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            企業文化演講稿

            時間:2025-12-05 14:08:13 企業文化 我要投稿

            企業文化演講稿(推薦)

              演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在日新月異的現代社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編幫大家整理的企業文化演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            企業文化演講稿(推薦)

            企業文化演講稿1

            尊敬的各位領導,各位同仁:

              二機集團是國家研制石油鉆采裝備的專業骨干企業、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業、是國家創新型企業、國家高新技術企業、中國自主創新百強企業。

              我們注意到,“要把文化建設列入經濟社會發展的總體規劃,列入政府的績效考核和各級領導班子的考核體系中”。政府已經高度關注文化建設工作,作為企業來說,企業文化建設本是份內之事,相信借此東風,我公司的企業文化工作會越做越好。

              今天,各位領導親臨公司,了解、指導公司文化建設工作,我們倍感鼓舞。借此機會,對企業文化建設工作作個梳理,期望能夠得到各位領導、專家們的指導和幫助。

              春節過后第一天,公司召開了總經理務虛會議,確定了今年十幾項重點工作,其中之一就是企業文化建設工作。企業文化建設方案已經研究通過,即將以黨、政、工的名義下發文件,這個方案叫《加強員工思想教育引導,塑造健康企業文化實施方案》。

              有兩點需要向向各位領導做個簡要陳述。一是我們對企業文化的理解;二是我們企業的文化所具有的特色。

              其一,什么是企業文化?古今中外表述異彩紛呈,莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時,中層管理者和員工對文化的理解是:一個人的言行、處事風格就是個人的習慣作風;對一個家庭來講,其家庭成員的所作所為就是家風、門風。出自個人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風格,成為自己的做人做事原則,對他人所形成的印象就是家庭作風和門風。企業做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等,實質就是企業的文化。

              上升到理論上說,企業文化就是企業之道。

              在這里,借用中國固有文化的概念來表述它。作為古代修身、齊家、治國、平天下的《四書》、《五經》,其中的《大學》一書,開篇的三大綱領講道:“大學之道,在明明德,在親民,在止于至善”。那么,就企業而言,企業之道是什么?我們認為,“企業之道,在精品,在精英,在基業長青”。(“精品”即企業的產品、品牌;“精英”即企業的員工、人才;“基業長青”者,即企業的文化。“精品”是樹的花、果;“精英”是樹的枝、桿;“基業”者,即樹之根基也。)感到慶幸的是,在梳理二機集團文化的時候,我們的“品牌文化,創新文化,和諧文化和黨建文化”,與這一結論不謀而合,這說明,二機集團之所以能夠在四十多年的發展歷史中,不斷地戰勝各種困難,立于不敗之地,得到發展壯大,而且日益呈現出蒸蒸日上、具有光明前景的發展好勢頭,也正是暗合了這一企業之道。君子務本,本立而道生。企業文化就是企業之本。

              其二,二機集團的文化特色,應該說經歷了三大發展階段,具有四大特性也即四大特色。

              三大發展階段:國有企業時期;改制和中外合資時期;這次股改及未來時期。

              四大特色:一是它的歷史性特色(形成了公司品牌文化);二是它的現實性特色(形成了公司創新文化);三是它的.世界性特色(形成了公司和諧文化);四是它的中國性特色(形成了公司黨建文化)。而且這四性、四特色在二機集團的三個發展階段中,是一以貫之的,但會在不同的發展階段表現出不同的突出特征。

              二機集團的品牌文化。二機集團建廠于二十世紀七十年代(1970年),四十多年的發展沉淀,積聚起最為豐厚的品牌文化。二機集團的前身二機廠是唯一一家由原石油部投資建設的工廠。“靠山隱蔽,準備打仗”的形勢下,它當時被叫做“120”信箱,它的使命一開始就和中國能源工業的興衰連在了一起。也正因為如此,二機廠在中國石油能源行業中始終是一個叫得響的名字。“二機”抽油機、立放運車、試井車、修井機、鉆機、海洋鉆修機等,在行業中都是值得信賴的品牌裝備。

              改革開放以后,二機集團又是率先走向國際市場的公司,產品已遠銷世界三十多個國家和地區,在美國、加拿大及南美,在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲,在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業最大的“OTC”展會、俄羅斯展會等15個展會和其他行業協會,宣傳和提升了公司的品牌,“RG”品牌已經享譽世界。產品出口比重超過百分之五十,并榮獲國家海關總署頒發的海關管理企業分類AA類企業、河南省出口重點企業和河南省貿易加工出口重點企業。

              二機(RG)品牌,所代表的是二機(RG)的技術水平與服務質量,也蘊含著二機(RG)人的智慧與尊嚴、信譽與榮耀。20xx年公司鉆機入選“中國名牌產品”;20xx年,“華石”牌鉆機榮獲“河南省國際知名品牌”。

              二機集團的創新文化。二機集團近些年的發展歷程,是一個不斷培育創新文化、堅持不斷創新的歷程。調整經濟結構,轉變發展方式,對二機集團來說,就是不斷地創新與無止境地改善。企業體制、機制,管理、技術以及文化等各個方面的不斷創新和改善,為公司發展提供了強大動力,創新已經成為公司工作的靈魂。

              體制上,公司是行業中率先實現產權改革的企業;機制上,公司最早推進薪酬分配制度改革,打破用工身份界限,實施同工同酬,大比例浮動“績效工資制”;管理上,引進了“TPM”(生產現場管理全面改善)管理模式;技術上,實現了產品多個國家第一:首臺海洋鉆修機,結束了海洋鉆修機依賴進口的歷史;提出并開發的輕便移運鉆機,年產量和出口保持行業第一;3000米車裝鉆機榮獲國家科技進步二等獎,是行業最高科技獎;4000米車載鉆機是世界上最大噸位自走式移運鉆機;率先開發出適合——45度高寒環境的低溫鉆機,出口俄羅斯、加拿大等高端市場;水井鉆機和煤層氣鉆機同樣具有行業領先性。

              二機集團的和諧文化。和諧,包括員工身心和諧、員工與企業的和諧、企業與環境和社會的和諧。在國有企業時期,企業曾因為經營困難,職工工資欠發,發生過職代會罷免廠長的事情。這一不和諧的特例永遠銘記在二機人的心中。近十年來,二機集團又經歷了不少大事情,而且都是與員工切身利益有關的事情,如下崗分流、買斷工齡、企業改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產經營的同時,與時俱進,不斷的改革,尤其是“企業改制、中外合資、股份制改造”階段,能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中,保證這些改革順利進行,在行業內享有美譽,當地的同行也表示羨慕。在這一過程中,我們創造并形成了企業的和諧文化。和諧文化的精髓就在于,凡事都要堅持“公開、公正、公平”的原則,堅持“國家、集體和個人”利益協調統一的原則,堅持眼前利益與長遠利益相一致的原則,堅持企業發展與維護員工利益的原則。企業每一次重大舉措出臺與重要轉折時期,對于困難的事情,領導帶頭、干部帶頭、機關帶頭;享有利益的時候,企業處事的原則是先一線再后勤,先車間后機關。先員工后干部。

              實施“首席員工”考評工作、人才通道建設工作、先進評選工作,營造積極向上、和諧融洽的人際環境;推行員工榮譽旅游療養、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學等制度,關心員工利益,確保員工身心健康;開展群眾性文體娛樂活動,做到“月月有活動,常年不斷線”,調節好職工的業余文化生活;積極推行集體談判制度,以集體合同、平等協商等形式,確保員工福利與企業效益同步增長,共享企業發展成果。

