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安全文明施工管理工作總結（通用14篇）
時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？制定一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編精心整理的安全文明施工管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全文明施工管理工作總結 1
在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型梁穿吊作業等，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必須切實做好各項防范措施；二是隨著工程的進展，高處作業越來越頻繁，如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業等。同時，隨著相鄰區域的開始施工，現場已形成了上下交叉作業局面，如何加強現場協調工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰。
針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環節來抓，堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結
1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識
我們特別強調了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設置有專職安監人員兩名，班組兼職安全監人員兩名，有效地加大了現場管理力度。
在每周的內部工作例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧，對糾查中了發現的問題進行分析和，對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。
同時，在日常的監督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發現存在的不正確認識和不穩定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅持抓好各項基礎管理工作，切實提高群防群治能力
安全教育方面，對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進行書面安全技術交底4份，
安全設施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區域管理標識牌三塊，安全標識牌三十余塊。目前，正在根據實際配置需求，重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面，在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監督檢查，其中下發書面整改通知單4份，工作聯系單2份，整改事項共計 條，整改完成率100%。
防暑降溫方面，在吸收塔和非標設備制作區域均設置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發放到位，并有專人負責現場的純凈水和綠豆湯供應工作。
3、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任
在現場施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創造條件進行封閉化管理。但隨著吸收塔區域土建工程的開展，施工現場已呈現為交叉作業局面，且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面，我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業班”簽訂了安全管理協議。
同時，隨著吸收塔施工的進展，將很快進入內部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰。在下一階段，將繼續嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現場各工序的銜接和協調工作，切實落實好各項防范措施，確保不發生安全事故。
4、堅持做好機械設備安全管理工作，嚴防安全事件發生
我們堅持把機械設備作為安全管理中的重要一項，堅持做好自查自糾工作，切實做到防微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患。
在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設備（包括自帶的汽車吊、現場臨時租用的履帶吊等起吊機械），均按規定進行了檢驗報告和相關執照的審查和報驗，并對使用過程中出現的缺陷及時進行維修和保養。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規定重新進行了審查和報驗。同時，我們也加強了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業中，就對起重機械的作業環境和車況進行了重點監督檢查，并就施工方案同相關人員進行了集體研討。
針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風的來臨，對非標設備制作場的龍門吊采取了雙道纜風繩進行加固，吸收塔采用了多道纜風繩和10t倒鏈進行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設備全部拉閘斷電，現場值班人員到位，保持應急搶險人員之間的信息暢通等。
二、當前存在的主要問題
當前存在的主要問題一是仍有個別作業人員的自我保護意識不強，存在僥幸和冒險心理，如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架；二是還沒有完全養成隨時干隨時清的`良好作業習慣，特別是在高處作業區域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現象開展專項整治活動，以繼續保持當前良好而穩定的施工局面。
三、年第四季度安全文明施工工作計劃
第四季度，我們不僅正處于吸收塔壁板和內部支撐梁安裝、內部防腐等施工作業的關鍵時期，而且還面臨著與土建施工的交叉作業局面，安全文明施工的形勢相當嚴峻。針對存在的以上情況，我們將重點做好以下各項工作：
1、認真組織做好全員的安全教育和學習培訓工作，對獲取的公司文件和安全信息及時組織進行傳達與學習，并切實落實到實處。同時，繼續加強對班組班前會議召開情況的檢查，督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結，促進“我要安全”防范意識的轉變和鞏固。
2、繼續做好每月的專項安全檢查，特別是重點針對施工腳手架搭拆、安全設施投入、起重機具維護、消防器材配置等方面的自查自糾工作，對現場存在的問題和不足嚴格按“三定”的原則進行整改與復查，切實消除一切事故的隱患。
3、做好重大和危險作業項目的安全技術防范措施的審查工作，加強施工前和施工過程中的動態監督檢查，并嚴格按相關要求執行“安全施工作業票”等規定。如吸收塔內部防腐、危險區域動火作業等。
4、進一步加強消防保衛管理工作，特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現場儲存與保管，積極和相關方進行充分地溝通，劃定危險品區域且進行定點管理，并切實加強廠內運輸和臨時存放管理等事宜。
5、積極加大安全設施的投入力度，如高處作業的速差自鎖器、安全網，容器內作業時的低壓隔離器、排風裝置和防爆燈具，劃定禁火區域實施封閉化管理等。同時，針對現場出現的交叉作業情況，加大外圍隔離防護設施的投入和日常維護，保持與相鄰作業單位的日常溝通，確保各項施工活動的順利進行。
6、積極配合業主和工程監理方的日常管理，進一步加強施工區域物料定置化、行為規范化管理力度，創造安全的作業環境和施工條件，確保各項施工活動的順利進行。
安全文明施工管理工作總結 2
本人20XX年度就職于石家莊振二街項目部及格力產業園項目部從事項目安全生產管理工作，職責為項目安全員。本人本年度工作總結如下：
一、 本職責范圍內應盡的管理責任情況
遵守公司各項管理規定，服從上級領導，及時完成上級交辦的各項事宜;對項目現場施工人員及時做好相關安全教育，并及時做好記錄;參與各班組施工協議的評定，對施工協議中安全及其他相關不足事項予以及時提出修改意見;對施工項目中大型設備及特種作業工程及時跟蹤管理，完善機械設備的報驗及其他相關手續;及時跟蹤完善項目安全內頁資料收集整理;著重做好施工現場的各種安全檢查工作，發現安全隱患及時監督整改，對整改不力或者整改不及時的單位或者個人及時下達整改通知書或及時予以處理，對施工現場不安全作業行為及時予以糾正，對不服從安全管理的人員及時進行批評教育，對個別屢教不改人員進行經濟處罰以警工友;參與工傷事故的調查處理，并及時做好意外傷害保險資料收集整理上報公司事宜;對施工現場文明施工相關工作及時跟蹤管理到位，對不符合要求的部位及時要求整改到位，對文明施工要求及時提出處理意見并同時輔以實施;參與勞資糾紛的協調事宜，及時做好公安、勞動監察、安全監督部門的相關協調工作，協助領導將勞資糾紛事宜處理在始發階段。
二、經驗教訓
多年的實踐經驗告訴我們，施工項目現場安全管理工作在某種成度上有著他的管理局限性，多變性，甚至還有他的突發性，項目安全管理人員或者項目管理人員應真正理解“全員管理安全”的本質涵義，一個好的安全氛圍需要全員的支持，包括人力財力的支持，本項目安全管理工作得到了項目領導的'大力支持，給我們安全管理人員帶來了極大的支持，項目管理人員對安全員提出的合理化建議能及時采取措施，我們感到很欣慰。其實，項目安全管理工作甚至整個安全體系的管理關鍵，個人認為應重在現場安全檢查，及時發現問題及時解決，再就是安全管理應與質量控制手段一樣，注重過程控制，重大安全設施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護等的安裝使用過程應不間斷進行控制，在初始安裝階段應從嚴要求，減少后續維護工作，對于安全違章行為本人不主張頻繁處罰，以教育為主，但也不盡其然，個人認為項目安全處罰費用滯后到位也是安全管理工作的一大難點，往往安全處罰也處罰了，效果并沒有立竿見影之功效，一直存在要到工程款支付時才能扣取，而那時甚至已近沒有處罰的必要了，也就是處罰與目的錯位。這些還需要公司設定相應的措施。文明施工方面，一直以來項目沒有達到理想的要求，主要表現在材料堆放等方面，往往會因為場地等因素制約，難以開展，還有就是生產力問題，往往與班組協議中涵蓋了文明施工費用，但在實際操作中班組很難按要求實施，或者大打折扣，當然也包括管理因素。
三、項目管理建議
施工現場防護材料的建議，一直以來我們多數項目采用鋼管等材料做樓梯等防護材料，個人以為，材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護，或者其他相對比較永久的防護部位建議使用廢鋼筋做防護體，洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時將洞口做成網格狀澆筑與砼內，或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時不剪斷;是否考慮文明施工費用或者安全防護費用單立，項目安排部分人員負責這些工作，有助于安全文明工作達到既定要求，重塑企業形象，個人以為可以一試。
當然，安全管理工作遠不止上述聊聊數語，我們寄希望企業有好的形象，好的安全環境，我們堅信我們自己的企業通過我們的努力，步入良性軌道并不遙遠!
