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            員工職業規劃

            時間:2025-10-31 22:44:29 職業規劃

            【熱門】員工職業規劃四篇

              日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,成績已屬于過去,未來的工作還很艱巨,我想我們需要好好地做個職業規劃了。那么如何做出一份高質量的職業規劃呢?下面是小編為大家收集的員工職業規劃4篇,歡迎大家分享。

            【熱門】員工職業規劃四篇

            員工職業規劃 篇1

              職業發展通道是:柜員―理財師—資深理財規劃師—第三方理財公司-成立理財工作室

              具體行動計劃:

              第一步,立足現有崗位,利用空閑時間學習理財知識,進一步明確職業目標。第二步,學習充電,最遲在明年底考取行內認可的金融理財師證書。

              第三步,積累與客戶相處的溝通技能與技巧,積累金融市場相關專業知識。如果條件允許,參加理財進修學院更多的培訓課程。通過銀行現有資源進行內部崗位調換,從事理財規劃師相關的`工作。

              第四步,用2-3年的時間,積累工作經驗與專業技能水平。借助銀行平臺,積累自己的客戶資源和人脈資源,朝著資深理財規劃師方向邁進。

              第五步,未來3-5年,加盟第三方理財機構。目前理財市場已經開始細分,各類第三方的理財機構將來會越來越多。

              第六步,積累了豐富的理財工作經驗后,如果條件允許,有強烈的創業意愿,可考慮開設自己的理財工作室,成為專家型人才,滿足自由工作的愿望。

            員工職業規劃 篇2

              一、到一線部門做外勤。直接說就是拉存款。能夠多接觸社會;鍛煉銷售能力、溝通能力;同時積累客戶資源;由于直接為銀行作出貢獻,所以升遷的機會最大,掙的錢也最多。你看哪個行長不是靠拉存款起家的?當然不能只是單純地拉存款,如果有追求,在吸存的同時一定要接觸信貸,學學信貸管理、行業分析等等,等你做出成績、有了一定的客戶資源后,你就偷著樂吧,呵呵。

              二、做會計。做好了一樣可以出成績。但最高只能作到副行長,呵呵。當然也可以到其他銀行甚至外資銀行掙更多的錢,但與第一種選擇比較而言,發展空間略小,適合追求穩定的人或者女孩子。

              三、繼續在信息處,做你的專業。做成大拿,然后靠這個掙錢。我對信息技術部門不很了解……可能更多需要自學吧

              四、去其他二線處室。可以做一個收入穩定的銀行白領。

              根據自己的目標和興趣去作一個選擇吧。

              b:我在江西的一家國有商業銀行工作過.在二級分行,工作八年后,我發現我的上升空間最多只能是個副科時,我心中難以言狀.現已買斷.可以肯定的講,在二級分行工作毫無意義,除了浪費青春.當然,如果你喜歡穩定或是有把握站在高管的位置上又另當別論.買斷后我考上了04mba,雖然我年紀已大,萬事又得重頭開始,但我已確定了自己的目標,不像在銀行時,漫無目的的生活.現在我又在準備cpa的考試.這兩年我真的`覺得學到了很多東西,學習能力也得到了很大的提高.回過頭來,我認為銀行,特別是二級分行以下,發展空間實在有限(一級分行以上也許可以,但我沒呆過,沒發言權)年輕人最好不要介入,因為在其中實在是很難提高自己,或許數年后你也會像我這樣迷茫.建議你考計算機專業的研究生,或進入具有挑戰性的計算機企業工作.不要認為銀行是穩定的,所謂穩定,不是指一個人在一個地方一輩子有飯吃,而是指一個人一輩子到哪都有飯吃.因水平實在有限,又匆匆回復,言語難免有不當之處,冒昧之處還請見諒..

              c:我畢業后在國有銀行呆4年多,現在一股份制銀行呆了快一年,感受如下:

              1、國有銀行二級分行以上(含),基本上都算二線了,比較沒壓力,收入穩定,基層行比較辛苦,收入一般,還有任務;股份制銀行一級分行以下(含)基本上都算一線,因為每個人都有任務,都要拉存款,任務繁重,有客戶資源的人比較好混,但是要經常應酬。

              2、目前絕大多數國有銀行基本還是大鍋飯,工資制度平均化,就是說同級別員工工資都一樣,干多干少干好干壞沒啥大區別,主要就是級別之間有差距。股份制銀行相對有所傾斜,客戶資源多、存款拉的多的員工收入很高,拉不到存款的人就和國有銀行差不多了,主要區別不是級別高低,而是存款多少。

              3、如果選擇業務部門,建議首選國際業務部,客戶資源多、喜歡社交的就選公司業務部,

              4、國有銀行中建行、中行比較好,其次農行,最次工行(個人感覺,整體而言,不代表全部),股份制銀行分配制度相對比較刺激,但總體管理水平、技術力量、業務水平、企業文化、員工生活等都不如國有銀行,而且,股份制銀行的這種薪酬制度也造成員工關系的極度惡化,個人利益沖突較為常見,如經常要為了搶同一個大客戶翻臉,國有銀行官僚機構中的鉤心斗角也是有,但是相對不明顯,直接的沖突比較少。

              差不多就這些,最后,我個人覺得,去銀行做業務,不一定很適合你這樣的。“學業務”和“做業務”差太多了!國內金融業可能也不象你想象的那么好玩。

            員工職業規劃 篇3

              一、企業員工職業生涯規劃與管理的目標

              企業開展員工的職業生涯規劃與管理工作主要就是為了滿足企業對人才的需求,提高員工的忠誠度和凝聚力,留住有價值的員工,而且要能使員工認識到自身的價值和不足,明確自身的職業發展目標,制定職業發展計劃,更好地發揮自己的知識和技能,以達到企業和員工共同提高核心競爭力的目標,共同應對外部經濟環境的發展變化。其要達到的具體目標是:

              1.員工的企業化

              一般來說,員工的企業化即員工在一個企業中完成其社會化、成為合格員工的過程。人力資源管理學者對于個人初入一個組織的被接納與塑造成為合格員工的過程即組織化過程,給予了高度的重視。在這一過程中,個人要實現對職業的適應、企業文化的適應和職業心理的轉換,企業則要把沒有職業閱歷或者有其他單位職業經歷的新招聘人員,塑造成為基本符合本企業需要的員工,即在本企業中被認同,能夠完成企業工作,具有職業特征的合格員工。

              2.協調企業與員工的關系

              任何企業,都是由從上到下各層級的一個個員工所組成,企業與員工之間的協調至關重要。協調企業和員工的關系,一般說即是承認員工個人對利益和目標追求,這能夠使員工的個人能力和潛能得到較大的發揮,使他們努力為企業完成生產經營任務,達到“雙贏”的目標。推行職業生涯規劃,正是協調企業與員工關系,對員工產生巨大的激勵作用并使企業目標和員工目標達到統一的重要途徑。

              3.提供員工發展機會

              人力資源是一種能動性的資源,發揮其能力和潛能至關重要。通過職業生涯規劃,可以使企業更加了解員工的職業素質,從而“人盡其才”發揮其作用。尊重員工、尊重員工的利益訴求,也是現代企業管理的理念。在企業正常發展的情況下,實行職業生涯規劃和管理措施,盡量考慮員工的個人意愿,為員工提供職業發展機會,也是企業發揮員工工作能動性的重要手段。