              這次公司股份制改造,一般員工出售自己的股份,以實際行動支持了公司股改工作,也首先享受到了公司的發展成果。所以,我們提出兩個感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份,理解支持了公司的工作,值得感謝;二是包括技術、銷售骨干及中層以上的骨干,勇于擔當,敢于承擔未來的經營風險,也應該得到感謝。雙方的感謝就是企業和諧的表現。

              二機集團的黨建文化。二機集團的黨建工作具有優良的傳統。國企時期,以發揮“三個作用”為抓手,發揮出了自己獨特的優勢作用。企業改制后,企業黨的建設牢牢把握時代脈搏,研究新情況,適應新形勢要求,不僅能夠圍繞、貼近、服務于企業中心工作,而且創新工作思路與方法,找到了一條參與其中發揮作用的路徑。“工作上強化,方式上創新”,形成了具有企業特色的黨建文化。如,主導二機集團TPM工作,取得了顯著效果,其中“6S”成果獲得南陽市管理創新一等獎;組織的“比學趕幫超”活動,在局、市、省作過典型發言;“我為黨旗增光彩,管理創新爭先鋒”主題活動,在勘探局作經驗介紹;在公司的重大工作中,黨群工作都發揮出了自己獨特的作用;近些年來也通過黨群工作培養出了不少管理上的行家里手。

              尤其值得介紹的是,今年所開展的“加強員工思想教育引導,塑造健康企業文化”工作,經過調研、試點和充分溝通,整個方案已經公司黨委會研究通過,以黨政工正式文件下發執行。這次的文化建設方案,虛實結合,上下貫通;造勢作事,重建機制;全員參與,過程體現。相信不久的將來,二機集團的企業文化建設工作會有一個新的提升與飛躍。

              催生出中國夢、民族復興夢。二機集團也有自己的夢想:“為中國和世界石油工業提供一流裝備和服務”是我們的企業宗旨;“創國際知名品牌,建行業一流企業”是企業的遠景;“為用戶和股東創造價值、助員工實現夢想、促地方經濟發展”是企業的核心價值觀;“務實誠信、開放競爭、學習創新、追求卓越”是我們的企業精神。

              這是我們的不懈追求!或許我們還做得不夠好,某些方面甚至存在較大的差距,但“雖不能至,心向往之”,我們一定會加倍努力,期望以更輝煌的業績,報答員工,回報社會,報效祖國。

            企業文化演講稿2

              在上節課,我的隊友們都在各自的演講中提到了海爾企業,那么現在我就為大家對海爾的企業文化做一些闡述。

              第一,海爾的文化觀——有生于無。

              也是就創新。這個是海爾企業在二十多年的生產和發展中沉淀下來的。其中包含著五部分。我用一幅大家都熟悉的話來結合來講。

              第一,觀念創新是主導。大家都知道,觀念決定命運,那么觀念就是我們為其他的創新提供了生長的土壤,假如一個企業觀念是僵硬,呆滯,那么怎么能談其他的創新。

              第二,戰略創新是方向,我認為,戰略就像一個設定了程序的升天火箭,為公司前進提供了動力與方向

              第三組織創新是保障,一個完善的組織就是為了給企業和員工提供一個自由和舒適的環境,但這的環境還是需要在一個框架里存在的

              第四,技術創新是手段,技術就是為這個企業添磚加瓦,為企業通向成功打開一扇窗或一扇門。

              最后,市場創新是目標。就如這幅畫,可能它的外部環境是晴天也可能是陰天。而市場創新的目的就是為企業提供陽光明媚,景色優美的環境。而隨著這幅畫的形成,海爾企業從無到有,從小到大,從大到強,從中國到外國。海爾的當前目標是打造中國的世界名牌。所以企業為自己量身準備了唱三個十年的計劃。第一個十年是創業,打造中國知名品牌。第二十年是創新,走出國門,創造世界品牌。第三個十年是創造資源,實施世界品牌戰略。當然,海爾的員工是好樣的,隨著這個目標把企業的發展和個人的價值追求完美的結合起來,所以無論是海枯石爛,日升日落,海爾員工每天起床的第一觀念是:海爾打造世界頂尖品牌。

              海爾的人才觀——人人是人才,賽馬不相馬。

              海爾的老大張瑞敏說過,人才可以分為三類。假如我對鄭憲說:你是個人材,人才,真是個人財啊。大家不要以為我在貶他。其實我是在引用張瑞敏先生的人才分類說。第一個人材,是可塑之才,個人想成才,具有一定的基礎,通過努力可以成為人才。第二人才是能夠快速對公司業務上手,融入工作。第三個人財是通過其努力為企業帶來巨大的財富。在這個喜新厭舊的世界里,你今天是人才,但明天就未必是人才了。海爾員工應該不斷超越自我,不斷提高自身素質。因為在海爾里有用的人就是人才。那么怎么能成為永遠的人才呢?一定要有自己的.理想,自己的目標。如果沒有堅定的目標,在提過自身素質,自我挑戰的過程中就會彷徨,迷失。因此,海爾人一定會把理想和目標與海爾創造世界名牌的大目標結合起來的。

              企業生存的土壤是用戶——海爾的服務觀。

              顧客購買一件商品,看中的是該商品功能,服務會給自己帶里便利和享受。假如不能如愿,那么抱怨和不滿就理所當然的會有。顧客這些抱怨和不滿,就是企業工作改善的方向,假如能及時的消除這些不滿,那么真正增加的酒是企業的資產。為什么這么說?從狹義來說,企業的資產是工廠,設備,資金等硬件,但從廣義上看,企業永恒的資產是指那些忠誠于本企業產品的顧客。

              在這信息風云的社會里,顧客除了抱怨,還會移情別戀。要留著顧客的心,就要不斷滿足其個性的需求。為此海爾首先為員工營造個性化創新的空間,以員工對企業的忠誠度,來換取顧客對企業的忠誠度。講到這里就不得不提海爾的三七記錄。第一個七就是20xx年7月,在美國曼哈頓梅西廣場,有大批美國人排隊等候購買海爾空調,第二和第三7就是在開店七個小時里銷售了7000臺海爾空調。當一個記者為顧客:你為什么對海爾產品這么感興趣?顧客回答:因為海爾就是我想要的。

              第四,國際化的海爾——走出去,走進去,走上去。

              海爾走出去要找的第一的下手對象就是它的老師—德國。在1990年,海爾通過了德國的安全認證,但德國的經銷商依然不接受海爾產品,因為在他們看來,中國貨是低檔貨。為此,海爾于是提出做一個實驗:把海爾和德國的冰箱擺在一起,把商標揭掉,讓德國經銷商自己選。選中哪個就經銷哪個。最后,德國人驚奇的發現自己選擇的居然是海爾。所以德國人很誠實,一下子給海爾兩萬臺的訂單。那么海爾為什么要選擇德國呢?這是和海爾先難后易的走出去戰略有關的。先難后易就是先

              出口到發達國家,然后再以高屋建瓴之勢出口到發展中國家。

              講到這里,大家有沒有想過海爾會有三七記錄?當然除了七月炎熱的天氣。還在于海爾堅持了為客戶找產品的思路。設在美國的設計分部能過準確的捕捉到當地消費者的需求,進而設計出不同的產品系列托其所好。而獲取客戶的基礎就是實現從設計,生產到銷售的全面本土化。海爾在海外建有技術中心,生產基地和貿易公司,實現設計,制造,營銷三位一體本土模式。這就是走進去。而實現國際化的關鍵,是做到融資,融人。也就是拉入當地的資本,拉入當地的人力資源。這就是走上去。