安全文明施工管理工作總結 3
11月份我公司承建的220kV鵝村變電站三通一平及接地網工程在文明施工創建工作取得了一定的成績，這些成績的取得讓我們積累了一定的文明施工經驗，為今后工作的開展提供了有效的指導。
一、提高認識是抓好文明施工現場創建工作的關鍵。
項目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。文明施工是以人為本建設理念的'重要體現，是改善環境的一項重要內容，是“三個需要”和“一個保障”的綜合體現。抓好文明施工現場創建工作是構建和諧社會的需要、公司長足發展的需要、建設者自身的需要，也是安全生產的有力保障。抓好了文明施工現場創建工作，可以產生“三力一產”的效應，即：可以轉化成公司團結員工，促進公司發展的凝聚力；公司“內強素質、外樹形象”，提高市場的競爭力；公司樹立品牌，提升知名度的推動力；成為公司巨大的無形資產，促進公司的長足發展。
二、規范落實是抓好文明施工現場創建工作的重點。
抓好文明施工現場創建工作必須規范文明施工行為，強化文明施工責任目標，形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產經營緊密相聯，我們抓文明創建做到了“三個到位”：一是組織領導到位：公司領導親自抓，主管部門專門抓，安監部門重點抓，各個部門配合抓；二是制度措施到位：建立組織機構，細化文明施工管理的考核標準和工作目標，明確嚴格的獎懲制度。三是具體工作到位：把文明施工現場的創建工作當成工程項目來抓，堅持做到經常檢查督促，嚴格考核，注重實效，強調落實。
三、不斷創新是抓好文明施工現場創建工作的動力。
文明施工管理是一項長期而艱巨，任重而道遠的工作，只有與時俱進，不斷創新，高標準、嚴要求，才能使文明創建工作不斷進步。首先，我們注重學習別人的成功經驗。工程開工前，我們組織人員到兄弟單位的施工現場參觀學習，按要求規范文明施工。加強對坍塌、觸電、機械傷害等重大危險源的管理工作，確保文明施工管理工作落到實處。其次，明確責任，嚴格獎懲，確保文明施工落到實處。
文明施工不僅能夠創造良好的施工環境，而且能夠提高了公司形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機制，調動各種積極因素，把文明施工的理念灌輸到每個員工的思想中，腳踏實地做好文明施工現場管理，才能在廣東電網公司電網建設行業中立足腳跟，才能促進公司的發展，才能構建和諧公司，才能為和諧社會建設作出貢獻。
安全文明施工管理工作總結 4
為了確保我鄉建筑施工安全生產有序發展，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發生，根據省安委會辦公室轉發《國務院安委會辦公室關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強建筑施工安全生產工作的緊急通知》文件精神，結合我鄉實際情況，組織開展建筑施工安全工作，上半年未出現一起建筑施工安全生產事故。
一、認真落實建筑施工安全生產責任。
為了認真落實縣安監部門的安全生產工作精神，我鄉在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議，將建筑施工安全監管責任分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了片區。
二、加大建筑施工安全檢查力度。
為了加強建筑施工安全監管工作，我鄉結合實際情況，堅持開展建筑安全施工檢查工作，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了我鄉各個建筑施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的要求立即整改。
三、繼續深化建筑安全施工整治工作。
為了貫徹落實文件精神，切實加強我鄉建筑施工安全生產工作，有效遏制事故多發勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，并與安全生產月宣傳工作一起進入工地。提高建筑施工的安全生產意識。今年我鄉共有兩個重大的建筑施工項目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉具體的做法如下：
1、村小組危改工作是我鄉安全生產檢查重點，結合安全生產月的'宣傳。我鄉安全檢查組半年內共到施工現場檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。
2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目，我鄉安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作，該路段共有6個涵洞修建，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現場都必須拉警戒線和警示牌。
3、特別預防事故的重點是：洞口、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、腳手架搭拆作業、幕墻、等易發生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。
四、狠抓安全生產薄弱環節。
我鄉始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作；強化施工隊伍對施工現場危險源的控制能力，鄉檢查組定期進行安全生產形勢分析，及時發現安全隱患，找出薄弱環節，加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產安全事故的發生。
7、建筑施工安全半年工作總結
根據區政府、安委會和區住建局有關文件精神，我局認真落實安全生產主體責任制，建立健全安全生產責任制，加強監管，加大安全投入，預防和減少建設工程安全生產事故。通過整治，進一步強化各方主體的安全生產責任，全面推進建設工程安全文明標準化施工，集中解決建設工程施工安全生產中存在的重大安全生產事故隱患及突出問題，提高建設工程施工安全生產總體水平。發出事故隱患責令改正通知書69份，共查出事故隱患341條。
（一）專項整治的范圍：所有在建房建和市政基礎設施建設工程。
（二）專項整治的重點：大型建筑起重機械設備、懸挑梁腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。
1、大型建筑起重機械設備專項整治
（1）、加強起重機械安全技術檔案管理，對從事建筑起重機械租賃單位，嚴格按規定辦理大型建筑起重機械備案手續，建立大型建筑起重機械安全技術檔案；（2）、加強安裝拆卸管理。嚴格要求大型建筑起重機械安裝單位與使用單位簽訂大型建筑起重機械設備安裝、拆卸合同及安全生產協議書，明確雙方安全生產責任，并按規定辦理告知手續。安拆過程中，要求使用單位根據安裝單位的要求設置安裝區域警戒線，劃出警戒區，由專人進行監護，監理在場實施旁站監督；（3）、嚴格審查特種作業人員資格。對建筑起重機械安拆工、起重信號工、起重司機、司索工、維修工、機械管理人員，特種作業人員必須持有建設主管部門頒發的特種作業操作資格證方可上網。（4）、加強驗收管理。安裝完畢，安裝單位自驗合格后，使用單位應委托有專業資質的檢驗檢測機構檢驗合格后，要求使用單位組織出租、安裝、監理等有關單位進行驗收合格，方可投入使用。今年塔式起重機使用登記備案35臺，施工升降機49臺。
2、懸挑梁腳手架專項整治
（1）、凡從事建筑現場鋼管腳手架搭設的分包單位，必須具備建設行政主管部門頒發的《腳手架作業分包企業資質》和《安全生產許可證，嚴禁超越資質許可范圍承接業務或進行資質轉借、掛靠等違法行為；搭設前分包單位必須將鋼管及扣件的產品質量合格證、廠家生產許可證以及檢測報告等報送監理單位審核；鋼管、扣件必須到有資質的檢測機構進行檢測，腳手架搭設是否編制專項施工方案，在施工方案論證上、審批審核程序是否完備，實際搭設是否按施工方案進行，搭設完畢后是否履行分段驗收手續等等。（2）、腳手架搭設前應對基礎進行平整、夯實，并澆注強度不少于C10、厚不小于8cm的砼，做好排水措施。立桿底部應設置底座及墊木或設置槽鋼；桿件要求：鋼管必須除銹刷漆，剪刀撐、扶手欄桿應采用黑黃相間的警示色，通道口防護棚的立桿、欄桿、懸挑式腳手架的挑梁、擋腳板應刷警示色；腳手架外側必須掛設符合標準要求的20xx目/㎡阻燃密目式安全網，對安全網破損老化重新更換。立桿間距和連墻件必須按腳手架編制方案執行，架體高度必須高出屋面檐口上皮1.2m和女兒墻上皮1.5m，對電梯口、采光井的架體必須有專項搭設方案，連墻件應按編制方案和有關規范設置。
3、高支模工程
按照《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規定》和《建筑施工模板安全技術規范》（JGJ162-20xx）等標準規范，對模板支撐體系的設計、搭設、拆卸、檢查、驗收和管理進行檢查，重點檢查安全技術交底的針對性，混凝土澆筑作業順序的合理性。從檢查的情況來看，存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地桿無連續性搭設、基礎無夯實現象、無驗收及監理無旁站等問題。
4、建筑邊坡與深基坑工程
按照《省建筑邊坡與深基坑工程管理規定》和有關建筑施工安全技術標準規范的規定，重點對勘察設計、土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監測等進行監管。
安全文明施工管理工作總結 5
20xx年，我公司在市建管站和各有關單位領導的支持、關心、指導下，認真貫徹執行國家及省、市有關建設工程安全生產、質量、文明施工管理的法律、法規、政策及文件，建立健全工程質量和安全生產、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，并按照企業管理制度對所屬工程項目開展監督管理，及時消除各類隱患，生產工作得到良好的開展，企業的各項管理工作都健康、有序的進行。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工發揚真誠、舍得、創新、完美的企業核心價值觀，堅持強化自身的行動力和執行力文化，發揚堅韌與執著、團隊與協作、務實與細致、科學與人文的務業之道，使公司業務、經營、管理、效益穩步上升，圓滿地實現了全年的工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。現將一年來的`工作回顧總結如下：
一、本年度，企業所屬項目未發生死亡、傷殘事故和火災事故。
二、公司建全了各級（項）責任制和規章制度，并按制度嚴格執行。
三、公司與所屬項目部簽訂的安全生產、質量、文明施工管理目標責任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責。