              4.促進企業目標的實現

              企業實行職業生涯規劃與管理的根本目的,當然是要促進企業的發展,而要做到這一點必須靠企業中各方面人員的努力:首先、好的領導者,要以領導者的真知灼見規劃企業的未來,并制定方案去實現。實行職業生涯規劃與管理本身,也有利于從現有企業成員中選拔出最優秀的領導者。其次、各層次的管理者,通過職業生涯規劃,各層次的管理者有了明晰的升遷渠道、路徑,也有了較多的培訓和其他個人能力發展的機會,因而他們會以非常負責任的態度和創造性的熱情去從事管理活動,解決各種問題,這有利于保證企業工作的有效運行。最后、每一個員工的團結協作,對廣大員工開展職業生涯規劃與管理,有利于一般員工主人翁精神的形成,有利于他們執行企業決策,提高執行力,自覺地為企業的愿景目標努力。此外,通過職業生涯規劃與管理,還有利于提高員工的綜合素質,創建學習型組織,進而提高企業的效益和對外部環境變化的應變能力。

              二、企業員工職業生涯規劃與管理的基本原則

              1.員工發展與企業發展相結合原則

              個人的發展和自我價值實現既需要自身條件,也需要環境條件。國外許多學者都非常重視職業生涯發展中企業和員工個人的關系。一方面,員工是在企業的組織環境中學習和發揮才干的,職業能力的發展和應用都離不開組織;員工必須接受組織的現實,認同組織的愿景和價值觀念,并把個人的價值觀念、知識和努力集中于組織的'需要和發展上,否則,員工的職業生涯規劃也就成為無源之水。另一方面,企業將員工的發展與自身的發展相結合,可以以此幫助員工更好的處理其職業發展和企業發展的關系,使員工能結合企業發展戰略和愿景目標來規劃自己的職業生涯,雙贏的結果可以為企業和員工帶來重大的收益。而企業一直以來忽視了員工自我發展的要求,從而造成不少人才跳槽到其他慧眼識才的企業去謀求職業的發展。因此,這一原則是企業導入職業生涯規劃與管理的基點。

              2.公平競爭原則

              公平競爭原則是人格價值與人人平等的體現,是維護員工整體積極性的重要保證。企業在開展職業生涯發展工作中,例如提供崗位信息、教育培訓機會和任職機會時,都應該公開條件與標準,保持高度的透明度,使每位員工都有均等的機會接受組織的職業生涯發展活動。這一原則有利于打破企業用人機制中存在的“任人唯親”的不良風氣。

              3.互信協作原則

              協作進行原則,即職業生涯規劃的各項工作,要由企業與員工雙方本著相互信任的基礎上共同制定、共同實施、共同參與完成。職業生涯規劃應當有利于企業與員工雙方,但如果缺乏溝通,就可能造成雙方的不理解、不配合。因此,必須在職業生涯規劃與管理戰略開始前和進行中,建立相互信任的上下級關系。建立互信關系的最有效方法就是始終共同參與、共同制定、共同實施,如果不能使員工參與制定和實施其本人的職業生涯規劃與管理,不能按照自己的愿望規劃職業發展,這將挫傷員工積極性,企業也因沒能培養出自己所期望的員工而蒙受損失。

              三、企業員工職業生涯規劃與管理的要點

              企業要在科學發展觀的推動下,根據企業自身的特點和企業的實際情況,借鑒國內外的先進經驗,認真做好職業生涯規劃的設計工作。

              1.聘請專業的咨詢師進行員工評估

              由于專業的職業咨詢師要懂得心理學和職業生涯管理科學,優秀的職業顧問還具備豐富的人生閱歷、專業背景和人力資源管理經驗。因此,他們的咨詢服務以及意見和建議更客觀、科學、真實。另外專業的職業咨詢師對員工單獨做出評價時,站在第三方的角度,往往會比較客觀地評價與員工的職業狀況和走勢。

              另外,組織應根據不同的職業發展階段的特點和需求,不同的崗位要求,選擇適宜的測評方法與工具。這同樣應該征詢專業的職業顧問,從他們那可以得到合理的建議,不能盲目做一兩個測試,而沒有仔細的分析評估報告和跟蹤改進措施。