              第五,海爾的管理之道——管理的本質不在于知而在于行。

              海爾解決問題有三個步驟。第一緊急措施:將出現的問題快速解決,制止事態擴大。第二過度措施:采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發生。第三根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得到根治。消除管理工作中發生問題的外部環境。

              我的演講完了,謝謝大家的聆聽,如有不足請多多指教。

            企業文化演講稿3

              在企業文化構筑的方法上,有兩種偏向:一是天然主義偏向。覺得,企業文化、企業理念是企業長期出產策劃活動中天然構成的,企業沒方法、也不該該進行工錢的計劃;另外一種是主觀主義偏向。覺得企業文化、企業理念便是工錢的計劃。前者導致企業文化構筑中的“無作為”現象,一切憑其天然成長,貧乏明了的理念教導;后者導致企業文化構筑中的“突擊”現象。企業可以一夜之間計劃出很清脆的理念、標語,也能夠印刷出很英俊的企業文化手冊。這兩種方法有一個互助的結果:員工心理上,企業文化、理念都是空白。

              精確的方法,應當是二者的有機聯合。嚴厲來講,企業文化的構筑進程便是企業出產策劃活動全進程。也便是說,企業文化構筑不能自力于出產策劃活動以外自力進行。任何突擊式的企業文化構筑都大略使企業文化自力于出產策劃活動以外,結果天然不會好。可是,企業文化、企業理念必要有目標的計劃和指導,更必要有目標的宣揚和培訓。經過議定工錢的自動提煉、計劃和指導,能夠使天然構成的文化理念明白化,使員工對企業文化、理念的明白深入化,認同完全化。是以,精確處理文化、理念的天然沉淀和工錢計劃的干系,是企業文化構筑方法中的關鍵題目。

              同時,在企業文化構筑的操縱上,應當注意三個根本要求:企業文化構筑的方法應當是詳細的、可操縱的,企業文化構筑的結果應當是可以衡量的,企業文化構筑的參加者應當是全員的。近幾年,我們以這三條要求為原則,根據“企業文化構筑三步曲”,救助企業告成地進行了企業文化構筑詢問。

              1、 企業文化的診斷

              企業文化的核心是企業精神。告成的企業精神或標語,應當使員工產生自動的、詳細的聯想,恰是這類聯想,具有富強的鼓勵效用。

              比方,我國歷史上,曾經發起了很多具有富強鼓勵效用和教導效用的精神和標語。一說“鐵人精神”,我們立即想到“鐵人王進喜站在油池里,代替攪拌機在攪動原油”;一說“雷鋒精神”,我們立即想到一個解放軍兵士,抱著孩子,扶著大娘、打著傘行走在泥濘的路上……恰是這些有著典范形象的精神,能讓人們聯想起詳細變亂或人物的標語,才會具有那么大的鼓勵效用;

              再以海爾為例,一說“質量零缺點”,員工就會想到“砸冰箱變亂”,一說“急劇反響 立刻舉動”,員工就會想到“大地瓜洗衣機從獲得信息算起,三天計劃出圖紙,15天產品上市”,一說“樸拙到永久”,就想到“營銷員因送貨車障礙,本身背著洗衣機走了3個小時給客戶送貨”的事;一說“客戶永久是對的”,就會想到,海爾把根據德國模式計劃的電冰箱闡明書根據中國消耗者的程度進行點竄的變亂……恰是這些動人的變亂和詳細的形象,使海爾的文化理念異國擱淺在墻上、紙上,而是進駐到每一名員工的內心。這是海爾文化辦理告成的核心。

              明顯,診斷企業文化是不是被員工接納和認同,企業文化是不是在對員工闡揚效用,這是一個很好的開導。

              診斷的方法和道理是:把企業中層以上干部集結起來,把集體的理念,逐句念出來,請大家把聽到理念后,所想到的能代表這類理念的人物、變亂說出來或寫出來。如果大部分人都能聯想到代表人物或變亂,且變亂相對集結,就闡明企業的文化獲得了大家的認同;可是,如果大部分人不能說出或寫出代表性的人物或變亂,就闡明企業文化和企業理念異國獲得員工的認同,就更談不上對員工行動的教導效用。

              我們根據這個程序對山東的五個企業進行了診斷,巧合的是,這五個企業中,有四個企業的理念有“立異”一詞,可是,當我讓他們說出“想到了甚么人物或變亂時,只有一個企業的人說出了一些變亂,可是差別的人說出了完全差別的變亂。我們據此判別,這幾個企業的文化和理念并異國被員工接納和認同。對這類結論,企業根本上是承認的。

              2、 企業文化的提煉與計劃

              企業文化最終要從歷史中提煉。在企業十幾年、乃至幾十年的成長中,必定會沉淀一些贊成員工思維的理念和精神。這些理念和精神,包括在企業創業和成長的進程當中,潛藏在一些關鍵變亂當中。把潛藏在這些變亂中的精神和理念提煉出來,并進行加機靈理,就會發覺真正贊成企業成長的深層次精神和理念,這便是企業的精神和理念。

              根據這類道理,我們可以計劃出提煉企業精神的方法:

              第一步:最終,讓企業找10位從創業到成長全進程都參加的人,讓他們每個人講三個故事:在這幾十年的創業進程中,你覺得對企業成長的最緊張的一件事是甚么?你最健忘的一件事是甚么?你最受打動的一件事是甚么?然后讓每個人再講三個人:你覺得對企業貢獻最大的是誰?這個人最寶貴的精神是甚么?你從他身上遭到最大的開導是甚么?由專人把每個人講的故事進行記錄;

              第二步:把反復率最高的故事料理出來,進行初步加工,構成完好的故事;

              第三步:找十個剛來企業一年擺布的員工,最好是大中專門生,把料理好的故事講給他們聽。然后,向他們發問:這個故事你傳聞過異國?你聽了以后,你最深的感覺是甚么?哪個情節最打動、最健忘?這個故事表現了一種甚么精神?用甚么詞來表達你的感覺?把他們的答復記錄下來;

              第四步:把專家和有關企業帶領集結封閉起來,對記錄的內容進行探討、加工,從中提煉出利用率最高的代表故事精神的詞。這些詞經過議定加工,便是企業精神或企業理念;

              第五步:根據提煉出來的反應精神或理念的核心詞,從頭改編故事,在恭敬歷史的'前提下,進行文學創作,寫出集結反應核心詞的企業本身的故事。倘若提煉出“拼搏”一詞,“拼搏”就用一個故事來解釋。固然,大略另有“立異”、“聯合”等等,每個詞,都用一個乃至幾個故事進行解釋。

              固然,企業文化構筑還要從將來動身進行計劃。對行業進行分析,對競爭敵手進行分析,對本身的成長目標進行定位,找到近況與目標的差距。進一步答復:要想收縮差距,兌現目標,企業必須具有甚么精神,應當用甚么理念教導本身?根據這類要求,計劃出面向將來的文化理念。

              把從歷史中提煉的文化理念和從將來動身計劃的理念聯合,進行加機靈理,就構成企業的核心理念。

              核心理念在各系統的詳細表現是差別的。以核心理念為教導,計劃出各系統的理念,為每個系統的理念肯定響應的典范案例、典范故事、典范人物,構成由核心理念、與核心理念響應的典范人物與變亂、各系統的理念和響應的典范人物與變亂構成的文化理念系統。

              以海爾為例。其核心精神(企業精神)為“敬業報國,追求杰出”。這類追求杰出的精神在出產辦理系統表現為“零缺點,高雅化“出缺點的產品便是廢品”;在營銷系統表現為“先賣諾言,后賣產品”,在產品開辟系統表現為“客戶的堅苦便是開辟的課題”,在辦事系統表現為“零間隔、零抱怨、零投訴”,在市場開辟系

