領導開會的發言稿
隨著社會一步步向前發展，發言稿使用的情況越來越多，發言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。那么你有了解過發言稿嗎？下面是小編為大家收集的領導開會的發言稿，希望對大家有所幫助。
領導開會的發言稿1
各位職工同志們：
你們好!
我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿. 20xx年，是不平凡的一年.xx歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立.年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進.總公司也抽調了一批技術骨干，參加到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用.我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、平安管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道.通過提前做好生產方案，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證. 我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數280人、年產量做到43多萬件的`生產規模.20xx年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件.通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點.總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的開展勢頭.員工年收入也到達25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入到達了35000元左右，同比09年上升了25%.公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定.此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣闊員工的意見和建議，比方在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比擬好的改良.
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏.我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的在此，我再次向對潤創開展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天.
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去.在看到成績的同時，我們也要去發現我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進步.在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠標準，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠.今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步標準生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據.在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題.
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年.20xx年，公司的開展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化.在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元.但是，在面臨競爭愈加劇烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨. 昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
領導開會的發言稿2
各位老領導、老同志，同志們：
大家下午好!
在中國共產黨93華誕即將到來之際，今天我們在這里以文藝演出的形式，深情緬懷黨的豐功偉績，由衷抒發廣大老干部對黨的無限熱愛，共同憧憬南通發展的燦爛前景。借此機會，我謹代表中共南通市委老干部局，向廣大離退休干部黨員致以節日的問候和美好的祝愿!向長期以來積極助推經濟社會發展，關心支持老干部工作的老領導、老同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!向為今天文藝演出付出辛勤勞動的老干部文藝愛好者和工作人員也一并表示感謝! 1921年7月，從嘉興南湖的一葉輕舟起航，中國共產黨已經走過了93年的光輝歲月。93年來，我們黨篳路藍縷，艱苦奮斗，始終站在時代前列，歷經革命戰爭的洗禮、建設道路的摸索、改革開放的創新，取得了舉世矚目的輝煌成就。現在黨又領導全國人民共同構筑中華民族偉大復興的中國夢。共沐黨恩、飲水思源。用舞蹈、歌聲祝福黨的生日，是我們活動中心老干部的`文化傳統。今天我們依舊聚集于此，傳唱紅色經典、謳歌幸福生活、舞動時代旋律，充分展示我們老干部對黨的深情，對祖國、對美好生活的熱愛。
今年以來，市委市政府按照黨中央的部署，深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，教育引導各級黨組織和黨員干部牢固樹立宗旨意識與群眾觀點，切實改進工作作風，密切聯系服務群眾，進一步凝聚全市上下的智慧和力量，落實“八項工程”，推進“兩個率先”，譜寫好中國夢南通篇章。市委老干部局結合離退休干部工作實際，以“共筑中國夢，再展夕陽紅”主題活動為載體，在抓好政治教育、討論交流、載體建設和氛圍營造等四方面狠下功夫，扎實開展系列活動，深化“同心共筑中國夢”活動，激發離退休干部在聯系群眾、服務群眾中發揮積極作用。活動中心各文藝團體的老干部是文化戰線上的老兵，希望你們積極投身“共筑中國夢，再展夕陽紅”主題活動，充分發揮自身的文藝才能，創造出優秀的文藝節目，展示我市老干部老有所為、老有所樂的精神風貌。
最后，預祝今天的文藝演出圓滿成功!衷心祝愿各位老領導、老同志身體健康、合家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
領導開會的發言稿3
同志們：
今天，我們在這里召開的xxxx會議，我認為是十分必要的，這對于xxxx工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的'非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xxxx工作的順利開展，努力開創xxxx工作新局面。
對于xxxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于xxxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xxxx工作的重要性和必要性。
目前，xxxx工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績 ，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xxxx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于 xxxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxxx工作才能更上層樓。
二、對于xxxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xxxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把xxxx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為xxxx工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動xxxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協調工作。
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于xxxx工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進xxxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
領導開會的發言稿4
各位專家、同仁：
大家好！
今天是建設單位組織的每月安全、質量大檢查，參加人員有建設單位的技術人員、監理、各標段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質、按量、按時，確保本工程質量滿足設計及建筑規范要求，不出任何安全事故，順利完成本項目施工任務，今天檢查我二標段主要有幾點缺陷，我施工方馬上督促整改，也強調我項目部現場管理人員、施工員要加強管理，要能及時發現問題、處理問題，要狠抓安全、質量隱患、吸取教訓，總結經驗，下次不要出現同樣的.問題。我就說這么多，謝謝大家。
領導開會的發言稿5
同事們：
下午好!請大家首先接受我的真誠感謝：20xx年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!
