施工方案與工程項目施工質量的關系
施工前制定施工方案是施工過程中的指導工程施工全過程的指導性文件,制定合理、科學的施工方案有利于提高效率、降低成本、合理組織工期的有效途徑。下面小編為大家帶來了施工方案與工程項目施工質量的關系的論文,希望可以幫助到寫著一職稱論文的同學!

摘要:施工前制定施工方案是施工過程中的指導工程施工全過程的指導性文件,制定合理、科學的施工方案有利于提高效率、降低成本、合理組織工期的有效途徑。在施工過程中應用實施方案,可以對照工程項目施工過程及施工工藝、施工質量是否符合要求,綜合分析方案與施工過程的差異,及時提出改善的措施,完善符合標準和設計要求,組織協調、制約施工各環節系統管理,本文提出施工方案對制約工程項目施工質量的重要性,淺談筆者的觀點。
關鍵詞:施工方案;方案實施;管理與質量;成本制約
序言:項目工程的施工離不開施工合同規定的竣工時間表,在工期有限的情況下,如何有條不紊按計劃實施施工,并保證項目工程質量。前提是制定全面分析、綜合考慮以質量、安全、工期和技術經濟指標等方面施工方案,當然這個方案是通過權衡利弊,比較前施工方案,制定科學、合理、更符合實際的施工方案,覆蓋施工程序、項目順序、起點流向和施工策略,還包括協調組織工序、機械設備進場先后時間和技術經濟指標分析的各項措施。實施方案有效組織計劃地科學管理施工,執行實施嚴格的檢查制度和規章制度,從而實現制約工程項目的施工質量目的和降低成本的預期目標。
1 優質的施工質量離不開科學合理的施工方案
1.1 施工方案的必要性
項目工程施工的質量管理取決于施工方案科學合理化。項目工程量大、專業齊全、涉及工序多,可以說紛繁蕪雜,如果沒有施工方案的實施,會影響項目施工的進度、造成重復施工、工時浪費的局面。為了進行技術和資源的整合,使施工進度有條不紊的開展,有必要合理布置施工現場,確定施工過程的順序與施工工藝流程,把施工的技術工藝、協調組織、成本制約,質量管理等方面細致綜合分析,把握新技術、新工藝的應用,合理使用成本的施工策略。實施施工方案服務于工程需要,又能始終貫穿整個工程施工過程,因此綜合施工現場情況,考慮設計的理念,科學合理地編制施工方案,通過對比分析后,選擇最佳的施工方案是很有必要。
1.2 因地制宜制定施工方案
確立施工方案目的是提高質量、加快工期、降低成本。然而方案的制定取決于現場施工環境、施工方的設備品種、人員配置、技術支持、專業性的程度、時間安排等諸方面的因素,科學、合理地為項目施工提供節奏性、均衡性和連續性的最優方案,并作為實施項目工程管理的指南。
施工的準備階段,必須組織項目人員現場勘查環境了解工程的設計意圖、現場環境、施工條件、水文氣象規律等客觀因素的影響。掌握一手資料,按照施工圖理念、依照現行的施工技術操作規程,規范施工程序、步驟。突擊重點、難點項目的施工策略,具體、詳細地組織輔助施工項目的配套措施,制定質量制約管理細則和崗位責任制度,科學、合理地制定施工工藝、施工策略、設備的進場次序措施、實行驗收規范、質量檢驗評定標準檢查,驗評。從而既定的施工組織設計施工方案。
確定施工方案后,涉及整個項目工程施工過程管理質量的總評,關系著經濟效益和社會效益重大理由。因此確定施工方案要細心、嚴謹,制定過程要酌情處理,并且在施工中逐漸完善切實可行的施工方案及其技術措施,結合自身的優勢,綜合考慮企業的組織、技術、經濟等方面的能力,衡量、比較、分析、評價施工方案的利弊,解決措施的策略,最后交給有關部門討論、修改。確定可行性的施工方案,這樣才能使設計的方案合理、準確,更能適合指導施工全過程。
1.3 施工方案是項目工程順利竣工的依據
制定施工方案需要選擇多方論證,最根本的要求要滿足技術的可行性,這樣才能確保項目工程質量目標的實施。進度制約、質量制約、投資制約三大目標與施工方案息息相關,因此制定和審核施工方案時必須從技術工藝、協調管理、施工工藝操作、成本制約入手,結合工程實地和現場環境綜合考慮分析,力求惠及各方面的方案,這樣可行性的施工技術方案,才能成為技術性指導文件,確保成本制約的計劃,施工過程的進度表,保證項目工程順利竣工。