四、公司每月20號前都準時上報了建管站的《進***施工企業安全生產隱患排查治理情況統計表》。
五、公司以及項目部建立完善了應急救援組織機構，制定了各類應急救援預案，并且組建了安全領導小組。
六、公司在每季度對所屬項目部召開工作會議，分析項目中安全生產、工程質量、文明施工等方面的問題，針對性的落實整改，同時對國家以及
省市新的標準和規范組織人員培訓學習。
七、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查，并按照上級要求開展專項整治，對檢查發現的各類隱患開出整改單，并要求進行“三定”整改，整改后項目部回復及時，各職能部門和職能管理人員接到回復單后深入現場復查。
每年的上半年和下半年，公司對所屬項目部例行年度質量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領，各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。
八、公司積極開展職工教育培訓工作，嚴格執行施工現場作業人員崗前培訓、三級安全教育和特種作業人員持證上崗，組織開展了安全生產、質量、文明施工教育活動，并積極創建平安企業、平安工地、民工學校和標準化工地。
九、公司利用星期日，對直屬項目部技術負責人、安全員等主要管理人員進行了質量技術、安全技術培訓講座。系統地學習了公司質量細部做法、安全標準化管理、公司施工現場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產月工作布置、施工質量通病的防范措施等。
十、安全生產月期間，公司組織召開各項目部負責人參加的安全會議，部署安全生產月活動，各項目部懸掛安全生產月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標語，努力營造一個與安全生產月活動相適應的安全環境氛圍，公司、各項目部組織安全生產月三級安全教育，把安全生產的重要性和相關安全注意事項傳達到每個班組、每個職工，提高廣大職工的安全意識。
十一、為認真落實公司關于安全生產月工作的決定，提高各項目部員工的安全事故防范和救援意識，公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應急”、“應急救援”預案演練。此次“消防應急”、“應急救援”預案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長鳴。
十二、公司組織各項目部進行每月生產工作小結，定期召開生產工作會議，布置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節性施工技術措施，做好突發事件的各項安全工作，完善應急搶險預案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機械及辦公區、生活區、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。
十三、高溫季節，公司高層領導親自帶領慰問組，慰問在高溫時節奮戰在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問，并叮囑工地負責人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現場的作業安全。
十四、汛期，各項目部在工程部經理和各職能管理人員的領導下布置防汛抗臺應急措施。
十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作，對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、學習主管領導提出的意見。
十六、公司所有項目均成立民工學校，各項目部除了利用民工學校對民工進行教育外，在業余時間還利用民工學校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業余生活。
十七、我公司承建的項目********工程因安全生產、文明施工、工程質量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，并獲得了20xx年度*****市安全生產、文明施工標準化樣板工地以及20xx年度*****市建設工程“*****杯”結構優質獎。
十八、為加強公司生產管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團會議室召開*****建筑集團有限公司年度生產工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產情況，并由分管生產領導總結今年的生產情況，部署下一年度的生產工作安排。
通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力，以及建設主管部門的指導和支持，******集團公司將以更高的要求把每個工程項目建設得更好。
安全文明施工管理工作總結 6
我公司承建施工的東風陽光城清暉苑1、4、7#樓，位于武漢經濟開發區，結構形式框架結構，建筑面積為6727M2。工程由東風汽車房地產有限公司立項開發，武漢東風設計研究院設計，湖北楚元工程建設咨詢有限公司監理，安全監督單位為沌口開發區安全站，工程于20xx年8月30日開工，于20xx年7月20日竣工，安全文明施工目標為湖北省建筑工程楚天杯工程（省安全文明施工現場）。
該工程嚴格按照基本建設程序執行，辦理了工程立項報告、規劃許可證、開工安全許可證，施工許可證及工程開工安全驗收等。在施工過程中，為了確保工程安全生產管理及文明施工現場達省優標準，我公司采取了如下措施：
一、健全組織機構：
項目部建立了以項目經理為首的安全領導小組，分管副經理、安全員、專業工長、班組長參與管理網絡，對所轄范圍了安全文明施工進行策劃、布置、檢查總結。確定了創省安全文明施工現場的目標及措施。
二、安全目標管理：
項目部下達的.目標計劃，進行層層分解，與管理人員層層簽定《目標管理責任狀》，作到了職責分清，責任到人，獎罰分明。年終考核不及格的人員不參加各項評比，對相關人員進行解聘或追究責任。
三、建立健全安全生產責任制：
各項規章制度，明確了項目經理到分管人員，班組長及工人的安全生產責任。定期組織安全會議、安全活動、安全教育，提高了安全管理素質，使全體職工自覺遵章守紀，有限的扼制了“三違”作業行為，使“三不傷害”的原則深入人心，項目開工到竣工未發生安全事故。
四、安全培訓、教育：
項目經理及分管人員經安全資格考試合格上崗，專職安全員經安全培訓，取得專業資格證書上崗，并每年接受安全繼續教育。特殊作業人員由公司集中組織送市以上勞動、建設、安全部門進行培訓，按照規定時間及時年審。
五、開工前安全驗收及專項驗收：
開工前項目部按照建設部JGJ59-99檢查標準要求，對現場進行合理布置，報安全監督部門驗收，驗收合格后開工。
六、文明施工管理：
根據文明施工標準要求，對施工現場進行規劃，并不斷美化，刷新，現場主要道路、砂石場地進行硬化，沉淀池、沖洗槽，排水溝齊全、通暢，材料分類堆放、整齊、標識到位，施工不擾民。
七、安全檢查：
定期檢查，公司每月一次，項目部每周一次，安全員每日巡視，發現問題及時處理。定人定措施整改，按照季節變化進行特殊檢查。創省安全文明施工現場銅牌掛在醒目位置，接受各級主管領導部門檢查、監督。該項目20xx年12月獲得市“安全文明樣板工地”。
安全文明施工管理工作總結 7
一、各項安全生產指標完成情況
1、工傷事故：無輕傷事故發生，重傷0人，死亡0人。
3、交通事故：一般場內交通事故0起。沒有發生重大以上交通事故。
4、機電設備事故：經濟損失2000元以上機電設備事故0起。沒有發生重大機電設備事故。
5、火災事故：火災事故0起。
6、重大環境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環境污染和垮（坍）塌事故0起。沒有發生重大環境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
7、職業衛生事故：職業衛生傷害事故0起。
8、事故隱患整改率達100%。
二、安全生產管理
1、建立安全組織機構、安全管理網絡
項目部成立了安全生產組織機構，即安全生產管理領導小組，由項目經理、安全副經理、總工、各部門主管負責人、專職安全員和作業隊負責人組成。根據工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術方案及作業指導書等。項目部安全質量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強施工安全管理。根據人員變動情況，項目部及時更新了安全組織機構。
2、建立各項安全管理體系文件、規章制度
（1）項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛制度、消防安全管理制度、用電安全管理規定、治安綜合管理制度、安全文明生產獎懲細則、爆破安全管理規定等規章制度，并組織員工進行學習，加強監督管理力度，有效的貫徹落實。
（2）項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應急預案，促使職業健康安全體系的有效運行。
（3）項目部根據工程施工計劃及實際生產情況及時編制了《土石方開挖作業指導書》、《鉆爆挖運安全作業指導》、《洞室施工安全作業指導書》、《腳手架施工安全作業指導書》、《主要土方設備安全作業指導書》、《木模施工安全作業指導書》、《砼澆筑安全作業指導書》等，加強項目部的現場施工安全管理。
3、強化安全管理，落實安全生產責任制
（1）項目經理與施工隊負責人簽訂了安全生產責任書，施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產責任書，確保安全工作落實到位。
（2）項目部制定了各部門安全崗位職責，并落實責任到個人。
（3）全面貫徹落實上級部門和業主、監理單位有關安全生產的各項規定。
4、在施工過程中切實做好安全各種，主要內容如下：
（1）開展安全檢查工作
（2）安全領導小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議
（3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質
（4）加強爆破安全管理
（5）加強大壩基坑開挖施工安全管理
（6）加強施工運輸車輛安全管理
（7）加強洞室作業安全管理
（8）加強特種設備安全管理
（9）加強用電安全管理
（10）加強混凝土作業安全管理
（11）加強高空作業安全管理
（11）加強對臨時工的安全管理
（12）保證施工現場的安全防護設施、措施落實到位
（13）對危險源進行辨識、評價和控制
（14）對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監測、巡查