今天的半年工作總結會開得很成功，各部、室、廠負責人比較全面地總結了上半年本單位的工作，各位高層領導也對自己所分管的工作進行了認真總結，并重點找出了今后努力的方向。總的來說，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標、生產目標都超出了全年任務的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機會，在一起把公司今年上半年的經營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應該從哪些方面努力談幾點想法。
一、重溫工作目標，增強危機意識
年初工作動員大會的時候，我們制定了20xx年的經營目標。銷售目標6000萬元，生產成本必須控制在55%以內，利潤目標600萬元。如果公司年利潤達不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。
就目前的情況看，我們是不可樂觀的!截止6月份，我們的銷售總額為2401萬元，占全年目標的46.82%;生產成本上半年只控制在了60%以內，就利潤而言，上半年實際完成利潤233萬元，占年度目標的38.8%。從這些數據來看，我們的工作是有成績的，但我們絕對不能被成績蒙住了眼睛，我們也要看到問題，只有看到了問題，認識到了問題的嚴重性，我們才可以繼續前行。而我們在座的各位有多少人認識到了相關的問題呢?我們有多少人意識到了公司潛在的危機呢?
年初的動員報告中，我講了一個大家都很關心的重點問題，大家都應該還記得。公司全年利潤低于300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴格按照這個方案結硬賬，絕對不打折扣!并且從我本人帶頭做起。
二、分析當前局面，找出主要問題
俗話說“成績不說不會跑，問題不說不得了”。上半年公司的年度經營指標還有那些沒有完成計劃進度，究竟是什么原因?我們每個管理人員都應該好好思考，找出最主要的問題，并進行認真分析出問題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。
剛才，我認真聽取了大家的總結發言，大家也說了一些問題，但最主要的問題有哪些?我也在這里給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。
第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當領導也要當具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協力，還是在互相扯皮，制造內訌?我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想?我們每個部門的每個人是不是都認真履行自己的崗位職責，是不是都在努力工作?這個問題其實是一個思想觀念的問題，說白了，就是我們相關的管理人員還沒有把“心”沉在公司，還沒有把“心”安在自己崗位職責之中，還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。
第二個重要問題是我們的成本管理還需要進一步努力的問題。這個問題管理的好壞，決定著我們最終的結果，決定著我們企業一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個問題，很多人就認為降低成本只是生產上的問題，其實，降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題，我們每個人都要以當家人的姿態來用好你手中的權力，從節約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到沒有?管好沒有、管住沒有?還有沒有很多、很大的管理漏洞?當然，生產管理是降低成本的重點部位，我們的采購過程、生產過程、銷售過程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤?
第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經達到3000萬左右，公司的運轉資金已經接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴重阻礙我們生產經營的正常運轉。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運轉帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻。
第四個問題是“以法治企”始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業將永遠也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責、工作流程、規章制度等方面的規范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領導沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現了人員離崗無人管、財產損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態，可以說是正不壓邪，這種現狀要得到根本性扭轉。
上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題，下去以后，各部門負責人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，并且找出解決問題的方法。
三、針對當前問題，明確努力方向
下半年，公司是否能扭轉被動局面，實現年初確定的目標，最重要的就是大家以什么樣的心態去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態想問題、找方法、做事情。更加清晰準確的認識后段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團結一致，務實進取，才能確保全年各項目標任務的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：
1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領導要下大工夫，每個業務員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場，力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業務員在銷售工作的.過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業績，才能實現我們的目標。
2、在降低生產成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當做家里的事情來做，如果大家都把公司的事情當做自己家里的事情做，我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當成自己的家，把公司的錢和物當成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的采購費用就會降低，我們的生產原材料就會節省，我們的電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應部要在采購過程中為降低成本下大力!生產部要在生產過程中為降低成本優化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!
3、在“創新”兩個字上做文章。“創新”，應當是我們工作的主題，如果不創新，我們的企業將得不到發展;如果不創新，我們的業績就得不到提升。根據公司目前現狀，我們要從四個方面做出創新性努力：一是要創新新產品，要加強產品的研發，力爭研發和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產品投入市場;二是創新生產工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經召開經理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產線改造”問題，并形成了決議，相關人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創新園區建設，針對政府新修園區公路的實際，我們要重新規劃園區，要讓我們的園區在今年內有一個嶄新的面貌;四是要創新管理，創新思維，要以適應于當今時代的企業管理方法、管理理念來規范我們的公司，規范我們的工作，要以新的思維方法來規劃我們的管理和工作。
4、在制度執行上動真功夫。大家應該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標。要實現這個目標，公司制定的各項相關制度就要靠大家共同遵守，嚴格按照制度執行，誰違反了這些規程，不管職位高低、不管人員關系，都要按照制度執行。公司的考勤制度其實執行得非常寬松，我們利用公司工作平臺進行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規定當回事。我聽說上半年以來對沒有嚴格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺得還執行得不嚴。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問題，大家都不可以發牢騷，即使錯了也要先執行，有什么問題我們以后改正。考勤制度是一個單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說。我們要逐步推進各項制度的執行力度，凡屬于制度規定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認真抓、認真管，有效的促進公司制度化管理和規范化管理。
四、找出思想根源，加強自身學習
我認為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學習，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。
公司每月只進行一個下午的學習培訓，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學習?我們學習培訓的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責任感。社會在變化，時代在進步，我們只有不斷的學習新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現實社會經濟形勢不斷變革，不斷發展的速度，才能實現我們各項經營目標。
其實，我們每月一次的學習培訓還是組織得非常好的。每一次學習，辦公室都要花大量的時間和精力去準備培訓內容，既要針對公司的實際考慮到大多數人缺少什么，又要考慮到學習內容的生動。我們堅持每月培訓已經4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業精神、企業價值觀、對什么是企業文化、企業管理的有關知識、習慣的重要性都有了一些認識，并且體現在了平時的語言之中，難道我們所有培訓內容都不值得一學?我想還是我們沒有用“心”去學、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這里強調：我們一定要堅持每月一次的學習培訓，這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學，大家還要堅持自學。我們將不定期的組織培訓相關的考試，考試成績結合年終考核執行獎懲。
同事們，今年下半年是完成全年預定工作任務和目標責任制指標的關鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責任感。希望全體職工積極參與，認真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務，力爭實現公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!