2 施工質量管理的技術指導依據是施工方案
項目工程施工質量管理是建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的管理。實際上施工方案也同樣是指導項目工程施工過程中具備:
①抓好各施工階段的安全生產,對影響質量的關鍵理由,預測可能發生的理由,及時采取預防制約措施,消除事故隱患。
②質量檢驗制度,施工方案明確質量檢驗的策略,保證工程質量達到預定目標的重要手段。
③施工方案明確評定質量檢驗標準、內容和手段,規范技術、操作的標準,檢驗內容包括原材料、半成品或成品、結構整體和部件的檢驗等。
④施工方案具有統籌施工過程人員調動、機械設備進場次序、實施依據施工技術要求、施工工藝、資金流向和施工策略監督和調配的功能。
⑤施工方案還發揮協調組織的指導作用,協調各級組織生產、技術會議,施工操作工藝銜接技術交底。有組織、有計劃、有步驟地實施崗位責任制,加強監督施工質量管理的功能。
總之,在項目施工的實施過程,施工方案是有效地保證施工質量的依據。
3 施工方案可以優化項目施工設計和資源整合
施工方案最大程度體現優化項目施工組織設計和資源配置。合理安排組織人員施工、采用新技術和資源整合與工程進度快慢有著密切關系,同時也是項目成本最大的節約,項目成本包括固定成本和施工人員成本,施工人員成本體現在施工生產的全過程,工程進度快慢決定成本的高低。項目施工前,施工方案設計優化施工人員配置,整合材料、設備等利用方式,采用先進的施工工藝。
4 施工方案明確預算成本,確定目標成本
工程項目中標后,施工方案對施工圖預算審定為依據,確定預算成本。分析、歸類施工圖成本項目的核算內容,確定計劃成本,確定分解成本項目可行性措施,在施工方案明確降低成本策略和措施,確定目標成本。根據事前的預算成本,做好事中成本核算,監督目標成本執行過程。每個分項目的預算成本作為單獨列賬,施工方案中形成完整的成本財務系統,逐月分析各分項目成本計劃的執行情況,對照成本節約和超支因素,尋找降低成本的途徑和策略,達到防止工程竣工時目標成本超支。
5 施工方案是制約工程質量成本有效途徑
“質量第一、用戶至上”,作為建筑施工企業座右銘,是市場競爭中的“活廣告”。制約工程質量成本是保證和提高工程質量一切費用的關鍵,但是要預測一些意想不到事故(工程質量、安全事故等)損失費用。施工方案的制定過程都涉及這些方面的理由,嚴把各道工序質量關,均衡安排各個分項工程的進度,根據施工次序立體交叉的作業原則,要設計合理的工程施工策略和質量檢驗措施。
6 結束語
施工方案為項目工程施工提供了準則,實施施工方案對技術經濟指標等方面全面分析、綜合考慮,使施工過程科學、合理、目標明確,具有協調性、計劃性地科學管理的策略、實施質量制約,檢查制度。有效約束了項目工程施工隨意性、盲目性,使工程項目施工達到預期目的。可以說,正確合理的施工方案,是保障施工安全的依據,同時對縮短進度,統籌施工過程人員調動、機械設備進場次序。明確評定質量檢驗標準、規范技術、操作的標準,制約成本起了積極作用。優質施工方案的實施,給企業增加經濟效應,同時提高社會知名度。
參考文獻:
[1]史碧耀,建筑項目的成本制約探討[J],現代商貿工業,2009(4):78~79
[2]王宇志,施工質量管理的落實與制約[J],施工企業管理,2004,2
[3]龍滿初,建筑工程項目施工成本制約與管理措施[J],廣東建材,2009,(7):318~320
[4]王國和,淺談工程項目施工質量制約[J],科技風,2005,3
[5]李玉軍,我國建筑工程項目成本制約研究[J],合作經濟與科技,2009,(2):34~37
[6]毛鶴琴,孫錫衡,工程建設質量制約[J],施工企業管理,2004,1
【施工方案與工程項目施工質量的關系】相關文章:
施工質量心得12-26
施工工程冬季施工方案02-03
工程項目現場施工安全標語12-05
施工工地安全與質量標語12-08
施工質量安全標語12-11
工程施工存在質量問題整改方案10-19
施工優秀方案03-12
施工組織方案07-21
施工方案07-09
冬季施工的方案01-17