（15）加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況
（16）加強施工現場安全保衛工作
三、文明施工管理
1、對現場施工車輛、設備進行維護保養，確保設備運行安全可靠，對現場垃圾及時進行清理，確保現場文明施工。
2、加強施工道路的維護工作，確保施工道路暢通。
3、做好消防安全工作。加強對所轄區域的機電設備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查、維護，確保防火措施落實、消防設施充足有效。
4、做好施工現場環境管理工作。施工現場材料堆放整齊，工完場清，禁止亂丟各種廢物，保持場容整潔、衛生。
5、施工現場設置了統一規格的工程簡介牌，安全紀律牌，防火須知牌，環保要求牌，其內容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。
四、安全文明施工費用投入情況
根據工程進展和安全生產文明建設的`需求，今年安全生產文明施工投入約90.15萬元。其中：安全宣傳、教育培訓、重大安全活動投入4.58萬元；施工作業場所的安全防護設施投入16.33萬元；安全警示標識、宣傳牌投入11.00萬元；安全設施技術改造、環境保護及治理投入22.53萬元；文明施工專項整治投入5.25萬元；安全防護用品投入7.89萬元；重大
危險源監控、重大隱患整改投入16.73萬元；應急預案的編制與演練投入5.82萬元。
五、存在的問題：
1、施工隊對文明施工認識不到位，現場文明施工需加強。
2、隧洞洞內塌方掉塊現象較多，一直申請出示支護參數未果，隧道塌方、開裂段需及時處理，安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及時。
六、下年工作計劃：
（一）層層分解安全目標，全面落實安全責任
1、逐級簽訂安全生產責任書。年度開工初期，項目部將層層簽訂安全生產責任書，仍將外協隊納入簽訂范圍，同時，按照上一年責任書考核的要求對各單位進行考核，獎懲將在第二年一季度兌現。
2、健全安全管理網絡。項目部將根據機構人員變動情況，及時調整安委會成員，重新確認各分隊、外協隊兼職安全員，并監督外協隊建立安全管理網絡，完善安全獎懲措施，落實獎懲制度。
（二）健全職業健康安全管理體系，推進安全管理標準化
今年，項目部將加大力度對職業健康安全管理體系宣貫，認真分析對各種危險源進行辨識并進行風險評價，確定風險后采取控制和預防措施，項目部將于年初對職業健康安全體系的運行情況進行一次自審，以便及時發現問題并采取預防糾正措施，以落實職業健康安全管理工作。
（三）開展安全教育培訓，增強全員安全素質
1、加強全員安全教育，進一步加強《安全生產法》學習的同時，大力開展安全操作技能的培訓，今年項目部將舉行各種形式的安全培訓，強化各作業人員對安全操作規程的遵守意識，提高安全操作技能，進一步增強全員的安全意識，切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。
2、強化各類施工人員崗位安全培訓。今年，起重設備，碎石系統將投入生產，項目部將對作業人員進行崗前培訓，經考核合格后方能上崗，并針對外聘作業民工較多特點，由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。
（四）加強現場安全管理
1、加大日常安全監控力度。項目部已將施工現場劃分為三個責任區（大壩施工區、引水隧洞施工區、進場路施工區），明確了責任區安全責任人，并都配備了專職安全員，加強每個部位的安全監督檢查，重點監督安全防護設施的設置和作業人員的違章現象，安全員必須建立安全日查記錄。
2、堅持開展安全大檢查，項目部每月開展一次安全大檢查，并不定期的開展各種專項檢查，重點對施工現場的安全防護設施進行檢查，維護，對各種設備尤其是車輛、起重機械要進行嚴格檢查，對風、水、電管線進行維護保養，對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環節要嚴格管理，實行檢查責任制和隱患整改責任制。
3、加強安全監測巡查工作，特別是隧洞內的安全監測，對危險地段重點監測。
（五）抓源頭管理，夯實安全基礎
今年，項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動，在“三工”活動中，著重開展好班前安全講話和預查工作，在班前講話中，必須講明當班施工部位的不安全因素及防范措施，并對施工部位進行一次安全預查，清查不安全狀態，要通過各種安全活動，及時傳達上級的安全指令和安全規定，特別要在班組中進行危險預知和辨識的教育，培養員工識別風險、排除隱患的能力。
（六）強化獎懲機制，嚴格責任追究
1、項目部將嚴格執行安全獎懲制度，尤其對“三違”現象，堅決納入安全工作考核，運用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強員工遵章守紀的自覺性。
2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準確反饋安全生產信息，尤其是事故情況，嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報，事故調查處理要實事求是，深入分析原因，嚴格責任追究。
安全文明施工管理工作總結 8
在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發揮每個職工的工作積極性，確保每個生產人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現場的安全管理，項目部和各施工作業處共同努力，創造一個良好的、安全文明的工作環境。
1、項目經理部嚴格按照南京市建筑安全生產監督站的各項要求制定有關安全文明生產條例，落實必要的安全設施，防護及各種標志牌等，確保達到市標化的要求，使每個進入現場的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產建設中去。
2、項目部成立以執行經理為組長，各作業處負責人為副組長，安全員為組員的安全領導小組，負責日常安全生產的指揮、監督、執行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果，每周一評比，每月一總結，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現場，要及時地發現隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態之中，而不致釀成任何大小的安全事故。
3、凡是進入現場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細致地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。項目部將根據現場單價工程的特點，以各種形式組織他們學習，提問有關安全生產方面的知識，甚至進行考試，有針對性的抓好安全文明生產工作。
4、進入施工現場的安全管理人員必須經過培訓，持證上崗，應具備較強的責任心，能夠吃苦耐勞，做到眼快（能發現問題）、眼勤（多在現場巡視）、嘴勤（發現問題多講），認真的做好本職工作。進入施工現場的特殊工種施工人員（電工、塔吊司機、電焊工、架子工、機操工等）都必須經過有關部門的正規培訓，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規程，能夠經常對機器具進行保養，保證機械運轉良好，不帶病作業。
5、安全生產的關鍵點是必須做好事前的安全技術交底工作。在每個分部、分項施工技術、質量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護設施等是否符合安全操作要求；施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。
6、施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制。現場發現問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。
7、項目部計劃每周五下午組織現場管理人員對現場的安全生產、文明施工進行大檢查，對照標準化工地評分表進行打分，開展施工作業處之間的競爭，低于85分的，將對其進行教育、處罰，并責令限期整改；高于95分的給予相應的獎勵。以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產、文明施工的新高潮。
8、本工程的安全目標為無重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發現施工過程中有哪個作業處發生了安全事故（損失在1000元以下）必須對作業處負責人進行處罰，并撤換安全員。
9、我們將實行一級對一級負責的安全管理制度，各負起責，認真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節，爭創標準化工地。
一、施工安全與施工文明
創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。實踐證明，安全得文明，文明導致安全。現在的許多施工企業都已認識到，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業為確保施工生產安全、樹立企業良好形象的重大基礎性工作來抓。創建文明工地、推行文明施工和文明作業，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術性很強的工作，同時，它還要求職工具有相應的安全文明生產素質作為其基礎，因此，它包括了管理、技術和職工素質培養等三方面工作的`建設與發展，而安全文明施工技術是它的重要組成部分。
二、創建文明工地的標準管理規定
（一）、“安全生產”的規定
1、健全和完善各類安全管理臺帳，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術交底、特殊作業持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場與安全標志，外包制與外包工管理、有關合同和協議。
2、“三寶”使用和四口臨邊防護設施必須達標包括：安全帽、安和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護。
3、腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患。
4、施工臨時用電達標推行三相五線制，設專業人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到建設部頒標準