謝謝大家!
領導開會的發言稿6
同志們：
今天，我們在這里召開的xx-x會議，我認為是十分必要的，這對于xx-x工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xx-x工作的順利開展，努力開創xx-x工作新局面。
對于xx-x工作，我提幾點補充意見：
一.對于xx-x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xx-x工作的重要性和必要性。
目前，xx-x工作已經開創很大的局面，獲得很的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx-x工作才能更上層樓。
二.對于xx-x工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xx-x工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把xx-x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為xx-x工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動xx-x工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三.要加強協調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于xx-x工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一地推進xx-x工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四.要在實踐中探索xx-x工作與市場經濟有機結合的新路子。
Xxx工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xx-x工作也不例外，它必然會受市場濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五.參與xx-x工作的`同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于xx-x工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xx-x工作。同志們，你們承擔的xx-x工作，是肩負各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦!
以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創xx-x工作的新局面。
謝謝各位。
領導開會的發言稿7
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。
但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取在這里，我主要強調三個字：
第一個字：品
品就是品德、品質、品牌。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。 品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼備，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。
當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什么?品質到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?制造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?
那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產出一流的產品。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創品牌、創名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。現在，我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!
第二個字：贏
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1、企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的.，不是總經理發的，也不是董事長發的，是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2、企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3、企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支持環境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字：和
和，就是和睦和諧。《詩經》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量 ———這力量是鐵 ，這力量是鋼， 比鐵還硬，比鋼還強。”團結就是力量，這句話至今是許多企業里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點：
1、家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關系。
2、班組要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽。