              2.合理設計雙重的職業發展通道

              科學合理地設置職位結構,建立適合員工成長的職業發展通道,是企業開展員工職業生涯管理的首要工作。根據當前國內外不同組織職業通道設置的實踐,可以發現目前職業通道模式主要分單通道模式、雙通道模式和多通道模式三類。目前,企業員工概括起來主要為管理型員工和專業技術型員工兩大類,因此在設計發展通道時,應分別針對這兩類員工設計雙重的發展通道,不僅有利于充分調動員工的積極性和主動性,而且為員工拓寬職業發展空間,有助于自我價值的實現。

              3.引入導師制輪崗制度

              員工輪崗是實現其內職業發展、拓寬職業發展通道的重要途徑。職位晉升一直是員工工作的動力之一。但是隨著組織結構的扁平化,組織內部晉升的路線越來越短,高級職位的數目越來越少,員工晉升的機會也相應地減小,那么如何才能激勵和留住人才呢?在企業內部進行橫向調動的內部輪崗制不失為一種很好的辦法,可以用來取代階梯式的晉升制度,因為對員工來講,不同的工作經歷可以積累豐富的經驗,得到對職業生涯發展更有幫助的培訓機會。輪換到更有前景或是更具有吸引力的崗位上的機會,獲得工作的新鮮感和挑戰性等,都成為激勵和保留人才非常有效的手段。在該員工進入新的崗位之后,企業要及時給其安排一位有經驗的導師,負責其在輪崗期間的工作安排。保證員工在新的崗位能得到實際的鍛練機會。

            員工職業規劃 篇4

              一、酒店員工職業規劃的含義

              酒店員工職業生涯包括兩個方面:

              一是對職業的選擇;俗話說:男怕入錯行,女怕嫁錯郎。究竟如何選擇自己準備為之奮斗一生的職業呢?對一個剛剛走上酒店工作崗位的年輕人來說的確是難為了他。選擇職業不是一夜之間的功夫,而是一個不斷摸索、不斷學習、不斷實踐的系統工程。

              關于選擇職業有兩點可以參考。第一、當你從事某一工作時,你覺得很快樂,很感興趣。如王羲之對書法、李白對詩歌、達爾文對動物學以及小說家對寫小說、畫家對畫畫、湖北黃岡著名地質學家李四光對地質學等的癡迷,可以說興趣是最好的老師、興趣是人生發展的最大動力;第二、就是學習一項東西學的特別快,學的特別好。

              二是對酒店的選擇,酒店如何對個人的發展至關重要。首先,可以選擇大酒店,大酒店比較正規,培訓也到位,新員工可以在里面學習規范的管理,得到歷練,但大酒店往往人才濟濟,等級也多,提升機會相對要少;在小酒店從業,往往身兼多職,可以使人得到全面的鍛煉,同時提升機會也多。上述情況因人而異,不可一概而論。其次,是考察酒店的文化,酒店的老總到底是不是在干事業?是不是在合法經營?酒店推出的各類產品有沒有發展前景?員工們是不是都熱愛這個酒店?員工和員工之間的關系是否融洽?等等。

              二、從藍領、白領到金領是酒店員工人生職業規劃的三次重大飛躍

              一個人是不可能一下子成功的。他要經過多年的努力奮斗才能實現他心中的夢想。一般來說,酒店員工要成為一個職業酒店人都要經過藍領、白領階段,最后成為金領這樣一個過程的。

              所謂藍領,過去從事這方面工作的一般衣服的領子是藍顏色的,所以叫藍領。藍領就是執行者,就是聽命于別人的指揮。如酒店里客房、前廳、餐飲等部門的服務員、領班等就屬于這個范圍。

              所謂白領,過去從事這方面的工作的一般衣領是白色的,所以叫白領。白領就是管理者,是對一個部門、一個項目進行管理的人員。酒店里主管以上人員、部門經理等都屬于這個范圍。

              所謂金領,一般來說,從事這方面工作的人員,是使金錢放大增值,給別人發工資的那些人。酒店金領就是酒店經營者、領導者、掌舵者。是酒店的主要決策者。如酒店里的總經理、董事長等就屬于這個范圍。

