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            人才工作經驗稿

            時間:2025-08-11 04:58:11 演講稿

            人才工作經驗稿范文通用

            人才工作經驗稿范文通用1

            尊敬的各位領導、各位同仁:

              大家好!

              今天很榮幸能和大家在相聚,感謝工作會議,為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。

              下面,我將結合我院綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認識。

              一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質量和水平

              綜合工作部現有員工人(其中司機x人),是我院和各部門的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要位置,擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內容,大力推進工作規范化,既降低了經營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務。

              1、建章立制,明確職責任務,確保工作有序進行。通過近兩年來的企業標準化建設,我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的x余項制度、規定,完成企業標準化建設的x%。《績效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。管理的流程化、規范化,對綜合部的職責進行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總,在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級,考核結果直接與該月績效掛鉤,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。

              2、完善協作機制,形成工作合力。綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協力,打造團結和諧有戰斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯系,建立良好的工作關系,及時做好溝通協調等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協作機制,充分調動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。

              二、創新服務意識,豐富工作內涵,創造性地開展各項工作

              我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創新,做到全方位提高服務品位和服務水平。

              1、想盡一切辦法,解決員工最關心、最現實的焦點問題。為了盡快改善員工工作、生活環境,院工作部積極努力,開展了大量的`前期工作。經過全面深入的調查了解,通過公開拍賣,成功競得市區一塊土地的使用權,基地建設邁出了關鍵的一步,并迅速進行規劃設計、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設的步伐,廣大員工期盼環境優美、鳥語花香的辦公、生活環境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位系數調整的基礎上,進一步完善了企業內部分配及績效考核制度,在很大程度上調動了員工的積極性和主動性,激發了職工的工作熱情。落實員工休假和體檢制度,不斷改進員工食堂工作,保證大家用餐衛生、安全、健康。時刻關注員工心態變化,工作、學習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發現問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節,我們把他們組織來一起安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業發展與穩定的大局。

              2、加強調研,勤于思考,為領導科學決策當好高參。綜合部的參謀助手作用發揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發揮好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:

              一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。

              二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。

              三是必須搞好調查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然后對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。

              以上是綜合部一些做法和體會,希望大家批評指正。通過這次聯絡員會議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經驗,不斷提高工作水平。

              最后,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!

            人才工作經驗稿范文通用2

            尊敬的各位領導、同事們:

              大家好!

              首先感謝公司黨委給我們提供這次相互交流、共同探討的機會,今天,我交流的題目是完善機制創新思路不斷引領創先爭優活動邁向新水平。

              創先爭優活動開展以來,我支部能夠正確定位自己的工作角色和任務,結合實際情況,積極探索,勇于創新,不斷推進活動的正常有序開展。下面,重點介紹一下我支部在活動開展過程中的一些做法,不當之處,還請大家多批評指正。

              一、精心設計踐諾臺賬,靈活調整點評模式。

              創先爭優活動開展是否完善到位,承諾踐行是關鍵。我們在活動開展過程中,注重承諾的踐行落實力度。今年年初我們通過隊務聯席會、支委會經過反復的研究討論,精心設計了黨員干部個人績效評價表,評價表主要包涵兩個方面的內容,即:個人自評與組織評價。個人自評又包括了上月承諾踐行情況、存在的問題以原因分析、整改措施、下月工作計劃四個方面。要求每名黨員干部充分結合公開承諾內容,每月開展自我評價,做自我剖析,深入分析存在的問題,及時的制定整改措施。

              在對黨員的點評方面,我支部也及時的納入了日常工作范疇,集思廣益,發動職工群眾想法子、出點子,將點評工作與隊部的日常工作、職工關心的熱點難點問題牢牢結合起來,靈活調整傳統點評方式,采取了會議集中點評、工作現場點評、個別談話點評、群眾點評、黨員互相點評等模式,將領導點評落實到了全體黨員當中,使點評活動取得了一定的`成效。

              二、完善踐諾監督機制,實施綜合考核法。

              為了有效提升活動開展扎實有效,不流于形式,我們設立了群眾監督員,對黨員的工作標準和踐諾情況進行監督,及時的向支部反饋監督意見,針對提出的意見及時的制定整改措施。在設立群眾監督員時,也充分結合工作實際,注重代表性和廣泛性,由員工推薦產生,每半年進行一次測評,對監督員的工作進行民主測評,不合格人員進行及時的更換,對活動的開展起到了一定的督促指導作用。

              考核方面,我們充分結合實際,按照支部工作精簡化的工作思路,實施綜合考核法,有效的將兩爭兩創、兩崗一區、四比四樹、創先爭優等活動充分結合起來,考核內容匯總到一張表格上,避免了考核表眾多,容易出現重復考核,不便于工作等缺點,既對黨員干部實施了有效考核,又簡化了工作程序,有效的提高了工作效率。