              統表現為“創設需求,指導消耗”、“本身做個蛋糕本身吃”……每個理念都有響應的典范變亂與之對應。所以,海爾的企業文化構筑就與出產策劃活動密切關聯起來了,禁止了平常企業文化構筑的純真式樣化。

              3、 企業文化的強化與培訓

              最終,對全部員工進行企業文化培訓。培訓的方法最終是培訓講故事者。可所以企業帶領、故事的當事人,也可所以宣揚者大略專家,可是,不論是誰,必須根據事前的籌謀講,要把故事中想表達的理念講深入、講活潑,使每個員工,都記取、明白、并自動向新員工講解這些理念和故事。如許,故事傳播起來了,企業文化、理念、精神就活了;

              其次,建立和培養典范人物。在提煉和計劃出企業文化并進行宣揚培訓以后,有一部分人能夠直接認同并接納下來,并用理念做教導,做出詳細的舉動。這便是企業的骨干。這時候,企業把這部分骨干建立為典范,富裕利用其樹范效應,使理念形象化,從而使更多的人明白并認同理念。詳細方法是,每個月,要求每個部分都要在本部分本月產生的案例中,尋找一個最符合企業核心精神或本系統理念的案例,寫成書面材料,上報企業文化中間;由文化中間在掃數部分上報的案例中,選出一個最符合企業核心精神的案例,作為企業的典范案例;年底,在12個典范案例中,再選擇一至兩個最能代表企業核心理念的案例,作為全年的典范。如許,跟著出產策劃活動的進行,企業積聚的文化典范漸漸增多,員工對理念的明白也漸漸加深;更緊張的是,各部分為了尋找出更加符合的案例,會自動根據理念的要求處理碰到的詳細變亂,用企業的核心理念教導本身的各項工作,從而使企業文化理念對行動的感化效用真正闡揚出來。把企業文化構筑與出產策劃活動聯合為一體。

              再次,以企業文化理念與代價觀為導向,訂定辦理軌制。經過議定軌制的逼迫,使員工產生符合企業理念與代價觀的行動,在履行軌制的進程中,企業理念與代價觀連續獲得內化。最終變成員工本身的理念與代價觀。

              經過議定“文化構筑三步曲”的履行,企業就構成了“辦理軌制與企業文化精密聯合”的辦理環境。這類辦理環境有兩高文用:對個人代價觀與企業代價觀雷同的員工,有巨大的鼓勵效用;對個人代價觀與企業代價觀不雷同的員工,有巨大的夾雜效用。恰是這兩種效用,使得“文化構筑三步曲”成為一種特別有效的企業文化構筑模式。

            企業文化演講稿4

              尊敬的各位領導、同事們:

              大家下午好!

              今天我演講的主題是“弘揚企業文化,展現真我風采”,優秀企業文化演講稿范文。 1986年,紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢想的種子,多年來,紅星人用務實的作風,大膽的創新,以及優秀的企業文化,讓這顆種子茁壯成長,如今,紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。 紅星美凱龍創業20多年來,一直秉承“一絲不茍,視信譽為生命;勤奮務實,視今天為落后”的企業精神,積極實施“品牌市場全國連鎖化經營,全球化名牌捆綁品牌經營”的策略,在全國領先推出了“市場化經營,商場化管理”的模式,成功創造了許多個第一:第一個走到外地;第一個做連鎖;第一個做加盟店;第一個買地自建商場,締造了全世界單體最大的家具商場。紅星人的共同愿景是:到20xx年建成200家品牌連鎖大賣場,打造中華民族的世界商業品牌。 今天,我們把目光聚焦到安徽,安徽區域是紅星20xx年目標的重要組成部分,是我們各位正為之奮斗的事業,在紅星企業文化的大背景下,我們提煉出自己的區域精神:合力共贏,徽劍崛起。合力,是我們與經銷商之間團結協作,我們與商場之間齊心協力,合力也是我們同事之間和睦相處,領導和員工上下一心,合力創造團結,團結創造力量,力量賦予我們揮劍崛起的動力。

              每一個商場的成功營運,離不開每一位員工的努力,工作無分貴賤,關鍵在于付出多少。作為客服部一名新進的普通員工,我為自己奮斗的事業而驕傲,雖然我默默無聞,但是我卻為商場的品牌形象做著不可或缺的工作,每播放一首歌曲,每播出一條消息,都體現著商場的人文情懷;每接待一位顧客,每回答一個疑問,都體現著商場顧客至上的服務態度;每打印一份標價簽,每填寫一張特價牌,都體現著商場對商品品質的.嚴格要求;每幫助一位商戶改進服務,每完成一次商戶的要求,都體現著商場對商戶的關心和支持。我深刻的體會到自己工作的重要性,也明白自己所承擔的責任。每當我完成一項任務時,便使客服工作前進了一小步,而每個和我一樣的員工都完成了一項工作時,便使商場的發展前進了一大步。也只有每個商場都在前進,才能保證安徽區域的紅星蓬勃發展,正應征了“合力共贏,徽劍崛起”的精神。

              作為紅星人,我們滿懷憧憬投身到集團新一輪發展大潮中,合內外之力,聚上下一心,用千千萬萬個小我的努力,去換得大家庭的成功;作為安徽人,我們滿懷感恩,投身到家鄉建設事業中,發揮不折不撓、同舟共濟的徽商精神,只為比別人做的好一點,只為提升家鄉人的居家生活質量。我相信,安徽區域美好的明天,掌握在我們每個紅星人手中。

              建設安徽區域,我們任重道遠;暢想未來,我們滿懷信心。 讓我們盡情揮灑才能和激情!讓我們攜手奮進,為共同建設紅星燦爛的明天而努力拼搏吧!

              最后祝愿我們公司繁榮昌盛,員工生活幸福! 我的演講完了,謝謝大家!

            企業文化演講稿5

            同志們:

              今天召開的這次企業文化建塑研討會,目的是通過交流研討,認真討論我礦企業文化建立的問題,對當前和今后一段時期企業文化建立工作進展部署,發動廣闊干部職工積極投身企業文化建立,不斷進步企業管理程度,進一步穩定礦平安消費形勢,為實現我礦全年各工程標而努力奮斗。

              黨委對此次研討會非常重視,在6月進展了安排,專門下發了《關于召開企業文化建塑研討會的通知》,開展了“企業文化建塑與理論”論文征集活動,在不到兩個月的時間,全礦共送報各類論文近篇。剛剛,聽了一些同志的座談和研討,很受教育、很受啟發、很受鼓舞。他們或結合工作理論、或從理論角度,對企業文化理論、精細化管理等談了一些好的建議和想法。總體來說,感受有三點:一是更加明白了企業文化的內涵;二是更加明白了企業文化的針對性;三是更加明白了企業文化最終要融入企業管理之中。我感到,通過這次研討座談,對我礦下步企業文化建立將會產生更加積極的促進作用。

              今年,我礦圍繞集團公司“拓展雙翼,五年百億”的戰略目的',以“開展·圖強·和諧”為主題,在企業文化建塑中,主要抓了以下幾個方面工作:

              根據公司工作部署,我礦結合實際,因地制宜地提出了“穩扎穩打、真抓實干、由淺入深、重點打破、整體推進”的企業文化建塑思路。制訂了《礦XX年企業文化建塑施行方案》、出臺了《企業文化建塑標準和考核方法》,推出了《企業文化建塑月度推進表》等,在此根底上,把精細化管理作為企業文化建塑的重要內容,確立了‘12345’精細化管理道路圖。