              三、智商、情商、財商和心商這四商具備是走向金領之路、財務自由之路的必要條件

              要成為一個合格的酒店藍領、白領,最終成為一個合格的酒店金領要具備怎樣一個素質呢?我想,在今天市場經濟條件下,一定要做到智商、情商、財商、心商這四商具備。

              智商:即是一個人最起碼要具備的符合酒店要求的職業技術技能。我歸納起來叫做"5張牌"。

              第一張牌:說話的牌。即你說話的能力。這包括兩個方面。一是你所掌握語言的能力。普通話、粵語、英語、日語等,不論你是幾級,你能否拿出來流暢的和酒店的客人交流。二是你與客人溝通的能力。你會不會說,有沒有信心說,是不是言之有物,說出來有沒有說服力和感染力等等。

              第二張牌:寫字的牌,即你寫字的能力。這包括兩個方面:一是你的字寫的好不好。現在學校沒有了寫字課,學生主要以考試為第一追求,許多學生一畢業到酒店工作,字寫的很不好,歪歪扭扭,特難看、難認。字是一個人的門面,寫好它終身受益。二是你的文章寫的怎么樣?你從讀書到現在寫過多少文章?你能寫多長的文章?1000字,3000字?10000字?還是更多?布局謀篇是否合理?文章是否有可讀性?另外,在酒店,一些常用文體你是否運用的得心應手?

              第三張牌:電腦的牌,是指你操作電腦的能力。不僅要會打字,還包括對酒店運行的最新操作系統的運用,還要會編輯、排版以及對新軟件的下載、運用,會傳真、掃描、復制不同媒介的文件等等。

              第四張牌:開車的牌。你會開車嗎?有車牌嗎?你會熟練的開車嗎?你熟悉深圳乃至珠江三角洲的道路網絡嗎?

              第五張牌:專業的牌。如果你是一個職業酒店人,一個酒店經理人,那你應該具備怎樣的專業技術水平呢?起碼要有旅游管理或酒店管理大專以上的文憑,或者有權威機構頒發的相關證書,如酒店職業經理人證書,證明你在這方面接受過嚴格的訓練等等。

              情商:歸納起來可以說是你的人際關系(或叫人脈)、穩定的心理素質、堅強的意志力等。

              首先,人際關系好壞,人脈的多寡,取決于你的溝通能力、開拓能力和推銷能力等。一是溝通能力。你能不能和你的客人進行平等、良好和有益的溝通,有效的說話,把你的真實意思準確的告訴客人,使客人不產生誤會。尊重為本,善于表達。表達的好不好,效果完全不同。二是開拓能力。什么是開拓?原本沒有的東西,通過你的努力而得到它、實現了,這就是開拓。你具備這樣的能力嗎?三是推銷能力。推銷任何產品實際上都是在推銷你自己。你會推銷自己嗎?推銷就是建立在你對自己的了解、對產品的了解、對客人、乃至對所有推銷對象的了解的基礎之上。一句話,你能夠把自己推銷出去,賣個好價錢嗎?你到底值多少,你的整個人生的價值到底值多少呢?

              其次,穩定的心理素質和堅強的意志力。你有沒有相當的忍耐力?你具備這樣一種勝不驕,敗不餒,堅忍不拔、鍥而不舍精神嗎?你愿不愿意去嘗試你從來都沒有做過的事情?你害怕失敗嗎?你可以沒有失敗,但你也沒有成功。只有當你有了失敗的經驗教訓之后,你才會有成功的可能和希望。

              財商:指的'是財務管理和投資理財的能力。

              培養財商是市場經濟條件下對每個人提出的一個新課題。過去搞計劃經濟,大家所有的衣食住行、生老病死,都由單位包了。人和人之間經濟上也沒有多大的差距。每個人除了工資收入外,也沒有多少余錢。當然也沒有其他的合適的投資渠道。現在不同了,隨著經濟的發展和收入的增加,不少人手上也有了余錢,同時證券市場、股票市場、產權交易市場、投資品種數不勝數,郵票、字畫、古董、房地產等,投資渠道千萬條。所以不懂財務知識、不會理財,不懂得投資,就談不上個人的健康發展。