5、井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號醒目，架體穩固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規范。
6、大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機和人貨兩用電梯必須達到部頒標準，經驗收合格掛牌后方可使用，其駕駛員、指揮員持有效證上崗，每天有運做記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規定；人貨兩用電梯的保險限位齊全有效其它符合規定。
7、中小型機械完好和安全使用保持完好狀態，傳動和刀口防護和接零地達標，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。
8、實施有力的安全監控有具體的安全監護實施計劃，實施樓層安全監控的具體做法，樓層安全監控人員持證上崗，施工現場所有人員必須佩帶胸卡。
（二）、“場容場貌”的規定
1工地實行圍擋封閉施工圍欄設置按工程所處位置分別要求：主要路段、市容景觀道路高度不低于2.5米并達到穩固、整潔、美觀；其他路段的圍欄高度不低于1.8米，保證穩固、美觀；建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業層1.5米以上，以防物體外墜。
2工地建立企業特色標志工地的門頭、大門、旗桿設置實行各企業有各自特色的統一標準，標明集團、企業的規范簡稱，工地內須立三根旗桿，升掛集團、企業的旗幟。
3工地區域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區域堆放整齊，并采取安全保衛措施。
4設置醒目安全標志施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標志。
5設置“七牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設置“七牌一圖”：
1、工程項目簡介牌：工程項目，建設、設計、施工和監理單位的名稱，工地四周范圍、面積，工程結構和層數，開竣工日期和監督電話；
2、工程項目責任人員姓：包括工程項目責任人、工程師、安全員、質量員、衛生員、施工員、計劃員、材料員；
3、安全六大紀律牌
4、安全生產記數牌（天）
5、十項安全技術措施牌；
6、防火須知牌
7、衛生須知牌（圖）；
8、工地施工總平面布置圖
6工地必須作到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
（三）、“工地衛生”的規定
1生活“五有”設施齊全現場“五有”設施齊全、設置合理。生活區應設置醒目的環境衛生宣傳標牌和責任區包干圖。
2除“四害”，排水、排污暢通落實各項除四害措施，控制四害孽生。排水、排污暢通，有條件時應有綠化布置。
3宿舍等整齊清潔宿舍統一使用36V低壓電，日常生活用品力求統一放置整齊，現場辦公室、更衣室、廁所等應經常打掃，保持整齊清潔。
4食堂達到衛生要求
1、食堂的搭設應符合規定并辦理報批手續；
2、食堂內和四周應整齊清潔，沒有積水；
3、盛器應有生熟標記，配紗罩，有條件的食堂應密封間；
4、每年5~10月，中、夜兩餐食品都要留樣（不少于50克），保持24小時并作好記錄；5、餐具、茶具要嚴格消毒，使用的代價卷每天消毒、防止交叉污染，茶水的供應應符合衛生要求；
6、炊事員每年進行體檢，持有健康證和衛生上崗位證，并必須作到“四勤”，“三白”，保持良好的個人衛生習慣。
5生活垃圾管理裝于容器、放置定點，有專人管理，定時清理
6保健衛生要求
1、設有醫務室，或每周不少于兩次現場巡回醫療；
2、作好職工衛生防病的宣傳教育，利用板報等形式向職工介紹防病、治病知識；
3、醫務人員對衛生起監督作用，定期檢查食堂等處的衛生狀況。
三、“文明建設”的規定
1工地宣傳要求在工地四周設置反映企業精神、時代風貌的醒目宣傳標語；工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映內外動態。
2班組建設要求加強班組建設，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌，有三上崗一講評的安全記錄，提高班組素質
3治安綜合治理要求加強工地治安綜合管理，做到目標管理、制度落實、責任到人，治安防范措施有力、重點要害部位防范設施到位，外包隊伍情況明、建立檔卡、簽定治安、防火協議書、加強法制教育。
4社區服務要求施工期間與地區合作，開展共建文明活動、為民著想，降低施工噪音、努力作到施工不擾民，使工程成為愛民工程、便民工程。
5防火安全
1、建立防火安全組織、義務消防隊和防火檔案；明確項目負責人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責；
2、按規定配置消防器材，有專人管理并落實防火至制度和措施；
3、按施工區域、層次劃分動火級別，動火必須具有“二證一器一監護”；
4、嚴格管理易燃、易爆物品，設置專門倉庫存放。
四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術
（1）創文明工地就是創安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。創文明工地的目的是樹立文明形象、確保生產安全。在上述文明工地標準管理規定中，絕大多數的規定都與確保職工的安全與健康有關，它們幾乎概括了安全生產方方面面的管理要求。因此，創文明工地就是創安全工地，以施工的文明來締造施工的安全。
（2）安全與文明密不可分，它們共處于一體之中，組成了安全文明的共體。盡管上述規定將安全類的條款與文明類的條款分別列出，但安全條款中有文明要求，而文明條款中又有安全要求。實際上，它們之間密不可分，共處于一體之中，作成了安全文明的共同體。因此，我們對于安全和文明及其關系必須有這樣的認識。
（3）施工文明的含義，人類文明是文化發展水平的體現，社會文明是社會文化發展水平的體現，而施工文明也是施工文化發展水平的體現。施工文化的發展水平體現于職工文化與施工科學技術的發展水平之中。
（4）安全文明施工技術是施工文明重要的組成部分。由于安全文明施工技術是施工科學技術的集中體現，因此，它是施工文明重要的組成部分。
（5）安全文明施工技術的任務和內容組成。安全文明施工技術的任務是締造施工生產的安全文明狀態和規范施工生產作業的安全文明行為。施工生產的安全文明狀態包括創造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術兩個大的方面，而施工生產的安全文明行為即進行安全文明作業和操作。這三個大的方面的技術及其各個分支，就構成了安全文明施工技術的體系，鑒于建筑施工安全技術保證體系的5個組成環節之間存在著密切的內在聯系，而安全文明施工技術又是其中的基礎性環節，因此，它的項目不可避免地會與其它幾個環節項目有某種程度的交叉情況存在。
五、創建安全文明施工場所的基本要求
1、施工場所的分類
施工場所按其范圍和施工特點可分為以下類別
（1）工程建設區域，即一個大的工程建設項目所劃定的建設區域，包括竣工區域、在施工區域、待建區域、企業生產區域和企業生活區域等。它的有關規劃安排應符合維護所屬城市或地方的地域環境、城市市容、交通條件、安全文明等的要求。
（2）施工工地，即在施工程的施工區域，包括施工和生產作業區、材料堆放場地和庫區以及管理和生活臨時設施區。
（3）施工作業區，正在進行施工作業的區域或地段，包括以下3種類型：
1）單項作業和正常配合作業區段，即以單項作業為主導、伴有其它配合作業的區段。例如進行結構、墻體施工的作業區，以結構和墻體為主，其它水、暖、電、衛敷管作業配合進行的區域。
2）交叉作業區段，即多種作業交叉和協調進行的區段。在交叉作業區段，沒有明顯的居主導地位（其它作業都要服從和配合其施工要求）的單項作業，在各項同時交叉進行的作業之間需要進行很好的協調安排，以確保有條不亂和安全順利地進行。
3）特種作業和危險作業區段，即進行電氣焊、爆破、預應力、高壓、水下等特種作業以及在有毒、有害、有危險場所進行的區段。
對于不同類型的施工場所，除遵守一般的安全文明施工作業要求外，還應注意滿足它們的特殊要求。
2、創建安全文明施工場所的基本要求
（一）、施工總平面布置的基本要求
1區域劃分按功能劃分成施工作業區、輔助作業區、材料堆置區、施工管理生活設施區等
2區域交叉保護對有安全問題存在的區域交叉部分采取保護措施
3塔吊設置滿足作業覆蓋要求和臂桿回轉域內的安全要求
4外域圍護①工地周邊設置與外界隔離的圍擋；②臨街或在人口稠密區、宜砌圍墻，腳手架外側面全封閉圍護
5三通一平和排水
6工地臨時用電設施
7標牌、標志設施企業標志、工程標牌、安全標志齊全
8消防設施
（二）三通一平和排水控塵、控廢的基本要求
1場平平整施工場地、清除障礙物，無坑洼。
2道路通車行道、人行道堅實平整，有良好視野，雨季不存水，出入口之間暢通，必要處設交通標志；軌道（塔吊等）與車行、人行道交叉處采用平接措施。
3電通、水通工地供電和供水線路架設要通。
4排水、排污具有良好的排水系統，設污水沉淀池，妥善處理污水，未經處理的污水不得直接排入城市下水道和河流。
5控塵、控廢控制工地的塵土、廢氣、廢水和固體廢棄物，清理高處廢棄物宜使用密封式筒道或其它防塵的方式，定期清理廢棄物，禁止將含有廢棄物和有毒物質的垃圾土做回填土使用。
（三）作業區域的條理化和防（圍）護的基本要求
1作業區域的條理化有滿足要求的操作場地或作業面，清除影響作業的障礙物，妥善處置有危險性的突出物，材料整齊堆放，有良好的安全通道。
2拆除物品的清理拆下來的模板、腳手架等材料物品以及施工余料、廢料、垃圾應及時清運出去，木料上的釘子應及時拔掉或拍到（防止扎腳）。
3有危險作業區域的防護凡有可能發生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害物的區域均應設置安全防護措施，以保護現場其他人員的安全。
（四）材料、設備工具存放保管的基本要求
1）材料、物品的碼垛堆放按規定平整場地、設置支墊物；按平面布置圖劃定的地點分類堆放整齊、穩固和不超過規定高度；材料應離開場地圍擋或臨時建筑墻體至少500mm，并將兩頭進口封堵，嚴禁緊貼圍擋或臨時建筑墻體堆料。
2）材料、物品的支架堆放易滾（滑）和重心較高的材料物品的支架堆放，其支架應穩定可靠。必要時應進行設計，嚴格設計要求設置。
3）易燃和有毒物品的存放油漆、稀釋劑等易燃品和其它對職工健康有害的物品應分類存放在通風良好、嚴禁煙火并有消防用品的專用倉庫內，瀝青應放置在干燥通風、不受陽光直射的場所。
（五）工地消防的基本要求和規定
1）一般規定
1、重點工程和高層建筑應編制防火技術措施并履行報批手續，一般工程應有防火技術方案；
2、按規定配置消防器材、設施和用品，并建立消防組織；
3、明確劃定用火和禁火區域；