3、社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區搞好關系，讓社區成為我們成長的土壤。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
領導開會的發言稿8
尊敬的領導、同事們：
大家好！
剛才，幾位副部長按職責分工，就做好本年的各項工作進行了專門安插，同志們提出的意見我們將認真接收和采用，幾位部長也都講得很好，他們的意見我完全贊成，但愿大家歸去后進一步消化和接收，并認真抓好貫實。
本年組織工作任務非常深重，必需采取扎實有用的辦法，在抓落實上下功夫、見實效，保證各項任務落實到位。要進一步健全完善目的責任制。本年的初步方案上午已發給大家，大家在評論中提出了很好的意見，下一步，我們將在總結經歷和吸納大家合理建議的'基本長進一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個“牛鼻子”，以責任制考評為“抓手”，強力推進各項工作落到實處。歸去后，各單位要結合實踐，對本年的任務層層分化和細化，每項任務都要明確責任，落實到人。
我們將依據工作任務，采取走訪座談聽狀況、召開現場會和推進會、進行專項督查、民意查詢等多種方式，對各單位工作落實狀況按期和不按期進行檢查，實時調查和把握全區組織工作的發展狀況，發現和改正工作中存在的問題，自動協助基層處理工作推進中碰到的堅苦。對工作落實到位的單位，要予以表彰，予以宣傳，以鼓舞先進；對抓工作不力的單位，要分清責任，賜與批判，以鞭笞后進。
各單位在抓落時時要突出增強信息溝通，構成良性順利的信息溝通機制。要堅持狀況申報準則，實時反映工作發展和落實狀況，曾經完成的，要上報后果；正在落實的，要申報進度；沒有落實的，要闡明緣由。經過順利快捷的溝通和實時精確的反應，見微知著，未雨綢繆，實時采取辦法，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實處。
要用科學的辦法抓落實。不管干什么工作，都要擅長運用有用的工作辦法。在抓落實上相同如此，辦法妥當，事半功倍；辦法欠妥，得不償失。要圍繞重點、難點抓落實。各單位在落實進程中要留意結合本身實踐，抓住重點，打破難點，明確主攻方向，力爭完成新的打破。
隨著改革的不斷深化，經濟社會各個領域正在發生深入的轉變，組織工作觸及的工作對象和工作領域也越來越廣，所以大家在推進工作、抓落實進程中，要注重整合伙源、巧借他力，構成齊心合力抓工作的優越場面。今后我們推進某項工作，將拔取局部工作基本較好的區屬一級單位聯動，進行結合攻關，力爭構成更多代表xx特征的組織工作品牌。
謝謝大家！
領導開會的發言稿9
同志們：
經局長辦公會決定召開的主要是布置春節期間四防安全工作，這次四防平安工作會議。進一步提高認識，加強管理，強化措施，落實責任，依照全縣09平安年活動布置，堅持平安發展、健康發展、和諧發展方向，堅持以人為本、科學發展宗旨，堅持平安第一，預防為主，綜合治理方針，努力為糧食企業產權制度改革和經營發展保駕護航。
依照局長辦公會意見，下面。講三個方面問題。
一、xx年工作的簡要回顧
對我糧食系統和糧食企業來說，20xx年。不尋常的一年，四防平安工作面臨著諸多挑戰和考驗。一是20xx年改制后，企業人員大幅度減少，平安捍衛力量相對單薄;二是企業經營相對困難，平安經費無法保證;三是企業改制引發的歷史性問題，給企業平安帶來一定隱患;四是企業改制導致人心煥散，平安工作時有空檔、空位現象;五是消防車等消防基礎設施新鮮老化，企業自防自救能力有所降低。面對這樣的平安形勢，依然取得了不死人、不失火、不壞糧、不失竊的四不平安工作目標，這是值得肯定和贊譽的大家能夠克服困難，頂住壓力，認真履行職責，踏實踐行平安第一思想，務本求實，不只克服了崗人員少的困難，處置好職工思想動搖大的有利因素，嚴格依照局里的有關規定，實實在地做了一些具體工作，而且在穩定職工隊伍、強化平安捍衛隊伍建設方面也做出了積極的努力。一是一把手能夠以身作則，對企業的四防平安工作發揮了領導者的能動作用，平安防范工作有計劃、有布置、有領導;二是加強了值班值宿工作，落實了領導干部總值帶班制度，保證了24小時至少有一名副職領導在崗在位;三是五級以上(含五級)大風天，一把手、主管主任、捍衛科長能夠堅守崗位，認真履行防范職責;四是依照檢查要求，及時整改了不安全因素，企業的平安條件得到較好的改善;五是堅持了職工隊伍的穩定，平安捍衛的根基沒有動搖;六是平安責任落實比擬到位，能夠做到一級抓一級、一級對一級負責。
全年共下發、轉發平安工作文件38份，從局里的工作看。對企業四防平安工作進行了有力的督導;共組織召開平安專題會議兩次，同時做到會會講安全;共組織大風天夜巡檢查兩次，對兩名違規違紀的法人代表進行了處置;共組織多次專項抽查，同時做到逢檢查看安全，有效增強了企業平安防范意識。
也應清醒地看到四防平安工作上還存在一些問題和不足，總結成果的同時。有些問題是值得引起足夠重視的節日期間必需改進的一是個別單位由于沒有經營活動，一把手到單位的次數相對減少，不值班就不到單位，甚至值班也不到單位，日常管理靠搖控指揮，十分松散;二是出入庫登記制度執行不到位，門衛更夫責任心不強，甚至存在離崗、斷檔現象;三是滅火器過期，不能及時維修;四是20xx年新糧收購中我發現，個別糧庫平安宣傳、平安管理上還存在一定的漏洞，賣糧人在庫內吸煙現象時有發生;五是用火點管理不夠嚴格。局部單位在20xx年入冬后，沒有申報用火點審批，擅自用火，甚至用火點附近垃圾、可燃物隨處可見，存在較大隱患。這些問題，大家一定要引起高度重視，散會后要進一步進行整改，要從思想上、行動上改進，要從工作實績上改進，切實提高對平安工作重要性的認識，堅持常抓不懈，進一步增強責任感、使命感和緊迫感。要把平安生產和平安防火工作當作企業的一項大事、重要任務，納入領導班子的重要議事日程，真正抓好、抓細、抓實。
二、繼續落實四防平安工作措施和責任