              三、創新活動載體,促進安全生產進程。

              活動開展以來,為了能有效的發揮支部的戰斗堡壘作用,促進安全生產,我支部還成立了黨員攻關小組,成立黨員技術攻關小組,解決生產技術難題。在創先爭優活動開展過程中,為進一步營造濃厚的創先爭優氛圍,更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。結合我隊安全生產實際,我們組織成立了一個黨員技術攻關小組,最大限度地發揮黨員的才智,解決生產技術難題,小組成員通過技術討論這一平臺,及時反映員工在工作中提出的意見、建議,及時反映生產中存在的問題和難題,并討論解決辦法,制定整改措施。活動開展以來,我們共征集員工合理化建議130余條,小改小革、科技創新83項,其中改造1210工作面采煤機滾筒離合器獲集團公司機電創新一等獎;改造1210工作面采煤機內噴霧獲集團公司機電創新二等獎;改進前溜電纜鉤,獲集團公司質量標準化三等獎等等……實踐證明,黨員技術攻關小組,可以凝聚集體的智慧,更好地發揮出黨員的先鋒模范作用,同時又為黨員干部、班組長等提供更多相互學習、相互促進的機會,個人的綜合能力也達到了快速提高,有效避免了針對生產中存在的問題、難題和隱患,個人專項思維嚴重、解決問題思路不寬闊、反映不及時、意見不統一、制定的整改措施不恰當等問題出現。

              為了能使活動開展扎實有效,不流于形式,我們在工作思路上下功夫,在工作方式上做文章,多次利用隊務聯席會、班組長會、周二例會等形式開展意見征集,集思廣益,充分發揮廣大員工的集體智慧,為活動的開展出謀劃策。一年來,共累計征集到好的建議及意見30多條,采納10多條,有效促進了活動的開展。

              一年來,在公司黨委的正確領導下,我支部群策群力,扎實有效的開展了創先爭優活動,取得了明顯的成效,黨員干部的思想認識、工作水平得到了很大的提升,但在很多方面還存在一定的差距,工作中

              還存在許多不足之處,希望各位領導,各位同仁多提寶貴意見,我支部將在今后的工作中不斷完善黨建工作,加強交流學習,發揮黨支部的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,為全隊的安全生產保駕護航,為公司的不斷發展做出應有的貢獻!

              我的發言完畢,謝謝大家。

            人才工作經驗稿范文通用3

            尊敬的各位領導,同志們:

              大家好。感謝院領導給我這次與各位交流的機會,說不上經驗,談點感受和做法。

              醫務科緊緊圍繞我院“深化六項措施,營造精神家園,創建品牌醫院”活動,堅持“以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題,牢固樹立“質量立院、科技興院、人才強院”的戰略意識,團結協作,盡職盡責,知難而進,開拓創新,不斷將醫務科各項工作推向深入。我從四個方面匯報如下:

              一、強化內涵建設,提高核心競爭力,創建醫院品牌

              1、積極選派中青年業務骨干、優秀人才外出學習,打造堅實合理的人才梯隊。已與北京、上海、天津等地多家知名醫療機構建立長期廣泛密切的聯系,目前在外進修人員8人,擬外派學習人員8人,自3月進修學成歸來人員12名,他們都在各自的工作崗位上發揮著積極作用,極大地促進了業務人員素質的提高。

              2、定期舉辦院內、科室業務技術培訓和外出學習歸來經驗交流,尤其注重培養年輕醫師三基三嚴訓練,加強總住院醫師的管理和培訓。進修歸來人員踴躍開展多種經驗交流活動,活躍了學術氣氛,提升了技術理論水平。

              3、大力支持科室開展新技術新項目。截至今年六月,全院上報新技術項目計劃110余項,其中不少突破性進展,極大地拓展了技術空間,推動了醫院品牌創建。

              4、全力扶持新建科室建設。在擴建兒科、普外、手足外科等病區工作中,協助新建科室的病房籌劃、改建、人員調配和業務開展等多方面工作,取得顯著成效。

              二、采取切實有力措施,加強醫療質量管理,切實保障醫療安全

              1、充分發揮醫務科協調、組織、監督、控制功能,增強工作能力,提高管理水平。全院業務量加大,人員緊,任務多,突發工作層出不窮,醫療人員的組織,醫療設備的調配,突發事件的.應對,隨時考驗著醫務科的工作能力,我們從未退縮,從未抱怨,時刻保持高昂的精神狀態,知難而進,奮發有為,甘愿為一線臨床科室建設嘔心瀝血,為醫院的和諧發展無私奉獻。