4、動火作業必須履行審批制度，動火操作人員持證上崗并有專人監護；
5、定期進行防火檢查，及時消除火災隱患。
2）消防器材的日常管理
1、消防梯保持完整完好；
2、水槍經常檢查，保持開關靈活、噴嘴暢通、附件齊全無銹蝕；
3、水帶收藏時應單層卷起，豎放在架上；
4、各種管接口應接裝靈便、松緊適度、無泄露，使用時不得摔壓；
5、消火栓按室內、室外的不同要求定期進行檢查和及時加注潤滑油，消火栓應經常清理，冬季采用防凍措施。
3）24m以上建筑施工防火
1、設置具有足夠揚程的高壓水泵和其它消防實施；
2、視需要增設臨時水箱、以保證有足夠的消防水源；
3、設專職消防監護員巡回檢查；
4、現場配報警裝置，及時報告火險。
4）地下室施工防火
1、保持出入口通暢；
2、在門窗洞口和通氣孔處禁放氧氣瓶和乙炔瓶；
3、不準用做危險品倉庫和存放有毒、易燃物品；
4、應有火險報警裝置。
5）鍋爐房防火
1、按每25㎡面積配備個適合類型的滅火器；
2、煙囪上應安裝消煙防塵和火星熄滅裝置；
3、禁止在房內堆放其它燃料和燃燒廢物。
6）現場鍛爐作業防火
1、須經消防和安全部門檢查并領取用火審批合格證；
2、使用可燃液體時，應控制溫度，防止液體自燃；
3、鍛爐應用耐火材料修建，鍛爐間配備滅火器材。
安全文明施工管理工作總結 9
本人20XX年度就職于石家莊振二街項目部及格力產業園項目部從事項目安全生產管理工作，職責為項目安全員。本人本年度工作總結如下：
一、 本職責范圍內應盡的管理責任情況
遵守公司各項管理規定，服從上級領導，及時完成上級交辦的各項事宜;對項目現場施工人員及時做好相關安全教育，并及時做好記錄;參與各班組施工協議的評定，對施工協議中安全及其他相關不足事項予以及時提出修改意見;對施工項目中大型設備及特種作業工程及時跟蹤管理，完善機械設備的報驗及其他相關手續;及時跟蹤完善項目安全內頁資料收集整理;著重做好施工現場的各種安全檢查工作，發現安全隱患及時監督整改，對整改不力或者整改不及時的單位或者個人及時下達整改通知書或及時予以處理，對施工現場不安全作業行為及時予以糾正，對不服從安全管理的人員及時進行批評教育，對個別屢教不改人員進行經濟處罰以警工友;參與工傷事故的調查處理，并及時做好意外傷害保險資料收集整理上報公司事宜;對施工現場文明施工相關工作及時跟蹤管理到位，對不符合要求的部位及時要求整改到位，對文明施工要求及時提出處理意見并同時輔以實施;參與勞資糾紛的協調事宜，及時做好公安、勞動監察、安全監督部門的相關協調工作，協助領導將勞資糾紛事宜處理在始發階段。
二、經驗教訓
多年的實踐經驗告訴我們，施工項目現場安全管理工作在某種成度上有著他的管理局限性，多變性，甚至還有他的突發性，項目安全管理人員或者項目管理人員應真正理解“全員管理安全”的本質涵義，一個好的安全氛圍需要全員的支持，包括人力財力的支持，本項目安全管理工作得到了項目領導的大力支持，給我們安全管理人員帶來了極大的支持，項目管理人員對安全員提出的合理化建議能及時采取措施，我們感到很欣慰。其實，項目安全管理工作甚至整個安全體系的管理關鍵，個人認為應重在現場安全檢查，及時發現問題及時解決，再就是安全管理應與質量控制手段一樣，注重過程控制，重大安全設施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護等的安裝使用過程應不間斷進行控制，在初始安裝階段應從嚴要求，減少后續維護工作，對于安全違章行為本人不主張頻繁處罰，以教育為主，但也不盡其然，個人認為項目安全處罰費用滯后到位也是安全管理工作的.一大難點，往往安全處罰也處罰了，效果并沒有立竿見影之功效，一直存在要到工程款支付時才能扣取，而那時甚至已近沒有處罰的必要了，也就是處罰與目的錯位。這些還需要公司設定相應的措施。文明施工方面，一直以來項目沒有達到理想的要求，主要表現在材料堆放等方面，往往會因為場地等因素制約，難以開展，還有就是生產力問題，往往與班組協議中涵蓋了文明施工費用，但在實際操作中班組很難按要求實施，或者大打折扣，當然也包括管理因素。
三、項目管理建議
施工現場防護材料的建議，一直以來我們多數項目采用鋼管等材料做樓梯等防護材料，個人以為，材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護，或者其他相對比較永久的防護部位建議使用廢鋼筋做防護體，洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時將洞口做成網格狀澆筑與砼內，或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時不剪斷;是否考慮文明施工費用或者安全防護費用單立，項目安排部分人員負責這些工作，有助于安全文明工作達到既定要求，重塑企業形象，個人以為可以一試。
當然，安全管理工作遠不止上述聊聊數語，我們寄希望企業有好的形象，好的安全環境，我們堅信我們自己的企業通過我們的努力，步入良性軌道并不遙遠!
安全文明施工工作總結 篇為了確保我鄉建筑施工安全生產有序發展，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發生，根據省安委會辦公室轉發《國務院安委會辦公室關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強建筑施工安全生產工作的緊急通知》文件精神，結合我鄉實際情況，組織開展建筑施工安全工作，上半年未出現一起建筑施工安全生產事故。
一、認真落實建筑施工安全生產責任。
為了認真落實縣安監部門的安全生產工作精神，我鄉在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議，將建筑施工安全監管責任分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了片區。
二、加大建筑施工安全檢查力度。
為了加強建筑施工安全監管工作，我鄉結合實際情況，堅持開展建筑安全施工檢查工作，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了我鄉各個建筑施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的要求立即整改。
三、繼續深化建筑安全施工整治工作。
為了貫徹落實文件精神，切實加強我鄉建筑施工安全生產工作，有效遏制事故多發勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，并與安全生產月宣傳工作一起進入工地。提高建筑施工的安全生產意識。今年我鄉共有兩個重大的建筑施工項目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉具體的做法如下：
1、村小組危改工作是我鄉安全生產檢查重點，結合安全生產月的宣傳。我鄉安全檢查組半年內共到施工現場檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。
2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目，我鄉安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作，該路段共有6個涵洞修建，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現場都必須拉警戒線和警示牌。
3、特別預防事故的重點是：洞口、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、腳手架搭拆作業、幕墻、等易發生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。
四、狠抓安全生產薄弱環節。
我鄉始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作；強化施工隊伍對施工現場危險源的控制能力，鄉檢查組定期進行安全生產形勢分析，及時發現安全隱患，找出薄弱環節，加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產安全事故的發生。
安全文明施工管理工作總結 10
自20xx年3月7日召開復工會議以來，經過我項目部多方的努力和協調，目前我們已完成了18層頂砼的澆筑工作，并且二次結構8—10層的施工基本完成，同時我們也已經開始進行12層砌體的施工。在本月的施工過程中，我們也意識到存在一些問題和不足之處，現整理如下：
一、安全文明施工方面：
1、為了加強施工現場的安全巡查和復查管理工作，工程部在日常巡樓檢查過程中多次發現了電梯井洞口、外架水平防護、樓梯臨邊防護、樓層臨邊防護等問題，并要求施工單位人員進行整改。盡管施工單位管理人員也認識到了施工現場存在的安全隱患，但整改措施的力度不夠，并且缺乏有效的復查管理機制。因此，同樣的問題經常會重復出現，例如一些工人仍然未戴安全帽進出施工現場、在施工現場吸煙、隨意丟棄建筑垃圾等行為依然存在。
2、在砌體施工過程中，我們注意到一些工人擅自進行拆除和切割外架連墻件的行為，這種行為嚴重威脅了整個架體的穩定性和施工安全。因此，我們項目部要求施工單位立即采取措施進行整改。然而，到目前為止，仍然有砌體工人繼續進行拆除連墻件的行為。
3、完成工作后，要及時清理現場的垃圾，特別是樓梯踏步和預留洞口周圍的散碎混凝土碎料。這樣可以確保施工現場沒有雜物，保持整潔干凈。
針對上述問題，望施工單位加強工人的三級安全教育，對于安全意識淡薄且不服從管理的工人及時進行更換，同時也希望施工單位加強自檢、交接檢等工作，將安全隱患逐一排查整理。
二、施工質量方面
1、加強原材料的管理，尤其是砌筑用砂的質量管理；
2、加強砌體施工過程中加筋砌體、砌體留槎的留置要求、墻體頂磚的砌筑要求等技術交底工作，對于工人砌筑過程中存在不規范行為要加強管理力度，敢于拆墻；
3、主體結構鋼筋工的下料單要加強審核，避免出現隨意下料的行為，鋼筋工在砼澆筑過程中要及時檢查和整改鋼筋間距，避免出現保護層過大或者是出現露筋等現象；
4、主體結構木工在施工過程中要加強標高和截面尺寸控制工作，避免在后期出現大面積的剔鑿和修補現象；
5、現場應急預案的響應措施存在不足，對施工流程中每個步驟的工藝要求必須嚴格遵守。例如，在18層頂砼澆筑過程中出現多處失誤。首先，在電纜斷電后，沒有相應的補救預案，現場材料員應該在砼澆筑前了解當地租賃市場是否有足夠匹配的柴油發電機組，以便在電力故障時迅速采取補救措施。其次，在砼澆筑之前應對各種大型設備進行保養和維護，本次因為塔吊故障導致第一天晚上無法順利完成澆筑，工地也缺乏應對方案，導致20余方砼直接報廢，造成重大損失，而且第二天晚上的澆筑過程中塔吊照明系統也出現故障。此外，對攪拌站的供應能力缺乏約束力，應與攪拌站明確如果供應能力出現問題，超過多長時間攪拌站應采取何種措施保障砼的供應，如未采取相應措施應當如何處罰等，需進一步明確。最后，對工人的技術指導工作應予以重視，砼澆筑過程中一旦出現停滯，對于施工縫應如何處理，必須確保現場管理人員和所有工人都高度重視質量控制，不能掉以輕心，因為任其自由發展勢必會給后期的交付工作帶來嚴重影響。
