一天,應向乙方多支付相應金額千分之一的逾期滯納金。

              5.1.5甲方應向乙方工作人員提供工作、交通等方面的便利條件。

              5.2乙方責任

              5.2.1乙方應按省物價局黑價聯字[ ]162號和黑建規[ ]41號及有關規定開展規劃技術服務活動。

              5.2.2乙方對提交的委托項目規劃技術服務成果質量負責。

              5.2.3合同生效后,乙方提出中止或解除合同,應返還甲方所支付的服務費用。

              5.2.4因乙方延誤規劃技術服務成果提交時間,每延誤一天,乙方核減該項目規劃技術服務費總額的千分之一,核減的最高限額為甲方向乙方所支付的全部費用。

              第六條

              合同爭議的解決方式:本合同在履行過程中如發生爭議,由雙方當事人協商解決;協商不成的,按下列第種方式解決:

              (一)提交_________仲裁委員會仲裁;

              (二)依法向人民法院起訴。

              第七條

              其他事項

              7.1本合同未盡事宜,雙方應當及時協商并共同簽訂補充協議,補充協議與本合同具有同等法律效力。

              7.2本合同自雙方簽訂之日起生效。本合同一式兩份,雙方各執一份。

              7.3雙方共同履行完本合同規定的責任義務后,本合同即終止。

              單位名稱

              法定代表人(簽字)

              委托方

              經辦人(簽字)

              (甲方)

              單位地址(單位公章)

              電話

              開戶銀行

              帳號

              單位名稱

              營業執照

              編號

              資質等級

              受委托方

              資質證書

              (乙方)

              編號

              法定代表人(簽字)(單位公章)

              經辦人(簽字)

              電話

              開戶銀行

              帳號

              酒店經營管理委托協議 5

              根據《中華人民共和國合同法》及相關法律規定,經甲、乙雙方友好協商,本著自愿、平等、公平、誠實信用原則,簽訂本承包經營合同如下:

              一、承包經營事項:

              1、承包經營標的:甲方將購買的商品房即甲乙雙方所簽定的編號為:____________號

              的《商品房買賣合同》中所涉及的商品房,地址:____________,

              建筑面積:____________㎡,(該面積如遇調整,最終以發包人擁有該房屋的《房屋所有權證》中所標注的面積為準)資產金額(即商品房價款)____________元。發包給乙方用于酒店經營。

              2、承包經營期限:期限十年,從________年____月____日起至________年____月____日止。

              3、承包金額及支付方式:

              (1)乙方將承包經營的資產金額________元的10%作為每年的承包金支付給甲方。

              (2)承包金每三個月支付一次,即乙方承包經營期開始時便先付甲方首期租金,以后依此類推。三個月的承包金額為:資產金額________元×10%÷12個月×3個月=________元。

              二、約定事項

              1、為確保酒店的統一定位、統一規劃、統一管理、統一經營,甲方同意乙方在不損壞房屋主體結構的前提下,對房屋進行統一裝修,裝修費用由乙方承擔。

              2、乙方應依法經營,自負盈虧。乙方可以通過租賃、合作經營、委托經營或自營等多種渠道,采用多種模式承包經營酒店,甲方對此不得干涉。

              3、甲乙雙方按規定各自繳納因簽訂本合同引起的稅費。

              4、承包經營期間的物業管理費、水費、電費、采暖費、維修等費用由乙方承擔。

              三、甲方的權利、義務

              1、承包經營期內,甲方享有按期、足額收取承包金的權利。

              2、承包經營期內,甲方不得主張房屋的占有權、使用權、收益權(承包金除外),甲方不得以享有房屋的所有權為由干涉乙方獨自承包經營酒店的權利。

              3、承包經營期內,甲方享有該房屋的有限處分權,即甲方可以轉讓房屋,但甲方必須在第三方書面向乙方承諾承認并履行該合同的前提下,方可轉讓該房屋,也就是說甲方處分該房屋必須保證乙方繼續享有合同期內承包經營權,則對乙方沒有約束力乙方有權繼續經營使用權。

              4、甲方轉讓該房屋須在三個月前書面通知乙方,在同等條件下,乙方享有優先購買權。

              5、承包經營期內,甲方有權對本合同涉及的房屋進行抵押或繼承,但必須以不影響本合同的全面履行為前提,并以書面形式通知乙方。該房屋的抵押權人和繼承人必須向乙方書面承諾,繼續履行本合同。

              四、乙方的權利、義務

              1、承包經營期內,乙方負有按本合同規定按時、足額向甲方支付承包金的義務。

              2、承包經營期內,乙方對承包的`房屋享有占有權、使用權、收益權、轉租權、經營權、管理等權利。

              3、承包經營期內,乙方有權在不損害建筑結果的前提下對房屋進行裝修,有權在外墻、通道等公共部位安放廣告牌,廣告燈箱。

              4、根據酒店經營的需要,乙方有權對承包樓層進行平面布局調整,但承包經營期滿,乙方應恢復原狀交還甲方。

              五、違約責任

              1、任何一方均不得單方修改或者解除合同,否則視為違約。違約方除應向守約方賠償全部經濟損失外,還應賠償由此給守約方造成的一切間接損失。守約方要求繼續履行合同的,還應繼續履行合同。

              2、若因甲方抵押、轉讓、繼承等產權變更導致本合同履行困難增加,乙方也愿意解除合同的情況下,甲方應賠償由此給乙方造成的一切經濟損失,還包括合同履行后可以獲得的利益損失。

              3、若甲方擅自干預乙方的正常經營活動,甲方應賠償由此給乙方造成的經濟損失。包括可獲得利益損失

              4、乙方逾期支付承包金,每逾期一日按日萬分之三支付違約金。

              六、合同的變更、解除和終止

              1、本合同的變更、解除和終止,需雙方簽訂書面協議,否則無效。

              2、如遇不可抗力致使本合同無法履行,可以中止本合同的履行,不可抗力的影響超過三個月仍不能消除時,雙方可終止本合同,雙方均不在追究對方責任。

              七、爭議解決方式

              因本合同引起爭議,雙方協商解決。協商不成,任何一方均可向承包經營所在地人民法院提起訴訟。

              八、承包經營期滿后雙方相關約定:

              1、本合同承包經營期滿后,甲乙雙方再另行協商合作方式及費用。

              2、本合同承包經營期滿后,乙方應將房屋歸還甲方,并保證該房屋的正常狀態。

              九、附則

              1、本合同未盡事宜雙方可簽訂補充協議。補充協議與本合同具有同等法律效力。補充協議與本合同發生矛盾時,以補充協議為準。

              2、本合同的通信地址及聯系電話若有變更,雙方應及時通知。任何一方因怠于通知而影響本合同的履行,應承擔相應責任。

              3、本合同雙方簽字蓋章之日起生效。

              4、本合同一式三份,甲方持一份,乙方持兩份。

              甲方:_________

              乙方:_________

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