保證企業平安的重要工作，一是要進一步完善以排查治理平安隱患為主的自檢自查制度。四防安全檢查是發現和排除事故隱患。即是糧食行政管理部門履行監管職能的主要內容，更是企業抓好自身平安的一項重要任務。實實在地講，由于今年企業改制工作時間緊、任務重，縣局組織的日常檢查活動相對減少，但大家對抓好平安工作的心態比較好，對安全工作的布置能夠堅持落實，大部分單位能夠堅持寧可緊張一天，不可放松一秒責任思想。對今年春節前的自檢自查工作，要加大力度，進一步規范檢查順序、檢查內容和檢查方法，檢查務必要注重實效，注重質量。對檢查中發現的問題要有完整的記錄，落實整改計劃、整改措施、整改負責人、整改監督人，對重點部位、單薄環節要做到定人員、定措施、定責任。并通過檢查總結，積極探索更為有效的檢查方式和整改措施。
除上劃給中儲糧吉林分公司和大連松源集團的.18戶企業外，二是建立健全四防平安責任制。目前。局屬企業只有在座的23戶(其中事業單位2戶)雖然單位減少了平安工作壓力減輕了但我決不能放松管理。大家必需明確，任何企業都是平安工作的責任主體，必需堅持對生產經營活動的平安管理，建立和遵循各項平安制度和操作規程，建立健全平安生產責任制和平安生產崗位責任制，加強對各類平安設施的維護和保養，加強企業管理和職工平安知識教育，及時排除平安隱患。從現在開始，各單位要立即組織在崗、回聘人員以及臨時工，層層簽訂平安防火責任書，把平安防火責任從一把手開始，層層分解到各位副主任、中層科長、一般員工直至更夫和工人，確保企業職工能夠掌握基本的平安知識，服從管理，照章作業，確保平安工作真正形成層層有人抓、層層有人負責的良好局面。
加強對四防安全工作的領導。要高度重視四防安全工作，三是建立健全組織機構。特別是節日期間的平安生產和平安防火工作，雖然我面臨著改制，但一把手仍然是四防安全工作的第一責任人，要對本單位的四防平安工作負責，切實把四防平安工作列入重要議事日程。各庫要成立以主要領導為首的專門組織，落實人員，落實措施，加強日常檢查和監管，真正形成一級抓一級、層層抓落實的四防平安監管體系。
保證各項平安設施始終處于正常的運轉狀態、臨戰狀態。同時，四是努力提高平安生產保證水平。平安生產設施和裝備是生產平安的基本保證。特別要加大對消防車、蓄水池等消防設施和設備的維護和保養工作。要加強對職工的勞動維護，配備必要的防護用具，尤其是電工的絕緣工具、工人的平安工具等等，各種防護用具必需做到有效、平安，常備常用。
強化平安意識。要結合本單位生產經營實際，五是加強平安教育。制定平安教育和培訓計劃，積極開展平安教育和培訓工作。企業負責人要熟悉平安生產、消防平安法律法規和相關操作規程的基本要求，積極組織平安知識培訓和業務技能訓練，使職工掌握基本的平安技能。未經平安教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業。要嚴格執行國家規定，特種作業人員必需持證上崗。特別是收購國儲糧過程中，平安制度、操作規程務必要落實到位。
提高平安事故處置能力。各單位要建立并完善本單位四防平安事故應急救援預案，六是加強四防安全預警。預案應偏重于四防安全事故的預警、信息交流和企業職工、社會力量的動員。要加強與縣局的溝通，與聯防聯保單位的聯系和協作，重點關注易發事故的每個環節，確保事故發生后的救援工作能夠準確、快速、有效、科學，最大限度地防止人員傷亡和減少財富損失。
嚴格組織生產經營活動。要加強對設備、電源、藥劑、溶劑的管理，七是規范生產操作。完善各項設施設備操作規程，嚴格按順序組織作業，防止人為事故的發生。要加強對危險源的管理，電源、油罐、壓力容器和其他危險作業場所應在明顯位置張貼警示標志，防止發生意外。要加強對輸送設備的使用管理，輸送設備的傳動部位必需裝置平安防護裝置，做到有輪必有罩，有口必有蓋確保工人作業平安。同時，糧庫院內要設立明顯的交通指示標識，防止糧食收購期間，送糧車輛闖入危險地帶。
預防事故發生的手段，八是建立平安事故演講制度和責任追究制度。加強平安管理。但事故的發生大部分是思想麻痹、疏于管理造成的同時事故的發生存在一定不可預見性。因此，任何單位發生平安事故，務必在第一時間向縣局上報準確信息，便于我做好事故的善后處置工作。
三、繼續抓好節日期間四防安全工作
執行好三級值班值宿制度，一是嚴格執行三級值班值宿制度。可以說。落實值班值宿人員，抓好四防安全工作的關鍵。特別是春節期間，大家要高度重視值班值宿工作。這一階段，要適當增加值班力量，落實好防范措施。春節、元宵節之夜，一把手要在崗在位，督促總值、捍衛和值班人員加強檢查和預防，確保萬無一失。
局部糧庫已經開秤收購國儲糧，二是認真開展節前自檢自查工作。目前。因此，嚴格執行國儲糧收購政策的同時，要認真組織有關人員，對庫內的用火部位、電源、用電線路、庫房、烘干塔以及其他生產環節進行完全檢查，發現問題及時處置，妥善落實各種防范措施。
平安難保思想，三是加大隱患整改力度。要在思想深處樹立隱患不除。對檢查中發現的隱患，要進行徹底的整改，整改要有記錄，要落實復查人員和復查計劃，確保根除事故隱患。對一時難以整改的隱患，要在落實整改計劃、整改措施、整改負責人、整改監督人的同時，及時、準確地把隱患問題上報到縣局備案。
采取簽訂平安責任書、節前慰問等辦法，四是繼續做好糧庫周邊的平安防范工作。要做好周邊居民的思想工作。動員居民春節期間燃放煙花爆竹要遠離糧庫，教育兒童不要在糧庫院墻附近玩火或燃放煙花爆竹。要與周邊的小型單位建立友好的聯防關系，簽訂責任書，明確平安防范責任，努力消除糧庫周邊的各種平安隱患和不利因素。
千方百計做好消防車等消防設施設備的維護和保養工作，五是做好消防車等消防設施、設備的維護和保養。要克服困難。這是一項耐久戰各庫要保證糧食收購期間、春節期間各類消防設施、設備處于完好狀態。滅火器過期的春節前要維修完畢，保證有效撲救初起火災;消防車要進行認真檢查和維修，車體零部件該更換的要更換;要檢查好蓄水池的蓄水、電源和防凍措施，定期進行抽水試驗，保證蓄水池隨時為消防車給水;其它滅火工具要按規定擺放，設專人管理，做到隨時用隨時取。