針對以上情況，為確保施工單位的現場工人具備必要的技術能力，同時提高施工質量的自檢水平，我們提出以下改進措施：
1、加強技術交底工作：施工單位應與現場工人開展全面的技術交底，明確工程要求、施工方案和操作規范，確保工人理解并熟悉相關技術要求。交底內容應準確、清晰，并通過多種形式（如會議、培訓、圖文資料等）進行溝通，確保信息傳遞的`有效性。
2、建立技能培訓制度：施工單位應建立健全的技能培訓制度，定期組織技術培訓和考核，提升現場工人的專業素養和技能水平。培訓內容包括工藝流程、安全操作、施工質量控制等方面，以提高現場工人的綜合素質和技術能力。
3、強化施工質量自檢：施工單位應制定詳細的自檢標準和程序，明確自檢的內容、方法和責任部門。現場工人應按照標準執行自檢工作，及時發現和糾正施工中存在的質量問題，確保施工質量符合要求。自檢結果應進行記錄和分析，以便總結經驗、改進工藝和提升施工質量。
4、加強監督檢查與協作配合：施工單位應設立專門的質量監督檢查部門，對現場工人的技術交底和自檢工作進行定期檢查和評估。同時，與業主、設計單位、監理單位等各方建立緊密的協作機制，加強信息共享和問題溝通，共同推動施工質量的提高。通過以上措施的實施，我們相信能夠有效提升施工單位現場工人的技術水平和施工質量自檢能力，進一步確保施工質量的穩定和可靠性。
三、施工進度方面
考慮到主觀因素對施工周期的影響，我們預計18層結構工程的施工周期約為15天。在這期間，除去主觀因素，水電工的頂板配管工作預計持續4天，木工的剪力墻合模將近持續10天。然而，按照當前進度，很難按照我司要求的9月30日交付業主4號樓的工期進度完成施工。此外，這也會對二次結構砌體的施工工作產生負面影響。因此，我們希望施工單位能夠加強現場進度管控工作，以確保項目能按時順利交付。
安全文明施工管理工作總結 11
本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實加強工程質量、安全、文明施工管理，確保工程質量，消除安全隱患，督促落實文明施工的各項措施。根據我標段工程實際情況，6月1～30日，對我標段進行了質量、安全文明施工大檢查。檢查結果表明，目前我標段工程施工質量基本處于受控狀態，全部在建工程未發生影響安全的質量事故，安全生產形勢比較平穩，文明施工的各項措施得到了較好的落實，工程建設整體狀況良好。但檢查過程中也發現了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監督工作中加以督促改進。
一、檢查的基本情況
（一）檢查的形式和內容
本次檢查，采取安質部部長李曉菲牽頭并督促執行，達朝忠、趙浩帆負責具體執行，各工區負責人配合的方式對全線工程質量、安全、文明施工進行檢查。
本次檢查項目：對全線消防設施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛生防疫安全進行檢查，嚴控三檢報檢及驗收制度，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區域負責人首先對照檢查內容進行了自查自糾，檢查小組對施工現場施工質量、安全隱患、文明施工進行了認真的查看。
（二）受檢工程基本情況
1、工程質量狀況良好。我標段以較為完善的質量保證體系和施工質量檢驗制度實施質量自控（三檢制度），保證了工程的施工質量。
2、安全施工態勢平穩。各工區能夠認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等一系列法律法規和中線局下發的安全生產文件精神，建立健全了安全生產管理制度，設置了安全生產管理機構，安全監督手續齊全，大部分施工現場安全防護工作到位，特種人員能夠持證上崗，加大了對施工現場的安全檢查力度，把安全生產的事前控制工作落到實處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態，保證工程安全生產工作呈平穩態勢向前發展。3、文明施工得到了較好落實。檢查過程中，施工單位能夠按照文明施工的各項管理規定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現場圍擋整齊。各工區能做到沿渠便道及時灑水，有效減少了揚塵。S103省道口還配備了交通協管員，安全警示標志醒目，文明施工管理水平穩中有升。
二、存在的主要問題
從檢查的結果來看，我標段工程建設質量、施工安全和文明施工總體發展態勢較好，但問題仍存在，還亟待進一步規范。
（一）安全文明施工方面
1、施工現場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業人員不戴安全帽進入作業現場。
2、施工現場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現場工人對危險源的認識不夠，已對工人進行危險源的`現場教育。以后將危險源辨識作為一項經常性的工作來抓。
（二）質量方面存在的問題
個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點過少，在項目部質檢人員要求下才重新補焊牢固。
三、下一步工作及措施
針對檢查中發現上述存在的問題，在以后的工作中加強監管，具體做好如下幾方面的工作：
1、突出重點，加強對工程質量行為監管。
工程質量是由質量保證體系作保證的，是形成工程最終產品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查，嚴格三檢制度，嚴把材料進場關，及時發現和查處不良行為，保證工程質量。
2、繼續抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理，要求各工區落實降塵和便民等措施。
繼續加強施工現場的安全管理，加大安全檢查力度，深入開展安全檢查、整治活動，及時消除不安全隱患，確保在建工程生產安全有序可控。
安全文明施工管理工作總結 12
20XX年5月20日我單位進入京泰電廠一期工程，承攬廠前區外委公寓樓及餐廳等工程項目的建設，針對工程項目的施工特點，按照《安全規程》、《安全規定》結合施工現場的實際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施，并認真把這些制度和措施落實到實際工作當中，現將我們的安全文明施工工作做如下總結：
一、以人為本、重視管理
人是安全生產中最重要的因素，只有把人的思想和意識提高到一個新的境界，安全隱患就減少了，所以我們把新工人入廠的三級教育作為安全文明的重點和前提來抓，我們的`教育原則是隨到誰教育，利用口頭講授，看安全教育宣傳片等多種形式加強安全宣傳教育。并當堂進行體檢、考試合格后方可上崗，不及格者決不錄用，不參加安全教育決不允許上崗，我們的安全教育堅持“以人為本”的原則，采用施工人員能夠和樂于接受的方式去教育，使每個員工自覺自愿地去接受教育，由過去的“要我安全”。轉變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識素質，為安全文明施工提供了可靠保證。
二、加強領導、責任到位、精心組織
從今年的施工開始，項目部領導就把安全文明施工管理工作放在首位，堅持以“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任，項目部第一安全責任人與各工地負責人簽訂“安全生產責任狀”做到一級抓，一級保一級，使每個員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯系在一起，提高了每個員工對安全文明的關心和支持程度，形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面，尤其在今年施工任務比較嚴峻，我項目部健全安全管理組織機構，加強對安全工作的領導，做到安全工作有目標、有責任、有措施。
三、加強危險源和環境因素預控、強化監督機制
依據公司“三標一體”體系文件中對重要危險源和環境的辯識辦法，對項部主要區域重點部位進行分析，細化危險源和環境因素。并落實到各工地班組，制定相應的預控措施，并在作業指導書中明確責任人，監護人等，實現事前、事中、事后全過程控制，確保了施工現場的安全文明。項目部還堅持安全例會制度，總結一周的安全文明施工管理工作情況，指示存在的問題，做到了及時掌握和了解現場安全文明施工動態，堅持每月一次的安全大檢查，由項目經理帶隊，安保部牽頭，各部室負責人和工地專職安全員、外協隊負責人，對全現場進行地毯式的檢查，對發現的問題立即下發通知單，并限期整改，檢查結束后，立即召開會議，對被檢查單位進行總結評比，進一步落實現場的施工情況。在內業資料方面，按照公司規定的“三標一體”認證體系，我們建立了整套安全管理臺賬共16種，還有每月的安全例會記錄，每周向監理匯報的周工作材料，有每月的自檢記錄等，做到安全工作制度化、規范化、標準化。
四、落實安全措施
1、安全設施落實
在安全設施方面，從年初到現在，安全設施防護用品投入了十五萬多元，保證了安全生產。安全帶188條，安全帽450頂，密目網1580片，及各種安全警示牌；項目還投入了大量的防汛物資，安全護欄網、現場場平鋪石硝粉150立方米，場區整理、綠化投入了大量人力物力，安全文明施工達到了嚴格要求高標準。
2、安全文明施工事故控制
今年施工以來，安全文明施工事故控制在死亡事故為零；群傷事故為零；重傷事故為零；重大機械事故為零；重大火災事故為零；重大交通事故為零；垮塌事故為零；職業衛生事故為零；輕傷事故低于3‰，達成為零目標的施工單位。所有這些都充分體現了我項目部積極進取，蓬勃向上的精神風貌，使我們全體干部職工重視安全工作，齊抓共管的結果，各種規章制度落實到基層，落實到每一個人，使我們的安全生產平穩過渡。
雖然我們做了大量工作，也收到了良好的效果，但是還存在著很多問題，在今后的工作中還要繼續努力，把確保員工生命、財產安全和促進施工現場安全施工工作作為安全生產工作的基礎和出發點，堅持“以人為本，安全第一”的方針，狠抓各項規章制度的落實，堅持管理創新，技術創新，強化安全生產管理程序，按照業主的要求，實現安全設施標準化，強化施工人員的素質教育以及施工隊伍的安全管理，重點對中小型機械、施工電源、防雷、接地、防汛、防火災、防盜、場區衛生、生活區衛生檢查，確保高空墜物，物體打擊為控制目標，杜絕習慣性違章，不斷研究安全生產新問題，努力學習安全管理新知識，提高解決問題的能力，推動安全生產管理走向標準化、規范化、使安全文明施工再上新臺階。
安全文明施工管理工作總結 13
我公司在本項工程施工過程中，從工程開工至目前收尾施工，都是將“安全生產”放在各項工作的前位。
一、統一領導、明確責任、健全安全責任制