              為確保企業文化建立的順利推進,礦從進步各級指導干部對企業文化的認識入手,采取中心組學習、專題講座、集中培訓等方式,特別是今年五月,邀請了北京干部管理學院的企業文化專家到礦講課,對管理干部進展企業文化專題講座,進一步增加了礦各級干部學習、理解掌握企業文化建立方面的知識,不斷查找差距、彌補缺乏、理清思路,使企業文化建立的目的更加明確、思路更加明晰。各單位結合實際情況,認真貫徹落實《方案》的各項要求,開展了企業文化的學習、研究、宣傳、規劃、施行等工作,研究制定了加強本單位企業文化建立的意見,明確了分工、落實了責任。形成全員、全方位、全過程的企業文化建塑格局。理念是行動的指南,精神是工作的動力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業文化建塑的有效途徑,增強員工對企業文化建塑的認同。

            企業文化演講稿6

            各位領導、各位來賓、同志們:

              今天,我們迎來了xx市第十屆運動會的隆重召開,這是xx人民政治和文化生活中的一件大事。在此,我謹代表市委、市政府,對運動會的召開表示最熱烈的祝賀;向全體運動員、教練員、裁判員和工作人員致以親切的問候!向所有到會的各級領導、各有關部門和社會各界人士表示熱烈的歡迎!

              在本次運動會的籌劃過程中,我們得到了很多熱心企業、協會的幫助:福建xx體育用品有限公司、福建xx體育用品有限公司、福建xx集團有限公司、xx集團公司、福建xx集團、xx(中國)有限公司、xx集團公司、福建省xx建設發展有限公司、xx市乒乓協會、xx健康休閑有限公司、xx錦泰大酒店、xxxx(中國)有限公司、xx集團摩托車等單位先后冠名贊助運動會,在此,我代表xx市第十屆運動會組委會向他們表示衷心的感謝!

              體育興、事業興,我們就是要通過舉辦運動會,推動全市體育工作和全民健身運動的蓬勃開展,并以此為契機,振奮人心,凝聚力量,把“更高、更快、更強”的體育精神融入到雷厲風行干工作的辦事效率和壯大實力中去,運用到經濟發展和城鎮建設中去,為實現現代化工貿城市目標,注入新的生機和活力。晉江人杰地靈,英才輩出。昨天,xx人民在這塊土地上創造出了驕人的成就;今天,勤勞勇敢的xx人民一定能開拓進取,與時俱進。樹立新形象,展現新風采,創造新業績,實現新跨越,把我們晉江建設得更加美好。

              今天來自全市各鎮、各街道、市直單位的20個代表團,近5000名體育健兒,將在體育競技大舞臺上,以“參與、健身、團結、奮進”為宗旨,充分展示“更高、更快、更強”的體育精神。

              我們衷心希望,在大會組委會的領導下,在全體運動員、教練員、裁判員和工作人員的`共同努力下,本屆運動會將辦成一個隆重、熱烈、團結、安全的運動會,辦成一個講文明、講風格、講公正的運動會。希望參賽運動員發揚奧林匹克精神,頑強拼搏、公平競爭,比出好成績,賽出新風尚,并以飽滿的熱情、高昂的戰志、良好的狀態投入到各項比賽中,賽出水平、賽出風格,取得運動成績和精神文明雙豐收,為推進我市體育事業發展做出新貢獻。

              最后預祝運動員取得好成績,

              祝xx市第十屆運動會圓滿成功!

            企業文化演講稿7

            尊敬的各位領導、各位同事:

              大家晚上好!

              我來自五號店防損部我叫李旭陽,我演講的題目是:潤聯大家庭!我于xx年8月25日正式進入潤聯連鎖商業有限公司!雖然進入的時間不長,但卻被超市舒適的工作環境、身邊努力工作的同事和平易近人的領導所深深吸引。通過詢問,我了解到我們公司成立于xx年6月25日,迄今為止已有6家分店,我所在的五號店于xx年12月27日,到現在已經快兩年的時間了!由此可見,我們公司的發展速度是相當地快!說實話,自從畢業以后我一直在工廠里做事。深深地體驗到了流水線的生活是多么的枯燥、乏味。每天機械般的做著同樣的事,沒有激情,也沒有任何的挑戰性!整天愁眉苦臉的,一點心情都沒有。更別說公司會有什么活動之內的,讓員工下班后可以好好的放松一下、娛樂一下!這樣一天如此、一個月如此、一年還是如此,甚至很多人工作了幾年,領導連你叫什么名字都不知道,這樣的事在企業中很普遍的存在。雖然說工資還算可以,但是人過的并不開心,而且慢慢的把身體也搞垮了。我想這樣的生活誰都不愿意去過!而進入潤聯以后,我發現自己工作的激情又被喚醒了。因為我參加了9月28號晚上舉行的慶國慶迎中秋文藝晚會。在晚會上我表演了兩個節目,當我表演"姐夫與小舅子"這個小品的時候,聽到領導和同事們的掌聲,我的心里充滿了激動和感激之情!晚會讓我感受到了潤聯大家庭的溫暖和歡樂!原來生活還可以如此的多姿多彩。一段時間的接觸,我發現在潤聯經常會舉行這樣的活動。在活動中可以和領導、同事們在一起聊聊天、談談工作、談談人生!這樣的生活讓我開開心心的度過了每一天。在這段時間里我經常會聽到主管說的一句話,他說:是騾子是馬拉出來一溜就知道了!這句話給我映像很深刻,再潤聯時時刻刻都為你準備著舞臺!只要你有能力、有才藝,都可以在舞臺上盡情的發揮,公司不會埋沒任何人才!我相信一句話:只要你是金子在這里你始終會發光的!剛剛進入公司的時候,只覺得穿著白襯衣打著領帶,很威風很帥氣,做事都很簡單。工作了一段時間后,我發現自己有很多東西都不懂。特別是為人處事方面,總是讓我感覺很迷茫,不知道該怎么去做才能把它做好。我們主管也說過,他說:想要成為人上人,你要學會去說,也要學會去做!只會說不會做不行,只會做不會說更不行!經過一個多月的鍛煉,我真的感覺到自己的變化很大,進步了很多,變得膽大心細了,處理問題不再像以前那樣迷茫了!隨著日子一天一天的過去,我發現自己越來越喜歡這里了。因為潤聯讓我知道自己學習的東西還有很多,讓我明白了:人可以停止上學但是你不能停止學習!是潤聯讓我感受到了自己人生的'價值,讓我有了奮斗的目標,有了工作的激情!在這里我確確實實的學會了很多在學校學不到的東西,這樣既幫助了公司又充實了自己何樂而不為呢?我為能成為潤聯大家庭的一份子而感到驕傲和自豪!在這里請允許我真誠的對公司說一聲:謝謝!

              有緣千里來相會!在潤聯這個大家庭里,有來自五湖四海的朋友,大家不辭千里來到同一個屋檐下工作,這是一種難得的緣分。我會好好珍惜這份緣分,和兄弟姐妹們有好的相處!正如歌詞里唱的那樣:我們是相親相愛的一家人,應該要互相幫助,共同進步!在以后的日子里,我會盡自己最大的努力為公司也為自己拼搏、奮斗!為了自己的理想前進、加油!

              最后,非常感謝各位領導給了我這次演講的機會,感謝評委和在座所有的同事給我的支持和鼓勵!

              謝謝大家!我的演講到此結束!

            企業文化演講稿8

            尊敬的各位領導,業界同仁:

              大家上午好!