進一步增強作業人員的平安防范意識。要認真執行平安員、保管員跟班作業制度。加強作業現場的平安監管，六是做好生產作業環節的平安保證工作。要認真執行工人作業平安工票制度。明確裝卸工人、烘干作業人員的作業任務、作業范圍和保護措施。杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的三違行為。要認真執行電工、機修工人檢修制度。電工、機修工人要隨時做好對各種用電線路、用電設備的檢修，發現隱患問題要立即停止作業，待檢修完畢后再進行作業操作，防止發生意外事故。要認真執行糧食烘干作業操作規范。糧食烘干期間，主要領導、主管領導要親自到烘干現場，檢查平安措施的落實情況，保證烘干作業有章可循，有序進行。要特別注意進料、出料和清倉環節，絕不能在這方面出現任何事故。要認真執行作業現場檢查制度。主管領導、負責現場作業的科室負責人，要經常到工人作業現場進行平安檢查，檢查要偏重于機械的使用、用電平安以及現場車輛秩序，保證收購期間糧庫院內不發生任何平安事故。要認真做好對送糧群眾的平安教育和管理。要在糧庫大門附近懸掛院內嚴禁煙火標識，捍衛干部要加強對入庫人員、車輛的平安管理和疏導，嚴禁送糧人在糧庫院內吸煙，嚴禁沒有火星熄滅器的機動車輛入庫進入重點防火區域。要認真做好用火管理，特別要加強烘干鍋爐的用火安全管理。壓力鍋爐要經常進行檢修和維護，鍋爐工必需持證上崗，嚴格按縣局《四防平安管理方法》第四章關于烘曬安全管理規定執行。
做好這一階段的四防平安工作意義重大。要堅持清醒頭腦，同志們春節已經臨近。高度重視，強化領導，落實責任，明確措施，依照主要領導負責、主管領導監管、相關部門實施、職工積極參與要求，采取有效方法，調動方方面面的力量，積極謀劃，廣泛深入地開展好各項平安防范工作，確保全縣國有糧庫不失火、不死人、不壞糧、不失竊，為國有資產平安和職工生命平安做出積極貢獻。
領導開會的發言稿10
尊敬的各位軍隊領導，各位來賓：
大家上午好！
首先請允許我代表全體加佳員工，向各位軍隊領導和合作伙伴的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝各位領導和來賓在百忙之中抽空參加這次會議，你們的到來是對我們過去一年工作最寶貴的肯定，更是對我們今后工作開展最強勁的激勵。同時，也歡迎今天到場的各位媒體朋友，感謝你們對本次會議的關注和宣傳。
過去的一年，極不平凡，全球金融危機帶來嚴重沖擊，原輔材料價格大幅上漲，服裝產業市場競爭激烈加劇。過去的一年，令人振奮，加佳生產總值創歷年新高，毛衣褲更是獲得了全國質量第一的.殊榮。加佳之所以能取得這些進步和成績，離不開部隊領導的關心和幫助，也離不開合作伙伴常年來的協助和合作，正是因為有了你們對加佳的信任和支持，也正是因為有了你們對加佳的理解和包容，才有加佳今天的業績。我謹代表全體加佳人，向你們表示最真摯的感謝，也向你們保證在今后的日子里我們會更加充滿斗志，奮勇前進！
在嵊州這片蓬勃發展的熱土上，領帶服裝業在二十幾年間從星星之火發展到燎原之勢，很多服裝企業都從名不見經傳的小公司發展到名揚四海的大企業，加佳在這片發展的大浪中搶占先機，揚帆前行。經過全體加佳人二十幾年的團結拼搏，加佳已經成為一家專業生產制式服裝服飾的企業，成功打造了一支研發力量雄厚、生產能力卓越、產品質量過硬、服務體系完善的優秀員工隊伍，保證了能最大程度地滿足各系統制式服裝對款式、花型等各種不同的特殊要求。公司始終堅持“軍品就是精品”的產品質量理念，嚴格執行生產工藝和操作規程，嚴把產品工藝關和檢驗關，徹底消除次品出廠的隱患，保證所有出廠的成品都質量過硬、品質上乘。
古人云：“勝非為難，持之為難”，對于我們企業來說也是同樣的道理，在取得了可喜的成績之后，最困難和最重要的還是要繼續保持清醒的頭腦，促進公司更快更好的長遠發展。這就要求我們必須不斷強化產品質檢意識，切實增強產品生產質量，著力提升產品售后服務，讓每一個客戶對我們每一件產品都百分百的滿意。20xx年，是充滿機遇也是充滿挑戰的一年，加佳將會加強公司各方面的管理和建設，不斷優化產品工藝設計和操作規程，強化管理者的質量管理意識，深化一線員工的生產質量意識，使“質量第一”的理念貫穿整個生產流程。我們有信心也有實力生產出讓部隊、讓各級機關更滿意更放心的產品！
我們深知，質量是企業“硬實力”的體現，是生產水平、管理狀況、勞動者素質等多種要素的集成，質量也是企業“軟實力”的體現，是企業文化、價值觀念、道德規范等多種要素的綜合反映。在市場競爭激烈的服裝產業中，我們必須以質量求生存，以質量求發展，讓每一件完美的產品成為公司最好的名片。質量責任重于泰山，質檢之路任重道遠，站在新的起跑線上，我們愿接受片區軍代室更嚴格的檢驗，愿繼續和合作伙伴保持友好合作關系，相信在新的一年，加佳一定會開創質量發展新局面！
謝謝大家！
領導開會的發言稿11
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別沖動，而且非常榮幸的在這里發言.我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家! 在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員〞的信念，并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用. 大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地效勞企業〞是財務部門應盡的職責.20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的'工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作.在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果.在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決.使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況.在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議. 其次，我們態度端正.財務部門是為大家效勞的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作.