              2、認真落實衛生法律法規和規章制度,完善醫療質量和醫療安全的核心制度。制訂《手術分級管理規定》、《醫師定期考核管理辦法》、《醫務人員違法違規行為公示制度》、《異常醫療信息請示報告制度》、《醫療風險防范及應急處理預案》等制度。將《醫院突發及意外事件應急預案》、《醫務科醫療規章制度匯編》整理成冊,各科發放,督促學習,強化法律法規意識,增強監督和執行力度。

              3、狠抓環節質量控制,重視質管小組職能。認真學習衛生廳《綜合醫院評價標準》,根據醫療工作特點和我院工作實際,細化量化醫療質量指標,定期組織質管小組檢查考核,持續追蹤及時反饋。通過檢查發現問題,通過討論分析問題,通過整改解決問題,不斷加大核心制度落實力度,健全完善醫療質量保證和持續改進體系。

              4、加強質量教育和培訓。強化新職工崗前教育和進修、實習醫師的入院教育,狠抓總住院醫師的法律質量培訓,端正質控心態,增強質量意識,嚴格要求,加強自律,防范為主。

              5、實行科室目標任務管理和人文管理。根據醫院總體發展目標和規劃,健全技術人員崗位目標及考核獎懲機制,層層落實,堅決貫徹。培養醫護員工競爭意識、憂患意識和責任意識,充分調動醫護員工工作積極性和能動性,有力地推動了各項工作的順利完成。

              6、落實醫療風險和糾紛預警處理機制。制訂醫療技術風險預警方案,完善管理程序,妥善處理患者投訴,實行事前管理,做到早發現、早介入、早干預,將大部分醫療糾紛消除在萌芽狀態,減輕了醫療因素對患者的損害程度,有效地防范了醫患矛盾的升級惡化。同時加強與駐地衛生行政部門、公安司法部門的合作力度,優化執業環境,切實維護醫療秩序,保障醫療安全。

              8、完善醫療風險分擔機制,探索醫療風險保險制度。對發生的醫療糾紛一律由專家組徹底討論,客觀分析糾紛事件的性質、原因、防范措施,及時通報安全信息,依據事實層層追究責任,落實整改提高措施,獎懲結合,重在預防。目前正在與保險公司合作,探討醫療風險防范和保險機制。

              三、改進醫療服務模式,提高醫療工作效率,營造精神家園

              1、通過進行病人滿意度調查,及時反饋,指導科室轉變服務理念,改善服務態度,優化服務流程,努力爭創零投訴無糾紛科室。

              2、圍繞患者需要開展工作,努力縮短術前等待日,縮短住院時間,加快床位周轉,減少住院費用,方便病人就醫。

              3、加強醫患溝通,提高醫患溝通技巧,密切醫患關系。

              4、倡導“愛崗敬業、患者至上”的醫院精神,打造仁心妙術、博大精深的人文環境,創建蓬勃向上、昂揚奮進的濱醫附院文化。大力宣傳強化院徽、院訓、醫院精神,悉心創造無形資產和醫院品牌。

              四、努力創建六型科室

              1、學習型科室。自覺帶領全科學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的頭腦,不斷增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。

              2、實干型科室。醫務科工作任務重、頭緒多、壓力大、責任強,溝通上下,聯系左右,突發事件隨時出現。工作中,我們也曾經彷徨過失落過氣餒過,但是領導的信任,科室的支持,職工的理解,使我們充滿了信心,義無反顧地以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入工作,恪盡職守,務實開拓。

              3、創新型科室。抓住機遇,與時俱進,建章立制,依法管理,積極探索單病種限價、臨床路徑、卓越績效管理新方法,努力實現由經驗管理向科學管理轉變,由人情管理向制度管理轉變。

              4、服務型科室。轉變工作作風,強化服務意識,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風。變被動為主動,變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

              5、廉潔型科室。不斷強化內部約束和外部監督機制,內強素質,外樹形象,清正廉潔,大公無私,絕不以權謀私、以醫謀私。堅決與不良作風斗爭。

              6、團結型科室。團結出凝聚力,團結出戰斗力,“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”,醫務科一班人,精誠團結,互相協作,大局為重,工作第一,珍惜醫院大好局面,維護醫院團結穩定,充分發揚團隊精神,心往一處想,勁往一塊使,廣泛溝通交流,集思廣益,想方設法提高工作效率,塑造醫務科嶄新形象。

              近年來,我院業務量持續上升,工作人員加班加點,任勞任怨,腳踏實地,無私奉獻,勤勞的心血和汗水終于迎來豐碩成果,技術水平不斷攀升,服務質量大幅提高,就醫環境明顯改善,新技術項目層出不窮,經濟效益與日俱增,社會形象聲名鵲起,我們的生活越來越紅火,我們的心情越來越豪邁,我們的明天越來越精彩!