在本項目開工前，我公司就對安全生產進行了明確的責任分解，項目經理、專職安全員、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任，建立了以項目經理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標。
二、安全生產合同化、制度化
1、安全生產管理合同化
實行安全生產合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產落實到人，通過項目部對專職安全員、技術負責人、施工員、質檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產責任。
2、安全生產管理制度化
我項目部的具體做法是，由專職安全員、技術負責人、施工員、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進行統計、整理后，發出通報，勒令有問題的工地限期進行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的'活動，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發生的目的。
三、明確重點，嚴抓“專項驗收”關
在本工程施工中，“腳手架”、“起重機械”、“模板支撐”、“卸料平臺”、“施工用電”是五個重要專項，因此我項目部對五個專項嚴格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經技術負責人、監理審批后，嚴格按照方案執行，腳手架、模板支撐、卸料平臺搭設完畢后，專人時刻進行跟蹤檢查，確保安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機具由專人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無證經營”，減少安全隱患存在。
四、認清自我，不斷創新
在行業管理越來越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開創、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現代企業管理制度。
安全文明施工管理工作總結 14
20xx年全年以來，我項目在公司總部、二公司及項目部等安全部門的領導下，深入貫徹科學發展觀，積極落實上級領導的中心任務和工作準則，強化和落實安全生產主體責任，把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處，從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設生產安全狀況的持續穩定好轉，堅持“加強安全法治、保障安全生產”的安全生產方針，積極開展安全整治，安全大檢查，安全生產月等活動，使安全文明生產各項工作有效開展。
一、健全安全文明生產管理體系
我項目部高度重視項目工程安全生產文明施工環境保護等管理重點，在項目部設置了專門的安全文明施工監管部門，主要負責和協同其他職能部門做好本項目工程安全生產、文明施工、消防安全、環境保護和社會治安綜合治理等工作任務，成立以項目部為中心的安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導等小組；明確項目經理為安全生產、文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管安全生產的副經理為直接責任人，負具體領導責任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任；安全部門對勞動保護、群眾監督等負責；各部門對所承擔的安全工作負部門責任；在各施工班組均設有班組兼職安全員；并設置安全領導小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產管理基本處于受控狀態。
從年初至今我項目部已完成本年度如下安全生產工作計劃：
1、不發生較大及以上人身傷亡事故，不發生一般人身傷亡事故中的群傷群亡事故；
2、不發生一般及以上機械設備事故；
3、不發生重一般及以上火災事故；
4、不發生較大及以上環境污染事故和垮（坍）塌事故；
5、及時清除重大事故隱患，隱患整改率達到100％；
6、員工崗前三級教育培訓率100％；
二、完善項目安全生產責任制
完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》，項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》；這樣講目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產、人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類安全事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產目標不能實現的，將嚴肅追究違約責任，從而把安全與生產從組織領導上統一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。
三、安全生產重在落實
為深入落實2015年項目標準化和信息化建設，提升企業品牌形象，全面貫徹落實分公司《項目施工標準化指導手冊》，項目部領導班子充分認識到落實安全生產工作和提高企業形象的重要性，使得項目部在以后的工作中加強了安全文明施工工作的關注力度，并且項目部認真貫徹落實“加強安全法治、保障安全生產”的方針，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發生，安全生產保持了平穩態勢。截止目前，工程為出現任何安全事故。
1、強化安全意識、明確安全責任
為進一步落實安全生產主體責任，項目部分別與各施工班組簽訂了“班組安全責任書”，實現了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為項目工程全年的安全生產奠定了良好基礎。
2、加強安全檢查，完善安全制度
項目安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產管理狀態的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴格執行安全生產法規、規定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關鍵設備設施、重點部位的危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時。
3、加強設備設施的安全管理
落實設備設施管理制度，為滿足生產運行和安全需要。加強了對各種施工機械及施工機具等的安全管理，采用進場報驗、登記、造冊等管理手段，對所有進場設備設施等進行嚴格管理，尤其是特種設備和特種作業人員，進行設備登記，實施特種作業設備和人員的動態管理辦法。
4、積極推進項目工程的安全建設
項目部結合工程實際情況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業班組充分認識安全生產的重要性和必要性，在重要環節上有重點措施，建立防范機制、應急機制及長效機制，突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環境衛生、勞資糾紛管理等等。
5、加大應急救援體系建設
在應急救援方面，項目根據本項目工程實際情況，精心編制《應急救援響應總預案》，并以文件形式，廣泛下發至各職能部門、各施工作業隊及班組進行學習、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開應急響應，提高了應急保障的目的。
四、提升項目安全管理水平
1、重培訓、提高認識。
今年以來，項目部培訓工作從形式到內容都有了全新的變化，特別是在2015年“安全生產月”活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了員工的安全生產水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業班組結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到100%；同時根據公司及業主要求，結合我部實際情況，各班組之間舉辦各種安全教育，參加人數達150余人次，覆蓋面為100%；并在項目部內部開展《落實企業安全生產主會議》等有益活動，共計召開安全文明生產會議40余次，參加人數累計到達1000余人次，增強了員工們對安全生產主體責任及安全生產管理工作的各項要求真正理解和認識，提高了管理人員及班組作業人員的安全生產知識，為安全生產工作的開展打下了堅實的基礎。
2、大力提倡“現場管理”理念，逐步實施規范化管理。
在施工現場安全管理的過程中，項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業，并用這樣的要求來規范、評價及檢查每項工作，從而才能使現場管理的`標準化水平提升，進一步促進現場管理的文明化、科學化，達到高效生產、安全生產的目的。
3、大力開展“三項業務”的學習及落實
根據集團公司、公司總部、二公司各文件精神，在項目部大力開展“三項業務”的學習及落實，提高項目部全員對于“三項業務”的認知，在施工現場大力開展關于“三項業務”的各項要求及標準，進一步提高項目部的管理能力。
4、堅定落實反“三違“行動
深入落實與貫徹集團公司、公司總部、二公司關于對反”三違“行動的要求及目標方針，加強行動目標方針的宣傳力度，使得項目部及各班組成員能夠認真的對待“三違”問題，確保施工現場安全正常運行，保證安全生產工作的順利進行。
五、深抓基礎安全教育
各施工作業隊及作業班組一直以來都是施工一線的主要成員，因此，項目部根據公司的有關文件精神和要求，對現有各作業隊及作業班組進行全面的班組長安全教育培訓，培訓內容主要以“班組長安全培訓考試題”、“班組長安全培訓教材”、“班組長安全培訓案例及量化標準教材”等形式進行，今年以來，項目部培訓工作從形式到內容都有了全新的變化，特別是在2015年“安全生產月”活動期間，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了員工的安全生產水平。
六、總結
總之，文明施工不僅能夠創造良好的施工環境，而且能夠提升居民的生活質量，提高了企業形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機制，調動各種積極因素，把文明施工的理念灌輸到每個員工的思想中，腳踏實地做好文明施工現場管理，才能在建筑行業中立足腳跟，才能促進企業的發展，才能構建和諧企業，才能為和諧社會建設作出貢獻。
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