              財商主要包括兩個方面。一是要學習財務知識,會看財務報表。懂得什么叫資產,什么叫負債。無論個人也好,家庭也好、酒店也好,所有的財產都由資產和負債組成。所謂資產就是那些生錢的、給你帶來現金流的財產;所謂負債就是你要不斷的往里搭錢的財產。資產大于負債,良性循環,越來越富。負債大于資產,惡性循環,直到資不抵債,走向破產,窮困潦倒。二是學習投資知識。要學習證券投資、金融投資以及控制風險的手段等,學會將小錢變大錢,像滾雪球一樣,讓手中的錢生錢。也許一個人一年之內干不了什么大事,但5-7年鍥而不舍的堅持下去,你一定會有驚人的收獲。

              什么叫財務自由?財務自由是相對財務危機、財務安全而言的。財務危機是指你入不敷出,面臨破產。財務安全是指你有了一份工作,有一個收入來源,可只要你不工作了,那你這份收入就沒有了,所以財務安全一般都是暫時的、實際上也是不安全的。你不能保證你不生病,不能保證你在某個時候被比你更強的人所替代。所謂財務自由就是兩條,你即使不上班了,一是仍然有資產(金錢)在為你賺錢;二是仍然有人用他們的時間而不是用你自己的時間在為你賺錢。你可以支配更多的金錢去做你喜歡的且對社會有益的事情。你有更多的時間去做你自己喜歡做且對社會有益的事情。你還可以有更多的時間和你的家人、和你最喜歡相處的人在一起。

              理財方面也包括兩個方面,一是學會理好自己個人、家庭的財,堅決不做月月工資當月花個精光的"月光一族";二是學會理酒店的財,用好手中的權利,節約資源,降低成本,堅決不做敗家子。

              心商:這里的心商主要是指一個人要成為身體和心理都非常健康的人。這里有著名的醫學專家洪紹光說的4句話送給大家:即"合理膳食、戒煙限酒、適當鍛煉、心理平衡"。這里一是指身體健康。科學、健康的生活方式是一個現代人、文明人、未來的貴族的標志。在美國,黑人死亡率高于白人,就和文明程度、受教育程度有關。二是心理健康。永遠保持樂觀向上的狀態,始終以一種平和的心態,來對待自己身邊的人和事。所有的煩惱都不怪別人,而是來自于你自己。

              四、學習學習再學習、實踐實踐再實踐是實現金領之夢和財務自由的必經之路

              1、勤奮讀書,不斷充實自己,做一個知識淵博的人。

              努力學習專業知識,樹立良好的專業精神是酒店人不懈的追求,多讀書、讀好書,是勝任酒店工作的重要保證。

              2、努力實踐,將個人的遠大目標和腳踏實地工作作風結合起來

              首先要樹立遠大理想,做好自己的人生職業規劃。規劃不要太空。應該越具體越好。你一年里打算讀多少本書,具體到每月、每周、每天讀多少。寫多少篇日記、文章。還有你在一年內打算存多少錢,5年內賺多少錢。幾年之內成為由藍領成為白領,幾年之內由白領成為金領,什么時候成為一個百萬富翁。心中的目標有多大,你就能做到多大。心中的舞臺有多大,你實際的舞臺就有多大。要有足夠的想象力。想象自己是什么人,你就會成為那樣的人。其次是要踏實工作,每天對照自己的目標和規劃,看自己是不是在朝著那個方向前進?每天是不是都有進步?要注重平時的點滴積累,培訓時上好每一節課、上班時做好每一件事、鋪好每一張床、做好每一間房、出外認真對待每一個人,即使是出去和朋友們、同事們玩也要玩出個名堂、樂趣來。這樣才能逐漸超越自我,成長起來,實現良性循環,越干越好、最終實現自己心中的夢想。

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