              今天,我很榮幸代表x有限公司作為"呼和浩特市最美誠信企業"入選單位來參加這樣一個隆重的頒獎儀式并作發言,感謝各位領導對我公司的認可、關懷和支持,給我們企業一個相互學習借鑒,營造倡導誠信發展這樣良好的經營發展氛圍。

              人以信為本,業以信為根,誠信守法既是企業立足的根本,也是企業能夠長期生存并發展的基礎。匯嶸傳媒是一個年輕的企業,能夠在短短的.3年里從一個傳媒工作室發展成為集品牌推廣、創意廣告、活動策劃、媒體投放等多業務模塊運營于一體的專業傳媒公司,拿到質城市媒體資源和項目,得到行業同仁們的認可,離不開"誠信"二字。我個人認為,真正有眼光,有格局的企業家們,絕不會以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利。我們不僅想把企業做好,做大,更要把企業做長久;我們今天能夠有緣匯聚于此,是誠信之福,我們來日攜手共進,走的也將是一條誠信之路!

              "誠信"說來簡單,篤行不易。就談一個最簡單的例子吧。匯嶸傳媒的戶外媒體屏幕之一——金翡麗LED顯示屏,在早期進行業務推廣時,曾與一家品牌手機公司簽訂了一份廣告發布合同。由于我們從業經驗尚淺,對于同行業競爭限制的

            企業文化演講稿9

            尊敬的各位領導、評委、同事們:

              大家好!我演講的題目是《在加快推進x郵企文化建設中爭做踐行郵企文化的表率》。

              有人說,企業文化在當今充滿競爭的時代已經成為企業發展的核心動力。的確如此,優秀、強勢的企業文化能夠凝聚人心,激發活力,增強企業競爭力和發展力。一個企業要想做大、做強、做優,基業長青,必須從經驗管理向科學管理、文化管理過渡,實現人、財、物等資源的最佳整合,全面提升企業的核心競爭力。

              有數字顯示:奇跡般崛起的海爾集團在十年時間里,共兼并企業14家,使其全部扭虧為盈。這或許并不讓人感到驚異,但讓人感到驚異的是海爾總裁張瑞敏關于盤活這些企業的做法的.介紹,他說:“一般兼并企業第一個去的部門都是財務部門,而我們第一個去的部門則是企業文化中心”,“兼并成功的主要原因是我們把海爾的企業文化移植到這些企業中去了”。張瑞敏的話道出了現代企業文化的魅力,道出了企業加強文化建設的重要性,道出了一個現代企業做大、做強、做優,并保持基業長青的根本所在!

              既然企業文化有如此巨大的能量,那么作為具有百年歷史的老企業——郵政企業,又該如何在市場經濟的今天,在發展現代化郵政的道路上建立起適合自身特點的、充滿生機和活力的獨具特色的企業文化呢?為此,省局黨組于x年部署了“八大體系”建設,啟動了“再鑄輝煌”企業文化管理戰略工程。通過對原有的企業文化進行梳理歸納、提煉提升,形成了獨具特色的x郵政企業文化精神理念體系和行為規范體系。這些企業文化體系對我省郵政企業的愿景、企業使命、企業精神、經營理念、管理理念、核心價值觀、服務觀、團隊觀、職業道德、行為準則等等,進行了逐一明確,并作了詳細的釋義。經重新梳理歸納、提煉提升的郵政企業文化理念,讓每個郵政人既受鼓舞、激發斗志,又倍感使命光榮、責任重大。

              面對業已建立的x郵政企業文化體系,如何使美好的企業愿景變“空中樓閣”為“腳踏實地”,擺在了每位郵政人的面前。為此,我們每個郵政人不僅要做企業文化的認同者和踐行者,而且還要做企業文化的傳播者和豐富者。只有這樣,企業文化才能深深地熔鑄于每個郵政人心田而生生不息,共同把x郵政建設成為“行業領先、社會尊重、員工自豪的和諧家園”!

              那么,具體該如何去認同、去踐行、去傳播、去豐富企業文化呢?

            企業文化演講稿10

            各位領導、各位評委、各位同事:

              大家好!

              首先我要感謝公司領導、還有我們XX部的XX經理給我們供應的這樣一個突破自己、展示自己的機會。始終以來我都特別艷羨和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態自如的人們,但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這次活動時,我遲疑過、害怕過、也激烈過,但最終我英勇的選擇,我要突破自己、我要提升自己,我要試一試,不管最終的結果怎樣,重要的是我敢走上講臺。

              今日我演講的題目是:我們的責任心是企業遠航的風帆!——企業在我心中

              “企業的成長離不開文化,文化是企業的精神,是企業的靈魂,更是企業與員工、客戶攜手共創勝利的過程”。——我堅守這一信條,我堅信“企業文化,傳承恒久,星星之火,可以燎原”歲月的消逝,生活的考驗,工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。家庭是我們心的歸屬,企業和工作是我們充盈生命的平臺。在進入雅孜貢布的這兩個月的日子里,企業的領導及各位主管讓我感覺到你們與企業的榮辱休戚相關,與企業的命運緊緊相連的一系列舉措。公司起先了走向成熟、走到了今日碩果累累的輝煌;我是企業企劃部的一名策劃助理,從起先進入這個部門的一竅不通,經過何經理的指導和培育,讓我學習到了許多以前在學校學不到的學問,也深刻感受到企業與時俱進、開拓創新的前進步伐。我驕傲我是雅孜貢布的一員,雖然我們企業才初出茅廬、小河才露尖尖角,但是我信任企業定能創建輝煌、書寫高端滋補品德業一個傳奇。感謝雅孜貢布商貿有限公司培育了我、鍛煉了我,給了我一個可以探究自身價值的事業平臺。還有我能參加企業以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程,我更加會用努力工作,來贏得尊嚴和價值!

              俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環境造就好的人才”,你看那以博物館式風格裝修設計的特色賣場;你看那嚴謹又不失樂趣的綜合辦公區;企業為我們造就了這么美麗的工作生活環境。再想一想企業輸導給我們的理念“學習與成長的角度、注意培育年輕人”,催我們奮進、趕我們超越,我們能不感謝我們的企業!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!或許我們對目前的工作已沒有了激情,但既然我們選擇了這個崗位,就必需記住自己的責任和使命。既然非做不行,與其被別人推著去做,還不如自覺自愿地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂趣,當然,除非你真的不想工作。思想不同、心態不同,心態不同、結果不同,觀念可以變更命運。每一個崗位就是一片充溢生命力的土地,關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我信任只要我們用責任心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會收獲事業的春天!

              在我的身邊有許多摯友沒有工作,找不到工作。所以我時常提示自己“今日對工作不負責任,明天就得努力去找工作”。一個有責任心的人,肯定是一個主動向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。讓我們大家都成為一個象太陽一樣主動的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一樣。閱歷是最好的.老師,當我們把平凡的工作重復一千遍一萬遍的做好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,又何防當一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經竭盡所能。

              有一句話是這樣說的:“假如你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對啊!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與巨細,讓我們的責任心無處不在!什么叫有實力?我認為:有責任心就有實力,沒有責任心就沒有實力!

              這么多年的學習和生活,豐富了我的社會閱歷,教會了我一些人情世故,讓我深深體驗到責任心在工作學習生活中的份量。工作和家庭一樣,恒久意味著責任,肩負起自己的責任是多么重要!因為責隨意識會讓我們表現得更卓越!只有擔當責任的生命,才叫真正的生命!

              讓我們用一份責任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業遠航的風帆!把企業當作我們的家,共同經營好這個大家庭吧!最終,祝福公司領導和全部員工身體健康、萬事如意,也祝福我們的“家”一帆風順!越走越好!

              感謝大家!

            企業文化演講稿11

            尊敬的各位領導、各位同事:

              大家好!