              不過,我們不會沾沾自喜,夜郎自大,因為知道千里之行,始于足下,不積跬步,無以至千里。我們決心再接再厲,振奮精神,艱苦砥礪,銳意進取,為建設省內一流、國內知名的現代化大型醫院增磚添瓦、不懈奮斗!

              謝謝大家。

            人才工作經驗稿范文通用4

            尊敬的各位領導、同志們:

              大家好!

              一、自我加壓,努力提升自身素質

              檔案管理工作是一項嚴肅的政治工作,也是一項重要的管理工作和服務工作,它不僅要求檔案管理員必須有較高的政治思想和過硬的業務素質,也要求檔案管理員有熟練的工作能力和較強的服務意識。自20xx年10月從事檔案工作以來,我由一竅不通到對檔案管理的性質和作用逐步明確,服務意識逐漸增強,做到凡重大問題堅持向分管領導請示匯報,凡技術問題堅持向書本和專家求教,凡具體工作堅持自己動手。幾年來,我積極向縣領導請教各類檔案整理方法,自覺學習《檔案法》、《保密法》、《湖北省檔案管理條例》等法律法規和相關專業知識,參加舉辦的各種業務培訓與學習交流,作學習筆記三十多篇。為開拓工作視野,找出工作差距,改進工作方法,我在本局分管領導的.帶領下,分別到棗陽市、棗陽市民政局、襄陽市民政局、南漳縣等單位進行深層次、寬領域的學習交流,引進他們先進的工作方法和檔案管理經驗,使自身綜合素質和專業水平大大提高。

              二、求真務實,工作追求精益求精

              三、樂于吃苦,實現檔案管理高標準

              20xx年初,本局黨組將機關檔案目標管理省一級作為爭創目標,這就對我提出了更高一步的要求。為將這一目標順利完成,我在局黨組的支持下,組建工作專班,不分白天黑夜,放棄節假日,耗時五個月,投入了大量的時間和精力,最終順利完成爭創工作,并獲得評審組一致好評。一是完善門類。由于過去檔案管理工作的不規范,檔案資料的整理僅僅限于文書檔案,其它五大門類及專業檔案皆未按要求整理規范,因此,借這次爭創東風,在縣領導的現場指導下,我與專班人員從庫房中找出堆積如山的基建圖紙、照片音像、榮譽牌證、本局專業性強的文書資料,按照“三合一”制度,加班加點,邊學習邊整理,最終趕在迎檢之前順利完成整理工作。二是完善制度。沒有規矩不成方圓,為規范我局民政檔案的管理和利用,充分發揮檔案管理資料的作用,更好地為民政業務工作提供良好的服務,我協助辦公室主任完善了本局《檔案保管制度》、《檔案保密制度》、《檔案利用制度》、《檔案人員崗位責任制度》、《檔案統計制度》、《立卷歸檔制度》、《檔案移交、接收制度》、《檔案鑒定銷毀制度》等一系列制度,為今后的檔案管理工作提供了標尺。三是完善設施。檔案工作環境的好壞,是做好檔案管理工作的重要條件。在本局加強硬件設施建設的情況下,軟件建設也沒有放松。20xx年7月,我與專班人員一起,按照省特級標準,將20xx年以來連續7年的文書檔案分類整理后錄入微機,錄入條目3452條,實現了管理、查詢、利用科學化、現代化、自動化。

              四、積極思考,探索檔案管理新路子

              為不斷強化自身素質,追求更高標準的業務水平,更好的適應新時期檔案工作的需要,我一直不斷加強自身學習,訂閱了《湖北檔案》、《檔案室實用文件選編》、《檔案實用手冊》、《實用立卷方法指南》等多種專業書籍,閱讀了大量檔案專業資料,書寫讀書筆記三萬多字三十多篇,采取“走出去,引進來”的方法,多次到其他地區兄弟單位學習交流,引進他人先進的管理方法和工作經驗,結合本單位實際,探索適合本單位的檔案管理的特點和規律,并行成一套行之有效的工作方法和經驗,使從事這項工作越來越得心應手,多次獲得檔案管理工作先進單位和先進個人的榮譽稱號。

              成績屬于過去,輝煌創造于未來,在這個平凡的崗位上,我有過被人誤解的委屈,也有過業務水平提升之后的喜悅;有過辛苦過后的勞累,也有過工作得到肯定之后的榮譽。在今后的工作中,我將以精益求精的精神,盡自己最大的努力做好新時期民政檔案管理工作,為檔案工作更好的服務于經濟社會發展貢獻自己的力量。

              謝謝大家!

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