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短.因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業效勞.
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改良，到目前已經標準化，各人員的工作做的比擬細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利.
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業效勞. 公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手.在新的一年，我對財務工作有幾點想法：方案控制財務本錢、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資平安、準確及時進行財務分析.效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進公司開拓市嘗增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益.
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
領導開會的發言稿12
尊敬的各位領導，親愛的同事家人們：
大家好!
我是后勤部的經理xx，很快樂能夠在這次員工大會上面作為發言者之一進行演講，首先請允許我代表酒店的領導向大家表示贊賞，前段時間我們酒店在我們每一位同時家人們的努力之下，很好地完成了年出制定的上半年的工作方案目標，這也意味著我們下半年的工作量不用那么緊張了.當然我這么說并不是希望大家在下半年放松壓力，我們現在的開展是很不錯的，也就是說明如果我們下半年能夠繼續保持這樣的態勢，那么我們酒店今年的.業績就能夠比上一年有非常大的進步，這是我們酒店的榮耀.當然了，現在說這個榮耀是太早了的，仍舊是鏡中花水中月，而這個虛幻的榮耀能不能難道落到我們每一位的手中來，就需要我們每一位在下半年繼續加油了，只要我們能夠保持住上半年的工作態勢，希望還是非常大的
上半年的工作，說實話大家都清楚，我們酒店的困難還是比擬大的，我們遇到了許許多多的挑戰，但是因為有這么優秀的你們，有這么優秀的領導正確指揮，我們在這逆風的開局中展翅飛翔，創造了這么棒的成績，我真的為大家感到自豪和震撼.我們沒有在困難中被打倒，甚至是表現的越來越好，這就說明我們酒店的每一位都是優秀的人才，是我們酒店珍貴的財富.我們在困難中披荊斬棘，展現了我恩酒店優秀的文化，也展現了我們聊點員工的高素質，這是別的公司一直在追求的，我們做到了這一點，不是因為別人的襯托，而是你們大家的努力付出啊，請允許我對你們說一聲：“你們真棒!〞
但是在這里我同樣想對大家說一句話，這是我剛進酒店的時候總經理跟我說的：“無論你曾經在工作中有多么大的成就，那都只是你簡歷上的成績，而不是你行動上的成績.〞大家做出了這樣大的成績，有理由自豪，但是不能自大，我們可以在以后很驕傲的跟別人說我曾經做出了多么了不起的成績，但是我們千萬不能讓它影響到我們的工作，我們可以自信，但它不是我們的資本，榮耀屬于過去，現在已經成為了既定的歷史，我們需要做到是追求下一個榮耀，創造出另外一個讓人驚嘆的成績.
所以，同志們，下半年，我恩繼續努力，我相信只要下半年我們繼續向過去的時間一樣不畏困難敢闖敢拼，新的榮耀追將屬于我們!
領導開會的發言稿13
尊敬的各位領導，各位來賓，同志們，朋友們：
今天，xx市與中電科航空電子有限公司在這里隆重舉行戰略合作協議暨通用航空產業基地項目簽約儀式。首先，我代表中共xx市委、xx市人民政府，向蒞臨簽約儀式的各位領導、各位來賓，表示熱烈的歡迎!向協議的簽署，表示熱烈的祝賀!向長期以來關心支持xx發展的各位領導和各界人士，表示衷心的感謝!
xx位于xx盆地東北部，是xx經濟區的重要城市和xx高新技術產業帶的重要組成部分，形成了重大技術裝備制造、食品、化工、新材料等優勢產業。近年來，xx依托堅實的工業基礎和產業優勢，著力打造集“研發、制造、培訓、維修、觀光”為一體的通用航空科技產業園，通用航空產業得到快速發展，已成為xx新的經濟增長點，展示出了廣闊的發展前景。
中電科航是中國電子科技集團公司旗下，專門從事民用航空電子領域系統設計、集成開發、產品研發和維修服務的高科技企業。今天，xx市與中電科航簽署戰略合作協議，共建通用航空產業基地，合力打造通用航空全產業鏈，這必將進一步促進我市通用航空產業的`快速發展。
我們希望以此次簽約為新的起點，進一步深化與中電科航的交流合作，不斷擴大合作領域和規模，在更高層次上實現互利共贏、共同發展。希望市級相關部門和xx市委、市政府主動服務，全力支持，為項目建設提供優質服務、營造良好環境。
最后，預祝中電科航通用航空產業基地早日建成，早見成效!祝各位領導、各位來賓工作順利、事業發達、身體健康、萬事如意!
