工程管理部崗位職責(5篇)
在發展不斷提速的社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的工程管理部崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程管理部崗位職責1
一、編制公司年、季、月度施工計劃，完成各種工程統計報表的編制和上報。
二、協助完成項目部的組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的人、材、物、設備調配和日常生產管理工作。
三、負責公司各項目進度完成情況收集匯總、督促、檢查。
四、協助有關部門進行施工成本管理和控制，指導項目部工作。
五、負責項目目標責任合同的組織。對項目部進行考核。
六、當工程中標后，負責督促經營部移交招、投標、答疑等文件，再轉交給檔案室存檔。
七、負責施工合同、分包合同及協議的流轉及簽訂。
八、對于聯營項目，負責起草內部合同及相關協議的流轉及簽訂。
九、為各工程項目報建提供所需資料。
十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。
十一、定期組織項目部相關人員進行施工管理、統計、安全、設備管理等方面的.的業務培訓。
十二、投標保證金繳納及退還登記。
工程管理部崗位職責2
1.協助大區工程部經理統籌安排項目管理工作,完成部門經理安排的工作任務。
2.負責與政府工程建設管理部門、供電、自來水、燃氣當地政府、管委會、設計院等部門的溝通協調工作。
3.參與工程前期的調研,對工程設計提出功能、定位等要求,組織工程報建工作。
4.參與并協助完成設計、造價和招標工作,參與大宗設備和材料及重要項的供應商招標。
5.通過監督、檢查和協調現場管理部和監理部的工作,達成工地上各參建單位的.分工與合作,實現對工地安全、質量、成本和進度的全面管控,審核工程付款、變更等事務。
6.組織或參加工程竣工前的各項驗收工作,參加公司總部組織的工程綜合驗收和交用工作,完工后參與編制工程總結報告。
7.完成大區工程部經理及總部工程管理部安排的其它工作。
工程管理部崗位職責3
一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔；復印件存工程管理部。
二、將各項目的.資料按三建聯營、環發聯營和自營項目分類存檔。
三、負責勞務結算的流轉及存檔：原件一份交財務室，一份返施工班組；復印件一份交合同預算部，一份工程管理部存檔。
四、負責每月施工班組的中間計量審批表的流轉及存檔：原件交財務室；復印件工程管理部存檔。
五、負責工程類的收文處理流程。
六、擬建項目資料目錄，并及時更新。
七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。
八、督促各項目部月底前將每月生產報表上報給工程管理部，并做好統計。
九、每月統計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到OA項目動態中。
十、每月統計在建產值一覽表。
十一、每月更新本年合同統計表。
十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。
工程管理部崗位職責4
一、部門經理：
1、負責組織本部門的日常管理工作并檢查執行情況。
2、負責協調本部門、各項目部與其它部室的工作關系。
3、負責組織每周的生產例會，并根據會議有關決議，監督檢查相關部門的實施情況。
4、組織本部門有關人員參與投標文件的評審及合同評審。
5、負責組織總工辦等有關部門進行現場勘察，并統籌協調施工準備的各項工作。
6、根據合同內容及要求，合理安排項目部施工任務并下達施工任務書。
7、負責選擇分包方（包含特殊材料的加工安裝廠家），并組織有關部門對分包方進行評審和驗證。
8、根據工程內容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進行管理。
9、協助（生產）副總并負責組織項目部對施工過程進行全面控制，做好施工調度和檢查工作，使工程處于受控狀態。
10、負責辦理有關建委、勞動局等處與施工有關的手續，完善用工手續。
11、負責組織總工辦、項目部、采購部等有關人員參加技術交底和技術分析會（即技術總交底）。
12、負責組織質檢部、項目部等有關人員參加單位工程的質量評定，并核定質量等級。
13、負責組織工程的竣工驗收，指導項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關部門報驗。
14、組織工程的竣工交付工作，負責向服務保障部辦理養護及保修工作移交手續。
二、項目協調管理員
1、參加每周的生產例會，并根據會議有關決議，監督檢查各相關部門實施情況。
2、負責協調各項目部與職能部室的工作關系。
3、負責組織總工辦及其它部室進行現場勘察，做好施工準備的協調工作。
4、負責組織項目部編寫和實施的《項目質量計劃》，并報批。
5、根據合同內容和要求，向相關項目部下達具體的施工任務書。
6、參加有關部門組織的投標文件的評審及合同評審會。
7、組織總工辦、項目部、采購部等有關人員進行主管項目的技術總交底。
8、參加分包方施工隊伍的評審和驗證工作。
9、根據工程內容和工期要求，合理組建項目部的`施工隊伍（分包方），并進行動態管理。
10、負責組織質檢部、項目部等有關人員參加單位工程質量評定，并核定質量等級。
11、參與總工辦組織的不合格品的評審工作。
12、負責組織項目部等有關部門調查、分析不合格品的原因，并指導項目部制定糾正措施，填寫《糾正措施記錄表》的相關部分內容。
13、參加工程的竣工驗收，指導項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關部門報驗。
14、負責組織項目部、綠化隊進行施工現場內的搬遷、儲存、包裝、防護成品保護及竣工交付前后的養護。
15、工程竣工驗收后，負責向服務保障部辦理養護及保修工作移交手續。
三、勞務配置管理員
1、負責分包方施工隊伍的信息收集工作。
2、負責辦理有關建委、勞動局等處與施工有關的手續，并完善用工手續。
3、根據工程內容和工期要求，合理組建項目部的分包方施工隊伍。
4、協助各項目部做好分包方的動態管理工作。
5、協助領導做好對分包方施工隊伍的考評和驗證工作，并編制《合格分包方名錄》。
6、保存管理分包方的檔案等技術資料。
7、完成領導臨時交辦的工作。
四、現場施工管理員
1、參加每周生產例會，并根據會議有關決議，督促檢查各項目部施工現場管理的有關情況。
2、參加現場勘察會，協調項目部做好施工準備的有關工作。
3、對施工現場的安全、文明及定置管理進行日常檢查，并協助項目部做好各項工作。
4、起草安全事故隱患通知和有關安全、文明、定置管理的不合格整改通知。
5、協助領導組織有關施工安全、文明施工和定置管理質量評定會，并整理有關會議記要。
6、負責組織項目部、綠化隊進行施工現場內的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前后的養護工作。
7、收集、管理有關安全、文明施工和定置管理的有關資料。
8、完成領導臨時交辦的工作。
工程管理部崗位職責5
1、負責組織編制工程相關的制度流程、施工工藝標準、施工指導手冊等,對各項目部進行指導并監督其實施。
2、負責項目施工前期的策劃和評估管理工作以及項目后期的竣工驗收工作,為項目的順利開展和結尾做好服務。
3、負責項目運營費用的控制,配合成本預算部做好項目成本控制管理。
4、建立工程管理相關數據庫,實時監測公司各項目的工程管理進度。
5、負責對集團重點項目的'進度、質量、安全生產、文明施工管理進行巡檢并進行考評,對巡檢過程中發現的問題進行及時整改并跟進落實;
6、負責本部門團隊建設管理,施工過程管理及進度控制。
7、負責集團和分公司優秀項目部、項目經理、優秀個人的考核、評優工作。
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