              為了讓我們的工作環境更加美麗,我們的企業更加和諧,企業文化得到集體員工的遵守與傳揚。今天我演講的題目是《xxxx》。

              您是否感覺到自己的工作環境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友,您是否真的感覺到,我們身邊無時無刻不在發生著變化。

              是的,誠如大家所看到的,4月xx紙并入xx以來,企業發生了翻天覆地的變化,廠區亮麗了,環境優美了,生產車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,遲到、早退不準時上班的現象沒有了,取而代之的是井然有序的工作場景,摧人奮進的企業文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切,xx人做出了以前不敢想象的產量和效益,xxx在集團文化的普照下,更做出了自信和希望。

              大家都應該知道咱們xxx企業文化的核心理念是什么?是“超越自我,追求卓越!”“卓越”是一個“在路上”的過程,在這過程中我們已經收獲了很多,比方說,咱們的紙產量就由的1。8萬噸增加到的4。8萬噸,堿產量由的3000噸增加到的1。5萬噸,公司也從虧損到實現利潤1800萬元,職工年均收入由不到8000元增加到人均16000元,可是盡管有了這些成績,但我們永遠無法說我們的企業已經“卓越”了,更不能因為有了點成績而停滯不前,因為要成為卓越的企業,那就要永遠創新,永遠進取,“亮劍爭贏”是企業永遠致勝的法寶。

              最近,在“找差距、挖潛力、謀發展”管理創效的活動中,由生產處牽頭對節水項目進行攻關,通過優化精制牛皮紙篩洗工藝,調整鈣硬參數,每噸精牛紙。可節約用水100噸,節約用電80度,化學車間通過挖潛和攻關,堿產量由日產47噸提高到日產53噸,不但提高了堿的自給率,同時還減少了環境污染,通過大家的努力,公司員工在9月挖潛創效活動中,大家知道為企業創造的效益是多少嗎?三十五萬元!通過這些數據,我們完全有理由相信,在泰格文化的引領下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會更好!

              大家是否記得:集團每年組織的優秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業是一個充滿溫情,充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊,我們的員工是一群團結協作、激情蓬勃的精英。假如說,一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,那么一個企業的成功則是一個激情團隊的.成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格,正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進的企業文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業的成長,泰格的發展,離不開員工們辛勤的汗水,離不開社會方方面面的支持,更離不開其內涵本質——泰格文化!

              朋友們,讓我們心中懷著“超越自我,追求卓越”的核心理念,始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風,秉著“亮劍爭贏”的企業精神,朝著同一個目標、方向,共同努力,共同奮斗,去迎接洪紙的明天,泰格的輝煌!這就是我今天所演講的主題“弘揚xx文化,攜手共創xxxx”。

              謝謝大家!

            企業文化演講稿12

              今天,當我們站在xx改革發展的舞臺上時,年輕的我們想到了自己,想到了自己肩上的歷史責任和使命,想到了如何讓自己的青春更加美麗、閃光。

              走過收獲的秋、寒冷的冬、希望的春,終于迎來期待的夏天,終于等到了實現我夢想的一天……

              日子一天天過去,一路走來,一路感動,一路感激。

              在單位,我開始了自己事業的旅程。揮汗如雨,那是盛夏勞動的果實;與同事們說說笑笑,我了解到另一種生命的體驗,看到周圍同事們一張張笑臉,終于明白原來平凡的崗位也可以產生無數喜悅,的確,對于企業的大多數員工來說,都是默默無聞的普通人,沒有驚人的業績,沒有耀眼的光環,平時也許不善言辭,不說大話,從不認為自己能做出突出貢獻,按時上下班,遵章守紀,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執著追求。企業的穩定、發展、壯大,歸根結底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候,就匯集成了整個企業的責任,使企業的發展順利,穩定。感動在企業金塔的底層,感動在真實中,感動在勞動中。

              企業中的每個人都是這個大家庭中的一員,我們是國有企業,我們都是這個大家庭的主人,企業是我們的工作也是我們的事業。盡管每個人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺余力的奉獻自己的智慧和力量,在把自己份內的事情干好的基礎上,去盡量幫助別人,為企業盡到自己的責任,這就已經是對我們這個大家庭的最好報答了。

              就我而言,自從我加入到這個企業以來,就將這個大家庭當成了我生存的基礎,大河里有水,小渠才不會干涸;企業興旺,員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的工作,為了我們能有一個美好的明天,我要努力奉獻自己的每一份光和熱。

              一份職業,一個工作崗位,是一個人賴以生存和發展的基本保障,只有愛崗敬業的人,才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇,不斷鉆研學習,一絲不茍,精益求精,才會為社會、為企業作出貢獻。也只有愛崗敬業的人,才有可能成為企業的棟梁之材,希望所在!

              愛崗敬業是一種精神。任何人都有追求榮譽的天性,都希望最大限度地實現人生價值。而要把這種理想變成現實,靠的是什么?靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業。歌德曾經說過:“你要欣賞自己的價值,就得給世界增加價值。”

              愛崗敬業也是一種態度。美國總統肯尼迪在就職演講時曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問,我們為自己的國家做了什么?”是的`,不要問企業為我們做了什么?而要問,我們為自己的企業做了什么?當我們接到領導交辦工作的時候,是討價還價能推就推,還是盡職盡責努力完成不講任何理由?當我們在工作中遇到困難和挫折的時候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵攻堅克難無往而不勝?當我們自覺晉級升遷沒有達到期望值的時候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發?現實中很多人盡管才華橫溢,但總是懷疑環境、批評環境,殊不知,就是因為所持有的這種態度,才對他的進步和成長打了一個很大的折扣。

              愛崗敬業更是一種境界。有句廣告說得好:思想有多遠,我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業當作人生追求的一種境界時,我們就會在工作上少一些計較,多一些奉獻,少一些抱怨,多一些責任,少一些懶惰,多一些上進心;有了這種境界,我們就會倍加珍惜自己的工作,并抱著知足、感恩、努力的態度,把工作做得盡善盡美,從而贏得別人的尊重,取得崗位上的競爭優勢。

              企業為我提供了生存、工作和學習的土壤,我應為它的安寧、和諧、和發展盡微薄之力,因為我是其中的一員。企業是我的家,我只有努力奮斗,團結工作,才能創造我們企業美好燦爛的明天,同時我的人生也會隨著企業的輝煌而燦爛。

              我的演講到此,謝謝大家!

            企業文化演講稿13

            親愛的同事們:

              大家好!

              我是咱們這個大家庭里的一名鮮奶促銷員,剛加入這個行列不久。

              今天能夠站在這里,站在大家面前,是xxx給了我這次寶貴的學習和鍛煉的機會。面對大家關注的目光,說實在的,我很慚愧,因為我實在捧不出更好的東西來奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點企業文化,但愿大家能夠喜歡。

              有人說,了解和觀察一個企業的最佳視點就是看企業文化。私下里也覺得企業文化決定著一個公司的整體形象與發展。

              自從成為xxx超市里的一名鮮奶促銷員,便對xxx公司和相關企業有了關注的行為和熱情。曾上網瀏覽過許多乳業公司的網頁。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶...幾乎所有的企業都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。尤其是蒙牛的企業文化。蒙牛的企業文化集中體現在這樣一段話里:如果你有智慧,請你拿出來;如果你缺少智慧,請你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,請你離開!簡單的一段話,直白了一個通用的道理:因人而異,人盡其材!同時,蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發進取:清晨,非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來,它知道新的比賽就要開始,對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命,就必須在賽跑中獲勝。另一方面,獅子的思想負擔也不輕,假如它跑不過最慢的羚羊,那么,它們的命運都是一樣的。當太陽升起時,為了生存下去,最好還是快跑吧!這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話,也被收錄在乳業巨頭伊利集團企業文化里。還有佳寶的“天下事必做細,日事日畢;要勇于看到自己的缺點;不要讓1%的錯誤導致100%的失敗;以及團結就是力量...等等諸多優秀的企業文化。正是有了高質量的員工、高質量的管理,這些企業才有了高質量的'產品,并得以保證和持續發展。