同時，元旦將至，在此預祝大家新年快樂!謝謝大家。
領導開會的發言稿14
同志們：
今天，我們在這里召開的—x會議，我認為是十分必要的，這對于—x工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動—x工作的順利開展，努力開創—x工作新局面。
對于—x工作，我提幾點補充意見：
一、對于—x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會—x工作的重要性和必要性。
目前，—x工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進—x工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會—x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于—x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，—x工作才能更上層樓。
二、對于—x工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對—x工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把—x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為—x工作，創造必要的物質條件和輿—論環境，扎扎實實推動—x工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于—x工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進—x工作的.開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索—x工作與市場經濟有機結合的新路子。
工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，—x工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與—x工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于—x工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進—x工作。同志們，你們承擔的—x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦！
以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創—x工作的新局面。
領導開會的發言稿15
尊敬的各位領導、親愛的各位同仁們：
大家好！
春風又度玉門關，
喚我招生莫偷閑。
春之大計勤播種，
迎來桃李滿校園。
對匯文來說，今天也許不是一個重大的日子，但一定是一個重要的日子。這是一個激動人心的時刻，充滿激情的時刻！眾所周知，招生的意義對于一個學校來說是不言而喻的。我個人認為“招得進、管得好、保得住、送得出”，這是學校發展的四大重要環節。很顯然，招生工作是學校各項工作的前提和基礎，它與學校的發展息息相關，它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學校的明天，還是為了自己的未來，作為學校這個大家庭中的一員我們都是責無旁貸的。
每一年的招生工作對我們來說都是一次挑戰，更是一次考驗自身能力的最好鍛煉。我覺得要想出色的完成招生任務，必須樹立主人翁意識。目前繁昌民辦、公辦的.學校雖然不少，各有優勢，但我校自建立以來，我們的小班化教學，以及關注每一位學生的教學理念也取得了一定的成效，我們既不能妄自尊大，更不能妄自菲薄，而應在招生的過程中充滿自信地宣傳自己。但是，我們必須清醒的認識到，目前一個嚴峻的現狀是：生源不斷縮減，而瓜分生源的學校卻越來越多，甚至很多學校，也在降低門檻，可以說，每一個學校都各施絕招，盡可能的想辦法瓜分這個市場。在這里我倡議各位老師，不論是有經驗的老教師，還是作為第一次參加學校的招生工作的新老師，我們大家更應共同努力，為了學校的招生任務極盡所能，面對責任大于天的招生，我相信我們匯文人不會坐以待斃，更不會任人凌辱我們無能，所以請大家以飽滿的熱情、充沛的精力、百倍的信心和挑戰困難的激情來直面招生，我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。
接下來和大家一起學習一下三個招生指南：
一、要有主人翁意識。
要樹立為自己招生的觀念，我們每個人與學校休戚與共，一榮俱榮，一損俱損。我們招生不僅為了學校，更是為了自己。很簡單，沒有學生，誰來讓我們教？誰給我們發工資？招生是一門藝術。它是實現自我價值的媒介，它是考驗我們工作能力的標準。所以，我們理應扛起招生大旗，以學校發展為己任。
二、彰顯出領導能力和個人魅力。
“一枝獨秀不是春，百花齊放滿園春”，如果把招生純粹當作個人的事，那你累死也不見多大成效，你應當借助你當老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人，讓他們也參加到學校招生大潮中。許多老師在學生心目中的威望很高，可謂振臂一呼，下面云集響應。如我們的班主任老師。因此我們應充分發揮學生在招生中的作用，最大限度地調動一切社會資源為學校招生服務，爭取做到多線作戰，遍地開花。
三、要有必勝的信念。
從某種程度而言，招生就是打仗，狹路相逢勇者勝，所以我們要有必勝的信念，首先要在氣勢上壓倒對手，他們這些配角只為襯托主角你的出場。在招生過程中，我們可以以李云龍“亮劍精神”來激勵我們自己，在此我愿與大家一起分享：古代劍客與對手狹路相逢時，無論對手多么強大，就算對方是第一劍客，明知不敵，也要亮劍。即便倒在對手的劍下，也雖敗猶榮。這就是亮劍精神。“招生大戰”即將如火如荼地展開，這是一場沒有硝煙的戰爭，的確，學校之間的角逐相當激烈。在這場你死我活的爭奪生源的戰役中，我們匯文人不應當倒下，我們在座的每位老師，請讓我們將自身榮辱與學校的發展大計緊密捆綁在一起，讓我們繼承發揚匯文精神、敢于攻堅克難。用我們至真、至誠的行動和匯文人特有的激情來證明我們的實力與魅力，用我們至智、至勇的信念來共同為學校的招生工作做出我們應有的貢獻！最后，我代表我們初中部向校董事會保證，一定完成并超額完成校董事會交給我們的招生任務！
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