              相比之下,我們xxx公司這個以零售和服務為主的連鎖企業,在秉承以人為本誠信至上的企業文化的同時,堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經營理念和服務宗旨投入到日常反反復復點點滴滴的工作中,體現出一種敬業拼搏追求卓越的企業精神!用我們店長常講的一句話說:堅持把一件簡單的事情重復做好,就是不簡單!同時,公司強調的另一種精神就是團隊精神。還記得來xxx應聘時我們店長給我講的那番話:第一要服從管理;第二要敬業,要做好分內工作;第三,也是最重要的一點是要有團隊合作精神!要記住,我們是一個團隊,是一個整體!...這番話,尤其是最后一句,讓我對xxx有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說,眾人拾柴火焰高!人心齊,泰山移啊!團隊合作精神是一個企業凝聚力和向心力的保障!參加過公司會議的員工都知道,每次會議的保留節目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》!是的,團結就是力量啊!這份力量產生的能量無形中壯大著公司的發展和業績,激勵人心奮發向上。

              總之,積極向上的企業文化,不論來自何處,應該都是全社會的共同財富。相信我們xxx一定能從諸多優秀的企業文化中得到更多有益的啟示,在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進取,發展壯大。當越來越多的紅馬夾在人群中閃動,你,我,他。我們,都會由衷地說:我自豪,我是xxx人!

            企業文化演講稿14

            尊敬的各位領導、各位同事:

              大家好!您是否感覺到自己的工作環境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友,您是否真的感覺到,我們身邊無時無刻不在發生著變化。

              是的,誠如大家所看到的,20xx年4月洪紙并入泰格以來,企業發生了翻天覆地的變化,廠區亮麗了,環境優美了,生產車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,遲到、早退不準時上班的現象沒有了,取而代之的是井然有序的工作場景,摧人奮進的企業文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切,洪紙人做出了以前不敢想象的產量和效益,洪紙人在集團文化的普照下,更做出了自信和希望。

              大家都應該知道咱們泰格林紙企業文化的核心理念是什么?是“超越自我,追求卓越”!“卓越”是一個“在路上”的過程,在這過程中我們已經收獲了很多,比方說,咱們的紙產量就由20xx年的萬噸增加到20xx年的萬噸,堿產量由20xx年的3000噸增加到20xx年的萬噸,公司也從虧損到實現利潤1800萬元,職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均元,可是盡管有了這些成績,但我們永遠無法說我們的企業已經“卓越”了,更不能因為有了點成績而停滯不前,因為要成為卓越的`企業,那就要永遠創新,永遠進取,“亮劍爭贏”是企業永遠致勝的法寶。

              最近,在“找差距、挖潛力、謀發展”管理創效的活動中,由生產處牽頭對節水項目進行攻關,通過優化精制牛皮紙篩洗工藝,調整鈣硬參數,每噸精牛紙可節約用水100噸,節約用電80度,化學車間通過挖潛和攻關,堿產量由日產47噸提高到日產53噸,不但提高了堿的自給率,同時還減少了環境污染,通過大家的努力,公司員工在9月挖潛創效活動中,大家知道為企業創造的效益是多少嗎?三十五萬元!通過這些數據,我們完全有理由相信,在泰格文化的引領下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會更好!

              大家是否記得:集團每年組織的優秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等.這一切的一切都說明了我們的企業是一個充滿溫情,充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊,我們的員工是一群團結協作、激情蓬勃的精英。假如說,一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,那么一個企業的成功則是一個激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格,正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進的企業文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業的成長,泰格的發展,離不開員工們辛勤的汗水,離不開社會方方面面的支持,更離不開其內涵本質——泰格文化!朋友們,讓我們心中懷著“超越自我,追求卓越”的核心理念,始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風,秉著“亮劍爭贏”的企業精神,朝著同一個目標、方向,共同努力,共同奮斗,去迎接洪紙的明天,泰格的輝煌!

              這就是我今天所演講的主題“弘揚泰格文化,攜手共創卓越泰格”

              謝謝大家!

            企業文化演講稿15

            各位尊敬的領導、同事們:

              大家好!今天,很高興有機會站在這里,用這短短的幾分鐘表達我對農行的深厚感情。歲月如歌,時光流逝,多年來,農行人艱苦奮斗、開拓進取、頑強拼搏、團結一心,用自己滿腔的熱情和深深的熱愛,辛勤工作,無私奉獻。

              工作十幾年來,我真切地感受到了農行發生了巨大變化,金融改革闊步前進,基層建設面貌一新,干部隊伍充滿活力,文化建設朝氣蓬勃,文明創建碩果累累……這精彩閃光的一頁頁,讓我們為之歡呼,為之喝彩,為之自豪,為之驕傲!

              作為一名普通的基層員工,在工作和生活中,讓我愛上了這個大家庭,農行為國家為人民為員工所做的每一件事都深深影響著我。因為農行承載著從農業、農村、農民走進城市的那份厚重和艱辛;農行有著植根于中國最廣大區域的那份自豪感和責任感;農行有著無時無刻不在為國家分憂、為客戶服務、為員工謀福利的那份篤實和關愛。曾經有人說過,“大行德廣,伴您成長”是農行企業文化的精髓。作為一名普通的基層員工,我對這句話有著深刻的理解。這種理解,既來源于工作的歷練,也來源于單位領導和同事的言傳身教。十幾年前,我還是一個不知世事的少年,帶著無比的熱情,滿懷憧憬進入了農行大門。十幾年來,我與農行共同成長,在農行這個溫馨的大家庭里,得到了領導關心栽培和同事們的熱心幫助,讓我親身感受到了作為農行人的驕傲和自豪!這里擁有干凈舒適的'環境:整齊劃一的著裝、胸前配掛整齊的工牌、還有那迷人的微笑……把香格里拉襯托得像一個“萬物和諧的人間天堂”!在這里,我學到的不只是農行踐行“面向三農、服務城鄉、回報股東、成就員工”的企業使命,傳承“建設城鄉一體化的全能型國際金融企業”的企業愿景,堅守“誠信企業、穩健行遠”的企業核心價值觀,還學到了怎么去做人,怎樣去工作、生活。同時“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的經營理念;“細節決定成敗、合規創造價值、責任成就事業”的管理理念;“客戶至上、始終如一”的服務理念;“違規就是風險、安全就是效益”的風險理念;“德才兼備、以德為本、尚賢用能、績效為先”的人才理念讓我讀懂了什么是奉獻,什么是成功,我讀懂了這份工作來之不易,成為農行人不易,要真正當好一名農行人更不易,我還讀懂了作為一個農行人的責任和義務。

              農行有今天,我們要加倍珍惜要繼承和發揚農行人無私奉獻和吃苦耐勞的愛崗敬業精神,樹立愛崗敬業的意識。“想客戶之所求、急客戶之所需、排客戶之所憂”,勇于承擔責任,任勞任怨、吃苦耐勞,長期堅持奮戰在基層第一線,自覺維護農行形象,默默無聞工作,實實在在做人,團結合作精神,從小事做起,從點點滴滴做起,在平凡的崗位上用青春、用責任、用汗水和辛勤,以使命感做出卓越的業績,以此實現人生價值。

              農行在我心中,農行讓我驕傲!

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